CONTENIDO

Objetivo

Antecedentes

Situacin Actual del Proyecto

Programtica

Tcnica

Administrativa y Financiera

Cronograma del Trmite Addendum 6 (Consorcio OIV)

Cronograma del Trmite Addendum 4 (Consorcio IMPSA)

Propuesta de CORPOELEC para la puesta en servicio de la primera Unidad.

Recomendaciones
 OBJETIVO

INFORMAR A LA JUNTA INTERVENTORA SOBRE LA SITUACIN ACTUAL DEL PROYECTO

TOCOMA Y SOLICITAR SU AUTORIZACIN PARA DESIGNAR UNA COMISIN
MULTIDISCIPLINARIA INTEGRADA POR MIEMBROS DE LA DIRECCIN DE PROYECTOS
MAYORES Y UNIDADES CORPORATIVAS DE CORPOELEC, PARA: 1) REVISAR Y AJUSTAR LO
AUTORIZADO MEDIANTE LAS RESOLUCIONES DIR-0993, DIR-0994 Y DIR-1022 DE LOS
CONTRATOS PRINCIPALES (CIVIL 1.1.104.003.05 Y ELECTROMECNICO 3.1.104.001.03), Y
2) EVALUAR LAS NUEVAS PROPUESTAS DE ORDEN TCNICO Y ECONMICO QUE
PRESENTEN LOS CONTRATISTAS PARA EL REIMPULSO Y CULMINACIN DE LAS OBRAS
DEL PROYECTO.
ANTECEDENTES
CENTRAL HIDROELCTRICA MANUEL PIAR
PROYECTO TOCOMA

CAPACIDAD INSTALADA: 2.160 MW

PROMEDIO DE GENERACIN: 12.100 GWh/ao
TIEMPO DE CONSTRUCCIN : 2002-2014
 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D

LEYENDA DESVIO 2DA ETAPA MAR/10 OCT/10

Hito Rev. 0 INICIO CIERRE FINAL RIO SEP/10 MAR/11

INICIO CIERRE DUCTOS OCT/11 MAY/12

Hito Prorrogados EDELCA
Programa Prorrogado EDELCA INUNDAC. CANAL DESCARGA FEB/12 MAY/12

Addendum 1 OIV EMBALSE EL.127 ABR/12 JUL/12

Addendum 2 OIV
Addendum 3 OIV ACABADOS ARQUITECTONICOS

EQ. AUXILIARES
Addendum 4 OIV
RECUPERACION ECOLOGICA
Addendum 1 IMPSA
EDIF. OPERACIN Y CONTROL Y LOSA DE TRANSFORMADORES DESMOVILIZACIN
Addendum 2 IMPSA
PRESA DERECHA

GALERAS ABR/14

CONTRATO CIVIL PRINCIPAL (CONSORCIO OIV TOCOMA)

PRORROGA
ACELERACIN OIV OIV
ADDENDUM
ADDENDUM 3 2
Programa R0 9,5 MESES

LIBERACIN POZOS Pozos prorrogado

ADDENDUM
CONTRATO
2 IMPSAIMPSA MAR/14 NOV/14
Pozos PLIEGO Y OFERTA IMPSA

CONTRATO ELECTROMECNICO PRINCIPAL (IMPSA)

PUESTA EN OPERACIN
UNIDAD 1 JUL 12 UNIDAD 10 MAR 14

UNIDAD
UNIDAD 1 OCT 12 1 MAR 13 UNIDAD 10 UNIDAD
JUN 14 10 NOV 14
 ADDENDUM 1 OIV-TOCOMA
(JULIO DE 2008)

Incorporar los trabajos de construccin de Presa Derecha al

Contrato N 1.1.104.003.05.

Agregar la Clusula Dcima Quinta al Documento Principal al fin

de incorporar la poltica de stock de insumos estratgicos.

Monto asociado: Bs. 465.258.236,65 y US$ 69.604.144,68.

