Você está na página 1de 21

Tudo o que voc

precisa saber para


abrir uma franquia
03Introduo
14
O que levar em conta
na escolha do ponto?

05Como escolher a
franquia ideal?
17
Como o treinamento da
equipe deve ser feito?

08O que preciso para


abrir uma franquia?
19
Concluso

11
Como realizar o
planejamento financeiro?
21
Sobre a Tribo Fitness
Introduo
INTRODUO

O mercado de franquias uma opo de


investimento que demonstra bastante
crescimento no mercado brasileiro atual. Segundo
a ABF (Associao Brasileira de Franchising),
somente no segundo trimestre de 2016, o
aumento da receita nesse segmento foi de mais
de 8% em comparao como ano anterior.

Os nmeros, que passam de R$35 bilhes,


apontam como as franquias so negcios
promissores mesmo em pocas de dificuldade
econmica. Afinal, esse um modelo de
negcios testado e que oferece baixos riscos
ao franqueado.

O processo de aquisio de uma franquia no


um bicho de sete cabeas, mas preciso ser
feito com bastante prudncia. E para ajudar
voc a se aprofundar no assunto e abrir a sua
prpria franquia que preparamos esse material
completo. Continue acompanhando o nosso
e-book e tenha uma tima leitura!

4
Como escolher a
franquia ideal?
COMO ESCOLHER A FRANQUIA IDEAL?

PESQUISE Estude bastante sobre as caractersticas dos modelos de negcios


de cada franquia. Liste quais so os maiores desafios encontrados,
Em primeiro lugar, muito importante que voc procure por as responsabilidades de cada uma das partes envolvidas, o
diferentes segmentos (cerca de 2 ou 3) com os quais se identifica crescimento do segmento e o perfil do franqueado.
tanto do ponto de vista pessoal, como tambm de acordo com
seus objetivos profissionais e financeiros. Se puder, para aprofundar mais sua procura, tente entrar em
contato com outros fraqueados para ter uma melhor ideia de como
Ainda nesse estgio, busque o mximo de informaes sobre as o perfil do consumidor, a concorrncia do mercado, em quanto
franquias que lhe interessaram e que chamaram a sua ateno. tempo o investimento deu retorno e outras questes do tipo.

6
COMO ESCOLHER A FRANQUIA IDEAL?

ANALISE SEU PERFIL Voc tambm precisar calcular o tempo de retorno indicado pela
franquia para conseguir se manter financeiramente at poder
Antes de decidir comprar uma franquia, fundamental que voc fazer retiradas da empresa.
passe por alguns pontos importantes. Fazer uma autoanlise no
incio do processo de compra ser de grande ajuda para que voc Informaes como essas ajudam a determinar a previso de lucros
empreenda de maneira bem-sucedida. e o retorno do investimento.

Voc precisa estar ciente de que adquirir uma franquia no tira de Escolha do ramo
voc as responsabilidades de gesto da empresa e de pessoas, de
cuidados com a contabilidade, possibilidade de riscos, tomada de Alm de analisar a viabilidade econmica e financeira do negcio,
decises e outras tantas atribuies. suas chances de sucesso aumentam quando voc tem afinidade
com o produto ou servio a ser comercializado na franquia. Por
Voc passar a ser o empreendedor e no mais isso, o passo de pesquisa deve ser realizado com dedicao!
o empregado. Essa mudana vai exigir de voc
comportamentos esperados de donos de negcios. Identificao

Capacidade financeira importante que voc se identifique com os servios do negcio


que voc est prestes a se franquear.
Antes de adquirir a franquia, voc precisa conhecer claramente
qual o montante inicial a ser investido, a mdia de custos fixos e Voc deve tomar sua deciso pensando alm dos nmeros, afinal,
variveis e o faturamento previsto. importante ainda considerar a administrao do negcio vai depender de voc e, para ter
uma quantia para capital de giro. sucesso, fundamental gostar do que faz.

7
O que preciso para
abrir uma franquia?
O QUE PRECISO PARA ABRIR UMA FRANQUIA?

Depois do processo de escolha do negcio ideal, voc precisa Logo, todas as exigncias para cadastros e regularizaes como registro
entender e conhecer os documentos necessrios para abrir CNPJ devem ser seguidas normalmente. No h uma regra especfica que
a sua franquia. Antes de mais nada, importante que voc determine o prazo total para a abertura da empresa, pois cada uma dever
saiba que uma franquia uma empresa juridicamente cumprir as exigncias solicitadas pelos municpios e rgos pblicos locais.
similar aos demais formatos.
Voc tambm precisa ter um conhecimento da legislao relacionada ao
segmento que escolheu. Voc pode comear sua pesquisa conferindo a Lei
das Franquias 8955/94.

