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MINISTRIO DA CULTURA

INSTITUTO DO PATRIMNIO HISTRICO E ARTSTICO NACIONAL

RELATRIO DE GESTO 2013

Braslia-DF, 28 de maro de 2014


MINISTRIO DA CULTURA

INSTITUTO DO PATRIMNIO HISTRICO E ARTSTICO NACIONAL

RELATRIO DE GESTO 2013

Em cumprimento Deciso Normativa TCU N 127, de 15 de maio de 2013, que define as


unidades jurisdicionadas cujos dirigentes mximos devem apresentar relatrio de gesto referente
ao exerccio de 2013, especificando a organizao, a forma, os contedos e os prazos de
apresentao, nos termos do art. 3 da Instruo Normativa TCU n 63, de 1 de setembro de 2010 e
e nas orientaes quanto elaborao de contedos previstas na Portaria TCU N 175, de julho
de 2013, apresentamos o Relatrio de Gesto, referente s atividades realizadas pelo Instituto do
Patrimnio Histrico e Artstico Nacional, rgo vinculado ao Ministrio da Cultura.

Braslia-DF, 28 de maro de 2014


Presidente do Iphan
Jurema de Sousa Machado

Departamento de Planejamento e Administrao


Marcos Jos Silva Rego

Departamento de Articulao e Fomento


Luiz Philippe Peres Torelly

Departamento de Patrimnio Material e Fiscalizao


Andrey Rosenthal Schlee

Departamento de Patrimnio Imaterial


Clia Maria Corsino

Coordenao Geral de Planejamento e Oramento


Fernando Csar de Vasconcelos Azeredo

Coordenao de Planejamento e Projetos


Luiz Henrique de Azevedo Borges

Diviso de Programas e Projetos


Elza Cardoso Maciel

Apoio
Amadeu Batista Matos
Raphael Martins Ribeiro
Superintendncia do Iphan do Acre
Deyvesson Israel Alves Gusmo Superintendncia do Iphan no Maranho
Ktia Santos Boga
Superintendncia do Iphan em Alagoas
Mrio Alosio Barreto Melo Superintendncia do Iphan em Mato
Grosso
Superintendncia do Iphan em Amap Marina Duque Coutinho de Abreu Lacerda
Juliana Morilhas Silvanir
Superintendncia do Iphan em Mato
Superintendncia do Iphan do Amazonas Grosso do Sul
Maria Sheila de Souza Campos Norma Daris Ribeiro

Superintendncia do Iphan na Bahia Superintendncia do Iphan em Minas


Carlos Antonio Pereira Amorim Gerais
Michele Abreu Arroyo
Superintendncia do Iphan no Cear
Jos Ramiro Teles Bezerra Superintendncia do Iphan no Par
Maria Dorota de Lima
Superintendncia do Iphan no Distrito
Federal Superintendncia do Iphan no Paran
Jos Leme Galvo Junior Jos La Pastina Filho

Superintendncia do Iphan no Esprito Superintendncia do Iphan no Piau


Santo Claudiana Cruz dos Anjos
Diva Maria Freire Figueiredo
Superintendncia do Iphan na Paraba
Superintendncia do Iphan em Gois Claudio Nogueira
Salma Saddi Waress de Paiva
Superintendncia do Iphan em Superintendncia do Iphan em Santa
Pernambuco Catarina
Frederico Faria Neves Almeida Liliane Janine Nizzola

Superintendncia do Iphan no Rio Grande Superintendncia do Iphan em So Paulo


do Norte Anna Beatriz Ayroza Galvo
Onsimo Jernimo Santos
Superintendncia do Iphan em Sergipe
Superintendncia do Iphan no Rio Grande Terezinha Alves de Oliva
do Sul
Eduardo Hahn Superintendncia do Iphan em Tocantins
Antonio Miranda dos Santos
Superintendncia do Iphan no Rio de
Janeiro Stio Roberto Burle Marx
Ivo Matos Barreto Junior Claudia Maria Pinheiro Storino

Superintendncia do Iphan em Rondnia Centro Nacional de Folclore e Cultura


Danilo Curado Popular
Cludia Mrcia Ferreira
Superintendncia do Iphan em Roraima
Monica Regina Marques Padilha (Interino) Pao Imperial
Lauro Augusto de P. Cavalcanti

Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional Iphan

Braslia-DF, 2014
SUMRIO

Parte A do Anexo II da DN TCU N 127/2013


Relatrio de Gesto Individual
Introduo 14
Parte A
ITEM I
1.1 Identificao da Unidade Jurisdicionada 16
1.1.1 Relatrio de Gesto Individual 16
1.2 Finalidade e Competncias Institucionais da Unidade 20
1.3 Organograma Funcional 24
1.4 Macroprocessos finalstico 31
1.5 Macroprocessos de Apoio 34
1.6 Principais Parceiros 35

ITEM II

2.1 Planejamento da unidade 36

2.2 Programao oramentria e financeira e resultados alcanados 44

2.2.1 Programa Temtico 45


2.2.1.1 Anlise Situacional 45
2.2.2 Objetivo 46
2.2.2.1 Anlise Situacional 47
2.2.3 Aes 48
2.2.3.1 Aes - OFSS 48
2.2.3.2 Aes/Subttulos - OFSS 56
2.2.3.3 Aes no Previstas na LOA 2013 Restos a Pagar no Processados
56
- OFSS
2.2.3.4 Aes - Oramento de Investimento - OI 56
2.2.3.5 Anlise Situacional 56

2.3 Informaes sobre outros resultados da gesto 57

ITEM III
3.1 Estrutura de Governana 66
3.2 Avaliao do Funcionamento dos Controles Internos 68
3.3 Remunerao Paga a Administradores 70
3.3.1 Poltica de Remunerao dos Membros da Diretoria Estatutria e dos
Conselhos de Administrao e Fiscal 70
3.3.2 Demonstrativo da Remunerao Mensal de Membros de Conselhos 70
3.3.3 Demonstrativo Sinttico da Remunerao de Membros de Diretoria e de
70
Conselhos
3.3.4 Demonstrativo da Remunerao Varivel dos Administradores 70

3.4 Sistema de Correio 70

3.5 Cumprimento Pela Instncia de Correio da Portaria n 1.043/2007 da CGU 72


3.6 Indicadores para monitoramento e avaliao do modelo de governana e efetividade dos
72
controles internos
ITEM IV
4.1 Execuo das despesas 73
4.1.1 Programao 73
4.1.1.1 Anlise Crtica 73
4.1.2 Movimentao de Crditos Interna e Externa 74
4.1.3 Realizao da Despesa 76
4.1.3.1 Despesas Totais Por Modalidade de Contratao Crditos
76
Originrios Total
4.1.3.2 Despesas Totais Por Modalidade de Contratao Crditos
77
Originrios Executados Diretamente pela UJ
4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios -
78
Total
4.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios
79
Valores executados Diretamente pela UJ
4.1.3.5 Despesas Totais por Modalidade de Contratao Crditos de
80
Movimentao
4.1.3.6 Despesas Totais por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de
81
Movimentao
4.1.3.7 Anlise crtica da realizao da despesa 81

4.2 Reconhecimento de Passivos por insuficincia de crditos ou recursos 82

4.2.1 Anlise Crtica 82

4.3 Movimentao e os saldos de restos a pagar de exerccios anteriores 82

4.3.1 Anlise Crtica 82

4.4 Transferncias de Recursos 82

4.4.1 Relao dos Instrumentos de Transferncia Vigentes no Exerccio 82


4.4.2 Quantidade de Instrumentos de Transferncias Celebrados e Valores
Repassados nos Trs ltimos Exerccios 84

4.4.3 Informaes sobre a Prestao de Contas Relativas aos Convnios, Termos de


84
Cooperao e Contratos deRepasse
4.4.4 Informaes sobre a Anlise das Prestaes de Contas de Convnios e de
85
Contratos de Repasse
4.4.5 Anlise Crtica 86

4.5 Suprimento de Fundos 88


4.5.1 Suprimento de Fundos Despesas realizadas por meio da Conta Tipo B e
88
por meio do Carto de Crdito Corporativo
4.5.2 Suprimento de Fundos Conta Tipo B 88

4.5.3 Suprimento de Fundos Carto de Crdito Corporativo (CPGF) 89

4.5.4 Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos 89

4.5.5 Anlise Crtica 89

4.6 Renncias sob a Gesto da UJ 89

4.6.1 Benefcios Financeiros e Creditcios 89

4.6.1.1 Benefcios Financeiros e Creditcios Quantificao 89

4.6.1.2 Benefcios Financeiros e Creditcios Anlise Crtica 89

4.6.2 Renncias Tributrias 89


4.6.2.1 Renncias Tributrias sob Gesto ou Estimadas e Quantificadas pela 89
UJ - Identificao
4.6.2.2 Valores Renunciados e Contrapartida 89

4.6.2.3 Valores Renunciados por Tributo e Gasto Tributrio 89

4.6.2.4 Contribuintes Beneficiados pela Renncia 89

4.6.2.5 Beneficirios da Contrapartida da Renncia Tributria 89

4.6.2.6 Programas Oramentrios Financiados com Contrapartida de 89


Renncia de Receita Tributria
4.6.2.7 Prestaes de Contas de Renncia de Receitas 89

4.6.2.8 Comunicaes RFB 89

4.6.2.9 Indicadores de Gesto da Renncia de Receitas 89

4.6.2.10 Declarao de Situao de Beneficirios de Renncia Fiscal 89

4.6.2.11 Fiscalizaes Realizadas pela RFB 89

4.6.2.12 Renncia Tributria Anlise Crtica 89

4.7 Gesto de Precatrios 89

4.7.1 Requisies e Precatrios da Administrao Direta 89

4.7.2 Requisies e Precatrios da Administrao Indireta 89


4.7.3 Anlise Crtica 89
ITEM V
5.1 Estrutura de pessoal da unidade 90

5.1.1 Demonstrao da Fora de Trabalho Disposio da Unidade Jurisdicionada 90

5.1.1.1 Lotao 90

5.1.1.2 Situaes que reduzem a fora de trabalho da Unidade Jurisdicionada 91

5.1.2 Qualificao da Fora de Trabalho 92

5.1.2.1 Estrutura de Cargos e de Funes 92


5.1.2.2 Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada
92
Segundo a Idade
5.1.2.3 Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada
93
Segundo a Escolaridade
5.1.3 Custos de Pessoal da Unidade Jurisdicionada 94

5.1.4 Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas 95


5.1.4.1 Classificao do Quadro de Servidores Inativos da Unidade
95
Jurisdicionada Segundo o Regime de Proventos e de Aposentadoria
5.1.4.2 Demonstrao das Origens das Penses Pagas pela Unidade
95
Jurisdicionada
5.1.5 Cadastramento no Sisac 96

5.1.5.1 Atos Sujeitos Comunicao ao Tribunal por intermdio do SISAC 96

5.1.5.2 Atos Sujeitos comunicao ao TCU 96

5.1.5.3 Regularidade do cadastro dos atos no Sisac 97

5.1.5.4 Atos Sujeitos Remessa ao TCU em meio fsico 97

5.1.6 Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos 98


5.1.7 Providncias Adotadas nos Casos de Acumulao Indevida de Cargos,
98
Funes e Empregos Pblicos
5.1.8 Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos 98

5.2 Terceirizao de Mo de Obra Empregada e Contratao de Estagirios 99


5.2.1 Informaes sobre Terceirizao de Cargos e Atividades do Plano de Cargos
99
do rgo
5.2.2 Autorizaes Expedidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto
99
para Realizao de Concursos Pblicos para Substituio de Terceirizados
5.2.3 Informaes sobre a Contratao de Servios de Limpeza, Higiene e
100
Vigilncia Ostensiva pela Unidade Jurisdicionada
5.2.4 Informaes sobre Locao de Mo de Obra para Atividades no Abrangidas
101
pelo Plano de Cargos do rgo
5.2.5 Anlise Crtica dos itens 5.2.3 e 5.2.4 101

5.2.6 Composio do Quadro de Estagirios 102


ITEM VI
6.1 Gesto da Frota de Veculos Prprios e Contratados de Terceiros 103
6.2 Gesto do Patrimnio Imobilirio 105
6.2.1 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial 105
6.2.2 Discriminao dos Bens Imveis Sob a Responsabilidade da UJ, Exceto
Imvel funcional 107
6.2.3 Discriminao de Imveis Funcionais da Unio sob Responsabilidade da UJ 113
6.3 Distribuio Espacial dos Bens Imveis Locados de Terceiros 113
ITEM VII
7.1 Gesto da Tecnologia da Informao (TI) 114
7.1.1 Anlise Crtica 116
ITEM VIII
8.1 Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis 117
8.2 Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua 118
ITEM IX
9.1 Tratamento de deliberaes exaradas em acrdo do TCU 119
9.1.1 Deliberaes do TCU Atendidas no Exerccio 119
9.1.2 Deliberaes do TCU Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio 126
9.2 Tratamento de Recomendaes do OCI 127
9.2.1 Recomendaes do rgo de Controle Interno Atendidas no Exerccio 127
9.2.2 Recomendaes do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio 151
9.3 Informaes Sobre a Atuao da Unidade de Auditoria Interna 155
9.4 Declarao de Bens e Rendas Estabelecida na Lei n 8.730/93 159
9.4.1 Situao do Cumprimento das Obrigaes Impostas pela Lei 8.730/93 159
9.4.2 Situao do Cumprimento das Obrigaes 159
9.5 Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Errio 160
9.6 Alimentao SIASG E SICONV 160
ITEM X
10 Parte A, item 10, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013 161
ITEM XI
11.1 Medidas Adotadas para Adoo de Critrios e Procedimentos Estabelecidos pelas
Normas Brasileiras de 164
Contabilidade Aplicadas ao Setor Pblico
11.2 Declarao do Contador Atestando a Conformidade das Demonstraes Contbeis 164
11.2.1 Declarao Plena 165
11.2.2 Declarao com Ressalva
165
11.3 Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas previstas na Lei n 4.320/1964 e pela
165
NBC T 16.6 aprovada pela Resoluo CFC n 1.133/2008
11.4 Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas exigidas pela Lei n 6.404/1976 165
11.5 Composio Acionria das Empresas Estatais 165
11.5.1 Composio Acionria do Capital Social como Investida 165
11.5.2 Composio Acionria da UJ como Investidora 165
11.6 Relatrio de Auditoria Independente 165
ITEM XII
12.1 Outras Informaes Consideradas Relevantes pela UJ 166
ANEXOS 648

LISTA DE QUADROS

Quadro A.1.1.1 - Identificao da UJ Relatrio de Gesto Individual 16


Quadro A.2.2.2 Objetivo 46
Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS 48
Quadro A.3.2 Avaliao do Sistema de Controles Internos da UJ 68
Quadro A.4.1.1 Programao de Despesas 73
Quadro A.4.1.2.1 Movimentao Oramentria Interna por Grupo de Despesa 74
Quadro A.4.1.2.2 Movimentao Oramentria EXterna por Grupo de Despesa 75
Quadro A.4.1.3.1 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios - Total 76
Quadro A.4.1.3.2 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios
77
Valores Executados diretamente pela UJ
Quadro A.4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios -
78
Total
Quadro A.4.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios
79
Valores Executados Diretamente pela UJ
Quadro A.4.1.3.5 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao 80
Quadro A.4.1.3.6 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de
Movimentao 81
Quadro A.4.3 Restos a Pagar inscritos em Exerccios Anteriores 82
Quadro A.4.4.1 Caracterizao dos instrumentos de transferncias vigentes no exerccio
83
de referncia
Quadro A.4.4.2 Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos trs ltimos exerccios 84
Quadro A.4.4.3 Resumo da prestao de contas sobre transferncias concedidas pela UJ
84
na modalidade de convnio, termo de cooperao e de contratos de repasse
Quadro A.4.4.4 Viso Geral da anlise das prestaes de contas de Convnios e Contratos
85
de Repasse
Quadro A.4.5.1 Despesas Realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do Carto
88
de Crdito Corporativo (Srie Histrica)
Quadro A.4.5.3 - Despesa Com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Portador 89
Quadro A.4.5.4 - Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos (Conta Tipo B e CPGF) 89
Quadro A.5.1.1.1 Fora de Trabalho da UJ Situao apurada em 31/12 90
Quadro A.5.1.1.2 Situaes que reduzem a fora de trabalho da UJ 91
Quadro A.5.1.2.1 Detalhamento da estrutura de cargos em comisso e funes
92
gratificadas da UJ (Situao em 31 de dezembro)
Quadro A.5.1.2.2 Quantidade de servidores da UJ por faixa etria - Situao apurada em
92
31/12
Quadro A.5.1.2.3 Quantidade de servidores da UJ por nvel de escolaridade - Situao 93
apurada em 31/12
Quadro A.5.1.3 - Quadro de custos de pessoal no exerccio de referncia e nos dois
94
anteriores
Quadro A.5.1.4.1 - Composio do Quadro de Servidores Inativos - Situao apurada em 31
95
de dezembro
Quadro A.5.1.4.2 - Instituidores de Penso - Situao apurada em 31/12 95
Quadro A.5.1.5.1 Atos Sujeitos ao Registro do TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007) 96
Quadro A.5.1.5.2 Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007) 96
Quadro A.5.1.5.3 Regularidade do cadastro dos atos no Sisac 97
Quadro A.5.1.5.4 Atos sujeitos remessa fsica ao TCU (Art. 14 da IN TCU 55/2007) 97
Quadro A.5.2.1 Cargos e atividades inerentes a categorias funcionais do plano de cargos
99
da unidade jurisdicionada
Quadro A.5.2.2 Autorizaes para realizao de concursos pblicos ou provimento
99
adicional para substituio de terceirizados
Quadro A.5.2.3 - Contratos de prestao de servios de limpeza e higiene e vigilncia
100
ostensiva
Quadro A.5.2.4 - Contratos de prestao de servios com locao de mo de obra 101
Quadro A.5.2.6 - Composio do Quadro de Estagirios 102
Quadro A.6.2.1 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial de Propriedade
105
da Unio
Quadro A.6.2.2 Discriminao dos Bens Imveis de Propriedade da Unio sob
107
responsabilidade da UJ, exceto Imvel Funcional
Quadro A.6.3 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial Locados de
113
Terceiros
Quadro A.7.1 Gesto da Tecnologia da Informao da Unidade Jurisdicionada 114
Quadro A.8.1 - Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis 117
Quadro A.8.2 Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua 118
Quadro A.9.1.1 - Cumprimento das deliberaes do TCU atendidas no exerccio 119
Quadro A.9.1.2 - Situao das deliberaes do TCU que permanecem pendentes de
126
atendimento no exerccio
Quadro A.9.2.1 - Relatrio de cumprimento das recomendaes do OCI 127
Quadro A.9.2.2 - Situao das recomendaes do OCI que permanecem pendentes de
151
atendimento no exerccio
Quadro A.9.4.1 Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da
159
obrigao de entregar a DBR
Quadro A.9.6 Modelo de declarao de insero e atualizao de dados no SIASG e
160
SICONV
LISTA DE TABELAS

I Relao de Objetivos / Indicadores / Iniciativas 40


Dotao Atualizada e Valores Empenhados pelo Iphan entre
II 45
2011-2013 (Em R$) (rea meio e rea fim)
III ndice Histrico entre Atividade Meio e Atividade Fim 56
Bens Culturais de Natureza Imaterial registrados pelo
IV 59
IPHAN (2009-2013)
V Nmero de Registros Obtidos desde 2007 60

Proporo entre os Bens Registrados e os Estudos para


VI 61
Registro
Ritmo de Empenho 2013 Cultura: Preservao, Promoo
VII 61
e Acesso Empenho Mensal
VIII Lista Histrica Meia Vida Oramentria 2008-2013 62
IX ndice de Produtividade da Mo de Obra 62
X Os 10 principais temas das solicitaes 162
INTRODUO

O Iphan, para a apresentao do Relatrio de Gesto 2013, seguiu de forma atenta o


Anexo nico da Portaria TCU n 175, de 09 de julho de 2013 que oferece as orientaes para a
elaborao de contedos exigidos nas partes A e B do Anexo II da Deciso Normativa-TCU n 127,
de 15 de maio de 2013.
O Relatrio de Gesto foi elaborado a partir dos itens que compem a Parte A, dividido
em seus 12 itens e respectivos subitens. Na Parte A, item 12, Outras Informaes Consideradas
relevantes pela UJ, apresentar-se- as respostas das Unidades do Instituo ao questionrio elaborado
pela Coordenao de Planejamento e que fornecem informaes para a confeco do documento ora
apresentado. No Anexo constam os documentos digitalizados e relatrios do SIAFI que serviram de
base para os dados apresentados.
Apesar de ressaltar na introduo os pontos que no cabem ou que no tiveram
ocorrncias, sero ressaltados no corpo do texto para que no ocorra quebra na numerao das
partes que compem o Relatrio de Gesto.

Os pontos que se seguem no cabem ao IPHAN:


2.2.1 Programa Temtico:
2.2.3.2 Aes/subttulos OFSS.
2.2.3.4 Aes Oramento de Investimento OI.
3.3. Remunerao Paga a Administradores.
4.5.2 Suprimento de Fundos Conta Tipo B
4.6 Renncias sob a Gesto da UJ, logo os subitens seguem a mesma lgica, ou seja, no
cabem ao IPHAN responder.
4.7 Gesto de Precatrios, logo os subitens seguem a mesma lgica, ou seja, no cabem ao
IPHAN responder.
11.2.1 - Declarao Plena
11.2.2 - Declarao com Ressalva
11.3 - Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas previstas na Lei n 4.320/1964 e pela
NBC T 16.6 aprovada pela Resoluo CFC n 1.133/2008
11.4 - Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas exigidas pela Lei n 6.404/1976
11.5 - Composio Acionria das Empresas Estatais
11.5.1 - Composio Acionria do Capital Social como Investida
11.5.2 - Composio Acionria da UJ como Investidora
11.6 - Relatrio de Auditoria Independente

Em relao aos itens da norma que, apesar de se aplicarem natureza da Unidade, mas
que no tenham tido ocorrncia, ressaltam-se:
2.2.3.3 Aes no previstas na LOA 2013 Restos a Pagar no Processados OFSS. No
houve execuo representativa, ser referenciado em conjunto no texto do relatrio.
4.2 Reconhecimento de Passivos por insuficincia de crditos ou recursos: No ocorreu tal
situao no ano de 2013, logo o item 4.2.1 (Anlise Crtica) no ser preenchido.

Foi acrescido no item 2.1 (Planejamento da Unidade) o tpico 2.1.1 e suas respectivas
subdivises que tratam de forma mais aprofundada do Planejamento Estratgico. O acrscimo de
tpicos foi realizado com o intuito de facilitar o entendimento do que o IPHAN vem desenvolvendo
em relao ao citado Planejamento.
No Item 10 do Relatrio de Gesto tambm ocorreram subdivises seguindo as
indicaes presentes no prprio texto da DN.

14
O grande destaque de 2013 foi o lanamento do PAC Cidades Histricas, maior
programa de investimentos na rea do Patrimnio Cultural da histria do Pas (1,6 bi), com seleo
anunciada no final do ms de Agosto. Entre setembro e dezembro, iniciou-se a execuo de
aproximadamente R$ 17 milhes em obras, com destaque para a Restaurao do Mercado Pblico
Central de Porto Alegre; a Restaurao do Palcio Gustavo Capanema, no Rio de Janeiro, e a
Restaurao do galpo ferrovirio da Casa do Conde de Santa Marinha, em Belo Horizonte.
Alm do oramento do PAC Cidades Histricas, foram executados cerca de
R$30 milhes em diversas obras de restaurao, destacando-se a recuperao e restauro da Estao
Ferroviria de Uruta GO, da Igreja So Pedro dos Clrigos em Recife; do Forte Dom Pedro, em
Caapava RS; da Capela de Nossa Senhora da Batalha, Cruz do Esprito Santo PB; a
estabilizao do casario do Centro Histrico de Salvador BA; e a entrega do Complexo
Conventual Franciscano de Marechal Deodoro AL.
Em relao ao Patrimnio Imaterial medidas de reconhecimento e salvaguarda foram
empreendidas, como o inventrio do Complexo Cultural dos Bois-Bumbs no Mdio Amazonas em
Parintins AM, a Identificao do Patrimnio Cultural Guarani Mby; o Projeto Msica, Canto e
Dana de comunidades afro-descendes e o apoio aos planos de salvaguarda do Modo Artesanal de
Fazer o Queijo Mineiro e do Jongo do Sudeste. Merece destaque o Edital de projetos do Programa
Nacional do Patrimnio Imaterial (R$ 1,5 milho do Fundo Nacional de Cultura), j em sua sexta
edio, ampliando a participao da sociedade nas aes de identificao e promoo do patrimnio
cultural imaterial.
Como poder ser verificado, o IPHAN apresentou uma boa execuo dos recursos recebidos
no ano de 2013. O novo PPA 2012-2015, em especial a abertura para os Planos Oramentrios,
propiciou maior mobilidade, consequentemente menor engessamento dos recursos disponibilizados,
melhorando assim a execuo.
A primeira dificuldade a ser ressaltada refere-se ao contingente de pessoal do Instituto,
que se mostra muito aqum das suas reais necessidades. Outros dois aspectos tambm dificultaram
a execuo (fsica e oramentria) do IPHAN: os cortes oramentrios sofridos no decorrer de 2013
representaram uma reduo significativa nas atividades planejadas no final de 2012 para serem
efetuadas em 2013. ainda importante ressaltar que, em um momento inicial, as atividades de
manuteno se viram mais afetadas com o intuito de salvaguardar as reas finalsticas, mas aps o
segundo corte oramentrio tal realidade no se manteve e os cortes acabaram afetando tanto a
manuteno como a rea finalstica.
O segundo aspecto refere-se a demora no lanamento do PAC-CH que ocorreu apenas
no segundo semestre, o que impediu que as atividades relacionadas a citada ao pudessem se
desenvolver desde o incio de 2013.

15
ITEM 1 PARTE A

INFORMAES DE IDENTIFICAO DA UNIDADE JURISDICIONADA, CONTENDO:


PODER E RGO DE VINCULAO OU SUPERVISO; NOME COMPLETO;
DENOMINAO ABREVIADA, CDIGO SIORG; UNIDADES ORAMENTRIAS
ABRANGIDAS; SITUAO OPERACIONAL; NATUREZA JURDICA; PRINCIPAL
ATIVIDADE ECONMICA; TELEFONES DE CONTATO; ENDEREO POSTAL;
ENDEREO ELETRNICO, PGINA NA INTERNET; NORMAS DE CRIAO;
NORMAS RELACIONADAS GESTO E ESTRUTURA, MANUAIS E PUBLICAES
RELACIONADAS S ATIVIDADES DA UNIDADE, CDIGOS E NOMES DAS
UNIDADES GESTORAS E GESTES NO SISTEMA SIAFI; FINALIDADE E
COMPETNCIAS INSTITUCIONAIS DA UNIDADE;ORGANOGRAMA FUNCIONAL;
MACROPROCESSOS FINALSTICOS; MACROPROCESSOS DE APOIO E PRINCIPAIS
PARCEIROS.

1.1 Identificao da Unidade Jurisdicionada

1.1.1 Relatrio de Gesto Individual

Quadro A.1.1.1 Identificao da UJ Relatrio de Gesto Individual

Poder: Executivo
rgo de Vinculao: Ministrio da Cultura Cdigo SIORG: 001926
Identificao da Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Denominao abreviada: IPHAN
Cdigo SIORG: 002045 Cdigo LOA: 42204 Cdigo SIAFI: 403101
Situao: Ativa
Natureza Jurdica: Autarquia do Poder Executivo CNPJ: 26.474.056/0001-71
Principal Atividade: Administrao Pblica em Geral Cdigo CNAE: 84.11-6/00
Telefones/Fax de contato: (061) 2024-6200 (061) 2024-6210 (061) 2024-6222
E-mail: gab@iphan.gov.br
Pgina na Internet: http://www.iphan.gov.br
Endereo Postal: SEPS E.Q. 713/913 Lote D Asa Sul Braslia CEP: 70390-135
Normas relacionadas s Unidades Jurisdicionadas
Normas de criao e alterao da Unidade Jurisdicionada

Normativas de criao, definio de competncias e estrutura organizacional e respectiva data de publicao no


Dirio Oficial da Unio:
Lei 378 de 13 de janeiro de 1937, que dava nova organizao ao ento Ministrio da Educao e Sade Pblica.
Decreto-Lei 25, de 30 de novembro de 1937: est a mais importante norma existente para a preservao do
patrimnio histrico brasileiro, uma vez que:

Organiza a proteo do patrimnio histrico e artstico nacional (ementa);


Conceitua o patrimnio histrico e artstico nacional como o conjunto dos bens mveis e imveis
existentes no pas e cuja conservao seja de interesse pblico, quer por sua vinculao a fatos
memorveis da histria do Brasil, quer por seu excepcional valor arqueolgico ou etnogrfico,
bibliogrfico ou artstico (art. 1);
Cria o instituto do tombamento e define seus efeitos (captulos II e III); e
Estabelece penalidades (artigos 13, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 22, 27 e 28).

Cdigo Penal Brasileiro:

Define como crime contra o patrimnio (Parte Especial, Ttulo II, Captulo IV):
16
Destruir, inutilizar ou deteriorar coisa tombada pela autoridade competente em virtude de valor artstico,
arqueolgico ou histrico (art. 165); e
Alterar, sem licena da autoridade competente, o aspecto de local especialmente protegido por lei (art.
166).

Lei 3.924/61 (Lei da Arqueologia):

Dispe sobre monumentos arqueolgicos e pr-histricos (ementa);


Estabelece que os monumentos arqueolgicos ou pr-histricos de quaisquer naturezas existentes no
territrio nacionais e todos os elementos que neles se encontram ficam sob a guarda e proteo do Poder
Pblico (art. 1);
Define o que so monumentos arqueolgicos ou pr-histricos (art. 2);
Determina como sero realizadas as escavaes arqueolgicas (captulos II e III); e
Estabelece penalidades (artigos 4, 5, 12, 19, 21, 25 e 29).

Constituio Federal de 1988:

Estabelece que qualquer cidado parte legtima para propor ao popular que vise anular ato lesivo ao
patrimnio histrico e cultural (art. 5, LXXIII);
Determina que competncia comum da Unio, dos estados, do Distrito Federal e dos municpios (art.
23):
i. Proteger os documentos, as obras e outros bens de valor histrico, artstico e cultural, os
monumentos e os stios arqueolgicos (inciso III); e
ii. Impedir a evaso, a destruio e a descaracterizao de obras de arte e de outros bens de valor
histrico, artstico ou cultural (inciso IV);
Institui que compete Unio, aos estados e ao Distrito Federal legislar concorrentemente sobre (art. 24):
i.Proteo ao patrimnio histrico, cultural, artstico e paisagstico (inciso VII); e
ii.Responsabilidade por dano a bens e direitos de valor artstico, histrico e paisagstico (inciso VIII);
Imputa aos municpios a competncia para promover a proteo do patrimnio histrico-cultural local,
observada a legislao e a ao fiscalizadora federal e estadual (art. 30, inciso IX);
Define o que constitui o patrimnio cultural brasileiro (art. 216), dentre o qual se incluem os conjuntos
urbanos e stios de valor histrico e arqueolgico (inciso V);
Estabelece que a proteo do patrimnio cultural brasileiro ser promovida pelo poder pblico, com a
colaborao da comunidade, por meio de inventrios, tombamentos, registros, dentre outras formas de
acautelamento e preservao (art. 216, 1); e
Prev que os danos e as ameaas ao patrimnio cultural sero punidos, na forma da lei (art. 216, 4).

Lei 8.029/90: Lei de criao do Iphan.

Decreto 3551/2000: Institui o Registro de Bens Culturais de Natureza Imaterial que constituem patrimnio cultural
brasileiro, cria o Programa Nacional do Patrimnio Imaterial.

Lei 11.483/2007: Dispe sobre a revitalizao do setor ferrovirio, altera dispositivos da Lei no 10.233, de 5 de junho
de 2001, e d outras providncias.
Deve-se destacar o seu Artigo 09:
Art. 9o Caber ao Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional - IPHAN receber e administrar os bens
mveis e imveis de valor artstico, histrico e cultural, oriundos da extinta RFFSA, bem como zelar pela sua guarda
e manuteno.
1o Caso o bem seja classificado como operacional, o IPHAN dever garantir seu compartilhamento para uso
ferrovirio.
2o A preservao e a difuso da Memria Ferroviria constituda pelo patrimnio artstico, cultural e histrico do
setor ferrovirio sero promovidas mediante:
I - construo, formao, organizao, manuteno, ampliao e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e
outras organizaes culturais, bem como de suas colees e acervos;
II - conservao e restaurao de prdios, monumentos, logradouros, stios e demais espaos oriundos da extinta
RFFSA.
3o As atividades previstas no 2o deste artigo sero financiadas, dentre outras formas, por meio de recursos
captados e canalizados pelo Programa Nacional de Apoio Cultura - PRONAC, institudo pela Lei no 8.313, de 23 de
dezembro de 1991.

17
Outras normas infralegais relacionadas gesto e estrutura da Unidade Jurisdicionada

Decreto 80.978/77:

Promulga a conveno relativa proteo do patrimnio mundial, cultural e natural, realizada na cidade
de Paris, em 23 de novembro de 1972, que teve por objetivo adotar novas disposies convencionais que
estabelecessem um sistema eficaz de proteo coletiva do patrimnio cultural e natural de valor
universal excepcional.

Portaria Sphan (atual Iphan) 10, de 10 de setembro de 1986:

Determina os procedimentos a serem observados nos processos de aprovao de projetos a serem


executados em bens tombados pelo Iphan ou nas reas de seus respectivos entornos (art. 1);
Exige expressa aprovao do Iphan para a execuo de quaisquer obras de construo ou reconstruo
nas reas constitudas por bens tombados ou integrantes de seus respectivos entornos (artigos 2 e 3); e
Determina que as prefeituras municipais, nos casos em que exigido o licenciamento municipal, enviem
previamente os pedidos formulados pelos requerentes Superintendncia Regional do Iphan para anlise
e aprovao dos projetos ( 2 do art. 2).

Decreto 6.844/2009: Identificao e principais competncias.

De acordo com o Decreto 5.040/04, o Iphan uma autarquia federal vinculada ao Ministrio da Cultura, com sede em
Braslia-DF, que tem por finalidade institucional proteger, fiscalizar, promover, estudar e pesquisar o patrimnio
cultural brasileiro e exercer as competncias estabelecidas na legislao especfica. Suas aes so realizadas com o
apoio das comunidades, dos governos municipais e estaduais e do Ministrio Pblico.

Alm dessas competncias, o decreto estabelece as seguintes atribuies ao Iphan:


Coordenar a execuo da poltica de preservao, promoo e proteo do patrimnio cultural, em
consonncia com as diretrizes do Ministrio da Cultura;
Desenvolver estudos e pesquisas, visando gerao e incorporao de metodologias, normas e
procedimentos para preservao do patrimnio cultural; e
Promover a identificao, o inventrio, a documentao, o registro, a difuso, a vigilncia, o
tombamento, a conservao, a preservao, a devoluo, o uso e a revitalizao do patrimnio cultural,
exercendo o poder de polcia administrativa para a proteo deste patrimnio.

Portaria 262/92: Autorizao de sada de obras de arte e de outros bens culturais por prazo determinado, sem a
transferncia de domnio e para fins de intercmbio cultural.

Portaria 07/88 e 230/02: Submete proteo do Poder Pblico, pela SPHAN (atual IPHAN), os monumentos
arqueolgicos e pr-histricos.

Portaria 127/09: Estabelece a chancela da Paisagem Cultural Brasileira, aplicveis a pores do territrio nacional.
Paisagem Cultural Brasileira uma poro peculiar do territrio nacional, representativa do processo de interao do
homem com o meio natural, qual a vida e a cincia humana imprimiram marcas ou atriburam valores.

Portaria 187/10: Dispe sobre os procedimentos para apurao de infraes administrativas por condutas e
atividades lesivas ao patrimnio cultural edificado, a imposio de sanes, os meios de defesa, o sistema recursal e a
forma de cobrana dos dbitos decorrentes das infraes.

Portaria 420/2010: Dispe sobre os procedimentos a serem observados para a concesso de autorizao para
realizao de intervenes em bens edificados tombados e nas respectivas reas de entorno.

Instruo Normativa 1/ 2007: Dispe sobre o Cadastro Especial dos Negociantes de Antiguidades, de Obras de Arte
de Qualquer Natureza, de Manuscritos e Livros Antigos ou Raros, e d outras providncias.

Portaria Interministerial 419/2011, dos Ministrios do Meio Ambiente, da Justia, da Cultura e da Sade:
Regulamenta a atuao da Fundao Nacional do ndio (FUNAI), da Fundao Cultural Palmares (FCP), do Instituto
do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional (IPHAN) e do Ministrio da Sade, incumbidos da elaborao de
parecer em processo de licenciamento ambiental de competncia federal, a cargo do Instituto Brasileiro do Meio
Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis (IBAMA). Deve o IPHAN realizar a avaliao acerca da existncia de
bens acautelados identificados na rea de influncia direta da atividade ou empreendimento, bem como apreciao da
18
adequao das propostas apresentadas para o resgate.

Publicaes Vinculadas s Normas do Iphan: Caderno de diretrizes Museolgicas; Cartas Patrimoniais; Manual de
Arqueologia Histrica; Manual de Conservao de Cantarias; Manual de Conservao de Telhados e Manual de
Intervenes em Jardins Histricos.

Manuais e publicaes relacionadas s atividades da Unidade Jurisdicionada


O Iphan possui vrias publicaes tais como: Anais, Cadernos de Pesquisa e Documentao, Cadernos Tcnicos,
Cartas Patrimoniais, Catlogos de Patrimnio e Leitura, Colees, Educao Patrimonial, Manuais, Textos
Especializados, dentre outros. As publicaes se encontram disponveis no site do Iphan no endereo eletrnico:
http://portal.iphan.gov.br/portal/montarPaginaSecao.do?id=50&sigla=Documento&retorno=paginaBibliotecaVirtual
Unidades Gestoras e Gestes Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Unidades Gestoras Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Cdigo SIAFI Nome
343001 Superintendncia do IPHAN no Amazonas
343002 Superintendncia do IPHAN no Par
343003 Superintendncia do IPHAN no Maranho
343004 Superintendncia do IPHAN no Cear
343005 Superintendncia do IPHAN em Pernambuco
343006 Superintendncia do IPHAN no Rio de Janeiro
343007 Superintendncia do IPHAN na Bahia
343008 Superintendncia do IPHAN em Sergipe
343009 Superintendncia do IPHAN em So Paulo
343010 Superintendncia do IPHAN no Paran
343011 Superintendncia do IPHAN em Santa Catarina
343012 Superintendncia do IPHAN no Rio Grande do Sul
343013 Superintendncia do IPHAN em Minas Gerais
343014 Superintendncia do IPHAN em Gois
343023 Centro Cultural Pao Imperial
343024 Centro Cultural Stio Roberto Burle Marx
343026 IPHAN
343028 Palcio Gustavo Capanema
343029 Superintendncia do IPHAN no Distrito Federal
343030 Centro Nacional de Folclore e Cultura Popular
343031 Coordenao Geral de Recursos Humanos
343032 Superintendncia do IPHAN na Paraba
343033 Superintendncia do IPHAN no Esprito Santo
343034 Superintendncia do IPHAN no Mato Grosso do Sul
343035 Superintendncia do IPHAN em Alagoas
343036 Superintendncia do IPHAN no Piau
343037 Superintendncia do IPHAN em Rondnia
343038 Superintendncia do IPHAN em Roraima
343039 Superintendncia do IPHAN no Rio Grande do Norte
343040 Superintendncia do IPHAN no Acre
343041 Superintendncia do IPHAN no Amap
343042 Superintendncia do IPHAN no Mato Grosso
343043 Superintendncia do IPHAN em Tocantins
343045 Programa Monumenta
343046 Condomnio do Palcio Gustavo Capanema
343047 PAC das Cidades Histricas
343048 CEF/PAC das Cidades Histricas/IPHAN
Gestes Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Cdigo SIAFI Nome
40401 Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestes
Cdigo SIAFI da Unidade Gestora Cdigo SIAFI da Gesto
343001 40401
343002 40401
343003 40401

19
343004 40401
343005 40401
343006 40401
343007 40401
343008 40401
343009 40401
343010 40401
343011 40401
343012 40401
343013 40401
343014 40401
343023 40401
343024 40401
343025 40401
343026 40401
343028 40401
343029 40401
343030 40401
343031 40401
343032 40401
343033 40401
343034 40401
343035 40401
343036 40401
343037 40401
343038 40401
343039 40401
343040 40401
343041 40401
343042 40401
343043 40401
343044 40401
343045 40401
343046 40401
343047 40401
343048 40401

1.2 Finalidade e Competncias Institucionais da Unidade

1.2.1. Competncia Institucional

O IPHAN tem por finalidade institucional proteger, fiscalizar, promover, estudar e


pesquisar o patrimnio cultural brasileiro, nos termos do art. 216 da Constituio Federal, e exercer
as competncias estabelecidas no Decreto-lei no 25, de 30 de novembro de 1937, no Decreto-lei no
3.866, de 29 de novembro de 1941, na Lei no 3.924, de 26 de julho de 1961, na Lei no 4.845, de 19
de novembro de 1965, no Decreto no 3.551, de 4 de agosto de 2000, na Lei no 11.483, de 31 de
maio de 2007 e no Decreto no 6.018, de 22 de janeiro de 2007 e, especialmente coordenar a
implementao e a avaliao da poltica de preservao do patrimnio cultural brasileiro, em
consonncia com as diretrizes do Ministrio da Cultura; promover a identificao, a documentao,
o reconhecimento, o cadastramento, o tombamento e o registro do patrimnio cultural brasileiro;
promover a salvaguarda, a conservao, a restaurao e a revitalizao do patrimnio cultural
protegido pela Unio; elaborar normas e procedimentos para a regulamentao das aes de
preservao do patrimnio cultural protegido pela Unio, orientando as partes envolvidas na sua
preservao; promover e estimular a difuso do patrimnio cultural brasileiro, visando a sua
preservao e apropriao social; fiscalizar o patrimnio cultural protegido pela Unio, com vistas a
20
garantir a sua preservao, uso e fruio; exercer o poder de polcia administrativa, aplicando as
sanes previstas em lei, visando preservao do patrimnio protegido pela Unio; desenvolver
modelos de gesto da poltica de preservao do patrimnio cultural brasileiro de forma articulada
entre os entes pblicos, a sociedade civil e os organismos internacionais; e promover e apoiar a
formao tcnica especializada em preservao do patrimnio cultural. Esta responsabilidade
implica em identificar, reconhecer, preservar, gerenciar, promover e fiscalizar os bens culturais
brasileiros, bem como assegurar a permanncia e usufruto desses bens para as geraes atuais e
futuras.
Desde a Constituio Federal de 1988 as competncias do rgo vm sendo ampliadas
significativamente, sobretudo com as incorporaes da dimenso do patrimnio imaterial como
objeto de preservao a partir do ano 2000; da administrao dos bens mveis e imveis de valor
artstico e cultural da extinta RFFSA em 2007; dos novos procedimentos de Licenciamento Cultural
Institudos pela Portaria Interministerial 419/2011 bem como, com a regulamentao de
procedimentos determinados pelo Decreto Lei 25/1937 at ento no implementados: Cadastro de
Negociantes de Obras de Arte; procedimentos de Fiscalizao e Aplicao de Multas e Anlise da
Aprovao de Projetos.
De modo a estruturar a organizao para cumprir com os novos desafios apontados, a
Instituio consolidou em 2010 por meio de um amplo processo de consulta e capacitao dos
dirigentes e suas equipes, seu referencial estratgico, redefinido sua misso e apontando para novas
formas de atuao e propsitos bem como para seus objetivos e metas num horizonte temporal. A
saber:

MISSO:
Promover e coordenar o processo de preservao do Patrimnio Cultural Brasileiro
para fortalecer identidades, garantir o direito memria e contribuir para o desenvolvimento
socioeconmico do pas.

VISO
Instituio coordenadora da Poltica e do Sistema Nacional do Patrimnio Cultural,
capaz de identificar, produzir e difundir referncias para a preservao do patrimnio cultural no
plano nacional e internacional, dotada de carreira de Estado, qualificao tcnica e estrutura
funcional para atender as demandas da sociedade.

Em 2013 iniciou-se um processo de avaliao e reviso do Planejamento Estratgico


do Iphan que no alterou a Misso e Viso do Instituto, as informaes relevantes dessa fase
iniciada em 2013 ser explicada em tpico prprio.
O resultado permanente do trabalho desenvolvido na Instituio o reconhecimento do
valor cultural dos bens materiais e imateriais, referenciais das identidades, das aes e da memria
dos diferentes grupos formadores da sociedade brasileira, cujos exemplares esto sob tutela do
IPHAN, inscritos em seus quatro Livros de Tombo: arqueolgico, paisagstico e etnogrfico;
histrico; belas artes das artes aplicadas e finalmente nos Livros de Registro dos Saberes, das
Celebraes, das Formas de Expresso e dos Lugares.
So estimados em torno de 40 mil edifcios tombados, 83 conjuntos urbanos tombados e
outros 38 em processo de tombamento, perfazendo aproximadamente 110 cidades histricas e
20.085 stios arqueolgicos cadastrados. Somam-se a estes mais de um milho de objetos, incluindo
acervo histrico; cerca de 830 mil volumes bibliogrficos e extensa documentao arquivstica,
alm de registros fotogrficos e cinematogrficos em vdeo, sob guarda das diversas unidades do
IPHAN.
Os acervos bibliogrficos e arquivsticos, base das informaes sobre o patrimnio
cultural, encontram-se depositados em 11 bibliotecas com a presena de bibliotecrios, alm de
existirem acervos em outras unidades, porm sem a presena do prossifional da rea, sendo assim
21
no pode ser considerada uma biblioteca, contendo aproximadamente 200 mil livros, alm de
aproximadamente 6.500 metros lineares de documentos textuais em todo o Brasil. Entre os arquivos
do IPHAN, destaca-se o Noronha Santos, no Rio de Janeiro, guardio de valioso acervo e cuja
origem remonta criao do Servio do Patrimnio; o setor responsvel pela abertura, guarda e
acesso aos processos de tombamento, de entorno de bens tombados e de sada de obras de arte do
pas, assim como pela emisso de certido para efeito de prova e inscrio dos bens nos Livros do
Tombo.
Deve-se citar tambm o Arquivo Alosio Magalhes, em Braslia, cujo acervo
iconogrfico constitudo pelas aes de referenciamento cultural dos antigos Centros Nacional de
Referncia Cultural e Fundao Nacional Pr-Memria. Este acervo possui 11.114 fotografias em
papel; 27.294 negativos, 8.700 slides e 971 Fitas UMatic e Betacam 30 e 60, 140 unidades de
DVDs, 1176 Fitas K7, 240 Fitas de Rolo, 88 CDs, 50 LPs, 432 Mapas, 1.559 Plantas e 863
unidades distribudas entre cartazes, rtulos e cartes postais. Com a mudana da sede do IPHAN,
ocorrida em meados de 2011, para um edifcio mais apropriado para a recepo do pblico em geral
e de pesquisadores, o IPHAN inicia sua trajetria de firmar-se em Braslia como espao de
referncia para pesquisa na rea do Patrimnio Cultural.
Nos Livros de Registro, encontram-se registrados 29 (vinte e cinco) bens patrimoniais
de natureza imaterial: A Arte Kusiwa, pintura corporal e arte grfica dos ndios Wajpi, no Amap
(20/12/2002); Ofcio das Paneleiras do Distrito de Goiabeiras, no Estado do Esprito Santo
(20/12/2002); O Samba de Roda no Recncavo Baiano (05/10/2004); O Crio de Nazar, celebrao
religiosa de Belm do Par (05/10/2004); A Viola-de-Cocho, de Mato Grosso e Mato Grosso do Sul
(14/01/2005); O Ofcio das Baianas de Acaraj (14/01/2005); O Jongo, antiga manifestao cultural
de comunidades afro-brasileiras do Sudeste do pas (15/12/2005); A Cachoeira de Iauaret, lugar
sagrado dos povos indgenas dos Rios Uaups e Papuri, no municpio de So Gabriel da Cachoeira,
no Amazonas (10/08/2006); Feira de Caruaru (20/12/2006); O Frevo, forma de expresso musical,
coreogrfica e potica enraizada em Recife e Olinda, no estado de Pernambuco (28/02/2007); O
Tambor de Crioula do Maranho (20/11/2007); As matrizes do Samba do Rio de Janeiro samba
de terreiro, partido-alto e samba-enredo (20/11/2007); Modo artesanal de fazer Queijos de Minas,
nas regies do Serro e das serras da Canastra e do Salitre (13/06/2008); A roda de capoeira
(21/10/2008); Ofcio dos Mestres de Capoeira (21/10/2008); O modo de fazer Renda Irlandesa
produzida em Divina Pastora SE (28/01/2009); O toque dos sinos em Minas Gerais (03/12/2009);
Ofcio de Sineiro em Minas Gerais (03/12/2009); Festa do Divino Esprito Santo de Pirenpolis,
Gois (13/05/2010); Ritual Yaokwa do Povo Indgena Enawene Nawe, do Mato Grosso
(05/11/2010); Sistema Agrcola Tradicional do Rio Negro (05/11/2010); Festa de SantAna de
Caic, Rio Grande Norte (10/12/2010); Complexo Cultural do Bumba-meu-boi do Maranho
(30/08/2011); Ofcio e os Modos de Fazer as Bonecas Karaj (25/01/2012) e Ritxk - Expresso
Artstica e Cosmolgica do Povo Karaj (25/01/2012); Fandango Caiara (29/11/12); Festa do
Divino Esprito Santo de Paraty (03/04/2013); Festa do Senhor Bom Jesus do Bonfim (05/06/2013)
e Festividades do Glorioso So Sebastio na Regio do Maraj (28/11/2013).
Para alm do reconhecimento nacional, o IPHAN, como membro de pas signatrio da
Conveno sobre a proteo do Patrimnio Mundial Cultural e Natural, responsvel pela guarda
dos bens que apresentam interesse excepcional para a humanidade, inscritos na Lista de Patrimnio
da Humanidade, sob responsabilidade da UNESCO. Cabe ressaltar que em Dezembro de 2013 foi
inscrita na lista representativa do Patrimnio Cultural da Humanidade da Unesco a Festa do Crio
de Nossa Senhora de Nazar Belm (PA).
da responsabilidade do Governo Brasileiro, por meio do IPHAN e do Ibama, a
preservao dos 18 bens culturais e naturais inscritos na Lista do Patrimnio Mundial da Unesco.
So eles: cidade histrica de Ouro Preto/MG (1980); centro histrico de Olinda/PE (1982); runas
jesutico-guarani, de So Miguel das Misses/RS (1983); centro histrico de Salvador/BA (1985);
Santurio do Senhor Bom Jesus de Matosinhos, em Congonhas do Campo/MG (1985); Parque
Nacional de Iguau, em Foz do Iguau/PR (1986); Plano Piloto de Braslia/DF (1987); Parque
22
Nacional Serra da Capivara, em So Raimundo Nonato/PI (1991); Centro Histrico de So Lus do
Maranho/MA (1997); Centro Histrico da Cidade de Diamantina/MG (1999); Mata Atlntica -
Reservas do Sudeste SP/PR (1999); Costa do Descobrimento - Reservas da Mata Atlntica BA/ES
(1999); Parque Nacional do Ja/AM (2000); Complexo de reas Protegidas do Pantanal - MS/MT
(2000); Centro Histrico da Cidade de Gois/GO (2001); reas protegidas do Cerrado: Chapada
dos Veadeiros e Parque Nacional das Emas/GO (2001); Ilhas Atlnticas Brasileiras: Reservas de
Fernando de Noronha/PE e Atol das Rocas/RN (2001) e Praa So Franscico em So Cristvo
(2010).
fundamental ressaltar ainda que em 1997 a UNESCO criou uma nova distino
internacional intitulada Obra-prima do Patrimnio Oral e Imaterial da Humanidade, concedida a
espaos ou locais onde so regularmente produzidas expresses culturais e manifestaes da cultura
tradicional e popular. A criao do ttulo foi a forma de alertar a comunidade internacional para a
importncia dessas manifestaes e a necessidade de sua salvaguarda, uma vez que compem o
diversificado tesouro cultural do mundo.
A Proclamao das Obras-Primas do Patrimnio Oral e Imaterial da Humanidade
acontece de dois em dois anos, com a escolha das candidaturas oferecidas pelos pases a cargo de
um jri internacional. A primeira, ocorrida em 2001, selecionou 19 bens. Em 2003 mais 28 itens
foram acrescentados lista das Obras-primas da Humanidade, entre eles a Arte Kusiwa Pintura
corporal e Arte grfica Wajpi, candidatura preparada pelo Museu do ndio, que retrata a
cosmologia e a linguagem grfica dos ndios Wajpi, do Amap. Em novembro de 2005, mais uma
vez o Brasil foi contemplado, com a incluso do Samba de Roda no Recncavo Baiano. O terceiro
bem reconhecido foi o Frevo Expresso Artstica do Carnaval do Recife, em 2012. O quarto bem
reconhecido e ressaltado em pargrafo anterior foi a Festa do Crio de Nossa Senhora de Nazar, em
2013. a Festa do Crio de Nossa Senhora de Nazar Belm (PA).

23
1.3 Organograma Funcional

Figura 01: Organograma Funcional do IPHAN

Fonte: http://portal.iphan.gov.br/portal/montarPaginaSecao.do?id=14677&retorno=paginaIphan
Presidncia

Ao Presidente incumbe:

I - representar o IPHAN;
II - planejar, coordenar, controlar, orientar e dirigir as atividades do IPHAN, zelando pelo
cumprimento das polticas e diretrizes definidas pelo Ministrio da Cultura e dos planos, programas
e projetos respectivos;
III - convocar, quando necessrio, as reunies do Conselho Consultivo, da Diretoria e do Comit
Gestor e presidi-las;
IV - firmar, em nome do IPHAN, acordos, contratos, convnios, ajustes, termos de ajustamento de
conduta e instrumentos similares;
V - editar atos normativos internos e zelar pelo seu fiel cumprimento;
VI - ratificar os atos de dispensa ou de declarao de inexigibilidade das licitaes, nos casos
prescritos em lei;
VII - ordenar despesas;
VIII - baixar atos ad referendum da Diretoria, nos casos de comprovada urgncia;
IX - assinar os atos de tombamento de bens culturais e submet-los ao Ministro de Estado da
Cultura para homologao;
X - determinar o registro dos bens culturais de natureza imaterial, conforme deliberao do
Conselho Consultivo do Patrimnio Cultural; e

24
XI - reexaminar e decidir, em segunda e ltima instncia, na forma do regimento, sobre questes
relacionadas proteo e defesa dos bens culturais.

Gabinete da Presidncia

Ao Gabinete da Presidncia do IPHAN compete, em linhas gerais: assistir o Presidente


em sua representao social e poltica e incumbir-se do preparo e despacho de seu expediente
pessoal e institucional bem como a articulao e interlocuo do Presidente com os Departamentos,
rgos descentralizados e pblico externo. Deve ainda supervisionar, coordenar e orientar as
atividades de Assessoria da Presidncia.

Procuradoria Federal

Procuradoria Federal no IPHAN PF/IPHAN, na qualidade de rgo executor da


Procuradoria-Geral Federal, compete: exercer a representao judicial e extrajudicial do IPHAN;
exercer as atividades de consultoria e assessoramento jurdico aos rgos da estrutura regimental do
IPHAN, aplicando-se, no que couber, o disposto no art. 11 da Lei Complementar n 73, de 10 de
fevereiro de 1993; fornecer Advocacia Geral da Unio e Procuradoria-Geral Federal subsdios
jurdicos a serem utilizados nas defesas judiciais da Unio e do IPHAN; e promover a apurao da
liquidez e certeza dos crditos, de qualquer natureza, inerentes s atividades do IPHAN,
encaminhando-os para inscrio em dvida ativa, para fins de cobrana amigvel ou judicial.

rgos Colegiados

So rgos colegiados da estrutura do IPHAN: a Diretoria, o Conselho Consultivo do


Patrimnio Cultural e o Comit Gestor.

Diretoria compete:
I- estabelecer diretrizes e estratgias do IPHAN;
II deliberar sobre os planos de ao e as propostas referentes ao processo de acompanhamento e
avaliao da execuao das agendas do IPHAN, observando as diretrizes e estratgias estabelecidas;
III - examinar, opinar e decidir sobre questes relacionadas proteo e defesa dos bens culturais;
IV - deliberar sobre diretrizes, critrios, normas e procedimentos para a proteo dos bens culturais;
V - apreciar e deliberar sobre propostas de edio de normas de abrangncia nacional;
VI - coordenar a Poltica Nacional do Patrimnio Cultural e o Sistema Nacional do Patrimnio
Cultural;
VII - deliberar sobre:
a) os parmetros tcnicos, econmicos e sociais para a definio do planejamento estratgico do
IPHAN;
b) parmetros visando remunerao relativa a servios, aluguis, produtos, permisses, cesses,
operaes e ingressos;
c) o planejamento estratgico, plano anual e plurianual, a proposta oramentria e o
desenvolvimento institucional, estabelecendo metas e indicadores de desempenho dos programas e
projetos;
d) o Balano Geral Anual e a prestao de contas;
e) a atualizao do valor das multas estabelecidas na legislao de proteo ao patrimnio cultural;
f) o programa integrado de formao, especializao, treinamento e capacitao;
g) as diretrizes e normas de gesto da informao e documentao no IPHAN;
h) as diretrizes para produo, fomento e difuso da pesquisa;
i) as diretrizes para aes de educao, promoo, fomento e difuso; e
j) questes propostas pelo Presidente ou pelos membros da Diretoria;
25
VIII - analisar processos de identificao e negociao de fontes de recursos internos e externos
para viabilizao das aes planejadas do IPHAN;
IX - aprovar critrios e procedimentos de fiscalizao e aplicao de penalidades;
X - aprovar o Regimento Interno do Conselho Consultivo do Patrimnio Cultural; e
XI - zelar pelo cumprimento do Regimento Interno do IPHAN.

Ao Conselho Consultivo do Patrimnio Cultural compete examinar, apreciar e decidir


sobre questes relacionadas ao tombamento, ao registro de bens culturais de natureza imaterial e
sada de bens culturais do pas e opinar acerca de outras questes relevantes propostas pelo
Presidente. importante ressaltar que em se tratando de bens tombados musealizados, a autorizao
para a sada do pas dever contar, necessariamente, com manifestao favorvel do Instituto
Brasileiro de Museus.

Ao Comit Gestor compete:


I - colaborar na formulao das polticas pblicas de preservao do patrimnio cultural brasileiro;
II - propor aes de articulao com os outros rgos, programas e aes culturais do Ministrio da
Cultura;
III - colaborar na formulao do planejamento estratgico e oramentrio e do desenvolvimento
institucional do IPHAN;
IV - colaborar na elaborao de diretrizes para implementao do Plano Anual de Ao;
V - propor diretrizes para a poltica de recursos humanos e implantao de instrumentos voltados
para seu desenvolvimento;
VI - elaborar propostas para o estabelecimento de normas tcnicas e administrativas de abrangncia
nacional; e
VII - apreciar todos os demais assuntos que lhe sejam submetidos pela Diretoria.

Auditoria Interna

Auditoria Interna AUDIN compete: assessorar, orientar, acompanhar e avaliar os


atos de gesto administrativa, oramentria, financeira, contbil, de material, patrimonial,
operacional e de pessoal quanto legitimidade, economicidade, eficincia, eficcia, efetividade e ao
cumprimento da legislao pertinente; acompanhar a implementao das recomendaes e
determinaes de medidas saneadoras apontadas pelos rgos/unidades do Sistema de Controle
Interno do Poder Executivo Federal e do Tribunal de Contas da Unio; coordenar as aes
necessrias, objetivando prestar informaes, esclarecimentos e oferecer razes de justificativa aos
rgos de controle interno e externo; auxiliar na elaborao de relatrios e expedientes,
relacionados com as diligncias promovidas pelos rgos e unidades do sistema de Controle Interno
do Poder Executivo Federal e do Tribunal de Contas da Unio; elaborar o Plano Anual de
Atividades de Auditoria Interna PAINT e o Relatrio Anual de Atividades da Auditoria Interna
RAINT; examinar e emitir parecer sobre a Prestao de Contas Anual do IPHAN e em Tomadas de
Contas Especiais, segundo diretrizes emanadas do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo
Federal e do Tribunal de Contas da Unio; promover diligncias e elaborar relatrios por demanda
da Presidncia e das Diretorias e orientar a Presidncia, as Diretorias, o Comit Gestor, as
Superintendncias do IPHAN nos Estados e Distrito Federal e as Unidades Especiais, nos assuntos
de sua competncia.

26
Departamento de Patrimnio Material e Fiscalizao (DEPAM)

O patrimnio cultural material compreende, isolados ou em conjunto, os bens imveis,


stios urbanos, bens mveis e integrados, histricos, artsticos, arqueolgicos, paleontolgicos,
etnogrficos, paisagsticos e naturais, tombados ou de interesse para a preservao nacional.
Ao Departamento do Patrimnio Material e Fiscalizao compete:
I - propor diretrizes, critrios e normas para a proteo dos bens culturais de natureza
material, de forma a garantir sua preservao e usufruto presente e futuro pela sociedade;
II - gerenciar programas, projetos e aes nas reas de identificao, reconhecimento,
proteo, conservao e gesto de bens culturais de natureza material;
III - emitir parecer no mbito dos processos de tombamento e de outras formas de
acautelamento em relao s reas geogrficas, de bens ou conjuntos de natureza material, que
sejam relevantes para a preservao da cultura e da histria brasileiras, bem como analisar, propor e
apreciar pedidos de reviso desses atos;
IV - preservar, em conjunto com as Superintendncias Estaduais, os bens culturais tombados
e aqueles protegidos por meio de programas, projetos e aes de conservao e restauro;
V - orientar, acompanhar e avaliar as intervenes em bens culturais de natureza material,
protegidos pela legislao federal, autorizadas ou executadas por meio das Superintendncias
Estaduais;
VI - desenvolver, fomentar e promover metodologias, cadastros, estudos e pesquisas que
possibilitem ampliar o conhecimento sobre o patrimnio cultural brasileiro de natureza material,
garantindo a sua proteo e conservao;
VII - desenvolver, fomentar e promover, em conjunto com as Superintendncias Estaduais,
aes que possibilitem a apropriao social dos bens culturais de natureza material;
VIII - autorizar, por intermdio do Centro Nacional de Arqueologia, as pesquisas
arqueolgicas e avali-las, cadastrar e registrar os stios arqueolgicos brasileiros;
IX - acompanhar, por meio das Superintendncias Estaduais e do Centro Nacional de
Arqueologia, as pesquisas arqueolgicas realizadas em territrio nacional;
X - propor normas e procedimentos de fiscalizao e de aplicao de penalidades, bem como
avaliar as medidas mitigatrias e compensatrias pelo no cumprimento das aes necessrias
proteo do patrimnio cultural brasileiro;
XI - coordenar, monitorar e avaliar as aes de fiscalizao do patrimnio cultural protegido;
XII - propor normas de uso, de acesso, de interveno, de responsabilidades e de obrigaes
para a proteo e conservao do patrimnio cultural brasileiro;
XIII - propor e implantar sistemas e planos de pesquisa, identificao, proteo,
monitoramento e avaliao do patrimnio cultural de natureza material; e
XIV - supervisionar e orientar as atividades do Centro Nacional de Arqueologia e do Stio
Roberto Burle Max.