Terminacin de la obra para construccin de Presa Derecha,

Junio 2013.
 ADDENDUM 2 OIV-TOCOMA
(DICIEMBRE DE 2009)

Reprogramacin y Aprobacin de Programa de trabajo denominado

R4.
Prrroga de los trabajos de 9,5 meses.
Reconocimiento y pago de la reclamaciones econmicas y eventuales
Mayores Costos.
Incorporacin de la Clusula Dcima Sptima a fin de admitir la
posibilidad de EL CONTRATISTA para subcontratar.
Monto asociado al reclamo y prrroga de plazo de ejecucin:
Bs. 435.365.000 US$ 27.504.000
Terminacin de la obra, Abril 2014 (Incluye trabajos de Presa Derecha,
Addendum 1)
 ADDENDUM 3 OIV-TOCOMA
(MAYO DE 2010)

Reprogramacin y Aprobacin de Programa de trabajo denominado

R5 (Programa acelerado.)

Cumplimiento de los acuerdos del acta integral EDE-OIV-001/05/2010

Monto asociado al reclamo y prrroga de plazo de ejecucin:

US$ 363.000.000.

Terminacin de la obra, Noviembre 2013 (Incluye trabajos de Presa

derecha, Addendum 1)
 ADDENDUM 4 OIV-TOCOMA
( AGOSTO DE 2011)

Modificacin Clusula Quinta (Forma de Pago) 80% US$ y 20% Bs.

Sin impacto programtico.

 ADDENDUM 5 OIV-TOCOMA
( NOVIEMBRE DE 2011)

Reprogramacin y Aprobacin de Programa de trabajo

denominado R5-Flexibilizado Acelerado.

Dar cumplimiento a lo establecido en el Acta Integral de Acuerdo

para la modificacin del programa de construccin (SIPO-OIV-
001/TOC/2011)

Viabilizar para permitir la puesta en operacin de la primera

unidad generadora para el 31 de diciembre de 2012, y la ltima
para el 1 de septiembre de 2014.

Costo asociado: No Aplica.

Fecha de terminacin: Noviembre 2013.

 ADDENDUM 6 OIV-TOCOMA
(En proceso de elaboracin y Firma)

Reconocimiento de compensaciones econmicas derivadas de

los reclamos de EL CONTRATISTA.

Costo asociado: Bs. 2.375.352.646,85 US$ 55.238.352,80

Sin impacto programtico.

 ADDENDUM 1 IMPSA
(ABRIL DE 2009)

Otorgamiento de anticipo especial por un monto de US$ 75.000.000,

por las siguientes premisas:

Contar con un stock estratgico de materiales e insumos,

disminuyendo los riesgos de atrasos en la ejecucin de las obras.

Desarrollar las tareas de montaje de los Anillos Distribuidores y las

partes mviles de las Turbinas con la gra puente principal del
Contrato.

El compromiso de permitir en donde sea tcnicamente posible, el

trabajo conjunto con el contratista civil en las reas asignadas.
 ADDENDUM 2 IMPSA
(MAYO DE 2010)

Reprogramacin de obras.

Aceleracin de fechas contractuales de puesta en operacin de las

Unidades N 1 para octubre 2012 y la ltima para Junio 2014.

Costos asociados: US$ 300.000.000

Terminacin de la obra, Junio 2014.

 ADDENDUM 3 IMPSA
( NOVIEMBRE DE 2011)

Reprogramacin de fechas e hitos asociados al monto previamente

acordado en el Addendum N 2, resultando las nuevas fechas de
puesta en operacin de la unidad N 1 para Diciembre 2012 y Unidad
N 10 para Septiembre 2014.

Costos asociados: No aplica.

Terminacin de la obra, Septiembre 2014.

 ADDENDUM 4 IMPSA
(En proceso de elaboracin y Firma)

Reconocimiento de Mayores Costos por compensacin econmica

productos de los cambios en la estructura de los costos de los precios
en divisas. (Costos asociados: US$. 106.000.000)

Cancelacin de la totalidad de montos remanentes por concepto de la

reprogramacin acordada en el addendum N 3 (Monto remanente:
US$ 43.823.144,43)

Entrega de un programa de trabajo detallado y sincronizado con otros

contratistas principales del proyecto.
 LIBERACIN DE POZO PUESTA EN MARCHA
(OIV- CONTRATO 31) (IMPSA- CONTRATO 200)
DESPLAZAMIENTO DE LAS Addendum 3 Addendum 2
Addendum 5 Addendum 3
FECHAS CLAVES EN EL TIEMPO Addendum 4
Addendum 6
2010 2011 2012 2013 2014

