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Los activos fijos se denominan como los activos que producen utilidades, ya
que generalmente son estos los que dan base a la capacidad de la empresa para
generar utilidades. Sin planta y equipo la empresa no podra realizar su tarea diaria,
ni elaborar los productos que le produce ingresos. Los activos circulantes, no dan a
la empresa manufacturera la capacidad de generar utilidades.
Vida Util
Se entiende por vida til el tiempo durante el cual un activo puede ser
utilizado, tiempo durante el cual puede generar renta.
Toda empresa para poder operar, para poder desarrollar su objeto social
requiere de una serie de activos fijos, los cuales, como consecuencia de su
utilizacin, se desgastan hasta el punto de quedar inservibles.
Algunos activos, por su naturaleza y destinacin, o por el uso que se haga de
ellos, pueden tener mayor vida til que otros.
Estos valores, claro est, no son siempre reales, puesto que habrn vehculos
que duren mas de 5 aos y otros que duran menos. Igual con cualquier otro activo.
La vida til es tomada como referencia para la depreciacin de los activos fijos,
para lo cual se divide el valor del activo por su vida til para determinar la alcuota
de depreciacin [esto en el mtodo de la lnea recta, pues existen otros].
Mtodos De Depreciacin
1. El de la lnea recta.
2. El de unidades producidas.
3. El de la suma de los dgitos de los aos.
4. Mtodo de la reduccin de saldos.
Ley del Impuesto a la Renta, seala que para el clculo de la depreciacin, los dems
bienes afectados a la produccin de rentas gravadas de la tercera categora, se
depreciarn aplicando el porcentaje que resulte de la siguiente tabla:
Bienes Porcentaje Anual Mximo De Depreciacin
Valor En Libro
Valor De Desecho
Adems, mediante este anlisis se puede averiguar si el equipo actual debe ser
reemplazado de inmediato o es mejor esperar unos aos, antes de cambiarlo
Siguiendo con el anlisis que el canal financiero esta realizando de los activos
fsicos y como complemento a los artculos hechos en tiempo pasado, se presenta a
continuacin un minucioso estudio de la importancia en la toma de decisiones
realizada por el administrador financiero en el momento de reemplazar sus recursos
fijos.
Un activo fsico debe ser reemplazado, cuando se presentan las siguientes causas:
Insuficiencia.
Alto costo de mantenimiento.
Obsolescencia.
Para hacer un anlisis de reemplazo, es indispensable determinar:
El horizonte de la planeacin
La disponibilidad de capital
Esta tcnica consiste en calcular el costo anual uniforme equivalente del activo,
cuando este es retenido por una cierta cantidad de aos y en esta forma seleccionar
el nmero de aos para el cual el costo es mnimo.
Esta tcnica consiste en analizar las ventajas del activo actualmente en uso y
compararlos con las ventajas que ofrecera un nuevo activo. Al utilizar esta tcnica,
se debe tener en cuenta las estimaciones sobre el valor comercial, valor de
salvamento y vida til del activo.
Ejemplo: Una fbrica compro una mquina hace tres aos, esta tuvo un costo
de $80.000, se le estimo una vida til de cinco aos y un valor de salvamento de
$10.000. En la actualidad se estima que la vida til restante es de tres aos y
proponen la compra de una nueva mquina que cuesta $90.000, tiene una vida til
de ocho aos y un valor de salvamento del 10% de su costo.
Ejemplo:
Una mquina comprada hace cuatro aos tiene un costo anual de operacin de
$85.000, un valor de salvamento de $100.000 y una vida til restante de cuatro
aos. Se ha seleccionado una mquina nueva, cuyo costo es de $900.000, tiene una
vida til de doce aos, un costo anual de operacin de $15.000 y cada ao se
incrementa en $10.000, su valor de salvamento es de $300.000.
Las decisiones que tome el director financiero debe hacerlas de acuerdo a los
costos y a los beneficios que le ofrezca a la organizacin, ya que el costo de
modernizar una mquina o un medio fsico puede justificarse por los beneficios pero
por los costos.
Las decisiones sobre las inversiones a largo plazo en activos fijos en las
empresas no se presentan con tanta frecuencia como las relacionadas con el capital
de trabajo o los presupuestos operativos.
Las decisiones sobre activos fijos, sin embargo, por su magnitud y alcance para
la correcta articulacin de la estrategia a largo plazo de la empresa son muy
importantes.
Las decisiones que tome el director financiero debe hacerlas de acuerdo a los
costos y a los beneficios que le ofrezca a la organizacin, ya que el costo de
modernizar una mquina o un medio fsico puede justificarse por los beneficios pero
por los costos.
2. Propiedad de planta
b.- Los Recursos naturales: Los cuales son los que estn sujetos a extincin del
recurso o que se encuentran en agotamiento.
c.- Los Terrenos: Son los bienes que no estn sujetos a depreciacin ni a
agotamiento.
Costo original
Edificaciones:
Terrenos.
Mejoras Y Reparaciones
A Depreciacin
Concepto de depreciacin
CONCLUSIONE
Bibliografa
https://www.gestiopolis.com/administracion-activos-fijos/
http://www.eumed.net/libros-gratis/2008b/418/Administracion%20del%20Activo
%20Fijo.htm
http://www.eco-finanzas.com/diccionario/V/VALOR_DE_DESECHO.htm
http://www.monografias.com/trabajos69/depreciacion-perdida-valor-
bien/depreciacion-perdida-valor-bien2.shtml
http://pyme.lavoztx.com/definicin-de-valor-en-libros-8567.html
https://www.gerencie.com/vida-util-de-los-activos-fijos.html
https://www.gestiopolis.com/analisis-reemplazo-activos-fisicos/
http://mitecnologico.com/Main/DesembolsosCapitalizables
http://www.ipeman.com/articulos/tw/decision-reemplazo-reparacion-equipo.pdf
http://documents.mx/documents/administracion-de-los-activos-fijos.html
http://www.monografias.com/trabajos51/activos-fijos/activos-fijos2.shtml