Departamento de Patrimnio Imaterial (DPI)

O patrimnio cultural de natureza imaterial compreende os saberes, as celebraes e as


formas de expresso e lugares portadores de referncia identidade, ao e memria dos
diferentes grupos formadores da sociedade brasileira.
Ao Departamento do Patrimnio Imaterial compete:
I - propor diretrizes e critrios e, em conjunto com as Superintendncias Estaduais, gerenciar
programas, projetos e aes nas reas de identificao, de registro, acompanhamento e valorizao
do patrimnio de natureza imaterial;
II - implantar, acompanhar, avaliar e difundir o Inventrio Nacional de Referncias Culturais,
tendo em vista o reconhecimento de novos bens por meio do Registro de Bens Culturais de
Natureza Imaterial;
27
III - acompanhar a instruo tcnica e apreciar as propostas de registro de bens culturais de
natureza imaterial;
IV - desenvolver, fomentar e promover estudos e pesquisas, assim como metodologias de
inventrio, que possibilitem ampliar o conhecimento sobre o patrimnio cultural de natureza
imaterial;
V - propor, gerir e fomentar aes de salvaguarda de bens culturais de natureza imaterial e
tornar disponveis as informaes produzidas sobre estes bens;
VI - planejar, desenvolver, fomentar e apoiar, por intermdio do Centro Nacional de Folclore
e Cultura Popular, programas, projetos e aes de estudo, pesquisa, documentao e difuso das
expresses das culturas populares, em nvel nacional;
VII - gerenciar e executar o Programa Nacional de Patrimnio Imaterial; e
VIII - supervisionar e orientar as atividades do Centro Nacional de Folclore e Cultura
Popular.

Departamento de Articulao e Fomento (DAF)

Ao Departamento de Articulao e Fomento compete:


I - planejar, coordenar, orientar, controlar e avaliar a execuo de atividades de formao,
especializao e aperfeioamento tcnico especializado em patrimnio cultural;
II - desenvolver e fomentar levantamentos, estudos e pesquisas que possibilitem ampliar o
conhecimento sobre o patrimnio cultural brasileiro e sua proteo;
III - promover a gerao, sistematizao, integrao e disseminao de informaes e
conhecimentos relativos ao patrimnio cultural brasileiro;
IV - manter e gerenciar os arquivos e bibliotecas da rea central e apoiar e orientar aqueles
das unidades descentralizadas;
V - propor diretrizes, articular e orientar a execuo das aes visando a promoo do
patrimnio cultural;
VI - definir e gerenciar o uso da aplicao da identidade visual do IPHAN;
VII - coordenar o intercmbio nacional e internacional para o incremento da gesto e
preservao do patrimnio cultural;
VIII - analisar tecnicamente projetos que visem preservao do patrimnio cultural com a
finalidade de captar recursos;
IX - coordenar a editorao de publicaes institucionais do IPHAN; e
X - supervisionar e orientar as atividades do Centro Cultural Pao Imperial.

Departamento de Planejamento e Administrao (DPA)

Ao Departamento de Planejamento e Administrao compete:


I - coordenar a elaborao e a consolidao dos planos e programas anuais e plurianuais
do IPHAN;
II - supervisionar e coordenar a elaborao da proposta oramentria e da programao
oramentria e financeira e o plano de ao do IPHAN;
III - gerir processos licitatrios e os seus instrumentos para contratao e aquisio de
bens e servios;
IV - formalizar a celebrao de convnios, acordos e outros termos ou instrumentos
congneres que envolvam a transferncia de recursos do Oramento Geral da Unio;
V - analisar a prestao de contas de convnios, acordos e outros termos ou
instrumentos congneres celebrados com recursos do Oramento Geral da Unio;
VI - executar as atividades de planejamento, oramento, finanas, arrecadao,
contabilidade, de logstica, de protocolo-geral e de informao e informtica;

28
VII - planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades relacionadas aos
Sistemas de Pessoal Civil da Administrao Federal, de Administrao de Recursos de Informao
e Informtica e de Servios Gerais, no mbito do IPHAN;
VIII - promover o registro, o tratamento, o controle e a execuo das operaes relativas
s administraes oramentrias, financeiras, contbeis e patrimoniais dos recursos geridos pelo
IPHAN;
IX - planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades relativas
organizao e modernizao administrativa;
X - coordenar, controlar, orientar, executar e supervisionar as atividades relacionadas
com a implementao da poltica de recursos humanos, compreendidas as de administrao de
pessoal, capacitao e desenvolvimento;
XI - coordenar as aes relativas ao planejamento estratgico da tecnologia da
informao e sua implementao no mbito do IPHAN, nas reas de desenvolvimento dos sistemas
de informao, de manuteno e operao, de infraestrutura, de rede de comunicao de dados e de
suporte tcnico;
XII - gerenciar programas e projetos na rea de sua competncia; e
XIII - propor diretrizes e normas administrativas.

Superintendncias Estaduais

s Superintendncias Estaduais compete a coordenao, o planejamento, a


operacionalizao e a execuo das aes do Iphan, em mbito estadual, bem como a superviso
tcnica e administrativa dos Escritrios Tcnicos e de outros mecanismos de gesto localizados nas
reas de sua jurisdio e, ainda:
I - analisar, aprovar, acompanhar, avaliar e orientar projetos de interveno em reas ou bens
protegidos pela legislao federal;
II - exercer a fiscalizao, determinar o embargo de aes que contrariem a legislao em vigor e
aplicar sanes legais;
III - autorizar a sada do pas e a movimentao de bens culturais que no estiverem sujeitos
aplicao da legislao federal de proteo;
IV - colaborar com os rgos do Iphan na elaborao de critrios e padres tcnicos para
conservao e interveno no patrimnio cultural;
V - instruir as propostas de tombamento de bens culturais de natureza material e as de registro de
bens culturais de natureza imaterial;
VI - articular, apoiar e coordenar levantamentos, estudos e pesquisas que possibilitem ampliar o
conhecimento sobre o patrimnio cultural;
VII - manter e gerenciar os arquivos e bibliotecas do Iphan, dentro de sua rea de atuao; e
VIII - apoiar a execuo das aes de promoo, visando organizao e difuso de informaes
acerca do patrimnio cultural.
Pargrafo nico. Subordinam-se s Superintendncias Estaduais os Escritrios Tcnicos, Parques
Histricos e outras unidades de gesto, segundo a natureza do bem sob sua tutela e das exigncias
operacionais para a preservao do local, em sua rea de atuao.

Unidades Especiais

a) Centro Nacional de Arqueologia CNA

O Centro Nacional de Arqueologia CNA foi criado pelo Decreto n. 6.884, de 07 de


maio de 2009, atendendo necessidade de fortalecimento institucional da rea de gesto do
patrimnio arqueolgico no Iphan.

29
Ao longo da trajetria das polticas culturais no pas, os bens de natureza arqueolgica
esto presentes desde a criao do Iphan, no texto do Decreto-Lei n 25, de 1937, e so
reconhecidos como parte integrante do patrimnio cultural brasileiro pela Constituio de 1988.
Nos anos que transcorreram a partir da criao do Cadastro Nacional de Stios
Arqueolgicos em 1997, foram registrados por meio desse instrumento de gesto mais de 17 mil
stios distribudos por todo o pas. Esse conjunto constitui um importante patrimnio que referencia
a ocupao humana em territrio brasileiro, desde o final do perodo Pleistoceno at os dias atuais.
Na nova estrutura do Iphan, o CNA um rgo descentralizado do Departamento de
Patrimnio Material de Fiscalizao (Depam), caracterizado como Unidade Especial e integrante
do Comit Gestor do Instituto. Constitui-se tambm como uma Unidade Gestora.
A estrutura do CNA compe-se de uma direo e trs coordenaes: a Coordenao de
Normas e Acautelamento, a Coordenao de Pesquisa e Licenciamento e a Coordenao de
Socializao do Patrimnio Arqueolgico. Essa organizao reflete os principais eixos norteadores
da gesto: a proteo, o conhecimento e a difuso do patrimnio arqueolgico brasileiro.
Entre as principais atividades desenvolvidas pelo CNA esto: o desenvolvimento de
aes de acautelamento, a exemplo do tombamento e da proposio de medidas diversas para a
proteo e valorizao do patrimnio arqueolgico; a autorizao e a permisso para realizao de
pesquisas arqueolgicas, seu acompanhamento e fiscalizao; e a implementao de diversas aes
de socializao do patrimnio arqueolgico.
Ao CNA se colocam vrios desafios, que vo desde a elaborao de polticas e
estratgias para a gesto do patrimnio arqueolgico at a modernizao dos instrumentos
normativos e de acompanhamento das pesquisas arqueolgicas, que em duas dcadas aumentaram
de cinco para quase mil aes por ano. A socializao do patrimnio arqueolgico, como parte da
poltica de democratizao do patrimnio cultural, demanda ainda a implantao de instrumentos
norteadores, de planos de ao e de fomento.
O instrumento central para orientao das aes do CNA ser o Plano Diretor
Estratgico, documento em fase de construo, que dever abarcar:
a definio de uma poltica nacional para o patrimnio arqueolgico, em todos os seus
aspectos identificao, pesquisa, proteo, promoo e socializao;
a construo de um modelo institucional de gesto;
a definio das formas de articulao da rea central (CNA) com as Superintendncias do
Iphan nos estados para a gesto do patrimnio arqueolgico;
o desenvolvimento de programa de tombamento de bens de natureza arqueolgica;
a elaborao de instrumentos normativos e a atualizao dos instrumentos j existentes;
a criao de um sistema informatizado de gesto do patrimnio arqueolgico alinhado s
novas tecnologias;
o estabelecimento de parcerias interinstitucionais e internacionais para a ampliao de
experincias de gesto do patrimnio arqueolgico; e
a dotao de estrutura organizacional e fsica e de recursos humanos e financeiros
compatveis com a demanda da gesto do patrimnio arqueolgico.

b) Centro Nacional de Folclore e Cultura Popular CNFCP

O Centro Nacional de Folclore e Cultura Popular tem como misso principal promover
aes que busquem, atravs de pesquisa e documentao, conhecer as realidades especficas em que
ocorrem as mais diversas expresses do fazer brasileiro, procurando acompanhar as constantes
transformaes por que passam, bem como apoiar e difundir os processos culturais populares,
propondo e conduzindo aes para sua valorizao e difuso.
Com suas atividades, o Centro busca acompanhar, em nvel nacional, as constantes
transformaes na rea de folclore e cultura popular. So desenvolvidos e executados programas e
projetos de estudo, pesquisa, documentao e difuso de manifestaes dos saberes e fazeres de
30
nosso povo. Essas atividades resultaram em um acervo museolgico de 14 mil objetos, 130 mil
documentos bibliogrficos e cerca de 70 mil documentos audiovisuais.

c) Stio Roberto Burle Marx

O SRBM hoje uma unidade especial pertencente ao Instituto do Patrimnio Histrico


e Artstico Nacional (IPHAN), rgo do Ministrio da Cultura, e est situado na Estrada Roberto
Burle Marx (antiga Estrada da Barra de Guaratiba) n. 2019, na zona oeste do municpio do Rio de
Janeiro. uma instituio cujas funes bsicas so a conservao, pesquisa e difuso de bens
naturais e culturais.
Em uma rea estimada em 600.000m2, Burle Marx conseguiu reunir uma das mais
importantes colees de plantas tropicais e semitropicais do mundo. Ao lado dos jardins, ao ar livre,
esta magnfica coleo apresenta aos visitantes mais de 3.500 espcies de plantas, entre as quais se
encontram indivduos extraordinrios e nicos das seguintes famlias: Araceae, Bromeliaceae,
Cycadaceae, Heliconiaceae, Marantaceae, Palmae e Velloziaceae.
Em seu Conselho Consultivo, o Stio possui alguns dos mais importantes botnicos
brasileiros, todos muito amigos de Burle Marx, e ajudando a instituio com seu conhecimento
cientfico. Ao mesmo tempo, estudantes universitrios so supervisionados por seus professores nas
tarefas de identificao e produo de exsicatas para o herbrio do Stio.
A pesquisa apoiada por instalaes modernas, como um laboratrio bem equipado e a
prpria biblioteca de Burle Marx, com cerca de 3.000 ttulos. Cursos e encontros so realizados em
um auditrio de 60 lugares e duas salas de aula. Durante todo o ano, o Stio visitado por muitas
escolas (desde jardins de infncia at universidades).

d) Centro Cultural Pao Imperial

Espao arquitetnico privilegiado, o Centro Cultural Pao Imperial tornou-se, desde a


sua restaurao na dcada de 80, um Centro de Exposies e Eventos que preserva a memria
histrica e incorpora as inovaes de nossa cultura. No primeiro andar do prdio, est instalada a
Biblioteca Paulo Santos. Formada por este historiador da arquitetura e do urbanismo, a Biblioteca
rene um acervo de 6 mil volumes e 200 ttulos de peridicos, a maior parte deles especializados
em arte e arquitetura luso-brasileiras.
As demais salas do prdio esto permanentemente abertas para exposies temporrias
de artes plsticas, eventos teatrais, concertos musicais, clssicos e populares, assim como para
palestras e seminrios relacionados s temticas das exposies realizadas.
No andar trreo, so oferecidos diversos servios, com o mesmo rigor e qualidade de
seus eventos culturais, que resgatam a tradio de trocas de servios desse local.

1.4 Macroprocessos Finalsticos

As aes finalsticas do IPHAN, em nvel ttico e operacional, so realizadas pelas


seguintes Unidades:

Departamento de Patrimnio Material DEPAM;


Departamento de Patrimnio Imaterial DPI;
Departamento de Articulao e Fomento DAF;
Superintendncias do IPHAN nos Estados;
Centro Cultural Stio Roberto Burle Marx SRBM;
Centro Cultural Pao Imperial;
Centro Nacional de Folclore e Cultura Popular CNFCP; e
31
Centro Nacional de Arqueologia CNA.

Suas aes so desenvolvidas em consonncia com os macroprocessos finalsticos


relacionados preservao do Patrimnio Cultural Brasileiro, a saber:

Identificao: Realizar, promover, fomentar, orientar e difundir aes de


identificao do patrimnio cultural brasileiro.
Reconhecimento: Realizar, promover, fomentar, orientar e difundir aes de
reconhecimento de bens culturais como patrimnio cultural brasileiro.
Preservao: Planejar, desenvolver, fomentar, coordenar, monitorar e avaliar aes
de preservao do patrimnio cultural brasileiro com vistas ao desenvolvimento socioeconmico do
pas, incluindo as aes de pesquisa e educao patrimonial.
Fiscalizao e Monitoramento: Normatizao, Fiscalizao e Monitoramento do
Patrimnio Cultural Brasileiro.
Promoo: Promoo, educao e informao para o patrimnio cultural.
Fortalecimento Institucional: Implementar aes que visem o fortalecimento das
instituies ligadas preservao do patrimnio cultural com base na poltica nacional para a rea e
que visem o aumento de eficincia, eficcia e efetividade das aes finalsticas desenvolvidas.
A responsabilidade das Unidades na execuo dos macroprocessos transversal e
resulta nos seguintes produtos/servios oferecidos aos cidados-usurios:

Registro de Bens Culturais de Natureza Material (TOMBAMENTO)

Entre os bens culturais de natureza material esto includos os bens imveis,


representados pelos ncleos urbanos, stios arqueolgicos e paisagsticos e pelos bens individuais.
Os bens mveis correspondem s colees arqueolgicas e aos acervos museolgicos, documentais,
bibliogrficos, arquivsticos, videogrficos, fotogrficos e cinematogrficos. Todos estes bens so
protegidos pelo IPHAN com base em leis especficas, sendo inscritos, segundo sua natureza, nos
quatro Livros de Tombo: Histrico; Arqueolgico, Etnogrfico e Paisagstico; das Belas Artes; e
das Artes Aplicadas.
O tombamento dos bens culturais poder ocorrer de trs formas: de ofcio, por
determinao do Poder Pblico; voluntrio, sempre que o proprietrio pedir ou compulsrio,
quando o proprietrio se recusar a anuir inscrio do bem. O ato de tombamento significa que o
Poder Pblico (Unio, Estados ou Municpios) est conferindo quele bem um valor coletivo pela
sua importncia cultural. O proprietrio do bem fica impedido de destruir, causar danos ou mesmo
alterar suas caractersticas, bem como restaurar sem prvia autorizao dos rgos de preservao.
Assim, o tombamento somente limita as intervenes nos bens, sem interferir no direito de
propriedade.

Registro de Bens Culturais de Natureza Imaterial (REGISTRO)

O Patrimnio Imaterial, segundo a Unesco, corresponde s prticas, representaes,


expresses, conhecimentos e tcnicas junto com os instrumentos, objetos, artefatos e lugares
culturais que lhes so associados que as comunidades, os grupos e, em alguns casos, os indivduos
reconhecem como parte integrante do seu patrimnio cultural. Transmitido de gerao a gerao,
esse patrimnio constantemente recriado pelas comunidades e grupos em funo de seu ambiente,
sua interao com a natureza e sua histria, gerando um sentimento de identidade e continuidade,
que contribui para promover o respeito diversidade cultural e criatividade humana.
32
Para proteger o patrimnio cultural imaterial brasileiro, o IPHAN, por meio do Decreto
n 3.551, de 4 de agosto de 2000, instituiu quatro livros para Registro de Bens Culturais de Natureza
Imaterial: dos Saberes; das Celebraes; dos Lugares; e das Formas de Expresso.
O registro , antes de tudo, uma forma de reconhecimento e busca a valorizao desses
bens. Registram-se saberes e celebraes rituais e formas de expresso e os espaos onde essas
prticas se desenvolvem.

Autorizao para obras e reformas em Bens Culturais Tombados

No caso de reformas ou restauraes de qualquer natureza em bens tombados, o IPHAN


deve ser previamente consultado para que possa orientar os proprietrios e autorizar as obras.
Exemplos: alterao de reboco; pintura ou solicitao de alterao de cor de fachada; reforma de
cobertura; restaurao de esquadrias internas e externas; reforma interna; reforos estruturais;
demolies, seja de parte de uma edificao ou da edificao completa; etc.

Autorizao para sada de Obras de Arte do Pas

As obras e objetos de arte que por diversos motivos necessitam deixar o Pas, precisam
de autorizao prvia por parte do IPHAN.

Cadastro de Bens Arqueolgicos

Os monumentos arqueolgicos ou pr-histricos de qualquer natureza existentes no


territrio nacional e todos os elementos que neles se encontram ficam sob a guarda e proteo do
Poder Pblico.
Toda a pessoa, natural ou jurdica que estiver procedendo, para fins econmicos ou
outros, explorao de jazidas arqueolgicas ou pr-histricas, dever comunicar ao IPHAN para
efeito de exame, registro, fiscalizao e salvaguarda do interesse da cincia.

Autorizao de sadas de bens arqueolgicos do Pas

Nenhum objeto que apresente interesse arqueolgico ou pr-histrico, numismtico ou


artstico, poder ser transferido para o exterior sem licena expressa do IPHAN, constante de uma
"guia" de liberao na qual sero devidamente especificados os objetos a serem transferidos.

Licenciamento Cultural/Ambiental Bens Arqueolgicos

O Patrimnio Arqueolgico brasileiro bem pblico sob tutela da Unio, assim


reconhecido e protegido pela legislao, sendo o seu gestor o IPHAN. A Lei n 3.924/1961 garante
a proteo aos acervos arqueolgicos de quaisquer natureza existentes no territrio nacional, e
consideram-se os danos ao Patrimnio Arqueolgico como crime contra o Patrimnio Nacional.

Permisses e autorizaes para realizao de pesquisas arqueolgicas

O direito de realizar escavaes para fins arqueolgicos, em terras de domnio pblico


ou particular, constitui-se mediante permisso da Unio, atravs do IPHAN, ficando obrigado a
respeit-lo o proprietrio ou o possuidor do solo.
O pedido de permisso deve ser dirigido ao IPHAN, acompanhado de indicao exata
do local, do vulto e da durao aproximada dos trabalhos a serem executados, da prova de
idoneidade tcnico-cientfica e financeira do requerente e do nome do responsvel pela realizao
dos trabalhos.
33
A permisso ser transcrita em livro prprio do IPHAN, constando no documento de
autorizao as condies a serem observadas para o desenvolvimento das escavaes e estudos.

Acesso s Bibliotecas, Arquivos Tcnicos e Documentos Histricos

Os Centros de Documentao e Informao do IPHAN atuam na preservao e


conservao documental produzida no mbito do IPHAN. O Acervo constitudo pelos tcnicos no
cumprimento de suas funes de acesso pblico. O IPHAN possui tambm bibliotecas
especializadas e arquivos histricos que podem igualmente ser pesquisados.
O IPHAN busca formas de implementar uma postura educativa em todas as aes
institucionais. Assim, espera que cada vez mais possa funcionar como centro de dilogo e
construo conjunta com a sociedade de polticas de identificao, reconhecimento, proteo e
promoo do Patrimnio Cultural. Para atingir esse objetivo o IPHAN busca permitir o acesso
pblico aos bens imveis protegidos, dar acesso s Casas do Patrimnio, oferecer cursos de
Educao Patrimonial e promover palestras debates.

Acesso Pblico bens imveis Protegidos

Abrir ao pblico a visitao dos bens imveis protegidos faz parte desta cultura de
valorizao do Patrimnio Cultural brasileiro.

Acesso s Casas do Patrimnio

O projeto Casas do Patrimnio uma significativa ao na direo de implementar


uma postura educativa, bem como a considervel ampliao das publicaes institucionais que
divulgam iniciativas de preservao em diversas reas e regies do pas.
Cursos de Educao Patrimonial

A Coordenao de Educao Patrimonial Ceduc, sediada em Braslia, centraliza,


apoia e divulga as informaes a respeito das aes desenvolvidas em todo o pas voltadas para a
educao patrimonial. tambm responsvel pelo apoio rede de agentes educativos dedicados ao
patrimnio cultural nas sedes do IPHAN nos Estados e pela articulao com setores da sociedade
civil, estados e municpios.

Palestras e Debates

Promover a difuso do conhecimento.

1.5 Macroprocessos de Apoio

Os principais macroprocessos de apoio ao exerccio das competncias e finalidades da


unidade jurisdicionada, so:
Gesto de Compras e Contrataes;
Gesto de Pessoas;
Execuo Oramentria e Financeira;
Gesto de Documentao;
Tecnologia e Informao; e
Logstica.

34
Em 2012, o IPHAN contratou o consrcio MEMORA/CPqD para execuo do projeto
de melhoria da gesto de processos organizacionais do IPHAN com vigncia at fevereiro de 2014.
Espera-se com a execuo do contrato o alcance dos seguintes resultados:

Estabelecimento do Escritrio de Processos.


Racionalizao e melhoria nos processos organizacionais.
Alinhamento entre estratgia e operao.
Conhecimento uniforme sobre a operao.
Desenvolvimento da cultura de melhoria contnua.
Melhoria na capacidade de tomada de deciso gerencial.
Agilidade para a construo de novos produtos e servios.

O contrato firmado prev a execuo e entrega dos seguintes produtos:

Estruturao e Implantao do Escritrio de Processos: Servios tcnicos para


implantao de um Escritrio de Processos, subsidiando-o com mtodos e tcnicas adequados a esta
finalidade, com vistas a organizar e implantar a gesto do mapeamento e redesenho dos processos
da organizao.

Suporte Gesto do Escritrio de Processos: Servios tcnicos de avaliao do


nvel de maturidade do Escritrio de Processos, suporte na manuteno do ambiente informatizado
de gesto de processos e atualizao e adequao dos manuais e padres de processos.

Mapeamento da Cadeia de Valor da Organizao: Servios tcnicos de definio


e levantamento das informaes que serviro de alicerce para o planejamento de futuras iniciativas
de transformao de processos organizacionais (modelagem de processos).

Suporte gesto das iniciativas de Transformao Organizacional pela Gesto


de Processos (67 processos): Servios de mapeamento de processos que consiste em:
Planejamento da simplificao dos processos.
Modelagem dos processos.
Elaborao do Plano de Implantao dos processos.

Soluo de Gesto de Processos (5 licenas): Fornecimento, instalao e


customizao de soluo para modelagem, redesenho e publicao de processos, com notao
BPMN, com a entrega das respectivas licena(s), mdias e manuais, possibilitando a uniformizao
dos procedimentos pertinentes gesto de processos de negcio. ORACLE BPA SUITE.

Capacitao:
Gestores de processos (1 turma/10 gestores)
Analistas de Processos (1 turma/10 analistas)
Formao de Suporte em TI (1 turma/3 TIs)

1.6 Principais Parceiros

O IPHAN possui, em seu mbito externo, trs importantes parceiros: os Estados


(Governos Estaduais) e Prefeituras que firmam convnios com o Instituto e a UNESCO, firmando
Termos de Cooperao Tcnica que viabilizam a contratao tanto de pessoas quanto de servios
por meio de Prodoc.

35
ITEM 2 PARTE A

PLANEJAMENTO DA UNIDADE E RESULTADOS ALCANADOS

2.1 Planejamento da Unidade

Em relao ao Planejamento Ttico e Operacional, no ms de novembro de 2012, o


IPHAN liberou para todas as suas unidades os parmetros que deveriam ser seguidos para a
elaborao dos Planos de Ao de cada uma das unidades.
Inicialmente foi determinado um Valor de Referncia que poderia ser, posteriormente,
se necessrio e seguindo alguns critrios, alterado. As unidades foram divididas em 5 grandes
grupos levando em conta o tamanho da Superintendncia, o nmero de bens tombados, registrados,
etc., com valores diferenciados entre os referidos grupos.
Em relao s orientaes a serem seguidas pelas unidades do IPHAN quando da
elaborao de seus Planos de Ao:
Eles deveriam considerar, no conjunto de projetos e atividades propostos, a
aderncia aos desafios estratgicos; as regras do PPA, estabelecidas pelos macroprocessos de
atuao Institucional; a LOA bem como as diretrizes pactuadas para consecuo das polticas de
patrimnio, a saber:

Contribuir para o fortalecimento do Sistema Nacional do Patrimnio Cultural.


Contemplar todas as reas do patrimnio cultural.
Buscar aes que articulem as vrias dimenses do patrimnio cultural.
Buscar a continuidade e a concluso das aes em andamento.
Priorizar os macroprocessos da Instituio.

E as diretrizes da Direo do Iphan apresentadas na reunio do Comit Gestor de 23


de outubro de 2012, a saber:

Priorizar a execuo descentralizada.


Estimular a articulao e a troca de experincias regionais, nacionais e
internacionais.
Implementar programa de formao priorizando a consolidao do Centro Lucio
Costa.
Definir mtodos e critrios nacionais para o trato do patrimnio cultural, respeitando
as caractersticas e especificidades regionais.
Identificar as alternativas e definir as prioridades de financiamento externo para a
preservao do patrimnio cultural.

Ademais importante que sejam priorizadas:

As aes do patrimnio em risco considerando propostas de gesto e uso; e aes


emergenciais de salvaguarda.
Aes pactuadas com instituies pblicas, privadas, detentores e sociedade civil, em
especial as aes pactuadas nos APPCs (Acordos de Preservao do Patrimnio
Cultural).
Aes que integrem as vrias dimenses do Patrimnio Cultural buscando a coeso
dos valores a serem preservados e fomentados.
Aes de gesto de acervo documental.
Aes de promoo de carter nacional e no local.
36
Programas integrados nos eixos de:
o Fomento s cadeias produtivas.
o Promoo do Patrimnio Cultural.
o Educao.
o Requalificao Urbanstica.
o Restaurao de monumentos e edificaes de uso pblico.

Ainda foi ressaltado que as unidades que no contemplassem aes em todas as reas
do IPHAN no teriam sua programao autorizada.
O IPHAN, a partir de 2009, investiu esforos na elaborao de seu Planejamento
Estratgico, que culminou com a sua elaborao para o perodo 2010-2015. Esse processo, para ser
efetivo, tem a necessidade de apoiar-se numa metodologia consistente, em conceitos claros, com
slida base tcnica, com um processo que propicie a participao daqueles a quem interessa o futuro
da organizao.
No caso do IPHAN, uma inovao foi realizada, qual seja: a de estender o processo de
consulta aos colaboradores das mais diversas funes, ampliando essa participao na construo da
estratgia da instituio.
O processo do Planejamento Estratgico do IPHAN 2009/2015 teve como principais
objetivos:
a) Atualizar a Misso do Instituto, atividade considerada necessria diante das importantes
transformaes observadas no ambiente externo, das mudanas de conceitos fundamentais e de
reestruturaes internas ocorridas nos anos recentes;
b) Definir a Viso de Futuro para o horizonte 2010/2015;
c) Realizar Anlise Estratgica, identificando oportunidades e ameaas, foras e fraquezas (matriz
SWOT);
d) Selecionar os Desafios Estratgicos; e
e) Identificar Iniciativas Estratgicas para 2010 e 2011.
Sempre tendo como horizonte a finalidade, os objetivos e as competncias do Instituto
do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional, foram redefinidas a Misso e Viso de Futuro da
Instituio, conforme se segue.

Misso do IPHAN:

Promover e coordenar o processo de preservao do patrimnio cultural brasileiro para


fortalecer identidades, garantir o direito memria e contribuir para o desenvolvimento
socioeconmico do pas.

A Viso de Futuro do IPHAN foi estabelecida para o horizonte temporal de 2015,


procurando responder seguinte pergunta: Como dever atuar o IPHAN em 2015?. A redao
aprovada pelo Comit Gestor, ressaltando que todo o processo de construo do Planejamento
Estratgico foi participativo, segue abaixo.

Viso de Futuro (2015):

Instituio coordenadora da Poltica e do Sistema Nacional do Patrimnio Cultural, capaz de


identificar, produzir e difundir referncias para a preservao do patrimnio cultural no
plano nacional e internacional, dotada de carreira de Estado, qualificao tcnica e estrutura
funcional para atender as demandas da sociedade.

37
Em julho de 2012 o Ministrio da Cultura (MinC) aderiu formalmente s iniciativas da
Cmara de Polticas de Gesto, Desempenho e Competitividade (CGDC), rgo Assessor do
Conselho de Governo, vinculado Casa Civil da Presidncia da Repblica, que culminou, no incio
de 2013, no Processo de Construo do Mapa Estratgico do MinC e de suas entidades vinculadas,
com apoio de consultoria.
Em abril de 2013, o IPHAN, tendo como referncia o Mapa do MinC e o material
definido no planejamento da Entidade (que estava em andamento desde 2009), deu incio ao
desenvolvimento especfico do seu Mapa Estratgico. Em agosto do ano em referncia, foi feito o
lanamento em evento interno, contando com a presena do Conselho Gestor do Instituto.
O Mapa Estratgico do IPHAN foi institudo para o perodo de 2013-2015, e se
constitui como instrumento que ir contribuir de forma efetiva para o alcance da gesto estratgica
por resultados, voltada para o cidado e a sociedade. Tem como objeto a fixao de um conjunto de
Objetivos Estratgicos que devero ser perseguidos por toda a Organizao e cujos resultados sero
expressos por meio de indicadores e tero seu desempenho monitorado por Gestores Estratgicos do
IPHAN com assento na Reunio de Anlise Estratgica. O Mapa mantm um estreito alinhamento
com o do Ministrio da Cultura e foi desdobrado por todas as Unidades da Instituio distribudas
no territrio nacional. Os Objetivos validados pelo IPHAN possuem escopo definido, indicadores,
iniciativas estratgicas e metas de contribuio inseridas no processo de desdobramento pelas
Unidades da Entidade.
O Mapa composto por 15 Objetivos Estratgicos, 37 Indicadores e 31 Iniciativas
Estratgicas, estabelecidos com vistas ao alcance de uma Gesto Estratgica voltada para resultados
excelentes ao cidado e sociedade. A essncia de sua estratgia demonstra a opo que o IPHAN
fez de executar suas atividades com excelncia e se firmar no contexto de uma gesto pblica que
se diferencia pelo valor que consegue agregar aos seus servios, produtos e prticas.
O Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional, com o intuito de
instrumentalizar suas unidades para o processo de gesto dos resultados e do desempenho do seu
Mapa Estratgico 2013 2015, e levando em considerao a importncia do fortalecimento da
viso sistmica na organizao, bem como, o alinhamento e a coeso no desdobramento e
operacionalizao deste processo em todas as suas unidades, optou pela adoo do Sistema de
Gesto de Planejamento Estratgico Geplanes, que um software pblico desenvolvido para ser
utilizado como ferramenta de Gesto Estratgica em organizaes pblicas ou privadas. Suas
funes se aplicam desde a fase do planejamento at a execuo estratgica, possibilitando o
monitoramento do desempenho organizacional de todas as suas unidades.
Ao aplicar o Geplanes de maneira adequada, o gestor pode monitorar o desempenho dos
Objetivos Estratgicos, acompanhar planos de ao, avaliar resultados apurados periodicamente por
meio de indicadores de desempenho, emitir diversos relatrios gerenciais, grficos de gesto vista
e sinalizar os ajustes e mudanas necessrias, visando melhoria contnua da organizao.
Buscando facilitar o processo de operacionalizao do planejamento estratgico do
IPHAN utilizando os recursos oferecidos pelo software, foi desenvolvido um manual de operao
do Sistema Geplanes, atendendo s funcionalidades que se aplicam gesto estratgica do Instituto.
O Governo Federal tem no seu plano Plurianual PPA um de seus principais
instrumentos de planejamento da ao governamental. No caso do IPHAN, o PPA 2008 - 2011 foi
elaborado num contexto muito diferente do que vive atualmente a instituio. Mudanas
importantes ocorreram nestes anos, destacando-se a perda da atribuio de atuar na rea dos
Museus, com a criao do Ibram, o que foi amplamente compensado pela ampliao de sua ao em
outras direes, em especial com o PAC das Cidades Histricas, que ampliou significativamente
seu oramento. Por outro lado, concursos foram realizados ampliando e diversificando o quadro
funcional do Instituto e o sistema de gesto estratgica foi consolidado, o que inclui a adoo do
planejamento estratgico e a montagem de sistema de monitoramento de suas aes.

38
Nesse sentido, o IPHAN precisou mudar seu PPA, pois o novo ambiente no qual vive a
Instituio e a elaborao de seu Planejamento Estratgico mudaram as diretrizes estratgicas do
IPHAN, que devem ser contempladas no PPA.
A construo da nova proposta para o PPA do IPHAN foi iniciada no segundo semestre
de 2010. Naquela ocasio, partiu-se de um diagnstico sobre as mudanas principais no contexto
nacional da poltica de patrimnio e das alteraes institucionais e organizacionais ocorridas na
prpria organizao. Foram analisados os programas e aes constantes no PPA 2008-2011 para
identificar problemas a serem superados no prximo PPA do governo federal na rea da poltica
nacional de patrimnio cultural.
Os principais problemas identificados foram:
Perda de vnculo com a nova poltica cultural do pas, e dentro dela os avanos da poltica de
patrimnio cultural;
A presena do Programa Monumenta como independente e com objetivos semelhantes ao
Brasil Patrimnio Cultural, outro programa do IPHAN no PPA federal;
Excesso de aes com sobreposio de finalidades;
Modelagem geradora de rigidez na distribuio dos recursos;
Falta de correspondncia entre objetivos e resultados nos programas e aes; e
Existncia de aes similares em reas diferentes.
Ficou, ento, decidido que o novo PPA do IPHAN seria estruturado a partir do dilogo
entre os macroprocessos da gesto da poltica nacional de patrimnio (Identificao,
Reconhecimento, Preservao, Promoo e Fortalecimento institucional) e os objetos de
interveno desta mesma poltica (stios histricos, bens mveis e integrados, patrimnio
arqueolgico, bens imveis, paisagem cultural, acervos documentais e arquivos, saberes, formas de
expresso, lugares, lnguas e celebraes).
O objetivo 0783 do PPA 2012-2015 vincula-se ao IPHAN: Preservar, identificar,
proteger e promover o patrimnio cultural brasileiro, fortalecendo identidades e criando condies
para sua sustentabilidade. importante ressaltar que a construo do PPA ora em tela desenvolveu-
se a partir das discusses realizadas durante a formulao do prprio Planejamento Estratgico e
pode-se perceber o ntimo relacionamento entre a Misso e a Viso do IPHAN com o PPA 2012-
2015. Tambm levando em conta o objetivo aqui destacado, percebe-se sua vinculao com vrios
aspectos presentes no Mapa Estratgico do IPHAN para o perodo de 2013-2015, conforme se pode
verificar a seguir.

2.1.1 Mapa Estratgico

O Mapa Estratgico do IPHAN composto por sua Misso, Viso e Valores, 03 (trs)
Perspectivas Estratgicas, 06 (seis) Temas Estratgicos e 15 (quinze) Objetivos Estratgicos, todos
eles interligados por relaes de causa e efeito, conforme figura que se encontra na pgina seguinte.
Cada um dos Objetivos Estratgicos possui seu descritor, bem como cada Indicador e
Iniciativa possui sua ficha de dados completa.
importante destacar que foram designados gestores e atores estratgicos para cada um
dos 37 (trinta e sete) Indicadores e 31 (trinta e uma) Iniciativas, buscando a operacionalizao
efetiva da gesto estratgica do Instituto. Tambm foram designados atores ttico-operacionais nas
27 (vinte e sete) Superintendncias e 03 (trs) Unidades Especiais, objetivando o desdobramento do
Mapa Estratgico em todo o territrio nacional.

39
Figura 02: Mapa Estratgico do IPHAN 2013-2015.

Seguindo a metodologia do Balanced Score Card (BSC), desenvolvida na dcada de


1990 pelos professores Kaplan e Norton, cada Objetivo Estratgico foi desdobrado em Indicadores
Estratgicos (com suas respectivas metas para mensurar se o Objetivo est sendo alcanado) e
Iniciativas Estratgicas (com seus respectivos planos de ao para eliminar o diferencial de
desempenho entre o nvel atual e o futuro), conforme figura abaixo:

Tabela I: Relao de Objetivos / Indicadores / Iniciativas

OBJETIVO INDICADOR INICIATIVA


Percentual da sociedade
1 Ampliar a
brasileira que se identifica com Elaborao e realizao de
representatividade do
os bens culturais pesquisa
Patrimnio Cultural
patrimonializados pelo IPHAN
Percentual de bens preservados Promoo, ampliao e
2 Ampliar o acesso ao pelo Iphan e sob sua gesto fortalecimento dos Centros de
Patrimnio Cultural acessveis sociedade Referncia de Bens
Percentual da sociedade que Registrados e das Casas do
40
frequenta os bens preservados Patrimnio
pelo IPHAN e sob sua gesto
Incremento percentual de
espaos constitudos como
Casas do Patrimnio e Centros
de Referncia de Bens
Registrados implementados
Incremento percentual de PAC Cidades Histricas
beneficirios de baixa renda
Financiamento para
atendidos pelo financiamento
recuperao de imveis
para recuperao de imveis
privados
privados
Projeto de Gesto das Relaes
3 Desenvolver as
Percentual de aes com os Entes Federados
potencialidades do
implementadas com base na Implantao e gesto da
Patrimnio Cultural
Agenda Federativa do IPHAN Poltica de Salvaguarda da
Diversidade Lingustica
Programa de Promoo do
Percentual de aes executadas
Artesanato de Tradio
do IPHAN com vistas
Cultural - PROMOART
incluso social
Patrimnio e Educao
Percentual no nmero de
projetos aptos ao acesso a
recursos pblicos por meio de
mecanismos de fomento Aperfeioamento dos
(PRONAC) mecanismos institucionais de
Percentual no nmero de gesto da poltica de
projetos aptos ao acesso a financiamento cultural
recursos pblicos por meio de
4 Fomentar as iniciativas da mecanismos de fomento
sociedade voltadas para o (EDITAIS)
Patrimnio Cultural Quantidade de aes realizadas
pelo IPHAN visando Projeto de Gesto das Relaes
capacitao e qualificao para com a sociedade civil
o acesso a mecanismos de organizada e iniciativa privada
fomento
Ampliao das fontes de
Percentual de projetos/aes
financiamento para aes de
executados mediante parcerias
preservao do Patrimnio
pblico-privadas
Cultural
Quantidade de polticas
Estruturao da Poltica e
estabelecidas em Estados e
desenho do Sistema Nacional
Municpios apoiadas pelo
5 Estruturar a Poltica e o do Patrimnio
IPHAN
Sistema Nacional do
% do oramento de cada ente
Patrimnio Cultural Fortalecimento e difuso do
federado (Estado e Municpio)
Programa Nacional do
aplicado em preservao do
Patrimnio Imaterial - PNPI
Patrimnio Cultural
6 Fortalecer a gesto da Nmero de aes de
Implementao do SICG como
preservao do Patrimnio fiscalizao e monitoramento
sistema de gesto
Cultural de bens protegidos
41
Incremento % de normativas
Melhoria da gesto do
relativas gesto dos bens
Patrimnio Cultural
reconhecidos pelo IPHAN
Quantidade de fluxos e
Projetos transversais - Barcos
processos estabelecidos
do Brasil e Paisagem Cultural
relativos preservao do
da Foz do Rio So Francisco
Patrimnio Cultural
Percentual de aes resultantes
de negociaes e articulaes
entre o IPHAN e demais
Valorizao da imagem
parceiros, decorrentes de
institucional do IPHAN em
Acordos Internacionais
mbito internacional
firmados entre o Brasil e outros
7 Fortalecer a cooperao pases ou organismos
internacional no campo do estrangeiros ou internacionais
Patrimnio Cultural Percentual de aes resultantes
da participao do IPHAN em
fruns internacionais e de
Valorizao do Patrimnio
publicaes produzidas e
Cultural de interesse Comum
difundidas de interesse no
campo das relaes
internacionais
Percentual de agentes e
gestores capacitados em
cursos, oficinas, fruns e
seminrios promovidos e/ou
8 Formar e aperfeioar apoiados pelo IPHAN, com
Implementao do Centro
gestores e agentes na rea do contedo de gesto cultural
Lucio Costa
Patrimnio Cultural Percentual de cursos, oficinas,
fruns, seminrios e eventos
diversos com contedo de
gesto cultural promovidos
e/ou apoiados pelo IPHAN
Percentual do plano de
comunicao do IPHAN
implementado
Aprimoramento da
Percentual do contedo
Comunicao e promoo para
referente s aes
o Patrimnio Cultural
institucionais divulgado em
9 Disseminar informao e canais internos e externos de
conhecimento sobre o comunicao
Patrimnio Cultural Percentual de aes de
comunicao articuladas ao
desenvolvimento de projetos e
Programa de acesso aos
aes finalsticas
acervos institucionais
Incremento percentual de
acervos documentais e
bibliogrficos acessveis
Percentual de Iniciativas do
10 Implantar gesto Aperfeioamento da Estrutura
IPHAN executadas em
estratgica por resultados Organizacional
alinhamento com os objetivos
42
do Mapa Estratgico
Mapeamento dos Processos
Percentual de reduo do
Desenvolvimento e
tempo de resposta s demandas
Manuteno de Sistemas de
da sociedade
Informao

Percentual de execuo da Elaborao e Implementao


iniciativa de implementao da do Plano de Gesto
poltica de gesto documental Documental
11 Aperfeioar a gesto da Evoluo anual do ndice de
informao e documentao realizao das recomendaes
Elaborao e Implementao
do PDTI vigente
do PDTI 2013 - 2015
ndice de Governana de TI
(iGovTI)
Percentual de conhecimentos
12 Promover a gesto do mapeados e sistematizados Implantao da Gesto do
conhecimento Percentual de conhecimentos Conhecimento
disponibilizados
13 Promover a integrao, Percentual de iniciativas
Estruturao do Comit de
comunicao e sinergia estratgicas transversais
Monitoramento
interna entre as unidades realizadas
Percentual de servidores
Recomposio e ampliao do
satisfeitos segundo pesquisa de
quadro de pessoal
clima organizacional
14 Estruturar e valorizar o Percentual de atendimento dos
quadro de pessoal objetivos da poltica de Gesto
Implantao da Poltica de
de Pessoas
Gesto de Pessoas
Percentual de metas do plano
de capacitao alcanados
Percentual de competncias do
15 Desenvolver as IPHAN mapeadas Projeto de Gesto por
competncias necessrias Percentual de competncias Competncias
adquiridas

O papel de cada um destes atores est descrito abaixo:

2.1.1.1 Atores Estratgicos

Aos atores da rea central cabe lanar os dados do IPHAN como um todo por meio da
articulao e parceria com todas as Unidades do Instituto, bem como orientar e avaliar a insero
das informaes por parte das Superintendncias e Unidades Especiais (a sistemtica para a
captao dos dados deve ser definida pelo responsvel por cada indicador e em consenso com os
representantes designados por cada Unidade).
preciso que seja observada a coerncia do indicador de contribuio de cada
Superintendncia e Unidade Especial aos Objetivos Estratgicos, levando em considerao a
amplitude da descrio de cada Objetivo. Outro aspecto de relevncia a ser focado se refere s
Metas, pois so balizadoras para o desempenho a ser alcanado para os indicadores. Isto significa
que a temporalidade dela deve ser levada em considerao, bem como se a descrio de uso dos
indicadores realmente contempla a amplitude do que est posto na descrio dos Objetivos
Estratgicos do IPHAN.
43
Se identificar alguma inconsistncia e/ou necessidade de ampliar a descrio dos macro
indicadores, deve ser inserida uma justificativa no Sistema Geplanes, com vistas apreciao dos
Dirigentes do Instituto nas Reunies de Anlise Estratgica, que ocorrero trimestralmente.
No caso da identificao de oportunidades de melhorias nos indicadores de contribuio
cadastrados pelas Superintendncias e Unidades Especiais, o ator da Sede dever entrar em contato
com os atores designados pelas Superintendncias e Unidades Especiais para, de maneira conjunta,
acordarem a reviso do detalhamento do indicador de contribuio para assegurar o seu
alinhamento ao macro indicador e ao Objetivo Estratgico.
Tambm cabe ao ator estratgico desdobrar as Iniciativas que esto sob sua
responsabilidade, considerando a transversalidade e que os dados lanados devem se referir ao
IPHAN como um todo. Analisar e orientar as Superintendncias e Unidades Especiais quanto s
informaes inseridas, para assegurar a coerncia e alinhamento entre as diretrizes da rea central e
as atividades realizadas no mbito de cada Unidade do IPHAN.
relevante que os atores estratgicos trabalhem com os atores ttico-operacionais o
conceito de viso sistmica (pressupe o entendimento das relaes de interdependncia entre os
diversos componentes de uma organizao, bem como entre a organizao e o ambiente externo,
com foco na sociedade. Portanto, requer que as pessoas da organizao entendam o seu papel no
todo as inter-relaes entre os elementos que compem a organizao a dimenso interna e a
dimenso externa), e a importncia de se perseguir esta prtica para o IPHAN.
Acessar o Sistema Geplanes para analisar as informaes inseridas e orientar os atores
ttico-operacionais quanto s adequaes e/ou complementaes que se fizerem necessrias, sempre
que a situao requerer, pois esta prtica ir contribuir para o fortalecimento da integrao das
Unidades do IPHAN, ampliando a viso sistmica e permitindo que todos os servidores e
colaboradores foquem no alcance da Viso de Futuro e Misso do Instituto.

2.1.1.2 Atores Ttico-Operacionais

Criar indicadores de contribuio no mbito da sua Unidade, observando o alinhamento


com os Objetivos Estratgicos e os macro indicadores de cada um deles.
Desdobrar as iniciativas em planos de ao, assegurando o alinhamento com as
orientaes da rea central, por meio da interlocuo com os atores da Sede responsveis por cada
iniciativa. Tambm deve ser observado o que compete a cada Unidade, pois existem iniciativas que
no se encaixam no campo de atribuies da Superintendncia ou Unidade Especial.

2.2. Programao Oramentria e Financeira e resultados alcanados

Como j foi ressaltado no tpico anterior, o IPHAN ainda enfrenta um grande


descompasso entre o Planejamento Estratgico e o Operacional, fato que pode ser verificado pela
anlise de aderncia criada pelo prprio Instituto e que tem como objetivo mensurar o vnculo entre
os Planos de Ao (Planejamento Operacional) e os Desafios presentes no Planejamento Estratgico
do Instituto. Porm, a reviso realizada no Planejamento Estratgico 2010-2015 buscou minorar tal
descompasso.
Alm disso, o prprio Planejamento Operacional sofreu muitas modificaes ao longo
do ano, mesmo levando em conta que o Planejamento deve ser flexvel e que urgncias podem
surgir no decorrer do perodo. O principal motivador para as alteraes foram os
contingenciamentos sofridos no decorrer do ano.
Todas as unidades que compem o IPHAN elaboraram ao final de 2012 (para o
exerccio 2013) o total de 560 Planos de Ao, dos quais foram aprovados, inicialmente, 379 Planos
de Ao.
Retornando ao Planejamento Estratgico e sua vinculao com a execuo das aes e
ao atingimento das metas, fundamental ressaltar que a anlise de aderncia (ser demonstrada no
44
prximo tpico), demonstrou claramente que h um distanciamento entre os desafios estratgicos
do IPHAN e suas atividades fim. Isso se deu em decorrncia do contexto e das preocupaes
presentes no Instituto em 2010 que, em grande medida, centrou-se em questes internas. A reviso
do Planejamento Estratgico do Instituto vem buscando sanar tal distanciamento.

Tabela II: Dotao Atualizada e Valores Empenhados pelo Iphan entre 2011-2013 (Em R$)
(rea meio e rea fim)
2011 2012 2013
Dotao Valores Dotao Valores Dotao Valores
Atualizada Empenhados Atualizada Empenhados Atualizada Empenhados
rea Fim 184.517.286 74.155.242 108.587.597 105.175.383 174.420.313 59.490.319
rea Meio 143.266.368 135.535.273 154.363.087 148.278.979 154.552.046 147.305.601
Total 327.783.654 209.690.515 262.950.684 253.454.362 328.972.359 206.795.920

Aspecto importante da anlise do Quadro referente Dotao Atualizada e os Valores


Empenhados que o IPHAN, no ano de 2013, s empenhou 62,86% da Dotao Atualizada, o pior
resultado para o trinio em destaque, levando em conta todos os programas e aes do Instituto, seja
rea fim, seja rea meio.
Em relao rea fim, o IPHAN empenhou 34,11%% dos recursos da Dotao
Atualizada, fato que acarretou o resultado no to satisfatrio em relao ao trinio analisado. Alm
disso, foi o pior resultado no que tange aos Valores Empenhados para a rea fim, aproximadamente
14,6 milhes inferior ao ano de 2011 e R$ 45,7 menor que 2012.
preciso ressaltar ainda que as aes do Instituto sero analisadas individualmente em
campo prprio do Relatrio de Gesto, dessa forma, buscou-se nesse tpico oferecer um panorama
mais geral, em especial, dos empenhos do IPHAN.

2.2.1 Programa Temtico


De acordo com as orientaes fornecidas, s devem preencher as informaes referente
a programa temtico, as unidades jurisdicionadas que abranjam secretaria-executiva de ministrio
ou de secretaria com status de ministrio. Ou seja, no cabe ao IPHAN responder o tpico ora em
tela.

45
2.2.2 Objetivo
Quadro A.2.2.2 OBJETIVO
Identificao do Objetivo
Descrio Preservar, identificar, proteger e promover o patrimnio cultural brasileiro, fortalecendo identidades e
criando condies para sua sustentabilidade.
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico
rgo
Cdigo 0783 Nacional
Programa Cultura, Preservao, Promoo e Acesso Cdigo 2027

METAS QUANTITATIVAS NO REGIONALIZADAS


d)%
Unidade a)Prevista b)Realizada c)Realizada
Sequencial Descrio da Meta Realizao
medida 2015 em 2013 at 2013
(c/a)
1 Realizar obras e servios de Unidade 450 187 297 66%
conservao, manuteno de bens
culturais protegidos
2 Realizar procedimentos de fiscalizao Unidade 52.000 13.150 26.150 50,28%
e monitoramento de bens do
patrimnio cultural.
METAS QUANTITATIVAS REGIONALIZADAS
d)%
Unidade a)Prevista b)Realizada c)Realizada
Sequencial Descrio da Meta Realizao
medida 2015 em 2013 at 2013
(c/a)
3 Capacitar profissionais na rea de Unidade 883 778 998 113,02%
preservao do patrimnio cultural
Regionalizao da Meta d)%
Unidade a)Prevista b)Realizada c)Realizada
Realizao
medida 2015 em 2013 at 2013
(c/a)
3.1 Centro-Oeste Unidade 88 375 461 523,86%
3.2 Nordeste Unidade 265 152 184 69,43%
3.3 Norte Unidade 221 88 113 51,13%
3.4 Sudeste Unidade 221 115 173 78,28%
3.5 Sul Unidade 88 48 67 76,13%
d)%
Unidade a)Prevista b)Realizada c)Realizada
Sequencial Descrio da Meta Realizao
medida 2015 em 2013 at 2013
(c/a)
4 Produzir e distribuir exemplares de Unidade 111.383 200.634 232.764 208,97%
material sobre o patrimnio cultural
Regionalizao da Meta d)%
Unidade a)Prevista b)Realizada c)Realizada
Realizao
medida 2015 em 2013 at 2013
(c/a)
4.1 Centro-Oeste Unidade 11.138 54.500 70.900 636,56%
4.2 Nordeste Unidade 33.415 45.582 60.582 181,30%
4.3 Norte Unidade 27.846 41.552 41.552 149,22%
4.4 Sudeste Unidade 27.846 24.000 24.000 86,18%
4.5 Sul Unidade 11.138 35.000 36.000 323,21%
d)%
Unidade a)Prevista b)Realizada c)Realizada
Sequencial Descrio da Meta Realizao
medida 2015 em 2013 at 2013
(c/a)
5 Realizar aes de reconhecimento de Unidade 168 40 83 49,40%
bens culturais de natureza material e
imaterial.
Regionalizao da Meta d)%
Unidade a)Prevista b)Realizada c)Realizada
Realizao
medida 2015 em 2013 at 2013
(c/a)
5.1 Centro-Oeste Unidade 17 7 14 82,35%
5.2 Nordeste Unidade 50 6 16 32,00%
5.3 Norte Unidade 42 1 17 40,47%
5.4 Sudeste Unidade 42 5 9 21,42%
5.5 Sul Unidade 17 21 27 158,82%
d)%
Unidade a)Prevista b)Realizada c)Realizada
Sequencial Descrio da Meta Realizao
medida 2015 em 2013 at 2013
(c/a)
6 Realizar aes de identificao de bens Unidade 321 62 136 42,36%
culturais de natureza material e
imaterial.
Regionalizao da Meta d)%
Unidade a)Prevista b)Realizada c)Realizada
Realizao
medida 2015 em 2013 at 2013
(c/a)
6.1 Centro-Oeste Unidade 32 8 17 53,12%
6.2 Nordeste Unidade 97 8 41 42,27%
6.3 Norte Unidade 80 7 20 25,00%
6.4 Sudeste Unidade 80 12 27 33,75%
6.5 Sul Unidade 32 27 31 96,87%

46
2.2.2.1 Anlise Situacional

No incio de 2013, orientado pelo Ministrio da Cultura, o IPHAN procedeu a um


refinamento e reduo no nmero de metas do PPA, afinal quando de sua criao houve
sombreamento entre vrias metas. Definiu-se 6 metas que seguem no Quadro A.2.2.2.
Algumas metas foram subvalorizadas, ou seja, tiveram previses muito abaixo da
realidade que o IPHAN alcanou at o momento. o caso da meta 40 (Sequencial 03 no Quadro),
Capacitar 883 profissionais na rea de preservao do patrimnio cultural. Somente nos dois
primeiros anos do PPA (2012-2013) capacitou-se o total de 998 profissionais. Cabe ressaltar que o
contingenciamento de recursos ocorrido em 2013 acarretou o cancelamento de algumas
capacitaes que estavam planejadas e inclusive prontas para ocorrerem. Tambm importante
ressaltar que foram mantidas as atividades continuadas, como por exemplo, o Programa de
Mestrado Profissional (PEP) oferecido pelo Instituto. Outro exemplo de subdimensionamento
ocorreu na meta 42 (Sequencial 04), Produzir e distribuir 111.383 exemplares de material sobre o
patrimnio cultural. Vrias publicaes foram preparadas no ano de 2012, mas no foram
produzidas e divulgadas no referido ano, mas foram finalizadas em 2013, o que implica em um
valor obtido bem inferior em 2012 do que em 2013.
As demais atividades tiveram suas metas dimensionadas de forma mais adequada. Cabe
ainda fazer uma ressalva em relao Meta 47 (Sequencial 06). Vrias atividades aprovadas para o
ano de 2013 foram canceladas em virtude dos contingenciamentos ocorridos no decorrer do citado
ano e isso explica uma realizao inferior ao ano de 2012 (74 atividades para 62). De qualquer
forma, esse pode ser um exemplo de uma meta levemente superdimensionada, afinal mesmo
utilizando o valor de 74 atividades ocorridas como mdia, o total obtido em 4 anos ser de 296
atividades e no 321como definido na meta ora em discusso.
Tambm possvel inferir que se o IPHAN tivesse contado integralmente com seu
oramento LOA 2013, teria alcanado valores mais elevados no que se refere tanto a realizar obras
e servios de conservao, manuteno de bens culturais protegidos quanto realizar aes de
reconhecimento de bens culturais de natureza material e imaterial.

47
2.2.3 Aes

2.2.3.1 Aes OFSS


Quadro A.2.2.3.1 - Aes - OFSS - 20ZH
Identificao da Ao
Cdigo 20ZH Tipo: Atividades
Ttulo Preservao de Bens e Acervos Culturais
Iniciativa 034J - Implantao de aes de preservao, salvaguarda e valorizao do patrimnio cultural
Preservar, identificar, proteger e promover o patrimnio cultural brasileiro, fortalecendo identidades
Objetivo e criando condies para sua sustentabilidade Cdigo: 0783
Programa Cultura: Preservao, Promoo e Acesso Cdigo: 2027 Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
108.064.482,00 108.064.482,00 42.379.998,53 18.010.071,10 16.170.975,83 1.839.095,27 24.369.927,43
Execuo Fsica
Unidade de Montante
Descrio da meta
medida Previsto Reprogramado Realizado
Bem Preservado Unidade 3.093,00 701
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor Unidade de
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada
Cancelado medida
55.955.538,83 485.262,71 Bem Preservado Unidade

Para o ano de 2013, o Ministrio da Cultura optou pela estruturao gerencia da ao


por intermdio de Planos Oramentrios (POs). Dessa forma, seguem abaixo os quadros da ao
20ZH com seus respectivos Planos Oramentrios.

Quadro Complementar 01 - Aes - OFSS - 20ZH - PO: 0002


Identificao da Ao
Cdigo 20ZH Tipo: Atividades
Ttulo Preservao de Bens e Acervos Culturais
Gesto e Manuteno de Bens Mveis e Imveis de Valor Artstico, Histrico e Cultural da Extinta
Plano Oramentrio Rede Ferroviria Federal S.A. - RFFSA
Programa Cultura: Preservao, Promoo e Acesso Cdigo: 2027 Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
1.100.000,00 1.100.000,00 77.225,99 27.425,99 27.187,54 238,45 49.800,00

48
Quadro Complementar 02 - Aes - OFSS - 20ZH - PO: 0004
Identificao da Ao
Cdigo 20ZH Tipo: Atividades
Ttulo Preservao de Bens e Acervos Culturais
Plano Oramentrio Preservao do Patrimnio Cultural
Programa Cultura: Preservao, Promoo e Acesso Cdigo: 2027 Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
33.448.482,00 33.888.629,00 24.270.451,14 9.090.798,26 7.773.901,80 1.316.896,46 15.179.652,88

Quadro Complementar 03 - Aes - OFSS - 20ZH - PO: 0005


Identificao da Ao
Cdigo 20ZH Tipo: Atividades
Ttulo Preservao de Bens e Acervos Culturais
Plano Oramentrio Identificao e Reconhecimento de Bens como Patrimnio Cultural Brasileiro
Programa Cultura: Preservao, Promoo e Acesso Cdigo: 2027 Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
7.000.000,00 6.000.000,00 3.313.216,32 1.205.638,02 1.115.023,27 90.614,75 2.107.578,30

Quadro Complementar 04 - Aes - OFSS - 20ZH - PO: 0006


Identificao da Ao
Cdigo 20ZH Tipo: Atividades
Ttulo Preservao de Bens e Acervos Culturais
Plano Oramentrio Promoo, Educao e Informao para o Patrimnio Cultural
Programa Cultura: Preservao, Promoo e Acesso Cdigo: 2027 Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
10.000.000,00 11.089.500,00 5.332.681,14 3.303.313,16 3.092.345,32 210.967,84 2.029.367,98

49
Quadro Complementar 05 - Aes - OFSS - 20ZH - PO: 0007
Identificao da Ao
Cdigo 20ZH Tipo: Atividades
Ttulo Preservao de Bens e Acervos Culturais
Plano Oramentrio Fortalecimento Institucional e Articulao para a Poltica Nacional de Patrimnio Cultural
Programa Cultura: Preservao, Promoo e Acesso Cdigo: 2027 Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
7.000.000,00 6.559.853,00 3.319.935,28 2.888.886,58 2.822.286,59 66.599,99 431.048,70

Quadro Complementar 06 - Aes - OFSS - 20ZH - PO: 0008


Identificao da Ao
Cdigo 20ZH Tipo: Atividades
Ttulo Preservao de Bens e Acervos Culturais
Plano Oramentrio Normatizao, Fiscalizao e Monitoramento do Patrimnio Cultural Brasileiro
Programa Cultura: Preservao, Promoo e Acesso Cdigo: 2027 Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
3.000.000,00 2.910.500,00 2.227.565,43 1.367.708,25 1.289.614,83 78.093,42 859.857,18

A diferena entre o empenhado na Ao 20ZH e as POs presentes no quadro acima


somam o valor de R$ 3.838.923,23 que refere-se s emendas e que aparecem no relatrio SIAFI
como Valor No Detalhado (Plano Oramentrio 4220413391202720ZH0000).

