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TERCER CUATRIMESTRE
TEMA: TIMWOOS
Aqu hay ms informacin en lo que respecta a los siete ms uno de los desechos
a menudo discutido alrededor de Lean Six Sigma.
Transporte o transporte
Moviendo el trabajo en proceso (WIP) de un lugar a otro en un proceso, aunque
sea slo a corta distancia. O tener que trasladar materiales, partes o productos
terminados dentro o fuera del almacenamiento o entre procesos.
Inventario
Exceso de materia prima, WIP, o productos terminados que causan tiempos de
entrega ms largos, obsolescencia, bienes daados, costos de transporte y
almacenamiento y demora. Adems, el inventario adicional oculta problemas tales
como desequilibrios de produccin, entregas tardas de proveedores, defectos,
tiempo de inactividad del equipo y tiempos de instalacin largos.
Movimiento
Cualquier movimiento de los empleados tienen que realizar durante el curso de su
trabajo, adems de agregar valor a la parte, como llegar, buscar, o apilar partes,
herramientas, etc. Adems, caminar es desperdicio.
Superproduccin
Producir los artculos antes o en cantidades mayores de las necesarias para el
cliente. Producir ms temprano o ms de lo que se necesita genera otros
desechos, tales como exceso de personal, almacenamiento y costos de transporte
debido al exceso de inventario. El inventario puede ser inventario fsico o una cola
de informacin.