BUROCRACIAS E QUESTES LEGAIS

Anlise da COF e assinatura de contrato

Depois de selecionar a franquia com a qual pretende trabalhar e se


cadastrar no site da marca, antes de fechar negcio, uma equipe do
franqueador vai avaliar para verificar se voc se encaixa no perfil ideal
de franqueado.

Essa avaliao poder ser feita em uma reunio, na qual voc e


o franqueador vo conversar e trocar mais informaes sobre o negcio
em questo.

9
O QUE PRECISO PARA ABRIR UMA FRANQUIA?

Aps essa reunio, voc recebera a COF (Circular de Oferta de Em seguida, voc dever providenciar uma srie de documentos de
Franquia). Neste documento constam as principais informaes sobre acordo com a definio do perfil da sua empresa seja ela MEI (Micro
o negcio, detalhes sobre os investimentos, histrico da franquia e os Empresa) ou uma EPP (Empresa de Pequeno Porte), por exemplo.
termos contratuais que devem ser seguidos por ambas as partes.
A etapa seguinte formalizar o Contrato Social com as
Depois de receber o documento, voc tem 10 dias para decidir pela assinaturas dos scios para a ento constituio da franquia. Aqui,
abertura ou no do negcio. Analise a COF com calma, mantendo- recomendado contar com a orientao de um contador, pois
se atentando aos valores iniciais, taxas de royalties (taxas mensais preenchimentos inadequados lhe obrigaro a refazer o processo e
referentes ao uso da marca e do sistema), multas, possibilidades gastar mais tempo e recursos.
de descontos e outros detalhes. Se achar necessrio, busque uma
consultoria jurdica para tirar suas dvidas.

Lembre-se de que a taxa de abertura da franquia deve ser paga ao


franqueado no momento em que o contrato for assinado.

Registros

O prximo passo para abrir sua franquia registrar o Contrato


Social ou o Requerimento de Empresrio de acordo com o porte da
empresa. Nesses documentos, estaro listados os direitos e deveres
do negcio, as responsabilidades, informaes sobre os scios e
demais dados importantes.

10
Como realizar o
planejamento financeiro?
COMO REALIZAR O PLANEJAMENTO FINANCEIRO?

Com o incio da empresa encaminhado, hora de traar Com um planejamento financeiro definido, voc conseguir controlar
um planejamento financeiro para seu novo negcio. Saiba o andamento econmico da sua franquia da maneira adequada e se
que empreender e ser o seu prprio chefe vai exigir de voc preparar para o caso de algum imprevisto acontecer.
muita disciplina e organizao financeira!
Assim, voc poder definir novos objetivos de crescimento e aumento
de faturamento, alm de continuar crescendo no mercado.

Veja agora algumas dicas prticas de como organizar as finanas do


seu negcio:

CONHEA SUA SITUAO

O primeiro passo para montar seu plano financeiro delimitar as


condies do seu negcio. Considere seu tipo de servio, pblico-alvo,
comunicao com os clientes e todas as caractersticas que formam o
seu perfil.

Faa tambm um balano patrimonial da sua franquia demonstrao


contbil que apresentar a posio econmica e financeira da empresa.

12
COMO REALIZAR O PLANEJAMENTO FINANCEIRO?

PREVEJA DIFERENTES CENRIOS mapear as aes que tomar para manter a empresa sempre
com saldo positivo;
difcil prever o futuro, mas voc pode se preparar para ele.
Definindo cenrios de atuao da sua empresa, voc consegue planejar as tarefas de acordo com as competncias e
se antecipar a diferentes possibilidades e lidar melhor com o responsabilidades dos funcionrios;
que acontecer.
definir como vai mensurar os resultados do negcio;
Liste um cenrio otimista, um realista e um pessimista
de como espera que sua franquia se comporte financeiramente. documentar as aes tomadas para usar de referncia no futuro.
O ideal que, no pior dos casos, seu negcio seja vivel mesmo no
cenrio pessimista. Ou seja, essa a hora de colocar a mo na massa!
Um planejamento financeiro bem estruturado e slido lhe dar
TRACE UM PLANO DE AO clareza sobre as premissas que vai adotar para o bom andamento
e crescimento do negcio.
Nesse passo, voc deve elaborar um plano de ao para que tudo
que anotou at agora comece a tomar forma. aqui tambm que Essa ferramenta poderosa pode ser sempre atualizada e, se feita
voc vai tomar medidas como: da maneira certa, ajudar voc e seu empreendimento a no serem
surpreendidos financeiramente.
definir as metas da sua franquia em relao a faturamento,
quantidade de clientes e outros; Confira tambm nosso post sobre como se organizar financeiramente.