50
Quadro A.2.2.3.1 - Aes - OFSS - 5538
Identificao da Ao
Cdigo 5538 Tipo: Projetos
Ttulo Preservao do Patrimnio Cultural das Cidades Histricas
Iniciativa 034J - Implantao de aes de preservao, salvaguarda e valorizao do patrimnio cultural
Preservar, identificar, proteger e promover o patrimnio cultural brasileiro, fortalecendo identidades
Objetivo e criando condies para sua sustentabilidade Cdigo: 0783
Programa Cultura: Preservao, Promoo e Acesso Cdigo: 2027 Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( X ) Sim ( )No Caso positivo: ( X )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
331.355.831,00 66.355.831,00 17.110.321,00 1.785.913,38 1.003.709,11 782.204,27 15.324.407,62
Execuo Fsica
Unidade de Montante
Descrio da meta
medida Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Realizado Unidade 85,00 13
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor Unidade de
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada
Cancelado medida
44.775.173,54 117.088,62 2.000.000,00 Projeto Realizado Unidade
Quadro A.2.2.3.1 - Aes - OFSS - 0181
Identificao da Ao
Cdigo 0181 Tipo: Operaes Especiais
Ttulo Pagamento de Aposentadorias e Penses - Servidores Civis
Iniciativa

Objetivo
Programa Previdncia de Inativos e Pensionistas da Unio Cdigo: 0089 Tipo:
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
44.285.652,00 54.601.483,00 54.121.103,47 54.121.103,47 54.075.903,95 45.199,52
Execuo Fsica
Unidade de Montante
Descrio da meta
medida Previsto Reprogramado Realizado

Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor Unidade de
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada
Cancelado medida

51
Quadro A.2.2.3.1 - Aes - OFSS -09HB
Identificao da Ao
Cdigo 09HB
Contribuio da Unio, de suas autarquias e fundaes para o custeio do regime de Previdncia dos
Ttulo servidores pblicos federais

Iniciativa

Objetivo
Programa Programa de Gesto e Manunteno do Ministrio da Cultura Cdigo: 2107 Tipo:
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
10.666.640,00 11.916.640,00 11.578.588,62 11.578.588,62 11.578.588,62
Execuo Fsica
Unidade de Montante
Descrio da meta
medida Previsto Reprogramado Realizado

Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor Unidade de
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada
Cancelado medida

Quadro A.2.2.3.1 - Aes - OFSS - 2000
Identificao da Ao
Cdigo 2000
Administrao da Unidade
Ttulo
Iniciativa

Objetivo
Programa Programa de Gesto e Manunteno do Ministrio da Cultura Cdigo: 2107 Tipo:
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
61.532.700,00 61.532.700,00 57.001.143,21 51.169.533,33 50.822.089,98 347.443,35 5.831.609,88
Execuo Fsica
Unidade de Montante
Descrio da meta
medida Previsto Reprogramado Realizado

Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor Unidade de
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada
Cancelado medida
6.404.515,82 6.057.900,32 80.781,93

52
Quadro A.2.2.3.1 - Aes - OFSS - 2004
Identificao da Ao
Cdigo 2004
Assistncia Mdica e Odontolgica aos servidores civis, empregados, militares e seus dependentes
Ttulo
Iniciativa

Objetivo
Programa Programa de Gesto e Manunteno do Ministrio da Cultura Cdigo: 2107 Tipo:
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
3.118.737,00 2.988.000,00 2.985.869,27 2.347.671,72 2.347.671,72 638.197,55
Execuo Fsica
Unidade de Montante
Descrio da meta
medida Previsto Reprogramado Realizado
Pessoa Beneficiada Unidade 2.621,00 2.621,00
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor Unidade de
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada
Cancelado medida

Quadro A.2.2.3.1 - Aes - OFSS - 1O56
Identificao da Ao
Cdigo 1O56
Construo do Edifcio Sede do Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional - IPHAN
Ttulo
Iniciativa

Objetivo
Programa Programa de Gesto e Manunteno do Ministrio da Cultura Cdigo: 2107 Tipo:
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
50.000,00 50.000,00
Execuo Fsica
Unidade de Montante
Descrio da meta
medida Previsto Reprogramado Realizado
Sede Construda % 1,00
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor Unidade de
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada
Cancelado medida

53
Quadro A.2.2.3.1 - Aes - OFSS - 2010
Identificao da Ao
Cdigo 2010
Assistncia Pr-Escolar aos dependentes dos servidores civis, empregados e militares
Ttulo
Iniciativa

Objetivo
Programa Programa de Gesto e Manunteno do Ministrio da Cultura Cdigo: 2107 Tipo:
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
55.200,00 63.100,00 57.942,30 57.942,30 57.942,30
Execuo Fsica
Unidade de Montante
Descrio da meta
medida Previsto Reprogramado Realizado
Criana Atendida Unidade 63,00 63,00
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor Unidade de
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada
Cancelado medida

Quadro A.2.2.3.1 - Aes - OFSS - 2011


Identificao da Ao
Cdigo 2011
Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares
Ttulo
Iniciativa

Objetivo
Programa Programa de Gesto e Manunteno do Ministrio da Cultura Cdigo: 2107 Tipo:
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
840.000,00 840.000,00 681.430,07 681.430,07 681.430,07 681.430,07
Execuo Fsica
Unidade de Montante
Descrio da meta
medida Previsto Reprogramado Realizado
Pessoa Beneficiada Unidade 389,00 389,00
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor Unidade de
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada
Cancelado medida

54
Quadro A.2.2.3.1 - Aes - OFSS - 2012
Identificao da Ao
Cdigo 2012
Auxlio-Alimentao aos servidores civis, empregados e militares
Ttulo
Iniciativa

Objetivo
Programa Programa de Gesto e Manunteno do Ministrio da Cultura Cdigo: 2107 Tipo:
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
3.312.000,00 3.908.500,00 3.890.062,86 3.890.062,86 3.890.062,86
Execuo Fsica
Unidade de Montante
Descrio da meta
medida Previsto Reprogramado Realizado
Pessoa Beneficiada Unidade 908,00 908,00
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor Unidade de
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada
Cancelado medida

Quadro A.2.2.3.1 - Aes - OFSS - 20TP


Identificao da Ao
Cdigo 20TP
Pagamento de Pessoal Ativo da Unio
Ttulo
Iniciativa

Objetivo
Programa Programa de Gesto e Manunteno do Ministrio da Cultura Cdigo:2107 Tipo:
Unidade Oramentria 42204 - Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira Restos a Pagar inscritos
Dotao Despesa 2013
No
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Processados
62.753.106,00 73.253.106,00 71.110.565,21 71.110.565,21 70.975.607,73
Execuo Fsica
Unidade de Montante
Descrio da meta
medida Previsto Reprogramado Realizado

Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor Unidade de
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada
Cancelado medida

55
2.2.3.2 Aes/subttulos OFSS
O quadro somente deve ser elaborado no caso da UJ ser responsvel apenas por um ou
mais subttulos da ao.

2.2.3.3 Aes no previstas na LOA 2013 Restos a Pagar no Processados OFSS


No houve execuo representativa, ser referenciado em conjunto no texto do relatrio.

2.2.3.4 Aes Oramento de Investimento OI


No contemplam as aes do IPHAN.

2.2.3.5 Anlise Situacional


Dois fatores interferiram na execuo finalstica do IPHAN, o primeiro, j ressaltado,
foram os contingenciamentos e limites impostos pelo Ministrio da Cultura, fato que prejudicou
sobretudo as atividades finalsticas, afinal os valores inicialmente liberados seriam capazes de arcar
com as despesas de manuteno, restando poucos recursos para a rea finalstica, conforme pode se
observado na Portaria n 666, de 19 de agosto de 2013 que estabeleceu no mbito do Ministrio da
Cultura, os limites de movimentao e empenho para o exerccio de 2013, cabendo ao IPHAN o
valor de R$ 74.488.509,00 (exceto PAC-CH). Apesar da elevao do limite no final do ano, ainda
sim o impacto foi elevado e reverberou no cancelamento de vrias atividades que haviam sido
previstas para serem desenvolvidas no ano ora em anlise.
Outro fator importante de ser ressaltado que tambm no ocorreu a liberao integral
dos valores previstos para o PAC-CH. Alm disso, ele s foi oficializado em meados do ano de
2013, fato que tambm impediu que as atividades fossem iniciadas no primeiro semestre de 2013.
Esses elementos acarretaram, indubitavelmente, na reduo das metas fsicas que se
pretendia alcanar em 2013. Para alm, percebeu-se uma elevao no indicar que mensura os gastos
entre a rea meio e a rea fim que calculado pelo IPHAN desde 2004.
Na tabela abaixo se observam os valores obtidos da diviso entre rea meio e rea fim.
fcil perceber que, historicamente, o peso das despesas administrativas (pagamento de salrios,
encargos, contratos de limpeza e vigilncia, concessionrias de servios pblicos) tem sido elevado
no oramento do Instituto. Em 2013, para cada real investido em projetos finalsticos, o IPHAN
gastou praticamente R$ 2,48 com a manuteno da mquina administrativa, o ndice mais alto
desde que o indicador passou a ser calculado. Tal fato facilmente explicado em virtude da menor
elasticidade que os gastos com apoio administrativo apresentam, consequentemente, os cortes ou
contingenciamentos acabam afetando sobremaneira a rea finalstica.
Segue abaixo a srie histrica obtida. Este indicador de eficincia foi calculado pela
Coordenao de Planejamento e Projetos (CPLAN) com base na frmula:

Atividade Meio/Atividade Fim =


Somatrio dos valores empenhados no Programa de Apoio Administrativo
Somatrio dos valores empenhados nos Programas Finalsticos

ndice 2013 = 147.305.601,54 / 59.490.319,53


ndice 2013 = 2,476, ou seja, aproximadamente 2,48

Tabela III - ndice Histrico entre Atividade Meio e Atividade Fim


2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
1,88 1,8 2,1 1,8 1,24 1,75 1,48 1,83 1,41 2,48
Fonte:CPLAN/CGPLAN/DPA/IPHAN

56
Em relao aos Restos a Pagar necessrio ressaltar a que muitas atividades exercidas
pelo Instituto so obras e que no incomum que elas durem mais de um exerccio. Alm disso, o
IPHAN enfrenta cotidianamente a dificuldade de obter limite financeiro para saldar o seu RP.

2.3 Informaes sobre outros resultados da gesto

O grande destaque de 2013 foi o lanamento do PAC Cidades Histricas, maior


programa de investimentos na rea do Patrimnio Cultural da histria do Pas (1,6 bi), com seleo
anunciada no final do ms de Agosto. Entre setembro e dezembro, iniciou-se a execuo de
aproximadamente R$ 17 milhes em obras, com destaque para a Restaurao do Mercado Pblico
Central de Porto Alegre; a Restaurao do Palcio Gustavo Capanema, no Rio de Janeiro, e a
Restaurao do galpo ferrovirio da Casa do Conde de Santa Marinha, em Belo Horizonte.
Alm do oramento do PAC Cidades Histricas, foram executados cerca de
R$30 milhes em diversas obras de restaurao, destacando-se a recuperao e restauro da Estao
Ferroviria de Uruta GO, da Igreja So Pedro dos Clrigos em Recife; do Forte Dom Pedro, em
Caapava RS; da Capela de Nossa Senhora da Batalha, Cruz do Esprito Santo PB; a
estabilizao do casario do Centro Histrico de Salvador BA; e a entrega do Complexo
Conventual Franciscano de Marechal Deodoro AL.
O IPHAN participou dos processos de licenciamento ambiental, tanto em nvel federal
quanto estadual, analisando e aprovando o impacto dos empreendimentos sobre os bens culturais,
em especial sobre o patrimnio arqueolgico, em cerca de 1.200 processos de licenciamento. Essa
atividade, que exige enorme esforo do Instituto, visa sobretudo compatibilizar a proteo do
patrimnio cultural brasileiro com a implantao dos grandes investimentos em infraestrutura.
O Iphan, conforme sua atribuio legal, empenhou-se no aprimoramento de suas
normativas e bases de dados para a proteo do patrimnio protegido, modernizou procedimentos
de fiscalizao e monitoramento e executou cerca de 15.000 aes, entre fiscalizao e anlise de
intervenes em reas tombadas.
Foram analisados e aprovados projetos que habilitam seus proponentes para a captao
R$ 270,5 milhes por meio da Lei n 8.313/91, conhecida como Lei Rouanet, favorecendo
inciativas e investimentos em restaurao, conservao e salvaguarda de bens culturais protegidos.
Destaca-se a continuidade da execuo do programa de Financiamento para
Recuperao de Imveis Privados, em parceria com o Banco do Nordeste. Trata-se de uma linha de
crdito destinada a pessoas fsicas e jurdicas para a recuperao e adequao de imveis tombados,
resguardando, ao mesmo tempo, a integridade e seus valores culturais.
Novos tombamentos foram aprovados pelo Conselho Consultivo do Iphan, como o do
Edifcio A Noite (Estdio da Rdio Nacional) RJ; do Conjunto Arquitetnico e Paisagstico no
Bairro da Luz SP e da Igreja do Divino Pai Eterno GO. Conforme previso legal, iniciou-se o
processo de revalidao do Titulo de Patrimnio Cultural do Brasil para o Oficio das Paneleiras de
Goiabeiras no Espirito Santo e para a Arte Kusiwa: pintura corporal e arte grfica Wajapi AP.
Foram registrados como Patrimnio Cultural Imaterial a Festa do Senhor do Bonfim, na Bahia, e a
Festa do Divino Esprito Santo de Paraty.
Outras medidas de reconhecimento e salvaguarda foram empreendidas, como o
inventrio do Complexo Cultural dos Bois-Bumbs no Mdio Amazonas em Parintins AM, a
Identificao do Patrimnio Cultural Guarani Mby; o Projeto Msica, Canto e Dana de
comunidades afro-descendes e o apoio aos planos de salvaguarda do Modo Artesanal de Fazer o
Queijo Mineiro e do Jongo do Sudeste. Merece destaque o Edital de projetos do Programa
Nacional do Patrimnio Imaterial (R$ 1,5 milho do Fundo Nacional de Cultura), j em sua sexta
edio, ampliando a participao da sociedade nas aes de identificao e promoo do patrimnio
cultural imaterial.
O IPHAN dispe de 106 ttulos em seu catlogo editorial disposio do pblico. So
livros de referncia sobre a Histria e o Patrimnio Cultural do Brasil, alm de publicaes
57
tcnicas. Em 2013 foram doados 40.356 livros a bibliotecas e instituies de ensino. Em todo o
pas, 12 Casas do Patrimnio e 775 escolas pblicas desenvolveram atividades curriculares cujo
contedo voltado para a preservao de nossos valores culturais. Em parceria com o Ministrio da
Educao, R$ 17,4 milhes foram aplicados em projetos de extenso universitria com foco no
patrimnio. O Mestrado Profissional em Preservao do Patrimnio Cultural do IPHAN,
reconhecido pelo MEC, qualifica 25 alunos por ano.
Para a guarda, conservao e digitalizao de documentos histricos, mais de 120 mil
documentos esto sendo disponibilizados em meio digital, graas cooperao entre o IPHAN, o
BNDES e a USP.
Em relao ao Planejamento Estratgico, o indicador criado chamado de Aderncia.
Ele pretende medir o grau de aderncia, ou seja, de vinculao, entre os Planos de Ao,
provenientes do Planejamento Operacional, com os Desafios Estratgicos do Instituto.
Para a anlise estabeleceu-se seis critrios, vinculados ao Planejamento Estratgico, e
que foram dotados de um rpido descritor com o intuito de nivelar o grupo de monitoramento que
responsvel pela anlise ora em destaque. Destacam-se abaixo os critrios e suas respectivas
descries.

a) Temticas Integradas: Ao que na sua execuo envolve desafios de, pelo menos, dois
departamentos.
b) Sistema Nacional do Patrimnio Cultural (SNPC): A execuo da ao promove um
fortalecimento do SNPC, ou seja, agrega as diferentes esferas (municipal, estadual e federal) em
aes de preservao do Patrimnio Cultural.
c) Nacional: Ao elaborada como resultado de processos com maior abrangncia (regional ou
nacional); Ao que ser executada de maneira articulada (regional ou nacional); Ao com
participao de diferentes Superintendncias ou Unidades do Iphan.
d) PAC: Aes presentes nos APPCs (Acordos de Preservao do Patrimnio Cultural).
e) Informao / Educao / Comunicao
Ao voltada especificamente para esses temas, ou que inclui um ou mais itens na sua execuo.
f) Desafios Internos: Ao resultante de planejamento institucional (continuidade de aes, etapas,
etc.); Ao que promova uma melhoria no planejamento interno do IPHAN.
Cada Plano de Ao finalstico e que no fosse relacionado aditivo judicial e que
no se encontrasse em iminente risco, totalizando assim 294 PAs, teve uma nota final a partir da
mensurao de cada um dos critrios acima destacados, considerando a seguinte escala de
aderncia:

0 No h relao com o Planejamento Estratgico.


4 H baixa relao com o Planejamento Estratgico.
7 H mdia relao com o Planejamento Estratgico.
10 H alta relao com o Planejamento Estratgico.

Os seis critrios adotados tambm tiveram pesos diferentes: Sistema Nacional do


Patrimnio Cultural (contribuir para sua execuo ou consolidao) e PAC (ao presente nos
APPCs) tiveram peso 20 e os outros quatro critrios tiveram peso 15.

Frmula de clculo para cada Plano de Ao:


((Temticas Integradas X 15) + (SNPC X 20) + (Nacional X 15) + (PAC X 20) +
(Educao/Informao/Comunicao X 15) + (Desafio Interno X 15))/100

Frmula de Clculo para o Indicador do conjunto de Planos de Ao


( nota de cada Plano de Ao / n de Planos de Ao)

58
O Indicador do Conjunto dos Planos de Ao 2013 do IPHAN:
562 / 294 = 1,911

Tal indicador demonstra, como j foi reforado acima, que os Planos de Ao do


IPHAN ainda no apresentam uma boa aderncia com o Planejamento Estratgico, apesar do
esforo realizado durante o ano de 2012 para modificar tal cenrio. Cabe ressaltar que o ndice de
2012 foi de 1,76. Ainda sim, a permanncia de um valor baixo para o indicador se deu em virtude
de, pelo menos, trs aspectos que devem ser ressaltados: o primeiro, os desafios estratgicos do
IPHAN ainda possuam uma preocupao acentuada com melhorias internas e com isso ele se
encontrou descolado das atividades fim do Instituto. Em segundo lugar, a falta de uma melhor
internalizao do Planejamento Estratgico pelos tcnicos do IPHAN, sobretudo nas
Superintendncias Estaduais. Finalmente, em terceiro lugar, no h uma capacitao e preocupao
em elaborar os Planos de Ao descrevendo as atividades de forma mais completa e vinculadas ao
Planejamento Estratgico. Em relao ao ltimo aspecto, procurou-se, para 2013, qualificar melhor
os Planos de Ao inseridos no SIG-IPHAN, elevando o grau de exigncia quanto s informaes
neles contidas. As perspectivas so mais otimistas para o ano de 2014 conforme foi explicado no
tpico referente ao Planejamento Estatrgico do IPHAN em decorrncia da reviso realizada no
decorrer de 2013 e no processo de implantao do GEPLANES que ajudar no acompanhamento e
alcance das metas do IPHAN.

Nmero de Registros de Bens Culturais de Natureza Imaterial

Nesse indicador so contados os bens culturais de natureza imaterial registrados pelo


IPHAN durante o ano. Embora nos oferea o volume de registros obtidos ele possui duas fraquezas:
no nos mostra o volume de trabalho que incorporado em cada um dos registros e de no d noo
sobre o quanto esse volume de trabalho se aproxima do que seria ideal para a preservao cultural
imaterial brasileira, essencial para um indicador de resultados.

Nome do Indicador: Nmero de Registros de Bens Culturais de Natureza Imaterial


Unidade de medida: Unidade
Fonte: IPHAN/MINC
Base Geogrfica: Nacional
Formula de Clculo: Somatrio do nmero de bens culturais de natureza imaterial registrados pelo
IPHAN.

Tabela IV - Bens Culturais de Natureza Imaterial registrados pelo IPHAN (2009-2013).


Realizado em 2009: Realizado em 2010: Realizado em 2011: Realizado em 2012: Realizado em 2013
Um bem registrado: Quatro bens Um bem registrado: Dois bens Trs Bens
(1) O toque dos sinos registrados: (1) Complexo Registrados: Registrados:
em Minas Gerais. (1) Festa do Divino Cultural do Bumba- (1) Saberes e Prticas (1) Festa do
Esprito Santo meu-Boi do associados ao modo Divino Esprito Santo
Pirenpolis (GO); Maranho. de fazer Bonecas de Paraty;
(2) Ritual Yaokwa do Karaj; e (2) Festa do
povo indgena (2) Ritxk: Senhor Bom Jesus do
Enawen Naw (MT); expresso artstica e Bonfim.
(3) Sistema Agrcola cosmolgica do Povo (3) Festividades
Tradicional do Rio Karaj. do Glorioso So
Negro (AM); e Sebastio na Regio
(4) Festa de SantAna do Maraj
de Caic (RN).

tambm importante ressaltar que o Departamento do Patrimnio Imaterial (DPI),


preocupado com a formatao de um ndice mais preciso quanto ao trabalho realizado por este
59
departamento, montou uma comisso, com o apoio de uma assessoria, para discutir e elaborar um
novo indicador operacional que reflita de forma mais clara o volume de trabalho que se encontra
implicado no processo de Registro de um bem de natureza imaterial. Destaca-se que o trabalho na
construo dos ndices ainda no foi finalizado.

Tabela V - Nmero de Registros


Obtidos desde 2007
ANO TOTAL
2007 3

2008 3

2009 1

2010 4

2011 1

2012 2

2013 3

Outros ndices

Proporo entre Bens Registrados e em Processo de Registro: Foi desenvolvido


para o ano de 2010 um ndice de comparao entre os bens que foram registrados no ano em anlise
e o total de bens que se encontram em processo de registro. Aqui tambm se pretende criar uma
srie histrica que indique qual a proporo entre o que registrado e o que se encontra em
processo de registro. Em 2013, o IPHAN contava com 31 processos de registros em andamento.1

Frmula: Proporo entre Registrado no ano e a Registrar no ano (Soma dos bens
registrados no ano em anlise / Soma dos bens que se encontram em estudo de registro) X 100.
Para 2013:

( Bens Registrados 2013 / dos Bens em Estudo para Registro em 2013) X 100
(3 / 31) X 100 = 0,1 X 100 = 9,68%

O percentual obtido significa que o IPHAN registrou 20% dos bens que se
encontravam em estudos no ano de 2010, j em 2011 esse valor caiu para 5% e finalmente em 2012
atingiu 10% e em 2013 sofreu um ligeiro decrscimo, atingido o valor de 9,68%. Na medida em que
for construda a srie histrica ser observado um valor mdio entre os Bens Registrados e os
Estudos para Registro.

1
Os Processos de Registro em andamento, segundo o site do IPHAN, so: Teatro de Bonecos Popular do Nordeste
RN/PE/PB/CE/DF; Ofcio de raizeiras e raizeiros no Cerrado;Stio de So Miguel Arcanjo - Tava Miri dos Mby-
Guarani RS; Bico e Renda Singeleza AL; Caboclinho; Cavalo-Marinho; Maracatu Nao; Maracatu Rural; Carimb
PA; Modo de Fazer arte Santeira do Piau; Congadas de Minas; Festa de So Benedito de Aparecida- SP; Ofcio de
Tacacazeira na Regio Norte; Produo de doces tradicionais pelotenses RS; Literatura de Cordel
Centenria Procisso do Senhor dos Passos SC; Cultura do Boi-Bumb de Parintins AM; Modos de Fazer Cuias do
Baixo Amazonas; Cocos do Nordeste; Pesca com arpo do Pirarucu AP; Marujada de So Benedito; Modo de Fazer
Tradicional da Cajuna do Piau; Romaria de Carros de Bois da Festa do Divino Pai Eterno - Trindade GO; Processos
e prticas culturais referentes Canoa Caiara; Repente; Banho de So Joo/ MS; Matrizes do Forr; Festa do Divino
da comunidade de Marmelada PI; Areruya; Modo de Saber Fazer do Queijo Artesanal Serrano de Santa Catarina e
Rio Grande do Sul; Festa do Pau da Bandeira de Santo Antnio, Barbalha/CE
60
Tabela VI Proporo entre os Bens
Registrados e os Estudos para Registro
ANO TOTAL

2010 20%
2011 05%

2012 10%

2013 9,68%

Indicador de Meia-Vida Oramentria

Neste indicador, um conceito da Fsica tomado por emprstimo a meia-vida


definindo-o, aqui, como: o tempo em meses, a partir do incio do ano, levado pelo rgo para
empenhar metade dos crditos disponveis em determinado programa. O indicador medido pela
Coordenao de Planejamento e Projetos CPLAN/CGPLAN/DPA com base em dados do SIAFI.
Trata-se de um indicador de eficcia do Programa, relacionada distribuio regular
do trabalho ao longo do ano. No caso de uma concentrao muito grande da atividade de empenho
nos ltimos meses do ano, o valor da meia-vida tender a se aproximar de 12 meses. Nos casos
onde a atividade de empenho for bem distribuda ao longo do ano, o valor da meia vida
provavelmente se aproximar dos 6 meses. De qualquer forma, quanto menor for a meia-vida
oramentria do programa, mais rpida ter sido a execuo oramentria.
A tabela apresenta a evoluo mensal da execuo oramentria e financeira do
Programa Cultura: Preservao, Promoo e Acesso (2027), nas aes 20ZH e 5538 para o ano de
2013. Observando o mesmo, fcil perceber a grande concentrao da execuo no ltimo semestre
de 2013. preciso ressaltar ainda que a ao 5538, PAC-CH, s teve seus recursos disponibilizados
no segundo semestre do ano. Apesar do aspecto ressaltado, o ano de 2013 apresentou o melhor
indicador desde o incio do seu levantamento, em 2008. Sem dvida alguma, tal fato se deve
tambm aos cortes definidos pelo Ministrio e que, alm de reduzir o montante de recursos
disponveis, teve o efeito de acelerar os empenhos.

Tabela VII
Ritmo de Empenho 2013 Cultura: Preservao, Promoo e Acesso
Empenho Mensal
Meses Empenhado %
Janeiro 149.790,41 0,252%
Fevereiro 869.681,82 1,462%
Maro 2.721.433,33 4,575%
Abril 1.869.833,90 3,143%
Maio 1.262.750,94 2,123%
Junho 1.847.349,17 3,105%
Julho 7.831.574,05 13,164%
Agosto 6.535.963,78 10,987%
Setembro 6.761.548,08 11,366%
Outubro 4.826.309,55 8,113%
Novembro 11.853.060,50 19,924%
Dezembro 12.961.024,00 21,787%

Fonte: CPLAN/CGPLAN/DPA/IPHAN

61
Tabela VIII Lista Histrica Meia
Vida Oramentria 2008-2013
ANO TOTAL

2008 11 meses e 8 dias


2009 10 meses e 11 dias

2010 10 meses e 20 dias

2011 11 meses e 11 dias

2012 10 meses e 02 dias

2013 9 meses e 29 dias

Fonte: CPLAN/CGPLAN/DPA/IPHAN

ndice de Produtividade da Mo-de-Obra

O IPHAN empenhou, no ano de 2013, o montante total de R$ 263.686.693 milhes de


reais (empenhado em todos os programas e aes do IPHAN). Em relao ao quadro de pessoal do
IPHAN, totalizou o valor de 2.054 colaboradores, entre servidores pblicos, terceirizados e
estagirios. Sendo assim, o ndice total de produtividade (IP) do IPHAN em reais para 2013, de:

IP2013 = Valor Empenhado / N de Colaboradores.


IP2013 = 263.686.693,04 milhes / 2.054
IP2013 = R$ 128.377,16 / ano

Tabela IX - ndice de Produtividade da Mo de Obra


Ano Valores correspondentes
2009 R$ 167.741,43
2010 R$ 192.994,99
2011 R$ 180.094,78
2012 R$ 123.999,10
2013 R$ 128.377,16
Fonte: CPLAN/CGPLAN/DPA/IPHAN

Isso significa que cada colaborador do IPHAN produziu, em empenho, o valor de R$


128,3 mil no ano de 2013, o que significa um valor por colaborador/ms de R$ 10.698,09. Houve
um pequeno acrscimo na produtividade em relao ao ano anterior, porm no alcanou o patamar
dos demais anos da srie.
importante ressaltar alguns pontos:
Primeiramente, a elevao no nmero de colaboradores, em relao ao ano anterior,
no foi significativo, apenas de 10 colaboradores adicionais. Foram contabilizados, em 31/12/2013,
o total de 947 servidores em todas as situaes funcionais, 173 estagirios e 934 terceirizados em
todo o pas.
Outro aspecto interessante perceber que houve uma reduo de 56 servidores no
IPHAN ao longo de 2013, afinal para o ano de 2012 foi totalizado o valor 1.003 servidores e em
2013 o total de 947, conforme ressaltado no incio do pargrafo.

62
Finalmente, o IPHAN conseguiu empenhar de forma integral o total de recursos
recebidos e caso o oramento tivesse sido mais elevado esse valor tambm teria sido maior o que
representaria uma elevao no indicador.

Indicador de Conservao do Patrimnio Material

Em 2013 foram colhidas informaes sobre o grau de conservao do patrimnio material


brasileiro a partir de uma lista de bens tombados. A partir dos bens listados, a Superintendncia deveria
confirmar se o bem se encontra efetivamente tombado e deveria definir o Estado de Conservao de
cada um dos bens de sua responsabilidade a partir da seguinte classificao: Bom / Regular / Ruim /
Runa. Nesse caso, o indicador ser denominado ICPM (ndice de Conservao do Patrimnio
Material).
Cada classificao corresponder a uma nota fixa, a saber:
Bom: 10
Regular: 7
Ruim: 4
Runa: 0
Aps a classificao foi computado o total de pontos para cada estado de classificao,
somou-se o total obtido em cada uma das classificaes e finalmente o valor da somatria foi dividido
pelo total de bens avaliados.
Segue, como exemplo, o preenchimento dos dados de uma Unidade:

Preechimento - Marcar com "X" o estado em que bem se encontra tanto em relao ao Estado de Conservao
como para o Estado de Preservao
DADOS DE IDENTIFICAO DO BEM ESTADO DE CONSERVAO DO BEM
Nmero
Ano de
UF MUNICPIO Processo Nome atribudo Bom Regular Ruim Runa
abertura
"T"
XX XX XX XX XXXXXXXX X
XX XX XX XX XXXXXXXX X

PONTUAO BASE PARA RESPOSTA 10 7 4 0


SOMATRIA 1 0 1 0
PONTUAO OBTIDA 10 0 4 0
TOTALIZAO 14

ndice de Conservao do Patrimnio Material 7

Foi calculado o ndice para cada Unidade do IPHAN que respondeu o questionrio e
posteriormente foi elaborado o ndice Nacional que a mdia aritmtica dos indicadores dos
Estados. Segue abaixo a tabela com os dados de cada Superintendncia e posteriormente o ndice
Nacional de Conservao do Patrimnio Material.
Foi possvel perceber que, de uma forma geral, o grau de conservao se encontra na
categoria de regular, valor que obviamente se repetiu no ndice nacional. Espera-se que com a
continuidade do seu levantamento seja no s construda uma srie histrica, mas que o grau de
conservao se eleve.

63
ndice de Conservao do Patrimnio Material (ICPM) por
Estado
Unidade da Federao Valor do ndice ou Indicador
Acre 10
Alagoas 8,2
Amazonas 7,0
Amap 7,0
Bahia 8,28
Cear 7,14
Distrito Federal 9,89
Esprito Santo 9,14
Gois 6,08
Maranho 5,68
Minas Gerais No Respondeu
Mato Grosso 7,63
Mato Grosso do Sul 6,86
Par 6,58
Paraba 7,59
Paran 9,44
Pernambuco No Respondeu
Piau 7,92
Rio de Janeiro No Respondeu
Rio Grande do Norte 7,00
Rio Grande do Sul 6,68
Rondnia 3,67
Roraima 7,0
Santa Catarina 6,55
Sergipe 7,42
So Paulo 7,57
Tocantins 9,0

ndice de Conservao do Patrimnio Material agregado, ou seja, para todo o pas


alcanou o valor de 7,47. Foi computado apenas as unidades que responderam.

Indicador de Conservao do Patrimnio Material

Em 2013 foram colhidas informaes sobre o grau de preservao do patrimnio material


brasileiro a partir de uma lista de bens tombados. A partir dos bens listados, a Superintendncia deveria
confirmar se o bem se encontra efetivamente tombado e deveria definir o Estado de Preservao de cada
um dos bens de sua responsabilidade a partir da seguinte classificao: ntegro, Pouco Alterado, Muito
Alterado, Descaracterizado e Perda Total. Nesse caso, o indicador ser denominado IPPM (ndice de
Preservao do Patrimnio Material).
Cada classificao corresponder a uma nota fixa, a saber:
ntegro: 10
Pouco Alterado: 7,5
Muito Alterado: 5
Descaracterizado: 2,5
Perda Total: 0
Aps a classificao foi computado o total de pontos para cada estado de classificao,
somou-se o total obtido em cada uma das classificaes e finalmente o valor da somatria foi dividido
pelo total de bens avaliados.
Segue, como exemplo, o preenchimento dos dados de uma Unidade:

64
Preechimento - Marcar com "X" o estado em que bem se encontra tanto em
relao ao Estado de Conservao como para o Estado de Preservao
DADOS DE IDENTIFICAO DO BEM ESTADO DE PRESERVAO DO BEM
Nmero
Ano de Pouco Muito Descarac-
UF MUNICPIO Processo Nome atribudo Integro Perda Total
abertura Alterado Alterado terizado
"T"
XX XX XX XX XXXXXXXX X
XX XX XX XX XXXXXXXX X

PONTUAO BASE PARA RESPOSTA 10 7,5 5 2,5 0


SOMATRIA 0 1 0 1 0
PONTUAO OBTIDA 0 7,5 0 2,5 0
TOTALIZAO 10

ndice de Preservao do Patrimnio Material 5

Foi calculado o ndice para cada Unidade do IPHAN que respondeu o questionrio e
posteriormente foi elaborado o ndice Nacional que a mdia aritmtica dos indicadores dos
Estados. Segue abaixo a tabela com os dados de cada Superintendncia e posteriormente o ndice
Preservao do Patrimnio Material.
Foi possvel perceber que, de uma forma geral, o grau de preservao se encontra na
categoria de Pouco Alterado, valor que obviamente se repetiu no ndice nacional. Espera-se que
com a continuidade do seu levantamento seja no s construda uma srie histrica, mas que o grau
de Preservao se eleve, ou seja, que busque-se manter o carter ntegro do bem tombado ou a ser
tombado.

ndice de Preservao do Patrimnio Material (ICPM) por


Estado
Unidade da Federao Valor do ndice ou Indicador
Acre 10
Alagoas 7,25
Amazonas 6,67
Amap 5,0
Bahia 9,24
Cear 8,26
Distrito Federal 9,91
Esprito Santo 9,29
Gois 7,5
Maranho 6,97
Minas Gerais No Respondeu
Mato Grosso 8,13
Mato Grosso do Sul 7,86
Par 7,29
Paraba 7,05
Paran 9,84
Pernambuco No Respondeu
Piau 6,73
Rio de Janeiro No Respondeu
Rio Grande do Norte 9,77
Rio Grande do Sul 8,85
Rondnia 7,50
Roraima 7,5
Santa Catarina 8,30
Sergipe 8,48
So Paulo 8,61
Tocantins 6,67
O ndice de Preservao do Patrimnio Material agregado, ou seja, para todo o pas
alcanou o valor de 8,02.
65
ITEM 3 PARTE A

ESTRUTURA DE GOVERNANA E DE AUTOCONTROLE DA GESTO

3.1. Estrutura de Governana

Em relao a estrutura de governaa da UJ, a estrutura regimental do IPHAN foi


definida pelo Decreto 6844/2009. Em seu terceiro artigo, fica definido a estrutura organizacional,
destacando, para o tpico aqui discutido, os rgos colegiados, so eles: a Diretoria, o Conselho
Consultivo do Patrimnio Cultural e o Comit Gestor. Entre os rgos seccionais, definino do
mesmo artido, encontra-se a Auditoria Interna.
Segue abaixo as atribuies e forma de atuao de cada uma das instncias citadas no
pargrafo anterior

Da Diretoria:

A Diretoria, composta pelo Presidente do IPHAN, que a presidir, e pelos Diretores


dos Departamentos de Patrimnio Material e Fiscalizao, de Patrimnio Imaterial, de Articulao e
Fomento e de Planejamento e Administrao. Suas reunies sero ordinrias e extraordinrias,
estando presentes, pelo menos, o Presidente e dois membros.
As reunies ordinrias sero convocadas pelo Presidente e as extraordinrias pelo
Presidente ou pela maioria dos membros da Diretoria, a qualquer tempo.
A Diretoria deliberar por maioria de votos, cabendo ao Presidente, ainda, o voto de
qualidade. O Procurador-Chefe participar das reunies da Diretoria, sem direito a voto.
A critrio do Presidente, podero ser convidados a participar das reunies da Diretoria,
gestores e tcnicos do IPHAN, do Ministrio da Cultura e de outros rgos e entidades da
administrao pblica federal, estadual e municipal, bem como representantes de entidades no-
governamentais, sem direito a voto.
Em caso de impedimento do membro titular, este ser representado por seu substituto
legal.

Do Conselho Consultivo do Patrimnio Cultural

O Conselho Consultivo do Patrimnio Cultural ser presidido pelo Presidente do


IPHAN, que o integra como membro nato, e composto por um representante, e respectivo suplente,
de cada uma das seguintes entidades, que sero indicados pelos respectivos dirigentes:
a) Instituto dos Arquitetos do Brasil - IAB;
b) Conselho Internacional de Monumentos e Stios - ICOMOS/BRASIL;
c) Sociedade de Arqueologia Brasileira - SAB;
d) Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA;
e) Ministrio da Educao;
f) Ministrio das Cidades;
g) Ministrio do Turismo;
h) Instituto Brasileiro dos Museus - IBRAM; e
i) Associao Brasileira de Antropologia - ABA;
Alm dos participantes acima descritos, haver tambm treze representantes da
sociedade civil, com especial conhecimento nos campos de atuao do IPHAN.
Os membros do Conselho sero indicados pelo Presidente do IPHAN e designados pelo
Ministro de Estado da Cultura, para mandato de quatro anos, permitida a reconduo. A
66
participao no Conselho, na qualidade de membro, no ser remunerada, sendo considerada
prestao de servio pblico relevante. Finalmente, o Conselho Consultivo do Patrimnio Cultural
reunir-se- e deliberar conforme previsto em seu regimento interno.

Do Comit Gestor

O Comit Gestor do IPHAN composto pelo Presidente, pelos Diretores, pelo


Procurador-Chefe, pelos Superintendentes e pelos Diretores dos Centros Culturais e Nacionais. Ele
reunir-se- ordinariamente uma vez por semestre e, extraordinariamente, por convocao do
Presidente ou da maioria dos membros.
O quorum para a realizao das reunies ser de, no mnimo, cinquenta por cento dos
membros votantes e suas decises sero tomadas por maioria simples de votos, exceo das
situaes que exijam quorum qualificado, de acordo com o regimento interno.
Havendo impedimento do membro titular, este ser representado por seu substituto
legal, no caso do Presidente, dos Diretores e do Procurador-Chefe, e pelo suplente no caso dos
Superintendentes.
Finalmente, o Comit Gestor poder, por intermdio do Presidente ou por deciso de
seu plenrio, convidar tcnicos, especialistas e membros da sociedade civil para prestar informaes
e opinar sobre questes especficas.

J em relao s suas competncias:

A Diretoria compete:

I - estabelecer diretrizes e estratgias do IPHAN;


II - opinar sobre os planos de ao e as propostas referentes ao processo de acompanhamento
e avaliao da execuo das agendas do IPHAN;
III - examinar, opinar e decidir sobre questes relacionadas proteo e defesa dos bens
culturais;
IV - apreciar propostas de edio de normas de abrangncia nacional;
V - coordenar a elaborao do Plano Nacional de Preservao do Patrimnio e aprovar sua
redao final;
VI - deliberar sobre:
a) os parmetros tcnicos, econmicos e sociais para a definio das aes;
b) a remunerao relativa a servios, aluguis, produtos, permisses, cesses, operaes e
ingressos;
c) questes propostas pelo Presidente ou pelos membros da Diretoria;
d) o plano anual e/ou plurianual, a proposta oramentria e o desenvolvimento institucional,
estabelecendo metas e indicadores de desempenho dos programas e projetos;
e) o relatrio anual e a prestao de contas;
f) a atualizao do valor das multas estabelecidas na legislao de proteo ao patrimnio
cultural; e
g) o programa de formao, treinamento e capacitao tcnica;
VII - analisar processos de identificao e negociao de fontes de recursos internos e
externos para viabilizao das aes planejadas do IPHAN;
VIII - aprovar critrios e procedimentos de fiscalizao e aplicao de penalidades; e
IX - aprovar o regimento interno do Conselho Consultivo do Patrimnio Cultural e zelar pelo
cumprimento do regimento interno do IPHAN.

67
Conselho Consultivo do Patrimnio Cultural

Compete examinar, apreciar e decidir sobre questes relacionadas ao tombamento, ao


registro de bens culturais de natureza imaterial e sada de bens culturais do Pas e opinar acerca de
outras questes relevantes propostas pelo Presidente, ressaltando que em se tratando de bens
tombados musealizados, a autorizao para a sada do pas dever contar, necessariamente, com
manifestao favorvel do Instituto Brasileiro de Museus.

Comit Gestor compete:

I - colaborar na formulao das polticas pblicas de preservao do patrimnio cultural


brasileiro;
II - propor aes de articulao com os outros rgos, programas e aes culturais do
Ministrio da Cultura;
III - colaborar na formulao do planejamento estratgico e oramentrio e do
desenvolvimento institucional do IPHAN;
IV - colaborar na elaborao de diretrizes para implementao do Plano Anual de Ao;
V - propor diretrizes para a poltica de recursos humanos e implantao de instrumentos
voltados para seu desenvolvimento;
VI - elaborar propostas para o estabelecimento de normas tcnicas e administrativas de
abrangncia nacional; e
VII - apreciar todos os demais assuntos que lhe sejam submetidos pela Diretoria.

Auditoria Interna

H ainda uma unidade de auditoria interna que deve: acompanhar, orientar, fiscalizar e
avaliar os resultados quanto eficincia, eficcia e efetividade da gesto oramentria, financeira,
contbil e patrimonial, e dos recursos humanos do IPHAN; e finalmente prestar informaes e
acompanhar as solicitaes oriundas dos rgos de controle interno e externo.

3.2. Avaliao do Funcionamento dos Controles Internos

Quadro A.3.2 Avaliao do Sistema de Controles Internos da UJ


ELEMENTOS DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS A SEREM AVALIADOS VALORES
Ambiente de Controle 1 2 3 4 5
1. A alta administrao percebe os controles internos como essenciais consecuo dos
objetivos da unidade e do suporte adequado ao seu funcionamento. X
2. Os mecanismos gerais de controle institudos pela UJ so percebidos por todos os
servidores e funcionrios nos diversos nveis da estrutura da unidade. X
3. A comunicao dentro da UJ adequada e eficiente. X
4. Existe cdigo formalizado de tica ou de conduta. X
5. Os procedimentos e as instrues operacionais so padronizados e esto postos em
documentos formais. X
6. H mecanismos que garantem ou incentivam a participao dos funcionrios e servidores
dos diversos nveis da estrutura da UJ na elaborao dos procedimentos, das instrues X
operacionais ou cdigo de tica ou conduta.
7. As delegaes de autoridade e competncia so acompanhadas de definies claras das
responsabilidades. X
8. Existe adequada segregao de funes nos processos e atividades da competncia da UJ. X

68
9. Os controles internos adotados contribuem para a consecuo dos resultados planejados
pela UJ. X

Avaliao de Risco 1 2 3 4 5
10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada esto formalizados. X
11. H clara identificao dos processos crticos para a consecuo dos objetivos e metas da
unidade. X
12. prtica da unidade o diagnstico dos riscos (de origem interna ou externa) envolvidos nos
seus processos estratgicos, bem como a identificao da probabilidade de ocorrncia desses X
riscos e a consequente adoo de medidas para mitig-los.
13. prtica da unidade a definio de nveis de riscos operacionais, de informaes e de
conformidade que podem ser assumidos pelos diversos nveis da gesto. X
14. A avaliao de riscos feita de forma contnua, de modo a identificar mudanas no perfil
de risco da UJ ocasionadas por transformaes nos ambientes interno e externo. X
15. Os riscos identificados so mensurados e classificados de modo a serem tratados em uma
escala de prioridades e a gerar informaes teis tomada de deciso. X
16. No h ocorrncia de fraudes e perdas que sejam decorrentes de fragilidades nos processos
internos da unidade. X
17. Na ocorrncia de fraudes e desvios, prtica da unidade instaurar sindicncia para apurar
responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos. X
18. H norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventrio de bens e
valores de responsabilidade da unidade. X

Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5
19. Existem polticas e aes, de natureza preventiva ou de deteco, para diminuir os riscos e
alcanar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas. X
20. As atividades de controle adotadas pela UJ so apropriadas e funcionam consistentemente
de acordo com um plano de longo prazo. X
21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nvel de benefcios
que possam derivar de sua aplicao. X
22. As atividades de controle adotadas pela UJ so abrangentes e razoveis e esto diretamente
relacionadas com os objetivos de controle. X

Informao e Comunicao 1 2 3 4 5
23. A informao relevante para UJ devidamente identificada, documentada, armazenada e
comunicada tempestivamente s pessoas adequadas. X
24. As informaes consideradas relevantes pela UJ so dotadas de qualidade suficiente para
permitir ao gestor tomar as decises apropriadas. X
25. A informao disponvel para as unidades internas e pessoas da UJ apropriada, X
tempestiva, atual, precisa e acessvel.
26. A Informao divulgada internamente atende s expectativas dos diversos grupos e X
indivduos da UJ, contribuindo para a execuo das responsabilidades de forma eficaz.
27. A comunicao das informaes perpassa todos os nveis hierrquicos da UJ, em todas as X
direes, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura.
Monitoramento 1 2 3 4 5
28. O sistema de controle interno da UJ constantemente monitorado para avaliar sua validade
e qualidade ao longo do tempo. X
29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas
avaliaes sofridas. X
30. O sistema de controle interno da UJ tem contribudo para a melhoria de seu desempenho. X
Anlise Crtica: O IPHAN, paulatinamente, busca aperfeioar os seus controles internos e para isso, dentre
outras medidas, vem aperfeioando o sistema denominado SIGIPHAN que permitir acompanhar o andamento
tanto das atividades finalsticas como de manuteno.

69
Escala de valores da Avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que o contedo da afirmativa integralmente no observado no contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o contedo da afirmativa parcialmente observado no contexto da UJ, porm, em sua minoria.

(3) Neutra: Significa que no h como avaliar se o contedo da afirmativa ou no observado no contexto da UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o contedo da afirmativa parcialmente observado no contexto da UJ, porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlido. Significa que o contedo da afirmativa integralmente observado no contexto da UJ.

3.3. Remunerao Paga a Administradores

Este tpico no est contemplando entre os solicitados para o Relatrio de Gesto do


IPHAN.

3.4. Sistema de Correio

a. Em ateno ao presente item informamos que neste Instituto ainda no houve a implantao da
Unidade de Corregedoria Seccional, ficando atualmente sob responsabilidade do Departamento de
Planejamento e Administrao a competncia para coordenar as atividades correcionais, conforme
Art. 21, XIV e Art. 115, XII, 1 e 2 da Portaria n 92, de 5 de julho de 2012, que aprova o
Regimento Interno do Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional IPHAN e delegao
regulamentada pela Portaria n 673/2009, de 16 de outubro de 2009;

REGIMENTO INTERNO DO INSTITUTO DO PATRIMNIO


HISTRICO E ARTSTICO NACIONAL

Portaria n 92/2012
Art. 21. Ao Departamento de Planejamento e Administrao DPA
compete:
XIV - coordenar, acompanhar e orientar as atividades relacionadas a
procedimentos de carter disciplinar no mbito do IPHAN;
Art. 115. Ao Presidente incumbe:
XII - instaurar, no mbito do IPHAN, processos de sindicncia e
processos administrativos disciplinares (PAD), homologar seus
resultados e aplicar as sanes cabveis, bem como decidir acerca das
propostas de arquivamento de denncias e representaes;
1 exceo dos incisos III, VIII, IX, X e XI, as atribuies contidas
neste artigo podero ser delegadas.
2 A delegao da competncia de que trata o inciso XII dever
obedecer legislao vigente sobre a matria.
Portaria n 673/2009
Art. 2 Delegar competncia aos Superintendentes Estaduais e
Distrital e aos Diretores de Unidades Especiais para, no desempenho
de suas atividades institucionais, praticarem atos de gesto nas
seguintes reas:
2 PESSOAL
II - Determinar a instaurao de processos de sindicncia, bem como
homologar seus resultados, aplicando aos infratores as sanes
cabveis, observadas as disposies contidas no art. 141 da Lei n.
8.112, de 11 de dezembro de 1990.
70
III - Processos Administrativos Disciplinares - PAD sero instaurados
exclusivamente pelo Diretor do Departamento de Planejamento e
Administrao;

b. O papel de superviso exercido pelo referido Departamento engloba:

I Coordenar, acompanhar e orientar as atividades relacionadas a procedimentos de carter


disciplinar no mbito do IPHAN

II examinar denncias de irregularidades praticadas no mbito do IPHAN, submetidas


Procuradoria Federal Especializada, e emitir parecer sobre a necessidade ou no de apurao de
responsabilidade;

III Indicar os membros da comisso processante a serem designados pelo Diretor do


Departamento de Planejamento e Administrao

IV - examinar e emitir despachos em processos administrativos disciplinares e de sindicncias nas


fases de instaurao e julgamento e na de recurso administrativo hierrquico;

V - orientar, supervisionar e acompanhar os trabalhos das Comisses de Processos Administrativos


Disciplinares e de Sindicncias, no que tange a observncia de prazos, presteza nas diligncias e
investigaes, forma e contedo dos atos processuais, visando aferir a correta aplicao da
legislao pertinente;

VI - manter informaes atualizadas sobre aos processos disciplinares instaurados, penalidades


aplicadas e portarias publicadas;

VII - Dar cincia aos servidores envolvidos do julgamento do processo disciplinar;

VIII - proceder os cadastramentos dos processos junto ao Sistema CGU-PAD;

IX - atender a demanda dos rgos de controle interno e externo quanto aos procedimentos
disciplinares;

X - manter informaes atualizadas sobre aos processos disciplinares instaurados, penalidades


aplicadas e portarias publicadas;

XI - propor a instaurao de Termo Circunstanciado Administrativo, quando for o caso;

71
c. Visando ainda ensejar o atendimento do presente item, encaminhamos os resultados apresentados
no ano de 2013:

INFORMAES SOBRE PADS, SINDICNCIAS INVESTIGATRIAS E


SINDICNCIAS PUNITIVAS

INFORMAES QUANTIDADE
PADs instaurados em 2013 11
Sindicncias Punitivas instauradas em 2013 01
Sindicncias Investigativas instauradas em 2013 13
PADs julgados em 2013 11
Sindicncias Punitivas julgadas em 2013 0
Sindicncias Investigativas julgadas em 2013 13
Advertncias aplicadas em 2013 0
Suspenses aplicadas em 2013 03
Demisses aplicadas em 2013 0
Destituies de cargo em comisso aplicadas em 2013 0

3.5 Cumprimento Pela Instncia de Correio da Portaria n 1.043/2007 da CGU

Comunicamos que estamos atentos e em consonncia com os preceitos contidos nos


arts. 4 e 5 da Portaria n 1.043, da Controladoria-Geral da Unio CGU, consoante demonstrado
no relatrio, anexo, extrado do Sistema CGU-PAD.

3.6 Indicadores para Monitoramento e Avaliao do Modelo de Governana e Efetividade dos


Controles Internos

Os indicadores se encontram em fase de desenvolvimento e espera-se que alguns deles


sejam implantados no decorrer de 2014.

72
ITEM 4 PARTE A

4. TPICOS ESPECIAIS DA EXECUO ORAMENTRIA E FINANCEIRA

4.1 Execuo das Despesas

4.1.1 Programao

Quadro A.4.1.1 Programao de Despesas


Unidade Oramentria: Iphan Cdigo UO: 42204 UGO: 403101
Grupos de Despesa Correntes
Origem dos Crditos Oramentrios 1 Pessoal e Encargos 2 Juros e Encargos da 3- Outras Despesas
Sociais Dvida Correntes
DOTAO INICIAL 120.518.080,00 0,00 161.809.084,00
Suplementares 21.821.236,00 0,00 162.215.749,00
0,00 0,00 0,00
CRDITOS

Abertos
Especiais
Reabertos 0,00 0,00 0,00
Abertos 0,00 0,00 0,00
Extraordinrios
Reabertos 0,00 0,00 0,00
Crditos Cancelados 0,00 0,00 0,00
Outras Operaes 0,00 0,00 0,00
Dotao final 2013 (A) 142.339.316,00 0,00 324.024.833,00
Dotao final 2012(B) 138.321.362,00 0,00 186.066.762,00
Variao (A/B-1)*100 (2,82) #DIV/0! (42,58)
Grupos de Despesa Capital
9 - Reserva de
Origem dos Crditos Oramentrios 5 Inverses 6- Amortizao da
4 Investimentos Contingncia
Financeiras Dvida
DOTAO INICIAL 346.796.697,00 0,00 0,00 0,00
Suplementares 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00
CRDITOS

Abertos
Especiais
Reabertos 0,00 0,00 0,00 0,00
Abertos 0,00 0,00 0,00 0,00
Extraordinrios
Reabertos 0,00 0,00 0,00 0,00
Crditos Cancelados 0,00 0,00 0,00 0,00
Outras Operaes 0,00 0,00 0,00 0,00
Dotao final 2013 (A) 346.796.697,00 0,00 0,00 0,00
Dotao final 2012(B) 129.503.000,00 0,00 0,00 0,00
Variao (A/B-1)*100 167,79 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

4.1.1.1 Anlise Crtica

Os recursos disponibilizados para a UJ foram minimamente suficientes para o


atendimento das demandas, porm, h espao tanto na questo da preservao do patrimnio
cultural quanto da capacidade de gesto para que seja ofertado um valor mais elevado de recursos
para o IPHAN.

73
4.1.2 Movimentao de Crditos Interna e Externa

Quadro A.4.1.2.1 Movimentao Oramentria Interna por Grupo de Despesa


Movimentao dentro de mesma Unidade Oramentria entre Unidades Jurisdicionadas Distintas
UG Despesas Correntes
Origem da
Classificao da ao 1 Pessoal e 2 Juros e 3 Outras
Movimentao Concedente Recebedora Encargos Encargos da Despesas
Sociais Dvida Correntes
Concedidos - - - - - -
Recebidos - - - - - -
UG Despesas de Capital
Origem da
Classificao da ao 4 5 Inverses 6 Amortizao
Movimentao Concedente Recebedora
Investimentos Financeiras da Dvida

Concedidos - - - - - -
Recebidos - - - - - -
Movimentao entre Unidades Oramentrias do mesmo rgo
UG Despesas Correntes
Origem da
Classificao da ao 1 Pessoal e 2 Juros e 3 Outras
Movimentao Concedente Recebedora Encargos Encargos da Despesas
Sociais Dvida Correntes
Concedidos - - - - - -
Recebidos - - - - - -
UG Despesas de Capital
Origem da
Classificao da ao 4 5 Inverses 6 Amortizao
Movimentao Concedente Recebedora
Investimentos Financeiras da Dvida

Concedidos - - - - - -
Recebidos - - - - - -

74
Quadro A.4.1.2.2 Movimentao Oramentria Externa por Grupo de Despesa
UG Despesas Correntes
Origem da
Classificao da ao 1 Pessoal e 2 Juros e 3 Outras
Movimentao Concedente Recebedora Encargos Encargos da Despesas
Sociais Dvida Correntes
Concedidos 80009 - 28846090100050001* - - 209.833,00
80009 - 28846090100G50001* - - 253.018,00
900032 - 28846090100G50001* - - 15.339,00
900033 - 28846090100G50001* - - 8.180,00
900034 - 28846090100G50001* - - 21.897,00
80009 - 28846090100050001* - - 2.269.653,00
Recebidos - - - - - -
- 340035 1339.1202.720Z.H00001 - - 14.187.417,90
- 340035 1312.2202.7140.20001* - - 746.256,48
- 340035 1339.2202.720Z.F0001* - - 2.247.500,00
- 340005 1339.2202.720Z.F0001* - - 9.320,00
- 340007 1312.2210.7200.00001* - - 41.196,74
- 403101 1312.2210.7200.00033* - - 1.725.609,00
- 403101 1312.2210.7200.00001* - - 2.060.064,97
- 403101 1339.2202.720Z.F0001* - - 235.900,00
- 403101 1339.2202.720Z.G0001* - - 2.569,28
- 403101 1312.2210.7878.50001* - - 200.000,00
- 403101 2369.5207.610V.00001* - - 4.908.674,33
- 403101 1442.2203.4644.07000* - - 97.446,63
- 403101 1339.1202.720Z.H7004* - - 435.522,79
UG Despesas de Capital
Origem da
Classificao da ao 4 5 Inverses 6 Amortizao
Movimentao Concedente Recebedora
Investimentos Financeiras da Dvida

Concedidos - - - - - -
Recebidos - - - - - -

75
4.1.3 Realizao da Despesa

4.1.3.1 Despesas Totais Por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total

Quadro A.4.1.3.1 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios - Total


Unidade Oramentria: Iphan Cdigo UO: 42204 UGO: 403101
Despesa Liquidada Despesa paga
Modalidade de Contratao 2013 2012 2013 2012
1. Modalidade de Licitao (a+b+c+d+e+f+g) 49.624.671,62 38.509.941,59 46.940.933,82 37.672.184,64
a) Convite 224.364,47 447.777,50 171.634,09 447.777,50
b) Tomada de Preos 3.075.054,16 3.844.102,87 2.647.599,11 3.844.102,87
c) Concorrncia 1.811.695,99 981.746,19 964.106,00 510.662,87
d) Prego 44.330.557,00 33.073.315,03 42.997.594,62 32.706.641,40
e) Concurso 183.000,00 163.000,00 160.000,00 163.000,00
f) Consulta 0,00 0,00 0,00 0,00
g) Regime Diferenciado de Contrataes Pblicas 0,00 0,00 0,00 0,00
2. Contrataes Diretas (h+i) 17.166.194,56 16.126.239,31 16.886.384,34 16.096.146,71
h) Dispensa 15.479.014,47 14.110.116,92 15.233.525,82 14.080.024,32
i) Inexigibilidade 1.687.180,09 2.016.122,39 1.652.858,52 2.016.122,39
3. Regime de Execuo Especial 47.649,99 34.469,30 47.649,99 34.469,30
j) Suprimento de Fundos 47.649,99 34.469,30 47.649,99 34.469,30
4. Pagamento de Pessoal (k+l) 138.011.066,80 135.786.856,50 138.011.066,80 135.786.856,50
k) Pagamento em Folha 136.809.058,62 134.504.696,96 136.809.058,62 134.504.696,96
l) Dirias 1.202.008,18 1.282.159,54 1.202.008,18 1.282.159,54
5. Outros 149.226.107,63 20.033.217,74 149.040.755,76 19.125.560,00
6. Total (1+2+3+4+5) 354.075.690,60 210.490.724,44 350.926.790,71 208.715.217,15

76
4.1.3.2 Despesas Totais Por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Executados
Diretamente pela UJ

Quadro A.4.1.3.2 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios


Valores Executados diretamente pela UJ
Unidade Oramentria: Iphan Cdigo UO: 42204 UGO: 403101
Despesa Liquidada Despesa paga
Modalidade de Contratao 2013 2012 2013 2012
1. Modalidade de Licitao (a+b+c+d+e+f+g) 49.624.671,62 38.509.941,59 46.940.933,82 37.672.184,64
a) Convite 224.364,47 447.777,50 171.634,09 447.777,50
b) Tomada de Preos 3.075.054,16 3.844.102,87 2.647.599,11 3.844.102,87
c) Concorrncia 1.811.695,99 981.746,19 964.106,00 510.662,87
d) Prego 44.330.557,00 33.073.315,03 42.997.594,62 32.706.641,40
e) Concurso 183.000,00 163.000,00 160.000,00 163.000,00
f) Consulta 0,00 0,00 - -
g) Regime Diferenciado de Contrataes Pblicas 0,00 0,00 - -
2. Contrataes Diretas (h+i) 17.166.194,56 16.126.239,31 16.886.384,34 16.096.146,71
h) Dispensa 15.479.014,47 14.110.116,92 15.233.525,82 14.080.024,32
i) Inexigibilidade 1.687.180,09 2.016.122,39 1.652.858,52 2.016.122,39
3. Regime de Execuo Especial 47.649,99 34.469,30 47.649,99 34.469,30
j) Suprimento de Fundos 47.649,99 34.469,30 47.649,99 34.469,30
4. Pagamento de Pessoal (k+l) 138.011.066,80 135.786.856,50 138.011.066,80 135.786.856,50
k) Pagamento em Folha 136.809.058,62 134.504.696,96 136.809.058,62 134.504.696,96
l) Dirias 1.202.008,18 1.282.159,54 1.202.008,18 1.282.159,54
5. Outros 149.226.107,63 20.033.217,74 149.040.755,76 19.125.560,00
6. Total (1+2+3+4+5) 354.075.690,60 210.490.724,44 350.926.790,71 208.715.217,15

77
4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Total

Quadro A.4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios - Total
Unidade Oramentria: Iphan Cdigo UO: 42204 UGO: 403101
DESPESAS CORRENTES
Grupos de Despesa Empenhada Liquidada RP no processados Valores Pagos
1. Despesas de Pessoal 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
319001 - Aposentadoria e Reformas 45.044.130,16 38.716.717,67 45.044.130,16 38.716.717,67 0,00 0,00 44.998.930,64 38.716.717,67
319011 - Venc. e Vantagens Fixas -
65.336.029,41 60.350.193,06 65.336.029,41 60.350.193,06 0,00 0,00 65.336.029,41 60.350.193,06
Pessoa Civil
319113 - Obrig. Patron. - Op. Infra-
12.713.251,28 11.777.380,94 12.713.251,28 11.777.380,94 0,00 0,00 12.612.964,99 11.777.380,94
oramentarias
Demais elementos do grupo 13.716.846,45 18.132.431,15 13.716.846,45 18.132.431,15 0,00 0,00 13.682.175,26 18.132.431,15
2. Juros e Encargos da Dvida
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3. Outras Despesas Correntes
339037 - Locao de Mo de Obra 32.258.405,68 26.553.484,77 30.471.804,17 24.237.508,72 1.786.601,51 2.295.976,05 30.308.633,61 24.235.543,87
339039 - Outros Serv. de Terceiros -
46.473.040,00 81.593.595,90 28.076.998,53 24.771.437,87 18.396.041,47 56.882.158,03 26.199.396,64 24.133.444,25
Pessoa Jurdica

3.016.738,31 23.783.720,86 1.577.105,31 15.049.255,34 26.199.396,64 8.734.465,52 1.577.105,31 13.841.597,60


339041 - Contribuies
Demais elementos do grupo 13.647.636,76 10.901.191,43 12.690.143,82 9.480.557,51 957.492,94 1.420.633,92 12.584.813,35 9.270.506,43
DESPESAS DE CAPITAL
Grupos de Despesa Empenhada Liquidada RP no Processados Valores Pagos
4. Investimentos 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
443041 - Contribuies 9.605.076,00 8.210.000,00 0,00 4.203.000,00 9.605.076,00 4.007.000,00 0,00 4.203.000,00
449051 - Obras e Instalaes 11.819.764,21 14.500.779,59 2.538.616,43 1.883.249,84 9.281.147,78 12.617.529,75 2.170.343,67 1.883.249,84
449052 - Equip. e Material
3.709.165,92 5.088.835,07 1.560.499,65 849.828,41 2.148.666,27 4.239.006,66 1.151.759,88 831.988,41
Permanente
Demais elementos do grupo 971.896,00 0,00 930.895,00 0,00 41.001,00 0,00 930.895,00 0,00
5. Inverses Financeiras
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6. Amortizao da Dvida
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

78
4.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Valores
Executados diretamente pela UJ

Quadro A.4.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios


Valores Executados Diretamente pela UJ
Unidade Oramentria: Iphan Cdigo UO: 42204 UGO: 403101
DESPESAS CORRENTES
Grupos de Despesa Empenhada Liquidada RP no processados Valores Pagos
1. Despesas de Pessoal 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
319001 - Aposentadoria e Reformas 45.044.130,16 38.716.717,67 45.044.130,16 38.716.717,67 0,00 0,00 44.998.930,64 38.716.717,67
319011 - Venc. e Vantagens Fixas -
65.336.029,41 60.350.193,06 65.336.029,41 60.350.193,06 0,00 0,00 65.336.029,41 60.350.193,06
Pessoa Civil
319113 - Obrig. Patron. - Op. Infra-
oramentarias 12.713.251,28 11.777.380,94 12.713.251,28 11.777.380,94 0,00 0,00 12.612.964,99 11.777.380,94
Demais elementos do grupo 13.716.846,45 18.132.431,15 13.716.846,45 18.132.431,15 0,00 0,00 13.682.175,26 18.132.431,15
2. Juros e Encargos da Dvida
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3. Outras Despesas Correntes
339037 - Locao de Mo de Obra 32.258.405,68 26.553.484,77 30.471.804,17 24.237.508,72 1.786.601,51 2.295.976,05 30.308.633,61 24.235.543,87
339039 - Outros Serv. de Terceiros -
Pessoa Jurdica 46.473.040,00 81.593.595,90 28.076.998,53 24.771.437,87 18.396.041,47 56.882.158,03 26.199.396,64 24.133.444,25
339041 - Contribuies 3.016.738,31 23.783.720,86 1.577.105,3115.049.255,34 26.199.396,64 8.734.465,52 1.577.105,31 13.841.597,60
Demais elementos do grupo 13.647.636,76 10.901.191,43 12.690.143,82 9.480.557,51 957.492,94 1.420.633,92 12.584.813,35 9.270.506,43
DESPESAS DE CAPITAL
Grupos de Despesa Empenhada Liquidada RP no Processados Valores Pagos
4. Investimentos 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
443041 - Contribuies 9.605.076,00 8.210.000,00 0,00 4.203.000,00 9.605.076,00 4.007.000,00 0,00 4.203.000,00
449051 - Obras e Instalaes 11.819.764,21 14.500.779,59 2.538.616,43 1.883.249,84 9.281.147,78 12.617.529,75 2.170.343,67 1.883.249,84
449052 - Equip. e Material
Permanente 3.709.165,92 5.088.835,07 1.560.499,65 849.828,41 2.148.666,27 4.239.006,66 1.151.759,88 831.988,41
Demais elementos do grupo 971.896,00 0,00 930.895,00 0,00 41.001,00 0,00 930.895,00 0,00
5. Inverses Financeiras
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6. Amortizao da Dvida
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

79
4.1.3.5 Despesas Totais por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao

Quadro A.4.1.3.5 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao


Despesa Liquidada Despesa paga
Modalidade de Contratao 2013 2012 2013 2012
1. Modalidade de Licitao (a+b+c+d+e+f+g) 49.624.671,62 38.509.941,59 46.940.933,82 37.672.184,64
a) Convite 224.364,47 447.777,50 171.634,09 447.777,50
b) Tomada de Preos 3.075.054,16 3.844.102,87 2.647.599,11 3.844.102,87
c) Concorrncia 1.811.695,99 981.746,19 964.106,00 510.662,87
d) Prego 44.330.557,00 33.073.315,03 42.997.594,62 32.706.641,40
e) Concurso 183.000,00 163.000,00 160.000,00 163.000,00
f) Consulta 0,00 0,00 0,00 0,00
g) Regime Diferenciado de Contrataes Pblicas 0,00 0,00 0,00 0,00
2. Contrataes Diretas (h+i) 17.166.194,56 16.126.239,31 16.886.384,34 16.096.146,71
h) Dispensa 15.479.014,47 14.110.116,92 15.233.525,82 14.080.024,32
i) Inexigibilidade 1.687.180,09 2.016.122,39 1.652.858,52 2.016.122,39
3. Regime de Execuo Especial 47.649,99 34.469,30 47.649,99 34.469,30
j) Suprimento de Fundos 47.649,99 34.469,30 47.649,99 34.469,30
4. Pagamento de Pessoal (k+l) 138.011.066,80 135.786.856,50 138.011.066,80 135.786.856,50
k) Pagamento em Folha 136.809.058,62 134.504.696,96 136.809.058,62 134.504.696,96
l) Dirias 1.202.008,18 1.282.159,54 1.202.008,18 1.282.159,54
5. Outros 149.226.107,63 20.033.217,74 149.040.755,76 19.125.560,00
6. Total (1+2+3+4+5) 354.075.690,60 210.490.724,44 350.926.790,71 208.715.217,15

80
4.1.3.6 Despesas Totais por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao

Quadro A.4.1.3.6 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao


DESPESAS CORRENTES
Grupos de Despesa Empenhada Liquidada RP no processados Valores Pagos
1 Despesas de Pessoal 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012

319001 - Aposentadoria e Reformas 45.044.130,16 38.716.717,67 45.044.130,16 38.716.717,67 0,00 0,00 44.998.930,64 38.716.717,67
319011 - Venc. e Vantagens Fixas -
Pessoa Civil 65.336.029,41 60.350.193,06 65.336.029,41 60.350.193,06 0,00 0,00 65.336.029,41 60.350.193,06
319113 - Obrig. Patron. - Op. Infra-
oramentarias 12.713.251,28 11.777.380,94 12.713.251,28 11.777.380,94 0,00 0,00 12.612.964,99 11.777.380,94

Demais elementos do grupo 13.716.846,45 18.132.431,15 13.716.846,45 18.132.431,15 0,00 0,00 13.682.175,26 18.132.431,15
2 Juros e Encargos da Dvida
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 Outras Despesas Correntes
339037 - Locao de Mo de Obra 32.258.405,68 26.553.484,77 30.471.804,17 24.237.508,72 1.786.601,51 2.295.976,05 30.308.633,61 24.235.543,87
339039 - Outros Serv. de Terceiros -
Pessoa Jurdica 46.473.040,00 81.593.595,90 28.076.998,53 24.771.437,87 18.396.041,47 56.882.158,03 26.199.396,64 24.133.444,25

339041 - Contribuies 3.016.738,31 23.783.720,86 1.577.105,31 15.049.255,34 26.199.396,64 8.734.465,52 1.577.105,31 13.841.597,60
Demais elementos do grupo 13.647.636,76 10.901.191,43 12.690.143,82 9.480.557,51 957.492,94 1.420.633,92 12.584.813,35 9.270.506,43
DESPESAS DE CAPITAL
Grupos de Despesa Empenhada Liquidada RP no Processados Valores Pagos
4 Investimentos 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
443041 - Contribuies 9.605.076,00 8.210.000,00 0,00 4.203.000,00 9.605.076,00 4.007.000,00 0,00 4.203.000,00
449051 - Obras e Instalaes 11.819.764,21 14.500.779,59 2.538.616,43 1.883.249,84 9.281.147,78 12.617.529,75 2.170.343,67 1.883.249,84
449052 - Equip. e Material
Permanente 3.709.165,92 5.088.835,07 1.560.499,65 849.828,41 2.148.666,27 4.239.006,66 1.151.759,88 831.988,41

Demais elementos do grupo 971.896,00 0,00 930.895,00 0,00 41.001,00 0,00 930.895,00 0,00
5 Inverses Financeiras
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6 Amortizao da Dvida
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4.1.3.7 Anlise Crtica da realizao da despesa

No ocorreram mudanas significativas na Programao Oramentria da UJ no ano de


2013, porm houve contingenciamento que afetou os crditos oramentrios e despesas financeiras no
exerccio. Elemento que h muito prejudica a execuo oramentria do IPHAN a carncia de
servidores em decorrncia dos poucos concursos ocorridos e tambm da grande evaso em virtude das
baixas remuneraes oferecidas, impedindo, dessa forma, que o servidor permanea por mais tempo na
Instituio.

