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Questo Resposta

1 C
2 C
3 D
4 C
5 C
6 A
7 D
8 B
9 B
10 D

Enunciado -

A fbrica TOY & STORE, especializadas em brinquedos rurais est prevendo o


aumento em 32% de vendas para o prximo dia das crianas. Portanto o Setor de
Distribuio e Entrega iniciou um Projeto para a Logstica para o novo volume de
entregas. Tendo em vista este crescimento, novas regras sero necessrias para o
Grupo Empresarial, que para tanto est adotando a modelagem EKD (Enterprise
Knowledge Development) para melhor compreenso dos Processos e das Regras de
Negcios de cada atividade a ser descrita e aplicada.

Responda: cite pelo menos 4 (quatro) submodelos da tcnica de Modelagem


Organizacional EKD.

Resposta Esperada -

Orientao para correo: Os termos devem ser iguais aos do gabarito, porm no
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precisam estar na ordem. Deve conter pelo menos 4 (quatro) destes submodelos do
gabarito.

Resposta:

1. Objetivos.

2. Regras de Negcio.

3. Conceitos.

4. Processos de Negcio.

5. Atores e Recursos.

6. Modelo de Requisitos e Componentes Tcnicos.

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Enunciado -
Questo Resposta

Uma equipe de desenvolvimento de sistemas, da empresa BEBIDAS & SADE


adota o melhor modelo de projeto de desenvolvimento de software para cada novo
sistema a ser desenvolvido. Apesar de ser um Departamento de Tecnologia da
Informao interno da organizao, tem autonomia para definir seus processos de
desenvolvimento.

Responda:

a) Que modelo do ciclo de vida do paradigma da Engenharia de Software


caracterizado por ser uma abordagem que envolve a produo de verses iniciais de
um sistema futuro com o qual se pode realizar verificaes e experimentaes para se
avaliar algumas de suas qualidades antes que o sistema venha realmente a ser
construdo?

b) Justifique com vantagens do uso deste modelo de ciclo de vida, cite pelo menos 3
(trs) vantagens.

Resposta Esperada -

Orientao para correo: Nem todas as palavras precisam estar contidas na resposta.
Porm devem ter os termos corretos de acordo com a literatura, teleaula, e demais
materiais didticos da disciplina.

Resposta:

a) Prototipao

b) - Validao entre os membros da equipe interna.

- Entendimento das necessidades de requisitos, com o cliente final.

- Validao do que foi aprovado com o que foi desenvolvido.

- Objeto de validao com o cliente final.

- Documentao auxiliar dos requisitos, no levantamento das necessidades com


o cliente final.

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