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O que 5-S?

Um processo e mtodo para criar e manter um local de trabalho


organizado, limpo e de alto desempenho.
Um pr-requesito para o Kaizen.

Cria as bases para alcanar um aperfeicoamento da


Promove Possibilita
qualidade ao tornar mais fcil enxergar a ocorrncia
satisfao de as Operaes de anormalidades.
empregados Standard

Possibilita Possibilita
Segurana Qualidade
Perfeita

Possibilita Possibilita
Identificar o Controle
Desperdcio Visual

5S
O que 5-S?
Um processo e mtodo para criar e manter um local de trabalho
organizado, limpo e de alto desempenho.
Um pr-requesito para o Kaizen.
Cria as bases para alcanar um aperfeicoamento da qualidade ao
tornar mais fcil enxergar a ocorrncia de anormalidades.

Promove
satisfao de
Possibilita
as Operaes
Permite a implementao de controles visuais ao
empregados Standard descongestinar a viso das linhas e estabelecer os
locais padro.
Possibilita Possibilita
Segurana Qualidade
Perfeita

Possibilita Possibilita
Identificar o Controle
Desperdcio Visual

5S
O que 5-S?
Um processo e mtodo para criar e manter um local de trabalho
organizado, limpo e de alto desempenho.
Um pr-requesito para o Kaizen.

Cria as bases para alcanar um aperfeicoamento da qualidade ao


tornar mais fcil enxergar a ocorrncia de anormalidades.
Promove Possibilita
satisfao de as Operaes Permite a implementao de controles visuais ao descongestinar a
empregados Standard viso das linhas e estabelecer os locais padro.

Possibilita Possibilita
Permite que voc veja e identifique desperdcio (ou
Segurana Qualidade seja, condies anormais) pela remoo da
Perfeita
confuso que encobre as anormalidades.
Possibilita Possibilita
Identificar o Controle
Desperdcio Visual

5S
O que 5-S?
Um processo e mtodo para criar e manter um local de trabalho
organizado, limpo e de alto desempenho.
Um pr-requesito para o Kaizen.

Cria as bases para alcanar um aperfeicoamento da qualidade ao


tornar mais fcil enxergar a ocorrncia de anormalidades.
Promove Possibilita
satisfao de as Operaes Permite a implementao de controles visuais ao descongestinar a
empregados Standard viso das linhas e estabelecer os locais padro.

Permite que voc veja e identifique desperdcio (ou seja, condies


Possibilita Possibilita
anormais) pela remoo da confuso que encobre as anormalidades.
Segurana Qualidade
Perfeita
Estabelece um ambiente de trabalho seguro,
Possibilita Possibilita removendo riscos de transporte, recipientes
Identificar
Desperdcio
o Controle
Visual
empilhados, obstrues visuais etc.

5S
O que 5-S?
Um processo e mtodo para criar e manter um local de trabalho
organizado, limpo e de alto desempenho.
Um pr-requesito para o Kaizen.

Cria as bases para alcanar um aperfeicoamento da qualidade ao


tornar mais fcil enxergar a ocorrncia de anormalidades.
Promove Possibilita
satisfao de as Operaes Permite a implementao de controles visuais ao descongestinar a
empregados Standard viso das linhas e estabelecer os locais padro.

Permite que voc veja e identifique desperdcio (ou seja, condies


Possibilita Possibilita
anormais) pela remoo da confuso que encobre as anormalidades.
Segurana Qualidade
Perfeita
Estabelece um ambiente de trabalho seguro, removendo riscos de
transporte, recipientes empilhados, obstrues visuais etc.
Possibilita Possibilita
Identificar o Controle
Desperdcio Visual Promove um maior envolvimento dos funcionrios
com seu ambiente de trabalho, o que resulta numa
maior satisfao.

5S
O que 5-S?
Um processo e mtodo para criar e manter um local de trabalho
organizado, limpo e de alto desempenho.
Um pr-requesito para o Kaizen.

Cria as bases para alcanar um aperfeicoamento da qualidade ao


tornar mais fcil enxergar a ocorrncia de anormalidades.
Promove Possibilita
satisfao de as Operaes Permite a implementao de controles visuais ao descongestinar a
empregados Standard viso das linhas e estabelecer os locais padro.

Permite que voc veja e identifique desperdcio (ou seja, condies


Possibilita Possibilita
anormais) pela remoo da confuso que encobre as anormalidades.
Segurana Qualidade
Perfeita
Estabelece um ambiente de trabalho seguro, removendo riscos de
transporte, recipientes empilhados, obstrues visuais etc.
Possibilita Possibilita
Identificar o Controle
Promove um maior envolvimento dos funcionrios com seu ambiente
Desperdcio Visual
de trabalho, o que resulta numa maior satisfao.

Estabelece o ambiente apropriado para operaes


standard.
5S
Passos do 5Ss

Passo 1: Seiri - Segregar e Descartar


Passo 2: Seiton - Ordenar e identificar
Passo 3: Seiso - Limpar e inspecionar diariamente
Passo 4: Seiketsu - Revisar sempre
Passo 5: Shitsuke - Motivar para manter

Housekeeping apenas uma pequena parte do 5Ss


Passo 1 - Seiri
Segregar e Descartar

Na dvida, descarte.
Passo 1 - Seiri
Segregar e Descartar
Passo 2 - Seiton
Ordenar e Identificar para facilitar a utilizao

Qualquer pessoa capaz de compreender facilmente o


que so ordem e anomalias
Passo 2 - Seiton
Ordenar e Identificar para facilitar a utilizao

Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar


Passo 3 - Seiso
Limpar e inspecionar diariamente

Um local de trabalho limpo melhora a


qualidade, a segurana e o orgulho.
Passo 4 Seiketsu Revisar Sempre

REAO

PROVISRIA

DEFINITIVA

Se no sujar, no precisa limpar


Passo 5 Shitsuke
Motivar para Manter
A gerncia deve liderar pelo exemplo: Mostre na prtica
Liderana a chave
Os diretores e gerentes, em todos os nveis, devem estar
comprometidos.

Os Coordenadores devem assegurar que todos os postos


de trabalho satisfaam os princpios 5Ss .
Use as operaes standard para monitorar a adeso

Quantifique os resultados das inspees das reas

Divulgue em local visvel os resultados de cada rea


Implementao de Motivar para Manter
Implemente um quadro de desempenho 5Ss
A liderana d o exemplo:
Os Facilitadores realizam auditorias dirias
Todos os nveis participam das auditorias
Todos os nveis asseguram a implementao das medidas
preventivas
Promova resultados positivos nas comunicaes da
empresa
Lembre-se: A gerncia deve liderar pelo exemplo e apelar
ao orgulho e esprito competitivo dos operadores

Se deixar cair, pegue


Pontos-Chave para o xito do 5Ss
Comprometer a todos
A participao peridica da alta gerncia essencial !
Integrar os princpios 5Ss na rotina de trabalho diria
Comunicar a necessidade do 5Ss, a funo de cada
participante e como se implementa
Seja consistente no seguimento dos princpios do 5Ss
em todas as reas (escritrios e fbrica)
Sem desculpas - O 5Ss exige esforo e persistncia
Vincule as atividades 5Ss com as iniciativas Kaizen

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