81
4.2 Reconhecimento de Passivos por insuficincia de crditos ou recursos

No ocorreu.

4.2.1 Anlise Crtica

Por no ter ocorrido, no h anlise crtica a ser realizada.

4.3 Movimentao e os saldos de restos a pagar de exerccios anteriores

Quadro A.4.3 - Restos a Pagar inscritos em Exerccios Anteriores Valores em R$ 1,00


Restos a Pagar Processados
Ano de
Inscrio Montante 01/01/2013 Pagamento Cancelamento S aldo a pagar 31/12/2013
2012 R$ 1.952.473,74 R$ 46.952,13 R$ 1.625.316,48 R$ 280.205,13
2011 R$ 21.288.366,78 R$ 1.303.503,56 R$ 19.436.496,17 R$ 548.367,05

Restos a Pagar no Processados


Ano de
Inscrio Montante 01/01/2013 Pagamento Cancelamento S aldo a pagar 31/12/2013
2012 R$ 86.815.722,34 R$ 5.536.886,29 R$ 70.304.033,24 R$ 10.974.802,81
2011 R$ 95.128.796,45 R$ 16.457.194,29 R$ 66.276.029,32 R$ 12.395.572,84

4.3.1 Anlise Crtica

Um dos elementos que interfere negativamente na existncia e permanncia dos Restos a


Pagar, a questo de liberao de recursos apenas nos ltimos meses do ano, especialmente pelo
prprio objeto de trabalho do Iphan, em especial, as obras.
Outra questo importante que as licitaes, especialmente de obras, que so de
fundamental importncia para o IPHAN, no costumam ser rpidas e, em muitos casos, acabam sendo
desertas e tendo que ser reabertas, dada, mais uma vez, a especificidade do objeto no qual o Instituto
trabalha.
Alm disso, o prprio tempo de execuo dos servios de obras e restaurao pode, e
comum, que se prolonguem para outro exerccio, obrigando a inscrever saldos em restos a pagar.
Um dos instrumentos para minorar tal realidade ocorre com o acompanhamento dos Planos
de Ao gerados pelo relatrio semanal de execuo que entregue para cada diretoria e que leva em
conta a data em que o recurso foi descentralizado, para que sejam realizadas atuaes no sentido de que
as Unidades executem os recursos o mais rapidamente possvel ou que os valores sejam realocados em
aes que podero ser exequveis com mais brevidade.

4.4 Transferncias de Recursos

4.4.1 Relao dos Instrumentos de Transferncia Vigentes no Exerccio


82
Quadro A.4.4.1 Caracterizao dos instrumentos de transferncias vigentes no exerccio de referncia
Posio em 31.12.2013
Unidade Concedente ou Contratante
Nome: Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
CNPJ: 26.474.056/0001-71 UG/GESTO: 343026/40401
Informaes sobre as Transferncias
Valores Pactuados Valores Repassados

N do Acumulado at Vigncia
Modalidade instrumento Beneficirio Global Contrapartida No Exerccio o Exerccio Incio Fim Sit.
3 05/2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DA GRANDE DOURADOS 289.985,00 - - - 18/11/2013 30/11/2014 1
3 02/2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARABA 286.075,00 - 286.075,00 286.075,00 29/07/2013 31/07/2014 9
ASSOCIACAO NUCLEO INTERDISCIPLINAR DE
1 795226/2013 437.500,00 87.500,00 - - 21/01/2014 20/07/2015 1
NARRADORES ORAIS E AGENTES CULTURAIS - NINA
1 793454/2013 FUNDAO PRO MEMRIA DE SO CARLOS 499.471,46 99.896,30 - - 15/01/2014 14/04/2015 1
1 792191/2013 INSTITUTO SOCIOAMBIENTAL 275.000,00 55.000,00 - - 01/01/2014 31/12/2014 1
1 791063/2013 SOCIEDADE DE AMIGOS DO MUSEU DO INDIO 166.000,00 16.000,00 - - 29/01/2014 28/01/2015 1
1 789346/2013 FUNDAO SO BENTO DO SUL 127.092,00 27.092,00 - - 02/12/2013 02/12/2014 1
1 789101/2013 CENTRO DE TRABALHO INDIGENISTA 375.008,34 75.008,34 - - 31/12/2013 31/12/2014 1
1 788321/2013 FUNDAO ROMI 309.375,24 61.875,24 - - 02/12/2013 30/11/2015 1
787703/2013 FUNDAAO LAGUNENSE DA CULTURA SC 131.250,00 26.250,00 - - 13/01/2014 12/01/2015 1
1 787550/2013 SOCIEDADE DE AMIGOS DO MUSEU DO INDIO 375.000,00 75.000,00 - - 02/12/2013 02/12/2014 1
1 787480/2013 PREFEITURA MUNICIPAL DE ANGRA DOS REIS 125.000,00 25.000,00 - - 31/12/2013 30/12/2014 1
INSTITUTO DE INVESTIGAO E DESENVOLVIMENTO EM
1 787248/2013 131.245,00 26.250,00 - - 15/12/2013 15/12/2014 1
POLTICA LINGUSTICA - IPOL
1 787224/2013 ASSOCIAO FILMES DE QUINTAL 374.990,00 75.000,00 - - 02/12/2013 02/12/2015 1
1 787218/2013 PREFEITURA MUNICIPAL DE PINHALZINHO 125.000,00 25.000,00 - - 02/12/2013 01/12/2014 1
1 787045/2013 FUNDACAO DE APOIO A PESQUISA 374.895,00 75.000,00 - - 29/01/2014 28/01/2016 1
ASSOCIACAO NACIONAL DOS CONGADOS
1 786109/2013 MOCAMBIQUES E MARUJADAS - PESQUISA E DEFESA DAS 300.000,00 24.000,00 - - 13/01/2014 12/01/2016 1
TRADICOES E CULTURAS POPULARES
1 787664/2013 INSTITUTO DE IMAGEM E CIDADANIA RIO DE JANEIRO 220.000,00 44.000,00 - - 01/03/2014 01/03/2015 8
1 785613/2013 COMISSAO PRO INDIO DO ACRE 107.980,00 4.000,00 103.980,00 103.980,00 25/10/2013 24/10/2014 1
1 784756/2013 FUNDACAO CULTURAL DE BLUMENAU 442.981,57 96.300,25 346.681,32 346.681,32 11/10/2013 18/02/2014 1
3 02/2012 UNIVERSIDADE DE BRASLIA - UNB 370.000,00 - - 370.000,00 08/11/2012 08/11/2013 1
3 01/2012 FUNDAO NACIONAL DO NDIO - FUNAI 85.000,00 - - 84.993,95 27/11/2012 30/04/2013 1
ASSOCIACAO DE SAMBADORES E SAMBADEIRAS DO
1 777372/2012 312.000,00 12.000,00 300.000,00 300.000,00 23/01/2013 21/03/2014 1
ESTADO DA BAHIA
1 777041/2012 INSTITUTO DE PERMACULTURA DA BAHIA 107.364,00 4.110,00 103.254,00 103.254,00 15/02/2013 22/02/2014 1
1 774948/2012 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS 109.368,00 4.368,00 105.000,00 105.000,00 22/02/2013 21/02/2014 1
ASSOCIACAO CULTURAL DO SAMBA DE RODA DALVA
1 774947/2012 104.190,00 2.090,00 102.100,00 102.100,00 23/01/2013 31/01/2014 1
DAMIANA DE FREITAS
1 774946/2012 INSTITUTO CATITU - ALDEIA EM CENA 109.200,00 4.200,00 105.000,00 105.000,00 22/01/2013 18/02/2014 1
1 774945/2012 INSTITUTO SOCIOAMBIENTAL 131.665,96 26.788,96 104.877,00 104.877,00 23/01/2013 12/02/2014 1
1 774939/2012 ASSOCIACAO DE PESQUISADORES DA AMAZONIA 112.580,00 7.800,00 104.780,00 104.780,00 22/01/2013 22/01/2014 1
1 774938/2012 ASSOCIACAO DOS AMIGOS DE AREIA 108.220,00 3.500,00 104.720,00 104.720,00 23/01/2013 12/02/2014 1
1 774935/2012 REDE CATITU CULTURAL 126.000,00 21.000,00 105.000,00 105.000,00 06/02/13 14/02/2014 1
1 774932/2012 PREFEITURA MUNICIPAL DE HORTOLANDIA 123.819,60 20.636,60 103.183,00 103.183,00 22/01/2013 18/02/2014 1

1 774915/2012 IEPE - INSTITUTO DE PESQUISA E FORMACAO INDIGENA 114.816,67 11.481,67 103.335,00 103.335,00 23/01/2013 07/03/2014 1

1 774909/2012 PREFEITURA DE PINHALZINHO 105.000,00 4.200,00 100.800,00 100.800,00 23/01/2013 12/02/2014 1


1 773808/2012 CASA DE CULTURA CAVALEIRO DE JORGE 603.000,00 13.000,00 336.019,00 590.000,00 01/11/2012 28/02/2014 1
1 773052/2012 INSTITUTO CULTURAL FLAVIO GUTIERREZ - ICFG 327.100,00 65.420,00 - 261.680,00 03/08/2012 30/10/2013 1
3 01/2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAMPA - UNIPAMPA 5.895.505,89 2.948.973,19 - 2.946.532,70 16/11/2011 31/03/2015 1
ESTADO DO MARANHAO - SECRETARIA DE ESTADO DA
1 764084/2011 625.000,00 125.000,00 - 500.000,00 13/01/2012 31/12/2014 1
CULTURA
1 763527/2011 CENTRO CULTURAL CARTOLA 325.000,00 65.000,00 - 260.000,00 06/01/2012 06/05/2013 1
1 763502/2011 RECIFE PREFEITURA 300.000,00 60.000,00 - 240.000,00 17/01/2012 23/12/2013 1
ASSOC. CULTURAL AMIGOS MUSEU FOLCLORE EDISON
1 763217/2011 1.250.000,00 250.000,00 247.664,00 752.336,00 05/01/2012 31/08/2013 1
CARNEIRO
1 762977/2011 CENTRO DE TRABALHO INDIGENISTA 442.030,75 88.430,75 - 353.600,00 06/01/2012 13/11/2013 1
IPOL INSTITUTO DE INVESTIGACAO E DESENVOLVIMENTO
1 762538/2011 115.774,42 11.274,42 - 104.500,00 05/01/2012 04/03/2014 1
EM POLITICA LINGUISTICA
CIRCULO CULTURAL ITALO BRASILEIRO DE ANTONIO
1 762346/2011 126.879,60 25.375,92 - 101.503,68 06/01/2012 24/07/2013 1
PRADO
1 762325/2011 ESCOLA CULTURAL DE CAPOEIRA CORDAO DE OURO 128.568,40 26.200,00 - 102.368,40 09/01/2012 18/04/2013 1

1 762305/2011 INSTITUTO DE PESQUISA E FORMACAO INDIGENA - IEP 500.000,00 100.000,00 - 400.000,00 06/01/2012 30/09/2013 1

1 762190/2011 MATO GROSSO GOVERNO DO ESTADO 250.838,20 50.838,20 - 200.000,00 06/01/2012 29/06/2013 1
FUNDACAO DE EMPREENDIMENTOS CIENTIFICOS E
1 762136/2011 113.400,00 11.340,00 - 102.060,00 05/01/2012 26/02/2014 1
TECNOLOGICOS
COOPERATIVA CATARSE COLETIVO DE COMUNICACAO
1 762008/2011 150.510,00 45.900,00 - 104.610,00 06/01/2012 29/03/2014 1
LTDA
1 761924/2011 ESPACO CULTURAL PES NO CHAO 126.000,00 25.200,00 - 100.800,00 06/01/2012 26/05/2014 1
1 761877/2011 INSTITUTO SOCIOAMBIENTAL 156.857,68 56.550,00 - 100.307,68 05/01/2012 17/06/2013 1
1 761869/2011 ASSOCIACAO FILMES DE QUINTAL 131.250,00 26.250,00 - 105.000,00 06/01/2012 30/03/2014 1
1 761758/2011 FOLCLORE UCRANIANO KALENA 108.526,80 4.341,07 - 104.185,73 05/01/2012 28/02/2013 1
1 761481/2011 PREFEITURA DE PINHALZINHO 105.000,00 4.200,00 - 100.800,00 06/01/2012 28/08/2013 1
1 761296/2011 OURO PRETO PREFEITURA 125.100,00 25.020,00 - 100.080,00 06/01/2012 07/06/2014 1
1 752180/2010 INSTITUTO SOCIOAMBIENTAL 216.768,00 46.000,00 - 170.768,00 04/01/2011 01/01/2014 1
LEGENDA
Modalidade: Situao da Transferncia:
1 - Convnio 1 - Adimplente 8 - Em fase de celebrao em 2014
2 - Contrato de Repasse 2 - Inadimplente 9 - UFPB devolveu em Fev/2014 R$164.309,70
3 - Termo de Cooperao 3 - Inadimplncia Suspensa
4 - Termo de Compromisso 4 - Concludo
5 - Excludo
6 - Rescindido
7 - Arquivado
Fonte: CCONV

83
4.4.2 Quantidade de Instrumentos de Transferncias Celebrados e Valores Repassados nos
Trs ltimos Exerccios

Quadro A.4.4.2 Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos trs ltimos exerccios
Unidade Concedente ou Contratante
Nome: Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
CNPJ: 26.474.056/0001-71
UG/GESTO: 343026/40401
Montantes Repassados em Cada Exerccio,
Quantidade de Instrumentos
Independentemente do ano de Celebrao do
Modalidade Celebrados em Cada Exerccio
Instrumento (em R$ 1,00)
2013 2012 2011 2013 2012 2011
Convnio 18 14 18 2.476.393,32 4.347.812,49 2.608.747,10
Contrato de Repasse
Termo de Cooperao 2 2 1 286.075,00 454.993,95 2.946.532,70
Termo de Compromisso
Totais 20 16 19 2.762.468,32 4.802.806,44 5.555.279,80
Fonte: CCONV

4.4.3 Informaes sobre a Prestao de Contas Relativas aos Convnios, Termos de


Cooperao e Contratos de Repasse

Quadro A.4.4.3 Resumo da prestao de contas sobre transferncias concedidas pela UJ na


modalidade de Convnio, Termo de Cooperao e de Contratos de Repasse.
Valores em R$ 1,00
Unidade Concedente
Nome: Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
CNPJ: 26.474.056/0001-71 UG/GESTO: 343026/40401
Instrumentos
Exerccio da
(Quantidade e Montante Repassado)
Prestao Quantitativos e Montante Repassados
das Contas Convnios Termo de Cooperao Contratos de Repasse

Quantidade 8 1 0
Contas Prestadas
Montante Repassado R$ 1.069.165,49 R$ 85.000,00 R$ -
2013
Contas NO Quantidade 4 0 0
Prestadas Montante Repassado R$ 1.761.680,00 R$ - R$ -
Quantidade 9 0
Contas Prestadas
Montante Repassado R$ 1.919.135,47 R$ - R$ -
2012
Contas NO Quantidade 0 0 0
Prestadas Montante Repassado R$ - R$ - R$ -
Quantidade 6 0 0
Contas Prestadas
Montante Repassado R$ 1.743.650,42 R$ - R$ -
2011
Contas NO Quantidade 0 0 0
Prestadas Montante Repassado R$ - R$ - R$ -
Anteriores Contas NO Quantidade 0 0 0
a 2011 Prestadas Montante Repassado R$ - R$ - R$ -
Fonte: CCONV

84
4.4.4 Informaes sobre a Anlise das Prestaes de Contas de Convnios e de Contratos de
Repasse

Quadro A.4.4.4 - Viso Geral da anlise das prestaes de contas de Convnios e Posio 31.12
Contratos de Repasse Valores em R$ 1,00

Unidade Concedente ou Contratante


Nome: Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
CNPJ: 26.474.056/0001-71 UG/GESTO: 343026/40401
Exerccio da Instrumentos
Prestao das Quantitativos e Montantes Repassados Termo de
Contas Convnios Cooperao
Quantidade de Contas Prestadas 8 1
Quantidade Aprovada 0 0
Quantidade Reprovada 0 0
Com Prazo Contas Analisadas
de Anlise Quantidade de TCE 0 0
ainda no Montante Repassado (R$) R$ - R$ -
Vencido 0
Contas NO Quantidade 4
2013 Analisadas Montante Repassado (R$) R$ 502.611,36 R$ -
Quantidade Aprovada 0 1
Quantidade Reprovada 0 0
Com Prazo Contas Analisadas
Quantidade de TCE 0 0
de Anlise
Montante Repassado (R$) R$ - R$ 85.000,00
Vencido
Contas NO Quantidade 3 0
Analisadas Montante Repassado (R$) R$ 466.554,13 R$ -
Quantidade de contas prestadas 9 0
Quantidade Aprovada 2 0
Contas Quantidade Reprovada 0 0
Analisadas Quantidade de TCE 0 0
2012
Montante repassado R$ 267.150,00 R$ -
Contas Quantidade 0 0
NO
Montante repassado (R$) R$ -
Analisadas R$ -
Quantidade de Contas Prestadas 6 0
Quantidade Aprovada 5 0
Contas Quantidade Reprovada 0 0
analisadas Quantidade de TCE 0 0
2011
Montante Repassado R$ 1.638.650,42 R$ -
Contas Quantidade 0 0
NO
Analisadas Montante Repassado R$ - R$ -
Exerccios Contas Quantidade 0 0
Anteriores a NO
2011 Analisadas Montante Repassado R$ - R$ -
Fonte: CCONV
2013 - 1 Convnio em diligncia
2012 - 7 Convnios em diligncia
2011 - 1 convnio em diligncia

85
4.4.5 Anlise Crtica

A anlise crtica sobre a situao da gesto das transferncias vigentes no exerccio e seus efeitos no
mdio e longo prazo obrigatria e aplicvel a todas as UJ.
Nesse contexto e sem prejuzo de outras abordagens que a UJ considere adequado fazer, importa
que a UJ informe sobre:
Medidas adotadas para sanear as transferncias na situao de prestao de contas
inadimplente;

Em relao aos convnios na situao de inadimplncia, em 2013, a Coordenao fez 06


notificaes, sendo que: dois deles (Convnio n 10/2008, e 723604/2009) foram aprovados, 02
(723606/2009 e 715385/2009) apresentaram documentao complementar e foram diligenciados, 01
(convnio n 13/2007) foi encaminhada para a Setorial Contbil CCONT para a Instaurao de
Tomada de Contas Especial e um (convnio n 723608/2009) esta em processo de instaurao de
tomada de contas especial.
Os demais convnios em situao de inadimplncia no apresentaram a documentao referente
prestao de contas ou documentao complementar no prazo regulamentado. Para sanar esta
situao, enviamos ofcio ao convenente cobrando a documentao referente prestao de contas e
caso ela no seja enviada a este Instituto, instauraremos a devida TCE.

Razes para eventuais oscilaes significativas na quantidade e no volume de recursos


transferidos nos trs ltimos exerccios;
Os montantes repassados nos exerccios de 2011, 2012 e 2013 foram R$ 5.555.279,80, R$
4.802.806,44 e R$ 2.762.468,32, respectivamente. Esse declnio se deve ao fato da celebrao de
convnios do IPHAN ter sido descentralizada para as superintendncias distribudas pelo territrio
brasileiro. Essas unidades descentralizadas do Iphan celebram a maioria dos convnios de
obras/restaurao, o que demanda a maior parte dos recursos financeiros.

Anlise do comportamento das prestaes de contas frente aos prazos regulamentares no


decorrer dos ltimos exerccios;

A alegao da maioria dos convenentes no que se refere ao descumprimento dos prazos para
apresentao de prestao de contas se trata da dificuldade na utilizao do SICONV. As
dificuldades advm, entre outros motivos, da falta de conhecimento sobre o sistema e a
instabilidade do mesmo. Isso trs consequncias diretas no trabalho da Diviso de Prestao de
Contas, que deve prestar auxlio por telefone, por e-mail e pessoalmente. Segue o resumo do
comportamento das prestaes de contas dos ltimos trs exerccios:
2011
Dos convnios que deveriam prestar contas em 2011 (46 convnios), informa-se que:
1. Todos apresentaram a documentao;
2. 17 foram aprovados;
3. 29 ainda esto em fase de diligncia;
4. 6 apresentaram a documentao somente em 2013 o que demostra o atraso de dois
exerccios financeiros em sua obrigao;
2012
Dos convnios que deveriam prestar contas em 2012 (19 convnios), informa-se:
1. Todos j apresentaram a documentao;
2. 2 convnios foram aprovados;
3. 17 ainda esto em diligncia;
4. 9 deles apresentaram a prestao de contas em 2013 o que demonstra o atraso de um
exerccio financeiro em sua obrigao;
86
2013
Dos convnios que deveriam prestar contas em 2013 (13 convnios), informa-se:
1. 9 apresentaram a documentao;
2. 1 convnio foi aprovado;
3. 4 no apresentaram a prestao de contas.

Anlise da evoluo das anlises das prestaes de contas referentes s transferncias


expiradas at 2013, quanto eficincia e eficcia dos procedimentos adotados, bem como quanto
disponibilidade adequada de recursos humanos e materiais para tanto;

A Diviso de Prestao de Contas do IPHAN contou com o apoio de dois servidores e uma
terceirizada no ano de 2013 para execuo de suas tarefas. No que se refere adequao de recursos
humanos, informamos que para a efetividade desse trabalho so necessrios mais servidores na
rea.
Quanto evoluo das anlises de prestao de contas, informa-se que em 2013 se analisaram
sessenta prestaes de contas de convnios, o que resultou em 97 diligncias e 16 aprovaes de
prestao de contas. Por meio de estudos e observaes, constatou-se que para aprovar a prestao
de contas da maioria dos convnios do IPHAN leva-se em mdia de um ano a dois anos. Isso se
deve ao fato do convenente apresentar documentaes parciais, o que resulta em um grande nmero
de diligncias.
Sabe-se que a Tomada de Contas Especial TCE uma medida de exceo e somente
deve ser instaurada aps o esgotamento das medidas administrativas para obter o ressarcimento.
Essa a razo pela qual h o atraso na aprovao das contas ou para a devida instaurao da TCE.
Dessa forma, estabeleceu-se que haver no mximo trs solicitaes de documentao ao
convenente e o no atendimento aps essas determinaes acarretar na instaurao da TCE.
Espera-se que dessa forma haja reduo do nmero de convnios em diligncia.
Outra providncia tomada pela Diviso de Prestao de Contas foi inverter a ordem da emisso dos
pareceres financeiro e tcnico. At o ano de 2012, a anlise da prestao de contas tinha seu incio
com a anlise financeira e, somente, aps a emisso do parecer financeiro que se fazia a anlise de
cumprimento do objeto. Assim, houve casos em que a concluso da prestao de contas financeira
durou dois anos e, aps a emisso do parecer tcnico, se teve o conhecimento de que o convnio
no cumpriu com seus objetivos, o que gerou a devoluo total dos recursos e anlise financeira
anteriormente se tornou invlida. Assim, com o objetivo de tornar os trabalhos da prestao de
contas financeira efetivos, decidiu-se iniciar o processo por meio do atesto do cumprimento do
objeto.

Estruturas de controle definidas para o gerenciamento das transferncias, informando,


inclusive, a capacidade de fiscalizao in loco da execuo dos planos de trabalho contratados;

A Coordenao de Convnios e Prestao de Contas - CCONV desenvolve o gerenciamento e


monitoramento das transferncias dos recursos de convnios por meio de planilhas e informaes
de controle do SICONV. Ao constatar que o prazo de liberao de uma parcela de convnio se
aproxima, a CCONV solicita de imediato o desembolso financeiro correspondente.
No que se refere fiscalizao in loco, o IPHAN, alm de sua sede em Braslia, conta com uma
Superintendncia em cada Estado do Brasil para atuar no acompanhamento e fiscalizao dos
convnios celebrados e essa gesto no se concentra apenas no IPHAN/SEDE. Desde o ano de
2010, as Superintendncias Regionais tm celebrado, executado, fiscalizado e analisado as
prestaes de contas de convnios que so firmadas em cada Unidade.
A atribuio de realizar a fiscalizao in loco da execuo dos planos de trabalho contratados do
Fiscal de cada convnio na sua rea de execuo. Atualmente as Superintendncias tm

87
desenvolvido esse trabalho com mais eficincia e desta forma a fiscalizao dos convnios tem
alcanado mais xito.
Alm da descentralizao na gesto de Convnios, o IPHAN est em fase de regulamentao da
Norma Interna de Gesto de Convnios com vistas a estabelecer os procedimentos e
responsabilidades de cada unidade ao celebrar convnios. Contamos ainda com as ferramentas de
controle do Portal de Convnios SICONV, que subsidiam os fiscais dos convnios durante a
execuo, bem como os analistas da Diviso de Prestao de Contas no momento da aprovao
final do convnio.

Anlise da efetividade das transferncias como instrumento de execuo descentralizada das


polticas pblicas a cargo da UJ.
As transferncias voluntrias realizadas pelo IPHAN tm como objetivos a preservao dos
patrimnios material e imaterial brasileiro. A efetividade dessas transferncias pode ser verificada
nos produtos apresentados ao final da execuo de cada projeto.
Preservar o patrimnio cultural um ato de grande importncia no que se refere ao crescimento
social e cultural de um povo. Por meio da execuo desses projetos, o IPHAN e seus parceiros
garantem a preservao, a difuso e a apropriao dos patrimnios material e imaterial. Nesse
sentido, o maior beneficiado o cidado brasileiro.

4.5 Suprimento de Fundos

4.5.1 Suprimento de Fundos Despesas realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do
Carto Crdito Corporativo

Quadro A.4.5.1 Despesas Realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do
Carto de Crdito Corporativo (Srie Histrica) Valores em R$ 1,00
S uprimento de Fundos
CPGF
Conta Tipo B
Exerccios S aque Fatura Total (R$)
Quantidade (a) Valor Quantidade (b) Valor Quantidade (c) Valor (a+b+c)
2013 8 776,68 45 9.590,35 10.367,03
2012 4 554,00 66 12.078,22 12.632,22
2011 0 73 13.185,56 13.185,56

Observao: Em 2013, foi devolvido o valor de R$ 33,32, atravs de GRU.


Em 2012, foi devolvido o valor de R$ 16,93, atravs de GRU.

4.5.2 Suprimento de Fundos Conta Tipo B

No se aplica.

88
4.5.3 Suprimento de Fundos Carto de Crdito Corporativo (CPGF)

Quadro A.4.5.3 - Despesa Com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Valores em R$
Portador 1,00

Valor do Limite Valor


Portador CPF Total
Individual S aque Fatura
Cdigo da UG 1 343026 Limite de Utilizao da UG
ARISTIDES LIM A DE OLIVEIRA 609.737.737-15 12.000,00 743,36 9.590,35 10.333,71
Total Utilizado pela UG 743,36 9.590,35 10.333,71
Cdigo da UG 2 0 Limite de Utilizao da UG
- - - - - - - -
Total Utilizado pela UG - - -
Total Utilizado pela UJ 743,36 9.590,35 10.333,71

Fonte: COEXO/CGLOG/DPA

4.5.4 Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos

Quadro A.4.5.4 - Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos (Conta Tipo B e CPGF)


S uprimento de Fundos
Conta Tipo B CPGF
2013 2012 2011 2013 2012 2011
S ituao Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor
PC no Apresentadas 0 0 0 0 0 0
PC Aguardando Anlise 0 0 0 0 0 0
PC em Anlise 0 0 0 0 0 0
PC no Aprovadas 0 0 0 0 0 0
PC Aprovadas 0 0 0 0 0 0
Fonte: COEXO/CGLOG/DPA

4.5.5 Anlise Crtica


A sistemtica do uso do suprimento de fundos feita com observaes a Norma Interna n
08 de 12/04/2006, a Portaria n 90 de 24/04/2009-MPOG, o Decreto n 6.370 de 01/02/2008 e planilha
de controle que garantem a no utilizao, por parte do suprido, com gastos que no sejam excepcionais.
O descumprimento dessa implica no ressarcimento ao errio, por uso indevido dos recursos.
A aplicao dos recursos financeiros disponveis, para uso imediato, precedida de
solicitaes emergenciais dos Departamentos com a devida justificativa quanto necessidade e a
urgncia no atendimento da demanda de modo excepcional.

4.6 Renncias sob a Gesto da UJ

O item no se aplica ao Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional.

4.7 Gesto de Precatrios

O item no se aplica ao Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional.

89
ITEM 5 PARTE A

5. GESTO DE PESSOAS, TERCEIRIZAO DE MO DE OBRA E CUSTOS


RELACIONADOS

5.1 Estrutura de pessoal da unidade

5.1.1 Demonstrao da Fora de Trabalho Disposio da Unidade Jurisdicionada

5.1.1.1 Lotao

Quadro A.5.1.1.1 Fora de Trabalho da UJ Situao apurada em 31/12


Lotao Ingressos no Egressos no
Tipologias dos Cargos Autorizada Efetiva Exerccio Exerccio
1. Servidores em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2) No h 849 38 76
1.1. Membros de poder e agentes polticos No h 0 0 0
1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) No h 849 38 76
1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao rgo No h 748 27 54
1.2.2. Servidores de carreira em exerccio descentralizado No h 42 5 5
1.2.3. Servidores de carreira em exerccio provisrio No h 1 0 0
1.2.4. Servidores requisitados de outros rgos e esferas No h 58 6 17
2. Servidores com Contratos Temporrios No h 17 0 7
3. Servidores sem Vnculo com a Administrao Pblica No h 108 45 34
4. Total de Servidores (1+2+3) No h 974 83 117
Fonte: DW SIAPE/EXTRATOR DE DADOS SIAPE

90
5.1.1.2 Situaes que reduzem a fora de trabalho da Unidade Jurisdicionada

Quadro A.5.1.1.2 Situaes que reduzem a fora de trabalho da UJ


Quantidade de
Pessoas na
Situao em 31 de
Tipologias dos afastamentos Dezembro
1. Cedidos (1.1+1.2+1.3) 37
1.1. Exerccio de Cargo em Comisso 13
1.2. Exerccio de Funo de Confiana 3
1.3. Outras Situaes Previstas em Leis Especficas (especificar as leis) Lei n 11.356/06 Art. 16-B e Decreto 4.050 Art. 1 Inciso I 21
2. Afastamentos (2.1+2.2+2.3+2.4) 6
2.1. Para Exerccio de Mandato Eletivo 0
2.2. Para Estudo ou Misso no Exterior 0
2.3. Para Servio em Organismo Internacional 0
2.4. Para Participao em Programa de Ps-Graduo Stricto Sensu no Pas 6
3. Removidos (3.1+3.2+3.3+3.4+3.5) 35
3.1. De Oficio, no Interesse da Administrao 28
3.2. A Pedido, a Critrio da Administrao 5
3.3. A pedido, independentemente do interesse da Administrao para acompanhar cnjuge/companheiro 2
3.4. A Pedido, Independentemente do Interesse da Administrao por Motivo de sade 0
3.5. A Pedido, Independentemente do Interesse da Administrao por Processo Seletivo 0
4. Licena Remunerada (4.1+4.2) 4
4.1. Doena em Pessoa da Famlia 4
4.2. Capacitao 0
5. Licena no Remunerada (5.1+5.2+5.3+5.4+5.5) 5
5.1. Afastamento do Cnjuge ou Companheiro 0
5.2. Servio Militar 0
5.3. Atividade Poltica 0
5.4. Interesses Particulares 5
5.5. Mandato Classista 0
6. Outras Situaes (Especificar o ato normativo) 0
7. Total de Servidores Afastados em 31 de Dezembro (1+2+3+4+5+6) 87
Fonte: DW SIAPE/EXTRATOR DE DADOS SIAPE

91
5.1.2 Qualificao da Fora de Trabalho

5.1.2.1 Estrutura de Cargos e de Funes

Quadro A.5.1.2.1 Detalhamento da estrutura de cargos em comisso e funes gratificadas da


UJ (Situao em 31 de dezembro)
Lotao Ingressos Egressos
no no
Tipologias dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas Autorizada Efetiva Exerccio Exerccio
1. Cargos em Comisso 223 222 88 57
1.1. Cargos Natureza Especial 0 0 0 0
1.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior 223 222 88 57
1.2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao rgo 0 91 27 13
1.2.2. Servidores de Carreira em Exerccio Descentralizado 0 7 1 1
1.2.3. Servidores de Outros rgos e Esferas 0 11 4 9
1.2.4. Sem Vnculo 223 107 53 32
1.2.5. Aposentados 0 6 3 2
2. Funes Gratificadas 171 150 36 18
2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao rgo 0 144 34 14
2.2. Servidores de Carreira em Exerccio Descentralizado 0 3 2 0
2.3. Servidores de Outros rgos e Esferas 0 3 0 4
3. Total de Servidores em Cargo e em Funo (1+2) 394 372 124 75
Fonte: DW SIAPE/EXTRATOR DE DADOS SIAPE

5.1.2.2 Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Idade

Quadro A.5.1.2.2 Quantidade de servidores da UJ por faixa etria Situao apurada em


31/12
Quantidade de Servidores por Faixa Etria
Tipologias do Cargo At 30 De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60 Acima de
anos anos anos anos 60 anos
1. Provimento de Cargo Efetivo 35 116 103 220 56
1.1. Membros de Poder e Agentes Polticos 0 0 0 0 0
1.2. Servidores de Carreira 35 105 100 217 56
1.3. Servidores com Contratos Temporrios 0 11 3 3 0
2. Provimento de Cargo em Comisso 44 99 61 109 29
2.1. Cargos de Natureza Especial 0 0 0 0 0
2.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior 37 71 28 44 18
2.3. Funes Gratificadas 7 28 33 65 11
3. Totais (1+2) 79 215 164 329 85
Fonte: DW SIAPE

92
5.1.2.3 Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Escolaridade

Quadro A.5.1.2.3 Quantidade de servidores da UJ por nvel de escolaridade - Situao apurada


em 31/12
Quantidade de Pessoas por Nvel de Escolaridade
Tipologias do Cargo 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Provimento de Cargo Efetivo 0 11 14 55 79 287 0 68 16
1.1. Membros de Poder e Agentes Polticos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2. Servidores de Carreira 0 11 14 55 79 274 0 65 15
1.3. Servidores com Contratos Temporrios 0 0 0 0 0 13 0 3 1
2. Provimento de Cargo em Comisso 0 1 0 13 58 211 0 50 9
2.1. Cargos de Natureza Especial 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior 0 0 0 1 24 135 0 30 8
2.3. Funes Gratificadas 0 1 0 12 34 76 0 20 1
3. Totais (1+2) 0 12 14 68 137 498 0 118 25
LEGENDA
Nvel de Escolaridade

1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo grau ou tcnico; 6 -
Superior; 7 - Aperfeioamento / Especializao / Ps-Graduao; 8 M estrado; 9 Doutorado/Ps Doutorado/PhD/Livre Docncia; 10 -
No Classificada.
Fonte: DW SIAPE

93
5.1.3 Custos de Pessoal da Unidade Jurisdicionada

Quadro A.5.1.3 - Quadro de custos de pessoal no exerccio de referncia e nos dois anteriores
D e s p e s a s V a ri v e is
De s p e s as d e
Tip o lo g ia s / Ex e rc c io s V e nc ime nt o s e V a nt a g e ns F ix a s B e n e f c io s Ex e rc c io s D e c is e s J ud ic ia is To t a l
D e m a is D e s p e s a s
R e t rib u i e s G ra t if ic a e s A d ic io n a is In d e n iz a e s A s s is t e n c ia is e A nt e rio re s
Va ri v e is
P re v id e n c i rio s

M e m b ro s d e P o d e r e A g e n t e s P o l t ic o s
2 0 13 - - - - - - - - - -
E xe rc c io s 2 0 12 - - - - - - - - - -
2 0 11 - - - - - - - - - -
S e rv id o re s d e C a rre ira q u e n o O c u p a m C a rg o d e P ro v im e n t o e m C o m is s o

2013 15.073.311,67 8.265.253,01 2.099.827,44 791.939,53 2.162.673,20 977.108,42 15.197.108,67 39.053,97 14.706,40 28.090.476,29
Exerccios 2012 12.286.218,02 7.835.667,80 332.251,89 744.428,60 495.868,40 289.629,33 621.896,71 1.277.980,72 10.146,70 8.202.459,17
2011 7.445.409,16 7.960.132,41 54.196,91 131.282,16 260.638,43 232.547,61 278.542,49 0,00 20.641,39 313.449,14
Servidores com Contratos Temporrios
2 0 13 1.976.733,33 - 157.350,00 94.379,90 62.363,03 6.421,80 - - - 2.297.248,06
E xe rc c io s 2 0 12 2.448.847,70 - 187.390,00 91.751,20 92.328,00 - - - - 2.820.316,90
2 0 11 2.880.190,00 - 227.520,00 72.542,06 106.925,09 - - - - 3.287.177,15
S e rv id o re s C e d id o s c o m n u s o u e m Lic e n a

2 0 13 1.780.770,59 - 235.112,67 66.011,75 155.697,90 110.996,00 1.092.456,71 6.034,65 41.564,15 3.488.644,42


E xe rc c io s 2 0 12 2.629.747,82 - 237.562,68 66.226,22 107.820,00 64.131,48 29.293,32 204.946,06 21.763,20 3.361.490,78
2 0 11 1.805.795,82 - 206.494,35 69.529,94 113.480,80 56.690,30 28.716,19 - 5.440,80 2.286.148,20
S e rv id o re s O c u p a n t e s d e C a rg o s d e N a t u re z a E s p e c ia l

2 0 13 - - - - - - - - - -
E xe rc c io s 2 0 12 - - - - - - - - - -
2 0 11 - - - - - - - - - -
S e rv id o re s O c u p a n t e s d e C a rg o s d o G ru p o D ire o e A s s e s s o ra m e n t o S u p e rio r

2 0 13 3.523.791,29 7.701.832,14 1.190.260,87 460.712,96 989.858,40 330.753,09 3.579.452,94 39.065,75 - 17.815.727,44


E xe rc c io s 2 0 12 6.196.316,88 7.254.468,82 1.087.138,35 195.128,79 715.877,99 165.064,56 133.002,00 639.113,58 896,14 16.387.007,11
2 0 11 3.670.717,61 7.365.482,23 1.061.223,96 369.015,90 725.655,25 159.635,81 85.907,79 - - 13.437.638,55
S e rv id o re s O c u p a n t e s d e F u n e s G ra t if ic a d a s

2 0 13 4.745.888,99 563.420,87 812.891,36 293.381,26 846.741,48 360.870,20 4.501.704,58 36.405,06 15.173,52 12.176.477,32
E xe rc c io s 2 0 12 7.902.632,46 581.198,98 796.207,82 185.082,22 535.923,00 160.314,96 184.472,76 827.732,54 16.381,82 11.189.946,56
2 0 11 4.855.781,24 594.650,18 676.460,54 228.558,81 534.140,56 171.840,27 158.657,28 - 16.843,99 7.236.932,87
Fonte: DW SIAPE
94
5.1.4 Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas

5.1.4.1 Classificao do Quadro de Servidores Inativos da Unidade Jurisdicionada Segundo o


Regime de Proventos e de Aposentadoria

Quadro A.5.1.4.1 - Composio do Quadro de Servidores Inativos - Situao


apurada em 31 de dezembro
Quantidade
Regime de Proventos / Regime de De Aposentadorias
Aposentadoria De Servidores
Iniciadas no Exerccio
Aposentados at 31/12
de Referncia
1. Integral 41 0
1.1 Voluntria 37 0
1.2 Compulsria 0 0
1.3 Invalidez Permanente 4 0
1.4 Outras 0 0
2. Proporcional 2 0
2.1 Voluntria 0 0
2.2 Compulsria 2 0
2.3 Invalidez Permanente 0 0
2.4 Outras 0 0
3. Totais (1+2) 43 0
Fonte: COBEN

5.1.4.2 Demonstrao das Origens das Penses Pagas pela Unidade Jurisdicionada

Quadro A.5.1.4.2 - Instituidores de Penso - Situao apurada em 31/12


Quantidade de Beneficirios de
Penso
Regime de Proventos do Servidor Instituidor Iniciada no
Acumulada at
Exerccio de
31/12
Referncia
1. Aposentado 43 0
1.1. Integral 41 0
1.2. Proporcional 2 0
2. Em Atividade 0 0
3. Total (1+2) 43 0
Fonte: COBEN

95
5.1.5 Cadastramento no Sisac

5.1.5.1 Atos Sujeitos Comunicao ao Tribunal por intermdio do SISAC

Quadro A.5.1.5.1 Atos Sujeitos ao Registro do TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)


Quantidade de atos sujeitos Quantidade de atos
ao registro no TCU cadastrados no SISAC
Exerccios Exerccios
Tipos de Atos 2013 2012 2013 2012
Admisso 88 88
Concesso de aposentadoria 43 35 43 35
Concesso de penso civil 13 12 13 12
Concesso de penso especial a ex-combatente 0 0 0 0
Concesso de reforma 0 0 0 0
Concesso de penso militar 0 0 0 0
Alterao do fundamento legal de ato concessrio 28 18 28 18
Totais 172 65 172 65

5.1.5.2 Atos Sujeitos comunicao ao TCU

Quadro A.5.1.5.2 Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)


Quantidade de atos
Quantidade de atos
sujeitos comunicao ao
cadastrados no SISAC
Tipos de Atos TCU
Exerccios Exerccios
2013 2012 2013 2012
Desligamento 43 35 43 35
Cancelamento de concesso 0 0 0 0
Cancelamento de desligamento 0 0 0 0
Totais 43 35 43 35

96
5.1.5.3 Regularidade do cadastro dos atos no Sisac

Quadro A.5.1.5.3 Regularidade do cadastro dos atos no Sisac


Quantidade de atos de acordo com o prazo decorrido entre o fato
caracterizador do ato e o cadastro no SISAC
Tipos de Atos Exerccio de 2013

At 30 dias De 31 a 60 dias De 61 a 90 dias Mais de 90 dias

Atos Sujeitos ao Registro pelo TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)


Admisso 0 0 0 88
Concesso de aposentadoria 43 0 0 0
Concesso de penso civil 13 0 0 0
Concesso de penso especial a ex-combatente 0 0 0 0
Concesso de reforma 0 0 0 0
Concesso de penso militar 0 0 0 0
Alterao do fundamento legal de ato concessrio 0 0 0 0
Total 56 0 0 88
Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)
Desligamento 0 0 0 0
Cancelamento de concesso 0 0 0 0
Cancelamento de desligamento 0 0 0 0
Total 0 0 0 0

5.1.5.4 Atos Sujeitos Remessa ao TCU em meio fsico

Quadro A.5.1.5.4 Atos sujeitos remessa fsica ao TCU (Art. 14 da IN TCU 55/2007)
Quantidade de atos Quantidade de atos
sujeitos ao envio ao TCU enviados ao TCU
Exerccios Exerccios
Tipos de Atos 2013 2012 2013 2012
Penses graciosas ou indenizatrias
Outros atos fora do SISAC (especificar)
Totais 0 0 0 0

97
5.1.6 Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos

A Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas COGEP, a rea responsvel no mbito do


Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional IPHAN, para dar posse e exerccio aos
servidores.
O controle exercido para identificar eventual acumulao remunerada de cargos, funes e
empregos pblicos acontece em duas etapas.
Inicialmente, no momento da posse, seja ela para cargo efetivo ou cargo comissionado,
exigido do futuro servidor o preenchimento e assinatura do formulrio Declarao de no acumulao
de cargos pblicos, onde o mesmo declara a no acumulao.
Ao inserirmos os dados pessoais (CPF) do empossado no Sistema Integrado de
Administrao de Recursos Humanos SIAPE, feita, automaticamente, nova checagem pelo sistema
que verifica a existncia de vnculos ativos com outros rgos que tambm utilizam o SIAPE como
sistema de cadastro de pessoal.
Periodicamente a Auditria da Secretaria de Gesto Pblica AUDIR/SEGEP, do
Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, efetua extraes de dados que nos auxilia na
conferncia de possveis acumulaes licitas e ilcitas.

5.1.7 Providncias Adotadas nos Casos de Acumulao Indevida de Cargos, Funes e


Empregos Pblicos

Quando identificado a acumulao indevida de cargos, funes e empregos pblicos, a


rea de pessoal notifica o servidor, para apresentar opo no prazo improrrogvel de dez dias,
contados da data da cincia e, na hiptese de omisso, adota procedimento sumrio para a sua
apurao e regularizao imediata, conforme prescrito no Art. 133 da Lei 8.112/90.

5.1.8 Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos

No momento no dispomos de Indicadores Gerenciais sobre Recursos Humanos.

98
5.2 Terceirizao de Mo de Obra Empregada e Contratao de Estagirios

5.2.1 Informaes sobre Terceirizao de Cargos e Atividades do Plano de Cargos do rgo

Quadro A.5.2.1 Cargos e atividades inerentes a categorias funcionais do plano de cargos da unidade
jurisdicionada
Descrio dos Cargos e Atividades do Plano de Cargos do rgo em que h Quantidade no Final do Exerccio Ingressos no Egressos no
Ocorrncia de Servidores Terceirizados Exerccio Exerccio
2013 2012 2011
OPERADOR DE FOTOCOPIADORA - PRESTAO DE SERVIOS DE
1 0 0 1
OPERADOR DE FOTOCOPIADORA
CARREGADORES - PRESTAO DE SERVIOS CONTINUADOS DE
2 0 0 2
CARREGADORES
BOMBEIROS CIVIS - PREVENO E COMBATE A INCNCIO E PRESTAO
4 4 0
DE PRIMEIROS SOCORROS
MOTORISTA EXECUTIVO - PRESTAO DE SERVIOS DE MOTORISTAS
7 6 6 1
(06 POSTOS DE MOTORISTA E 01 ENCARREGADO)
RECEPCIONISTA - PRESTAO DE SERVIOS DE APOIO OPERACIONAL 9 14 14 5
JARDINAGEM - SERVIOS DE JARDINAGEM COM FORNECIMENTO DE
1 1 1 1
MATERIAIS *
COPEIRAGEM - SERVIOS DE COPEIRAGEM E GARONS (COPEIRAS 12 E
13 13 13 13
GAROM 01) *
SERVIOS GERAIS - PRESTAO DE SERVIOS DE LIMPEZA E
CONSERVAO, DESINSETIZAO E DESRATIZAO, COM
21 21 21
FORNECIMENTO DE MATERIAIS (SERVENTES 19, JAUZEIRO 01 E
ENCARREGADO 01)

ASSISTENTE ADMINISTRATIVO - SERVIOS DE APOIO ADMINISTRATIVO 70 70 70

VIGILNCIA - SERVIOS DE SEGURANA ARMADA (6 POSTOS) E


19 27 27 8
DESARMADA (03 POSTOS) E ENCARREGADO (01 POSTO) **
Anlise Crtica da Situao da Terceirizao no rgo

* CONTRATOS ENCERRADOS EM 08/06/2013.


** REDUO DE POSTOS A PARTIR DE 16/05/2013.
PARA OS DEMAIS CONTRATOS CONVINIENTE RESSALTAR QUE NO HOUVE ACRESCIMO OU REDUO NO QUANTITATIVO DE
POSTOS DE TRABALHO, PODEM TER OCORRIDO SUBSTITUIES OU REMANEJAMENTO DE PESSOAL.

Fonte: Contratos vinculados a Coordenao de Recursos Logsticos.

5.2.2 Autorizaes Expedidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para


Realizao de Concursos Pblicos para Substituio de Terceirizados

Quadro A.5.2.2 Autorizaes para realizao de concursos pblicos ou provimento adicional para
substituio de terceirizados

Norma ou Expediente Autorizador, do Quantidade


Nome do rgo Autorizado a Realizar o Concurso ou Exerccio e dos dois Anteriores Autorizada de
Provimento Adicional Nmero Data Servidores
IPHAN (50% adicional para cargo tcnico) PORTARIA N 312 05/09/2013 28
Fonte: D.O.U.

99
5.2.3 Informaes sobre a Contratao de Servios de Limpeza, Higiene e Vigilncia Ostensiva pela Unidade Jurisdicionada

Quadro A.5.2.3 - Contratos de prestao de servios de limpeza e higiene e vigilncia ostensiva


Unidade Contratante
Nome: Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
UG/Gesto: 343026 / 40401 CNPJ: 26.474.056/0001-71
Informaes sobre os Contratos
Perodo Contratual de Nvel de Escolaridade Exigido dos Trabalhadores
Ano do Empresa Contratada Execuo das Contratados
rea Natureza jun/11 Atividades Contratadas S it.
Contrato (CNPJ) F M S
Incio Fim P C P C P C
2011 V O 06/2011 09.459.901/0001-10 04/03/2011 03/03/2014 18 9 P
2011 L O 13/2011 05.897.975/0001-88 13/05/2011 12/05/2014 21 21 P
Observaes:

LEGENDA
rea: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilncia Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial.
Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior.
Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Fonte: CO LIC/CGLO G/DPA

100
5.2.4 Informaes sobre Locao de Mo de Obra para Atividades no Abrangidas pelo Plano
de Cargos do rgo

Quadro A.5.2.4 - Contratos de prestao de servios com locao de mo de obra


Unidade Contratante
Nome: : Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
UG/Gesto: 343026/40401 CNPJ: 26.474.056/0001-71
Informaes sobre os Contratos

Perodo Contratual de Nvel de Escolaridade Exigido dos Trabalhadores


Ano do Identificao do Execuo das Contratados
rea Natureza Empresa
Contrato Contrato Contratada Atividades Contratadas F M S
(CNPJ) Incio Fim P C P C P C S it.
2010 11 O 39/2010 72.639.289/0001-02 07/12/2010 06/10/2013 70 70 E
2011 2 O 01/2011 07.594.738/0001-73 11/01/2011 10/07/2013 5 5 E
2011 3 O 11/2011 38.056.404/0001-70 14/04/2011 13/04/2014 16 16 13 13 P
2011 4 O 17/2011 05.897.975/0001-88 09/06/2011 08/06/2013 24 24 E
2011 12 O 18/2011 05.897.975/0001-88 09/06/2011 08/06/2013 1 1 E
2012 10 O 05/2012 10.660.698/0001-25 09/07/2012 08/07/2014 4 4 P
2012 5 O 09/2012 02.931.592/0001-90 10/07/2012 09/07/2013 14 14 E
2013 2 O 14/2013 10.660.342/0001-91 11/07/2013 10/07/2014 7 7 A
2013 5 O 17/2013 08.139.629/0001-29 26/08/2013 25/08/2014 9 9 A
2013 12 O 18/2013 20.204.491/0001-08 20/08/2013 19/08/2014 2 2 A
2013 6 O 19/2013 70.928.973/0001-70 20/08/2013 19/08/2014 1 1 A
2013 11 O 24/2013 06.090.065/0001-51 07/10/2013 06/12/2014 70 70 A
Observaes:

LEGENDA Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial.


rea: Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior.
1. Segurana; Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
2. Transportes; Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.
3. Informtica;
4. Copeiragem;
5. Recepo;
6. Reprografia;
7. Telecomunicaes;
8. Manuteno de bens mvies
9. Manuteno de bens imveis
10. Brigadistas
11. Apoio Administrativo Menores Aprendizes
12. Outras
Fonte : CO LIC/CGLO G/DPA

5.2.5 Anlise Crtica dos itens 5.2.3 e 5.2.4

No houve no ano de 2013 alteraes significativas que merecessem serem ressaltadas.

101
5.2.6 Composio do Quadro de Estagirios

Quadro A.5.2.6 - Composio do Quadro de Estagirios


Quantitativo de contratos de estgio vigentes Despesa no exerccio
Nvel de escolaridade
1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre (em R$ 1,00)
1. Nvel superior 139 158 164 145 1.090.332,00
1.1 rea Fim 106 130 131 118
1.2 rea Meio 33 28 33 27
2. Nvel Mdio 34 36 37 28 160.470,00
2.1 rea Fim 1 2 1 2
2.2 rea Meio 33 34 37 26
3. Total (1+2) 173 194 201 173 1.250.802,00
Fonte: CODEP

102
ITEM 6 PARTE A

6. GESTO DO PATRIMNIO MOBILIRIO E IMOBILIRIO

6.1 - Gesto da Frota de Veculos Prprios e Contratados de Terceiros

Frota de veculos automotores de propriedade da unidade jurisdicionada


a) O Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional, regula a utilizao da frota de
veculos, pelo Decreto n 6.403, de 17 de maro de 2008 e Instruo Normativa n 3, de 15
de maio de 2008.

b) A necessidade da frota de veculos, vem de encontro aos servios envolvendo o transporte


de autoridades, servidores e demais funcionrios a servio, visando manter a continuidade
das atividades finalsticas voltadas ao patrimnio cultural brasileiro, sendo essenciais ao
desempenho eficaz das competncias institucionais deste Instituto, inclusive com a
fiscalizao de bens tombados e stios arqueolgicos.

c) Esta autarquia federal, atualmente conta com uma frota de 10 (dez) veculos sendo um
classificado como transporte institucional e 09 (nove) de servios, onde 05 (cinco) esto em
processo de desfazimento, por serem antigos e considerados antieconmicos para a
Instituio.

d) A mdia anual de quilmetros rodados por veculo :

Lnea GMF 6069: 81705


Palio WK JKO-7861: 10398
Palio WK JKO-7871: 4645
Palio WK JKO-7881: 11486
Palio WK JKO-7891: 12604
Palio WK JKO-7901: 16886
Ranger JIL-2301: 20472

Veculos antigos para doao/desfazimento:


Celta JKH-0311: 79754
GOL JFP-6501: 127488
PALIO WK JFQ-7075: 83874
PARATI JFP-6221: 219953
SANTANA JFQ-5444: N/C
UNO JFP-4643: 75063

e) A idade mdia dos veculos que compe a frota do IPHAN de 10 anos.

f) O custo associado manuteno da frota no que tange os itens abaixo de:

Manutenes/Documentao (TOTAL R$ 10.267,96)


Reviso de freio R$ 2.036,70
Dpvat R$ 939,96
UNO E GOL R$ 548,00
Troca de leo e porta Dobl R$ 2.009,89

103
Reparos Lnea R$ 4.733,41

COMBUSTIVEL 2013

Valor
Nota Fiscal Referncia (R$)
835197 JANEIRO 1.689,36
364421 FEVEREIRO 2.689,88
941958 MARO 3.487,52
624783 ABRIL 4.601,21
234845 MAIO 2.562,61
797064 JUNHO 1.105,37
462066 JULHO 2.454,49
96216 AGOSTO 2.722,69
673251 SETEMBRO 3.486,97
355527 OUTUBRO 2.912,62
964497 NOVEMBRO 4.310,32
647521 DEZEMBRO 4.434,30
TOTAL 36.457,34

g) Tendo em vista que a frota de veculos da sede desta autarquia era muito antiga no
atendendo mais as atribuies deste Instituto, no atendimento as demandas em funo de
apresentarem avarias constantemente, colocando assim em risco integridade fsica dos
usurios sendo antieconmica para instituio optou-se pela aquisio de novos veculos por
meio das normas do PAAV Plano Anual de Aquisio de Veculos.

h) Considerando o que versa o Plano Anual de Aquisio de Veculos, estabelecido pela


Instruo Normativa n 3, de 15 de maio de 2008, e a agilidade nas demandas institucionais
do IPHAN, optou-se na poca pela aquisio de veculos em detrimento da locao.

i) O controle gerado por meio de planilhas individuais dos veculos com abastecimento,
quilometragem e manuteno preventiva e corretiva dos mesmos anualmente e alm de
estamos implantando o Sistema SIADS Sistema Integrado de Administrao de Servios,
onde teremos um conforme mais eficiente para assegurar uma prestao eficiente e
econmica do servio de transporte.

