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SCRATES
Inters recurrente para el logro de un objetivo basado en
un incentivo natural; un inters que energiza, orienta y
selecciona comportamientos
David McClelland
Warren Bennis
EL SER COMO PRINCIPIO ACTIVO
VIDEO
EL SER COMO PRINCIPIO ACTIVO
CAPACIDAD DE DECISIN
CAPACIDAD DE LOGRO
TRABAJO EN EQUIPO
SOLUCIN DE CONFLICTOS
GESTIN
EL SER COMO PRINCIPIO ACTIVO
CAPACIDAD DE LOGRO
SOLUCIN DE CONFLICTOS
TRABAJO EN EQUIPO
GESTIN
DECISIN
EL SER COMO PRINCIPIO ACTIVO
CONTROL
ENFOQUE DIRECCIN ECOLOGA DEL
OBJETIVO OBJETIVO
SER CONSCIENTE
RESULTADO
Qu es lo que
Es necesario saber deseo desde mi ?
Quin soy? Cmo me afecta y
Qu quieres en como afecta a los
Qu identidad he lugar de lo que dems?
generado? tienes?
ORIENTACIN HACA EL SER
AL SER LO CONSTITUYE
PENSAMIENTO Y LENGUAJE
QUIEN ERES?
PARA QUE
ESTAS AQU?
EL SER COMO PRINCIPIO ACTIVO
IDENTIDAD
Quin ERES?
LUGAR
COMUNICACIN RESPUESTAS
SENTIDOS (CONDUCTA)
NO NOS SORPRENDEMOS
CON VIAJES INTERPLANETARIOS,
NI CON CLONACIONES DE SERES VIVOS,
PAULO COHELO
VIDEO
INCOMPETENTE INCOMPETENTE
INCONSCIENTE CONSCIENTE
I II
INCONSCIENCIA EXCPLORACIN
NO S QUE NO S S QUE NO S
ACEPTAR DESCUBRIR
CONSOLIDACIN CODIFICACIN
LO APRENDO LO S
PERSEVERAR INTERIORIZAR
COMPETENTE COMPETENTE
CONSCIENTE III IV INCONSCIENTE
EL SER COMO PRINCIPIO ACTIVO
CORTICAL CORTICAL
IZQUIERDO DERECHO
APLICACIN TEST
DE NED HERMMAN
CUADRODOMINANCIA CEREBRAL
LIMBICO LIMBICO
IZQUIERDO DERECHO
1. CORTICAL IZQUIERDO A.V.K 3. CORTICAL DERECHO V.A.K.
EL EXPERTO EL ESTRATEGA
Comportamientos; Frio, distante, poco gestos, intelectual, Comportamientos; Original, espacial, tertulia, futurista,
evala, critica, irnico, competitivo, individualista independiente, fluidez verbal
Proceso; planifica, formaliza, estructura. Proceso; Integra por la experiencia, se mueve por el
principio de placer.
Competencias; Administracin
Competencias; Relaciones, trabajos humanos
1. CORTICAL IZQUIERDO A.V.K 3. CORTICAL DERECHO V.A.K.
EL EXPERTO EL ESTRATEGA
QU ESTRATEGA DEBO
QU DEBO CONOCER? DESARROLLAR?
QU DEBO COMUNICAR?
QU DEBO ADMINISTRAR?
QU DEBO EXPRESAR?
QU DEBO ORGANIZAR?
1. CORTICAL IZQUIERDO A.V.K 3. CORTICAL DERECHO V.A.K.
EL EXPERTO EL ESTRATEGA
INCONSCIENCIA EXPLORACIN
NO S QUE NO S S QUE NO S
ACEPTAR DESCUBRIR
CONSOLIDACIN CODIFICACIN
LO APRENDO LO S
PERSEVERAR INTERIORIZAR
EL SER COMO PRINCIPIO ACTIVO
NEOCORTEX
HERRAMIENTAS
LENGUAJE
IDEAL - COGNITIVO
CARIO AFECTO
INTIMIDAD
QUIEN SOY ?