UNID SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV

FIN DE LOS TRABAJOS DE OIV

1 ADDENDUM 3 Y 5 15/11/13
28/02/11 05/10/11 01/10/12 31/12/12 FIN DE LOS TRABAJOS DE OIV
CONTRACTUAL (R0) Jun-12

2
15/05/11 15/10/11 01/01/13 27/03/13

3
01/08/11 06/03/12 01/04/13 01/07/13

4
01/10/11 06/04/12 01/06/13 30/08/13

5
01/12/11 16/07/12 01/08/13 01/11/13

6
01/02/12 16/08/12 01/10/13 01/01/14

7
01/04/12 10/09/12 01/12/13 28/02/14

8
01/06/12 09/10/12 01/02/14 01/05/14

9
01/08/12 10/11/12 01/04/14 01/07/14

10
01/10/12 08/12/12 01/06/14 01/09/14
SITUACIN ACTUAL
SITUACIN PROGRAMTICA
 VALOR PROGRESO APORTE
COMPONENTES
% % %

INGENIERA
INGENIERA 6,09 82,63 5,03

OBRAS DE TRANSMISI
TRANSMISIN
N 4,69 75,43 3,54

OBRAS CIVILES 40,33 99,15 39,99

OBRAS ELECTROMECNICAS 48,89 77,06 37,68

TOTAL EJECUTADO 86,23

TOTAL PROGRAMADO 97,65

La desviacin porcentual de 11,42 % representa un atraso en

la obra de aproximadamente 17 meses
SITUACIN TCNICA
ALIVIADERO
 SECCIN TPICA DEL ALIVIADERO

Puente Carretera de
Elevacin 127 Servicio
Cilindro
Nivel Mx. Normal Hidrulico
Compuerta Radial
FLUJO

Galera de
Inspeccin
Elevacin 92.20
Nivel Mx.
Normal
Vaciado de
Clausura

Galera de
Inyeccin y
Drenaje
CONDICIN ACTUAL DEL ALIVIADERO

95,80

Ducto Clausurado con Concreto

 AVANCE GENERAL DEL CONTRATO ELECTROMECNICO
IMPSA En sitio de obra: Se tienen componentes slo
hasta la Mquina 03, sin incluir
auxiliares.

Componentes en trnsito: Desde el 2012 tenemos en

aduana componentes mviles y
empotrables importantes de las
U4 a la U10.

En Fbrica: Sin iniciar fabricacin del 80% aprox. de los componentes

perteneciente a las Maquinas 6 a la 10.
Defectos graves en componentes fabricados para
Turbinas de Maquina 1 a 5.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110

1 65,8 100

2 27,9 97,5

3 15,7 80,9

4 13,0 59,5

Unidad N
5 12,2 39,7

6 10,8 29,3
7 7,8 18,0

8 7,4 13,7

9 7,4 12,9

10 7,4 12,8

Avance % 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110

En proceso de Diagnstico del montaje: Debido a
Prog.Acum Prog. Mes Ejec. Acum Ejec. Mes
informe generado por VHpc sub contratista de IMPSA.
SITUACIN FINANCIERA
 DEUDA A LA FECHA
DEUDA TOTAL POR MONEDA

CONTRATISTA # CONTRATO Bs. USD EURO

CONSORCIO OIV TOCOMA 1.1.104.003.05 326.519.018 229.037.780 -

IMPSA -TOCOMA 3.1.104.001.03 21.422.798 45.297.438 -

CONSORCIO URIAPARI 2.1.104.005.06 130.535.441 - -

CONSORCIO DECOYNE 2.1.135.002.05 2.441.455 - 1.904.405

COYNE ET BELLIER BUREAU

2.1.104.004.08 - - 1.900.914
DINGENIERUS CONSEILS

CONSORCIO IMPSA-IMPSA
2.2.104.001.11 358.364 2.749.748 -
CARIBE-ICSA-OSII C.A.

