Ao del Buen Servicio al Ciudadano

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINACIERAS ADMINISTRATIVAS

CURSO: ADMINISTRACION LOGISTICA

TEMA: LA LOGISTICA Y SU IMPORTANCIA

DOCENTE: ING. ORLANDO ECCA LOPEZ

AUTORES

GALVEZ SIANCAS POOL

PIIN MORE KARINA
ISIDRO BARRERA JERSON
 ADMINISTRACION LOGISTICA

LOGISTICA

Logstica es un te rmino que muchas veces no es tan fa cil de definir, esto ocurre debido a
que el mismo se encuentra ligado a otros aspectos tales como transporte, comunicacio n,
tecnologa, etc.; en cada uno de ellos la logstica adquiere un significado muy especial y
diverso. Pero para que podamos comprender mejor su esencia decimos que la logstica es
el grupo de me todos como medios que necesitamos para poder realizar la organizacio n de
una compan a o empresa, como tambie n un servicio en particular. Como hemos
mencionado previamente, en el entorno comercial, encontramos diferentes definiciones de
esta palabra, ya que la logstica ha evolucionado de tal forma que se la puede encontrar en
la industria militar o te cnica, como tambie n en el arte, en la informacio n y la energa. En
nuestro sitio haremos hincapie a lo que se denomina como logstica empresarial la cual se
relaciona con la planificacio n y gestio n de distintas actividades como son la produccio n, las
compras, el transporte, almacenaje, distribucio n y mantenimiento. La logstica que se
utiliza en las empresas se encuentra vinculada al los movimientos de almacenamiento los
cuales nos ayudan a controlar el flujo de productos y el consumo de la materia prima para
fabricarlos; el objetivo principal de la logstica en s es brindar niveles adecuados de
servicio al consumidor a un costo sumamente razonable. Algunos estudiosos de la materia
resumen esta definicio n diciendo que la logstica tiene como fin ubicar a un costo mnimo
una cantidad de bienes comerciales en el lugar y momento correcto, es decir, al momento
de la demanda. Dentro de este te rmino existe otro muy empleado que se denomina
cadena logstica, la misma determina co mo y cua ndo utilizar determinados recursos en
los lugares necesarios; esta cadena tiene dos etapas ba sicas: la primera es la encargada de
optimizar el flujo del material por medio de una red de transporte y sitios de
almacenamiento.

IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA

La importancia de la logstica viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un

cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las
actividades que puede derivarse de la gerencia logstica en una empresa son las siguientes:

Aumento en lneas de produccio n.

La eficiencia en produccio n, alcanzar niveles altos.

La cadena de distribucio n debe mantener cada vez menos inventarios.

Desarrollo de sistemas de informacio n.

Estas pequen as mejoras en una organizacio n traera n los siguientes beneficios.

Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el

reto de la globalizacio n.

Optimizar la gerencia y la gestio n logstica comercial nacional e internacional.

Coordinacio n o ptima de todos los factores que influyen en la decisio n de compra: calidad,
confiabilidad, precio, empaque, distribucio n, proteccio n, servicio.

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 ADMINISTRACION LOGISTICA

Ampliacio n de la visio n Gerencial para convertir a la logstica en un modelo, un marco, un

mecanismo de planificacio n de las actividades internas y externas de la empresa.

La definicio n tradicional de logstica afirma que el producto adquiere su valor cuando el

cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.

CADENA DE SUMINISTRO BIMBO

El presente trabajo es un informe final sobre los procesos de produccio n, logstica y

distribucio n de la empresa Bimbo. El informe esta conformado por aspectos teo ricos y
pra cticos, de esta manera, brinda informacio n clara y concreta sobre los antecedentes ma s
importantes de esta organizacio n y su contribucio n a la productividad del pas. La
informacio n presentada ha sido recolectada mediante una revisio n teo rica y una visita a
sus instalaciones en Veracruz, Me xico. De esta manera, se han estudiado sus procesos y
logstica de produccio n y co mo contribuyen en la eficiencia y calidad de la empresa; as
mismo, son fundamentales para diagnosticar los aspectos a mejorar de la entidad. Por otro
lado, gracias a la visita, se logro desarrollar habilidades administrativas que hasta el
momento solo estaban en teora. Llegar a un contexto real y con problema ticas evidentes
permitio consolidar el aprendizaje que se obtuvo durante an os en la carrera para
plasmarlos en la labor. As mismo, el detallar las instalaciones de Bimbo permitio alcanzar
una mayor perspectiva con respecto a los aspectos importantes dentro del panorama
organizacional; tales como la produccio n, la gestio n y mejora de los procesos de la
compan a. Esto se logro realizando labores correspondientes a la inspeccio n, observacio n,
revisio n de logstica y el ana lisis de los procesos productivos.