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una mejor
aprovechar al
maximo cada parte distribucion crear
de las Gran
de la materia con productos de
materias y 1 capacidad de
1 el fin de realziar 1 productos mayor 1
creatividad e
mas produccion atraccion al
termiandos innovacin
con menos mercado
daran mayor
pedidos espacio
realizar
producciones
que
compensen
el amyor
gasto de
crear lineas Bsqueda, lista de
unas
especiales con que 2 seleccin y proveedores
2 indicaciones 2 materias seguimiento por calidad, 2
otras
identicas o de precio o
permitiendo
similares proveedores cercania
que las que
no se usan
mucho sean
empleadas
en otras
producciones
Logstica de Aprovisionamiento
(compras y gestin de
proveedores; entregas
certificadas; gestin de realizar
inventarios, almacenamiento) pruebas
antes de identificar los
evaluar mejor y iniciar la
3 Anlisis de de mayor
3 mas cantidad de 3 prduccion 3
precios calidad a
proveedores con esto se menor costo
evita perdida
de lotes de
productos
mejorar
El mantemiento implementar productos
Optimizar en
preventivo de las metodos desde
4 la calidad de
4 instalaciones como 4 simples de materiales 4
los
minimo una vez control de similares o
materiales
cada 6 meses inventarios nuevos a los
originales
pedir con
anticipacion
con un
sisitema de selecciona
seleccionar el tipo proyeccion aquelos
de pedido e de pedidos Proveedores cercanos ya
5 identificar que 5 conociendo 5 locales o que 5
proveedor da epocas en las regionales diminuyen
mejor calidad y que son de costo de
mayor cantidad mayor entrega
consumo
ciertos
productos
empezar con
Organizar las areas reorganizar el mercado
de trabajo la planta de que rode la
1 proceso dentro de 1 manera
dependiente de su que 1 del mercado planta
Cobertura o el 1
los procesos punto de
la fabricacion del queden venta e ir
producto contiguos expandiendo
poco a poco
mantemient identicar
El mantemiento os Puntos de zonas de
preventivo de las preventivos y venta mayor
2 maquinas como 2 un constante 2 distribuidos comecializaci 2
minimo una vez monitoreo a de manera on del
cada 6 meses fallas estratgica producto
presentadas
Distribucin fsica
(Almacenamiento, manejo de
mercancas, canales de
distribucin, puntos de venta,
envase y embalaje, transporte).
Distribucin fsica
(Almacenamiento, manejo de
mercancas, canales de crear puntos de entregas
distribucin, puntos de venta, venta mas puerta a Tiempos
cercanos a la 3 coordinacin 3 ptimos
envase y embalaje, transporte). puerta o de
3 fabrica con el fin 3
entrega de
de evitar gastos de de entrega productos
transporte con el cliente
Productos de
Disear fcil
empzaques de facil entregas transporte ya
manejo y que sean 4 personalizad 4 que son poco
4 reutilizables o en 4
frgiles lo
as
su defecto que permite
biodegradables su manejo y
almacenaje
Actualizacin
de Software
Crear codigos de para una fcil
1 facil referenciacion 1 1 reconocimie 1
y uso adecuado nto de
nuevos
elementos
Tener
disponble Elaboracin
productos de de facturas
Mayor control en
2 mayor pedidos y de
2 el producto y sus comercializac 2 ms de 2
derivaciones ion de manera
manera electrnica
inmediata
Sistemas de informacin.
(tecnologas de la informacin y
aplicaciones informticas
utilizadas en logstica)
facilitar el Implementac
Sistemas de informacin. Capacitaciones
3 con metodos 3 in
aprendizaje de
(tecnologas de la informacin y 3 periodicas a los 3
cdigos de
aplicaciones informticas empleados de practicos barras
utilizadas en logstica)
Capacitacion
Se deben es en grupos
desarrollar con Innovacin
que
empresas que en procesos
permitan no
manejen el 4 abandonar la 4 aplicados en
4 portafolio 4
empresas del
produccion y
adecuado mismo
permita
dependiendo el sector
producto a mejorar actulizar el
personal
Fuentes documentales:
Aplicar norma APA)
s Situacional Externo
Amenazas DA
buscar materiales
Alta demanda de diferntes de igual
materia prima calidad
mejora continua de
Poca produccin y productos con el fin
venta de materiales de mayor materias
de cambiar
porduccion o venta
buscar proveedores
o materias de mejor
calidad baja calidad y que
permitan el mismo
uso
costo de
mantenimiento de
plantas equipos y
medios de
transporte
Informacin
desactualizada o
inadecuada
Mala referenciacin
de los productos
Ubicacin inexacta
de la mercanca,
proveedor o cliente