CONSORCIO ABC 2.1.104.005.09 2.332.330 - -

MGM INGENIERIA, C.A 2.1.104.004.09 2.825.989 - -

CONSORCIO ELEPI 2.1.104.006.09 688.762 - -

CONSORCIO PASVAL DH 1.2.104.001.09 7.109.788 5.224.195 -

CONSORCIO GRUPO TSK 1.3.104.001.08 17.051.882 5.132.687 -

OTROS 2.863.317 - -

TOTAL 514.149.145 287.441.848 3.805.319

USD Equiv. 374.190.004
374.190.00
 OBRA Y SERVICIOS POR EJECUTAR
OBRA Y SERVICIOS POR EJECUTAR POR MONEDA

CONTRATISTA # CONTRATO Bs. USD EURO

CONSORCIO OIV TOCOMA 1.1.104.003.05 (*) 1.734.701.655 (*) 24.556.289 -

IMPSA -TOCOMA 3.1.104.001.03 376.108.345 145.804.053 -

CONSORCIO URIAPARI 2.1.104.005.06 320.051.274 - -

CONSORCIO DECOYNE 2.1.135.002.05 59.857.108 - 16.732.633

COYNE ET BELLIER BUREAU

2.1.104.004.08 - 5.254.773
DINGENIERUS CONSEILS

CONSORCIO IMPSA-IMPSA
2.2.104.001.11 33.055.355 15.647.443 -
CARIBE-ICSA-OSII C.A.

CONSORCIO ABC 2.1.104.005.09 2.973.154 - -

MGM INGENIERIA, C.A 2.1.104.004.09 3.159.652 - -

CONSORCIO ELEPI 2.1.104.006.09 3.483.030 - -

CONSORCIO PASVAL DH 1.2.104.001.09 30.125.613 843.118 -

CONSORCIO GRUPO TSK 1.3.104.001.08 92.351.609 28.060.860 -

OTROS - - -

TOTAL 2.655.866.796 214.911.763 21.987.406

USD Equiv. 666.160.919
666.160.919

(*) Estos montos no estn afectados por la forma de pago establecida en el Addendum 4A (80% USD y 20% Bs)
Los montos incluyen cantidades de obra por ejecutar y estimaciones de ajuste por escalatoria .
 MAYORES COSTOS
IMPREVISTOS POR MONEDA

CONTRATISTA # CONTRATO Bs. USD EURO

CONSORCIO OIV TOCOMA 1.1.104.003.05 (*) 3.589.699.242 (*) 563.747.663 -

IMPSA -TOCOMA 3.1.104.001.03 - 7.500.000 -

CONSORCIO URIAPARI 2.1.104.005.06 - - -

CONSORCIO DECOYNE 2.1.135.002.05 - - -

COYNE ET BELLIER
BUREAU DINGENIERUS 2.1.104.004.08 - - -
CONSEILS
CONSORCIO IMPSA-IMPSA
2.2.104.001.11 - - -
CARIBE-ICSA-OSII C.A.

CONSORCIO ABC 2.1.104.005.09 - - -

MGM INGENIERIA, C.A 2.1.104.004.09 - - -

CONSORCIO ELEPI 2.1.104.006.09 - - -

CONSORCIO PASVAL DH 1.2.104.001.09 - - -

CONSORCIO GRUPO TSK 1.3.104.001.08 - - -

OTROS - - -

TOTAL 3.589.699.242 571.247.663 0

USD Equiv. 1.141.041.193
1.141.041.193
(*) Estos montos no estn afectados por la forma de pago establecida en el Addendum 4A (80% USD y 20% Bs)
Los Imprevistos contemplan USD 456.993.557 correspondientes al DIR-0994 de La Junta Directiva de CORPOELEC
(Diciembre 2012)
 MAYORES COSTOS CONTRATISTA CIVIL (ADICIONALES)

BsF USD

Mayor permanencia en Contrato Principal 701.074.200 25.735.133

Costo por Financiamiento No Contractual 1.154.416.168 9.059.040

Recuperacin del 9% de los precios por ejecucin del valor de
147.195.491 2.144.817
contrato
Mayor permanencia por mayores cantidades en Presa Derecha 1.351.204.838 5.819.572

Reconocimiento de hitos asociados con el Addendum 5 63.995.541

BsF USD

Total Costos Asociados a la Prrroga 3.353.890.556 106.754.105

Nota: Los costos son los presentados por el Consorcio OIV TOCOMA. Sujetos a revisin y evaluacin.
 RECURSOS REQUERIDOS

POR MONEDAS

Bs. USD EURO USD EQUIV. TOTAL USD EQUIV.

