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Avaliao:CCT0271_AV_201402140185GOVERNANAEMTECNOLOGIADAINFORMAO
TipodeAvaliao:AV
Aluno:201402140185ALLYSSONBRUNNOPEREIRADEMELO
Professor: CLAUDIAABREUPAES Turma:9002/AB
NotadaProva:7,5NotadePartic.:2Av.Parcial2Data:26/11/201610:08:06
1a Questo(Ref.:201402399252) Pontos:1,0/1,0
Os controles ocorrem em todos os nveis da organizao, pois a sua falha ou falta pode gerar um impacto
capazdefaliraempresa.
Observe a figura abaixo e cite 2 possveis ferramentas de controle administrativo que podem ser
utilizadospelasgernciainferior.
Resposta:Procedimentoseauditoriasregulares.
Gabarito:
Pelomenosduasdasseguintes:
Atravs da implementao de procedimentos que indicam como as operaes esto sendo executadas,
deauditoriasregulares,supervisodiretaeusodahierarquiaadministrativa.
2a Questo(Ref.:201402325669) Pontos:1,0/1,0
OCOBIT4.1forneceboasprticasatravsdeummodelodedomnioseprocessoseapresentaatividadesem
umaestruturalgicaegerencivel.Umdessesdomniostemcomoideiacentralcobrirasestratgiasetticas,
identificandoasformasatravsdasquaisaTIpodemelhorcontribuirparaatingirosobjetivosdonegcio.
Qualonomedessedomnio?
Resposta:PlanejareOrganizar
Gabarito:
PlanejareOrganizar(PO).
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=19605240&p1=201402140185&p2=1891581&p3=CCT0271&p4=102531&p5=AV&p6=26/11/2016&p10=53787023 1/4
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3a Questo(Ref.:201402255624) Pontos:1,0/1,0
Ateoriamaisaceitaparadiscutiratemticadagovernanacorporativafundamentadanacompreensoentre
ostomadoresdedecisoeaspessoasqueconfiamasdecisesparaterceiros.Estateoriachamase:
Teoriadaempresacliente
TeoriaInstitucional
Teoriabaseadanaconfiana
Teoriadoagenteprincipal
Teoriadoconsumidorprodutor
4a Questo(Ref.:201402255662) Pontos:1,0/1,0
QualdaalternativasabaixoapresentaumarelaocorretaentreFerramentaeUtilizao?
COBITutilizadoparaoGerenciamentodeServios
COBITutilizadoparaGovernanaeControle
ITILutilizadoparacontrolaraQualidadedeProcesso
ITILutilizadoparaPlanejamentoeDesempenho
SixSigmautilizadoparacontrolarosInvestimentoemTI
5a Questo(Ref.:201402255591) Pontos:1,0/1,0
Anorma....................ofereceprincpiosparaorientarosdirigentesmximosdasorganizaessobreouso
eficaz,eficienteeaceitveldaTInassuasorganizaes.Marqueaopocorreta:
ISO/IEC27002
NBRISO/IEC38999
NBRISO/IEC38500
NBRISO/IEC9126
NBR13596
6a Questo(Ref.:201402399283) Pontos:1,0/1,0
Oscontrolesocorrememtodososnveisdaorganizao,poisasuafalhaoufaltapodegerarumimpactocapazdefaliraempresa.Correlacione
osnveishierrquicoscomasferramentasdecontroles:
1Administraosuperior
2Gernciaintermediria
3Gernciainferior
()ComitsdeestruturadeGra caes
()Procedimentos
()Comitsexaminadores
()Oramento
()Auditoriasregulares
2,2,1,1,3
1,3,2,2,3
1,3,1,2,2
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=19605240&p1=201402140185&p2=1891581&p3=CCT0271&p4=102531&p5=AV&p6=26/11/2016&p10=53787023 2/4
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2,1,1,2,3
1,3,1,1,2
7a Questo(Ref.:201402255710) Pontos:0,5/0,5
Baseadoemabrangentesrequisitosdequalidade,guardaesegurana,oCOBITdefinecritriosdeinformao
distintosesobrepostos.Ocritriodeinformaorelacionadoaoalinhamentocomasleis,regulamentose
obrigaescontratuaisaosquaisosprocessosdenegciosestosujeitosdenominase:
Integridade
Obrigatoriedade
Conformidade
Eficcia
Forense
8a Questo(Ref.:201402875619) Pontos:0,0/0,5
O resultado positivo que as operaes da Anthropos Corretora de Seguros vem apresentando nos ltimos
anosestfazendocomqueasuadiretoriaconsidereacontrataodeumaconsultoriaemdireitotributrio.No
entendimentodadiretoria,esteservionopodemaisficarsendoexecutadopelocontadorqueauxiliaarea
de informtica, porque o crescimento da empresa fez com que a complexidade no tratamento dos tributos
aumentasseosproblemascomafiscalizaodasreceitasfederais,exigindoprofissionaismaisespecializados
noassunto.
Considerandoocenrioapresentadoacima,queprocessoestsendoreferenciadoeaqualdomniodo
COBIT4.1elepertence?
GerenciarproblemasGerenciareEntregar(DS23).
GerenciarodesempenhoeacapacidadeGerenciareEntregar(DS0).
AsseguraraconformidadecomrequisitosexternosMonitorareAvaliar(ME3).
GerenciaroinvestimentodeTIPlanejareOrganizar(PO5).
HabilitaroperaoeusoAdquirireImplementar(AI33).
9a Questo(Ref.:201402255772) Pontos:0,5/0,5
OsinvestimentosemTIvmaumentandoacadaano.AexignciafeitaporambientesdeTIcadavezmais
complexosecomrpidaobsolescnciafazcomqueasubstituiodehardwareesoftwareaumente
significativamente.Nestesentido,aexpectativapeloretornodeTIparaonegciotambmvemaumentando,
vistoque,namaioriadasvezes,osexecutivosdenegcionoconseguemvisualizaresseretorno.Avalieas
seguintesquestes:
I.Estamosfazendoascoisascertas?
II.Estamosfazendodeformacorreta?
III.Estamosconseguindofazlasbem?
IV.Estamosconseguindobenefcios?
QualdasalternativasabaixocorresponderespectivamentesquestesI,II,IIIeIV?
Questodearquiteturaquestoestratgicaquestodeentregae,questodevalor
Questoestratgicaquestodearquiteturaquestodevalore,questodeentrega
Questodeentregaquestodevalorquestoestratgicae,questodearquitetura
Questoestratgicaquestodearquiteturaquestodeentregae,questodevalor
Questodevalorquestodeentregaquestoestratgicae,questodearquitetura
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=19605240&p1=201402140185&p2=1891581&p3=CCT0271&p4=102531&p5=AV&p6=26/11/2016&p10=53787023 3/4
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Primeiramenteadotadanamanufaturaeagoraseestendendoparaosetordeservios,oSixSigmaum
modelode:
Melhoriaeotimizaoderecursoshumanos(...)
Melhoriaeotimizaodecdigofonte(...)
Melhoriaeotimizaodeprocessos(...)
Melhoriaeotimizaodeinfraestrutura(...)
Melhoriaeotimizaodeprocedures(...)
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=19605240&p1=201402140185&p2=1891581&p3=CCT0271&p4=102531&p5=AV&p6=26/11/2016&p10=53787023 4/4