104
6.2 Gesto do Patrimnio Imobilirio

6.2.1 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial

Quadro A.6.2.1 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial de Propriedade da Unio

QUANTIDADE DE IMVEIS DE
PROPRIEDADE DA UNIO DE
RESPONSABILIDADE DA UJ
EXERCCIO EXERCCIO
LOCALIZAO GEOGRFICA 2013 2012
AC 1 1
AL 2 2
AP 1 1
MACAP 1 1
AM 1 1
BA 12 12
CAHOEIRA 3 3
CAIRU 1 1
JAGUARIPE 1 1
LENIS 1 1
PORTO SEGURO 1 1
RIO DE CONTAS 1 1
SALVADOR 4 4
CE 1 0
DF 2 2
BRASLIA 2 2
BRASIL ES 3 3
GO 8 8
MA 2 2
MG 11 11
MS 3 3
MT 2 2
PA 2 2
PB 3 3
JOO PESSOA 1 1
JOO PESSOA 1 1
JOO PESSOA 1 1
PE 6 6
PI 1 0
TERESINA 1 0
PR 5 5
RJ 5 5
RIO DE JANEIRO 2 2
105
PETRPOLIS 1 1
PARATY 1 1
ENGENHO DE DENTRO 1 1
RN 3 3
RS 5 5
SC 6 6
FLORIANPOLIS 2 2
ITAIPOLIS 1 1
LAGUNA 2 2
SO FRANCISCO DO SUL 1 1
SP 16 16
SRBM - RJ 1 1
TO 1 1
Subtotal Brasil 103 101
EXTERIOR
- - -
Subtotal Exterior 0 0
Total (Brasil + Exterior) 103 101
Fonte: Superintendncias do Iphan

106
6.2.2 Discriminao dos Bens Imveis Sob a Responsabilidade da UJ, Exceto Imvel funcional

Quadro A.6.2.2 Discriminao dos Bens Imveis de Propriedade da Unio sob responsabilidade da UJ, exceto Imvel Funcional
Valor do Imvel Despesa no Exerccio
Valor Data da Valor Com Com
UG RIP Regime Estado de Conservao Histrico Avaliao Reavaliado Reformas Manuteno
REGULAR (em
AC 0139.00400.500-9 15 - 21/09/2011
manuteno) 1.174.180,00 - -
AL 278500388500-8 CESSO BOM 01/09/2011
1.892.645,13 - - 148.685,83
AL 283300044500-0 REGULAR 01/08/2011
130.000,00 - 687.315,13 -
REPAROS
AM 0255.00597.500-0 21 28/10/2011
IMPORTANTES 325.831,59 325.831,59 47.944,80 -
AP 0605.00154.500-0 BOM -
- - - 3.815,14
21
BA 3397.00003.500-7 REGULAR 31/07/2002
154.427,73 - - 1.055,22
21
BA 3397.00006.500-3 BOM 31/07/2002
260.107,12 - - 7.395,84
21
BA 3397.00007.500-9 BOM 09/12/2008
175.924,90 - - 6.580,25
21
BA 3407.00005.500-9 REGULAR 27/10/2011
167.005,54 - - 1.957,53
21
BA 3657.00002.500-1 REGULAR 31/07/2002
151.340,99 - - -
21
BA 3687.00005.500-0 BOM 01/08/2002
104.960,00 - - 7.060,71
21
BA 3807.00031.500-6 NOVO 29/07/2002
239.997,04 - - 5.973,09
21 REPAROS
BA 3835.00033.500-2 16/12/2008
IMPORTANTES 246.190,46 - - 5.233,20
21
BA 3849.00602.500-5 BOM 31/07/2002
931.095,52 - - 2.142.322,54
21
BA 3849.00603.500-0 BOM 01/08/2002
97.912,00 - - -

107
21
BA 3849.00604.500-6 BOM 01/08/2002
141.796,56 - - 21.812,51
21
BA 3849.00619.500-8 BOM 09/08/2002
2.252.800,00 - - 1.460,39
REGULAR A RUIM /
iniciado processo de
CE contratao de projetos -
- - - - - -
para recuperao e
adapatao de uso
CNFCP 6001.01248.500-5 21 BOM - 13/11/2013
656.061,51 - -
CNFCP 6001 01242.500-2 21 BOM - 28/05/2002
2.869.084,06 - -
21
DF 9701-27238.500-1 RUIM 10/11/2008
970.377,60 - - -
21
DF 9701-27240.500-2 RUIM 10/11/2008
1.455.566,40 - - 22.428,00
REPAROS
ES 5705.00422.500-0 21 31/01/2012
IMPORTANTES 150.000,00 160.000,00 - -
ES 5605.00013.500-0 MUITO BOM 18/01/2013
1.034.662,05 - - -
REPAROS
ES Capela Santa Luzia 18 -
IMPORTANTES - - - -
Igreja dos Reis REPAROS
ES -
Magos IMPORTANTES - - - -
ES 5703.00097.500-8 21 MUITO RUIM 18/01/2013
328.340,89 - - -
GO 9377.00018.500-7 DOAO SEM ENCARGO BOM - 13/04/2007
640.462,45 - -
GO 9377.00019.500-2 3 - 04/01/2007
- 330.961,81 - -
GO 9377.00020.500-8 21 MUITO BOM 13/04/2007
9.327.264,00 331.474,89 - -
GO 9377.00022.500-9 21 BOM 13/04/2007
559.586,61 - -
GO 9377.00024.500-0 3 BOM 13/04/2007
783.439,21 - -
GO 9535.00003.500-2 3 BOM 13/04/2007 77.245,51 - -

108
GO 9543.00003.500-3 21 MUITO BOM 13/04/2007
319.934,68 - -
GO 9067.00197.500-5 21 31/10/2008
- 552.482,00 - -
MA 0921 00426.500-9 21 -
- - - - -
MA 0703 00176.500-0 21 -
- - - - -
MG 443100021.500-4 REGULAR 26/04/2001
198.132,17 - - -
MG 443100034.500-5 REGULAR 29/09/2000
298.611,89 - - -
MG 443100048.500-1 BOM 28/11/2008
15.000,00 - - -
MG 479900008.500-1 BOM 23/06/2000
481.620,58 - - -
MG 492100067.500-0 BOM 01/01/2001
4.500,00 - - -
MG 492100121.500-2 REGULAR 23/06/2000
255.667,34 - - -
MG 514300002.500-0 BOM 04/05/2001
1.523,20 - - -
MG 534100005.500-3 BOM 23/04/2001
2.779.697,73 - - -
MG 537500002.500-1 REGULAR 01/01/2001
189.343,07 - - -
MG 443100030.500-3 RUIM 23/06/2000
69.966,84 - - -
MG 479900009.500-7 REGULAR 23/06/2000
192.158,62 - - -
MS 905100950.500-1 3 BOM -
- - 23.709,90 2.555,08
MS 905100332.500-1 3 BOM 10/11/2008
156.042,51 - - 122.931,23
MS 906300166.500-3 21 BOM 21/05/2012
1.234.283,92 - - 95.989,77
MT 906700278.500-5 BOM -
- - - 700,00

109
MT 906700074.500-6 RUIM -
- - - -
Pao 6001-02775.500-
TIMO - 30/07/2012
Imperial 3/01465-500-5 8.566.035,00 50.000,00 1.740.000,00
PA 0427 00218.500-5 21 BOM 13/11/2002
45.700,00 376.840,96 - -
PA 0427.00762.500-3 21 BOM 16/04/2009
539.000,00 794.500,00 - -
PB 2051.00225.500-1 PRPRIO BOM 20/09/2006
120.000,00 - - -
PB 2051.00171.500-9 4 REGULAR 02/01/2001
590.089,42 - - -
PB 1965..00022.500-0 3 BOM 14/09/2000
1.513.576,70 - - -
PB 2051.00149.500-9 4 BOM 31/07/2000
24.817,53 - - 3.965,00
PE 2451.00003.500-0 21 REGULAR 04/09/2001
63.328,17 - - -
REPAROS
PE 2457.00015.500-4 21 04/09/2001
IMPORTANTES 172.000.000,00 - - -
PE 2491.00026.500-4 MUITO BOM 05/09/2001
453.618,09 - - -
PE 2491.00027.500-0 BOM 05/09/2001
33.364,32 - - -
PE 2491.00028.500-5 21 BOM 04/09/2001
74.122,92 - - -
PE 2531.00658.500-3 21 REGULAR 05/09/2001
1.458.937,49 - - -
Sede do IPHAN/PR
PR 21 REGULAR -
- Curitiba, PR - - - -

PR 765700017500-5 21 BOM 26/12/2000


203.495,43 - 14.986,82 -
PR 774500133500-9 21 BOM 11/07/2001
3.055.382,78 - - 6.670,00
PR Terreno -574,77 -
- - - - -
RJ -
- - - - - 1.584.889,33

110
RJ -
- - - - - 16.442,75
RJ -
- - - - - 833.531,39
RJ EM OBRAS -
- - - 387.500,00 11.725,76
RJ EM OBRAS -
- - - 566.500,00 132.377,72
BOM
RN -
- - - - 333.957,04
REGULAR
RN -
- - - - -
REGULAR
RN -
- - - - 18.375,33
RS 734100003.500-3 BOM 01/08/2008
195.000,00 - - -
RS 734100005.500-4 BOM 01/08/2008
60.000,00 - - -
RS 850700046.500-6 BOM 10/12/2001
713.767,90 - - -
RS 851500002.500-7 BOM 10/12/2001
389.608,03 - - -
RS 892900006.500-4 BOM 10/12/2001
444.861,85 - - -
SC 810500241500-4 3 BOM 01.01.2002
64.242,04 140.818,55 - -
SC 810500244500-0 3 BOM 28.08.2002
7.100,00 15.179,80 - -
SC 815900009500-1 21 BOM 03.12.2009
60.001,00 77.214,00 251.157,00 -
SC 818500044500-1 3 BOM 01.01.2002
142.934,36 313.312,12 - -
SC 818500063500-5 21 BOM 16.01.2012
812.800,00 1.038.758,40 - -
SC 831900042500-5 21 BOM 24.11.2012
77.455,00 161.362,00 - -
SP 2965.00001-500-0 5 MUITO BOM 26/12/2000
2.314.507,00 2.314.507,00 - -

111
SP 6813.00002-500-9 4 BOM 26/12/2000
1.043.007,75 1.043.007,75 - -
SP 7047.00025-500-3 5 BOM 26/12/2000
53.783,07 53.783,07 - -
SP 7071.00161-500-6 5 MUITO BOM 26/12/2000
381.232,66 381.232,66 - -
SP 7107.00622-500-6 BOM 26/12/2000
702.502,02 702.502,02 - -
SP 6257.00001-500-7 12 BOM 26/12/2000
8.582,13 8.582,13 - -
SP 6257.00001-500-8 12 BOM 26/12/2000
5.977,25 5.977,25 - -
SP 6257.00001-500-9 12 BOM 26/12/2000
5.918,11 5.918,11 - -
SP 6257.00001-500-0 12 BOM 26/12/2000
8.377,54 8.377,54 - -
SP 6257.00009-500-0 12 BOM 26/12/2000
7.026,60 7.026,60 - -
SP 6257.00011-500-1 12 BOM 26/12/2000
7.026,60 7.026,60 - -
SP 6257.00013-500-2 12 BOM 26/12/2000
7.026,60 7.026,60 - -
SP 6257.00015-500-3 12 BOM 26/12/2000
7.026,60 7.026,60 - -
SP 6361.00003-500-2 21 BOM 26/12/2000
150.000,35 150.000,35 - -
SP 6361.00005-500-3 21 RUIM 26/12/2000
744.056,12 744.056,12 - -
SP 7113.00031-500-8 21 BOM 26/12/2000
921.404,33 921.404,33 - -
BOM
TO 21 -
- - - - -

Total 2.029.113,65 7.279.890,65


Fonte: Superintendncias do Iphan

112
6.2.3 Discriminao de Imveis Funcionais da Unio sob Responsabilidade da UJ

No h imveis em tal situao.

6.3 Distribuio Espacial dos Bens Imveis Locados de Terceiros

Quadro A.6.3 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial Locados de Terceiros
QUANTIDADE DE IMVEIS
LOCADOS DE TERCEIROS PELA UJ
LOCALIZAO GEOGRFICA EXERCCIO 2013 EXERCCIO 2012
DF 16 3
BRASLIA 16 3
BRASLIA - Iphan Sede 1 1
ES 1 0
GO 1 1
BRASIL
GOINIA 1 1
RS 1 1
SC 1 1
FLORIANPOLIS 1 1
TO 1 1
Subtotal Brasil 22 8
EXTERIOR - - -
Subtotal Exterior 0 0
Total (Brasil + Exterior) 22 8
Fonte: Superintendncias do Iphan

113
ITEM 7 PARTE A

7. GESTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAO E GESTO DO CONHECIMENTO

7.1 Gesto da tecnologia da informao (TI)

Quadro A.7.1 Gesto Da Tecnologia Da Informao Da Unidade Jurisdicionada


Quesitos a serem avaliados
1. Em relao estrutura de governana corporativa e de TI, a Alta Administrao da Instituio:

X Aprovou e publicou plano estratgico institucional, que est em vigor.

X monitora os indicadores e metas presentes no plano estratgico institucional.

X Responsabiliza-se pela avaliao e pelo estabelecimento das polticas de governana, gesto e uso corporativos de TI.
aprovou e publicou a definio e distribuio de papis e responsabilidades nas decises mais relevantes quanto
X gesto e ao uso corporativos de TI.
aprovou e publicou as diretrizes para a formulao sistemtica de planos para gesto e uso corporativos de TI, com
foco na obteno de resultados de negcio institucional.
aprovou e publicou as diretrizes para gesto dos riscos aos quais o negcio est exposto.

X aprovou e publicou as diretrizes para gesto da segurana da informao corporativa.


aprovou e publicou as diretrizes de avaliao do desempenho dos servios de TI junto s unidades usurias em termos
de resultado de negcio institucional.
aprovou e publicou as diretrizes para avaliao da conformidade da gesto e do uso de TI aos requisitos legais,
regulatrios, contratuais, e s diretrizes e polticas externas instituio.

X Designou formalmente um comit de TI para auxili-la nas decises relativas gesto e ao uso corporativos de TI.

X Designou representantes de todas as reas relevantes para o negcio institucional para compor o Comit de TI.
Monitora regularmente o funcionamento do Comit de TI.
2. Em relao ao desempenho institucional da gesto e de uso corporativos de TI, a Alta Administrao da instituio:
Estabeleceu objetivos de gesto e de uso corporativos de TI.
Estabeleceu indicadores de desempenho para cada objetivo de gesto e de uso corporativos de TI.
Estabeleceu metas de desempenho da gesto e do uso corporativos de TI, para 2012.
Estabeleceu os mecanismos de controle do cumprimento das metas de gesto e de uso corporativos de TI.
Estabeleceu os mecanismos de gesto dos riscos relacionados aos objetivos de gesto e de uso corporativos de TI.
Aprovou, para 2012, plano de auditoria(s) interna(s) para avaliar os riscos considerados crticos para o negcio e a eficcia
dos respectivos controles.

Os indicadores e metas de TI so monitorados.


Acompanha os indicadores de resultado estratgicos dos principais sistemas de informao e toma decises a
respeito quando as metas de resultado no so atingidas.

X Nenhuma das opes anteriores descreve a situao desta instituio.


3. Entre os temas relacionados a seguir, assinale aquele(s) em que foi realizada auditoria formal em 2012, por iniciativa da
prpria instituio:
Auditoria de governana de TI.
Auditoria de sistemas de informao.
Auditoria de segurana da informao.
Auditoria de contratos de TI.
Auditoria de dados.

114
Outra(s). Qual(is)? _____________________________________________________________________________

X No foi realizada auditoria de TI de iniciativa da prpria instituio em 2012.


4. Em relao ao PDTI (Plano Diretor de Tecnologia da Informao e Comunicao) ou instrumento congnere:
A instituio no aprovou e nem publicou PDTI interna ou externamente.
A instituio aprovou e publicou PDTI interna ou externamente.

X A elaborao do PDTI conta com a participao das reas de negcio.

X A elaborao do PDTI inclui a avaliao dos resultados de PDTIs anteriores.

X O PDTI elaborado com apoio do Comit de TI.

X O PDTI desdobra diretrizes estabelecida(s) em plano(s) estratgico(s) (p.ex. PEI, PETI etc.).

X O PDTI formalizado e publicado pelo dirigente mximo da instituio.

X O PDTI vincula as aes (atividades e projetos) de TI a indicadores e metas de negcio.


O PDTI vincula as aes de TI a indicadores e metas de servios ao cidado.

X O PDTI relaciona as aes de TI priorizadas e as vincula ao oramento de TI.


O PDTI publicado na internet para livre acesso dos cidados. Se sim, informe a URL completa do PDTI:
X www.iphan.gov.br/cgti/pdti/PDTI.pdf

5. Em relao gesto de informao e conhecimento para o negcio:


Os principais processos de negcio da instituio foram identificados e mapeados.

X H sistemas de informao que do suporte aos principais processos de negcio da instituio.


H pelo menos um gestor, nas principais reas de negcio, formalmente designado para cada sistema de informao que d
X suporte ao respectivo processo de negcio.

6. Em relao gesto da segurana da informao, a instituio implementou formalmente (aprovou e publicou) os


seguintes processos corporativos:
Inventrio dos ativos de informao (dados, hardware, software e instalaes).
Classificao da informao para o negcio, nos termos da Lei 12.527/2011 (p.ex. divulgao ostensiva ou classificao
sigilosa).
Anlise dos riscos aos quais a informao crtica para o negcio est submetida, considerando os objetivos de disponibilidade,
integridade, confidencialidade e autenticidade.
Gesto dos incidentes de segurana da informao.
7. Em relao s contrataes de servios de TI: utilize a seguinte escala: (1) nunca (2) s vezes (3) usualmente (4) sempre
(4) so feitos estudos tcnicos preliminares para avaliar a viabilidade da contratao.
(4) nos autos so explicitadas as necessidades de negcio que se pretende atender com a contratao.
(4) so adotadas mtricas objetivas para mensurao de resultados do contrato.
(4) os pagamentos so feitos em funo da mensurao objetiva dos resultados entregues e aceitos.
(4) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, os artefatos recebidos so avaliados conforme padres estabelecidos em
contrato.
(4) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, h processo de software definido que d suporte aos termos contratuais
(protocolo e artefatos).
8. Em relao Carta de Servios ao Cidado (Decreto 6.932/2009): (assinale apenas uma das opes abaixo)
O Decreto no aplicvel a esta instituio e a Carta de Servios ao Cidado no ser publicada.
Embora o Decreto no seja aplicvel a esta instituio, a Carta de Servios ao Cidado ser publicada.
A instituio a publicar em 2013, sem incluir servios mediados por TI (e-Gov).

X A instituio a publicar em 2013 e incluir servios mediados por TI (e-Gov).


A instituio j a publicou, mas no incluiu servios mediados por TI (e-Gov).
A instituio j a publicou e incluiu servios mediados por TI (e-Gov).
9. Dos servios que a UJ disponibiliza ao cidado, qual o percentual provido tambm por e-Gov?

115
X Entre 1 e 40%.
Entre 41 e 60%.
Acima de 60%.
No oferece servios de governo eletrnico (e-Gov).
Comentrios
Registre abaixo seus comentrios acerca da presente pesquisa, incluindo crticas s questes, alerta para situaes especiais no
contempladas etc. Tais comentrios permitiro anlise mais adequada dos dados encaminhados e melhorias para o prximo
questionrio.
Com relao ao grupo "4", durante o ano de 2013 a instituio trabalhou na confeco de seu novo PDTI, cuja vigncia abranger os
anos de 2014 a 2016. O PDTI anterior teve vigncia no perodo de 2010 a 2012.
Neste mesmo formulrio, onde se l 2012, leia-se 2013; onde se l 2013, leia-se 2014.

7.1.1 Anlise Crtica

Importante ressaltar que os lentos avanos na gesto e na governana de TI decorrem de


problemas causados pelo quadro insuficiente de servidores de Tecnologia da Informao e da
inexistncia de cargos de direo para tratarmos de assuntos referentes especificamente
Governana, Segurana da Informao, Gesto de Atendimento ao Usurio e Gesto de
Bancos de Dados . Consideramos imprescindvel a estruturao do setor, pois a quantidade
terceirizao j esbarrou em nossos limites da capacidade de gesto dos contratos.

116
ITEM 8 PARTE A

8. GESTO DO USO DOS RECURSOS RENOVVEIS E SUSTENTABILIDADE


AMBIENTAL

8.1 Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis

Quadro A.8.1 - Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis


Aspectos sobre a gesto ambiental Avaliao
Licitaes Sustentveis 1 2 3 4 5
1. A UJ tem includo critrios de sustentabilidade ambiental em suas licitaes que levem
em considerao os processos de extrao ou fabricao, utilizao e descarte dos produtos x
e matrias primas.
Se houver concordncia com a afirmao acima, quais critrios de sustentabilidade
ambiental foram aplicados?
2. Em uma anlise das aquisies dos ltimos cinco anos, os produtos atualmente
adquiridos pela unidade so produzidos com menor consumo de matria-prima e maior x
quantidade de contedo reciclvel.
3. A aquisio de produtos pela unidade feita dando-se preferncia queles fabricados
por fonte no poluidora bem como por materiais que no prejudicam a natureza (ex. x
produtos de limpeza biodegradveis).
4. Nos procedimentos licitatrios realizados pela unidade, tem sido considerada a
existncia de certificao ambiental por parte das empresas participantes e produtoras (ex: x
ISO), como critrio avaliativo ou mesmo condio na aquisio de produtos e servios.
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual certificao ambiental tem sido
considerada nesses procedimentos?
5. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para o menor
consumo de energia e/ou gua (ex: torneiras automticas, lmpadas econmicas). x
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual o impacto da aquisio desses
produtos sobre o consumo de gua e energia?
6. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados (ex: papel reciclado).
x

Se houver concordncia com a afirmao acima, quais foram os produtos adquiridos?


7. No ltimo exerccio, a instituio adquiriu veculos automotores mais eficientes e
menos poluentes ou que utilizam combustveis alternativos. x
Se houver concordncia com a afirmao acima, este critrio especfico utilizado foi
includo no procedimento licitatrio? Sim ( x ) No ( )
8. Existe uma preferncia pela aquisio de bens/produtos passveis de reutilizao,
reciclagem ou reabastecimento (refil e/ou recarga). x
Se houver concordncia com a afirmao acima, como essa preferncia tem sido
manifestada nos procedimentos licitatrios?
9. Para a aquisio de bens e produtos so levados em conta os aspectos de durabilidade e
qualidade de tais bens e produtos. x
10. Os projetos bsicos ou executivos, na contratao de obras e servios de engenharia,
possuem exigncias que levem economia da manuteno e operacionalizao da
edificao, reduo do consumo de energia e gua e utilizao de tecnologias e x
materiais que reduzam o impacto ambiental.
11. Na unidade ocorre separao dos resduos reciclveis descartados, bem como sua
destinao, como referido no Decreto n 5.940/2006. x

117
12. Nos ltimos exerccios, a UJ promoveu campanhas entre os servidores visando a
diminuir o consumo de gua e energia eltrica. x
Se houver concordncia com a afirmao acima, como se procedeu a essa campanha
(palestras, folders, comunicaes oficiais, etc.)?
13. Nos ltimos exerccios, a UJ promoveu campanhas de conscientizao da necessidade
de proteo do meio ambiente e preservao de recursos naturais voltadas para os seus x
servidores.
Se houver concordncia com a afirmao acima, como se procedeu a essa campanha
(palestras, folders, comunicaes oficiais, etc.)?
Consideraes Gerais:
LEGENDA
Nveis de Avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente no aplicado no contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto da UJ, porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto da UJ, porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente aplicado no contexto da UJ.

8.2 Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua

QUADRO A.8.2 CONSUMO DE PAPEL, ENERGIA ELTRICA E GUA


Adeso a Programas de Sustentabilidade
Nome do Programa Ano de Adeso Resultados
* * *
* * *
* * *

Quantidade Valor
Recurso Exerccios
Consumido 2013 2012 2011 2013 2012 2011
Papel * * * * * *
gua * * * 54.365,20 62.495,36 12.495,78
Energia Eltrica * * * 398.906,75 443.997,61 175.073,85
Total 453.271,95 506.492,97 187.569,63

118
ITEM 9 PARTE A

9. CONFORMIDADE E TRATAMENTO DE DISPOSIES LEGAIS E NORMATIVAS

9.1 Tratamento de Deliberaes exaradas em acrdo do TCU

9.1.1 Deliberao do TCU atendidas no exerccio

Quadro A.9.1.1- CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO

Unidade Jurisdicionada
Cdigo
Denominao Completa SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Deliberaes do TCU
Deliberaes Expedidas pelo TCU
Comunica
Ordem Processo Acrdo Item Tipo o Expedida
Ofcio n
0102/2013-
TCU/SecexD
TC 018.103/ Acrdo 522/2013 TCU esen, de
01 2006-7 Plenrio 9.7 DE 26/3/2013
Cdigo
rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Descrio da Deliberao
9.7. dar cincia, ao Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional - Iphan, a respeito da necessidade de adoo de
providncias com vistas a coibir novas ocorrncias similares quelas a seguir indicadas, identificadas nestas contas:
9.7.1. transferncia de recursos a estados e municpios cujas Unidades Executoras dos Programas - UEPs funcionavam em
desacordo com disposies do regulamento operativo do Programa Monumenta;
9.7.2. falta de publicidade das alteraes ocorridas no plano de trabalho do Convnio 45/2000 (Siafi 391595)

Providncias Adotadas
Cdigo
Setor Responsvel pela Implementao SIORG
Coordenao do PAC das Cidades Histricas -----
Sntese da Providncia Adotada
Por meio do Memorando n 021/2013/MONUMENTA/IPHAN, de 08/4/2013, a Coordenao do PAC das Cidades
Histricas (DEPAM), presta os seguintes esclarecimentos acerca do item 9.7 do Acrdo 522/2013-TCU:
2.Sobre o assunto, oportuno esclarecer que poca das constataes apontadas pelo Relatrio do TCU, o Programa
MONUMENTA cumpriu integralmente determinao daquela egrgia Corte de Contas, abstendo-se de repassar recursos
para entes da federao que no tivessem UEP devidamente constituda e funcionando na forma previstas no seu
Regulamento Operativo, assim tambm no que diz respeito falta de publicidade das alteraes em planos de trabalhos de
convnios, no caso especfico o 45/2000.
3. Ressaltamos que os convnios arrolados nos relatrios, j aforam concludos, com as prestaes de contas apresentada
em sua forma final, cujas anlises realizadas resultaram regulares aplicao dos recursos repassados, tendo sido baixado
no Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal SIAFI, cumprindo, assim, s exigncias
requeridas pelas normas, em especial, a Instruo Normativa n 01/97, da Secretaria do Tesouro Nacional STN, conforme
documentos anexos.
Sntese dos Resultados Obtidos
119
A determinao foi cumprida
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor
Os gestores no se manifestaram

QUADRO A.9.1.1- CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO

Unidade Jurisdicionada
Cdigo
Denominao Completa SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Deliberaes do TCU
Deliberaes Expedidas pelo TCU
Comunica
Ordem Processo Acrdo Item Tipo o Expedida
Ofcio n
0971/2013-
Acrdo 2380/2012 e TCU/SECEX
TC 030.186/2010-2 retificado pelo Acrdo -RJ, de
02 2949/2012-TCU-Plenrio 9.3.1 DE 03/6/2013
Cdigo
rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Descrio da Deliberao
9.3.1. ao JBRJ e ao Iphan, que findem, dentro de 60 dias, a delimitao da rea de interesse e essencial s atividades da
autarquia (JB), considerando os respectivos tombamentos, para que o MPOG, a SPU e a SPU/RJ procedam cesso da
rea nos termos do item seguinte;

Providncias Adotadas
Cdigo
Setor Responsvel pela Implementao SIORG
DEPARTAMENTO DE PATRIMNIO MATERIAL - DEPAM 3420
Sntese da Providncia Adotada
Respondido por meio do Memorando n 0145/2013-GAB/DEPAM, de 28/6/2013, no qual o DEPAM presta os
esclarecimentos a seguir, e encaminhado ao TCU por meio do Ofcio n 509/2013-PRESI/IPHAN, de 02/7/2013:
O Acrdo n 2380/2012-TCU Plenrio determinou (item 9.3.1) ao JBRJ e ao IPHAN que findem a
delimitao da rea de interesse e essencial s atividades da autarquia (JB), considerando os respectivos
tombamentos...; e (item 9.3.3) ao MPOG, SPU, SPU/RJ, ao JBRJ e ao IPHAN, que findem a delimitao da
rea essencial s atividades da autarquia e a concluso da reviso dos respectivos tombamentos, fazendo-se a
averbao e/ou registro no cartrio de imveis competente das exatas delimitaes das reas tombadas ou no,
abrangidas pelo JBRJ;

Em setembro de 2012, o Diretor do Departamento do Patrimnio Material e Fiscalizao


DEPAM/IPHAN, Andrey Rosenthal Schlee, e o Diretor de Ambiente e Tecnologia do IPJBm Guido Gelli, definiram
que cada instituio realizaria um levantamento cartogrfico e documental relativo delimitao do Jardim
Botnico e Horto Florestal.

O DEPAM analisou os seguintes processos administrativos: PA n 101-T-38 Quinta da Boa Vista;


Palcio da Guanabara e Catete; edifcio do Museu Nacional; Casa de Rui Barbosa; Aqueduto da Colnia de
Psicopatas; Chafarizes do Lagarto, Paulo Fernandes, Rua do Riachuelo, da Glria, da Praa 15 de Novembro, da
Praa 15 de novembro, da Praa 11 de junho; Bica da Rainha, Bebedouro da Estrada Nova Tijuca, Edifcios da

120
Alfndega e Casa da Moeda, Correios e Telgrafos, Palcio Itamarati, Palcio Episcopal do Morro da Conceio,
Porto da Fortaleza de So Joo, Fortaleza da Conceio e Jardim Botnico, Rio de Janeiro, Volume I
Tombamento; PA n 157-T-38 Jardim Botnico (especificamente o Porto da antiga Fbrica de Plvora), Volumes
I, II e III Tombamento; PA n 633-T-61 Conjunto paisagstico: Horto Florestal, Volumes I e II Tombamento;
PA n 001-E-97 Entorno de bens tombados no bairro do Jardim Botnico, proposta de alterao da Portaria
01/85, Entorno de bens tombados; PA n 762-T-65 Parque Nacional da Tijuca e Remanescentes Florestais da
Mata Atlntida situados acima da cota de 100 metros do nvel mdio do mar da rea do Jardim Botnico do Rio de
Janeiro, Tombamento.

Em 22/10/12, o Presidente do IPJB, Liszt Vieira, encaminhou Presidncia do IPHAN, Jurema Machado,
Mapa e respectivo Memorial Descritivo georreferenciado das reas de interesse e essenciais para o JB.

Em 25/10/12, o Gabinete da Presidncia do IPHAN encaminhou ao DEPAM o Mapa e Memorial


Descritivo produzidos pelo IPJB;

Em 30/10/12, o Diretor do DEPAM/IPHAN encaminhou ao Presidente do Jardim Botnico cpia do


Mapa da rea Tombada do Jardim Botnico (Processo n 157-T38) e do Horto Florestal (Processo n 633-T-
61), conforme definido nos processos de Rerratificao de tombamento (Processo n 01450.013394/2007-13),
definio de entorno (Processo n 01450.011588/2008-57) e ratificao do tombamento (Processo n
01458.000757/2009-34).

Em 30/10/2012, o Presidente do IPJN encaminhou ao Diretor do DEPAM o Ofcio n 099/2012


informando que o Mala produzido pelo IPJB contemplava na ntegra o Mapa da rea Tombada, com exceo de
pequeno trecho onde h sobreposio com os limites do Parque Nacional da Tijuca cujos limites foram definidos
por instrumento legal posteriormente ao tombamento do Jardim Botnico.

Em 22/11/12, foi concluda a Nota Tcnica n 01/2012 DEPAM/IPHAN que trata da delimitao de quais
reas do Jardim Botnico so de interesse e essenciais para que o IPHAN garanta a preservao do bem
protegido.

Em 26/11/12, a Nota Tcnica n 01/2012 DEPAM/IPHAN foi encaminhada ao Gabinete da Presidncia do


IPHAN;

Em 26/11/12, a Presidncia do IPHAN encaminhou a Nota Tcnica n 01/2012 DEPAM/IPHAN ao


Secretrio Executivo do Ministrio do Meio Ambiente.

Desde ento, o Ministrio do Meio Ambiente e o Ministrio do Planejamento vem coordenando as aes
relacionadas ao processo de regularizao patrimonial da rea da Unio a ser transferida ao IPJB.

2. Frente a tais esclarecimentos, consideramos que o Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional cumpriu a
Determinao TCU, item 9.3.1., e aguardar a concluso do processo de regularizao fundiria para o encaminhamento do
item 9.3.3.
Sntese dos Resultados Obtidos
A determinao foi cumprida conforme Acrdo n 2177/2013 TCU Plenrio DOU de 22.08.2013 Seo 1, p. 111
9.1. reconhecer o cumprimento do item 9.3.1 do Acrdo 2.380/2012, retificado pelo Acrdo 2.949/2012, ambos do
Plenrio pelos responsveis e fixar como marco inicial para cumprimento do item 9.3.2 dos acrdos citados, a cincia desta
deliberao.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor
Os gestores no se manifestaram

121
QUADRO A.9.1.1- CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO
Unidade Jurisdicionada
Cdigo
Denominao Completa SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Deliberaes do TCU
Deliberaes Expedidas pelo TCU
Comunica
Ordem Processo Acrdo Item Tipo o Expedida
Ofcio n
0243/2013-
TCU/SecexE
1819/2013-TCU-2 duc, de
03 021.187/2010-10 Cmara 9.8 DE 19/4/2013
Cdigo
rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Descrio da Deliberao
9.5. aplicar a multa prevista no art. 58, inciso II e 1, da Lei n 8.443, de 1992, Sra. Silenir Lima Aguiar de Souza, no
valor de R$ 3.000,00 (trs mil reais), fixando-lhe o prazo de 15 (quinze) dias, a contar do recebimento da notificao, para
que comprove, perante o Tribunal, o recolhimento da quantia aos cofres do Tesouro Nacional, na forma da legislao em
vigor;
9.8. determinar que o Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional promova o desconto integral ou parcelado das
multas consignadas nos itens 9.4 e 9.5 deste Acrdo sobre os vencimentos dos responsveis, observados os limites previstos
na legislao pertinente, nos termos do art. 28, I, da Lei n 8.443, de 1992, c/c o art. 219, I, do RITCU;
Providncias Adotadas
Cdigo
Setor Responsvel pela Implementao SIORG
Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas-COGEP/DPA/IPHAN 102681
Sntese da Providncia Adotada
Providncia adotada quanto ao item 9.5 Com vista ao cumprimento desta determinao, o Departamento de
Planejamento e Administrao-DPA/IPHAN notificou o Ministrio da Educao, por meio do Ofcio n
57/2012/GAB/DPA/IPHAN, de 03/07/2013, tendo em vista que a servidora no faz mais parte dos quadros do IPHAN.
Providncia adotada quanto ao item 9.8 - Por meio do Memorando n 42/2013-COGEP/DPA/IPHAN, de 25/6/2013, a
Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas presta os seguintes esclarecimentos:
1.1 - ...informamos da impossibilidade de promover os referidos descontos, considerando que os responsveis no se
encontram mais em exerccio neste Instituto:
1.1.1 Sr. Luiz Fernando de Almeida servidor sem vnculo, ingressou no IPHAN em 08/02/2006, como
Presidente da instituio e foi exonerado, a pedido, em 26/09/2012...

1.1.2 Sra. Maria Emlia Nascimento Santos servidora sem vnculo, ingressou no IPHAN em 20/12/2005,
como Diretora de Planejamento e Administrao da instituio e foi exonerada, a pedido, em 04/09/2012...

1.1.3 Sra. Silenir Lima Aguiar de Souza ingressou no IPHAN em 10/12/2007, como Coordenadora de
Recursos Humanos e posteriormente como Coordenadora-Geral de Gesto de Pessoas (apostilamento de funo)
da instituio e foi exonerada, a pedido, em 30/12/2009. A servidora do quadro de pessoal do Ministrio da
Educao (...) e sugere ao DPA para encaminhar cpia do Ofcio n 0243/2013-TCU/SecexEduc, de 19/04/13
Secretaria de Assuntos Administrativos Ministrio da Educao, para conhecimento e adoo de providncias em
relao servidora em questo, no que diz respeito ao item 9.5 do Acrdo n 1819/2013-TCU-2 Cmara.

Sntese dos Resultados Obtidos


Item 9.5 - Recomendao atendida. Ressaltamos que por meio do Ofcio n 0506/2013-TCU/SecexEduc, de 6/9/2013 o TCU
informou que a Sra Silenir Lima interps recurso de reconsiderao em relao ao Acrdo e que foi conhecido com efeito
suspensivo esse item.
122
Item 9.8 - A determinao foi cumprida

Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor
Os gestores no se manifestaram

QUADRO A.9.1.1- CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO


Unidade Jurisdicionada
Cdigo
Denominao Completa SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Deliberaes do TCU
Deliberaes Expedidas pelo TCU
Comunica
Ordem Processo Acrdo Item Tipo o Expedida
Ofcio n
0243/2013-
TCU/SecexE
1819/2013-TCU-2 duc, de
04 021.187/2010-10 Cmara 9.10 DE 19/4/2013
Cdigo
rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Descrio da Deliberao
9.10. determinar ao Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional - Iphan que, no prazo de 60 (sessenta dias), com
base no art. 12, IV, da Lei n 8.443, de 1992, conclua e encaminhe Secretaria Federal de Controle Interno a Tomada de
Contas Especial instaurada em desfavor da Sra. Marisa Parolari Ricpero;

Providncias Adotadas
Cdigo
Setor Responsvel pela Implementao SIORG
Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas-COGEP/DPA/IPHAN 102681
Sntese da Providncia Adotada
Por meio do Memorando n 42/2013-COGEP/DPA/IPHAN, de 25/6/2013, a Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas
encaminha cpia integral do processo de Tomada de Contas Especial n 01450.004393/2012-37 informando que foram
adotadas as seguintes providncias, o qual foi encaminhado ao TCU mediante o Ofcio n 559/2013/PRESI/IPHAN, de
09/7/2013:
a) em cumprimento determinao consignada no Acrdo n 1.584/2005-TCU 2 Cmara do Tribunal de
Contas da Unio, O IPHAN instaurou Tomada de Contas Especial, por meio da Portaria n 443, de 16/12/2011, s
fl. 02 do Processo n 01450.004393/2012-37, no sentido de reaver o total recebido indevidamente pela servidora,
aposentada desde 15/05/2008, valor este apurado no Processo n 01458.000035/2003-94;

b) em 10/10/2011, foi apurado nos autos do Processo n 01458.000035/2003-94, um dbito no total de R$


112.272,02 (cento e doze mil, duzentos e setenta e dois reais e dois centavos), para o perodo de abril/97 a
maro/2003. Deste valor, abateu-se o montante de R$ 57.525,98 (cinquenta e sete mil, quinhentos e vinte e cinco
reais e noventa e oito centavos), correspondente a depsito espontneo realizado pela servidora em 10/07/2002,
bem como R$ 16.662,60 (dezesseis mil, seiscentos e sessenta e dois reais e sessenta centavos) referente a valores
estornados na conta corrente da servidora, cpias de comprovantes Anexo V e planilhas de clculo s fls. 31 e 32
do Processo n 01450.004393/2012-37);

c) o saldo restante de R$ 38.083,44 (trinta e oito mil, oitenta e trs reais e quarenta e quatro centavos) foi
atualizado, perfazendo o total de R$ 58.785,60 (cinquenta e oito mil, setecentos e oitenta e cinco reais e sessenta
centavos), e vem sendo descontado parceladamente (315 parcelas) em folha de pagamento desde o ms de
123
setembro/2012, a ttulo de Reposio ao Errio, nos termos do art. 46, da Lei n 8.112/1990, com previso de
trmino de quitao no ano de 2038, conforme cpias de fichas financeiras de 2012 e 2013 extradas do SIAPE
Anexo VI. Cabe ressaltar, que em 25/05/2012, a servidora autorizou o desconto mensal correspondente a 30% de
seus proventos bsicos, valor este que vem sendo descontado em trs parcelas iguais (fls. 28, 29, 36, 37, 46 e 56 do
processo n 01450.004393/2012-37); e

d) considerando o exposto nas alneas a e c, bem como os princpios da racionalizao administrativa e


da economia processual, a comisso de Tomada de Contas Especial, foi destituda por intermdio da Portaria n
316, de 10/07/2012 fls. 41 do Processo n 01450.004393/2012-37.

Sntese dos Resultados Obtidos


A determinao foi cumprida
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor
Os gestores no se manifestaram

QUADRO A.9.1.1- CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO


Unidade Jurisdicionada
Cdigo
Denominao Completa SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Deliberaes do TCU
Deliberaes Expedidas pelo TCU
Comunica
Ordem Processo Acrdo Item Tipo o Expedida
Ofcio
0299/2013-
TCU/SecexE
Acrdo n 2816/2013- duc, de
05 015.108/2009-4 TCU 2 Cmara 9.9 DE 27/5/2013
Cdigo
rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Descrio da Deliberao
9.5. julgar irregulares as contas da Sra. Maria Emlia Nascimento Santos, com fundamento nos arts. 1, inciso I, 16, inciso III,
alnea "b", 19, pargrafo nico, e 23, inciso III, da Lei n 8.443, de 1992, aplicando-lhe a multa prevista no art. 58, inciso I,
da mesma Lei, no valor de R$ 4.000,00 (quatro mil reais), fixando-lhe o prazo de 15 (quinze) dias, a contar do recebimento
da notificao, para que comprove, perante o Tribunal (art. 214, inciso III, alnea "a", do RITCU), o recolhimento da quantia
aos cofres do Tesouro Nacional, na forma da legislao em vigor;

9.7. aplicar, individualmente, a multa prevista no art. 58, inciso II, da Lei n 8.443, de 1992, aos Srs. Ruy Csar de
Vasconcellos Azevedo e Flvio der de Carvalho, nos valores de R$ 3.000,00 (trs mil reais) e R$ 2.500,00 (dois mil e
quinhentos reais), respectivamente, fixando-lhes o prazo de 15 (quinze) dias, a contar do recebimento da notificao, para
que comprovem, perante o Tribunal, o recolhimento da quantia aos cofres do Tesouro Nacional, na forma da legislao em
vigor;

9.9. determinar que o Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional promova o desconto integral ou parcelado das
multas consignadas nos itens 9.5 e 9.7 deste Acrdo sobre os vencimentos dos responsveis, observados os limites previstos
na legislao pertinente, nos termos do art. 28, I, da Lei n 8.443, de 1992, c/c o art. 219, I, do RITCU;

9.10. autorizar, desde logo, se for o caso, a cobrana judicial das dvidas a que se referem os itens 9.5 e 9.7 deste Acrdo,
caso no atendidas as notificaes, nos termos do art. 28, inciso II, da Lei n 8.443, de 1992;
Providncias Adotadas

124
Cdigo
Setor Responsvel pela Implementao SIORG
Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas-COGEP/DPA/IPHAN 102681
Sntese da Providncia Adotada
Memorando n 172/DPA/IPHAN, de 23/09/2013 encaminha o Memorando n 67/2013 COGEP/DPA/IPHAN, de
19/09/2013 e anexos, em cumprimento s determinaes contidas no item 9.9 (9.5 e 9.7) do Acrdo 2816/2013-TCU
2 Cmara, conforme a seguir:

1.1 Item 9.5 informamos a impossibilidade de promover o referido desconto, considerando que a Sra. Maria Emlia
Nascimento Santos, servidora sem vnculo, no se encontra mais em exerccio neste Instituto. Ingressou no IPHAN
em 20/12/2005. (Portaria de nomeao 546, DOU Seo 2, de 20.12.2005, p; 4 e exonerao 846, DOU Seo 2, de
19.10.2012, p. 01 e espelhos do Siape)
Item 9.7 aplicar, individualmente, a multa prevista no art. 58, inciso II, da lei 8.443, de 1992, aos Srs. Ruy Csar de
Vasconcellos Azeredo e Flvio der de Carvalho: - Considerando que o servidor Ruy Csar de Vasconcellos Azeredo
interps junto ao Tribunal de Contas da Unio pedido de reexame quanto ao determinado no referido item do Acrdo n
2816/2013-2 Cmara, informamos com base no Ofcio 0430/2013-TCU/SECEXDESEN, de 06/09/2013, cpia anexa, o qual
reconheceu o referido pedido com efeitos suspensivos, que esta COGEP encontra-se aguardando apreciao de mrito pelo
Colegiado daquele Tribunal;
1.2 - Conforme solicitado pelo servidor Flvio der de Carvalho, esta COGEP adotou as providncias necessrias para o
desconto em seus proventos referente ao recolhimento da multa imposta pelo Tribunal de Contas da Unio. Segue
como anexo requerimento do servidor, datado de 02/08/2013, Ofcio 171/2013-COAPE/COGEP-DPA, de 14/08/2013,
cientificando o servidor das providncias adotadas e espelho do Sistema Integrado de Administrao de Recursos
Humanos, onde pode ser comprovado o lanamento do referido desconto.
Sntese dos Resultados Obtidos
Recomendao atendida. Ressaltamos que por meio dos Ofcios ns 0430/2013-TCU/SecexEduc, de 06.09.2013 e
0592/2013-TCU/SecexEduc, de 17/10/2013 o TCU informou que o Senhor Ruy Csar de Vasconcellos Azeredo e a Sra
Maria Emlia Nascimento Santos, respectivamente, interpuseram recursos de reconsiderao em relao ao Acrdo e que
foi conhecido com efeito suspensivo aos itens 9.7; 9.9 e 9.10.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor
Os gestores no se manifestaram

QUADRO A.9.1.1- CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO


Unidade Jurisdicionada
Cdigo
Denominao Completa SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Deliberaes do TCU
Deliberaes Expedidas pelo TCU
Comunica
Ordem Processo Acrdo Item Tipo o Expedida
Ofcio n
1635/2013-
TCU/SECEX
/RJ, de
Acrdo TCU n 2/8/2013
06 018.958/2013-3 4455/2013-2 Cmara 1.7 e 1.7.1 DE PRESI/Iphan
Cdigo
rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Descrio da Deliberao
1.7. Determinar:
1.7.1. ao Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional - Iphan, Unidade Especial Pao Imperial, que encaminhe a
esta Corte de Contas cpia do novo instrumento convocatrio que vier a substituir o Prego Eletrnico n 2/2013
125
devidamente ajustado, to logo venha a ser republicado;

Providncias Adotadas
Cdigo
Setor Responsvel pela Implementao SIORG
Centro Cultural Pao Imperial 3415
Sntese da Providncia Adotada
Memorando n 119/2013-AUDIN/IPHAN, de 05/8/2013 ao Centro Cultural Pao Imperial C/C GAB/PRESI, para
providncias.
E-mail de 7/8/2013 do Diretor Substituto do Pao Imperial encaminhando: cpia do Prego Eletrnico n 003/2013/PI,
informando que certamente licitatrio j est na fase de recursos contra a habilitao da 1 colocada, cpia do ofcio
009/2013/PI, de 16/7/2013 ao TCU/RJ e cpia da revogao do Prego Eletrnico n 002/2013, DOU de 16/7/2013.
Sntese dos Resultados Obtidos
A determinao foi atendida
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor
Os gestores no se manifestaram

9.1.2 Deliberaes do TCU Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio

QUADRO A.9.1.2 SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE


ATENDIMENTO NO EXERCCIO
Unidade Jurisdicionada
Cdigo
Denominao Completa SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Deliberaes do TCU
Deliberaes Expedidas pelo TCU
Comunicao
Ordem Processo Acrdo Item Tipo Expedida
Ofcio n
Acrdo 2380/2012 e 0971/2013-
retificado pelo Acrdo TCU/SECEX-
2949/2012-TCU- RJ, de
01 TC 030.186/2010-2 Plenrio 9.3.3 DE 03/6/2013
Cdigo
rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional-IPHAN 2045
Descrio da Deliberao
9.3.3. ao MPOG, SPU, SPU/RJ, ao JBRJ e ao Iphan, que findem, dentro de 300 dias, a delimitao da rea
essencial s atividades da autarquia e a concluso da reviso dos respectivos tombamentos, fazendo-se a averbao
e/ou registro no cartrio de imveis competente das exatas delimitaes das reas tombadas ou no, abrangidas pelo
JBRJ;
Justificativa Apresentada pelo seu no Cumprimento
Cdigo
Setor Responsvel pela Implementao SIORG
DEPARTAMENTO DE PATRIMNIO MATERIAL - DEPAM 3420
Justificativa para o seu no Cumprimento:
Aguardando a concluso do processo de regularizao fundiria para o encaminhamento desse item. Ressalte-se que
por meio do Acrdo n 3325/2013-TCU Plenrio o TCU autorizou ...as prorrogaes de prazo, na forma

126
requerida pelo Sr. Rafaelo Abritta, Diretor do Departamento de Assuntos Extrajudiciais da Advocacia Geral da
Unio/Consultoria Gera1 da Unio, e pelo Sr. Volney Zanardi Jnior, Presidente do Ibama, a contar da cincia
deste acrdo, para atendimento integral ao item 9.3.2 do Acrdo 2380/2012, retificado pelo Acrdo 2949/2012,
ambos do Plenrio;
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
O atendimento dessa determinao depende do cumprimento do item 9.3.2, por outros rgos.

9.2 Tratamento de Recomendaes do OCI

9.2.1 Recomendaes do rgo de Controle Interno Atendidas no Exerccio

Quadro A.9.2.1 - Relatrio de cumprimento das recomendaes do OCI


Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
01 2.1.3 (5.1.1.2) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/
CGU-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan solicite Secretaria de Gesto do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto
a relao dos 82 terceirizados em situao irregular e encaminhe cpia a esta Controladoria, bem como adote as
medidas necessrias para regularizar a situao apontada na Nota Tcnica n 858/2010/SEGES/MP.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas-COGEP/DPA/IPHAN 102681
Sntese da Providncia Adotada
Em resposta ao Memorando n 174/2013-AUDIN/IPHAN, de 18/11/2013 a Coordenao-Geral de Pessoas-
COGEP, por meio do Memorando n 003/2014-COGEP/DPA/IPHAN, de 15.01.2014 presta as seguintes
informaes, e encaminhadas a CGU pelo Ofcio 051/2014/PRESI/IPHAN, de 27/01/2014: encaminhamos cpia
em anexo, do Ofcio 10/DEPEF/SEGEP-MP, pelo qual obtivemos resposta aos questionamentos elencados no Ofcio
113/2012/GAB/DPA-IPHAN, bem como relao dos 82 terceirizados apontados poca como irregulares.
Ressalte-se que de acordo com o Ofcio 10/DEPEF/SEGEP-MP, o Ministrio do Planejamento informa que no
existiam mais empregados terceirizados irregulares. As contrataes posteriores seguiram a legislao vigente.
Sntese dos Resultados Obtidos
O gestor adotou as providncias necessrias para o cumprimento da recomendao
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

127
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
02 2.1.28 (5.1.1.5) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan estabelea rotina e procedimentos para controle da entrega anual unidade de
pessoal, das cpias das Declaraes de Ajuste Anual do Imposto de Renda de Pessoa Fsica, com as respectivas
retificaes, ou das autorizaes de acesso eletrnico destas no site da Secretaria da Receita Federal do Brasil.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas-COGEP/DPA 102682
Sntese da Providncia Adotada
Mediante o Ofcio 051/2014/PRESI/IPHAN, de 27/01/2014 foi enviado CGU-PR o Memorando n
006/2014/COAPE/COGEP/DPA/IPHAN, de 14/01/2014 com a seguinte manifestao: A rotina de controle e
procedimentos para entrega das Declaraes/Autorizao de acesso j estabelecida. Estamos em processo de
conferncia, levantamento das pendncias para regularizao da situao dos servidores.
Sntese do Resultado Obtidos
O Iphan estabeleceu a rotina para o controle de entrega das Declaraes de Ajuste Anual do Imposto de Renda de
Pessoa Fsica.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

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QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
03 2.1.5 (5.2.1.3) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 002 - Que o Iphan estabelea rotina e procedimentos para cadastramento de penso no Siape, com
vistas a aprimorar os controles internos administrativos.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas-COGEP/DPA/IPHAN 102681
Sntese da Providncia Adotada
Mediante o Ofcio 015/2013-AUDIN/IPHAN, de 23/10/2013 foi encaminhado a CGU- PR o Memorando n
69/2013/COGEP/DPA/IPHAN, de 23/09/2013, contendo a seguinte manifestao:
Encaminhamos manual sobre aposentadoria e penso civil, elaborado pela equipe da Coordenao de Analise de
Processo, Aplicao das Normas e Benefcios e, atualizado em setembro de 2013.
Anlise do Controle Interno:
Tendo em vista as medidas adotadas pelo Instituto, considera-se a recomendao atendida.
Posio da Secretaria Federal de Controle: Recomendao atendida.
Sntese dos Resultados Obtidos
Os procedimentos esto sendo adotados.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

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QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
04 2.1.7 (5.2.1.5) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 002 - Que o Iphan avalie a regularidade das concesses de auxlio-transporte dos servidores do Iphan,
bem como adote as medidas necessrias para recomposio ao Errio dos valores pagos indevidamente.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas-COGEP/DPA/IPHAN 102681
Sntese da Providncia Adotada
Em resposta ao Memorando n 174/2013-AUDIN/IPHAN, de 18/11/2013 a Coordenao-Geral de Pessoas-
COGEP por meio do Memorando n 006/2014-COAPE/COGEP/DPA/IPHAN, de 14.01.2014 presta as seguintes
informaes, e encaminhadas a CGU pelo Ofcio 051/2014/PRESI/IPHAN, de 27/01/2014: O setor de benefcios
que rea competente, j avaliou a regularidade das concesses de auxlio transporte. Quanto s reposies ao errio,
apenas o portador do CPF n 901.930.917-004, est em processo de quitao dos valores pagos indevidamente. Os
demais j foi feita a devida reposio.
Sntese dos Resultados Obtidos
As medidas saneadoras para a implementao da recomendao foram adotadas.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

130
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
05 2.1.8 (5.1.2.1) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan estabelea rotina e procedimentos para registros dos atos de pessoal no SISAC, com
vistas a aprimorar os controles internos administrativos.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas-COGEP/DPA/IPHAN 102681
Sntese da Providncia Adotada
Em resposta ao Memorando n 174/2013-AUDIN/IPHAN, de 18/11/2013 a Coordenao-Geral de Pessoas-
COGEP por meio do Despacho n 002/2014-COBEN/COGEP/DPA/IPHAN, de 08.01.2014 presta as seguintes
informaes, e encaminhadas a CGU pelo Ofcio 051/2014/PRESI/IPHAN, de 27/01/2014: Conforme explicitado
em manifestao anterior desta Coordenao (Memorando n 318/2012/COBEN/COGEP/DPA, de 19/9/2012, cpia
anexa), foi iniciado no interstcio 2012/2013 o projeto de manualizao dos procedimentos desta COBEN, o que
resultou na elaborao do Manual de Aposentadorias e Penses (cpia anexa).

6.Ressalte-se que o contedo normativo/procedimental do Manual contemplou os principais aspectos concernentes s


regras constitucionais de aposentadoria, e os respectivos modelos de formulrios (Requerimento de Aposentadoria e
Declarao de Acumulao de cargo e de Bens).

7.No que tange a penso, o Manual apresenta um roteiro para anlise inicial do requerimento, objetivando inserir maior
celeridade e clareza quando da solicitao e concesso da penso civil, bem como elenca a legislao bsica aplicavl e
os respectivos modelos de formulrios (requerimento de penso, de cadastro de pensionista, de Declarao de
Acumulao de Cargos, Empregos e Penses, de Declarao de Dependncia Econmica e de Termo de
Responsabilidade de Representante Legal).

8.Assim, resta demonstrato que a recomendao de manualizao de procedimentos encontra-se plenamente atendida.

9.Quanto apresentao das rotinas, importa informar que o IPHAN em continuidade s aes de modernizao de seus
processos de trabalho e melhoria de gesto, priorizou no Mapa Estratgico do IPHAN 2013/2015, resumo anexo, o
mapeamento de processos da COGEP, o que inclui esta COBEN. Tal medida de gesto encontra-se em fase de
concluso pela empresa de consultoria responsvel pelo redesenho dos processos de trabalho, e das rotinas internas.

10.Deste modo, to logo seja finalizado o mapeamento dos processos da COGEP sero implementados os redesenhos e
as alteraes/ inseres das novas rotinas de trabalho.
Sntese dos Resultados Obtidos
Conforme informao da rea responsvel a recomendao encontra-se plenamente atendida.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

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QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
06 2.1.9 (1.1.4.1) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan adote critrios de sustentabilidade ambiental nas aquisies de bens.

Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Logstica, Convnios e Contratos-CGLOG/DPA 102671
Sntese da Providncia Adotada
Em resposta ao Memorando n 171/2013-AUDIN/IPHAN a Coordenao-Geral de Logstica, Convnios e
Contratos por meio do Despacho n 745/2013 CGLOG/DPA, de 16.12.2013 e do Despacho
384/2013DIVALP/COREL, de 10.12.2013, presta os seguintes esclarecimentos, e enviados CGU pelo Ofcio
1227/2013/PRESI/IPHAN, de 26.12.2013: - Informamos que este Instituto elabora os Termos de Referencia para
aquisies de materiais de consumo/permanentes observando a IN 01 MPOG de 19 de janeiro de 2010 (TR ANEXO),
conforme transcrito abaixo:Os bens/materiais a serem utilizados por ora da execuo do objeto, devero ser, no todo
ou em parte, por material reciclado, atxico, biodegradvel, bem como sejam observados os requisitos ambientais para
a obteno de certificao do Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial INMETRO
como produtos sustentveis ou de menor impacto ambiental em relao aos seus similares, conforme disposio da
Instruo Normativa MPOG n 01, de 19 de janeiro de 2010.
Sntese dos Resultados Obtidos
O Iphan adotou as medidas necessrias para a implantao dos critrios de sustentabilidade ambiental para aquisio de
bens.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

132
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
07 2.1.10 (1.1.3.2) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan implante Poltica de Segurana da Informao (PSI).

Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao CGTI/DPA 102689
Sntese da Providncia Adotada
Em resposta ao Memorando n 173/2013-AUDIN/IPHAN a Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao-
CGTI/DPA, por meio do Despacho 175.2013 CGTI.DPA, de 06.12.2013, presta os seguintes esclarecimentos, e
enviados CGU pelo Ofcio 1227/2013/PRESI/IPHAN, de 26.12.2013:
a)A Poltica de Segurana da Informao j foi formalmente instituda por meio da Portaria n 485, de 17 de outubro de
2013, publicado no Dirio Oficial da Unio n 204, Seo 1, de 21 de outubro de 2013.
b)O contedo da poltica foi publicado no Boletim Administrativo Eletrnico do IPHAN n 926, de 18 de outubro de
2013.
c)Esse mesmo contedo encontra-se disponvel para acesso pblico no diretrio Gesto da pgina eletrnica do
IPHAN na intranet (http://www.iphan.gov.br).

Sntese dos Resultados Obtidos


A recomendao foi implementada.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

133
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
08 2.1.11 (1.1.3.3) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan implante Comit Gestor de Segurana da Informao

Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao CGTI/DPA 102689
Sntese da Providncia Adotada
Em resposta ao Memorando n 173/2013-AUDIN/IPHAN a Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao-
CGTI/DPA, por meio do Despacho 175.2013 CGTI.DPA, de 06.12.2013, presta os seguintes esclarecimentos, e
enviados CGU pelo Ofcio 1227/2013/PRESI/IPHAN, de 26.12.2013:
a. A mesma Portaria n 485, de 17 de outubro de 2013, publicado no Dirio Oficial da Unio n 204, Seo 1,
de 21 de outubro de 2013, delega ao Comit Gestor de Tecnologia da Informao do IPHAN a indicao
de seus membros. No entanto, j designa o Coordenador Geral de Tecnologia da Informao e em seus
impedimentos legais, o seu substituto para exercer o papel de Gestor de Segurana da Informao do
IPHAN.

b. A prxima reunio ordinria do Comit de Tecnologia da Informao ocorrer no prximo dia 16 de


janeiro de 2014. Est includa na pauta a necessidade de indicao de membros para instituio do Comit
Gestor de Segurana.

c. Entretanto, considerando que o IPHAN no possui equipe tcnica para compor o Comit Gestor de
Segurana da Informao, foi elaborada, no dia 16 de setembro de 2013, nota tcnica de justificativa de
alocao de mais vagas do cargo de Analista em Tecnologia da Informao do Ministrio do
Planejamento, Oramento e Gesto. Foram solicitadas 07 (sete) vagas, 02 (duas) das quais dedicadas
composio da equipe responsvel pela conduo da Poltica de Segurana da Informao. A resposta
recebida pela Secretria de Logstica e Tecnologia da Informao foi de impossibilidade de cesso de mais
Analistas de Tecnologia da Informao, o que no nos permite avanar no atendimento dessa
recomendao dentro dos prazos ideais.

Sntese dos Resultados Obtidos


A recomendao foi implementada
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

134
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
09 2.1.12 (6.3.1.2) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan d continuidade s providncias cabveis para a regularizao da situao de no
conformidade referente omisso/falta de registro no Siconv e, caso necessrio, instaure a devida Tomada de Contas
Especial em relao aos convenentes que no cumprirem suas obrigaes conveniais.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao de Convnios e Prestao de Contas-CCONV 102675
Sntese da Providncia Adotada
Mediante o Ofcio 015/2013-AUDIN/IPHAN, de 23/10/2013, foi encaminhada CGU-PR a Informao n
011/2013, 03/10/2013 com a seguinte manifestao:
Em relao aos convnios que no apresentaram as contas, diante da omisso no dever de prestar contas ou da no
comprovao da aplicao de recursos repassados pela Unio mediante convnio. Contrato de repasse, ou instrumento
congnere, esgotando-se todas as medidas administrativas adotamos o procedimento de encaminhar os projetos a
Coordenao de Contabilidade CCONT, para Instaurao de Tomadas de Contas Especial. Hoje o IPHAN est com
03 (trs) processos de convnios em Tomada de Contas Especial.
Anlise do Controle Interno:
Em face da manifestao apresentada, considera-se a recomendao atendida, sem prejuzo de futuras verificaes.
Posio da Secretaria Federal de Controle: Recomendao atendida.
Sntese dos Resultados Obtidos
A recomendao foi cumprida
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

135
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
10 2.1.13 (6.3.1.3) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan adote as providncias cabveis no sentido de regularizar a situao dos convnios
Siafi 560405, 610868, 619087, 619586, 620041, 620246, 621681, 622139, 622955, 624385, 625526, 626556, 627351,
627354, 637185 e Siconv 702336, 702690, 702707, 703440, 705015, 705041, 705216, 705870, 705949, 706385,
706387, 706817, 707586, 709301, 715256, 716491, 717368, 719513, 720521, 721198, 728928, 724929, 737968,
741470.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Convnios-CCONV 102675
Sntese da Providncia Adotada
Mediante o Ofcio 015/2013-AUDIN/IPHAN, de 23/10/2013 foi encaminhada a Informao n 011/2013,
03/10/2013, CGU-PR, com as seguintes informaes:
- Em relao situao dos 39 convnios citados na Constatao faz saber que de acordo com o documento emitido
pela Coordenao de Convnios e prestao de contas, os convnios 705949/2009, 706387/2009, 706817/2009,
709301/2009, 717368/2009, 721198/2009, 728928/2009, 724929/2009, 737968/2010, 619087, 560405, 622139,
622955, 621681, 637185, 624385 esto em anlise na rea finalstica, o convnio 741470/2010 foi diligenciado por
meio de parecer, os demais esto com a prestao de contas aprovada.
Anlise do Controle Interno:
A manifestao da Unidade indica as providencias que vem sido adotadas no esforo de elidir a recomendao e,
portanto, considera-se a recomendao atendida, sem prejuzo de futuros questionamento acerca do assunto.
Federal de Controle: Recomendao atendida.
Sntese dos Resultados Obtidos
A recomendao foi implementada
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

136
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
11 2.1.13 (6.3.1.3) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 002 - Que o Iphan adote as medidas administrativas necessrias para ressarcimento ao Errio, caso
detecte que no houve execuo do objeto acordado ou a existncia de outras irregularidades.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Convnios-CCONV 102675
Sntese da Providncia Adotada
Por meio do Ofcio n 1227/2013/PRESI/IPHAN, de 26.12.2013 foi encaminhado CGU-PR o Memorando n
074/2013 CCONV/CGLOG/DPA, de 04.12.2013, com os seguintes esclarecimentos:
O grupo de Trabalho no foi conclusivo em suas designaes iniciais. Diante disto, a partir de abril de 2013, a
Diviso de Prestao de Contas estabeleceu o seguinte fluxo de interlocuo com o Convenente:
1 Aps o encerramento da vigncia do convnio, a Diviso de Prestao de Contas (DICONT) solicita o
envio da prestao de contas via Sistema de Convnios (SICONV) e em meio fsico;
2 A anlise inicial da documentao realizada, gerando diligncias o Convenente comunicado, via Ofcio
para atendimento do pleito em 15 dias, sob pena de ser instado em inadimplncia;
3 No sendo atendida esta diligncia inicial, so concedidos mais 15 dias de prazo, sob pena do no
atendimento gerar a abertura de Tomadas de Contas Especial do convnio;
4 Paralelo a estes procedimentos, foram realizadas 04 (quatro) capacitaes com as equipes de todas as
Superintendncias deste Instituto, tendo como um dos tpicos o fluxo padronizado para realizao desta tarefa;
5 O mesmo consiste em recebimento de toda a documentao referente prestao de contas do convnio
pelo Fiscal designado para acompanhamento. O mesmo analisa e emite o primeiro parecer, aps o Gestor do convnio
aprova ou no tal parecer. S aps a anlise da execuo do objeto, a documentao enviada DICONT para anlise
quanto prestao de contas financeira;
6 Detectada a mal versao dos recursos ou a no concluso do objeto, a DICONT envia Guia de
Recolhimento da Unio (GRU) ao Convenente para recolhimento do saldo devido ao Errio Pblico. Exemplos deste
enunciado podem ser constatados nos convnios 10/2008, 723604/2009 e 715327/2009, em anexo.
7 Por fim, dos 37 (trinta e sete) convnios listados pela CGU em outubro de 2012, tnhamos apenas 09 (nove)
com prestao de contas aprovada, hoje, temos 20 (vinte) nesta condio, fato que demonstra a efetividade dos fluxos
de trabalho estabelecidos. Segue tabela descritiva em anexo.
Sntese dos Resultados Obtidos
A rea responsvel as devidas medidas saneadoras.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

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QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
12 2.1.14 (6.3.1.4) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan realize, nos termos previstos na Portaria Interministerial n 507/2011, o
acompanhamento da execuo do objeto dos convnios firmados entre o IPHAN e ONGs e que os registros do
acompanhamento e da fiscalizao da execuo dos convnios estejam presentes nos autos.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao de Convnios e Prestao de Contas-CCONV 102675
Sntese da Providncia Adotada
Por meio do Ofcio n 1227/2013/PRESI/IPHAN, de 26.12.2013 foi enviado CGU-PR o Memorando n 074/2013
CCONV/CGLOG/DPA, de 04.12.2013, com a seguinte manifestao:

Diante do novo fluxo de gesto de convnio neste IPHAN, em andamento, os processos esto sendo enviados para as
Superintendncias onde os Fiscais so lotados. Desta forma as aes de acompanhamento podem ser, formalmente,
inseridas nos mesmos.