DEUDA TOTAL 514.149.145 287.441.848 3.805.319 374.190.004

OBRAS Y SERVICIOS POR EJECUTAR 2.655.866.796 214.911.763 21.987.406 666.160.919 2.181.392.117

IMPREVISTOS Y ESTIMADOS POR

3.589.699.242 571.247.663 - 1.141.041.193
MAYOR PERMANENCIA

TOTAL 6.759.715.183 1.073.601.274 25.792.725

 Cronograma del Trmite Addendum 6
CONSORCIO OIV TOCOMA
El 07/12/2012, se emite DIR-0994 aprobando parcialmente las compensaciones solicitadas por el Consorcio OIV
TOCOMA. (Addendum 6).

El 20/12/2013, el Consorcio OIV TOCOMA presenta Facturas N 002557y N 02558 por Bs. 259. 125.217 y Bs.
238.142.857 respectivamente. Asimismo, present Factura N 002547 en divisas (Devuelta por error en la tasa de
cambio utilizada).

El 31/ 01/2013 se envi mediante correo electrnico el borrador de Addendum 6 a la Direccin de

Proyectos Mayores para su trmite ante la Unidad Corporativa de Consultora Jurdica.

El 06/03/2013, se emite DIR-1022 aprobando la compensacin que se encontraba en estudio

por parte de la Unidad Corporativa de Finanzas. (adicional al Addendum 6). El 07/03/2013, el
Consorcio OIV TOCOMA presenta Factura N 002887 por USD 36.403.998.

El 12/03/2013, el Consorcio OIV TOCOMA presenta Factura N 002891 por USD 456.993.557
la cual sustituye a Factura N 002547.

El 21/05/2013, se reenvi mediante correo electrnico el borrador de

Addendum 6 a la Direccin de Proyectos Mayores para su trmite ante la
Unidad Corporativa de Consultora Jurdica.

Dic 12 Ene 13 Feb 13 Mar 13 Abr 13 May 13 Jun 13 Jul 13 Ago 13 Sep 13 Oct 13 Nov 13 Dic 13 Ene 14 Feb 14

El 01/02/2013 se paga Factura N 002557

El 27 y 28/12/2012 se paga Factura N 002558

 Cronograma del Trmite Addendum 4
IMPSA
El 07/12/2012, se emite DIR-0993 aprobando parcialmente las compensaciones solicitadas por IMPSA (Addendum 4).

El 19/12/2013, IMPSA presenta Facturas Nos. 0003-00006074, 6075, 6076, 06077 y 6078 por USD 20.217.078; USD
46.286.923; USD 18.103.502; USD 5.502.563 y USD 9.889.931 respectivamente.

El 04/06/2013, IMPSA presenta Facturas Nos. 0003-00006182, 6183 y 6184 por USD 26.582.051; USD
3.821.468 y USD 19.419.624 respectivamente.
v
El 16/07/2013, se enva mediante correspondencia PM-SGPE-OR/ME-
0032/0236 borrador del Addendum 4 a la Unidad Corporativa de
Consultora Jurdica.
v El 29/10/2013, se recibe correspondencia N 1114 de la
Unidad Corporativa de Consultora Jurdica con
observaciones y comentarios al borrador del Addendum 4.

Dic 12 Ene 13 Feb 13 Mar 13 Abr 13 May 13 Jun 13 Jul 13 Ago 13 Sep 13 Oct 13 Nov 13 Dic 13 Ene 14 Feb 14

Entre el 14/02/13 al 19/02/2013, se pagaron las Facturas Nos. 0003-00006075, 6076, 6077 y 6078

El 09/01/2013, se paga Factura N 0003-00006074

IMPACTO POLTICO
 El cierre tcnico del Proyecto y su retraso puede
ser usado por operadores polticos de Oposicin
para desprestigiar al Gobierno Bolivariano.

El impacto meditico que causara sobre la

poblacin el reimpulso del Proyecto, elevara la
matriz de opinin sobre el mejoramiento del
Sistema Elctrico Nacional.

El reimpulso del Proyecto honrara, an ms la

memoria del Comandante Supremo de la
Revolucin, Hugo Chvez.

