Diccionario de la EDT

En la tabla a continuacin se presenta la lista de distribucin con los principales integrantes del equipo para
la ejecucin del proyecto Sin Obesidad Bastin Popular.

Lista de distribucin

CARGO SIGLAS
Lder de Proyecto LP
Asistente de Control de AP
Proyecto
Coordinador de CA
adquisiciones
Asistente de Adquisiciones AA
Coordinador de CC
Capacitacin
Asistente de Capacitacin AC
Enfermera EN
Doctor Evaluador DE
Nutricionista NU
Delegado MSP DM
Director Escuela 1 D1
Director Escuela 2 D2
Director Escuela 3 D3
 CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada Aprobada Fecha Motivo
1.0 AP por LP por LP

DICCIONARIO EDT (completo)

FASE 1: GESTION DEL PROYECTO

CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.1.1.1 Acta de constitucin del Proyecto

OBJETIVO DEL PAQUETE Iniciar el proyecto
DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Documento que detalla: la definicin del proyecto, definicin del producto,
PAQUETE DE requerimiento de los stakeholders, necesidades del negocio, finalidad y
TRABAJO: justificacin del proyecto, cronograma de hitos, organizaciones que
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
intervienen, supuestos, restricciones, riesgos, y oportunidades del proyecto.
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT.
Reunin con los involucrados para definir puntos del acta
Elaborar el acta de constitucin del proyecto
Aprobar el acta de constitucin del proyecto

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADE
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN
EN LA ELABORACIN.
FECHAS PROGRAMADAS:
CUANDO SE VA A ELABORAR EL
PDT.
CRITERIOS DE
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Responsable: LP
Participa: AP
Apoya: CA, CC
Revisa: LP
Aprueba: LP
Da informacin: DM, D1, D2, D3
Inicio: 15 06 - 2017
Fin: 19 06 -2017
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta: DM
Requisitos que deben cumplirse: El equipo del proyecto debe recibir una copia
en versin digital del acta
Charter
Forma en que se aceptar: Revisin del delegado MSP

SUPUESTOS: SITUACIONES Se tiene toda la informacin necesaria para arrancar con el proyecto.
QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS Que el acta no sea aceptada

CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, AP, CC, CA, AA, CC
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt:

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE Despus del pdt: Matriz de interesados
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:

CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.1.1.2 Matriz de Interesados

OBJETIVO DEL PAQUETE Identificar todos los interesados que se vean influenciados por la ejecucin del
DE
proyecto.
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Documento que detalla: Definicin quienes son los interesados del proyecto,
PAQUETE DE as como su grado de poder, legitimidad y urgencia. Se debe identificar adems
TRABAJO: cules son sus expectativas torno al proyecto.
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT.
Reunin con los involucrados para definir puntos del acta
Elaborar el acta de constitucin del proyecto
Aprobar el acta de constitucin del proyecto

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADE
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN
EN LA ELABORACIN.
FECHAS PROGRAMADAS:
CUANDO SE VA A ELABORAR EL
PDT.
CRITERIOS DE
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Responsable: LP
Participa: AP
Apoya:
Revisa: LP
Aprueba: LP
Da informacin: DM, D1, D2, D3
Inicio: 21 06 - 2017
Fin: 22 06 -2017
Hitos importantes: Acta de constitucin del proyecto aprobada
Stakeholder que acepta: DM
Requisitos que deben cumplirse:

Forma en que se aceptar: Revisin del delegado MSP

SUPUESTOS: SITUACIONES Se tiene la colaboracin necesaria para completar el documento matriz de

QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
interesados.
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS La matriz no est alineada con lo que el proyecto propone.

CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
Los interesados a favor cambien su postura en contra del proyecto.
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, AP
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Acta de constitucin del proyecto

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE Despus del pdt: Matriz de requerimientos
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:

CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.1.1.3 Matriz de requerimientos

OBJETIVO DEL PAQUETE Realizar el listado de los requerimientos que formaran parte del alcance.
DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Documento que detalla: Definir cules son los requerimientos que se van a
PAQUETE DE cumplir como parte del proyecto y que irn incluidos en el alcance y se deben
TRABAJO: llegar a cumplir al con la ejecucin del proyecto.
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT.
Identificar expectativas que se cumplirn parcial o totalmente con el
proyecto
Elaborar la matriz de requerimientos