Informamos ainda que as aes de acompanhamento esto sendo realizadas no mdulo de Acompanhamento e
Fiscalizao do SICONV, inclusive o agendamento de visitas in loco, conforme regra o art. 13 do Decreto n
6.170/2007. Exemplos deste enunciado podem ser verificados nos convnios 774948/2012 e 774909/2012, conforme
anexo.

Sntese dos Resultados Obtidos


A rea responsvel adotou as medidas saneadoras
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

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QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
13 2.1.15 (6.3.1.5) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 Que o Iphan, ao realizar o chamamento pblico para selecionar entidade sem fins lucrativos ou
projetos para celebrao de futuros convnios, com fulcro no art. 5 do Decreto 6.170/2007, defina critrios objetivos
para seleo e classificao das propostas ou entidades, de modo a verificar a real capacidade tcnica e operacional das
vencedoras, entendendo-se como tal as condies administrativas (instalaes e recursos materiais), financeiras,
tcnicas, operacionais, experincia em executar objetos semelhantes, existncia de pessoal qualificado, necessrias fiel
execuo do objeto conveniado, e faa constar o exame nos pareceres tcnicos emitidos.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Convnios-CCONV 102675
Sntese da Providncia Adotada
Por meio do Ofcio n 1227/2013/PRESI/IPHAN, de 26.12.2013 foi enviado CGU-PR o Memorando n 074/2013
CCONV/CGLOG/DPA, de 04.12.2013, com a seguinte manifestao:

Com base nas recomendaes exaradas pela Controladoria Geral da Unio e com fulcro no art. 5 do
Decreto n 6.170/2007, todos os Editais de Chamamentos Pblicos lanados por este Instituto, possuem clusulas
claras quanto aos pr-requisitos para participao no certame.
Em anexo, a ttulo de exemplificao, consta o Edital 002/2013 que contm as regras de seleo, requisitos,
bem como a forma de aprovao dos projetos por Comisso Tcnica.
Importante mencionar que em todos os projetos aprovados no citado Edital, constam as comprovaes
tcnicas exigidas, bem como os pareceres emitidos para a devida aprovao da proposta.
Diante do exposto, entendemos que todas as recomendaes da Controladoria Geral da Unio passveis de
ao por esta Coordenao de Convnios e Prestao de Contas (CCONV) foram atendidas.

Sntese dos Resultados Obtidos


Conforme informao da rea responsvel a recomendao foi atendida.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

139
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
14 2.1.16 (6.1.2.1) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan, antes da realizao de qualquer pagamento que envolva terceirizao de mo de
obra, cumpra o disposto no art. 36, 1, I e III, da IN-SLTI 01/2008 e no art. 29, V, da Lei 8.666/93, exigindo da
contratada a comprovao: a) do pagamento da remunerao e das contribuies sociais (Fundo de
Garantia do Tempo de Servio e Previdncia Social), correspondentes ao ms da ltima nota fiscal ou fatura vencida,
compatvel com os empregados vinculados execuo contratual, nominalmente identificados, na forma do 4 do Art.
31 da Lei n 9.032, de 28 de abril de 1995, quando se tratar de mo-de-obra diretamente envolvida na execuo dos
servios na contratao de servios continuados; b) da regularidade fiscal, constatada atravs de consulta
"on-line" ao Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores SICAF, ou na impossibilidade de acesso ao
referido Sistema, mediante consulta aos stios eletrnicos oficiais ou documentao mencionada no art. 29 da Lei
8.666/93; e c) do cumprimento das obrigaes trabalhistas, correspondentes ltima nota fiscal ou fatura que tenha
sido paga pela Administrao; d) da inexistncia de dbitos inadimplidos perante a Justia do Trabalho,
mediante a apresentao de certido negativa.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Logstica, Convnios e Contratos-CGLOG/DPA 102671
Sntese da Providncia Adotada
Em resposta ao Memorando n 171/2013-AUDIN/IPHAN a Coordenao-Geral de Logstica, Convnios e
Contratos por meio do Despacho n 745/2013 CGLOG/DPA, de 16.12.2013 e do Despacho
384/2013DIVALP/COREL, de 10.12.2013, presta o seguinte esclarecimento, e enviado a CGU pelo Ofcio
1227/2013/PRESI/IPHAN, de 26.12.2013: Informamos que esta Coordenao atravs dos fiscais de contratos j
adota tal procedimento que poder ser comprovado, caso seja necessrio, atravs dos processos de contrataes de
servios.
Sntese dos Resultados Obtidos
Essa uma prtica adotada no mbito desta Autarquia
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

140
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
15 2.1.16 (6.1.2.1) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 002 - Que o Iphan estabelea rotinas, procedimentos e "check-list" para pagamentos que envolvam
terceirizao de mo de obra.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Logstica, Convnios e Contratos-CGLOG/DPA 102671
Sntese da Providncia Adotada
Em resposta ao Memorando n 171/2013-AUDIN/IPHAN a Coordenao-Geral de Logstica, Convnios e
Contratos por meio do Despacho n 745/2013 CGLOG/DPA, de 16.12.2012 e do Despacho
384/2013DIVALP/COREL, de 10.12.2013, presta o seguinte esclarecimento, e enviado a CGU pelo Ofcio
1227/2013/PRESI/IPHAN, de 26.12.2013: Informamos que os contratos de prestao de servios na Clusula DO
PAGAMENTO, j consta relacionada documentao que a contratada dever apresentar juntamente com a nota
fiscal de servios. A exemplo, citamos o contrato n 24/2013 firmado entre este Instituto e a empresa PH Servios e
Administrao LTDA na sua Clusula 10 DO PAGAMENTO, cpia em anexo
Sntese dos Resultados Obtidos
Essa uma prtica adotada no mbito desta Autarquia
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

141
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
16 2.1.17 (6.1.3.1) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan estabelea procedimentos para realizao de pesquisa de preo com vistas a verificar
a compatibilidade dos valores aos preos de mercado e a comprovar a vantagem para a Administrao, em cumprimento
ao art. 15, 1, da Lei 8.666/1993.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Logstica, Convnios e Contratos-CGLOG/DPA 102671
Sntese da Providncia Adotada
Em resposta ao Memorando n 171/2013-AUDIN/IPHAN a Coordenao-Geral de Logstica, Convnios e
Contratos por meio do Despacho n 745/2013 CGLOG/DPA e Despacho 384/2013DIVALP/COREL, de
10.12.2013, presta o seguinte esclarecimento, e enviado a CGU pelo Ofcio 1227/2013/PRESI/IPHAN, de
26.12.2013: Em complementao as informaes j passadas anteriormente, encaminhamos em anexo, documentos
que comprovam que esta Coordenao realiza pesquisa de mercado para justificar os preos praticados, bem como
adotando em alguns casos, a insero de demais contratos da Administrao Publica com o mesmo objeto para efeito
da economicidade.

Sntese dos Resultados Obtidos


Essa uma prtica adotada no mbito desta Autarquia
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

142
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
17 2.1.18 (6.2.1.1) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 003 - Que o Iphan utilize, preferencialmente, o Sistema de Cotao Eletrnica de Preos para as
aquisies de bens de pequeno valor, com o objetivo de ampliar a competitividade e racionalizar os procedimentos
relativos a essas compras, em conformidade com a Portaria n 306, de 13 de dezembro de 2001.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Superintendncia do Iphan no Estado do Gois-IPHAN/GO 42753
Sntese da Providncia Adotada
Mediante o Ofcio n 015/2013-AUDIN/IPHAN, de 23.10.2013 foi remetido CGU-PR o Memorando n
177/DPA/IPHAN, de 25.09.2013 com a seguinte manifestao:

por intermdio da COGEP tem disponibilizado para o IPHAN-GO treinamentos voltados para procedimentos de
licitao, notadamente o Sistema de Cotao Eletrnica de Preos, de modo a capacitar os tcnicos daquela Unidade,
objetivando ampliar a competitividade e a racionalizao dos procedimentos para a aquisio de bens e servios.
Sntese dos Resultados Obtidos
As medidas para a implementao da recomendao foram adotadas
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

143
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
18 2.1.20 (3.1.1.1) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan retifique o "Quadro A.13.1 - Despesa Com Carto de Crdito Corporativo por UG e
por Portador" do Relatrio de Gesto.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Logstica, Convnios e Contratos-CGLOG 102689
Sntese da Providncia Adotada
Mediante o Ofcio n 1227/2013/PRESI/IPHAN, de 26.12.2013 foi enviado CGU-PR o Memorando n 47/13
CPLAN/CGPLAN/IPHAN, de 12/12/2013 em que a unidade ratifica as informaes prestadas pelo Memorando
n 57/2013CGLOG/DPA, de 16.05.2013, e remetido CGU-PR por meio do Ofcio n 011/2013-AUDIN/IPHAN,
de 10.06.2013:
Tal questionamento j fora respondido e justificado atravs do Memorando 015/2012 COEXO/CGLOG/DPA, de
11/06/2012. Tal diferena no valor de R$ 53,66 (cinquenta e trs reais e sessenta e seis centavos), se justifica tendo em
vista o no pagamento da fatura por motivo de greve dos bancos, gerando multas e encargos.

Sntese dos Resultados Obtidos


A recomendao foi implementada
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

144
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
19 2.1.21(3.1.1.2) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan estabelea rotinas e procedimentos para a utilizao do Carto de Pagamento do
Governo Federal (CPGF).
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao Geral de Logstica Convnios e Contratos-CGLOG/DPA 102671
Sntese da Providncia Adotada
Por meio do Ofcio n 011/2013-AUDIN/IPHAN, de 10.06.2013 foi remetido CGU-PR o Memorando n
57/2013/CGLOG/DPA, de 16/05/2013 com a seguinte informao:
Informamos que o rgo dispe da Norma Interna n 8, 12/04/2006, em vigor, que trata da aplicao e comprovao
de suprimento de fundos no mbito do IPHAN, cpia anexa.
Anlise do Controle Interno:
Tendo em vista a manifestao apresentada, considera-se a recomendao atendida, sem prejuzo de futuras
verificaes. Convm, portanto, ressaltar o Acrdo TCU n 1276/2008:
9.2. firmar os seguintes entendimentos, em carter normativo:
9.2.1. as hipteses previstas nos incisos I a III do art. 45 do Decreto n
93.872/1986 exaurem o rol dos casos em que possvel a concesso de suprimento
de fundos, devendo ser submetidas ao processo normal de aplicao as despesas
cujos valores excedam ao fixado pela Portaria MF n 95/2002, ou que no sejam
eventuais e no exijam pronto pagamento ou as que no tenham carter sigiloso (cf.
itens 5.3 e 5.4 do relatrio de auditoria)
Posio da Secretaria Federal de Controle: Recomendao atendida.
Sntese dos Resultados Obtidos
Essa uma prtica adotada no mbito desta Autarquia
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

145
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
20 2.1.22 (3.2.1.1) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan promova a adoo de medidas necessrias para que os convenentes realizem a
prestao de contas no Portal SICONV, bem como efetue anlise clere das prestaes de contas que, conforme
manifestao apresentada pela Unidade, j foram enviadas pelo convenente.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao Geral de Convnios e Prestao de Contas 102675
Sntese da Providncia Adotada
Por meio do Ofcio n 15/2013 AUDIN/IPHAN de 23/10/2013, foi encaminhada CGU-PR a Informao n
11/2013/CCONV, de 17/09/2013 com a seguinte manifestao: No momento da prestao de contas de todos os
convnios observamos que um fator que contribui para demora em aprovar uma prestao de contas o fato do
convenente no conseguir inserir a documentao, gerar os relatrios de execuo e realizar a prestao de contas no
SICONV. Muitas vezes, mesmo instruindo o convenente, o sistema ainda apresenta falhas e erros, que nem mesmo
entrando em contato com a central de atendimento, conseguimos sanar. Ressaltamos ainda que essa Coordenao tem
entrado em contato constantemente com as Instituies que tem convnio com este Instituto com o objetivo de sanar as
pendencias para apresentao das contas no SICONV, tendo em vista o disposto na Portaria Interministerial n
507/2011 e Decreto 6.170/2007, que obriga o Convenente a realizar a prestao de contas no SICONV.
Anlise do Controle Interno:
No que tange celeridade, acatamos as providncias adotadas pelo Instituto, reforando que as prestaes de contas
continuaro sendo acompanhadas por esta CGU, e quanto adoo de medidas necessrias para que os convenentes
realizem a prestao de contas no Portal SICONV, os esforos despendidos pelo IPHAN devem resultar em efetivas
apresentaes das prestaes de contas. Cumpre registrar que considera-se a recomendao atendida, sem prejuzo de
futuras verificaes.
Posio da Secretaria Federal de Controle: Recomendao atendida.
Sntese dos Resultados Obtidos
Essa uma prtica adotada no mbito desta Autarquia
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

146
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
21 2.1.26 (5.1.13) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan regularize as cesses das servidoras portadoras do CPF n 368.419.194-91 e do CPF
n 053.234.522-34, em conformidade ao pargrafo nico, art. 2, do Decreto n 4050/2001.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas-COGEP/DPA 102682
Sntese da Providncia Adotada
Mediante o Ofcio 051/2014/PRESI/IPHAN, de 27/01/2014 foi enviado CGU-PR o Memorando n
006/2014/COAPE/COGEP/DPA/IPHAN, de 14/01/2014 : A Cesso da portadora do CPF n 368.419.194-91, j
foi regularizada conforme consta na Portaria n 263 de 11/09/2013, publicada no DOU de 13/09/2013. A portadora do
CPF n 053.234.522-34, retornou a instituio em 16/10/2012.
Sntese dos Resultados Obtidos
A recomendao foi atendida
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

147
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
22 2.1.30 (6.2.1.3) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan, ao estimar o preo de mercado para aquisies de obras de arte e objetos histricos,
de autenticidade certificada, utilize-se de laudos de avaliao solicitado pelo prprio rgo, de modo a evitar conflitos
de interesses decorrentes de laudos apresentados pelos proprietrios dos acervos.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Gabinete da Presidncia Iphan 3407
Sntese da Providncia Adotada
Mediante o Ofcio n 1227/2013/PRESI/IPHAN, de 26.12.2013 foi enviado CGU-PR o Memorando Circular n
66/PRESI de 19/12/2013, em que o Gabinete da Presidncia Iphan enviou orientao aos Diretores de Departamento,
Superintendentes do IPHAN nos Estados e Distrito Federal e Diretores de Unidades Especiais, contendo orientao
sobre o assunto.

Sntese dos Resultados Obtidos


O Iphan orientou as reas responsveis para adoo da prtica
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

148
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
23 2.3.2 (019) GU-PR Nota Tcnica n
244486 exerccio 2009
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Estabelecer Regimento Interno com a definio das competncias das unidades existentes, bem
como as respectivas responsabilidades.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Gabinete da Presidncia Iphan 3407
Sntese da Providncia Adotada
Mediante o Ofcio n 052/2014/PRESI/IPHAN, de 29.01.2014 foi enviada CGU-PR a Portaria n 92, de 5 de julho
de 2012 publicada no Dirio Oficial da Unio-DOU de 09 de julho de 2012, Seo 1, p. 6 a 18.
Sntese dos Resultados Obtidos
Recomendao implementada
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

149
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
24 2.3.2 GU-PR Nota Tcnica n
244486 exerccio 2009
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 003 - Promover a aproximao do Auditor Interno, conforme o contedo de sua atuao, das
programaes e estratgias de planejamento da Unidade, de forma que esta possa contribuir conforme o alcance de suas
competncias, especialmente na rea de licitaes, contratos, convnios, conduta dos servidores.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Gabinete da Presidncia Iphan 3407
Sntese da Providncia Adotada
Mediante o Ofcio n 052/2014/PRESI/IPHAN, de 29.01.2014 foi informado CGU-PR que a Auditoria Interna
continua participando das reunies dos colegiados de dirigentes da Instituio, bem como contribuindo nos processos
estruturantes da organizao (Mapeamento estratgico e de processos, reviso dos procedimentos de Concesso de
Dirias e Passagens, etc).

Sntese dos Resultados Obtidos


A recomendao foi implementada
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

150
9.2.2 Recomendaes do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio

QUADRO A.9.2.2 SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE


ATENDIMENTO NO EXERCCIO
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
01 2.1.9 (1.1.4.2) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 002 - Falta de separao de resduos reciclveis descartados e/ou falta de destinao adequada aos
mesmos como referido no Decreto n 5.940/2006.

Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao-Geral de Logstica, Convnios e Contratos-CGLOG/DPA 102671
Justificativa para o seu no cumprimento
A rea responsvel est adotando as medidas para implementar essa prtica, conforme a seguir:
Em resposta ao Memorando n 171/2013-AUDIN/IPHAN a Coordenao-Geral de Logstica, Convnios e
Contratos por meio do Despacho n 745/2013 CGLOG/DPA, de 16.12.2013 e do Despacho
384/2013DIVALP/COREL, de 10.12.2013, presta os seguintes esclarecimentos, e enviados CGU pelo Ofcio
1227/2013/PRESI/IPHAN, de 26.12.2013: O processo n 01450.003533/2013-31 que trata da aquisio materiais
permanentes incluindo o coletor para coleta seletiva de resduos reciclveis, retornou da Procuradoria Federal do
IPHAN em 12/11/2013 para atender as recomendaes daquela PF. O mesmo encontra-se na Coordenao de
Recursos Logsticos para as adequaes pertinentes.

Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

151
QUADRO A.9.2.2 SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE
ATENDIMENTO NO EXERCCIO
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
02 2.1.23 (4.1.1.1) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Registrar as informaes atualizadas acerca dos imveis utilizados por todas as unidades gestoras
do rgo no sistema SPIUnet.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Coordenao Geral de Logstica Convnios e Contratos-CGLOG/DPA 102671
Justificativa para o seu no cumprimento
A rea responsvel tomou providncias para realizar o treinamento dos servidores responsveis, no entanto, at o
fechamento do exerccio de 2013, no houve manifestao Ministrio do Planejamento, conforme indicado a seguir:
Em resposta ao Memorando n 171/2013-AUDIN/IPHAN a Coordenao-Geral de Logstica, Convnios e
Contratos por meio do Despacho n 745/2013 CGLOG/DPA e Despacho 384/2013DIVALP/COREL, de
10.12.2013, presta o seguinte esclarecimento, e enviado a CGU pelo Ofcio 1227/2013/PRESI/IPHAN, de
26.12.2013:Informamos que at a presente data no recebemos nenhuma confirmao de agendamento junto ao
Ministrio do Planejamento para o treinamento dos referidos servidores (Jos Nerisvaldo e Raimundo Reis).
Informamos ainda, que estamos mantendo contato com o referido Ministrio para agendar o quanto antes o
treinamento.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

152
QUADRO A.9.2.2 SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE
ATENDIMENTO NO EXERCCIO
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
03 2.1.24 (2.1.1.1) GU-PR Nota Tcnica n
201203491 exerccio 2011
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 001 - Que o Iphan adote as providncias para implantao da Carta de Servios ao Cidado no mbito
dos servios prestados na esfera de sua competncia.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Departamento de Planejamento e Administrao-DPA 3415
Justificativa para o seu no cumprimento
A rea responsvel adotou as medidas para o cumprimento da recomendao, est em fase de negociao para efetivar a
publicidade desse ato. O Iphan encaminhou o Ofcio 1227/PRESI/IPHAN, de 26.12.2013 acompanhado do
Memorando n 238/DPA/IPHAN, de 19/12/2013, CGU-PR, contendo os seguintes esclarecimentos:
Quanto aos questionamentos contidos no Memorando n 175/2013/AUDIN/IPHAN, informamos que este DPA, por
intermdio do Despacho n 163/2013-GAB/DPA/IPHAN, cpia anexa, encaminhou a minuta da Carta de Servios ao
Cidado para a Presidncia, com a sugesto de que a mesma fosse avaliada pela Assessoria Especial, bem assim pelos
demais dirigentes do IPHAN.

3.A referida minuta foi aprovada, sendo que aquela Assessoria Especial, com o apoio do DAF, encontra-se em
negociao junto Imprensa Nacional objetivando a assinatura de Termo de Cooperao com vistas publicao da
Carta de Servios ao Cidado deste Instituto, conforme e-mail anexo.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
O gestor no se manifestou

153
QUADRO A.9.2.2 SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE
ATENDIMENTO NO EXERCCIO
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
Ofcio n
34.261/2013/DRCUT/DR/SFC/C
Relatrio de Auditoria Anual de Contas n
04 2.3.2 (019) GU-PR Nota Tcnica n
244486 exerccio 2009
2531/2013/DRCUT/DR/SFC/CG
U-PR
rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional 2045
Descrio da Recomendao
Recomendao 002- Instituir a Comisso de tica no mbito do IPHAN.
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG
Gabinete da Presidncia Iphan 3407
Justificativa para o seu no cumprimento
A rea responsvel adotou as medidas para o cumprimento da recomendao, porm, est aguardando finalizao dos
procedimentos para a implantao da Comisso de tica. Mediante o Ofcio n 052/2014/PRESI/IPHAN, de
29.01.2014 foi informado CGU-PR que o proc. 01450.000436/2011-24, que tratava da Constituio da Comisso de
tica do Iphan foi arquivado pela inconsistncia da proposta. Optou-se pela abertura de novo processo administrativo,
considerando a elaborao de nova minuta de portaria e regimento interno pelo Gabinete da Presidncia e nos moldes
das orientaes recebidas durante o curso de Gesto e Apurao da tica (ofertado pela Comisso de tica Pblica da
PR).
O novo processo de n 01450.007231/2012-38, encontra-se com anlise jurdica concluda em finais de julho de 2013,
aguardando, no momento, deliberao final da Diretoria do Iphan, considerando a composio da Comisso e a
estrutura necessria para o seu funcionamento.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
No houve manifestao

154
9.3 Informaes Sobre a Atuao da Unidade de Auditoria Interna

Informaes de como est estruturada a rea de auditoria interna e de como feito


acompanhamento dos resultados de seus trabalhos, demonstrando, pelo menos:
a) Estrutura e posicionamento da unidade de auditoria no organograma da UJ;
A Auditoria Interna, Unidade de Assessoramento tcnico Administrao do Iphan, com
vinculao a Presidncia do Instituto, conforme disposto no Decreto n 6.844, de 7 de maio de
2009, que aprovou a estrutura regimental e o quadro demonstrativo dos cargos em comisso e das
funes gratificadas do Iphan.
1. A estrutura organizacional da Auditoria Interna composta de um auditor interno, um apoio
administrativo terceirizado, que realiza os servios de secretria e 01 (uma) servidora empossada
em janeiro/2012, no cargo de Analista Contbil, nomeada pela Portaria n 456, de 20.12.2011,
publicada no Dirio Oficial da Unio em 22 de dezembro de 2011.

b) Trabalhos mais relevantes realizados, no exerccio, e principais constataes;

1) Ao de Controle em processos de dispensa, inexigibilidade de


licitao, adeso ata de registro de preos de ouros rgos, prego eletrnico,
Tomada de Preos, prego presencial e suprimentos de fundos;

2) Exame documental e da avaliao dos procedimentos relativos


fornecedores de exerccios anteriores e inscrio em restos a pagar no
processados do exerccio de 2012 e anteriores;

3) Acompanhamento dos processos das viagens realizadas pelos


colaboradores, por meio de pesquisas no Sistema de Concesso de Dirias e
Passagens (SCDP), verificando a apresentao dos cartes de embarque, dos
relatrios de viagens e da devoluo de dirias, cobrana de mais de 280
viagens pendentes de apresentao de contas;

4) Assessoramento Presidncia, Diretores de Departamentos,


Coordenadores, Chefes de Diviso, Superintendentes Estaduais, Coordenadores
e Chefes Administrativos, Escritrios Tcnicos e Programa Monumenta.

5) Verificao documental e orientao aos gestores, realizando


acompanhamento e monitoramento dos atos de gesto, ensejando a emisso de
correspondncias, por meio das quais foram apontadas pendncias e/ou
disfunes de carter administrativo e recomendaes de providncias, visando
ao saneamento e correo para as falhas apontadas.

6) Elaborao de orientaes relativas aplicao das normas vigentes,


visando eficincia, eficcia e economicidade na utilizao dos recursos
pblicos, com a emisso de Memorandos, Informaes, E-mails, Despachos e
Ofcios.

7) Embora nem sempre tenham sido emitidos documentos especficos,

155
realizado o trabalho permanente de orientao tanto por telefone, quanto por e-
mail ou de forma presencial, no apenas quanto s dvidas suscitadas pelos
gestores, mas, tambm no sentido de aprimorar a gesto e assegurar a regular
aplicao dos recursos pblicos.

8) Encaminhamento de e-mail com os informes sobre julgados do Tribunal


de Contas da Unio, ao Comit Gestor da Instituio e s Superintendncias
Estaduais.

9) Atividades preventivas de monitoramento distncia, fundamentadas


em informaes extradas de sistemas informatizados, bem como em
documentos solicitados s Unidades Gestoras.
a. Acompanhamento das mensagens e atendimento s
solicitaes de outros rgos e Unidades;
b. Acompanhamento de ausncia de conformidade diria;

10) Acompanhamento frequente no Dirio Oficial da Unio (DOU) sobre


matrias pertinentes ao IPHAN: portarias, editais, extrato de contratos e
convnios; acrdos, da legislao e suas alteraes.

11) Realizao de viagem Superintendncia Estadual de Tocantins com o objetivo


de orientar sobre os assuntos pertinentes quela unidade. Anlise documental
visando o aferimento da regularidade dos procedimentos da formalizao de
processos, a observncia legislao pertinente, a motivao e a competncia
para a prtica dos atos administrativos, a adequao dos ritos da execuo e a
regularidade nas fases das despesas (empenho, liquidao e pagamento);

12) Elaborao do Processo de Prestao de Contas Anual do Iphan

Vale destacar que esta Instituio no foi relacionada na Deciso Normativa


TCU n 124/2012, entre as unidades que teriam contas do exerccio de 2013
julgadas pelo Tribunal de Contas da Unio.

13) Pareceres sobre processos de Tomada de Contas Especial


2.
Durante o exerccio de 2013 no foram encaminhados processos de Tomada
de Contas Especial para elaborao de parecer desta Auditoria Interna.

14) Outros assuntos que foram objeto de orientaes visando implementao de


melhorias:

Anlise de Prestao de Contas Finais de Convnios do Monumenta,


solicitando a aprovao no SIAFI;

Solicitao de atualizao dos registros no Siafi referente apresentao de


Prestao de Contas de Convnios;
Maior integrao entre as Superintendncias Estaduais e a Auditoria Interna,

156
principalmente no tocante ao envio de e-mails com as determinaes expedidas
pelo Tribunal de Contas da Unio nos acrdos publicados no DOU;
Solicitao de atualizao dos registros no Siafi referente apresentao de
Prestao de Contas de Convnios;
Convnios com vigncia expirada;
Controle de Patrimnio e almoxarifado;
Utilizao de Prego Eletrnico;
Organizao e formalizao dos processos,

Convm ressaltar o acrscimo das horas envolvidas no assessoramento aos


Departamentos, Coordenadorias e Divises. O crescente volume das demandas ligadas
s solicitaes de informaes e orientaes das Superintendncias Estaduais e
Escritrios Regionais, Presidncia do Iphan. E, ainda, o monitoramento do
atendimento s diligncias recebidas dos rgos de controle, externo e interno.
Atividades que so rotineiramente realizadas pela Auditoria Interna, e que so
essenciais ao aprimoramento da gesto administrativa, contribuindo para o
fortalecimento dos controles internos administrativos.

Outro aspecto a ser destacado o fato de que a natureza das atividades


desenvolvidas por esta Auditoria Interna, essencialmente voltadas para a preveno de
falhas, o esclarecimento de dvidas, o saneamento tempestivo de disfunes, bem
como a orientao aos gestores. Nem sempre resultaram na emisso de relatrios, isso
no significa que no tenham sido efetivas no objetivo final de prestar assessoramento
Superior Administrao deste Instituto e contribuir para a melhor gesto dos recursos
pblicos alocados ao IPHAN.

Destacamos as deficincias de estrutura, recursos materiais, tecnolgicos e


humanos, contando esta AUDIN, com apenas um apoio administrativo terceirizado e
uma servidora Analista Contbil, empossada em janeiro/2012, e nomeada para o cargo
em comisso de Chefe de Servio de Acompanhamento de Convnios da Diviso de
Prestao de Contas, pela Portaria Iphan n 233, DOU de 10 de maio de 2013,
situaes que representaram bices ao pleno desenvolvimento das atividades previstas
no PAINT de 2013.

c) Relao entre a quantidade de recomendaes feitas e a quantidade de


recomendaes implementadas pela alta gerncia;

A Auditoria efetua as recomendaes por meio da emisso de memorandos e


informaes aos gestores das unidades desta Autarquia. Verificou-se que um
significativo percentual das recomendaes foram implementadas.

d) Descrio das rotinas de acompanhamento das aes gerenciais de implementao


das recomendaes exaradas pela auditoria interna;

Por meio da verificao documental e orientao aos gestores, foi realizado


157
acompanhamento e monitoramento dos atos de gesto, ensejando a emisso de
correspondncias, com apontamento das pendncias e/ou disfunes de carter
administrativo e recomendaes de providncias, visando ao saneamento e correo
para as falhas apontadas; em consonncia com nossa realidade acerca da quantidade de
correspondncias emitidas no ano, fora de trabalho, bem como os recursos materiais
disponveis, foi elaborada planilha de acompanhamento, sendo emitidos memorandos e
informaes reiterando o atendimento nas situaes de pendncia.

e) Informao da existncia ou no de sistemtica e de sistema para monitoramento


dos resultados decorrentes dos trabalhos da auditoria interna;

O acompanhamento/monitoramento dos resultados decorrentes da auditoria interna


realizado por meio de atividades de rotina, tais como analise documental, e via sistema
onde se pode observar a correo das eventuais disfunes apontadas, bem como se h
ou no reincidncia de falhas.

f) Como se d a certificao de que a alta gerncia tomou conhecimento das


recomendaes feitas pela auditoria interna e a aceitao dos riscos pela no
implementao de tais recomendaes

Geralmente, nas questes de maior relevncia a demanda s reas, encaminhada por


intermdio da Alta Administrao ou mediante o envio de cpia autoridade
responsvel.

g) Descrio da sistemtica de comunicao alta gerncia, ao conselho de


administrao e ao comit de auditoria sobre riscos considerados elevados, mas
assumidos pela alta gerncia ao decidir no implementar as recomendaes da
auditoria interna

Mediante Despachos de rotina, nos quais so apresentados os principais apontamentos


de auditoria e apresentadas sugestes de encaminhamento para preveno e correo de
eventuais falhas e disfunes. Tambm por meio de cpia dos encaminhamentos s
Unidades.

158
9.4 Declarao de Bens e Rendas Estabelecida na Lei n 8.730/93

9.4.1 Situao do Cumprimento das Obrigaes Impostas pela Lei n 8.730/93

Quadro A.9.4.1 Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da obrigao de entregar a
DBR

Momento da Ocorrncia da Obrigao de Entregar a DBR


Detentores de Cargos e Funes Situao em Relao s
Posse ou Incio do Final do Exerccio de
Obrigados a Entregar a DBR Exigncias da Lei n 8.730/93 Final do Exerccio
Exerccio de Cargo, Cargo, Emprego ou
Financeiro
Emprego ou Funo Funo
Autoridades Obrigados a entregar a DBR 0 0 0
(Incisos I a VI do art. 1 da Lei n
Entregaram a DBR 0 0 0
8.730/93)
No cumpriram a obrigao 0 0 0
Obrigados a entregar a DBR 0 0 0
Cargos Eletivos Entregaram a DBR 0 0 0
No cumpriram a obrigao 0 0 0
Funes Comissionadas Obrigados a entregar a DBR 47 47 94
(Cargo, Emprego, Funo de
Entregaram a DBR 47 0 47
Confiana ou em comisso)
No cumpriram a obrigao 0 47 47
Fonte: COAPE

9.4.2 Situao do Cumprimento das Obrigaes

Nos casos em que se verifica o descumprimento da entrega anual do formulrio DBR, a


COAPE/COGEP/DPA expede comunicao diretamente ao servidor, com prazo estabelecido para a
entrega da declarao, informando que ser instaurado processo administrativo disciplinar caso no
seja cumprido o referido prazo.
A Coordenao de Administrao de Pessoal e Pagamento - COAPE/COGEP/DPA a
unidade responsvel, no mbito deste IPHAN, pelas atividades de acompanhamento da entrega das
declaraes de bens e rendas dos servidores abrangidos pela Lei N 8.730/93.
No h sistema informatizado para gerenciamento e controle do recebimento das DBR.
A forma de recepo das declaraes/autorizao se d em formulrio de papel, e no h sistemtica
de autorizao eletrnica do servidor para acesso s informaes constantes da base de dados da
Receita Federal do Brasil, antes h, apenas a assinatura do formulrio retro.
Ao ser nomeado para ocupar cargo comissionado, solicitado ao servidor o
preenchimento do seu cadastro, assinatura da Autorizao de Acesso s Declaraes de Ajuste
Anual do Imposto de Renda Pessoa Fsica. Caso se negue a assinar a autorizao, pedimos o
preenchimento do formulrio prprio da DBR. Esclarecemos sobre a necessidade de entrega anual
do formulrio preenchido, at 15 dias aps o trmino do prazo para a entrega da Declarao de
Imposto de Renda Secretaria da Receita Federal do Brasil.
No compete anlise, por este Instituto, das DBR com o intuito de identificar
eventuais incompatibilidades de patrimnio com a remunerao recebida, uma vez que as mesmas
so entregues em envelopes lacrados, visando garantir o sigilo das informaes ali prestadas.
A guarda das DBR, diante da necessidade de preservao do sigilo fiscal das
informaes,se d nos assentamentos do servidor em envelope devidamente lacrado e identificado.

159
9.5 Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Errio

No ocorreu tal incidncia em 2013.

9.6 Alimentao SIASG E SICONV

160
ITEM 10 PARTE A

10. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE

10.1 Descrio dos canais de acesso do cidado ao rgo ou entidade para fins de solicitaes,
reclamaes, denncias, sugestes, etc., contemplando informaes gerenciais e estatsticas
sobre o atendimento s demandas

O primeiro aspecto a ser destacado refere-se Carta ao Cidado, importante documento


elaborado pela organizao pblica com o intuito de informar aos cidados quais os servios
prestados por ela, como acessar e obter esses servios e quais so os compromissos com o
atendimento e os padres de atedimento estabelecidos. A Carta ao Cidado do IPHAN encontra-se
em fase final de reviso e dever ser publicada e publicizada no ms de abril de 2014.
O IPHAN possui tambm em seu site um espao denominado Contato que leva para a
pgina Fale Conosco, local em que o cidado pode entrar em contato com o Instituto tanto para
fazer sugestes, reclamaes, elogios, etc. Seu acesso se d pela prpria pgina institucional de
abertura do IPHAN.
O setor responsvel pelo Fale Conosco o DAF (Departamento de Articulao e
Fomento), que responde em mdia entre 350 e 400 mensagens por ms. Apesar de no existir um
mecanismo institucional para avaliar a satisfao do cidado, percebe-se que quando a resposta no
atende ao que o cidado desejou ele retorna com uma nova mensagem, porm, segundo a rea
responsvel, tal fato no comum o que faz com que o setor avalie que o atendimento dado satisfaz
a demanda realizada.
O IPHAN tambm disponibiliza suas bibliotecas para o atendimento ao pblico em
geral e no apenas para pesquisadores ou profissionais relacionados ao patrimnio cultural. A
biblioteca localizada na sede do IPHAN recebe um grande nmero de estudantes durante toda a
semana at mesmo pela instituio se encontrar prxima de uma IES (Instituio de Ensino
Superior) e disponibilizar para os visitantes computador com acesso a internet, um ambiente
extremamente traquilo, silencioso e confortvel.
As Superintendncias Estaduais tambm se encontram abertas ao pblico, mas deve-se
ressaltar, nesse sentido, as Casas do Patrimnio, como espaos privilegiados para o estabelecimento
de relaes mais prximas entre a sociedade e o Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico
Nacional.
H ainda o canal oficial vinculado a Lei de Acesso Informao, que o IPHAN busca
atender com a maior presteza e qualidade possvel. No ano de 2013 foram recebidas e respondidas
161 solicitaes, que foram demandadas por 123 pessoas, o que representa uma mdia de 13,42
solicitaes por ms. O tempo mdio de resposta foi de 14,8 dias e apenas em 19,25% dos casos o
IPHAN necessitou prorrogar o prazo.
Tambm interessante ressaltar dois outros aspectos: o primeiro que 93,5% dos
solicitantes so pessoas fsicas e apenas 6,5% so provenientes de pessoas jurdicas e o outro ponto
que uma solicitao pode conter mais de uma pergunta. Nesse sentido, as 161 solicitaes
originaram 365 perguntas que foram respondidas pelo IPHAN, o que representa uma mdia de 2,35
perguntas por solicitao.

161
Tabela X: Os 10 Principais Temas das Solicitaes

Categoria e Assunto Quantidade % de Pedidos

Habitao, Saneamento e Urbanismo - Urbanismo 86 53,42%

Trabalho - Profisses e ocupaes 20 12,42%

Cultura, Lazer e Esporte - Cultura 14 8,70%

Economia e Finanas - Administrao financeira 8 4,97%

Cincia, Informao e Comunicao - Cincia e Tecnologia 5 3,11%

Habitao, Saneamento e Urbanismo - Planejamento urbano 4 2,48%

Habitao, Saneamento e Urbanismo - Servios Urbanos 4 2,48%

Justia e Legislao - Legislao e jurisprudncia 3 1,86%

Trabalho - Qualificao e aprendizagem


3 1,86%
profissional

Economia e Finanas - Encargos financeiros 2 1,24%

Fonte: http://www.acessoainformacao.gov.br/sistema/Relatorios/Anual/RelatorioAnualPedidos.aspx

Para alm desses canais, o IPHAN tambm se relaciona com a sociedade por intermdio
das publicaes de revistas e livros, que so reconhecidas pela sua grande qualidade tcnica quando
se trata do patrimnio cultural.
Os processos, em especial de Registro de um de Natureza Imaterial, possuem forte
vnculo com a sociedade, afinal eles so abertos a partir da demanda da sociedade, em suma, ela
que indica o bem que deseja que seja preservado. Nesse sentido, o IPHAN participa ativamente de
todas as Consultas Pblicas em que o patrimnio cultural brasileiro esteja envolvido.
Infelizmente ainda no h no IPHAN uma Ouvidoria, setor que poderia se tornar mais
um importante canal de comunicao com a sociedade brasileira.

10.2 Mecanismos para medir a satisfao dos cidados-usurios ou clientes dos produtos e
servios resultantes da atuao da unidade

O IPHAN ainda no possui mecanismos estruturados capazes de medir a efetiva


satisfao dos cidados em relao aos seus produtos, servios e atendimentos.

162
10.3 Demonstrao dos resultados de eventuais pesquisas de opinies feitas nos ltimos trs
ltimos anos com cidados em geral, segmentos organizados da sociedade ou usurios dos
produtos e servios resultantes da atuao do rgo ou entidade.

O IPHAN no realizou tal atividade.

163
ITEM 11 PARTE A

11. INFORMAES CONTBEIS

11.1 Medidas Adotadas para Adoo de Critrios e Procedimentos Estabelecidos pelas


Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Pblico

A Coordenao de Contabilidade, respondeu sobre o item ora abordado que o DPA


expediu a Norma Interna n 15, de 15/04/2011, versando sobre os procedimentos da depreciao, da
amortizao e da exausto.

11.2 Declarao do Contador Atestando a Conformidade das Demonstraes Contbeis

164
11.2.1 Declarao Plena

No cabe o preenchimento por parte do IPHAN

11.2.2 Declarao com Ressalva

No cabe o preenchimento por parte do IPHAN

11.3 Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas previstas na Lei n 4.320/1964 e pela NBC
T 16.6 aprovada pela Resoluo CFC n 1.133/2008

No cabe o preenchimento por parte do IPHAN.

11.4 Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas exigidas pela Lei n 6.404/1976

No cabe o preenchimento por parte do IPHAN.

11.5 Composio Acionria das Empresas Estatais

No cabe o preenchimento por parte do IPHAN.

11.5.1 Composio Acionria do Capital Social como Investida

No cabe o preenchimento por parte do IPHAN.

11.5.2 Composio Acionria da UJ como Investidora

No cabe o preenchimento por parte do IPHAN.

11.6 Relatrio de Auditoria Independente

No cabe o preenchimento por parte do IPHAN.

165
ITEM 12 PARTE A

12. OUTRAS INFORMAES SOBRE A GESTO

12.1 Outras Informaes Consideradas Relevantes pela UJ

Questionrio de dados - Superintendncias


UNIDADE SUPERINTENDENTE/RESPONSVEL PELA UNIDADE RESPONSVEL PELAS INFORMAES PRESTADAS/CARGO QUE OCUPA
DEYVESSON ISRAEL ALVES GUSMO/SUPERINTENDENTE; STELIA BRAGA
IPHAN/AC DEYVESSON ISRAEL ALVES GUSMO CASTRO/CHEFE DA DIVISO TCNICA; LBIA LUIZA DOS SANTOS DE
ALMEIDA/CHEFE DA DIVISO ADMINISTRATIVA

1 - Quanto ESTRUTURA FSICA da Sede e demais rgos dessa Unidade, citar as principais modernizaes e melhorias empreendidas no perodo:
aquisio de equipamentos e mobilirios; aquisio de bens movis; etc.
Aquisio de equipamentos:
Item Produto Descrio Unidade Quantidade
1. Notebook Marca Sony Vayo, Modelo Fit SVF15213, Tela Unidade 02
15, Acessrio Headphone Sony
2. Hard Disc Marca Samsung, Tipo Externo, Capacidade Unidade 01
1TB
3. Impressora Marca Hewllewt-Parckard, Modelo M1212nf Unidade 01
MFP, Tipo Laser
4. Receptor GPS Marca Garmin, Modelo 78 Unidade 02

2 - Houve alguma inovao dos processos de gesto da poltica pblica? Cite-os em ordem de importncia e esclarea em que aspectos essas inovaes
representaram melhorias dos processos de trabalho e resultados efetivos para o cidado.
No houve nenhuma inovao promovida pela unidade.

166
3 - Comentrios Adicionais.
Nada informado.

INVENTRIO NACIONAL DE REFERNCIAS CULTURAIS E MAPEAMENTO DO PATRIMNIO CULTURAL EM 2013

Nada informado.
01-AES DE INVENTRIO

INVENTRIOS E DOCUMENTAO DO PATRIMNIO MATERIAL EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO INVENTRIO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
MARQUES & BARBOSA LTDA (EMPRESA
AC XAPURI INVENTRIO DOS BENS MVEIS DA CASA DE CHICO MENDES - EM ANDAMENTO
CONTRATADA)
RIO BRANCO, PLCIDO DE CASTRO E INVENTRIO DAS OBRAS DE PINTURA, DESENHO E OUTRAS ARTES DE MARQUES & BARBOSA LTDA (EMPRESA
AC - EM ANDAMENTO
EPITACIOLNDIA HLIO MELO EXISTENTES NO ACRE CONTRATADA)
ESTUDOS PARA NORMATIZAO DA REA DE ENTORNO DA CASA DE
AC XAPURI IPHAN-AC - CONCLUDO
CHICO MENDES

02-AES DE PROTEO E RECONHECIMENTOBENS TOMBADOS EM 2013

Nada informado.

BENS REGISTRADOS COMO PATRIMNIO CULTURAL IMATERIAL EM 2013

Nada informado.

BENS CHANCELADOS COMO PAISAGEM CULTURAL EM 2013

Nada informado.

STIOS ARQUEOLGICOS CADASTRADOS EM 2013

Nada informado.

167
03-AES DE PRESERVAO BENS IMVEIS RESTAURADOS/ RECUPERADOS EM 2013

Nada informado.

IMVEIS BENEFICIADOS NOS EDITAIS PARA RECUPERAO DE IMVEIS PRIVADOS EM 2013

Nada informado.

PAC DAS CIDADES HISTRICAS EM 2013

Nada informado.

ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS APOIADOS PELO PRONAC EM 2013

Nada informado.

RESTAURAO/ RECUPERAO DE BENS MVEIS EM 2013

Nada informado.

PATRIMNIO ARQUEOLGICO EM 2013

Nada informado.

PRESERVAO DE ACERVOS ARQUIVSTICOS E BIBLIOGRFICOS EM 2013

Nada informado.

168
PLANOS DE SALVAGUARDA DO PATRIMNIO IMATERIAL EM 2013

Nada informado.

PROJETOS APOIADOS NO EDITAL DO PROGRAMA NACIONAL DE PATRIMNIO IMATERIAL (PNPI) EM 2013

Nada informado.

03-AES DE PRESERVAO

OUTRAS AES DE PRESERVAO (NORMATIVAS DE PRESERVAO, ETC.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
PREFEITURAS DOS MUNICPIOS DE JORDO, TARAUAC,
MARECHAL THAUMATURGO, SANTA ROSA DO PURUS;
JORDO, TARAUAC, MARECHAL FRUNS TEMTICOS EM TERRAS INDGENAS PARA ESCLARECIMENTO SOBRE O SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA E PRODUO
AC THAUMATURGO, SANTA ROSA DO PURUS, PROCESSO DE REGISTRO DO PATRIMNIO CULTURAL PELO IPHAN E CONSULTA SOBRE FAMILIAR; FEDERAO DO POVO HUNI KUI; ASSESSORIA ESPECIAL
FEIJ ANUNCIA DO POVO HUNI KUI ACERCA DO REGISTRO DO KENE DOS POVOS INDGENAS DO ESTADO ACRE; ASSOCIAO
PRODUTORAS DE ARTESANATO MULHERES INDGENAS
KAXINAW DE TARAUAC E JORDO;

04-AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO PUBLICAES EM 2013

Nada informado.

CASAS DO PATRIMNIO INSTALADAS EM 2013

Nada informado.

169
04-AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO

OUTRAS AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO (eventos, palestras etc.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
PREFEITURA MUNICIPAL DE XAPURI;
CONSULTA PBLICA SOBRE OS ESTUDOS DE ALTERAO E NORMATIZAO DA REA DE ENTORNO DA FUNDAO DE CULTURA E COMUNICAO
AC XAPURI
CASA DE CHICO MENDES ELIAS MANSOUR (ESTADO DO ACRE);
FUNDAO CHICO MENDES
PREFEITURA MUNICIPAL DE XAPURI;
OFICINA DE EDUCAO PATRIMONIAL CONCEITOS E PRTICAS SOBRE PATRIMNIO CULTURAL E FUNDAO DE CULTURA E COMUNICAO
AC XAPURI
SOCIEDADE ELIAS MANSOUR (ESTADO DO ACRE);
FUNDAO CHICO MENDES

INSTITUTO FEDERAL DE CINCIA E


TECNOLOGIA DO ACRE; FUNDAO DE
TECNOLOGIA DO ESTADO DO ACRE;
CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO
DO ACRE; CENTRO DE ESTUDOS AVANADOS
EM CONSERVAO INTEGRADA; CENTRO DE
RIO BRANCO I SIMPSIO SOBRE ARQUITETURA DE MADEIRA
ILUMINAO CRIST LUZ UNIVERSAL ALTO
SANTO; FUNDAO GARIBALDI BRASIL
(PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO);
FUNDAO DE CULTURA E COMUNICAO
ELIAS MANSOUR (ESTADO DO ACRE);
TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO ACRE;

OFICINA CONHECIMENTOS TRADICIONAIS ASSOCIADOS AOS RECURSOS GENTICOS TEMAS E


AC RIO BRANCO TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO ACRE;
QUESTES

05-AES DE EDUCAO PATRIMONIAL EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
ELABORAO DE PROGRAMA DE EDUCAO PATRIMONIAL PARA A
AC RIO BRANCO -
SUPERINTENDNCIA DO IPHAN NO ACRE

06-AES DE FORMAO E CAPACITAO OFERECIDAS EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS PBLICO-ALVO


CURSO DE ESPECIALIZAO EM GESTO E ESTUDO DO PATRIMNIO GRADUADOS EM CINCIAS HUMANAS; SERVIDORES PBLICOS QUE
AC RIO BRANCO UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR
ARQUEOLGICO ATUAM NA GESTO DO PATRIMNIO NO ESTADO DO ACRE;

170
07-AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS VINCULADAS AO PATRIMNIO CULTURAL PROMOART AES
DESENVOLVIDAS NAS COMUNIDADES EM 2013

Nada informado.

OUTRAS AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS EM 2013

Nada informado.

LICENCIAMENTO DE PROJETOS EM 2013

UF MUNICPIO PROJETO SOLICITANTE


OBRAS PBLICAS PARA A CASA DE CHICO MENDES: ILUMINAO
FUNDAO DE CULTURA E COMUNICAO ELIAS
AC XAPURI CENOGRFICA, CONSTRUO DE PRAA, REPAROS DOS DANOS NO
MANSOUR (ESTADO DO ACRE)
IMVEL, ETC
PROJETO DE REVITALIZAO DA CASA DE LEITURA SITUADA NA REA SECRETARIA DE ESTADO DE INFRAESTRUTURA E OBRAS
AC XAPURI
DE ENTORNO DA CASA DE CHICO MENDES PBLICAS

08-AUTORIZAO PARA SADA DE OBRAS DE ARTE DO PAS EM 2013

Nada informado.

QUANTO FORA DE TRABALHO DA UNIDADE, CITAR:

UNIDADE SERVIDORES CONCURSADOS TERCEIRIZADOS CONTRATADOS POR PRODOC ESTAGIRIOS OUTROS


IPHAN-AC 3 9 1 3 3

A UNIDADE POSSUI ALGUM NDICE OU QUALQUER TIPO DE INDICADOR QUE SEJA UTILIZADO PARA MENSURAR AS ATIVIDADES (EX. AS ATIVIDADES DE PRESERVAO, FISCALIZAO...)?

UNIDADE SIM (FALE SOBRE ELES) NO


IPHAN-AC X

171
TABELA DE INSPEES TCNICAS REALIZADAS - 2013

Ms Quantitativo
Janeiro 1
Fevereiro 1
Maro 1
Abril 1
Maio 1
Junho 1
Julho 1
Agosto 1
Setembro 1
Outubro 1
Novembro 1
Dezembro 1
TOTAL 12

PARECERES TCNICOS RELATIVOS ANLISE DE PROJETOS DE INTERVENES EMITIDOS EM 2013.

Ms Quantitativo
Janeiro 1
Fevereiro
Maro
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro 2
Novembro
Dezembro
TOTAL 3

172
UNIDADE SUPERINTENDENTE/RESPONSVEL PELA UNIDADE RESPONSVEL PELAS INFORMAES PRESTADAS/CARGO QUE OCUPA
IPHAN/AL MRIO ALOSIO BARRETO MELO JOELMA F. S. DE CORNEJO - TCNICO I - ARQ. E URB./CHEFE DA DIVTEC SUBST.

1 - Quanto ESTRUTURA FSICA da Sede e demais rgos dessa Unidade, citar as principais modernizaes e melhorias empreendidas no perodo:
aquisio de equipamentos e mobilirios; aquisio de bens movis; etc.

Aquisio de computadores e de perifricos, com recursos da Unidade e por demanda da CGTI e do DEPAM, o que veio otimizar o
desempenho das atividades de inspeo tcnica e fiscalizao e dar suporte entrada em exerccio de concursados.

Aquisio de mobilirio para utilizao na Sede do IPHAN-AL (em Macei) e na Casa do Patrimnio do IPHAN em Penedo armrios,
cadeiras, mesas - perfazendo um total de R$ 82.103,08 (oitenta e dois mil, cento e trs reais e oito centavos).

Aquisio de 02 (dois) arquivos deslizantes para instalao nos espaos fsicos que abrigam o acervo bibliogrfico e o acervo documental da
Unidade, no valor de aproximadamente R$ 150.000,000 (cento e cinquenta mil reais).

Aquisio de equipamentos e execuo de estruturas expositivas sob medida para o acondicionamento adequado do acervo e atualizao da
expografia da Coleo de Arte Popular Tania de Maya Pedrosa, em exposio na Casa do Patrimnio do IPHAN em Macei, localizada no
pavimento superior da Sede do IPHAN-AL.

2 - Houve alguma inovao dos processos de gesto da poltica pblica? Cite-os em ordem de importncia e esclarea em que aspectos essas
inovaes representaram melhorias dos processos de trabalho e resultados efetivos para o cidado.
Nada informado.

173
3 - Comentrios Adicionais.
Nada informado.

01-AES DE INVENTRIO

INVENTRIO NACIONAL DE REFERNCIAS CULTURAIS E MAPEAMENTO DO PATRIMNIO CULTURAL EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO INVENTRIO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
PROJETO DE SALVAGUARDA DO PATRIMNIO IMATERIAL EM
AL TODOS OS MUNICPIOS SECRETRIA DE ESTADO DA CULTURA - SECULT/AL IPHAN/ESTADO DE ALAGOAS EM ANDAMENTO
ALAGOAS

INVENTRIOS E DOCUMENTAO DO PATRIMNIO MATERIAL EM 2013

Nada informado.

BENS TOMBADOS EM 2013

Nada informado.

02-AES DE PROTEO E RECONHECIMENTO BENS REGISTRADOS COMO PATRIMNIO CULTURAL IMATERIAL EM 2013

Nada informado.

BENS CHANCELADOS COMO PAISAGEM CULTURAL EM 2013

Nada informado.

174
STIOS ARQUEOLGICOS CADASTRADOS EM 2013

UF MUNICPIO STIO CADASTRADO


AL Maragogi Igreja de So Bento de Maragogi
AL Senador Rui Palmeira AL 0089 LA/UFPE OI
AL Senador Rui Palmeira AL 0090 LA/UFPE
AL Senador Rui Palmeira AL 0135 LA/UFPE
AL Palmeira dos ndios Igreja Velha
AL Palmeira dos ndios Lagoa dos Caboclos
AL Palmeira dos ndios Serra do Goiti
AL Palmeira dos ndios Serra da Palmeira
AL Palmeira dos ndios Serra dos Leites
AL Palmeira dos ndios Macacos
AL Limoeiro de Anadia Baixa das Flores

03-AES DE PRESERVAO
BENS IMVEIS RESTAURADOS/ RECUPERADOS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL AO REALIZADA PARCEIROS USO ANO DE INCIO
ou concludo
IMVEL PRIVADO - PA. PEDRO PAULINO, Interveno emergencial de imvel localizado Praa Pedro Paulino,
AL MARECHAL DEODORO EXECUO DIRETA RESIDENCIAL 2013 CONCLUDO
33, CENTRO HISTRICO 33, Centro Histrico de Marechal Deodoro/AL.
IMVEL PRIVADO - R. DR. LADISLAU NETO, Interveno emergencial de imvel localizado Rua Dr. Ladislau
AL MARECHAL DEODORO EXECUO DIRETA RESIDENCIAL 2013 CONCLUDO
110, CENTRO HISTRICO Neto, 110, Centro Histrico de Marechal Deodoro/AL
Servios de restaurao de elementos em madeira dourada e
CONVENTO FRANCISCANO DE SANTA
AL MARECHAL DEODORO policromada da Igreja de Santa Maria Madalena e cantaria do EXECUO DIRETA RELIGIOSO 2012 CONCLUDO
MARIA MADALENA
Claustro do Convento Franciscano de Marechal Deodoro/AL
Restaurao e adaptao do antigo Cine Penedo, em Penedo/AL EDUCAO/DIFUS
AL PENEDO CINE PENEDO EXECUO DIRETA 2012 CONCLUDO
Etapa 1: Construo de Anexo. O
Execuo da etapa final de restaurao de bens culturais e artsticos
integrados `a arquitetura e adaptao sanitria voltada RELIGIOSO/MEMOR
AL PENEDO CONVENTO FRANCISCANO DE EXECUO DIRETA 2012 EM ANDAMENTO
sustentabilidade do Complexo Conventual Franciscano de Nossa IAL/HOSPEDAGEM
Senhora dos Anjos, em Penedo/AL

IMVEIS BENEFICIADOS NOS EDITAIS PARA RECUPERAO DE IMVEIS PRIVADOS EM 2013

Nada informado.

175
PAC DAS CIDADES HISTRICAS EM 2013

SITUAO : em andamento ou
UF MUNICPIO AO EXECUTOR PARCERIAS
concludo
Restaurao do prdio da antiga Perseverana e Auxlio, em Macei/AL,
AL MACEI visando a execuo da 1 etapa da ampliao do IHGAL - Instituto IPHAN ESTADO DE ALAGOAS CONCLUDO
Histrico e Geogrfico de Alagoas
Execuo da etapa final de restaurao de bens culturais e artsticos
integrados `a arquitetura e adaptao sanitria voltada sustentabilidade
AL PENEDO IPHAN EXECUO DIRETA EM ANDAMENTO
do Complexo Conventual Franciscano de Nossa Senhora dos Anjos, em
Penedo/AL

ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS APOIADOS PELO PRONAC EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL BENEFICIADO AO PROPOSTA PROPONENTE PATROCINADOR
ou concludo
INSTITUTO PARA O DESENVOLVIMENTO
AL MARECHAL DEODORO IGREJA DE NOSSO SENHOR DO BONFIM RESTAURAO COMPLETA EM CAPTAO EM ANDAMENTO
HUMANO - IDH
MEMORIAL DA ENERGIA DO RIO SO RESTAURAO E INSTALAO DO INSTITUTO PARA O DESENVOLVIMENTO
AL PENEDO EM CAPTAO EM ANDAMENTO
FRANCISCO MEMORIAL HUMANO - IDH
RESTAURAO/ RECUPERAO DE BENS MVEIS EM 2013

SITUAO : em andamento ou
UF MUNICPIO BEM CULTURAL BENEFICIADO AO REALIZADA PARCEIROS
concludo
Execuo da etapa final de restaurao de bens culturais e artsticos integrados
CONVENTO FRANCISCANO DE SANTA MARIA DOS
AL PENEDO `a arquitetura e adaptao sanitria voltada sustentabilidade do Complexo EXECUO DIRETA EM ANDAMENTO
ANJOS
Conventual Franciscano de Nossa Senhora dos Anjos, em Penedo/AL

Servios de restaurao de elementos em madeira dourada e policromada da


CONVENTO FRANCISCANO DE SANTA MARIA
AL MARECHAL DEODORO Igreja de Santa Maria Madalena e cantaria do Claustro do Convento EXECUO DIRETA CONCLUDO
MADALENA
Franciscano de Marechal Deodoro/AL

176
PATRIMNIO ARQUEOLGICO EM 2013

UF MUNICPIO STIO/ ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS


Pesquisa arqueolgica no stio Baixa das Flores, municpio de Limoeiro de Anadia,
AL Limoeiro de Anadia Baixa das Flores
Estado de Alagoas
Pesquisa arqueolgica no stio Ch das Cajazeiras, municpio de Limoeiro de Anadia,
AL Limoeiro de Anadia Ch das Cajazeiras
Estado de Alagoas
Servios emergenciais para conservao, registro, manejo e educao patrimonial dos
AL Po de Acar Bom Nome I
stios rupestres do povoado rural Bom Nome, municpio de Po de Acar, Alagoas
Servios emergenciais para conservao, registro, manejo e educao patrimonial dos
AL Po de Acar Bom Nome II
stios rupestres do povoado rural Bom Nome, municpio de Po de Acar, Alagoas

Servios emergenciais para conservao, registro, manejo e educao patrimonial dos


AL Po de Acar Bom Nome III
stios rupestres do povoado rural Bom Nome, municpio de Po de Acar, Alagoas

Servios emergenciais para conservao, registro, manejo e educao patrimonial dos


AL Po de Acar Bom Nome IV
stios rupestres do povoado rural Bom Nome, municpio de Po de Acar, Alagoas

Servios emergenciais para conservao, registro, manejo e educao patrimonial dos


AL Po de Acar Bom Nome V
stios rupestres do povoado rural Bom Nome, municpio de Po de Acar, Alagoas

Servios emergenciais para conservao, registro, manejo e educao patrimonial dos


AL Po de Acar Bom Nome VI (ou Pedreira)
stios rupestres do povoado rural Bom Nome, municpio de Po de Acar, Alagoas

Servios emergenciais para conservao, registro, manejo e educao patrimonial dos


AL Po de Acar Bom Nome VII
stios rupestres do povoado rural Bom Nome, municpio de Po de Acar, Alagoas

Servios emergenciais para conservao, registro, manejo e educao patrimonial dos


AL Po de Acar Bom Nome VIII
stios rupestres do povoado rural Bom Nome, municpio de Po de Acar, Alagoas

Servios emergenciais para conservao, registro, manejo e educao patrimonial dos


AL Po de Acar Bom Nome IX
stios rupestres do povoado rural Bom Nome, municpio de Po de Acar, Alagoas

Servios emergenciais para conservao, registro, manejo e educao patrimonial dos


AL Po de Acar Bom Nome X
stios rupestres do povoado rural Bom Nome, municpio de Po de Acar, Alagoas

Servios emergenciais para conservao, registro, manejo e educao patrimonial dos


AL Po de Acar Bom Nome XI
stios rupestres do povoado rural Bom Nome, municpio de Po de Acar, Alagoas
Pesquisa arqueolgica emergencial na rea da runa da Igreja de So Bento, Maragogi,
AL Maragogi Igreja de So Bento de Maragogi
Alagoas
Pesquisa arqueolgica no Convento e Igreja Nossa Senhora dos Anjos, Penedo,
AL Penedo Igreja e Convento Nossa Senhora dos Anjos
Alagoas
AL Unio dos Palmares Serra da Barriga 01 (ou Quilombo dos Palmares) Acompanhamento arqueolgico no Parque Memorial Quilombo dos Palmares

PRESERVAO DE ACERVOS ARQUIVSTICOS E BIBLIOGRFICOS EM 2013

Nada informado.

177
PLANOS DE SALVAGUARDA DO PATRIMNIO IMATERIAL EM 2013

Nada informado.

PROJETOS APOIADOS NO EDITAL DO PROGRAMA NACIONAL DE PATRIMNIO IMATERIAL (PNPI) EM 2013

Nada informado.