EL SOCIALISMO ES LA
CIENCIA DEL EJEMPLO
PROPUESTA DE CORPOELEC PARA LA
PUESTA EN SERVICIO DE LA PRIMERA
UNIDAD
 PROYECTO TOCOMA

TIEMPO ESTIMADO PARA LA PUESTA EN OPERACIN DE LA PRIMERA UNIDAD

Oct-13 Nov-13 Dic-13 Ene-14 Feb-14 Mar-14 Abr-14 May-14 Jun-14 Jul-14 Ago-14 Sep-14 Oct-14 Nov-14 Dic-14 Ene-15 Feb-15 Mar-15 Abr-15 May-15 Jun-15 Jul-15 Ago-15

06 MESES 17 MESES

SITUACIN PUESTA EN OPERACIN

ACTIVACIN DEL
ACTUAL DE LA PRIMERA UNIDAD
PROGRAMA AC|CIONADO
OCT/2013 AGO/2015
POR PAGO
ABR/2014

CONSECUENCIAS

Costos por mayor permanencia en obra y costos asociados.

Evaluacin y sincronizacin de nuevos programas de construccin involucrados en la puesta
de operacin de las unidades.
Elaboracin de Adenda.
RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES:
1. Designar una Comisin Multidisciplinaria integrada por miembros de: Las
Unidades Corporativas de CORPOELEC de Finanzas, Consultora Jurdica,
Procura, Planificacin y Control de la Gestin, Despacho de Viceministerio
de Finanzas, Inversiones y Alianzas Estratgicas y el CND del MPPEE,
coordinada por la Direccin de Proyectos Mayores con el objeto de:

Revisar y ajustar en beneficio a los intereses de CORPOELEC, lo autorizado mediante

las Resoluciones DIR-0993, DIR-0994 y DIR-1022 de los contratos principales (civil
1.1.104.003.05 y electromecnico 3.1.104.001.03).

Evaluar las nuevas propuestas de orden tcnico y econmico que presenten los
Contratistas para el reimpulso y culminacin de las obras del proyecto.

Establecer las estrategias para iniciar las negociaciones con el Consorcio OIV TOCOMA
para el otorgamiento de la extensin del plazo de ejecucin del Contrato N
1.1.104.003.05. e IMPSA para normalizar el cumplimiento del contrato 3.1.104.001.03.

Acelerar el proceso de procura de recursos financieros para garantizar la disponibilidad

presupuestaria y financiera que permita honrar los pagos por los montos pendientes y la
ejecucin de los trabajos remanentes a fin de acotar el plazo de ejecucin, minimizar los
costos totales a futuro y la terminacin de la obra.
RECOMENDACIONES
2. Garantizar la disponibilidad presupuestaria y financiera que permita reimpulsar el Proyecto para
el segundo trimestre del 2014 ya que la paralizacin de los trabajos generan un deterioro
continuo en la infraestructura y equipamiento de la obra, por otra parte, trae como
consecuencia retrasos de los contratistas principales en las fechas de puesta en servicio de las
unidades generadoras, lo cual significa aumento en los costos y tiempos de ejecucin.

3. Limitar la descarga mxima proveniente de Guri a 11.000 m3/s a fin de minimizar el riesgo de la
integridad de la infraestructura de Tocoma, dado que, la misma est diseada para 14.000
m3/s, sin embargo est limitada para transitar solo 11.000 m3/s.

4. Establecer como meta inmediata la culminacin de las estructuras civiles necesarias para la
formacin del embalse, ya que el manejo restringido de caudal en Tocoma limita la flexibilidad
operatividad y capacidad de generacin de la Centrales Hidroelctricas Simn Bolvar,
Francisco de Miranda y Antonio Jos de Sucre.

5. Autorizar la implementacin de un plan de inspecciones tcnicas en los sitios de fabricacin de

los componentes electromecnicos del Proyecto a fin de validar los procesos y cumplimiento de
las especificaciones y avances de fabricacin de los mismos, considerando los antecedentes
de rechazo.
FOTOGRAFIAS
 UNIDAD 1

UNIDAD 2
 UNIDAD 3

VISTA DE LA CASA DE
MAQUINAS DESDE EL CANAL
DE DESCARGA
PRESA DERECHA
El recurso financiero es necesario, pero no
suficiente, se requiere liderazgo y seguimiento
riguroso de los planes, un actuar distinto

HUGO CHAVEZ FRAS

Comandante Supremo de la Revolucin
Bolivariana