SEMAFORO SHE

BRAYAN ALEXANDER VILLEGAS

DOCENTE: ING. RONALD GORDON

CORPORACION UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR UNICUCES

INGENIERIA INDUSTRIAL (IX SEMESTRE) 9A
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION 2017
 ROJO = 0 - 5,9
EMPRESA : SUMMAR PRODUCTIVIDAD AMARILLO = 6 - 8,9

SEMAFORO - CHECK LIST DE INSPECCION DE SEGURIDAD VERDE = 9 - 10

INSTALACIONES FISICAS PARTICIPANTES: FECHA ( semana 3) : 01--06-2017

RESULTADO DE LA
Brayan Alexander
PISO Villegas REVISADO GERENTE : SEMANA

Aspectos criticos marcados con A: se califican 0 10. CUALQUIER ITEM CON CRITICIDAD A CON
Aspectos de criticidad B califique de 0 a 10. CALIFICACION DE 0 O CUALQUIER ITEM ROJO PINTA 8,06
S no aplica marque X en la columna N/A. TODO EL SEMAFORO DE ESE COLOR
DESCRIPCION DEL HALLAZGO
FECHA DE
CRITICIDAD No. ASPECTO A EVALUAR PUNTAJE N/A ACCIONES DE PREVENCION - IMPLEMENTACION
CORRECION

1 HARDWARE - CONDICIONES: REA - MAQUINA - EQUIPO

Estado Locativo : Pisos , gradas , paredes , piscina,
A 1,1 pasillos, servicios pblicos, fugas , empozamiento, 10
canaletas, rejillas , ventanales, barandas, pasamanos.
AREA - MAQUINAS

Estado Fisico : Iluminacin, Ventilacion, ruido, presencia de se observa en las zonas de comedores y se debe Planear y
B 1,2 8 Realizar jornadas de fumigacion para evitar que se propaguen los
hormigas, zancudos. zancudos y hormigas
5-6-17
Sistema Elctrico : Condicin segura en breakers,
A 1,3 cables elctricos, tomacorrientes, interruptores y
equipos de terapias. 10
Sistemas mecnicos : Condicin segura de mquinas,
A 1,4 camillas, escalerillas, dispositivos de terapias : bordes, x
cortes, atrapamiento.
B 1,5 Control visual : Sealizacin. x
El espacio propuesto para el almacenamiento es muy poco, se
B 1,6 Almacenamiento : Manejo y ubicacin de Materiales . 5 recomienda desechar o reutilizar los documentos que ya no se
utilizan para despejar el espacio utilizado 5-6-17

2 SOFTWARE - PROCEDIMIENTOS
Se recomienda retroalimantar a toda la compaa, acerca de los
A 2,1 Recomendaciones Panaroma de riesgos. 0 riesgos a que estan expuestos todos los colaboradores de la
organizacin.
6-6-17

A 2,2 Uso apropiado de los EPP's segn Matriz . x

B 2,3 Verificacion de Bloqueo y sealizacin. x

Posturas para el levantamiento de cargas. Se recomienda planear capacitaciones acerca del levantamiento
de cargas para que los colaboradores tengan claridad en las
A 2,4
posiciones qque deben emplear al levantar cajas con resmas de
0 papel. 6-6-17

3 EMERGENCIAS
PROCEDIMIENTOS

Estado, conocimiento de uso, sealizacin y ubicacin

B 3,1 9
correcta de las duchas y fuentes lava ojos.
Estado, Vigencia y presin de carga y conocimiento de
A 3,2 10
uso Extintores, salidas de emergencia.
Conformacin Comit de Emergencias (incendios,
A 3,3 10
primeros auxilios, evacuacin).
Realizar simulacros de evacuacion con mayor frecuencia a lo
B 3,4 Simulacros de evacuacin. 5
largo del ao, ya que actualmente solo se realiza 1 vez al ao 7-6-17

A 3,5 Salidas de emergencias libres y con avisos. 10

B 3,6 Conocimiento y ubicacin de Kit de derrame. x

4 MEDIO AMBIENTE
se debe implementar el plan de uso racional de energia, ya que
actualmente los equipos de computo y lices se encuentran
B 4,1 Uso Eficiente del agua y Energia Elctrica. 5
encendidas las 24 horas del dia sin que hayn personas en sus
instalaciones. 8-6-17
Segregacin correcta de los residuos slidos No Peligrosos
B 4,2 9
(Cartn, Plstico, Papel, Orgnicos, Vidrio, etc).
Segregacin correcta de los residuos peligrosos:
A 4,3 x
(Corrosivos, Venenos, Reactivos qumicos, Aerosoles).
Ubicacin y sealizacin correcta de productos
A 4,4 x
qumicos - Ficha tcnica de seguridad.

5 SESAMA ( Seguridad - Salud - Medio ambiente)

Su viga de seguridad habla con usteded sobre Actualmente es casi nulo los dialogos acerca de seguridad en las
A 5,1 seguridad? 0 organizacion se debe implementar capacitaciones periodicas
Cuantas veces por semana? para aunmentar la conciencia de autocontrol y prevencion
8-6-17
Su jefe inmediato y/o el Gerente se involucran en
CULTURA DE PREVENCION

A 5,2 10
actividades de seguridad? Evaluaciones de riesgo ? las pocas veces que existe, el jefe inmediato se involucra 8-6-17
Conocimiento politica Seguridad, Salud y Medio se debe implementra capacitaciones periodicas para abordar
A 5,3 0
este tema
Ambiente (Principios Fundamentales). 8-6-17

A 5,4 Conocimiento / Actualizacin de anlisis de riesgos. 0

6 MINDWARE - COMPORTAMIENTOS SEGUROS

Uso correcto de las seguridades (Sealizacin, guardas
A 6,1 x
, procedimientos) .
El comportamiento del personal es seguro? Hasta la fecha no registra antecedentes de accidentes laborales
A 6,2 10 en la organizacin, ya que es una empresa netamente
(antecedentes). administrativa 9-6-17

A 6,3 Uso apropiado de equipos de trabajo 10 En cuanto a usos propios de los equipos es aceptable 9-6-17

No existe actualmente una forma correcta en los colaboradores

Manejo ergonmico de cargas, (levantar, transportar)
A 6,4 0 observados en la forma de levantamiento de cargas, se deben
posturas y movimientos repetitivos. implementar capacitaciones por parte de la ARL y SST
9-6-17

A 6,5 Cumplimiento de los procedimientos. 0 Se debe implementar capacitaciones para este item 10-6-17

B 6,6 Reporte de actos subestandar . x

SUMA
(maximo) 300 121

RESULTADO FINAL
(Divida la Suma entre lel nmero de puntos que si aplicaron = 30-cantidad de N/A)
8,066666667
 CONCLUSIONES
Si tenemos en cuenta que la Inspeccin de Seguridad, es una tcnica de
seguridad que consiste en el anlisis realizado mediante la observacin directa
de las instalaciones, equipos y procesos productivos para identificar los peligros
existentes y evaluar los Riesgos en los puestos de trabajo.
Podemos decir entonces que de acuerdo a los datos y lo que se logr observar
el semforo se encuentra en color amarillo, se deben tomar medidas tales que
permitan que el semforo pase a color verde, ya que indica que la organizacin
actualmente no est cumpliendo con todos los requerimientos que exige las
normas tcnicas de calidad, Seguridad y Salud en el trabajo y Medio ambiente.
Sus colaboradores se encuentra en un nivel inestable de seguridad, se observan
poca planeacin enfocada a la prevencin de riesgos.