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADE
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN
EN LA ELABORACIN.
FECHAS PROGRAMADAS:
CUANDO SE VA A ELABORAR EL
PDT.
CRITERIOS DE
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Responsable: LP
Participa: AP
Apoya:
Revisa: LP
Aprueba: LP
Da informacin: DM, D1, D2, D3
Inicio: 22 06 - 2017
Fin: 23 06 -2017
Hitos importantes: Matriz de expectativas de los interesados elaborada
Stakeholder que acepta: DM
Requisitos que deben cumplirse:

Forma en que se aceptar: Revisin del delegado MSP

SUPUESTOS: SITUACIONES
QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS
CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, AP
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Matriz de interesados

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE Despus del pdt: Enunciado del alcance
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:

CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.1.1.4 Enunciado del alcance

OBJETIVO DEL PAQUETE Definir con mayor detalle el proyecto.
DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Documento que establece el detalle y los entregables a producirse.
PAQUETE DE
TRABAJO:
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT.
Analizar la matriz de requerimientos
Elaborar el alcance del proyecto
ASIGNACIN DE Responsable: LP
RESPONSABILIDADE Participa: AP
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN Apoya: CC, CA
EN LA ELABORACIN.
Revisa: LP
Aprueba: LP

FECHAS PROGRAMADAS: Inicio: 12 04 - 2012

CUANDO SE VA A ELABORAR EL Fin: 13 04 -2012
PDT.
Hitos importantes: Matriz de requerimientos realizada

CRITERIOS DE Stakeholder que acepta: DM

ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Requisitos que deben cumplirse: Debe existir una descripcin ms detallada
del proyecto sus entregables y limitaciones.
Forma en que se aceptar: Revisin del DM

SUPUESTOS: SITUACIONES El Project manager conocer el objetivo del proyecto.

QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS Que el alcance no defina claramente los criterios necesarios para la
CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
planificacin y desarrollo del proyecto.
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, AP, CC, CA
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Matriz de requerimientos.

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE Despus del pdt: Elaboracin del cronograma.
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:

CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.1.2 Elaboracin del cronograma.

OBJETIVO DEL PAQUETE Elaborar el cronograma del proyecto.
DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Se describen todas las actividades necesarias para completar un paquete de
PAQUETE DE trabajo definido en el EDT, se coloca su tipo de dependencia y vnculo con
TRABAJO: otras actividades, adems de establecer para cada actividad los recursos,
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
duracin y costos.
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES):
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT.
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADE
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN
EN LA ELABORACIN.
FECHAS PROGRAMADAS:
CUANDO SE VA A ELABORAR EL
PDT.
CRITERIOS DE
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Actividades a realizar:
Describir actividades
Definir el tiempo de duracin por actividad
Definir los recursos por actividad
Cronograma del proyecto elaborado
Responsable: LP
Participa: AP
Apoya: CC, CA
Revisa:
Aprueba: LP
Inicio: 28 06 - 2017
Fin: 30 06 -2017
Hitos importantes: Formato de elaboracin del alcance del proyecto culminado
Stakeholder que acepta: DM, D1, D2, D3.
Requisitos que deben cumplirse: El plan debe ser realizable.

Forma en que se aceptar: Reunin el equipo de trabajo y el DM.

SUPUESTOS: SITUACIONES Se han aceptado el Acta y alcance.

QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS Cambio del alcance.

CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, AP, CC, CA.
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.
DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Definicin del Alcance.
PRECEDENTE Y SUBSECUENTE Despus del pdt: Levantamiento de informacin.
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:

CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.1.2 Informe de Resultados.

OBJETIVO DEL PAQUETE Informar los resultados del proyecto.
DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Documento que informar los resultados del proyecto a su finalizacin.
PAQUETE DE
TRABAJO:
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT. Definir indicadores de gestin y control del proyecto
Elaborar informe de resultados

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADE
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN
EN LA ELABORACIN.
FECHAS PROGRAMADAS:
CUANDO SE VA A ELABORAR EL
PDT.
CRITERIOS DE
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Responsable: LP
Participa: AP
Apoya:
Revisa: LP
Aprueba: LP
Inicio: 07/02/2018
Fin: 08/02/2018
Hitos importantes: Informe de control y monitoreo mensual 6 realizado
Stakeholder que acepta: DM
Requisitos que deben cumplirse: Se deben especificar claramente cuales
propsitos fueron cumplidos y cules no.
Forma en que se aceptar: Revisin del DM.

SUPUESTOS: SITUACIONES Exista la informacin necesaria al momento de la elaboracin del informe.

QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS
CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
El informe no sea aceptado.
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, AP.
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Control y Monitoreo Mensual 6

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE
Despus del pdt: Cierre del proyecto
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:
CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):
PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.1.3 Cierre del Proyecto.

OBJETIVO DEL PAQUETE Cerrar el proyecto.
DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Se elaborar los documentos necesarios para realizar el cierre del proyecto.
PAQUETE DE
TRABAJO:
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES):
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT.
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADE
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN
EN LA ELABORACIN.
FECHAS PROGRAMADAS:
CUANDO SE VA A ELABORAR EL
PDT.
CRITERIOS DE
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Actividades a realizar:
Elaborar documento de lecciones aprendidas
Elaborar el acta de cierre del proyecto
Responsable: LP
Participa: AP
Apoya:
Revisa: LP
Aprueba: DM
Inicio: 13/02/2018
Fin: 14/02/2018
Hitos importantes: Informe de resultados realizado
Stakeholder que acepta: DM
Requisitos que deben cumplirse: Se deben haber cumplido todos los hitos de
entrega y no existir pendientes.
Forma en que se aceptar: Revisin del DM.

SUPUESTOS: SITUACIONES
QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS
CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
Existencia de pendientes a la fecha de cierre.
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, AP
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Informe de resultados

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE
Despus del pdt:
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:

FASE 2: ADQUICISIONES

CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT
 1.2.1 Recursos para Capacitacin
OBJETIVO DEL PAQUETE Adquirir el material y espacio necesario para la capacitacin nutricional.
DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Adquirir los materiales necesarios para la capacitacin, as como realizar la
PAQUETE DE coordinacin de lugar y equipos necesarios para realizar los talleres de
TRABAJO: capacitacin.
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT. Coordinacin con centro de salud de profesional(es) que dictara(n)
capacitacin
Coordinacin de salones de capacitacin con escuelas seleccionadas
Compra de material didctico.

ASIGNACIN DE Responsable: LP
RESPONSABILIDADE Participa: CA
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN Apoya:
EN LA ELABORACIN.
Revisa: LP
Aprueba: LP

FECHAS PROGRAMADAS: Inicio: 03 07 - 2017

CUANDO SE VA A ELABORAR EL
PDT.
CRITERIOS DE
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Fin: 10 07- 2017
Hitos importantes: Cronograma del proyecto elaborado y aprobado/ contenido
de capacitacin aprobado.
Stakeholder que acepta: LP
Requisitos que deben cumplirse: Se debern realizar todos los procesos
necesarios en el Sercop para la adquisicin de estos materiales.

Forma en que se aceptar: Revisin del LP.

SUPUESTOS: SITUACIONES Se encontrarn todos los materiales necesarios en el mercado local.

QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS No se entregue a tiempo el material adquirido.

CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, CA
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas: Camioneta con Conductor.
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Elaboracin del Cronograma

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE
Despus del pdt: Capacitacin Escuela 1
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:
CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):
PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.2.2.1 Servicios de monitoreo

OBJETIVO DEL PAQUETE Adquirir el servicio de monitoreo de actividad fsica.
DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Se realizar la compra de un servicio de provisin de la informacin necesaria
PAQUETE DE de la actividad fsica realizada mes a mes por los nios seleccionados para el
TRABAJO: proyecto a quienes se les entregar la pulsera como parte del programa.
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES):
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT.
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADE
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN
EN LA ELABORACIN.
Actividades a realizar:
Solicitar cotizacin servicio / software macro en lnea
Eleccin / compra servicio de para monitoreo de actividad fsica
mediante el uso de pulseras
Responsable: AA
Participa:
Apoya:
Revisa: CA
Aprueba: CA

FECHAS PROGRAMADAS: Inicio: 03 07 - 2017

CUANDO SE VA A ELABORAR EL Fin: 05 07- 2017
PDT.
Hitos importantes: Cronograma del proyecto elaborado y aprobado
CRITERIOS DE Stakeholder que acepta: LP
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Requisitos que deben cumplirse: Se debern realizar todos los procesos
necesarios en el Sercop para la adquisicin de estos materiales.

Forma en que se aceptar: Revisin del LP.

SUPUESTOS: SITUACIONES El fabricante estar dispuesto a brindar la informacin requerida.

QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS No se cumplan los compromisos de entrega puntual de informacin.

CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, CA
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Elaboracin del Cronograma

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE
Despus del pdt: Entrega de pulseras
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:
CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):
PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.2.2.1 Importacin
OBJETIVO DEL PAQUETE Realizar la compra de las pulseras para los nios a seleccionar.
DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Se realizar la compra e importacin de las pulseras encargadas a monitorear la
PAQUETE DE actividad fsica en los nios seleccionados, la misma deber poder asociarse a
TRABAJO: una APP propia del fabricante y mostrar el avance de las metas de actividad
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
propuesto por sus padres en funcin a los lineamentos planteados en el plan
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS, piloto.
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES):
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT.
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADE
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN
EN LA ELABORACIN.
Actividades a realizar:
Solicitar Cotizaciones a proveedores de marcas de Pulseras-Smartband
Eleccin y compra la oferta ms conveniente
Realizar trmites de transporte y nacionalizacin de equipos
Responsable: CA, AA
Participa:
Apoya:
Revisa: CA
Aprueba: CA

FECHAS PROGRAMADAS: Inicio: 03 07 - 2017

CUANDO SE VA A ELABORAR EL Fin: 05 07- 2017
PDT.
Hitos importantes: Cronograma del proyecto elaborado y aprobado
CRITERIOS DE Stakeholder que acepta: LP
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Requisitos que deben cumplirse: Se debern realizar todos los procesos
necesarios en el Sercop para la adquisicin de estos materiales.

Forma en que se aceptar: Revisin del LP.

SUPUESTOS: SITUACIONES Las pulseras cumplirn con todos los requerimientos tcnicos solicitados.
QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS No se entreguen a tiempo los dispositivos.

CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, CA
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Elaboracin del Cronograma

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE
Despus del pdt: Seleccin de nios escuela 1
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:

FASE 3: CAPACITACION NUTRICIONAL

CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):
PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.3.1. Contenido de capacitacin

OBJETIVO DEL PAQUETE Elaborar los contenidos de la capacitacin nutricional.

DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Se elaborarn los contenidos a tratar sobre la importancia de llevar una
PAQUETE DE alimentacin saludable e igualmente de cules son las implicaciones de la
TRABAJO: obesidad en infantes.
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT. Elaborar contenidos

ASIGNACIN DE Responsable: CC
RESPONSABILIDADE Participa: AC
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN Apoya: NU
EN LA ELABORACIN.
Revisa: LP
Aprueba: LP

FECHAS PROGRAMADAS: Inicio: 05 07 - 2017

CUANDO SE VA A ELABORAR EL Fin: 06 07 - 2017
PDT.
Hitos importantes: Cronograma elaborado y aprobado.
CRITERIOS DE Stakeholder que acepta: DM, D1, D2, D3
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Requisitos que deben cumplirse:

Forma en que se aceptar: Revisin de los interesados

SUPUESTOS: SITUACIONES
QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS
CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
No se acepte el contenido.
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, CC.
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Elaboracin del Cronograma.

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE
Despus del pdt: Compra de material didctico
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:
CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):
PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.3.2.1, 1.3.2.2, 1.3.2.3 Capacitacin Escuela 1,2 y 3.

OBJETIVO DEL PAQUETE Ejecutar las capacitaciones correspondientes.

DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Se ejecutarn las capacitaciones, dictadas por un profesional de la salud en
PAQUETE DE nutricin de acuerdo al contenido previamente aprobado, en las diferentes
TRABAJO: escuelas que hayan sido seleccionadas.
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT. Reunin con autoridades de Escuela 1, 2 y 3
Convocar a capacitacin a padres de familia de escuela 1, 2 y 3
Ejecutar Capacitacin a Escuela 1, 2 y 3
ASIGNACIN DE Responsable: CC
RESPONSABILIDADE Participa: AC
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN Apoya: NU
EN LA ELABORACIN.
Revisa:
Aprueba: LP

FECHAS PROGRAMADAS: Inicio: 11 07 - 2017

CUANDO SE VA A ELABORAR EL Fin: 25 07 - 2017
PDT.
Hitos importantes:
CRITERIOS DE Stakeholder que acepta: DM, D1, D2, D3
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Requisitos que deben cumplirse:

Forma en que se aceptar: Revisin de los interesados

SUPUESTOS: SITUACIONES
QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
Habr asistentes suficientes para ejecutar las capacitaciones.
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS
CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
.
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, CC, AC, NU .
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Compra de material didactico

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE
Despus del pdt: Implementacin de Plan Piloto
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:

FASE 4: IMPLEMENTACIN PLAN PILOTO

CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):
PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.4.1 Convenios Escuelas