OUTRAS AES DE PRESERVAO (NORMATIVAS DE PRESERVAO, ETC.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
CONTRATAO DE EMPRESA PARA REALIZAO DO CADASTRO DOS TRS CENTROS
AL PENEDO/PIRANHAS/MARECHAL DEODORO HISTRICOS TOMBADOS E REAS DE ENTORNO NO SICG PARA A PRODUO DE EXECUO DIRETA
NORMATIVAS.

04-AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO

PUBLICAES EM 2013

UF TTULO AUTOR EDITORA


AL ARTE POPULAR: A INVENO DA TERRA ORG: CRMEN LCIA DANTAS PUBLICAO DO IPHAN

CASAS DO PATRIMNIO INSTALADAS EM 2013

UF MUNICPIO BEM CULTURAL EM QUE EST INSTALADA PARCEIROS


SOBRADO PERTENCENTE SANTA CASA DE MISERICRDIA DE MACEI, CEDIDO
AL PENEDO PARCIALMENTE (2 PAVIMENTO E ACESSO PELO TRREO) AO IPHAN EM REGIME DE EXECUO DIRETA
COMODATO.

178
OUTRAS AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO (eventos, palestras etc.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
PALESTRA: A INFLUNCIA DA FRICA NA CULTURA EUROPIA E AMERICANA
AL MACEI
COM REN G. DE GEBHARDT - ESPECIALISTA EM ARTE POPULAR E ARTE PRIMITIVA AFRICANA.
PALESTRA: CIDADE VELHA DE CABO VERDE, A RIBEIRA GRANDE DE S. TIAGO: ASPECTOS URBANSTICOS-
AL MACEI ARQUITETNICOS E ARQUEOLGICOS DA PRIMEIRA CIDADE EUROPIA NOS TRPICOS" FAU/PROEX/UFAL
MINISTRADA PELO PROF. DR. KONSTANTIN ALEXANDER RICHTER.

AL MACEI EXPOSIO: SOBRE RUNAS


AL MACEI EXPOSIO: BEM DO BRASIL

05-AES DE EDUCAO PATRIMONIAL EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
MACEI, PENEDO, PIRANHAS E MARECHAL ELABORAO DE PROGRAMA EDUCATIVO PARA AS CASAS DE
AL
DEODORO PATRIMNIO DO IPHAN- AL
AL MACEI VISITAS ESCOLARES NA EXPOSIO: A INVENO DA TERRA ESCOLAS PBLICAS E PRIVADAS DE MACEI.
PESQUISA ARQUEOLGICA EMERGENCIAL NA REA DA RUNA DA IGREJA
AL MARAGOGI EXECUO DIRETA
DE SO BENTO.
AL LIMOEIRO DE ANADIA PESQUISA ARQUEOLGICA NO STIO BAIXA DAS FLORES EXECUO DIRETA
SERVIOS EMERGENCIAIS PARA CONSERVAO, REGISTRO, MANEJO E
AL PO DE ACAR EDUCAO PATRIMONIAL DOS STIOS RUPESTRES DO POVOADO RURAL EXECUO DIRETA
BOM NOME.

06-AES DE FORMAO E CAPACITAO OFERECIDAS EM 2013


UF MUNICPIO AO PARCEIROS PBLICO-ALVO
CURSO DE ESPECIALIZAO EM EDUCAO INFANTIL -DISCIPLINAS:
AL MACEI UFAL PROFESSORES DA REDE PBLICA DE ALAGOAS
NATUREZA E CULTURA E EXPRESSO E ARTE NA INFNCIA.
AL MACEI DISCIPLINA ELETIVA: FORMAO DO ESPAO ALAGOANO UFAL ALUNOS DE PS-GRADUAO - MESTRADO E DOUTORADO DA UFAL
AL MACEI BALAIO DO PATRIMNIO CULTURAL IMATERIAL SECRETARIA DE ESTADO DA CULTURA-SECULT/AL GESTORES CULTURAIS DO ESTADO DE ALAGOAS
PBLICO LIGADO AS ARTES VISUAIS E GESTORES CULTURAIS DE
AL MACEI CAPACITAO PARA O EDITAL COPA 2014 PARA EVENTOS CULTURAIS. FUNARTE SECCIONAL NORDESTE
MACEI

07-AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS VINCULADAS AO PATRIMNIO CULTURAL PROMOART AES


DESENVOLVIDAS NAS COMUNIDADES EM 2013

Nada informado.

179
OUTRAS AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
RESTAURAO E ADAPTAO DO ANTIGO MERCADO DE CARNES PARA FUNCIONAR O PARCERIAS ENTRE IPHAN/PREFEITURA DE MARECHAL
AL MARECHAL DEODORO
MERCADO DAS RENDAS. DEODORO/SOCIEDADE BOM CONSELHO E BNDES.

LICENCIAMENTO DE PROJETOS EM 2013

UF MUNICPIO PROJETO SOLICITANTE


Programa de diagnstico, prospeco arqueolgica e educao patrimonial nas reas
AL Senador Rui Palmeira e So Jos da Tapera de influncia do Canal Adutor do Serto Alagoano Trecho 04 (km 92,93 ao km Secretaria de Estado da Infraestrutura de Alagoas SEINFRA
123,40)
Programa de diagnstico, prospeco arqueolgica e educao patrimonial para a
AL Penedo e Coruripe implantao da AL-105 Trecho Entroncamento com AL-110 (Penedo) Agrovila SVC Construes Ltda.
Pindorama.
Programa de prospeco e acompanhamento arqueolgico para a construo da
Macei, Santa Luzia do Norte, Coqueiro Seco e
AL linha de transmisso SECC 69kv Tabuleiro dos Martins a SE 69/13,8kv BRASKEM ELETROBRAS Distribuio Alagoas & BRASKEM
Marechal Deodoro
UPVC/Alagoas
Programa de diagnstico, prospeco arqueolgica, educao patrimonial e
AL So Sebastio, Igreja Nova, Penedo e Coruripe avaliao de impactos para a implantao da rodovia vicinal trecho Entroncamento SVC Construes Ltda.
com a AL-110 (Bolivar) Agrovila Pindorama, Alagoas (Projeto Bolivar / Pindorama)
Programa de diagnstico, prospeco arqueolgica e educao patrimonial nas reas
AL Atalaia de influncia da Pedreira grantica na Fazenda Santa Rita, municpio de Atalaia, Amorim Barreto Engenharia Ltda.
Alagoas
Programa de diagnstico, prospeco arqueolgica e educao patrimonial para o
AL Coruripe ITACAP UM Incorporaes, Participaes e Hotelaria Ltda.
Projeto Duas Barras, municpio de Coruripe, Alagoas
Programa de prospeco arqueolgica, avaliao de impactos ambientais e educao
AL Macei patrimonial nas reas de influncia da obra Ecovia Norte Benedito Amorim Barreto Engenharia Ltda.
Bentes/Guaxuma, municpio de Macei, Alagoas
Arapiraca, Feira Grande, So Sebastio, Programa de educao patrimonial da LT 230kv Seccionamento da LT 230kv Rio
AL Companhia Hidro Eltrica do So Francisco CHESF
Junqueiro e Teotnio Vilela Largo II Penedo e Subestao Arapiraca III
Projeto de prospeco e resgate arqueolgico para a rea da Barragem do Riacho
AL Ouro Branco Prefeitura Municipal de Ouro Branco
Capiazinho municpio de Ouro Branco, Alagoas
Estudos arqueolgicos em rea destinada realizao de prospeco geofsica nos SED Solues em Engenharia Ltda. & Integral Petrleo e Gs do
AL Campo Alegre e Jequi da Praia
municpios de Campo Alegre e Jequi da Praia Alagoas Brasil Ltda.
Programa de diagnstico, prospeco arqueolgica e educao patrimonial na
Arapiraca, Lagoa da Canoa, Girau do Ponciano e
AL Adutora Traipu Arapiraca, municpios de Arapiraca, Lagoa da Canoa, Girau do CAB guas do Agreste S/A
Traipu
Ponciano e Traipu, Alagoas
Estudo arqueolgico de diagnstico e prospeco para a implantao da Central de
AL Pilar URCD Ilha Grande S/A
Tratamento de Resduos Slidos de Pilar, Alagoas

180
08-AUTORIZAO PARA SADA DE OBRAS DE ARTE DO PAS EM 2013

UF MUNICPIO OBRA SOLICITANTE


AL MACEI TELA RETRATANDO CRIANA (REFERNCIA A AMIGA DE INFNCIA) LUCIANE CASSELA DE FIGUEIREDO
AL MACEI GUIA LUCIANE CASSELA DE FIGUEIREDO

QUANTO FORA DE TRABALHO DA UNIDADE, CITAR:

UNIDADE SERVIDORES CONCURSADOS TERCEIRIZADOS CONTRATADOS POR PRODOC ESTAGIRIOS OUTROS


IPHAN-AL 9 41 2 3 2

A UNIDADE POSSUI ALGUM NDICE OU QUALQUER TIPO DE INDICADOR QUE SEJA UTILIZADO PARA MENSURAR AS ATIVIDADES (EX. AS ATIVIDADES DE PRESERVAO, FISCALIZAO...)?

UNIDADE SIM (FALE SOBRE ELES) NO


IPHAN-AL X

TABELA DE INSPEES TCNICAS REALIZADAS - 2013

Ms Quantitativo
Janeiro 7
Fevereiro 13
Maro 10
Abril 11
Maio 10
Junho 16
Julho 11
Agosto 16
Setembro 15
Outubro 7
Novembro 10
Dezembro 12
TOTAL 138

181
PARECERES TCNICOS RELATIVOS ANLISE DE PROJETOS DE INTERVENES EMITIDOS EM 2013.

Ms Quantitativo
Janeiro 3
Fevereiro 1
Maro 1
Abril 3
Maio 0
Junho 1
Julho 5
Agosto 12
Setembro 15
Outubro 12
Novembro 10
Dezembro 15
TOTAL 78

182
UNIDADE SUPERINTENDENTE/RESPONSVEL PELA UNIDADE RESPONSVEL PELAS INFORMAES PRESTADAS/CARGO QUE OCUPA
Djalma Guimares Santiago/Chefe Substituto da Diviso Tcnica - Charles Sena
IPHAN/AP Juliana Morilhas Silvani
Santos/Chefe da Diviso Administrativa

1 - Quanto ESTRUTURA FSICA da Sede e demais rgos dessa Unidade, citar as principais modernizaes e melhorias empreendidas no perodo:
aquisio de equipamentos e mobilirios; aquisio de bens movis; etc.
R= Considerando que a SE-IPHAN-AP encontra-se na fase de instruo de processo visando mudana de Sede e aquisio de material permanente.
Registra-se que em 2013 as melhorias e modernizaes ocorreram no mbito do recebimento de materiais permanentes adquiridos e transferidos do
IPHAN-SEDE ao IPHAN-AP, Sendo:
01 impressora laser (usada/ociosa);
02 CPU: Unidade de processamento digital peq. Cap desktop (novo);
02 Monitor LCD 20 com cmera de vdeo web cam 4110 (novo);
01 Veculo Palio Weekend.

2 - Houve alguma inovao dos processos de gesto da poltica pblica? Cite-os em ordem de importncia e esclarea em que aspectos essas inovaes
representaram melhorias dos processos de trabalho e resultados efetivos para o cidado.
Nada informado.

3 - Comentrios Adicionais.
Nada informado.

01-AES DE INVENTRIO
INVENTRIOS E DOCUMENTAO DO PATRIMNIO MATERIAL EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO INVENTRIO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
Subsdios para a normatizao da rea tombada de Serra do Navio -
AP Serra do Navio ARO Arquitetos Associados *** Em andamento
preenchimento do mdulo 3 SICG

183
02-AES DE PROTEO E RECONHECIMENTO BENS TOMBADOS EM 2013

Nada informado.
BENS REGISTRADOS COMO PATRIMNIO CULTURAL IMATERIAL EM 2013

Nada informado.
BENS CHANCELADOS COMO PAISAGEM CULTURAL EM 2013

Nada informado.

STIOS ARQUEOLGICOS CADASTRADOS EM 2013

Nada informado.

03-AES DE PRESERVAO
BENS IMVEIS RESTAURADOS/ RECUPERADOS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL AO REALIZADA PARCEIROS USO ANO DE INCIO
ou concludo

AP Serra do Navio Antigo cinema de Serra do Navio Reforma/recuperao *** Ginsio poliesportivo 2012 Em andamento

IMVEIS BENEFICIADOS NOS EDITAIS PARA RECUPERAO DE IMVEIS PRIVADOS EM 2013

Nada informado.

PAC DAS CIDADES HISTRICAS EM 2013

Nada informado.

ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS APOIADOS PELO PRONAC EM 2013

Nada informado.

184
RESTAURAO/ RECUPERAO DE BENS MVEIS EM 2013
Nada informado.

PATRIMNIO ARQUEOLGICO EM 2013

UF MUNICPIO STIO/ ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS


Nucleo de Pesquisa Arqueolgica do IEPA - Instituto de
AP Mazago Conjunto de Stios Arqueolgicos Regio de Marac Vistoria nas obras de Construo da LT "Linho de Tucuru"
Pesquisas Cientficas e Tecnolgicas do Amap
AP Oiapoque Stio Arqueolgico Oiapoque 01 Vistoria nas obras de ligao da BR-156 com a Ponte Binacional do Oiapoque ***
Nucleo de Pesquisa Arqueolgica do IEPA - Instituto de
AP Oiapoque Stio Arqueolgico Oiapoque 01 Visita Tcnica na Ponte Binacional com o DNIT
Pesquisas Cientficas e Tecnolgicas do Amap
Acervo Arqueolgico Histrico do Museu da Fortaleza de So Jos de
AP Macap Vistoria do Acervo ***
Macap
AP Macap Reserva Tcnica do Museu Histrico Joaquim Caetano da Silva Vistoria do Acervo ***
Reserva Tcnica do Centro de Estudos e Pesquisas Arqueolgicas do
AP Macap Vistoria do Acervo ***
Amap-CEPAP/UNIFAP
AP Macap Reserva Tcnica do Ncleo de Pesquisa Arqueolgica do IEPA Vistoria do Acervo ***
Nucleo de Pesquisa Arqueolgica do IEPA - Instituto de
AP Santana Forte Cuma Projeto de Pesquisa Histrica e Arqueolgica para Identificao do Forte Cuma
Pesquisas Cientficas e Tecnolgicas do Amap

PRESERVAO DE ACERVOS ARQUIVSTICOS E BIBLIOGRFICOS EM 2013

Nada informado.

PLANOS DE SALVAGUARDA DO PATRIMNIO IMATERIAL EM 2013

UF MUNICPIO BEM REGISTRADO AES REALIZADAS PARCEIROS


Assinatura do Termo de Acordo e Compromisso celebrado entre o Instituto do Patrimnio
Histrico e Artstico Nacional IPHAN e Rosenbaum Projetos e Decorao S/S Ltda, relativo
AP Pedra Branca do Amapari Arte Kusiwa: Pintura Corporal e Arte Grfica Wajpi IEP, FUNAI
conduta fiscalizatria e compensatria decorrente de utilizao comercial do patrimnio cultural
imaterial Wajapi
AP Pedra Branca do Amapari Arte Kusiwa: Pintura Corporal e Arte Grfica Wajpi Reunies para subsidiar elaborao do Plano Poltico Pedaggico da Escola Wajpi IEP, FUNAI, UNIFAP, NEI-SEED
Reunio de Alinhamento para a Salvaguarda de Bens Registrados Grupo 2, relativo aos Bens
AP Pedra Branca do Amapari Arte Kusiwa: Pintura Corporal e Arte Grfica Wajpi ***
Indgenas
Curso de Difuso Cultural: Encontros e Desencontros entre o Conhecimento Cientfico e os
AP Pedra Branca do Amapari Arte Kusiwa: Pintura Corporal e Arte Grfica Wajpi Saberes Indgenas (Convnio Projeto Ponto de Cultura Arte e Vida dos Povos Indgenas do IE|P
Amap e Norte do Par)
AP Pedra Branca do Amapari Arte Kusiwa: Pintura Corporal e Arte Grfica Wajpi I Encontro de Professores e Pesquisadores Wajpi IE|P

PROJETOS APOIADOS NO EDITAL DO PROGRAMA NACIONAL DE PATRIMNIO IMATERIAL (PNPI) EM 2013

UF MUNICPIO PROJETO PROPONENTE

AP Pedra Branca do Amapari Jane Ypy: Documentao dos Saberes Wajpi sobre a Formao da Terra e da Humanidade Instituto de Pesquisa e Formao em Educao Indgena - IEP

185
OUTRAS AES DE PRESERVAO (NORMATIVAS DE PRESERVAO, ETC.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
Evento: "Nossa casa, nosso patrimnio: regularizao fundiria e preservao do patrimnio
AP Serra do Navio SPU, Prefeitura Municipal
cultural tombado em Serra do Navio"

04-AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO


PUBLICAES EM 2013

UF TTULO AUTOR EDITORA


Cartilha: Orientaes para instalaes provisrias, publicidade, letreiros, toldos
AP Patrcia Takamatsu/Valria Marques Parceria com Federao do Comrcio do Amap (FECOMERCIO)
e reformas - Entorno da Fortaleza de So Jos de Macap

CASAS DO PATRIMNIO INSTALADAS EM 2013

Nada informado.

OUTRAS AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO (eventos, palestras etc.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
Secretaria de Estado da Cultura do Amap -
AP Macap 1 Semana do Patrimnio Cultural no Amap: Encontros e Vivncias
SECULT

05-AES DE EDUCAO PATRIMONIAL EM 2013

Nada informado.

06-AES DE FORMAO E CAPACITAO OFERECIDAS EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS PBLICO-ALVO


Secretaria de Estado da Cultura do Amap - SECULT /
AP Macap 1 Semana do Patrimnio Cultural no Amap: Encontros e Vivncias Gestores e tcnicos da rea de cultura em atuao no estado do Amap
Conselho Estadual de Cultura do Amap - CONSEC

07-AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS VINCULADAS AO PATRIMNIO CULTURAL PROMOART AES


DESENVOLVIDAS NAS COMUNIDADES EM 2013

Nada informado.

186
OUTRAS AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS EM 2013
Nada informado.

LICENCIAMENTO DE PROJETOS EM 2013

UF MUNICPIO PROJETO SOLICITANTE


AP Porto Grande Projeto de Diagnstico Arqueolgico na rea da Minerao (Permisso de Lavra Garimpeira) Amapar, Porto Grande/AP . Alan Rodrigues Amanajs
AP Macap Projeto para realizao de Diagnstico sobre o potencial arqueolgico em rea para instalao do Supermercado Fortaleza, Macap/AP J & J Empreendimentos e Participaes S/S Ltda.
AP Porto Grande Instalao do Projeto de explorao de cascalho no Retiro Boa Esperana Aldair Madeira da Silva - ME
AP Caloene/Oiapoque Levantamento e resgate arqueolgico ao longo da BR-156/AP (trecho Breu Oiapoque). Secretaria de Estado de Transportes - SETRAP
Instituto de Pesquisas Cientficas e Tecnolgicas do Estado do
AP Caloene Projeto de investigao arqueolgica na bacia do rio Caloene e seu entorno
Amap - IEPA
AP Macap Pesquisa arqueolgica em trecho da rodovia AP-070, Santo Antonio da Pedreira, Macap/AP. Secretaria de Estado de Transportes - SETRAP
AP Macap Pesquisa arqueolgica na ponte sobre o rio Oiapoque Secretaria de Estado de Transportes - SETRAP
AP Laranjal do Jari Levantamento arqueolgico / prospectivo e Programa de Educao Patrimonial da BR-156. Secretaria de Estado de Transportes - SETRAP
AP Ferreira Gomes Diagnstico arqueologico Da rea do Projeto Zamap, F. Gomes Zamap Minerao S.A.
AP Ferreira Gomes Levantamento arqueolgico da rea de influencia direta do aproveitamento Hidreltrico Ferreira Gomes Ferreira Gomes Energia S.A.
AP Pedra Branca do Amapari Projeto de Arqueologia Preventiva nas reas de interveno do Projeto Minerao Pedra Branca do Amapari MPBA Bacia do Amapari/AP. Beadell do Brasil
AP Macap Projeto de Monit. E resg. Arqueol. Na rea do Programa Luz Para Todos, Blocos I,II,III e IV - Amap Companhia de Eletricidade do Amap - CEA
AP Macap Diagnstico sobre o Potencial Arqueolgico na rea do loteamento Professora Nina Aranha da Silva Denise de Souza Silva de Andrade
AP Macap/Ferreira Gomes Diagnstico da rea da LT 230 Kv Ferreira Gomes Substao Macap Ferreira Gomes Energia S.A.
AP Macap Resgate arqueolgico da rea destinada ao Loteamento Macapaba, Macap/AP Direcional Engenharia S.A.
AP Macap Pesquisa Arqueolgica na rea do Loteamento Real Ville Fariass Empreendimentos Ltda. EPP
Cooperativa de Minerao dos Garimpeiros do Loureno
AP Caloene Diagnstico do Potencial arqueolgico em rea de Garimpo de Tantalita da COOGAL - Loureno, Caloene
COOGAL
Ferreira Gomes, Macap, Porto Grande e
AP Percia Arqueolgica nos Empreendimentos LT 138 kV Central/Santana-C2 e UTE Santana, Estado do Amap, Municpios de Ferreira Gomes, Macap, Porto Grande e Santana Centrais Eletricas do Norte - Eletronorte
Santana
AP Ferreira Gomes Programa de Levantamento, Resgate Arqueolgico e Educao Patrimonial Junto s Obras da UHE Cachoeira Caldeiro, Municpio de Ferreira Gomes /AP EDP do Brasil
AP Macap Implantao de Cabo tico VIVO Telefonia ELO Telecomunicaes e Construes Ltda.
Amazonas Empreendimentos Negcios Imobilirios Participaes e
AP Macap Programa de Diagnstico Arqueolgico junto ao Loteamento Residencial Amazonas I, Macap/AP
Construes Ltda.
AP Vrios municpios Projeto de Arqueologia Preventiva para o Plano Rodovirio do Estado do Amap Secretaria de Estado de Transportes - SETRAP
AP Pedra Branca do Amapari Projeto de Arqueologia na Terra Indgena Wajpi Mariana Petry Cabral
AP Laranjal do Jari Programa de Diagnstico Arqueolgico junto a Subestao SE-CEA Laranjal do Jar Companhia de Eletricidade do Amap - CEA
AP Macap Programa de Diagnstico Arqueolgico junto a LT Subestao SE-ISOLUX - Subestao SE-Santana/ELETRONORTE Companhia de Eletricidade do Amap - CEA
AP Macap Programa de Diagnstico Arqueolgico junto a LT Subestao SE-ISOLUX Macap - Subestao SE-MACAP II/ELETRONORTE Companhia de Eletricidade do Amap - CEA
AP Macap Programa de Diagnstico Arqueolgico junto a LT Subestao SE-ISOLUX Macap - Subestao SE-SANTA RITA/ELETRONORTE Companhia de Eletricidade do Amap - CEA
AP Macap Programa de Diagnstico Arqueolgico junto a LT Subestao SE-ISOLUX Laranjal do Jar - Subestao SE-CEA Laranjal do Jar Companhia de Eletricidade do Amap - CEA
AP Macap Programa de Diagnstico Arqueolgico junto ao Loteamento Jardim Bela Vista, Macap/AP Urbanizadora e Loteadora Manari Ltda.
AP Macap Programa de Diagnstico Arqueolgico junto ao Loteamento Jardim Sapucaia, Macap/AP Urbanizadora e Loteadora Manari Ltda
AP Macap Programa de Diagnstico Arqueolgico junto ao Loteamento Verana Macap, Macap/AP VLX Empreendimentos Imobilirios SPE Ltda.

08-AUTORIZAO PARA SADA DE OBRAS DE ARTE DO PAS EM 2013

Nada informado.

187
QUANTO FORA DE TRABALHO DA UNIDADE, CITAR:

UNIDADE SERVIDORES CONCURSADOS TERCEIRIZADOS CONTRATADOS POR PRODOC ESTAGIRIOS OUTROS

Jaqueline
Brito,
Valria
Cleiberton S, Karina
Superintendncia Chareles Santos, Djalma Santiago, Marques, Tifani
Remo Costa, Ribeiro
do IPHAN no Patrcia Takamatsu, Rodrigo Weleda Freitas Fernandes,
Oselina Maia, (bolsistas
Amap Machado Andressa
Carolina Cardoso Mestrado
Almeida
Profission
al IPHAN)

A UNIDADE POSSUI ALGUM NDICE OU QUALQUER TIPO DE INDICADOR QUE SEJA UTILIZADO PARA MENSURAR AS ATIVIDADES (EX. AS ATIVIDADES DE PRESERVAO, FISCALIZAO...)?

UNIDADE SIM (FALE SOBRE ELES) NO


Superintendncia
do IPHAN no X
Amap

188
TABELA DE INSPEES TCNICAS REALIZADAS - 2013

Ms Quantitativo
Janeiro 0
Fevereiro 2
Maro 3
Abril 1
Maio 2
Junho 2
Julho 0
Agosto 2
Setembro 4
Outubro 0
Novembro 1
Dezembro 1
TOTAL 18

PARECERES TCNICOS RELATIVOS ANLISE DE PROJETOS DE INTERVENES EMITIDOS EM 2013.

Ms Quantitativo
Janeiro 12
Fevereiro 9
Maro 9
Abril 15
Maio 18
Junho 25
Julho 15
Agosto 6
Setembro 13
Outubro 8
Novembro 1
Dezembro 4
TOTAL 135

189
UNIDADE SUPERINTENDENTE/RESPONSVEL PELA UNIDADE RESPONSVEL PELAS INFORMAES PRESTADAS/CARGO QUE OCUPA
MARCIA HONDA NASCIMENTO CASTRO - TCNICA EM ARQUITETURA;
MARIA LUISA GMBOA CARCERERI - TCNICA EM ARQUITETURA; CAMYLA
TORRES - ESTAGIRIA DE ARQUITETURA; ELEN CAROLINE DE CARVALHO
IPHAN/AM MARIA SHEILA DE SOUZA CAMPOS
BARROS - TCNICA EM ARQUEOLOGIA; HELOIZA HELENA MARTINS ARAUJO -
COORDENADORA ADMINISTRATIVA; HELLINTON STAEVIE DOS SANTOS -
ANALISTA DE PLANEJAMENTO E GESTO

01-AES DE INVENTRIO
INVENTRIO NACIONAL DE REFERNCIAS CULTURAIS E MAPEAMENTO DO PATRIMNIO CULTURAL EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO INVENTRIO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
AM MANAUS Complexo Cultural dos Bois-Bumbs no Mdio Amazonas e Parintins IPHAN EM ANDAMENTO
AM PARINTINS Complexo Cultural dos Bois-Bumbs no Mdio Amazonas e Parintins IPHAN EM ANDAMENTO
AM MAUS Complexo Cultural dos Bois-Bumbs no Mdio Amazonas e Parintins IPHAN EM ANDAMENTO
AM ITACOATIARA Complexo Cultural dos Bois-Bumbs no Mdio Amazonas e Parintins IPHAN EM ANDAMENTO
AM NOVA OLINDA DO NORTE Complexo Cultural dos Bois-Bumbs no Mdio Amazonas e Parintins IPHAN EM ANDAMENTO
AM MANACAPURU Complexo Cultural dos Bois-Bumbs no Mdio Amazonas e Parintins IPHAN EM ANDAMENTO
AM ITAPIRANGA Complexo Cultural dos Bois-Bumbs no Mdio Amazonas e Parintins IPHAN EM ANDAMENTO

INVENTRIOS E DOCUMENTAO DO PATRIMNIO MATERIAL EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO INVENTRIO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
Inventrio de identificao dos imveis includos nas poligonais de
AM Manaus ARKA Solues Verdes Em andamento
tombamento e entorno do centro histrico de Manaus.
Inventrio de identificao dos bens includos no permetro de tombamento e
AM Manaus ARO Arquitetos Associados Ltda. Em andamento
entorno do encontro das guas dos Rios Negro e Solimes.

02-AES DE PROTEO E RECONHECIMENTO BENS TOMBADOS EM 2013

No informado.

BENS REGISTRADOS COMO PATRIMNIO CULTURAL IMATERIAL EM 2013

No informado.

BENS CHANCELADOS COMO PAISAGEM CULTURAL EM 2013

No informado.

190
STIOS ARQUEOLGICOS CADASTRADOS EM 2013

No informado.

03-AES DE PRESERVAO
BENS IMVEIS RESTAURADOS/ RECUPERADOS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL AO REALIZADA PARCEIROS USO ANO DE INCIO
ou concludo
Armazm 15 e antigo prdio do Tesouro Restaurao, conservao e readequao dos imveis para a
AM Manaus Ministrio da Cultura Institucional 2010 Em andamento.
Provincial implantao da Casa de Leitura Thiago de Mello
Reservatrio para
AM Manaus Reservatrio do Moc Restaurao Empresa guas do Amazonas abastecimento de 2010 Em andamento.
gua
Suframa, Prefeitura Municipal
AM Manaus Mercado Municipal Adolpho Lisboa Restaurao de Manaus, Programa Mercado Pblico 2007 Concludo.
Monumenta
Prefeitura Municipal de
AM Manaus Antigo Pao Municipal Restaurao Manaus e Programa Museu da Cidade 2006 Concludo.
Monumenta
Prefeitura Municipal de
AM Manaus Casas 69/77, da Rua Bernardo Ramos Restaurao Manaus e Programa Restaurantes 2010 Em andamento.
Monumenta
Prefeitura Municipal de
AM Manaus Praa IX de Novembro Revitalizao Manaus e Programa Praa Pblica 2010 Em andamento.
Monumenta

IMVEIS BENEFICIADOS NOS EDITAIS PARA RECUPERAO DE IMVEIS PRIVADOS EM 2013

Nada informado.
PAC DAS CIDADES HISTRICAS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO AO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
Aguardando adequao de
AM Manaus Restauro do Relgio Municipal IPHAN/AM Prefeitura Municipal de Manaus
projeto
Aguardando adequao de
AM Manaus Requalificao urbanstica da Praa XV de Novembro, jardins e entorno IPHAN/AM Prefeitura Municipal de Manaus
projeto
Aguardando Parecer Tcnico
AM Manaus Restaurao do casaro da Biblioteca Municipal IPHAN/AM Prefeitura Municipal de Manaus
do IPHAN/AM

ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS APOIADOS PELO PRONAC EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL BENEFICIADO AO PROPOSTA PROPONENTE PATROCINADOR
ou concludo
AM Manaus Hospital Beneficente Portuguesa Projeto de Restauro e Modernizao Hospital Beneficente Portuguesa
AM Manaus Cemitrio So Joo Batista Projeto de Revitalizao Fundao Municipal de Turismo

191
RESTAURAO/ RECUPERAO DE BENS MVEIS EM 2013

Nada informado.
PATRIMNIO ARQUEOLGICO EM 2013

UF MUNICPIO STIO/ ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS


Assinatura de Convnio para Construo de um prdio novo para laboratrio e Universidade Federal do Amazonas - UFAM, Museu
Acervo arqueolgico registrado no mbito do empreendimento
AM Manaus reserva tcnica no Campus da UFAM com contratao de mo de obra especializada Amaznico - MA/UFAM, Petrobrs e Ministrio Pblico
Gasoduto Urucu-Coari-Manaus
para curadoria do acervo. federal - PR/AM

PRESERVAO DE ACERVOS ARQUIVSTICOS E BIBLIOGRFICOS EM 2013

UF MUNICPIO ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS


CENTRO DE INFORMAES DO PATRIMNIO - CIP/AM - PREGO ELETRNICO PARA CONTRATAO DE EMPRESA
AM MANAUS R. M. KOYNOV
ACERVO BIBLIOGRFICO E ARQUIVSTICO ESPECIALIZADA EM SERVIOS DE PROCESSAMENTO TCNICO

PLANOS DE SALVAGUARDA DO PATRIMNIO IMATERIAL EM 2013

UF MUNICPIO BEM REGISTRADO AES REALIZADAS PARCEIROS


AM SANTA ISABEL DO RIO NEGRO SISTEMA AGRCOLA TRADICIONAL DO RIO NEGRO REUNIO DE APOIO DOS DETENTORES DO BEM ACIMRN
AM BARCELOS SISTEMA AGRCOLA TRADICIONAL DO RIO NEGRO REUNIO DE APOIO DOS DETENTORES DO BEM ASIBA

PROJETOS APOIADOS NO EDITAL DO PROGRAMA NACIONAL DE PATRIMNIO IMATERIAL (PNPI) EM 2013

Nada informado.

OUTRAS AES DE PRESERVAO (NORMATIVAS DE PRESERVAO, ETC.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
AM MANAUS Elaborao de normatizao do centro histrico de Manaus/AM ARO Arquiteto Associados Ltda.

04-AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO PUBLICAES EM 2013

Nada informado.

CASAS DO PATRIMNIO INSTALADAS EM 2013

Nada informado.

192
OUTRAS AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO (eventos, palestras etc.) EM 2013

Nada informado.

05-AES DE EDUCAO PATRIMONIAL EM 2013

Nada informado.
06-AES DE FORMAO E CAPACITAO OFERECIDAS EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS PBLICO-ALVO


PA Belm Videoconferncia sobre exportao de obras de arte IPHAN Servidora do IPHAN/AM, Mrcia Honda Nascimento Castro
Oficina Implementao de Aes em reas Urbanas Centrais e Cidades
PA Belm IPHAN Servidora do IPHAN/AM, Mrcia Honda Nascimento Castro
Histricas - Regio Norte
DF Braslia III Encontro de Avaliao da Poltica de Identificao do Patrimnio Imaterial IPHAN Servidora do IPHAN/AM, Mrcia Honda Nascimento Castro
DF Braslia Capacitao sobre o sistema Fiscalis (2 turma) IPHAN Servidora do IPHAN/AM, Mrcia Honda Nascimento Castro
PA Belm Capacitao na Operacionalizao do Sistema de Convnio - SICONV IPHAN Servidores do IPHAN - Heloiza Helena Martins Araujo - IPHAN/AM
AM Manaus Gesto de Contratos Administrativos Elaborao, Execuo e Fiscalizao IPHAN Servidores Pblicos - Hellinton Staevie dos Santos - IPHAN/AM

07-AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS VINCULADAS AO PATRIMNIO CULTURAL PROMOART AES


DESENVOLVIDAS NAS COMUNIDADES EM 2013

Nada informado.

OUTRAS AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS EM 2013

Nada informado.

LICENCIAMENTO DE PROJETOS EM 2013

UF MUNICPIO PROJETO SOLICITANTE


Restaurao do Instituto Benjamin Constant - Centro (Parecer Tcnico
AM Manaus CETAM - Centrode Educao Tecnolgica do Amazonas
01/2013)
AM Manaus Rua Marqus de Santa Cruz, 69 - Centro (Parecer Tcnico 03/2013) Carlos Manoel Coan Espndola
AM Manaus Rua 10 de Julho, 491 - Centro (Parecer Tcnico 04/2013) FM Turismo Ltda.
AM Manaus Rua Marclio Dias, 100 - A (Parecer Tcnico 05/2013) Laura Henriques Maia Neta
AM Manaus Rua So Lus, 101 - Adrianpolis (Parecer Tcnico 06/2013) Linda Mara Costa Xavier

193
Av. Eduardo Ribeiro, esquina com a Rua Monsenhor Coutinho, s/n -
AM Manaus Secretaria de Cultura do Estado do Amazonas
Centro (Parecer Tcnico 07/2013)
AM Manaus Av. Eduardo Ribeiro, s/n - Centro (Parecer Tcnico 08/2013) Secretaria de Cultura do Estado do Amazonas
AM Manaus Rua Lobo D'almada, 392 - Centro (Parecer Tcnico 15/2013) Remulos Fernandes da Silva
AM Manaus Rua Saldanha Marinho, 737 - Centro (Parecer Tcnico 26/2013) Therezinha de Jesus Rodrigues Trindade
Instalaes Provisrias do Teatro Amazonas (Parecer Tcnico
AM Manaus Secretaria de Cultura do Estado do Amazonas
27/2013)
AM Manaus Rua Saldanha Marinho. 742 - Centro (Parecer Tcnico 32/2013) Livraria Esquina do Saber Ltda.
AM Manaus Av. Eduardo Ribeiro, 600 - Centro (Parecer Tcnico 36/2013) Lojas Renner S.A.
AM Manaus Rua Lobo D'almada, 416 - Centro (Parecer Tcnico 40/2013) Izabela Natlia de Azevedo Parente
Construo da subestao para o comando do 9 Distrito Naval, Ilha
AM Manaus Comando do 9 Distrito Naval
de So Vicente - Centro (Parecer Tcnico 42/2013)
AM Manaus Av. Epaminondas, 715 - Centro (Parecer Tcnico 43/2013) Conceio de Maria Palheta Ucha
AM Manaus Av. Sete de Setembro, 1184 - Centro (Parecer Tcnico 48/2013) Mrio Jorge Taveira Cortez Junior
AM Manaus Av. Sete de Setembro, 1184 A - Centro (Parecer Tcnico 49/2013) Mrio Jorge Taveira Cortez Junior
Av. Epaminondas com Rua Ramos Ferreira, 588 - Centro (Parecer
AM Manaus Dioclcio de Miranda Correia
Tcnico 51/2013)
Rua dos Bars, 36 ,39, 51, 73, 79-A, 89, 90 e Travessa Tabelio
AM Manaus Secretaria de Cultura do Estado do Amazonas
Lessa, 62, 50/56 - Centro (Parecer Tcnico 52/2013)
Revitalizao da Orla da Manaus Moderna sito Rua Loureno Braga
AM Manaus Secretaria Municipal de Infraestrutura
- Centro (Parecer Tcnico 53/2013)
AM Manaus Rua Ferreira Pena, 170 - Centro (Parecer Tcnico 57/2013) Tuma e Moraes Advogados Associados S/A
AM Manaus Rua dos Bars, n 169 - Centro (Parecer Tcnico 62/2013) Importadora Alfaia
Poda de rvores nos Jardins Histricos da Praa da Matriz (Praa XV Secretaria Municipal Extraordinria para Requalificao
AM Manaus
de Novembro) (Parecer Tcnico 63/2013) do Centro - SEMEX
Poda de rvores na Avenida Eduardo Ribeiro considerados Jardins Secretaria Municipal de Meio Ambiente e
AM Manaus
Histricos. (Parecer Tcnico 64/2013) Sustentabilidade - SEMMAS
AM Manaus Rua Tamandar, 111 - Centro (Parecer Tcnico 65/2013) Banco do Brasil S.A.
Concerto de Natal 2013 - Teatro Amazonas, Largo de So Sebastio -
AM Manaus Secretaria de Cultura do Estado do Amazonas
Centro (Parecer Tcnico 72/2013)
Exposio de obras de arte e grafitagem no Antigo Pao Municipal -
AM Manaus Manauscult
Centro (Parecer Tcnico 74/2013)
AM Manaus Rua Jos Clemente, 596 - Centro (Parecer Tcnico 79/2013) TDB Alimentao Ltda.

194
Rua dos Bars, 5, Boxe 05 do Mercado Municipal Adolpho Lisboa -
AM Manaus Accia Branca Seco Ferreira
Centro (Parecer Tcnico 80/2013)
Monitoramento e Prospeco Arqueolgica na rea de Implantao
AM Tef e Coari do Projeto Araracanga, com Propostas de Aes de Educao Maria Arminda Castro Mendona de Souza
Patrimonial
Diagnstico Interventivo e Prospeco Arqueolgica das Obras de
AM Iranduba e Manacapuru Letcia Moura Simes de Souza
Duplicao da Rodovia AM-070, Trecho Cacau Pirera/Manacapuru
Diagnstico Interventivo e Prospeco Arqueolgica em
AM Iranduba e Manacapuru Maria Arminda Castro Mendona de Souza
Subsuperfcie na Via de Acesso Cidade Universitria de Iranduba
Diagnstico Interventivo e Programa de Prospeco em Subsuperfcie
AM Iranduba e Manacapuru na rea de Influncia Direta da Duplicao da AM-070 (Iranduba- Maria Arminda Castro Mendona de Souza
Manacapuru)
Prospeces Arqueolgicas - CEMITRIO PARQUE RECANTO DA
AM Iranduba Bruno Marcos Moraes
PAZ
AM Iranduba Programa de Resgate Arqueolgico Residencial Amazonas Bruno Marcos Moraes
Diagnstico Interventivo Condomnio Residencial Nascentes do
AM Manaus Bruno Marcos Moraes
Tarum
Diagnstico Arqueolgico Interventivo Monotrilho de Manaus
AM Manaus Luiz Fernando Erig Lima
Trecho Constantino Nery-Cidade Nova
Diagnstico Interventivo e Educao Patrimonial na rea de influncia
AM Manaus da requalificao urbanstica e recuperao ambiental do Igarap do Maria Arminda Castro Mendona de Souza
SESC
Diagnstico Arqueolgico Interventivo na rea do Loteamento
AM Manaus Helena Pinto Lima
Residencial Villa Suia no Bairro Tarum
Prospeco Arqueolgica na LT 230 kv Jorge Teixeira Lechuga
AM Manaus Adriana Meinking Guimares
(Circuito 3)
AM Manaus Prospeco Arqueolgica da SE 230 kv Lechuga Adriana Meinking Guimares
Diagnstico Interventivo e Prospeco Arqueolgica para Cidade
AM Iranduba Maria Arminda Castro Mendona de Souza
Universitria - Fase A- Etapa I
Diagnstico Interventivo na rea de Influncia para Requalificao
AM Manaus Urbanstica e Recuperao Ambiental do Igarap do Bind, com Maria Arminda Castro Mendona de Souza
Aes de Educao Patrimonial
Diagnstico Interventivo e Prospeco Arqueolgica para Cidade
AM Iranduba Maria Arminda Castro Mendona de Souza
Universitria - Fase A- Etapa I

195
Prospeco Intensiva nas reas de Implantao da Linha de
Manaus, Presidente Figueiredo, Rio
AM Transmisso 500 kV Manaus - Boa Vista, Subestao Lechuga (AM), Tatiana Costa Fernandes
Preto da Eva e Presidente Figueiredo
Subestao Equador (RR) e Subestao Boa vista (RR)
Diagnstico Arqueolgico Interventivo no Condomnio Residencial
AM Manaus Bruno Marcos Moraes
Morada dos Pssaros
Diagnstico Arqueolgico Interventivo no Condomnio Residencial
AM Manaus Bruno Marcos Moraes
Quintas das Marinas
Diagnstico Arqueolgico Interventivo no Condomnio Residencial
AM Manaus Bruno Marcos Moraes
Tau
Diagnstico Arqueolgico Interventivo, Prospeco Arqueolgica e
AM Iranduba Wesley Charles de Oliveira
Educao Patrimonial na cidade Universitria
Diagnstico Arqueolgico Interventivo Condomnio Residencial
AM Manaus Bruno Marcos Moraes
LAGHI
Alimentao, Manejo da Terra e Cultura: uma abordagem
Iranduba, Manacapuru e Presidente
AM paleoetnobotnica da pr-histria indgena no nordeste do Estado do Anne Rapp Py-Daniel
Figueiredo
Amazonas
AM Iranduba Monitoramento e Resgate Arqueolgico do Stio granja do Brito Maria Arminda Castro Mendona de Souza

08-AUTORIZAO PARA SADA DE OBRAS DE ARTE DO PAS EM 2013

Nada informado.

QUANTO FORA DE TRABALHO DA UNIDADE, CITAR:

UNIDADE SERVIDORES CONCURSADOS TERCEIRIZADOS CONTRATADOS POR PRODOC ESTAGIRIOS OUTROS


01
IPHAN/AM 7 12 1 2
PEP/MP

A UNIDADE POSSUI ALGUM NDICE OU QUALQUER TIPO DE INDICADOR QUE SEJA UTILIZADO
PARA MENSURAR AS ATIVIDADES (EX. AS ATIVIDADES DE PRESERVAO, FISCALIZAO...)?
Nada informado.

196
TABELA DE INSPEES TCNICAS REALIZADAS - 2013

Ms Quantitativo
Janeiro 5
Fevereiro 12
Maro 12
Abril 24
Maio 21
Junho 17
Julho 6
Agosto 14
Setembro 26
Outubro 27
Novembro 9
Dezembro 9
TOTAL 182

PARECERES TCNICOS RELATIVOS ANLISE DE PROJETOS DE INTERVENES EMITIDOS EM 2013.

Ms Quantitativo
Janeiro 14
Fevereiro 14
Maro 8
Abril 16
Maio 7
Junho 4
Julho 19
Agosto 24
Setembro 10
Outubro 15
Novembro 21
Dezembro 19
TOTAL 171

197
UNIDADE SUPERINTENDENTE/RESPONSVEL PELA UNIDADE RESPONSVEL PELAS INFORMAES PRESTADAS/CARGO QUE OCUPA
IPHAN/BA Carlos Antnio Pereira Amorim Bruno Cesar Sampaio Tavares; Afrnio Tanajura Machado Filho

1 - Quanto ESTRUTURA FSICA da Sede e demais rgos dessa Unidade, citar as principais modernizaes e melhorias empreendidas no perodo:
aquisio de equipamentos e mobilirios; aquisio de bens movis; etc.
VER: QUADRO 2

2 - Houve alguma inovao dos processos de gesto da poltica pblica? Cite-os em ordem de importncia e esclarea em que aspectos essas inovaes
representaram melhorias dos processos de trabalho e resultados efetivos para o cidado.
Nada informado.

3 - Comentrios Adicionais.
Nada informado.

01-AES DE INVENTRIO
INVENTRIO NACIONAL DE REFERNCIAS CULTURAIS E MAPEAMENTO DO PATRIMNIO CULTURAL EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO INVENTRIO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
BA Regio do Paraguau Comunidades da regio do Paraguau Empreendimento Estaleiro do Paraguau AS Em andamento
BA Serto Baiano INRC DO Serto baiano IPHAN Em andamento

INVENTRIOS E DOCUMENTAO DO PATRIMNIO MATERIAL EM 2013

Nada informado.

02-AES DE PROTEO E RECONHECIMENTO


BENS TOMBADOS EM 2013

UF MUNICPIO BEM TOMBADO SOLICITANTE


BA Salvador Teatro Castro Alves IPHAN
BA Salvador Terreiro Oxumar Il Oxumar Arak Ax Ogod

198
BENS REGISTRADOS COMO PATRIMNIO CULTURAL IMATERIAL EM 2013

UF MUNICPIO BEM REGISTRADO SOLICITANTE


BA Salvador Festa do Bomfim Devoo do Nosso Senhor do Bomfim

BENS CHANCELADOS COMO PAISAGEM CULTURAL EM 2013

Nada informado.

STIOS ARQUEOLGICOS CADASTRADOS EM 2013

Nada informado.

03-AES DE PRESERVAO
BENS IMVEIS RESTAURADOS/ RECUPERADOS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL AO REALIZADA PARCEIROS USO ANO DE INCIO
ou concludo
BA Cachoeira Praa do Rio Branco Obras Praa 2012
BA Mucug Igreja de Santa Izabel Obras Igreja 2012 Andamento
BA Salvador Igreja de Nossa Senhora da Glria Aditivo - obra Igreja 2012 Andamento
BA Porto Seguro Quadrado do Vale Verde Aditivo - obras Residencial 2009 Andamento
BA Cair Sede do ETEC de Cair Aditivo Obras de Restaurao ETEC 2012 Andamento
Casa do Patrimnio situada Rua da Baderna, n
BA Lenis Obra de Conservao e Restaurao Casaro tombado 2013 Andamento
08 Centro Histrico
BA Cachoeira Imvel Travessa Almeida, 01, Centro Obra de escoramento e consolidao Casaro tombado 2013 Andamento
BA Rio de Contas Igreja Matriz do Santssimo Sacramento 2 etapa de obras de conservao e restaurao Igreja 2013 Andamento
Teatro So Carlos, situado no Largo do Rosrio,
BA Rio de Contas Obras de conservao e ampliao Teatro 2013 Andamento
s/n Centro Histrico
Servio de Conservao e Restaurao nos bens mveis e
BA Salvador Igreja de So Pedro dos Clrigos Igreja 2013 Andamento
integrados
BA Cachoeira Terreiro de Oxossi Obras de conservao Terreiro 2013 Andamento
BA Cachoeira Imvel Rua Baro do Rio Branco, 03 Obra de escoramento e consolidao Casaro tombado 2013 Andamento
Terreiros do Caboclo Guarani de Oxssi e Ile
Kaio Alaketu Oxum, situados ao Largo Yalorixa
BA Cachoeira Obras de manuteno Terreiro 2013 Andamento
Galdina, s/n e Rua Guarani n 23, Alto do
Rosarinho

IMVEIS BENEFICIADOS NOS EDITAIS PARA RECUPERAO DE IMVEIS PRIVADOS EM 2013

Nada informado.

199
PAC DAS CIDADES HISTRICAS EM 2013

Nada informado.

ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS APOIADOS PELO PRONAC EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL BENEFICIADO AO PROPOSTA PROPONENTE PATROCINADOR
ou concludo

BA Cair Igreja e convento de Santo Antnio de Cair Obras de reforma e restaurao integral do bem PAPAMEL Petrobras Paralisada

BA CAIR Fortaleza de Morro de So Paulo Obras de reforma e restaurao integral do bem IDES BNDES Andamento

BA Salvador Igreja de N. Sra. De Santana Restaurao Igreja de Santana BNDES Andamento


RESTAURAO/ RECUPERAO DE BENS MVEIS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL BENEFICIADO AO REALIZADA PARCEIROS
ou concludo
Bahia Mucug/Igreja de Santa Izabel (uma) imagem de Nossa Senhora Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug/Igreja de Santa Izabel (uma) imagem do Senhor Morto Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug (uma) imagem de Cristo Crucificado Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug (uma) imagem de Cristo Crucificado Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug (uma) imagem de Cristo Crucificado Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug (uma) imagem de So Jos Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug (uma) imagem de So Pedro Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug (um) quadro de Santa Terezenha (ex-voto) Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug 26 (vinte e seis) Castiais Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug (um) turbulo Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug (uma) Cruz processional Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Santo Amaro/Matriz de N.S. da Oliveira (uma) imagem de Nossa Senhora da Oliveira Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Santo Amaro/Matriz de N.S. da Oliveira (um) Menino Jesus Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug Retbulo de So Joo Batista Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug Altar do Sagrado Corao de Jesus Servios de Conservao e Restaurao Servio executado
Bahia Mucug Altar do Sagrado Corao de Maria Servios de Conservao e Restaurao Servio executado

PATRIMNIO ARQUEOLGICO EM 2013

UF MUNICPIO STIO/ ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS


Vistoria tcnica e acompanhamento arqueolgico do procedimento de
BA Cachoeira fechamento de carneiras no Convento de So Francisco do fiscalizao
Paraguau
BA Inhambupe Vistoria tcnica na Fazenda Terra Vermelha fiscalizao
Vistoria arqueolgica em convento onde estavam guardadas peas
BA Campo Formoso fiscalizao
arqueolgicas
Vistoria arqueolgica em rea onde se pretende implantar um museu do
BA Lenis fiscalizao
garimpo
Vistoria de acompanhamento a perito de Arqueologia do Ministrio
BA Muritiba fiscalizao
Pblico Federal

BA Salvador / BA Vistoria tcnica na reserva tcnica do Museu Arqueolgico da EMBASA fiscalizao

200
PRESERVAO DE ACERVOS ARQUIVSTICOS E BIBLIOGRFICOS EM 2013

UF MUNICPIO ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS


BA Salvador Reestruturao fsica do arquivo do IPHAN-BA
BA Salvador Aquisio de equipamentos para o arquivo IPHAN-BA

PLANOS DE SALVAGUARDA DO PATRIMNIO IMATERIAL EM 2013

UF MUNICPIO BEM REGISTRADO AES REALIZADAS PARCEIROS


Seminrio Salve a Capoeira: Construo do Plano de Salvaguarda e do Conselho Gestor da
BA Salvador Roda de Capoeira e Ofcio de Mestre de Capoeira CCPI/SECULT BA, SETUR BA e Bahiatursa
Capoeira na Bahia
Seminrio Salve a Capoeira: Construo do Plano de Salvaguarda e do Conselho Gestor da
BA Ilhus Roda de Capoeira e Ofcio de Mestre de Capoeira CCPI/SECULT BA, SETUR BA e Bahiatursa
Capoeira na Bahia
Monitoramento das aes de Salvaguarda Visita a 03 Ncleos das Baianas de Acaraj em 03
BA Municpios do Recncavo Baiano Ofcio de Baiana de Acaraj Parceiro ABAM
municpios da Regio
Salvador Ofcio de Baiana de Acaraj Reunies paraformao do Conselho Gestor da Salvaguarda do Ofcio de Baiana de Acaraj Parceiro ABAM
Monitoramento das aes de Salvaguarda Visita a 10 Casas do Samba do Projeto Rede do
BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Parceiro ASSEBA
Samba de Roda em 10 municpios da regio
BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Oficinas de samba de roda, percusso, cordas e historicidade Parceiro ASSEBA

BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Oficinas de artesanato Parceiro ASSEBA
BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Reunies mensais de articulao Parceiro ASSEBA
BA Municpio do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Plano de Ao para Manuteno das oficinas de construo de viola machete Parceiro ASSEBA
BA Municpio do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Plano de Ao para Assemblias Itinerantes Avaliao dos 10 anos de Registro Parceiro ASSEBA
BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Produo do vdeo institucional da Rede do Samba Parceiro ASSEBA

BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Realizao da Assembleia anual dos Sambadores e Sambadeiras Parceiro ASSEBA
BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Aquisio de um novo veculo para a ASSEBA Parceiro ASSEBA
BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do recncavo baiano Capacitao dos articuladores da rede Parceiro ASSEBA
BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Realizao do Encontro das Casas do Samba Parceiro ASSEBA
BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Realizao do Encontro dos Mestres Parceiro ASSEBA
Aquisio de equipamentos para realizao de atividades na Casa do
BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Parceiro ASSEBA
Samba em Santo Amaro
BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Passagens areas para intercmbio com os patrimnios Parceiro ASSEBA
BA Municpios do Recncavo Baiano Samba de Roda do Recncavo Baiano Casas dos Samba Parceiro ASSEBA

PROJETOS APOIADOS NO EDITAL DO PROGRAMA NACIONAL DE PATRIMNIO IMATERIAL (PNPI) EM 2013

UF MUNICPIO PROJETO PROPONENTE


Sementes da Chapada Diamantina: o saber dos quilombolas na
BA Rio de Contas Instituto de Permacultura da Bahia
preservao da agrobiodiversidade
BA Cachoeira Dalva Associao Cultural do Samba de Roda Dalva Damiana de Freitas

201
OUTRAS AES DE PRESERVAO (NORMATIVAS DE PRESERVAO, ETC.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
BA Cachoeira Delimitao de poligonal de tombamento e entorno do centro histrico
BA Maragogipe Delimitao de poligonal de tombamento e entorno dos bens tombados
BA Itaparica Delimitao de poligonal de tombamento e entorno do centro histrico
BA Santo amaro Delimitao de poligonal de tombamento e entorno dos bens tombados
BA Rio de Contas Delimitao de poligonal de tombamento e entorno do centro histrico
BA Lenis Delimitao de poligonal de tombamento e entorno do centro histrico
BA Salvador Delimitao de poligonal de tombamento e entorno do Outeiro da Barra
BA So Sebastio do Pass Delimitao de poligonal de tombamento e entorno do Engenho Lagoa
BA Mucug Delimitao de poligonal de tombamento e entorno do centro histrico

PUBLICAES EM 2013

Nada informado.

04-AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO

CASAS DO PATRIMNIO INSTALADAS EM 2013

UF MUNICPIO BEM CULTURAL EM QUE EST INSTALADA PARCEIROS


BA Salvador Casa dos Sete Candeeiros

OUTRAS AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO (eventos, palestras etc.) EM 2013

Nada informado.

05-AES DE EDUCAO PATRIMONIAL EM 2013

Nada informado.
06-AES DE FORMAO E CAPACITAO OFERECIDAS EM 2013

Nada informado.

202
07-AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS VINCULADAS AO PATRIMNIO CULTURAL PROMOART AES
DESENVOLVIDAS NAS COMUNIDADES EM 2013

Nada informado.

OUTRAS AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS EM 2013

Nada informado.

LICENCIAMENTO DE PROJETOS EM 2013

Nada informado.

08-AUTORIZAO PARA SADA DE OBRAS DE ARTE DO PAS EM 2013

UF MUNICPIO OBRA SOLICITANTE


BA ITACARANHA Pintura MICHEAL ANTONY
BA CRUZ DAS ALMAS Pintura DICELIA REGINA ROMEIRO GARCIA
BA SALVADOR Pintura CESAR DE FREITAS GONALVES
BA LAURO DE FREITAS Pintura AMARILDO SANTOS MOREIRA
BA SALVADOR Pintura GUILHERME MONTEIRO DO PRADO VALLADARES
BA SALVADOR Pintura MARIA DAS GRAAS MOREIRA RAMOS
BA SALVADOR Pintura MARKUS DO MONTE CASTELO BRANCO
BA SALVADOR Pintura ALBERTO JOAQUIM PIMENTEL
BA ARRAIAL D'AJUDA Pintura GERALDO CASADO CAVALCANTI DA SILVA
BA VITORIA DA CONQUISTA Pintura TANIA MARIA RODRIGUES DA ROCHA
BA GUANAMBI Pintura ROSANIA SOARES
BA SALVADOR Pintura ANTONIO DE ARAJO PEREIRA
BA SALVADOR Pintura MARIA CRISTINA DUCAS BATISTA DE AGUIAR
BA SALVADOR Pintura ALBERTO JOS COSTA BORBA
BA ILHUS Pintura LUCIO FIGUEIREDO DE RESENDE
BA LAURO DE FREITAS Pintura AMARILDO SANTOS MOREIRA
BA PORTO SEGURO Colar em cermica GERALDO CASADO CAVALCANTI DA SILVA
BA SALVADOR Pintura ANA CLAUDIA LIMA
BA SALVADOR Pintura PATRICE BESSEAU
BA SALVADOR Pintura HELEN SABRINE BENDHIL

203
QUANTO FORA DE TRABALHO DA UNIDADE, CITAR:

UNIDADE SERVIDORES CONCURSADOS TERCEIRIZADOS CONTRATADOS POR PRODOC ESTAGIRIOS OUTROS


IPHAN/BAHIA 9 64 2 7 2

A UNIDADE POSSUI ALGUM NDICE OU QUALQUER TIPO DE INDICADOR QUE SEJA UTILIZADO PARA MENSURAR AS ATIVIDADES (EX. AS ATIVIDADES DE PRESERVAO, FISCALIZAO...)?

UNIDADE SIM (FALE SOBRE ELES) NO


X

TABELA DE INSPEES TCNICAS REALIZADAS - 2013

Ms Quantitativo
Janeiro 26
Fevereiro 13
Maro 42
Abril 54
Maio 43
Junho 50
Julho 68
Agosto 21
Setembro 20
Outubro 33
Novembro 47
Dezembro 22
TOTAL 417

204
PARECERES TCNICOS RELATIVOS ANLISE DE PROJETOS DE INTERVENES EMITIDOS EM 2013.

Ms Quantitativo
Janeiro 50
Fevereiro 52
Maro 58
Abril 64
Maio 57
Junho 59
Julho 67
Agosto 63
Setembro 54
Outubro 53
Novembro 60
Dezembro 58
TOTAL 695

205
UNIDADE SUPERINTENDENTE/RESPONSVEL PELA UNIDADE RESPONSVEL PELAS INFORMAES PRESTADAS/CARGO QUE OCUPA
IPHAN/CE JOS RAMIRO TELES BESERRA MURILO CUNHA FERREIRA / CHEFE DA DIVISO TCNICA

1 - Quanto ESTRUTURA FSICA da Sede e demais rgos dessa Unidade, citar as principais modernizaes e melhorias empreendidas no perodo:
aquisio de equipamentos e mobilirios; aquisio de bens mveis; etc.

Obra de conservao arquitetnica da sede do IPHAN/CE, inclusive substituio da pavimentao do estacionamento e reforma e ampliao dos
banheiros.
Aquisio de 4 (quatro) aparelhos de ar-condicionado de 60 mil BTUs e 1 (hum) aparelho de 30 mil BTUs, tipo Split, marca Carrier para a sede.
Aquisio de uma mquina hot-stamping (equipamento para encadernao).
Aquisio de um scanner de mesa HP scanjet N9120.
Aquisio de um televisor de 55 LED Full HD 3D marca Philips e 2 (dois) aparelhos de subwoofer 30W (cedido em comodato Prefeitura
Municipal de Barbalha).

2 - Houve alguma inovao dos processos de gesto da poltica pblica? Cite-os em ordem de importncia e esclarea em que aspectos essas inovaes
representaram melhorias dos processos de trabalho e resultados efetivos para o cidado.
Destaca-se a implantao do SIC (Servio de Informao ao Cidado), ferramenta que tornou mais fcil ao cidado o contato com a Superintendncia
para apresentar denncias, sugestes e ser esclarecido sobre as funes do rgo e sua atuao efetiva no acautelamento dos bens protegidos. Rejeita-
se, porm, o excesso de burocracia investida no processo de prestao das informaes requeridas.

3 - Comentrios Adicionais.
Nada informado.

206
01-AES DE INVENTRIO
INVENTRIO NACIONAL DE REFERNCIAS CULTURAIS E MAPEAMENTO DO PATRIMNIO CULTURAL EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO INVENTRIO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
CE BARBALHA FESTA DO PAU DE SANTO ANTNIO DE BARBALHA FUNDAO PADRE IBIAPINA CONCLUDO
CE JUAZEIRO DO NORTE LUGARES SAGRADOS DO JUAZEIRO INST. DE ESTUDOS E PESQUISA DA UECE (IEPRO) EM ANDAMENTO

INVENTRIOS E DOCUMENTAO DO PATRIMNIO MATERIAL EM 2013

Nada informado.

02-AES DE PROTEO E RECONHECIMENTO

BENS TOMBADOS EM 2013

Nada informado.

BENS REGISTRADOS COMO PATRIMNIO CULTURAL IMATERIAL EM 2013

Nada informado.

BENS CHANCELADOS COMO PAISAGEM CULTURAL EM 2013

Nada informado.

