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Fortalezas
Posee relacion comercial directa con los
productores que proveen la castaa.
Otras
MATRIZ FODA INCAP.
Debilidades
Elevados costos de insumos y materiales para
la produccion
Posee instalaciones deficientes que lmitan la
productividad y crean un riesgo a la inocuidad
de los productos.
Falta mejorar el diseo de packing de los
productos.
posee equipos tradicionales y artesaneles, que
limatan la produccion y la calidad de los
productos
posee limitada capacidad finaciera para la
inversion de infraestructura y mejora
tecnologica
Los costos relativos de los productos son
mayores que la competencia local.
No posee una inadecuada implementacion del
sistema de gestion de inocuidad (BPM y PHS)
Otras:
Amenazas
Competidores locales ingresan al mercado con
productos a bajo costo
8
Analisis Interno .
OPORTUNIDADES
ES
LISTA DE OPORTUNIDADES EXTERNOS
2 Capacidad de desarrollar nuevos productos o mejorar los actuales Posee buena reputacion en el
para atender necesidades de los clientes produc
4 El mercado regional est creciendo por la mayor tasa de Desarrollar mas productos nuev
crecimiento en el departamento Madre de Dios
1 Competidores locales ingresan al mercado con productos a bajo Obtencin de una materia prim
costo finales de la mejor c
adaptacion rapido y facil a cam
2 Cambios demogrficos tiene impacto negativo en los negocios social y ecolog
3 variacion de la produccion anual de materia prima (castaa)
4 Los precios de la materia son inestables (1 ao)
Posee relacion comercial con los productores para atender a los mercados Valoracin de los segmentos e identificar diferentes
segmentados con productos transformados mercado y aumentar la rentabilidad con produ
Posee buena reputacion en el mercado en el mercado y colocar nuevos
productos en el mercado Busca financiamiento para la renovacion de instalac
el desarrollo de nuevos producto
Los productos poseen mejor calidad que la que la competitividad local y intrudccion de nuevos y mejores Packing al mercad
regional sea llamativo y atractivo al public
ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
Obtencin de una materia prima de calidad para obtencion de productos implementar estrategias adecuadas para mejora
finales de la mejor calidad marcando la diferencia productos alimenticios
adaptacion rapido y facil a cambios demograficos por la buena reputacion implementacion de instalaciones adecuadas para
social y ecologico que pose la empresa inocuidad de los productos
implementacio de equipos y procesos con mayor r
reduccion de materia prima
implementacio de equipos y procesos con mayor r
reduccion de materia prima
Buscar financiamiento para mejorar la infraestruc
produccion y adeacuarse la normas indu
promover la participacion en eventos e invitaciones son medios para
conocer gente que tenga interes en trabajar en el sector agroindustrial implementar sistemas de gestion de calidad para m
de la empresa para costos de variable de ma
DEBILIDADES D
LISTA DE DEBILIDADES INTERNO
ESTRATEGIAS DO
ESTRATEGIAS DA