REAL -SENTIR
SOCIAL - COMUNICATIVO
ENCAPRICHAMIENTO COMPROMISO
PASIN DECISIN
EL SER COMO PRINCIPIO ACTIVO
EMOCIONALES
COMUNICATIVAS
COGNITIVAS SOCIALES
ETICAS
COMPETENCIAS
EL SER COMO PRINCIPIO ACTIVO
INTELIGENCIA
EMOCIONAL
SER
INTELIGENCIA INTELIGENCIA
RELACIONAL ESPIRITUAL
EL SER COMO PRINCIPIO ACTIVO
PIENSO
COGNITIVO
SABER HACER
INSPIRADOR
COMPETENCIA
COMUNICACIN SIENTO
SOCIAL DESEO
HABILIDADES
COMPROMISO
PUEDO HACER
QUERER HACER
INFLUYENTE
COHERENCIA
Qu conocimiento debo administrar,
para ser un lder inspirador?
POR QU t vida?
Cul ES t energa?
Cules SON tus valores?
Cules SON tus creencias?
Cules SON tus normas?
Cul ES t RESPONSABILIDAD SOCIAL?
FORMULACIN DE LOS OBJETIVOS DE t vida
SABER HACER
Conjunto de
habilidades desde el
saber y la experiencia SABER ESTAR
SABER Conjunto de
Conjunto de comportamientos
conocimientos demandados por
una necesidad
COMPETENCIAS
La gente debe entender que el cerebro es para soar. Es para hacer que
lo que existe en el interior, afuera, se convierta en realidad
RODOLFO LLINAS
HIPTESIS
TAREAS
HERRAMIENTAS
Cules
Actividad que
comportamientos Qu funcin me
colabora con la
me llevan a lo que prestan las
formacin
deseo? herramientas para
estructural de las
cada hiptesis?
acciones
DINAMICA COMO OBSERVADOR
SOMOS EXISTENCIAS CONVERSACIONALES
ENERGA ENERGA
FSICA EMOCIONAL
TIPOS DE
ENERGA
ENERGA ENERGA
MENTAL ESPIRITUAL
SOMOS EXISTENCIAS CONVERSACIONALES
Calidad y Cantidad
de Energa?
Calidad de la Energa
LA FE NO ES ESPERAR UN MILAGRO,
LA FE ES HACER UN MILAGRO
ORIENTACIN HACA EL SER
EL SER COMO PRINCIPIO ACTIVO
POR QU t vida?
Cul ES t energa?
Cules SON tus valores?
Cules SON tus creencias?
Cules SON tus normas?
Cul ES t RESPONSABILIDAD SOCIAL?
EL SER COMO PRINCIPIO ACTIVO
MOVIMIENTO
AGITACIN MENTAL
CORTEZA SIENTE
PIENSA
LIMBICO
REACCIN EXPULSA
CORTEZA
TLAMO
ESTIMULO RECEPCIN
COLERA ALEGRIA
ENFRENTAR
AMENAZA COMPORTAMIENTO
ACTIVADOR
HUIR
CONFIANZA COMPORTAMIENTO
ACTIVADOR
RELACIONES
IDEALIZAR COMPORTAMIENTO
ACTIVADOR
INPRODUCTIVIDAD
ADVERSIDAD COMPORTAMIENTO
ACTIVADOR
AUTORITARISMO
OPTIMIZAR COMPORTAMIENTO
ACTIVADOR
HABILIDADES SOCIALES
ACTITUDES A
ANIMO AMOR APRECIO - AMISTAD
CONDUCTAS R
RESENTIMIENTO RABIA RENCOR REPROCHE REPRESIN
RESISTENCIA
ACTITUDES D
DEPRESIN DESANIMO DESESPERACIN - DESOLACIN
COACHING EN ACCIN
Obteniendo
Compromisos y Realidades Evaluando situacin
responsabilidades Coaching
Resultados WHEN REALITY Actual
Mtodo
GROW
Acciones Opciones
Evaluando Alternativas
Retos y desafos WHAT OPTIONS Y Oportunidades
COACHING EN ACCIN
QU QUIERO QUE
DONDE ESTAS? OCURRA?
A QUE COSAS O HBITOS
SITUACIN
DEBO RENUNCIAR?
ACTUAL?
DONDE QUIERO ESTAR?
COACHING EN ACCIN
COACHING EN ACCIN
Recuerde que la vida es tan solo la suma total
de muchos aos de xito; un ao exitoso es tan
solo la suma total de muchos meses exitosos; un
mes exitoso es tan solo la suma total de muchas
semanas exitosas; ; una semana exitosa es tan
solo la suma total de muchos das exitosos.
Por eso, aplicar hbitos exitosos de da en da, es
la va ms segura para salir victorioso a largo
plazo .
COMPROMISOS JUICIOS
OFRECIMIENTO DECLARACIONES
PEDIDOS
COMUNICACIN ASERTIVA