STIOS ARQUEOLGICOS CADASTRADOS EM 2013

UF MUNICPIO STIO CADASTRADO


CE CAUCAIA MATES

207
03-AES DE PRESERVAO
BENS IMVEIS RESTAURADOS/ RECUPERADOS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL AO REALIZADA PARCEIROS USO ANO DE INCIO
ou concludo
SEDE DO IPHAN/CE - ANTIGA ESCOLA
CE FORTALEZA OBRA DE CONSERVAO INSTITUCIONAL 2012 CONCLUDO
NORMAL

OBRA DE CONSERVAO DA COBERTA DA IGREJA E DE PARQUIA DE SO JOS E


CE AQUIRAZ IGREJA MATRIZ DE SO JOS DE RIBAMAR RELIGIOSO 2013 CONCLUDO
RESTAURAO DOS ELEMENTOS ARTSTICOS INTEGRADOS PREFEITURA DE AQUIRAZ

IMVEIS BENEFICIADOS NOS EDITAIS PARA RECUPERAO DE IMVEIS PRIVADOS EM 2013

UF MUNICPIO IMVEL BENEFICIADO


CE VIOSA DO CEAR RUA CLVIS BEVILQUA N 350 (HOSANA MARIA DE OLIVINDO FONTENELE)
CE VIOSA DO CEAR RUA FONTENELE SOBRINHO N 593 (CARLOS AUGUSTO CARVALHO MAPURUNGA)
CE VIOSA DO CEAR RUA FONTENELE SOBRINHO N 601 (CARLOS AUGUSTO CARVALHO MAPURUNGA)
CE FORTALEZA RUA CASTRO E SILVA N 773 (RAIMUNDA NONATA DE CUNHA VIANA)
CE FORTALEZA RUA DR. JOO MOREIRA N 207 (ASSOCIAO COMERCIAL DO CEAR)
CE FORTALEZA RUA ADOLFO CAMINHA N 217 (MARCOS SILVA MONTENEGRO FILHO)
CE ARACATI RUA SANTOS DUMONT N 771 (PLNIO CSAR FERREIRA DE MOURA)
CE ARACATI RUA CEL. ALEXANZITO N 942 (KTIA ARAGO UCHA)
CE ARACATI RUA CEL. POMPEU N 746 (ALISSON FELISMINO DE ALMEIDA)
CE ARACATI RUA CEL. POMPEU N 750 (ALISSON FELISMINO DE ALMEIDA)
CE SOBRAL RUA CONS. JOS JLIO N 592 (FRANCISCO HILDEBRANDO LINHARES ANDRADE)
CE SOBRAL AV. DOM JOS N 1216 (JEOV FERREIRA ANDRADE JUNIOR)
CE SOBRAL RUA PADRE FIALHO N 169 (ELIANE MARIA ALVES)
CE SOBRAL RUA PADRE FIALHO N 336 (MANOEL FIRMINO DE SOUSA FILHO)
CE SOBRAL AV. DEP. JOO FREDERICO GOMES N 605 (RAIMUNDO EDSON TAVARES JUNIOR)
CE SOBRAL RUA DAS DORES N 72 (ANA MARIA FROTA)
CE SOBRAL RUA IDELFONSO ALBANO N 2955 (FTIMA MARIA FROTA)
CE SOBRAL PARAA DA S N 05 (COOPNORT)

208
PAC DAS CIDADES HISTRICAS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO AO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
CE ARACATI RESTAURAO DO TEATRO FRANCISCA CLOTILDE IPHAN EM ANDAMENTO
CE ARACATI RESTAURAO DO MERCADO PBLICO PREFEITURA DO ARACATI EM ANDAMENTO
CE ARACATI RESTAURAO DA IGREJA DE N. S. DOS ROSRIO DOS PRETOS PREFEITURA DO ARACATI EM ANDAMENTO
CE ARACATI RESTAURAO DA IGREJA DE NOSSO SENHOR DO BONFIM PREFEITURA DO ARACATI EM ANDAMENTO
CE ARACATI RESTAURAO DO MUSEU JAGUARIBANO - ETAPA FINAL PREFEITURA DO ARACATI EM ANDAMENTO
CE FORTALEZA RESTAURAO DO COMPLEXO FERROVIRIO DR. JOO FELIPE IPHAN EM ANDAMENTO
CE FORTALEZA REQUALIFICAO DA PRAA JOS DE ALENCAR PREFEITURA DE FORTALEZA EM ANDAMENTO
CE SOBRAL REQUALIFICAO DA PRAA SAMUEL PONTES PREFEITURA DE SOBRAL EM ANDAMENTO
CE SOBRAL REQUALIFICAO DA PRAA SENADOR FIGUEIRA PREFEITURA DE SOBRAL EM ANDAMENTO
CE SOBRAL RESTAURAO DO MUSEU DOM JOS PREFEITURA DE SOBRAL EM ANDAMENTO
CE SOBRAL REQUALIFICAO DO MUSEU DO ECLIPSE PREFEITURA DE SOBRAL EM ANDAMENTO
CE SOBRAL RESTAURAO DO MUSEU MADI PREFEITURA DE SOBRAL EM ANDAMENTO
CE SOBRAL RESTAURAO DA ANTIGA FBRICA DE TECIDOS / CAMPUS UFC UFC EM ANDAMENTO
CE SOBRAL RESTAURAO DO PALACETE CHAGAS BARRETO PREFEITURA DE SOBRAL EM ANDAMENTO
CE SOBRAL RESTAURAO DA CASA MENDES CARNEIRO PREFEITURA DE SOBRAL EM ANDAMENTO
CE SOBRAL RESTAURAO DA IGREJA DO MENINO DEUS PREFEITURA DE SOBRAL EM ANDAMENTO
CE SOBRAL REQUALIFICAO DA PRAA DO MENINO DEUS PREFEITURA DE SOBRAL EM ANDAMENTO
CE SOBRAL RESTAURAO DO ABRIGO SAGRADO CORAO DE JESUS PREFEITURA DE SOBRAL EM ANDAMENTO
CE SOBRAL RESTAURAO DO TEATRO APOLO PREFEITURA DE SOBRAL EM ANDAMENTO
CE SOBRAL RESTAURAO DA IGREJA DE N. S. DAS DORES IPHAN EM ANDAMENTO

ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS APOIADOS PELO PRONAC EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL BENEFICIADO AO PROPOSTA PROPONENTE PATROCINADOR
ou concludo
CE FORTALEZA TEATRO SO JOS RESTAURAO DO TEATRO PEREFEITURA DE FORTALEZA FNC EM ANDAMENTO

RESTAURAO/ RECUPERAO DE BENS MVEIS EM 2013

Nada informado.

PATRIMNIO ARQUEOLGICO EM 2013

UF MUNICPIO STIO/ ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS


CE SOBRAL STIOS DE ARTE RUPESTRE DO DISTRITO DE TAPERUABA DIAGNSTICO E MAPEAMENTO DOS STIOS
CONSTRUO DO MUSEU COMUNITRIO DA SERRA DO EVARISTO,
STIOS FUNERRIOS COM MATERIAL CERMICO NO POVOADO COMUNIDADE QUILOMBOLA DA SERRA DO
CE BATURIT MONTAGEM DA EXPOSIO PERMANENTE E ORGANIZAO DA RSERVA
DA SERRA DO EVARISTO EVARISTO
TCNICA

209
PRESERVAO DE ACERVOS ARQUIVSTICOS E BIBLIOGRFICOS EM 2013

UF MUNICPIO ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS


COLEO DE PRANCHAS GRFICAS (PROJETOS E HIGIENIZAO, ORGANIZAO, CATALOGAO E
CE FORTALEZA INVENTARIANA DA EXTINTA RFFSA
LEVANTAMENTOS) DA EXTINTA RFFSA NO CEAR ARMAZENAGEM DE 5.316 ITENS
LIVRO DA ATA DE FUNDAO DA FACULDADE DE
CE FORTALEZA RESTAURAO E ACONDICIONAMENTO UFC
DIREITO DO CEAR
PERIDICO "O SACO" - 5 EDIES DATADAS DO INCIO DA
CE FORTALEZA RESTAURAO E ACONDICIONAMENTO FUNDAO LCIO ALCNTARA
DCADA DE 1970
CE FORTALEZA "JORNAL DO BRASIL" - EDIO N 1 CONSERVAO E ACONDICIONAMENTO FUNDAO LCIO ALCNTARA
PI TERESINA LITOGRAVURA RESTAURAO IPHAN/PI
CE MARANGUAPE PLANTA DA CIDADE DE MARANGUAPE - ANO 1930 RESTAURAO INSTITUTO VERDE VIVA
CE FORTALEZA JORNAL "O NORDESTE" - EDIES DE 1926 RESTAURAO ARQUIDIOCESE DE FORTALEZA
COLEO DE 17 LIVROS DA ARQUIDIOCES DE FORTALEZA,
CE FORTALEZA RESTAURAO E ENCADERNAO ARQUIDIOCESE DE FORTALEZA
DATADOS DE 1860 A 1958

PLANOS DE SALVAGUARDA DO PATRIMNIO IMATERIAL EM 2013

Nada informado.

PROJETOS APOIADOS NO EDITAL DO PROGRAMA NACIONAL DE PATRIMNIO IMATERIAL (PNPI) EM 2013

Nada informado.

OUTRAS AES DE PRESERVAO (NORMATIVAS DE PRESERVAO, ETC.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
CE IC NORMAS DE PRESERVAO DO CONJUNTO ARQUITETNICO E URBANSTICO DO IC

04-AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO


PUBLICAES EM 2013

UF TTULO AUTOR EDITORA


CE SENTIDOS DE DEVOO: FESTA E CARREGAMENTO EM BARBALHA Silva, .B.M. e Soares, I.M. IPHAN
CE BAILADOS DE VOZES & VENTOS EM ALMOFALA (DVD) Hamaguchi, J.S.T. e Soares, I. M. IPHAN

CASAS DO PATRIMNIO INSTALADAS EM 2013

Nada informado.

210
OUTRAS AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO (eventos, palestras etc.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
CE BARBALHA EXPOSIO 'PAU DE SANTO, FESTA DE F' PREFEITURA DE BARBALHA
CE FORTALEZA EXPOSIO 'BEM DO BRASIL' MUSEU DO CEAR, UECE, INTA
PALESTRA NO SEMINRIO "PERSPECTIVA PARA O PATRIMNIO HISTRICO E CULTURAL DO SERTO
CE QUIXAD FACULDADE CATLICA RAINHA DO SERTO
CENTRAL CEARENSE"
SE ARACAJU COMUNICAO ORAL NO XVII CONGRESSO DA SAB
PA BELM PALESTRA NO PROJETO "CONVERSA PAI D'GUA" DO IPHAN/PA
COMUNICAO ORAL "ARTE COLONIAL CEARENSE E O RESTAURO DO FORRO DE CAIXOTES DA
RN NATAL MATRIZ DE AQUIRAZ/CE" NO VIII CONGRESSO DO CENTRO DE ESTUDOS DE IMAGINRIA BRASILEIRA -
CEIB
CE SABOEIRO PALESTRA "PATRIMNIO CULTURAL CEARENSE E A TRAJETRIA DO IPHAN" DIOCESE DE IGUATU
PREFEITURAS MUNICIPAIS DE FORTALEZA,
CE FORTALEZA OFICINA DE IMPLEMENTAO DO PROGRAMA DE FINANCIAMENTO DE IMVEIS PRIVADOS
ARACATI E SOBRAL

05-AES DE EDUCAO PATRIMONIAL EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
CE IC OFICINA DE IMPLANTAO DA CASA DO PATRIMNIO DO IC PREFEITURA DO IC, FUNDAO CASA GRANDE

06-AES DE FORMAO E CAPACITAO OFERECIDAS EM 2013

Nada informado.

07-AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS VINCULADAS AO PATRIMNIO CULTURAL PROMOART AES


DESENVOLVIDAS NAS COMUNIDADES EM 2013

Nada informado.
OUTRAS AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS EM 2013

Nada informado.

LICENCIAMENTO DE PROJETOS EM 2013

Nada informado.

211
08-AUTORIZAO PARA SADA DE OBRAS DE ARTE DO PAS EM 2013

UF MUNICPIO OBRA SOLICITANTE


CE FORTALEZA 100 PINTURAS A LEO SOBRE TELA VATZLAV (MXICO)
CE FORTALEZA ESCULTURA EM MADEIRA REPRESENTANDO N. S. DA GLRIA EMANOEL (EUA)
CE FORTALEZA 10 PINTURAS EM TECIDO MITA MENITEI DE PINHO TARGINO (ALEMANHA)
CE FORTALEZA 10 PINTURAS A LEO SOBRE TELA EDILSON LIMA (ESPANHA)
CE FORTALEZA PINTURA A LEO SOBRE TELA MANUELINA MARIA DE CASTRO ROCHA (PORTUGAL)
CE FORTALEZA PINTURA A LEO SOBRE TELA WILSON LOUREIRO JUNIOR (ALEMANHA)

QUANTO FORA DE TRABALHO DA UNIDADE, CITAR:

UNIDADE SERVIDORES CONCURSADOS TERCEIRIZADOS CONTRATADOS POR PRODOC ESTAGIRIOS OUTROS


IPHAN/CE 17 15 3 6 3

A UNIDADE POSSUI ALGUM NDICE OU QUALQUER TIPO DE INDICADOR QUE SEJA UTILIZADO PARA MENSURAR AS ATIVIDADES (EX. AS ATIVIDADES DE PRESERVAO, FISCALIZAO...)?

UNIDADE SIM (FALE SOBRE ELES) NO


PLANILHA DE CONTROLE DE PROCESSOS DE AUTOS DE INFRAO / PLANILHA DE
IPHAN/CE CONTROLE DE PROCESSOS DE LICENCIAMENTO ARQUEOLGICO / PLANILHA DE
MONITORAMENTO DA ATIVIDADE DE FISCALIZAO
TABELA DE INSPEES TCNICAS REALIZADAS - 2013

Ms Quantitativo
Janeiro 2
Fevereiro 12
Maro 13
Abril 17
Maio 22
Junho 15
Julho 17
Agosto 17
Setembro 8
Outubro 11
Novembro 13
Dezembro 16
TOTAL 163

212
PARECERES TCNICOS RELATIVOS ANLISE DE PROJETOS DE INTERVENES EMITIDOS EM 2013.

Ms Quantitativo
Janeiro 22
Fevereiro 14
Maro 19
Abril 36
Maio 42
Junho 31
Julho 39
Agosto 29
Setembro 60
Outubro 46
Novembro 36
Dezembro 26
TOTAL 400

213
UNIDADE SUPERINTENDENTE/RESPONSVEL PELA UNIDADE RESPONSVEL PELAS INFORMAES PRESTADAS/CARGO QUE OCUPA
IPHAN/DF JOS LEME GALVO JUNIOR THIAGO P. PERPETUO - COORD. TECNICO / THIAGO ARRAIS - COORD. ADM.

1 - Quanto ESTRUTURA FSICA da Sede e demais rgos dessa Unidade, citar as principais modernizaes e melhorias empreendidas no perodo:
aquisio de equipamentos e mobilirios; aquisio de bens movis; etc.
Resposta: A Superintendncia mudou de endereo em julho de 2011, o que trouxe uma diminuio dos Gastos mensais com a locao do anterior
imvel, e ainda aumentou seu espao fsico, o que trouxe a todos os servidores mais conforto e muito mais comodidade.
As principais melhorias foram s pinturas das salas, novas placas de identificao, colocao de novas persianas e algumas manutenes e reparos
eltricos.
Com o novo espao a Superintendncia passou a ter uma garagem coberta para seus carros oficiais, e algumas vagas para demais servidores
(Superintendente, Coord. Administrativo e Coord. Tcnica)

2 - Houve alguma inovao dos processos de gesto da poltica pblica? Cite-os em ordem de importncia e esclarea em que aspectos essas inovaes
representaram melhorias dos processos de trabalho e resultados efetivos para o cidado.
Resposta: No.

3 - Comentrios Adicionais.
O trabalho desenvolvido pelo Iphan em relao ao patrimnio arqueolgico brasileiro constitui-se, em grande parte, pelo atendimento legislao de
proteo, o que implica na gesto dos projetos de arqueologia (arqueologia preventiva e arqueologia acadmica) e, portanto, deveria ser contemplado
por uma planilha prpria, dado que requer enormes esforos da instituio. Sem isso, este enorme trabalho ficar invisvel dentro do relatrio anual
de gesto, o que acarreta perda de oportunidade do prprio Iphan demonstrar parte significativa do trabalho que desenvolve.
Devido a isto, apresentamos no item 3.9 Outras Aes, os projetos/processos que envolvem a gesto do patrimnio arqueolgico que a
Superintendncia do DF est acompanhando.

214
01-AES DE INVENTRIO

INVENTRIO NACIONAL DE REFERNCIAS CULTURAIS E MAPEAMENTO DO PATRIMNIO CULTURAL EM 2013

Nada informado.
INVENTRIOS E DOCUMENTAO DO PATRIMNIO MATERIAL EM 2013

Nada informado.
02-AES DE PROTEO E RECONHECIMENTO

BENS TOMBADOS EM 2013

Nada informado.
BENS REGISTRADOS COMO PATRIMNIO CULTURAL IMATERIAL EM 2013

Nada informado.
BENS CHANCELADOS COMO PAISAGEM CULTURAL EM 2013

Nada informado.
STIOS ARQUEOLGICOS CADASTRADOS EM 2013

UF MUNICPIO STIO CADASTRADO


DF Jardim Botnico - RA XVII Stio ltico Ville de Montagne
DF Braslia - RA I Stio histrico Fazenda do Torto
Braslia - RA I Stio histrico Estraga Santa Luzia - Contagem
Braslia - RA I Stio histrico Fazenda Bananal
Braslia - RA I Stio histrico Cemitrio Lucas
Braslia - RA I Stio histrico Casa Lucas
Braslia - RA I Stio histrico Pai Velho
Braslia - RA I Stio histrico Fazenda Santa Maria
Braslia - RA I Stio histrico Velho Gil
Braslia - RA I Stio histrico Pelito de Moa Matoso
Braslia - RA I Stio histrico Canteiro Caesb

215
BENS IMVEIS RESTAURADOS/ RECUPERADOS EM 2013

Nada informado.
03-AES DE PRESERVAO
IMVEIS BENEFICIADOS NOS EDITAIS PARA RECUPERAO DE IMVEIS PRIVADOS EM 2013

Nada informado.
PAC DAS CIDADES HISTRICAS EM 2013

Nada informado.
ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS APOIADOS PELO PRONAC EM 2013

Nada informado.
RESTAURAO/ RECUPERAO DE BENS MVEIS EM 2013

Nada informado.

216
PATRIMNIO ARQUEOLGICO EM 2013

UF MUNICPIO STIO/ ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS


DF Samambaia - RA XII Stio ltico Taguatinga 11 Projeto Piloto Parque 3 Meninas - Socializao do Patrimnio Arqueolgico do DF Vestgio Consultoria Arqueologia, IGPA/UCG
AL Consultoria Arqueologia, Museu Goiano Zoroastro
DF Jardim Botnico - RA XVII Stio ltico Ville de Montagne Salvamento Arqueolgico/Resgate
Artiaga
AL Consultoria Arqueologia, Museu Goiano Zoroastro
DF Braslia - RA I Stio histrico Fazenda do Torto Localizao e diagnstico
Artiaga
AL Consultoria Arqueologia, Museu Goiano Zoroastro
DF Braslia - RA I Stio histrico Estraga Santa Luzia - Contagem Localizao e diagnstico
Artiaga
AL Consultoria Arqueologia, Museu Goiano Zoroastro
DF Braslia - RA I Stio histrico Fazenda Bananal Localizao e diagnstico
Artiaga
AL Consultoria Arqueologia, Museu Goiano Zoroastro
DF Braslia - RA I Stio histrico Cemitrio Lucas Localizao e diagnstico
Artiaga
AL Consultoria Arqueologia, Museu Goiano Zoroastro
DF Braslia - RA I Stio histrico Casa Lucas Localizao e diagnstico
Artiaga
AL Consultoria Arqueologia, Museu Goiano Zoroastro
DF Braslia - RA I Stio histrico Pai Velho Localizao e diagnstico
Artiaga
AL Consultoria Arqueologia, Museu Goiano Zoroastro
DF Braslia - RA I Stio histrico Fazenda Santa Maria Localizao e diagnstico
Artiaga
AL Consultoria Arqueologia, Museu Goiano Zoroastro
DF Braslia - RA I Stio histrico Velho Gil Localizao e diagnstico
Artiaga
AL Consultoria Arqueologia, Museu Goiano Zoroastro
DF Braslia - RA I Stio histrico Pelito de Moa Matoso Localizao e diagnstico
Artiaga
AL Consultoria Arqueologia, Museu Goiano Zoroastro
DF Braslia - RA I Stio histrico Canteiro Caesb Localizao e diagnstico
Artiaga

PRESERVAO DE ACERVOS ARQUIVSTICOS E BIBLIOGRFICOS EM 2013

Nada informado.
PLANOS DE SALVAGUARDA DO PATRIMNIO IMATERIAL EM 2013

Nada informado.
PROJETOS APOIADOS NO EDITAL DO PROGRAMA NACIONAL DE PATRIMNIO IMATERIAL (PNPI) EM 2013

Nada informado.

217
OUTRAS AES DE PRESERVAO (NORMATIVAS DE PRESERVAO, ETC.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS

DF RA Parano gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental do Parcelamento Parano Parque


gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental da Subestao e LD Ncleo
DF RA Braslia e Ncleo Bandeirante
Bandeirante-Hpica-Embaixada Sul
gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental do Sistema de Esgotamento do SH
DF RA Sobradinho
Manses Sobradinho II
gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental do Sistema de Esgotamento
DF RA Santa Maria
Ribeiro

DF RA Candangolndia gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental do Parcelamento Praa do Bosque


DF RA Brazlndia gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental da ADA pela EEE Incra 8
gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental da ADA pelo Centro
DF RA Taguatinga
Administrativo do DF
gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental da ADA pelo Parcelamento
DF RA Jardim Botnico
Quinho 16 Fazenda Taboquinha
DF gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental do Parcelamento Itapo Parque
gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental do Parcelamento Parque das
DF RA Recanto das Emas
Bnos
gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental do Parcelamento Ville de Montagne
DF RA Jardim Botnico
II
gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental do corredor de nibus Rodoviria
DF RA Braslia e outros
PP de Braslia e Rodoviria da Planaltina

DF RA So Sebastio gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental do Setor Habitacional Mangueiral


DF RA Braslia gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental da ADA pelo Projeto Orla
gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental do Polo de Informtica Capital
DF RA Braslia
Digital
gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental da SE Samambaia Oeste e LD
DF RA Samambaia
Samambaia
DF RA Braslia gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental do Setor Noroeste
DF RA Gama gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental do SH Ponte de Terra
DF RA Gama gesto do patrimnio arqueolgico no licenciamento ambiental da ADA pela AMA do Gama

04-AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO

PUBLICAES EM 2013

Nada informado.

218
CASAS DO PATRIMNIO INSTALADAS EM 2013

Nada informado.
OUTRAS AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO (eventos, palestras etc.) EM 2013

Nada informado.
05-AES DE EDUCAO PATRIMONIAL EM 2013

Nada informado.
06-AES DE FORMAO E CAPACITAO OFERECIDAS EM 2013

Nada informado.
07-AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS VINCULADAS AO PATRIMNIO CULTURAL PROMOART AES
DESENVOLVIDAS NAS COMUNIDADES EM 2013

Nada informado.
OUTRAS AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS EM 2013

Nada informado.
LICENCIAMENTO DE PROJETOS EM 2013

Nada informado.
08-AUTORIZAO PARA SADA DE OBRAS DE ARTE DO PAS EM 2013

Nada informado.

219
QUANTO FORA DE TRABALHO DA UNIDADE, CITAR:

UNIDADE SERVIDORES CONCURSADOS TERCEIRIZADOS CONTRATADOS POR PRODOC ESTAGIRIOS OUTROS


343029 - IPHAN-DF 14 11 0 5 0

A UNIDADE POSSUI ALGUM NDICE OU QUALQUER TIPO DE INDICADOR QUE SEJA UTILIZADO PARA MENSURAR
AS ATIVIDADES (EX. AS ATIVIDADES DE PRESERVAO, FISCALIZAO...)?
Nada informado.

TABELA DE INSPEES TCNICAS REALIZADAS - 2013

Ms Quantitativo
Janeiro 6
Fevereiro 25
Maro 36
Abril 31
Maio 23
Junho 19
Julho 18
Agosto 28
Setembro 32
Outubro 20
Novembro 9
Dezembro 13
TOTAL 260

220
PARECERES TCNICOS RELATIVOS ANLISE DE PROJETOS DE INTERVENES EMITIDOS EM 2013.

Ms Quantitativo
Janeiro 9
Fevereiro 11
Maro 6
Abril 12
Maio 22
Junho 4
Julho 14
Agosto 17
Setembro 10
Outubro 11
Novembro 7
Dezembro 7
TOTAL

221
UNIDADE SUPERINTENDENTE/RESPONSVEL PELA UNIDADE RESPONSVEL PELAS INFORMAES PRESTADAS/CARGO QUE OCUPA
Diva Maria Freire Figueiredo- Superintendente; Yuri Batalha de Magalhes / Tcnico -
Arqueologia; Fernanda Paris Caldellas / Analista - Planejamento e Gesto; Elienne
IPHAN/ES Diva Maria Freire Figueiredo Machado Brum / Chefe da Diviso Administrativa; Myriam Jantorno de Paiva Almeida /
Tcnico - Arquitetura e Urbanismo; Clair da Cunha Moura Jnior / Consultor da
UNESCO (PRODOC)

1 - Quanto ESTRUTURA FSICA da Sede e demais rgos dessa Unidade, citar as principais modernizaes e melhorias empreendidas no perodo:
aquisio de equipamentos e mobilirios; aquisio de bens movis; etc.
1.1. AQUISIO DIRETA DA SUPERINTENDNCIA
- 01 unid. Estao Total de Topografia GT2 + serie 70386 com acessrios: basto, bipe c/capa, prisma com suporte e tripel de alumnio;
- 01 unid. GPS Garmin Oregon 550;
- 01 unid. Microscpio Estereoscpio binocular aumento at 80 x;
- 01 unid. Lupa de mesa articulvel com lente de aumento e luz fria;
- 01 unid. Balana Grande digital com diviso 5 gramas, pesagem para at 15 kg, eletrnica;
- 01 unid. Balana Pequena digital com diviso de 0,01 grama, pesagem para at 2 kg, eletrnica;
- 14 unid. Aparelho telefnico convencional;
- 01 unid. Furadeira potncia 430 W de impacto;
- 06 unid. Ar condicionados tipo bandeja 12.000 BTUs;
- 01 unid. Ar condicionado tipo split 9.000 Btus;
- 01 unid. Divisrias tipo painel celular com vidros e porta;

Mobilirios:
- 01 unid. Poltrona espaldar alto articulvel;
- 12 unid. Poltrona espaldar mdio;
- 09 unid. Poltrona operacional com tela;

222
- 14 unid. Cadeira fixa empilhvel;
- 08 unid. Armrios baixo para arquivamentos em madeira;
- 01 unid. Sof de dois lugares;
- 01 unid. Mesa gabinete, sistema Z em madeira;
- 11 unid. Mesa autoportante, sistema Z em madeira;
- 01 unid. Mesa de centro em madeira;
- 03 unid. Gaveteiro volante quatro gavetas;
- 02 unid. Gaveteiro volante duas gavetas e um gaveto;
- 11 unid. Gaveteiro fixo com duas gavetas para mesa;
- 07 unid. Armrios de ao 24 com duas portas e 03 prateleiras;
- 02 unid. Prateleiras de ao chapa 22 com 5 bandejas;

1.2. TRANSFERIDOS DA SEDE BRASILIA:


Kit para Fiscalizao:
- 03 unid. Kit PB 51 contendo baterias, adaptador, fonte de alimentao, ca e cabo USB;
- 03 unid. Microcomputador porttil, sem teclado com tela sensvel a toque (Tablet);
- 03 unid. Microcomputador Dell optilex;
- 03 unid. Monitor Dell 23 polegadas;
- 03 unid. Teclado Dell KB 212 em portugus;
- 03 unid. Sistema operacional Windows 8;
- 01 unid. Veculo automotivo Doblo Essence 1.8 flex;

1.3. Melhorias e Manuteno:

223
Manuteno em filtros de gua
Manuteno em veculos oficiais
Manuteno em aparelhos de ar condicionado

2 - Houve alguma inovao dos processos de gesto da poltica pblica? Cite-os em ordem de importncia e esclarea em que aspectos essas inovaes
representaram melhorias dos processos de trabalho e resultados efetivos para o cidado.
A possibilidade de adeso a atas de preos de qualquer rgo pblico federal facilitou burocraticamente a aquisio de bens. O mesmo se d na
elaborao de Ata de Registro de Preos para material de consumo no inicio do ano, que pode ou no ser consumido gradativamente de acordo com as
necessidades.

3 - Comentrios Adicionais.
Seria mais produtivo e econmico se tivssemos um setor, na Sede Brasilia, que gerenciasse as Atas de Registro de Preos, tanto de material de
consumo como permanente, para que todos as Superintendncias pudessem utiliz-las. As atas referente a consumo, resolveria os problemas de pronto
atendimento que muitas vezes necessitamos e a burocracia nos toma um tempo enorme para resolvermos as emergncias.

01-AES DE INVENTRIO
INVENTRIO NACIONAL DE REFERNCIAS CULTURAIS E MAPEAMENTO DO PATRIMNIO CULTURAL EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO INVENTRIO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
Desenvolvimento do Inventrio Nacional de Referncias Culturais - INRC
Santa Maria de Jetib, Laranja da Terra, Vila Pavo,
em Comunidades Pomeranas do Esprito Santo, tendo como principais
Domingos Martins, Pancas, Afonso Cludio, Santa
referncias da sua distribuio no estados os municpios de Santa Maria
Leopoldina, Baixo Guandu, Itagua, Itarana, Vila
ES de Jetib, Laranja da Terra, Vila Pavo, Domingos Martins, Pancas, Afonso Espao e Cultura Ltda-ME Em andamento
Valrio, Santa Teresa, So Gabriel da Palha,
Cludio, Santa Leopoldina, Baixo Guandu, Itagua, Itarana, Vila Valrio,
Colatina, Marechal Floriano, So Roque do Cana,
Santa Teresa, So Gabriel da Palha, Colatina, Marechal Floriano, So
Governador Lindenberg
Roque do Cana, Governador Lindenberg
S.A. Consultoria em Gesto de Processos e Qualidade
ES Vitria, Viana, Guarapari e So Mateus Pesquisa Etnogrfica sobre o Ofcio das Paneleiras de Goiabeiras - ES Em andamento
Ltda-EPP
Anchieta, Cachoeiro do Itapemirim, Jernimo
Monteiro, Muqui, Alegre, Presidente Kennedy, Desenvolvimento do Inventrio Nacional de Referncias Culturais - INRC
ES Temporis Consultoria Ltda Em andamento
Itapemirim, So Mateus, Conceio da Barra, do Jongo no Esprito Santo
Linhares, Vargem Alta, Divino de So Loureno
Inventrio Nacional de Referncias Culturais dos Municpios de Muqui e DEMACAMP Planejamento, Projeto e Consultoria S/C
ES Muqui e Mimoso do Sul Em andamento
Mimoso do Sul Ltda
ES Todos do ES Mapeamento do Patrimnio Imaterial do Esprito Santo Espao e Cultura Ltda-ME Concludo

224
INVENTRIOS E DOCUMENTAO DO PATRIMNIO MATERIAL EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO INVENTRIO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
Consrcio dos Vales e Caf - sul do ES
Apiac, Atlio Vivacqua, Bom Jesus do Norte, Inventrio de Conhecimento: a influncia do caf na formao cultural do ES -
ES ARO Arquitetos Associados - Belo Horizonte/MG (disponibilizao de veculos entre os distritos- concludo
Cachoeiro de Itapemirim, Mimoso do Sul e Muqui. regio sul.
sede e as fazendas)

02-AES DE PROTEO E RECONHECIMENTO

BENS TOMBADOS EM 2013

Nada informado.
BENS REGISTRADOS COMO PATRIMNIO CULTURAL IMATERIAL EM 2013

Nada informado.
BENS CHANCELADOS COMO PAISAGEM CULTURAL EM 2013

Nada informado.
STIOS ARQUEOLGICOS CADASTRADOS EM 2013

UF MUNICPIO STIO CADASTRADO


ES Conceio da Barra Stio Fazenda Estrela do Norte 1
ES Conceio da Barra Stio Fazenda Estrela do Norte 2
ES Anchieta Sambaqui ES-GU-12
ES Anchieta Stio da Porteira
ES Anchieta Stio Ltico
ES So Mateus Stio Alegria
ES Linhares Stio Feijoal
ES Linhares Palhal 1
ES Linhares Palhal 2

225
BENS IMVEIS RESTAURADOS/ RECUPERADOS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL AO REALIZADA PARCEIROS USO ANO DE INCIO
ou concludo
Restaurao dos Telhados da Igreja de Nossa Senhora da
Igreja e Residncia de Nossa Senhora da
ES Anchieta Assuno, da Cela do Padre Anchieta e da Residncia Anexa Religioso 2012 Concludo
Assuno
(Museu e Secretaria Paroquial)
Obras de Conservao - Pintura Interna e Aplicao de Verniz no
ES Vitria Capela de Santa Luzia Instituto Goia (executor) Religioso 2012 Concludo
Deck da Capela de Santa Luzia
ES Vitria Casa Rua Jos Marcelino 203/205 Restaurao da fachada Instituto Goia (executor) Institucional 2012 Concludo
ES Vitria Capela de Santa Luzia Servio de Restaurao do telhado da Capela de Santa Luzia Religioso 2013 Em andamento
Execuo de obra de restaurao, com adaptao da edificao
ES Vitria Sede da Superintendncia do IPHAN no ES Institucional 2013 Em andamento
antiga e construo de novo anexo da sede do IPHAN/ES

03-AES DE PRESERVAO
IMVEIS BENEFICIADOS NOS EDITAIS PARA RECUPERAO DE IMVEIS PRIVADOS EM 2013
Nada informado.

PAC DAS CIDADES HISTRICAS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO AO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
Apiac, Atlio Vivacqua, Bom Jesus do Norte, Consrcio dos Vales e Caf - sul do ES
Inventrio de Conhecimento: a influncia do caf na formao cultural do ARO Arquitetos Associados - Belo
ES Cachoeiro de Itapemirim, Mimoso do Sul e (disponibilizao de veculos entre os distritos-sede e concludo
ES - regio sul. Horizonte/MG
Muqui. as fazendas)
Inventrio Nacional das Referncias Culturais - INRC nestes municpios
ES Muqui e Mimoso do Sul DEMACAMP em andamento
do sul do ES

ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS APOIADOS PELO PRONAC EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL BENEFICIADO AO PROPOSTA PROPONENTE PATROCINADOR
ou concludo
Restauro do Frontispcio do Convento So
ES Vitria Convento So Francisco Emprio Capixaba Projetos Culturais Vale - 434.000,00 Concluido
Francisco de Vitria - ES
Volta dos vitrais da Catedral Metropolitana de Instituto Modus Vivendi de Desenvolvimento
ES Vitria Catedral Metropolitana de Vitria Vale- 480.000,00 concludo
Vitria Social, Cultural e Ambiental
Restauro da Catedral Metropolitana de Vitria - Instituto Modus Vivendi de Desenvolvimento
ES Vitria Catedral Metropolitana de Vitria Vale- 2.000.000,00/ BANESTES- 100.000,00 em andamento
2 etapa Social, Cultural e Ambiental
Obras do telhado do Convento Nossa Senhora Instituto Modus Vivendi de Desenvolvimento
ES Vitria Convento Nossa Senhora do Carmo Ainda sem patrocinador em andamento
do Carmo Social, Cultural e Ambiental
Associao dos Ex-alunos do Colgio de
ES Vitria Stio Histrico e Paisagstico de Muqui Revitalizao da Memria Muqui (Museu Dr. Dirceu Cardoso, Muqui e No conseguiu patrocinador arquivado
sua Histria)

RESTAURAO/ RECUPERAO DE BENS MVEIS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL BENEFICIADO AO REALIZADA PARCEIROS
ou concludo
Transferncia definitiva do acervo de Arte Sacra que estava na Capela Santa
ES Vitria Acervo de Arte Sacra da Capela Santa Luzia IBRAM concludo
Luzia para guarda e exposio no Museu Solar Monjardim.

226
PATRIMNIO ARQUEOLGICO EM 2013

UF MUNICPIO STIO/ ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS


Levantamento do estado de conservao do acervo arqueolgico e das instalaes
ES Linhares Coleo Arqueolgica do MUCES - Museu Cincias do Esprito Santo
da sede do museu.
Inventrio do acervo arqueolgico do PRONAPA, coletado pelo arquelogo Celso
ES Vitria Coleo Arqueolgica do IPHAN-ES Arquelogo Henrique Antnio Valadares Costa
Perota

PRESERVAO DE ACERVOS ARQUIVSTICOS E BIBLIOGRFICOS EM 2013

UF MUNICPIO ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS

Apoio tcnico na reviso do inventrio do acervo arquivstico Museu


Solar Monjardim que consistiu em: Conferncia item a item das 38
colees relacionadas no Inventrio Iconogrfico da Reserva Tcnica do
ES Vitria Museu Solar Monjardim/IBRAM/MinC MSM, catlogo elaborado em 2007 pela Superintendnci do IPHAN/ES; Museu Solar Monjardim/IBRAM/MinC
Preenchimento das planilhas elaboradas pela CIAAB - Comisso de
Inventrio do Acervo Arquivstico e Bibliogrfico/IBRAM; Criao de
banco de dados do acervo arquivstico do MSM.

PLANOS DE SALVAGUARDA DO PATRIMNIO IMATERIAL EM 2013

UF MUNICPIO BEM REGISTRADO AES REALIZADAS PARCEIROS


ES Anchieta Jongo/Caxambu Oficina de Mobilizao Comunitria regio sul - reuniu 17 lideranas jongueiras identificadas UFES e Secult/ES
Visita tcnica aos Aldeamentos de Boa Esperana, Trs Palmeiras e Piraque-au;
ES Aracruz Mby Guarani AracruzGuarani Reunio de articulao com Lideranas Indigenas para realizao do INRC
sobre etnia Guarani
Fornecimento de transporte e acompanhamento do III Encontro nacional da Etnia Guarani,
SP Ubatuba Mby Guarani Vale
realizado na Aldeia Boa Vista em Ubatuba/SP.
Participao do Encontro Xondaro, encerramento do Projeto de Formao de
SP Ubatuba Mby Guarani
Pesquisadores Guarani, que foi realizado na Aldeia Boa Vista em Ubatuba/SP.

ES Cachoeiro do Itapemirim Capoeira Reunio de articulao com os detentores para elaborao de aes de salvaguarda - 06 mestres

ES Conceio da Barra Jongo/Caxambu Oficina de Mobilizao Comunitria regio norte - reuniu 07 lideranas jongueiras identificadas UFES e Secult/ES

ES Linhares Capoeira Reunio de articulao com os detentores para elaborao de aes de salvaguarda - 05 mestres Secretaria de Cultura de Linhares

ES Vitria Ofcio das Paneleiras de Goiabeiras Reunio do IPHAN-ES com o presidente e tcnicos da Cesan, a fim de compor um comit gestor CESAN
ES Vitria Ofcio das Paneleiras de Goiabeiras Reunio do IPHAN_ES com tcnicos da Seman, a fim de compor um comit gestor Secretaria de Meio Ambiente de Vitria e CESAN
Reunio com Secretario Municipal de Meio Ambiente - Vitria para apresentar o plano de
ES Vitria Ofcio das Paneleiras de Goiabeiras Secretaria de Meio Ambiente de Vitria.
salvaguarda em construo.

Reunio de articulao com os detentores - representantes da Associao de Paneleiras de


ES Vitria Ofcio das Paneleiras de Goiabeiras Associao das Paneleiras de Goiabeiras
Goiabeiras para elaborao VitriaOfcio das Paneleiras de Goiabeiras de aes de salvaguarda

ES Vitria Capoeira Reunio de articulao com os detentores para elaborao de aes de salvaguarda - 02 mestres

227
PROJETOS APOIADOS NO EDITAL DO PROGRAMA NACIONAL DE PATRIMNIO IMATERIAL (PNPI) EM 2013
Nada informado.
OUTRAS AES DE PRESERVAO (NORMATIVAS DE PRESERVAO, ETC.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
ES Vitria Delimitao da rea de entorno e normativas de preservao do Convento da Penha Prefeitura Municipal de Vitria e Vila Vellha
ES Anchieta Continuidade de estudos para normativa de entorno do conjunto jesutico de Anchieta Prefeitura Municipal de Anchieta
ES Gaurapari Continuidade de estudos para normativa de entorno da Igreja Jesuita de N. S da Conceio
ES Serra Continuidade de estudos para normativa de entorno da Igreja e Residncia de Reis Magos
ES Viana Continuidade de estudos para normativa de entorno da Igreja
ES Muqui Ciontinuidade de estudos para normativas de preservao do stio hist. e paisagistico de Muqui
ES Mimoso do Sul Continuidade de estudos para nomativas de preservao do stio de So Pedro de Itabapoana

04-AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO


PUBLICAES EM 2013

UF TTULO AUTOR EDITORA


ES Pinte em Vitria - Patrimnio Histrico Mrcia Lins Rosas e Mriam Rosas Mangueira IPHAN-ES

CASAS DO PATRIMNIO INSTALADAS EM 2013

Nada informado.

OUTRAS AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO (eventos, palestras etc.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
Impresso do conjunto didtico Pinte em Vitria, composto do Livro e Cartaz interativos, destinado s escolas da rede
municipal que integraram o Programa Interinstitucional de Educao Patrimonial - Vitria Patrimnio em Cores;
Secretaria Municipal de Educao - SEME;
ES Vitria Distribuio escola a escola dos kits destinados aos professores inscritos na Formao em Educao Patrimonial;
Secretaria Municipal de Turismo - SEMTUR.
Realizao de eventos de lanamento e encerramento do Programa Vitria Patrimnio em Cores, ocorrendo na de
encerramento a doao aos professores presentes de publicaes de autoria do IPHAN.
Grupo da Paisagem, Secretaria Estadual de
ES Vitria 3 Colquio da Paisagem, com apresentao da normativa de proteo do entorno do Convento da Penha
Turismo, Secretaria Estadual de Cultura.
Participao do Vox Musei em Lisboa- Portugal, representando o IPHAN, com palestra sobre a poltica de patrimnio
ES Vitria brasileira, coordenao de grupo de trabalho sobre patrimnio e apresentao do Estudo de caso da normativa de
proteo do Outeiro e Convento da Penha e publicao de artigo nos anais do encontro.

228
05-AES DE EDUCAO PATRIMONIAL EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
Realizao do Programa Vitria Patrimnio em Cores. Impresso do conjunto
didtico Pinte em Vitria, composto do Livro e Cartaz interativos, destinado s
escolas da rede municipal que integraram o Programa Interinstitucional de Secretaria Municipal de Educao - SEME;
ES Vitria
Educao Patrimonial - Vitria Patrimnio em Cores; Distribuio escola a escola Secretaria Municipal de Turismo - SEMTUR.
dos kits destinados aos professores inscritos na Formao em Educao
Patrimonial

06-AES DE FORMAO E CAPACITAO OFERECIDAS EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS PBLICO-ALVO


Curso de formao para a educao patrimonial do programa Vitoria: Patrimnio Secretaria Municipal de Educao - SEME;
ES Vitria 90 professores da rede municipal de ensino
em Cores Secretaria Municipal de Turismo - SEMTUR; Instituto Goia

07-AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS VINCULADAS AO PATRIMNIO CULTURAL PROMOART AES


DESENVOLVIDAS NAS COMUNIDADES EM 2013

Nada informado.
OUTRAS AES DE FOMENTO A ATIVIDADES ECONMICAS EM 2013

Nada informado.
LICENCIAMENTO DE PROJETOS EM 2013

UF MUNICPIO PROJETO SOLICITANTE


Convento da Penha - Obras de Reforma da Secretaria, Sala de Frei Valdecir Schwambach - Provncia Franciscana da
ES Vila Velha
Confisses e da Sede da AACP Imaculada Conceio do Brasil
ES Anchieta Projeto Orla do Municpio de Anchieta/ES - 1 Etapa Prefeitura Municipal de Anchieta
Construo de residncia unifamiliar no entorno de bem tombado
ES Anchieta Sr. Marcos Andr Rofes
Igreja Nossa Senhora da Assuno
Ancoragem de barcaa flutuante na rea do Pir de Iemanj, Praia de
ES Vitria J.R. - Mix Produes e Promoes Ltda - ME
Camburi, para instalao do "Waterland Club"
Ancoragem de barcaa flutuante na rea da Praa do Papa, Praia do
ES Vitria J.R. - Mix Produes e Promoes Ltda - ME
Su, para instalao do "Waterland Club"
Construo de residncia unifamiliar no entorno de bem tombado
ES Guarapari Sr. Pedro Antnio Giurizatto
Igreja Nossa Senhora da Conceio e Runas da Igreja de Guarapari

229
Projeto residencial unifamiliar Autorizao para a construo de um
ES Guarapari terrao no 2 pavimento em residncia localizada na Rua Ismael Tnia Maria Bigossi do Prado
Loureiro
Construo de residncia unifamiliar no entorno de bem tombado
ES Guarapari Sr. Rmulo Lima Barbosa
Igreja Nossa Senhora da Assuno
Convento da Penha Obras de Reforma da Secretaria e proposta para Eduardo Pasquinelli Rocio - Arquistudio Arquitetura e
ES Vila Velha
guarda-corpo e corrimo para escada de acesso igreja. Urbanismo Ltda
Eduardo Pasquinelli Rocio - Arquistudio Arquitetura e
ES Vila Velha Convento da Penha Reforma da Escada do Campinho
Urbanismo Ltda
Eduardo Pasquinelli Rocio - Arquistudio Arquitetura e
ES Vila Velha Convento da Penha Reforma da Lanchonete do Campinho
Urbanismo Ltda
Em Minas Gerais: Aucena, Belo
Oriente, Capito Andrade, Conceio
do Mato Dentro, Conselheiro Pena,
Engenheiro Caldas, Fernandes
Tourinho, Ferros, Iapu, Itanhomi,
MG e
Itueta, Joansia, Mesquita, Morro do Mineroduto Morro do Pilar (MG) Linhares (ES) MANABI S.A
ES
Pilar, Naque, Resplendor, Santo
Antnio do Rio Abaixo, Sobrlia e
Tumiritinga. No Esprito Santo: Baixo
Guandu, Colatina, Linhares e
Marilndia
ES Aracruz Usina Termoeltrica de Cauhyra Companhia Termeltrica do Esprito Santo
ES Linhares Complexo Gs-Qumico UFN-IV Petrleo Brasileiro S.A. Petrobras
ES Anchieta Base Porturia E&P da Petrobras Petrleo Brasileiro S.A. Petrobras
ES Presidente Kennedy Terminal Porturio Presidente Kennedy VER QUEM O EMPREENDEDOR
ES Anchieta Linha de Transmisso da Samarco Samarco Minerao
ES Guarapari Empreendimento Trs Praias Itacap Trs Incorporaes e Participaes LTDA
ES Linhares Porto Norte MANABI S.A
Petrleo Brasileiro S.A. PETROBRAS Unidade de
ES So Mateus Levantamento Geofsico Terrestre 3D no Campo Sara Operaes de Explorao e Produo do Esprito
Santo/UO-ES
Petrleo Brasileiro S.A. PETROBRAS Unidade de
ES So Mateus Levantamento Geofsico Terrestre 3D no Campo So Mateus Operaes de Explorao e Produo do Esprito
Santo/UO-ES

230
Petrleo Brasileiro S.A. PETROBRAS Unidade de
ES So Mateus Levantamento Geofsico Terrestre 3D no Campo Rio Preto Operaes de Explorao e Produo do Esprito
Santo/UO-ES
Petrleo Brasileiro S.A. PETROBRAS Unidade de
ES So Mateus Levantamento Geofsico Terrestre 3D no Campo Jacupemba Operaes de Explorao e Produo do Esprito
Santo/UO-ES
Petrleo Brasileiro S.A. PETROBRAS Unidade de
ES So Mateus Gasoduto RPO X IBU Operaes de Explorao e Produo do Esprito
Santo/UO-ES
ES Ponto Belo e Pinheiros Projeto de Silvicultura Bloco III Fibria Celulose S.A.
ES Montanha Projeto de Silvicultura Bloco IV Fibria Celulose S.A.
ES Ecoporanga Fazenda Monte Cristo Bloco V Fibria Celulose S.A.
ES Montanha e Pinheiros Projeto de Silvicultura na Fazenda Alvorada e Rio do Sul Bloco I Fibria Celulose S.A.
Projeto de Silvicultura nas Fazendas Boa Vista, Campo Verde,
ES Ponto Belo e Montanha Fibria Celulose S.A.
Floresta Itajub e Reserva Bloco II
ES Mucurici e Montanha Floresta Silvicultura (Eucalipto para Celulose) Suzano Papel e Celulose S.A.
ES Presidente Kennedy Usina Termoeltrica em Presidente Kennedy Servtec Investimentos e Participaes Ltda
reas das Unidades Extramuros e nas Potenciais reas de
ES Aracruz e Linhares Emprstimo de Extrao de Argila do Empreendimento Complexo Petrleo Brasileiro S.A. Petrobras
Gs-Qumico UFN-IV"
ES Aracruz e Linhares Complexo Gs-Qumico UFN-IV Petrleo Brasileiro S.A. Petrobras
Obras de Implantao e Pavimentao do Trecho da Rodovia ES-010, Departamento de Estradas de Rodagem do Estado do
ES Conceio da Barra
Entre o Entroncamento da ES-421 e Itanas Esprito Santo DER/ES
Terminal de GNL de Barra do Riacho, Ramal de Interligao e Base
ES Aracruz Petrleo Brasileiro S.A. Petrobras
de Apoio de Barra do Riacho
Levantamento Geofsico Terrestre no Bloco ES-T-400 - Bacia do
ES So Mateus Cowan Petrleo e Gs S.A.
Esprito Santo
Baixo Guandu, Colatina, Marilndia e
ES Linha de Transmisso 230 KV Mascarenhas Linhares/ES Furnas Centrais Eltricas
Linhares
Petrleo Brasileiro S.A. PETROBRAS Unidade de
ES Linhares Levantamento Geofsico Terrestre 3D no Campo Sabi Operaes de Explorao e Produo do Esprito
Santo/UO-ES
Petrleo Brasileiro S.A. PETROBRAS Unidade de
ES Jaguar e So Mateus Levantamento Geofsico Terrestre 3D HD Fazenda Alegre Operaes de Explorao e Produo do Esprito
Santo/UO-ES

231
Programa de Prospeco e Monitoramento Arqueolgico na rea do Petrleo Brasileiro S.A. PETROBRAS Unidade de
ES Conceio da Barra Empreendimento Levantamento Geofsico 3D no Campo Rio Operaes de Explorao e Produo do Esprito
Itanas Santo/UO-ES
Implantao da Planta Agroindustrial da CENIL Central Energtica
ES Pedro Canrio CENIL - Central Energtica Itanas Ltda.
Itanas LTDA
ES Serra Residencial Damha Jacuhy DAMHA Urbanizadora
Departamento de Estradas de Rodagem do Estado do
ES Vitria e Cariacica Ligao em Ponte Entre Vitria e Cariacica (4 Ponte)
Esprito Santo DER/ES
Percia Tcnida sobre interveno no Solar Monjardim, sem anlise e
ES Vitria IBRAM
parecer do IPHAN

08-AUTORIZAO PARA SADA DE OBRAS DE ARTE DO PAS EM 2013

UF MUNICPIO OBRA SOLICITANTE


ES Vitria Tela intitulada "Primavera 02" Andr Luis Estanislau
ES Vitria Tela intitulada "Anjo Musical" Andr Luis Estanislau
ES Vitria Tela intitulada "Festa de Parintins" Andr Luis Estanislau
ES Vitria Tela intitulada "Natividade" Andr Luis Estanislau
ES Vitria Tela sobre Natureza Morta Chaim Gliksberg
ES Vitria Tela aquarela Andr Masson
ES Vitria Tela intitulada "Primavera" Andr Luis Estanislau
ES Vitria Tela intitulada "Florais" Maria Lcia Bata Neves
ES Vitria Tela intitulada "Amor Divino" Cludia Alves da Silva
ES Vitria Tela intitulada "Piscis" Lucy Silva Dall'orto
ES Vitria Tela intitulada "Square Red" Lucy Silva Dall'orto
ES Vitria Tela intitulada "Enfeitando a rvore de Natal" Andr Luis Estanislau
ES Vitria Tela intitulada "Pequena Vila com Igreja" Andr Luis Estanislau
ES Vitria Escultura intitulada "Sherazade" Hilal Sami Hilal
ES Vitria Escultura intitulada "Livro Prego Futurista" Hilal Sami Hilal
ES Vitria Escultura intitulada "Cadeirno Territrio do Possvel" Hilal Sami Hilal
ES Vitria Escultura intitulada "Srie Nomes Polticos" Hilal Sami Hilal
ES Vitria Escultura intitulada "Srie Histricas" Hilal Sami Hilal
ES Vitria Casinha de Fantoche Fbio
ES Vitria Tela intitulada "A Carta" Andr Luis Estanislau
ES Vitria Tela intitulada "Dream of Children" Jaqueline Madeira Cruz
ES Vitria Peas de Bamb Alvaro Braga de Abreu e Silva
ES Vitria Tela intitulada "Casinha de Fantoche" Claudete Raimunda Rodrigues Pinto

232
QUANTO FORA DE TRABALHO DA UNIDADE, CITAR:

UNIDADE SERVIDORES CONCURSADOS TERCEIRIZADOS CONTRATADOS POR PRODOC ESTAGIRIOS OUTROS


IPHAN-ES 9 18 1 4 4

A UNIDADE POSSUI ALGUM NDICE OU QUALQUER TIPO DE INDICADOR QUE SEJA UTILIZADO PARA MENSURAR AS ATIVIDADES (EX. AS ATIVIDADES DE PRESERVAO, FISCALIZAO...)?

UNIDADE SIM (FALE SOBRE ELES) NO


X

TABELA DE INSPEES TCNICAS REALIZADAS - 2013

Ms Quantitativo
Janeiro 2
Fevereiro 4
Maro 3
Abril 7
Maio 3
Junho 4
Julho 1
Agosto 6
Setembro 2
Outubro 7
Novembro 3
Dezembro 5
TOTAL 47

233
PARECERES TCNICOS RELATIVOS ANLISE DE PROJETOS DE INTERVENES EMITIDOS EM 2013.

Ms Quantitativo
Janeiro 9
Fevereiro 4
Maro 4
Abril 2
Maio 2
Junho 13
Julho 12
Agosto 3
Setembro 2
Outubro 10
Novembro 10
Dezembro 5
TOTAL 76

234
UNIDADE SUPERINTENDENTE/RESPONSVEL PELA UNIDADE RESPONSVEL PELAS INFORMAES PRESTADAS/CARGO QUE OCUPA
Iphan/GO Salma Saddi Waress de Paiva Beatriz Santana / Coordenadora Tcnica

01-AES DE INVENTRIO
INVENTRIO NACIONAL DE REFERNCIAS CULTURAIS E MAPEAMENTO DO PATRIMNIO CULTURAL EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO INVENTRIO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo

GO GOIS INRC Gois e entorno IPHAN (Empresa contratada BOTOSSO&VEIGA LTDA) --- Em andamento

INVENTRIOS E DOCUMENTAO DO PATRIMNIO MATERIAL EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO INVENTRIO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
GO Goinia Acervo Modernista IPHAN UFG em andamento

02-AES DE PROTEO E RECONHECIMENTO

BENS TOMBADOS EM 2013

UF MUNICPIO BEM TOMBADO SOLICITANTE


GO Trindade Igreja Matriz do Divino Pai Eterno Parquia do Divino Pai Eterno

BENS REGISTRADOS COMO PATRIMNIO CULTURAL IMATERIAL EM 2013

UF MUNICPIO BEM REGISTRADO SOLICITANTE


GO Trindade Romaria dos Carros de Boi (em andamento) Parquia do Divino Pai Eterno

BENS CHANCELADOS COMO PAISAGEM CULTURAL EM 2013

Nada informado.

STIOS ARQUEOLGICOS CADASTRADOS EM 2013

UF MUNICPIO STIO CADASTRADO


GO Santa Isabel Rio do Peixe
GO Santa Isabel Itaj I
GO Santa Isabel Itaj II

235
GO Santa Isabel Itaj III
GO Santa Isabel Itaj IV
GO Santa Isabel Aroeira
GO Santa Isabel Natinpolis
GO Goiansia Juscelndia
GO Goiansia Goiansia
GO So Luiz do Norte Porto das Caranhas
GO So Luiz do Norte Santa Rita
GO Mara Rosa Mara Rosa
GO Mara Rosa Mara Rosa II
GO Estrela do Norte Estrela do Norte
GO Estrela do Norte Estrela do Norte II
GO Estrela do Norte Estrela do Norte III
GO Mutunpolis Mutunpolis
GO Porangatu Porangatu
GO Uruau Guariroba
GO Uruau Tatu
GO Uruau Babau III
GO Uruau Crrego do Macaco
GO Uruau gua Branca II
GO Uruau Seriema
GO Uruau Mato
GO Uruau Jeriau
GO Campinorte Jacar
GO Campinorte Laje
GO Campinorte Campinorte II
GO Uruau Olaria
GO Uruau Casa Velha
GO Campinorte Cemitrio
GO Porangatu Vereda
GO Porangatu Talism I
GO Porangatu Talism II

236
GO Arenpolis Jacar 1
GO Arenpolis Jacar 2
GO Ipor Jacar 3
GO Arenpolis Jacar 4
GO Arenpolis Jacar 5
GO Arenpolis Jacar 6
GO Arenpolis Jacar 7
GO Arenpolis Boa Esperana
GO Nova Veneza NV-GOA
GO Santa Helena de Gois Yp 1
GO Santa Helena de Gois Yp 2
GO Santa Helena de Gois Yp 3
GO Santa Helena de Gois Yp 4
GO Turvelndia So Sebastio 1
GO Turvelndia So Sebastio 2
GO Santa Helena de Gois Boa Esperana 1
GO Santa Helena de Gois Boa Esperana 2
GO Santa Helena de Gois Boa Esperana 3
GO Santa Helena de Gois Boa Esperana 4
GO Santa Helena de Gois Estncia Ipiranga
GO Pilar de Gois Cachoeira do Delgado;
GO Pilar de Gois Fazenda Cachoeira;
GO Pilar de Gois Fazenda Campo Grande
GO Pilar de Gois Histrico e pr-colonial - Fazenda Coelho
GO Pilar de Gois Jordino
GO Pilar de Gois Mata de Lavra 1
GO Pilar de Gois Mata de Lavra 2
GO Pilar de Gois Subestao Pilar
GO Pilar de Gois Trs Buracos
GO Nova Veneza Nova Veneza V
GO Guarinos Carroa
GO Alto Horizonte Aparecida I

237
GO Alto Horizonte Aparecida II
GO Alto Horizonte Aparecida III
GO Alto Horizonte Articum
GO Alto Horizonte Bambu
GO Alto Horizonte Cagaita
GO Alto Horizonte Cu
GO Alto Horizonte Divisa
GO Alto Horizonte Figueiredo I
GO Alto Horizonte Figueiredo II
GO Alto Horizonte Figueiredo III
GO Alto Horizonte Lopes I
GO Alto Horizonte Lopes II
GO Alto Horizonte Paisagem
GO Alto Horizonte Porteira
GO Alto Horizonte Soares
GO Alto Horizonte Tatu I
GO Alto Horizonte Tatu II
GO Jata RioClaro
GO Jaragu Tarum
GO Jaragu Jaragu
GO Jaragu Rio das Almas
GO Jaragu Cigarra
GO Jaragu Fazendinha I
GO Jaragu Bicudo II
GO Jaragu Bicudo
GO Jaragu Vicente
GO Jaragu Braz
GO Jaragu Fazendinha V
GO Jaragu Fazendinha IV
GO Jaragu Fazendinha III
GO Jaragu Fazendinha III
GO Jaragu Coqueiro

238
GO Jaragu Mangueira
GO Jaragu Jaragu II
GO Jaragu Jaragu III
GO Jaragu Jaragu IV
GO Jaragu Jaragu V
GO Jaragu Jaragu VI
GO Rianpolis Rianpolis
GO Santa Isabel Santa Isabel I
GO Santa Isabel Santa Isabel II
GO Santa Isabel Santa Isabel III
GO Santa Ssabel Santa Isabel IV
GO Santa Isabel Santa Isabel V
GO Jaragu Clio Campos
GO Jaragua Fazenda So Janurio
GO Jaragu Josina Alves
GO Jaragu Anil
GO Jaragu Liberato Belo II
GO Jaragu Ip
GO Jaragu Jaime dos Santos
GO Jaragu Maria Rocha
GO Jaragu Edwirges Loes
GO Jaragu Ana Moraes
GO Jaragu Darli Vargem
GO Jaragu Fazendinha
GO Jaragu Engenho de So Joo

239
03-AES DE PRESERVAO

BENS IMVEIS RESTAURADOS/ RECUPERADOS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL AO REALIZADA PARCEIROS USO ANO DE INCIO
ou concludo
GO Corumb de Gois Igreja de NSrda Penha de Frana Restaurao --- Religioso 2012 em andamento
GO Gois Edifcio da Secretaria Regional da Sade Restaurao --- Institucional 2012 concludo
GO Gois Museu das Bandeiras Restaurao IBRAM Cultural 2013 em andamento
GO Gois Ponte da Cambaba Recuperao --- Espao pblico 2013 em andamento
GO Gois Chafariz de Cauda Recuperao emergencial --- Espao pblico 2013 concludo
GO Gois Escola de Arte Veiga Valle (?????) Restaurao --- Educacional 2013 em andamento
GO Gois Iimvel privado - Av.Hermogenes Coelho n49 Salvamento emergencial --- Residencial 2012 concludo
GO Pilar de Gois Casa de Enxaimel Restaurao --- Residencial 2013 em andamento
Institucional /
GO Pirenpolis Casa Paroquial Requalificao --- 2012 concludo
Religioso
Pirenpolis Igreja de NSr do Bonfim Restaurao --- Religioso 2012 concludo
GO Silvnia Estao Ferroviria Restaurao --- Cultural 2012 concludo
GO Trindade Igreja Matriz do Divino Pai Eterno Restaurao - 3 Etapa --- Religioso 2013 concludo
GO Uruta Estao Ferroviria Restaurao --- Cultural 2013 em andamento

IMVEIS BENEFICIADOS NOS EDITAIS PARA RECUPERAO DE IMVEIS PRIVADOS EM 2013

UF MUNICPIO IMVEL BENEFICIADO


GO Gois Rua Flix de Bulhes, 29
GO Gois Rua Vereador Hugo Argenta, 29
GO Gois Rua Maximiano Mendes, 13
GO Gois Praa Brasil Caiado, 13
Anlise crtica: OBS.: Imveis que iniciaram em 2012 com obras em
andamento em 2013, atravs do Programa Monumenta.

PAC DAS CIDADES HISTRICAS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO AO EXECUTOR PARCERIAS
ou concludo
GO Gois Recuperao da Ponte da Cambaba IPHAN --- em andamento

ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS APOIADOS PELO PRONAC EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL BENEFICIADO AO PROPOSTA PROPONENTE PATROCINADOR
ou concludo
Conjunto Arquitetnico e Urbanstico da cidade de Restauro e Recuperao do Calamento das
GO Gois Elysium Sociedade Cultural --- concludo
Gois ruas do Centro Histrico de Gois

240
RESTAURAO/ RECUPERAO DE BENS MVEIS EM 2013

SITUAO : em andamento
UF MUNICPIO BEM CULTURAL BENEFICIADO AO REALIZADA PARCEIROS
ou concludo
GO Pirenpolis Bens mveis e integrados Restaurao da Igreja de Nossa Senhora do Bonfim --- concludo
GO Corumb de Gois Bens mveis e integrados Restaurao da Igreja de Nossa Senhora da Penha de Frana --- em andamento

PATRIMNIO ARQUEOLGICO EM 2013

UF MUNICPIO STIO/ ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS


GO Gois Acervo arqueolgico resgatado na restaurao da Fonte da Carioca Curadoria e anlise ---

PRESERVAO DE ACERVOS ARQUIVSTICOS E BIBLIOGRFICOS EM 2013

UF MUNICPIO ACERVO AO REALIZADA PARCEIROS


GO Goinia Acervo arquivstico da Superintendncia do Iphan em Gois Tratamento e organizao em mdulos de sistema deslizante ---

PLANOS DE SALVAGUARDA DO PATRIMNIO IMATERIAL EM 2013

Nada informado.

PROJETOS APOIADOS NO EDITAL DO PROGRAMA NACIONAL DE PATRIMNIO IMATERIAL (PNPI) EM 2013

Nada informado.

OUTRAS AES DE PRESERVAO (NORMATIVAS DE PRESERVAO, ETC.) EM 2013

UF MUNICPIO AO PARCEIROS
GO Gois Contratao de Apoio Tcnico Especializado para reviso das Normas de Preservao ---
GO Gois Contratao de Apoio Tcnico Especializado para Vistorias e Anlise de Intervenes ---
GO Gois Elaborao do Projeto Estrutural da Ponte da Cambaba ---
GO Gois Elaborao do Projeto de Restaurao da Escola de Arte Veiga Valle ---

241
04-AES DE DIFUSO DE CONHECIMENTO E PROMOO