PROGRAMAS DE MEJORA DE PRDIDAS DE RENDIMIENTO

Las prdidas de rendimiento comprenden de dos tipos, de prdidas de produccin

normal y perdida de produccin anormal. Para ello ests dos prdidas son tratadas
con diferentes actividades de mejora.
Las prdidas de produccin normales:
Qu es? Son inherentes en el proceso de produccin y no pueden
eliminarse, estas prdidas ocurren bajo condiciones operativas eficientes.
Ejemplo:
En la fabricacin de ejes la viruta extrada.
Tiempo empleado para poner una maquina en funcionamiento
despus de una parada de mantenimiento.
Haciendo nfasis al segundo ejemplo, en las industrias a menudo poner en
funcionamiento a una maquina puede tardar horas o incluso hasta das, para
que la maquina vuelva a su produccin normal. Y para reducir estas prdidas
se tiene que tener en cuentas estos tres factores.
Los operarios deben observar la regulacin de los sistemas de control
durante la operacin. De modo que la planta arranque bien de bajo de la
tasa de produccin estndar y aumente gradualmente.
Evitar la prdida excesiva de los procesos de materia prima y los sub
procesos de estos para llegar al producto final.
Antes de producir un producto aceptable. El sistema tiene que purgarse
de materiales o partculas extraas introducidas durante el trabajo de
mantenimiento.

Las prdidas de produccin de anormales:

Qu son? Son aquella prdida en exceso del nivel aceptado de calidad, es

decir, es aquella que rebasa los lmites normales y predichos de
tolerancia.
Generalmente debido a errores humanos o a errores de mquina., aunque
tambin se da por una causa de fuerza mayor.
Qu lo ocasiona? Descuido, negligencia, incendio, huelga, paro, explosin,
sismo, inundacin, etc.
Las prdidas de produccin requieren un enfoque diferente, porque se tiene
que investigar y eliminar las causa de fallas del proceso de produccin. Si un
proceso no reduce su tasa de produccin muchas veces se considera
aceptable y se descuida el mantenimiento en dicho proceso. Pero sin embargo
con el uso diario de los equipos se producen falas como pequeas fugas,
derrames, obstrucciones, etc. Que de alguna forma si no son prevenidas estas
pueden causar averas, sobrecalentamiento de los equipos y en peor de los
casos parar la produccin. Es por ello que se tiene que eliminar cualquier
obstruccin, fuga, derrame o cualquier otra causa de falla.

Eliminacin de prdidas normales en la produccin:

El primer paso a entender para la mejora de prdidas de produccin normal es
comprender muy afondo la situacin actual en la que se encuentre el proceso
apoyndose con grficos o describindolo.
Imaginemos un proceso que demora das en arrancar, para ello es imprtate
describir e ilustrar grficamente lo que sucede desde el momento en el que
arranca la planta hasta el momentos en la que alcanza la produccin estndar.
Si la mejora est orientada a reducir el tiempo de arranque a 12 horas entonces
el proceso debe estar enfocado que debe tardar 36 horas aproximadamente en
alcanzar la produccin estndar. Y usar anlisis de capacidad de proceso para
determinar que sub proceso est causando cuello de botella. Tal como muestra
el grafico.

Entonces un grupo debe enfocarse en reducir el tiempo de arranque mejorando

el equipo o el mtodo de trabajo de los procesos.
Algunos ejemplos:
Mejorar los layouts (esquema de distribucin) de las tuberas para
simplificar la limpieza interna.
Mejorar los mtodos de reciclaje o equipos para tratar los equipos que
quedan en el sistema.
Eliminar los ajustes intuitivos de los sistemas de control estandarizando
la regulacin y facilitando sistemas de apoyo para detectar desviaciones
de valores establecidos.

Reduccin de prdidas anormales:

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Medidas contra las prdidas de proceso:
Las industrias de proceso frecuentemente convierten un producto rechazable
de un proceso en producto aceptable reciclndolo en un proceso previo. La
Mayora de las plantas, cuando calculan la tasa de calidad, no hacen distincin
Entre producto reprocesado y fabricado correctamente la primera vez. Estos
datos
Son extremadamente confusos. El reproceso desperdicia una gran cantidad
de energa, hace difcil mantener la tasa de produccin estndar, y reduce el
Mantenimiento. Hay que revisar a fondo las prdidas que se generan de este
Modo. Cuando los directores se enorgullecen de que su planta no produce
producto desechable, probablemente esto significa que est teniendo lugar una
gran cantidad de reproceso.
Para reducir las prdidas de reproceso, hay que empezar por tomarlas en serio
calculando y evaluando su amplitud. A continuacin, se desarrolla un programa
amplio de mantenimiento de calidad para asegurar que el proceso no produzca
nunca productos rechazables. Este enfoque es mucho mejor que continuar
reprocesando mientras se buscan vanamente modos de reducir su coste. Es
importante estimar con precisin el dinero que cuesta el reproceso. Los costes
pueden expresarse, por ejemplo, corno coste por tonelada del output reciclado
de cada subproceso o del output total.