OBJETIVO DEL PAQUETE Realizar el convenio con las escuelas seleccionadas de manera que se acojan al
DE
plan propuesto.
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Consiste en la generacin del acuerdo que permita implementar el plan en las
PAQUETE DE instituciones educativas, que comprender los permisos de entrada y la
TRABAJO: colaboracin de todos quienes forman parte de la institucin educativa en la
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
puesta en marcha del proyecto.
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT. Colectar informacin de Escuelas,
Establecer reunin con autoridades de las escuelas
Analizar los acuerdos del convenio
Firma de Convenios

ASIGNACIN DE Responsable: LP
RESPONSABILIDADE Participa: AP
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN Apoya:
EN LA ELABORACIN.
Revisa:
Aprueba: LP

FECHAS PROGRAMADAS: Inicio: 26 07 2017

CUANDO SE VA A ELABORAR EL Fin: 01 08 - 2017
PDT.
Hitos importantes:
CRITERIOS DE Stakeholder que acepta: DM, D1, D2, D3
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Requisitos que deben cumplirse:

Forma en que se aceptar: Revisin de interesados.

SUPUESTOS: SITUACIONES
QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS
CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
Disuelvan de convenios de manera unilateral.
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, AP
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Ejecucin Capacitacin 3

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE
Despus del pdt: Seleccin Nios escuela 1
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:
CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):
PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.4.2.1, 1.4.2.2, 1.4.2.3 Seleccin de nios escuela 1, 2 y 3

OBJETIVO DEL PAQUETE Realizar la seleccin de los casos ms crticos de obesidad infantil para la
DE
implementacin del plan piloto.
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Consiste en la seleccin de los casos crticos o en su defecto los ms idneos
PAQUETE DE para la implementacin del plan de cada una de las escuelas escogidas,
TRABAJO: limitados a un total de 100 nios en conjunto.
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT.
Ejecutar el Analisis de IMC a nios de escuela 1, 2 y 3.
Seleccionar casos crticos de nios con IMC altos en escuela 1, 2 y 3.

ASIGNACIN DE Responsable: DE
RESPONSABILIDADE Participa: EN
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN Apoya:
EN LA ELABORACIN.
Revisa: DE
Aprueba: LP

FECHAS PROGRAMADAS: Inicio: 24 07 2017

CUANDO SE VA A ELABORAR EL
PDT.
CRITERIOS DE
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Fin: 03 08 - 2017
Hitos importantes: Importacin de Pulseras Realizado
Stakeholder que acepta: DM
Requisitos que deben cumplirse: Se debe tener un registro claro con todos los
datos relevantes,
Forma en que se aceptar: Revisin de interesados.

SUPUESTOS: SITUACIONES
QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA Habr suficientes nios para la implementacin del proyecto.
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS
CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
No exista la colaboracin de alguna de las partes.
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, AP, EN, DE.
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Importacin

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE
Despus del pdt: Entrega/ Capacitacin de pulseras y APP
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:

CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT
1.4.2.1, 1.4.2.2, 1.4.2.3 Seleccin de nios escuela 1, 2 y 3

OBJETIVO DEL PAQUETE Realizar la seleccin de los casos ms crticos de obesidad infantil para la
DE
implementacin del plan piloto.
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Consiste en la seleccin de los casos crticos o en su defecto los ms idneos
PAQUETE DE para la implementacin del plan de cada una de las escuelas escogidas,
TRABAJO: limitados a un total de 100 nios en conjunto.
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT.
Ejecutar el Analisis de IMC a nios de escuela 1, 2 y 3.
Seleccionar casos crticos de nios con IMC altos en escuela 1, 2 y 3.

ASIGNACIN DE Responsable: DE
RESPONSABILIDADE Participa: EN
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN Apoya:
EN LA ELABORACIN.
Revisa: DE
Aprueba: LP

FECHAS PROGRAMADAS: Inicio: 24 07 2017

CUANDO SE VA A ELABORAR EL
PDT.
CRITERIOS DE
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Fin: 03 08 - 2017
Hitos importantes: Importacin de Pulseras Realizado
Stakeholder que acepta: DM
Requisitos que deben cumplirse: Se debe tener un registro claro con todos los
datos relevantes,
Forma en que se aceptar: Revisin de interesados.