13
O que levar em conta na
escolha do ponto?
O QUE LEVAR EM CONTA NA ESCOLHA DO PONTO?

A escolha do ponto da sua franquia uma etapa Algumas redes auxiliam o franqueado a localizar um bom ponto, mas essa
importantssima para o seu negcio como um todo. Afinal, busca tambm depende bastante do seu esforo. Procure por um imvel
depois de toda a pesquisa de mercado para a abertura de em uma rea de bastante fluxo, principalmente das pessoas com o perfil de
empresa, de nada adianta ter sua franquia em um local sem cliente da sua empresa. Voc pode pesquisar com imobilirias e corretores
movimento e sem chances de gerar lucro, certo? pelos melhores pontos para o seu tipo de segmento.

Tambm fundamental avaliar se a rea que voc escolheu para abrir o


negcio permite que sua empresa exera suas atividades, caso contrrio,
voc no obter o alvar para funcionamento. Verifique isso conforme as leis
do seu municpio junto prefeitura.

Com a rea ideal localizada, hora de negociar com os proprietrios das


lojas. Para evitar problemas, voc pode preferir fechar acordos com prazos
determinados, se baseando na durao do contrato da sua franquia (que,
geralmente, de cerca de cinco anos).

Se voc optar por lojas de rua, por exemplo, preciso considerar os possveis
ajustes e reformas que devero ser feitos para se encaixar no perfil exigido
pelo franqueador e para oferecer aos seus clientes o maior conforto.
Pensando nisso, tente negociar descontos no aluguel com os proprietrios
devido s melhorias que sero feitas no imvel.

15
O QUE LEVAR EM CONTA NA ESCOLHA DO PONTO?

Se voc optar por alugar lojas em shoppings


centers, deve-se atentar ao valor da "luva"
(valor referente a preferncia de locao), que
geralmente no aparece incluso no valor de
investimento inicial da franqueadora.

Em ambos os casos, voc deve


avaliar o tamanho do local,
se ter espao para estoque,
infraestrutura, estacionamento,
acessibilidade e outros detalhes.

Depois de definido o local da sua empresa,


hora de adequar o ponto de acordo com a
imagem corporativa da franquia.

16
Como o treinamento da
equipe deve ser feito?
COMO O TREINAMENTO DA EQUIPE DEVE SER FEITO?

A escolha do ponto da sua franquia uma etapa Pode ser que a rede de franquias oferea a voc treinamentos mais bsicos,
importantssima para o seu negcio como um todo. Afinal, passando por todos os manuais de operaes e maneiras de como se
depois de toda a pesquisa de mercado para a abertura de comportar com o cliente.
empresa, de nada adianta ter sua franquia em um local sem
movimento e sem chances de gerar lucro, certo? Aps o seu treinamento, voc deve capacitar os seus colaboradores. Procure
ser o mais claro possvel sobre os valores do negcio, mas sempre deixando
que os funcionrios se sintam vontade com suas tarefas. Dessa forma,
todos trabalharo de maneira mais leve e natural com o cliente.

Passe por pontos que devem ser cobertos por cada funo e cargo, de acordo
com as solicitaes da franquia, e mantenha todos sempre atualizados.
Procure ser um lder que incentiva e motiva os funcionrios a exercerem suas
atividades com a mxima entrega.

Com todos devidamente treinados e capacitados, voc deve pensar na


inaugurao da loja. Foque na divulgao, promoo e marketing do seu
negcio para que esse momento seja digno de todo seu esforo.

Contudo, lembre-se de que, quando a sua unidade iniciar oficialmente suas


operaes, voc deve comear a pagar as taxas mensais de royalties e de
publicidade ao franqueador.

18
Concluso
CONCLUSO

Como voc viu, abrir uma franquia no assim to complicado Independentemente do segmento que voc escolher, foque
quanto muitos podem pensar. Entretanto, cada etapa que sempre em oferecer o melhor ao cliente e a trabalhar com tica.
mostramos nesse material precisa ser concluda com muita
dedicao e ateno para que voc s tenha bons frutos a colher Essas, certamente, j so maneiras de se iniciar bem qualquer
no futuro. negcio. Bons futuros empreendimentos!

20
A Tribo Fitness uma marca especializada em
treinamentos funcionais de alta intensidade. Criada
nos Estados Unidos, a metodologia Tribo promove
sade e qualidade de vida aos seus alunos, se
diferenciando das academias tradicionais por
aplicar exerccios dinmicos e nada repetitivos.

Para garantir a qualidade e segurana dos


alunos, a Tribo Fitness possui uma linha
prpria de aparelhos, sendo a nica empresa de
equipamentos de Fora no Brasil com ISO 9001,
atestando sua preocupao com os materiais
utilizados nos treinos.

Para saber mais, entre em contato conosco!