SUPUESTOS: SITUACIONES
QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA Habr suficientes nios para la implementacin del proyecto.
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS
CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
No exista la colaboracin de alguna de las partes.
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, AP, EN, DE.
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Importacin

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE
Despus del pdt: Entrega/ Capacitacin de pulseras y APP
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:

CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.4.3 Entrega / Capacitacin uso de pulseras y APP

OBJETIVO DEL PAQUETE Hacer la entrega de las pulseras a los nios seleccionados e impartir
DE
capacitacin a padres e hijos sobre el uso de las mismas.
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Se realizar la entrega de los gadgets para monitoreo de actividad fsica, as
PAQUETE DE como una capacitacin sobre el uso de estos dispositivos y su APP, de manera
TRABAJO: que se pueda sacar el mayor provecho de las mismas.
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT.
Convocar a padres de familia y nios seleccionados
Entregar de pulseras
Capacitacin del manejo y uso del equipo y APP

ASIGNACIN DE Responsable: CA
RESPONSABILIDADE Participa: AP, AA
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN Apoya: CE
EN LA ELABORACIN.
Revisa: CA
Aprueba: LP

FECHAS PROGRAMADAS: Inicio: 04 08 2017

CUANDO SE VA A ELABORAR EL
PDT.
CRITERIOS DE
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Fin: 10 08 - 2017
Hitos importantes: Importacin de Pulseras Realizado, Servicio de monitoreo
contratado
Stakeholder que acepta: DM
Requisitos que deben cumplirse: Se deben entregar pulseras a todos los nios
seleccionados.
Forma en que se aceptar: Revisin de interesados.

SUPUESTOS: SITUACIONES
QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA Asistirn todos los seleccionados a la entrega de las pulseras.
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS
CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
OBJETIVOS DEL ALCANCE,
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, AP, CA, CE, AA.
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Importacin, Servicio de monitoreo

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE
Despus del pdt: Control y monitoreo mensual.
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia:

CDIGO DEL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PAQUETE DE SEGN EL EDT
TRABAJO (PDT): SEGN
EL EDT

1.4.4.1, 1.4.4.2, 1.4.4.3, Control y Monitoreo Mensual 1 - 6

1.4.4.4, 1.4.4.5, 1.4.4.6
OBJETIVO DEL PAQUETE
DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL Realizar el control y el monitoreo mensual del avance de cada uno de los nios
PAQUETE DE en base a la informacin recibida por parte del servicio de monitoreo de
TRABAJO: actividad fsica adems de un control presencial cada mes durante seis meses
QU CONTIENE, EN QU
CONSISTE,
donde se evaluar el avance real del plan.
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS,
ETC.

DESCRIPCIN DEL Lgica o enfoque de la elaboracin:

TRABAJO A
REALIZAR
(ACTIVIDADES): Actividades a realizar:
CMO SE VA A ELABORAR
EL PDT.
Analizar datos obtenidos de Servicio de monitoreo
Ejecutar el Analisis de IMC a nios seleccionados
Evaluar progreso del nio segn datos obtenidos

ASIGNACIN DE Responsable: AP
RESPONSABILIDADE Participa: DE, NU
S: QUINES INTERVIENEN,
Y QUE ROL DESEMPEAN Apoya:
EN LA ELABORACIN.
Revisa:
Aprueba: LP

FECHAS PROGRAMADAS: Inicio: 04 08 2017

CUANDO SE VA A ELABORAR EL
PDT.
CRITERIOS DE
ACEPTACIN: QUIN, Y
CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Fin: 10 08 - 2017
Hitos importantes: Importacin de Pulseras Realizado, Servicio de monitoreo
contratado
Stakeholder que acepta: DM
Requisitos que deben cumplirse: Se deben entregar pulseras a todos los nios
seleccionados.
Forma en que se aceptar: Revisin de interesados.

SUPUESTOS: SITUACIONES
QUE SE TOMAN COMO
VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA Se tendr toda la informacin necesaria.
PLANIFICACIN DEL PDT.

RIESGOS: EVENTOS
CUYA OCURRENCIA
IMPACTAR LOS
OBJETIVOS DEL ALCANCE, Errores en la toma de datos.
TIEMPO, COSTO, O
CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: LP, AP, DE, NU.
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL
PDT, DE QUE TIPO, EN QUE Equipos o Mquinas:
CANTIDADES, Y CON QUE
COSTOS.

DEPENDENCIAS: QU Antes del pdt: Entrega / Capacitacin uso de pulseras y APP

PRECEDENTE Y SUBSECUENTE
Despus del pdt: Informe de resultados
TIENE EL PDT.
Otros tipos de dependencia: