Analisis Demanda VTV

-Organizacin Industrial-
Universidad Tecnolgica Nacional Proyecto: Instalacin de Planta de

Facultad Regional Tucumn Verificacin Vehicular.
INTRODUCCIN
La seguridad vehicular es uno de los temas que ha adquirido ms importancia en los

ltimos aos. El preocupante ndice de accidentes e inconvenientes de trnsito ha llevado a los
gobiernos, lderes sociales y organizaciones civiles a promover acciones orientadas a la
concientizacin y prevencin de incidentes automovilsticos.
La implementacin de la Revisin Tcnica Vehicular o Verificacin Tcnica Vehicular

como procedimiento obligatorio ha sido una de las medidas ms trascendentales, en materia de
trnsito, que se adopt en la Argentina. Esta disposicin permiti ordenar el complejo panorama
vehicular en nuestro pas y adems aport al mejoramiento de las condiciones de trnsito. Su
importancia es crucial.
1
I - ASPECTOS GENERALES
A)_ Objetivos del proyecto
La VTV(Verificacin Tcnica Vehicular) es una medida implementada en nuestro pas

que exige a los automovilistas a someter a su vehculo a una profunda revisin donde se evala
el estado general del mismo y el funcionamiento de cada una de sus partes principales. El objetivo
de esta inspeccin es facilitar a los conductores una herramienta para optimizar el
mantenimiento de su vehculo y as reducir el riesgo de accidentes.
B)_ Servicio brindado
La inspeccin que se realiza permite a los propietarios de cada vehculo conocer el estado
del mismo y hacerse responsable por el mismo.
Es un procedimiento breve (40 minutos aproximadamente) que te asegura que tu

automvil se encuentra en buen estado.
Si tu vehculo recibi la aprobacin, ello significa que sus partes funcionan

adecuadamente y respondern adecuadamente en caso de algn inconveniente.
C)_ Descripcin del Servicio brindado
Al presentar su vehculo en los talleres de revisin habilitados, los conductores podrn

conocer aquellas fallas e inconvenientes que el vehculo pueda presentar, incluso aquellos que
no son perceptibles fcilmente. Al identificar una o ms fallas, con alguna de las partes
principales del vehculo, los mecnicos responsables de la revisin, indican al propietario acerca
de los inconvenientes para que pueda resolverlos. Hasta que dicha situacin no sea solucionada,
el vehculo no contar con la aprobacin.
En dicha revisin se controla el funcionamiento de las luces (altas, bajas, giro, retroceso,
freno), la amortiguacin, frenos, tren delantero, el estado de motor, se verifica que no haya
escapes de ningn tipo, y por ltimo los cinturones de seguridad. Luego de esta inspeccin cada
conductor podr saber cul es el estado de su vehculo y atender en el caso de una falla, para
resolverlo.
Circular por las ciudades con un automvil que no aprob la inspeccin puede conllevar
una sancin por parte de las entidades responsables del control de trnsito as como tambin el
riesgo de conducir un vehculo que no se encuentra en ptimo estado.
2
SNTESIS DEL PROYECTO
D)_Servicio a brindar
Todos los vehculos radicados en la Provincia de Tucumn, en la frecuencia que se detalla

en el siguiente cuadro.
Categoras Antigedad Frecuencia

1. Motocicletas independientemente de su Hasta 1 ao Exentas
cilindrada (categoras L, L1, L2, L3, L4 y L5) Mayor a 1 ao Anual
Hasta 3 aos Exentos
2. Automviles particulares (categoras M y M1) De 3 a 7 aos Bianual
Mayor a 7 aos Anual
Hasta 3 aos Exentos
3. Camioneta particular(categoras N, excede los 1.000 Kg.
De 3 a 7 aos Bianual
de peso)
Mayor a 7 aos Anual
4. Transporte de carga
Hasta 3 aos Anual
4.1. Tte. Carga N1 (hasta 3.500 Kg. de peso)
Mayor a 3 aos Semestral
Hasta 3 aos Anual
4.2. Tte. Carga N2 (de 3.500 a 12.000 Kg. de peso)
Hasta 3 aos Anual
4.3. Tte. Carga N3 (Ms de 12.000 Kg. de peso)
5. Acoplados
Hasta 3 aos Anual
5.1. Categora O2 (hasta 3.500 Kg. de peso)
Hasta 3 aos Anual
5.2. Categora O3 y O4 (de ms de 3.500 Kg. de peso)
6. Transporte de pasajeros de jurisdiccin local independientemente de su capacidad
6.1. Autos rurales Remises Sin antigedad Semestral
6.2. Minibuses Sin antigedad Semestral
6.3. mnibus Sin antigedad Semestral
6.4. Taxis San Miguel de Tucumn (de forma provisoria) Sin antigedad Semestral
7. Otros tipos de vehculos
Hasta 1 ao Exentas
7.1. Casas rodantes
Mayor a 1 ao Anual
7.2. Ambulancias Sin antigedad Semestral
E)_ Fundamento del Proyecto
El aumento de la poblacin vehicular de la provincia de Tucumn, y la falta de talleres de

revisin habilitados (en especial en la zona sur de la provincia), hacen que este proyecto sea
viable de ejecutar.
3
F)_ Efectos Producidos
Llevar a cabo el proyecto permitir la creacin de nuevos puestos de trabajo.
La implantacin y desarrollo del proyecto no causar efectos nocivos a los seres vivos y el
medio ambiente.
No se vern afectadas las condiciones ecolgicas de la zona, durante las operaciones de

inspeccin.
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II- ESTUDIO JURDICO
A)_ Nombre de la Empresa: Verificacin Sur S.R.L.
B)_ Actividad: Verificacin Vehicular
C)_ Rubro: Servicio
D)_ Domicilio: Prolongacin Ruta 65 Km1.8 Av. Bicentenario
E)_ Forma jurdica:
Es bueno aclarar que antes de darle el nombre a la empresa, tenemos que establecer la
forma jurdica de sociedad que se formar. Para ello haremos un repaso de los puntos ms
importantes que hacen a una sociedad comercial, como as tambin de los tipos de sociedades.
Sociedad: Es un contrato mediante el cual dos o ms personas se obligan a aportar bienes

o trabajo, o ambas cosas, con el objeto de obtener algn beneficio en dinero que repartirn entre
s. El contrato de sociedad debe reunir los tres elementos esenciales de todo tipo de contrato:
Consentimiento, Capacidad y Objetivo. Cabe recordar que este ltimo debe ser lcito, posible y
no contrario a la moral y a las buenas costumbres. Debe tambin reunir otros elementos que le
son propios, y son:
Aportes: es la prestacin con que deben contribuir los socios para formar el capital social.
Puede consistir en obligaciones de dar o de hacer. El socio cuyo aporte consiste en obligaciones
de dar se llama socio capitalista y el socio cuyo aporte consiste en obligaciones de hacer se llama
socio industrial.
Affectio Societatis: es un elemento subjetivo que consiste en la voluntad de constituir la

sociedad, en el recproco afecto y respeto entre los socios.
Vocacin simultnea a las ganancias y prdidas: es de la esencia de la sociedad que todos

los socios participen de las utilidades y prdidas. Las reglas de la participacin deben constar en
el contrato de la sociedad o en el estatuto de la misma, cuando no es as la ley suple ese vaco
estableciendo que lo ser en proporcin a los aportes. Es nula clusula que estirpe que estipule
que solo alguno o algunos de los socios reciban todos los beneficios o que sean liberados de
contribuir a las prdidas.
El contrato de sociedad est legislado en dos cuerpos jurdicos: el Cdigo Civil y la Ley
19.550, llamada Ley de Sociedades Comerciales. La diferencia entre ambos cuerpos radica en su
objetivo: cuando la sociedad tiene por objeto la realizacin de actos de carcter civil, por
ejemplo, negocios sobre inmuebles, la sociedad es civil, y si su objeto es la realizacin de actos
de comercio, la misma ser comercial. Sin embargo las Sociedades Annimas (S.A.), las
5
Sociedades en Comandita por Acciones y las Sociedades de Responsabilidad Limitada (S.R.L.), sea
cual fuere su objeto, son sociedades comerciales.
Art. 1 de la ley de Sociedades Comerciales definicin de Sociedad:
Habr sociedad comercial cuando dos o ms personas, en forma organizada,

conforme a uno de los tipos previstos en esta ley, se obliguen a realizar aportes para
aplicarlos a la produccin o intercambio de bienes o servicios participando de los
beneficios y soportando las prdidas
Los tipos de sociedades comerciales que existen son:
Sociedades de Hecho y Sociedades Irregulares (Art. 21-26 Ley 19.550): las primeras se
caracterizan por la existencia de un vnculo que rene los elementos bsicos de una sociedad
(intencin de desarrollar una actividad comn, formacin de un capital social con los aportes de
los socios y decisin de participar en los beneficios y prdidas) pero que no se han constituido
segn los requisitos exigidos por la ley. La sociedad irregular, en cambio, es aquella que se
organiza de acuerdo a uno de los tipos previstos en la ley cumpliendo sus requisitos pero que no
fue inscripta en el Registro Pblico de Comercio.
Sociedad Colectiva (Art. 125 133 Ley 19.550): su caracterstica fundamental es que
sus socios son solidaria e ilimitadamente responsables por las obligaciones sociales. La
solidaridad significa que cualquiera de los socios responde frente a terceros por el todo de la
obligacin y por todos los socios. Luego este socio tendr accin contra sus pares para que le sea
restituido lo que pag por ellos. La caracterstica de ilimitada significa que responde por las
obligaciones sociales no slo con lo que aport a la sociedad sino tambin con todos sus bienes
personales, con todo su patrimonio.
El nombre social puede representarse mediante una razn social la cual se integra
exclusivamente con el nombre de uno, algunos o todos los socios. Contendr las palabras y
compaa o su abreviatura, si en ella no figuraren los nombres de todos los socios.
Sociedad en Comandita Simple (Art. 134 140 Ley 19.550): se caracteriza por tener
dos clases de socios con responsabilidad distinta. Una clase es la de los socios comanditarios.
Estos aportan capital y no participan en la administracin de la sociedad, pero si pueden realizar
actos de inspeccin, vigilancia, opinin y consejo. Su responsabilidad es limitada en proporcin
de sus aportes mientras no hagan actos de administracin; si as lo hiciere su responsabilidad
ser solidaria e ilimitada.
La otra clase es la de los socios comanditados o colectivos. Tambin aportan capital,

pero adems administran y representan a la sociedad, y por ello su responsabilidad es solidaria
e ilimitada. La denominacin social se integra con las palabras sociedad en comandita simple o
su abreviatura. Si acta bajo razn social sta se formar exclusivamente con el nombre o
nombres de los socios colectivos, y contendr las palabras y compaa si en ella no figuraren
los nombres de todos los socios.
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Sociedad de Capital e Industria (Art. 141 145 Ley 19.550): tambin se caracteriza por
tener dos clases de socios. Una es la del socio industrial, que aporta su ciencia, su industria, su
conocimiento. Su responsabilidad est limitada a las ganancias no percibidas mientras no haga
actos de administracin. La otra clase es la del socio capitalista que aporta capital y adems
administra la sociedad. Su responsabilidad es solidaria e ilimitada.
Su denominacin social se integra con las palabras sociedad de capital e industria o

su abreviatura. Si acta bajo razn social, sta se integrar solo con el nombre o nombres de los
socios capitalistas.
Sociedad de Responsabilidad Limitada (Art. 146 161 Ley 19.550): Se caracteriza por
dividir su capital en cuotas y porque sus socios limitan su responsabilidad al capital que aportan.
Segn el Art. 146, el nmero de socios no puede superar los cincuenta (50). La denominacin
social puede incluir el nombre de uno o ms socios y debe contener la indicacin sociedad de
responsabilidad limitada o las siglas S.R.L. y el monto del capital. La omisin de estas
obligaciones har responsables solidaria e ilimitadamente al gerente por los actos que celebre
bajo esas condiciones. En cuanto a su organizacin, podemos decir que la sociedad est
administrada y representada por uno o mas gerentes, socios o no. Puede establecerse un rgano
de fiscalizacin. El rgano fiscalizador es obligatorio en las sociedades de grandes capitales.
Sociedad Annima (Art. 163 314 Ley 19.550): Sus caracteres bsicos son la limitacin
de la responsabilidad al capital aportado y la representacin de ste en acciones. La
denominacin social puede incluir el nombre de una o ms personas de existencia visible y debe
tener la expresin sociedad annima o las siglas S.A. La omisin de esta mencin har
responsables solidaria e ilimitadamente a los representantes de la sociedad juntamente con sta
por los actos que celebren en esas condiciones. Este tipo de sociedad tiene que constituirse por
instrumento pblico, luego, como toda sociedad regular, debe ser inscripto en el Reg. Pblico de
Comercio. La S.A. se organiza en tres rganos:
Asamblea de Accionistas: que es el rgano deliberativo donde se renen todos los socios
y es presidida por el presidente del directorio.
Directorio: es el rgano de administracin de la sociedad. La representacin de esta la

ejerce el presidente el directorio.
rgano fiscalizador: la tarea fiscalizadora la realiza una persona llama Sndico, que
debe ser un contador o abogado, siendo su tarea remunerada. Si son dos o ms las personas que
desempean este cargo, este rgano se convierte en un cuerpo colegiado que se llama Comisin
Fiscalizadora. El capital a aportar no puede ser menor a $12.000 y debe suscribirse totalmente
al momento de la celebracin del contrato. Las acciones sern de igual valor, expresado en
moneda nacional. En el caso de que se coticen en bolsa, la Comisin Nacional de Valores ejercer
funciones de fiscalizacin sobre la sociedad en los mbitos que sean de su competencia.
7
Sociedad en Comandita por Acciones (Art. 315 324 Ley 19.550): Esta sociedad se
caracteriza por tener dos grupos de socios, los Comanditados o Colectivos que son los que
administran la sociedad siendo por ello solidaria e ilimitadamente responsables, y los
Comanditarios quienes tienen su responsabilidad limitada a sus partes mientras no ejerzan actos
de administracin. Su capital se representa en acciones. Esta ltima caracterstica es la que la
diferencia de la Sociedad en Comandita Simple. Su denominacin social se integra con las
palabras sociedad en comandita por acciones o por la sigla S.C.A. Si acta bajo razn social
puede llevar el nombre de uno o todos los socios. Si no lleva el de todos se debe agregar la sigla
y Ca.
De lo expresado anteriormente se decide establecerla a la empresa como una Sociedad

de Responsabilidad Limitada (S.R.L.).
III- ESTUDIO DE MERCADO
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A)_ Fundamentacin del estudio de Mercado
Definicin del servicio
El servicio VTV tiene por objeto prevenir y evitar los accidentes de trnsito causados por
defectos del vehculo, y disminuir la contaminacin ambiental. Cuando esta herramienta
funcione a pleno, la estadstica provincial disminuir ostensiblemente.
Los principales puntos de la inspeccin son:
Luces.
Sistema de direccin.
Sistema de Frenos.
Sistema de suspensin y ejes.
Chasis, motor y transmisin.
Llantas.
Neumticos.
Estado general del vehculo (paragolpes, puertas, parabrisas, lunetas, etc.).
Emisin de contaminantes (sistema de escape, gases y ruidos, bocina, etc.).
Accesorios de seguridad y elementos para emergencia.
Los requisitos para poder acceder a la verificacin son:
Es necesario presentar la Cdula Verde y el Documento del Conductor del vehculo (DNI
Cdula de Identidad).
No es obligatorio que se presente el titular, ni otro tipo de documentacin para realizar la

verificacin tcnica de un vehculo.
Podr solicitar una Factura A, presentando la correspondiente constancia del CUIT.
B) Anlisis de La demanda
9
Demanda: se entiende por demanda a la cantidad de bienes o servicios que el mercado

requiere para buscar la satisfaccin de una necesidad especfica a un precio determinado.
El principal propsito que se persigue con el anlisis de la demanda es determinar y medir

cuales son las fuerzas que afectaran la demanda, como asi tambin determinar la posibilidad de
participacin del producto del proyecto en la satisfaccin de dicha demanda.
Recopilacin de informacin de fuentes secundarias
Se denominan fuentes secundarias a aquellas que renen informacin escrita ya existente sobre
el tema, ya sean estadsticas del gobierno, libros, datos de la empresa. Entre las razones que
justifican su uso se pueden citar las siguientes:
1. pueden solucionar el problema sin que se requiera obtener informacin de fuentes
primarias y por ello son las primeras que deben buscarse
2. costos de bsqueda muy bajos
3. aunque no resuelvan el problema pueden ayudar a formular una hiptesis de la solucin
debido a las caractersticas de nuestro producto (que es un servicio en realidad)

contamos con gran cantidad de informacin estadstica de fuentes secundarias, brindada por
diferentes organismos, por ello, el anlisis de la demanda ser efectuada por medio de dicha
informacin que brindan las entidades ADEFA (Asociacin de fabricantes de automotores) y
ACARA (Asociacin de Concesionarios Automotores de la Repblica Argentina); Cuyos datos
aportados reflejan el parque automotor de la provincia, la densidad con el que crece, datos de la
poblacin, entre otros.
Tanto los datos obtenidos de ACARA y ADEFA incluyen periodos hasta diciembre del 2013.
Para los efectos del anlisis existen varios tipos de demanda:

demanda insatisfecha
demanda satisfecha
1. satisfecha saturada
2. satisfecha no saturada (que se puede hacer crecer)
En relacin con su temporalidad, se reconocen dos tipos:

demanda continua
demanda cclica o estacional
En nuestro caso, viendo las estadsticas de pantentamientos presentadas ms adelante veremos

que tendremos una demanda continua creciente conforme crezca la poblacin.
Mtodos de proyeccin
10
Los cambios futuros, no solo de la demanda sino tambin de la oferta y de los precios, se
conocen con cierta exactitud si se usan las tcnicas estadsticas adecuadas para analizar el
presente. Para ello se usan las llamadas series de tiempo, pues lo que se desea observar es el
comportamiento del fenmeno con respecto al tiempo.
Existen cuatro patrones bsicos de tendencia del mismo: la tendencia secular, la variacin
estacional, las fluctuaciones cclicas, y los movimientos irregulares.
En primer lugar debemos determinar de qu factores depender la cantidad de
verificaciones necesarias en una determinada zona, para ello recurrimos a un encargado de una
planta de verificacin el cual nos confirm que la demanda de la zona dependera fuertemente
del parque automotor local, el cual a su vez depende de la cantidad de habitantes de la zona.
El crecimiento del parque automotor ha de utilizarse para poder calcular las proyecciones
de la demanda actuales y a futuro, debido a que el mismo depende del crecimiento de la
poblacin, la cual ya tiene una conocida variacin secular, el incremento del parque automotor
ser del mismo tipo. Las grficas brindadas por el anuario 2013 de ACARA nos confirman este
hecho pues se ve un crecimiento prcticamente lineal del parque automotor de los ltimos 10
aos tanto en argentina (grafico en verde) como para la provincia de Tucumn (grafico en rojo),
con una pequea cada de ventas en diciembre que se compensa con un leve aumento de las
ventas en enero del siguiente aos, pero para efectos de nuestro calculo podemos considerarlo
lineal.
Entonces para nuestro caso tendremos una variacin secular, que surge cuando un
fenmeno tiene poca variacin a lo largo de largos periodos y puede representarse por una recta
o curva suave.
Para calcular una tendencia de este tipo existen varios mtodos, el grafico, el de las
medias mviles y el de mnimos cuadrados.
Para el clculo de la variacin de la demanda de nuestro proyecto de vtv tendremos una
variacin secular y para su clculo utilizaremos el mtodo de mnimos cuadrados esperando una
tendencia cercana a una recta.
Los datos ms importantes que extraemos de ACARA son los siguientes
11
Provincia: Tucumn (ao 2013)

Caractersticas generales de la provincia segmentos
Habitantes por Vehculos 5,8 autos 81 %
Parque Automotor 265.965 Comercial Liviano 14 %
parque de motocicletas 319.978 Comercial Pesado 3%
Poblacin 1.547.595 motocicletas -------
Superficie [Km2] 22.524
Con los datos obtenidos de ACARA podemos volcarlos en una planilla de clculo para
poder graficar el crecimiento del parque automotor por ao en la provincia.
Obtenemos la siguiente tabla, que muestra la cantidad de vehculos por ao:
ao cantidad de autos - Tucumn

2003 136167
2004 141493
En 2005 147850 base a la
misma 2006 155146 podemos
graficar por 2007 165951 puntos la
cantidad de 2008 178071 autos a lo
largo de los 2009 188325 aos.
2010 202446
2011 223529
2012 244468
2013 265965
12
total de autos tucuman

260000
240000
220000
200000
180000
160000
140000
120000
100000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vemos que fcilmente podemos aproximar la serie de puntos a una recta mediante el
mtodo de los mnimos cuadrados tal como se plantea en la bibliografa recomendada.
Donde la ecuacin de la recta con el menor error estar dada por:
Donde los valores A y B estarn dados por:
Mediante una planilla de clculo (adjunta con los documentos del proyecto) se realiz una
regresin lineal mediante el mtodo de los mnimos cuadrados, obtenindose los siguientes
valores volcados en un grfico para poder apreciarlos mejor.
13
total de autos tucuman VS proyeccion

260000
240000
220000
200000
180000
160000
140000
120000
100000
0 1 2 3 Series8
4 Series11
5 6 7 8 9 10
En este grafico los puntos marrones representan la cantidad de autos en la provincia de Tucumn
desde el ao 2003 al 2013, los puntos azules representan la recta obtenida por el mtodo de los
mnimos cuadrados que nos servir para hacer una estimacin de la demanda futura de
verificaciones.
En cuanto a los moto vehculos obtenemos buena informacin de los datos del anuario ACARA
2012. Volcados en el siguiente grfico.
Venta de motos histrico Tucumn
14
En ao cantidad de motos - Tucumn 2009, el

pas tena 2003 67237 3.002.423
moto- 69925 vehculos
2004
2005 76056
2006 93230
2007 116930
2008 145400
2009 168486
2010 201650
2011 246938
2012 285850
2013 319978
registrados. Pero desde entonces las ventas se dispararon, otras tres millones salieron a las calles
y el ao pasado cerr con un total de 5.983.223 unidades. El dato, que surge de registros oficiales
publicados por la Direccin Nacional de Observatorio Vial, implica que ya hay una moto cada
siete argentinos. Y muestra lo mucho que ganaron terreno estos vehculos frente a los coches.
Mientras el parque de motos creci 99% en los ltimos cinco aos, el de automotores slo
se ampli un 30%. As, si en 2009 haba 1 moto cada 4,5 autos registrados, actualmente ya se
cuenta 1 moto vehculo por cada 3 autos.
Para completar la informacin correspondiente al parque de moto vehculos se recurri a la

pgina del registro nacional de automotores y moto vehculos donde se muestran estadsticas
detalladas del parque de moto vehculos en la provincia de Tucumn a lo largo de los ltimos 15
aos.
Siguiendo un proceso idntico al realizado para los automotores volcamos los datos obtenidos
para las motos en una planilla de clculo para poder hacer la regresin lineal.
15
Los datos anteriores se muestran mejor en el siguiente grafico
Total de motos tucuman

400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
0 2 4 6 8 10
Siguiendo el mismo mtodo de los mnimos cuadrados aproximamos esta serie de puntos a una
recta para poder tener las estimaciones a futuro.
A continuacin se muestra la recta aproximada vs los puntos reales.
16
Total de motos tucuman vs proyeccion

400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
0 2 4 6 8 10 12
Donde la serie de puntos naranja representa la cantidad real de motos entre 2003 y 2013 y los
puntos marrones la recta aproximada por mtodo de los mnimos cuadrados
Proyectando las rectas obtenidas a futuro (hasta 2025) podemos tener una estimacin del
crecimiento del parque automotor de los prximos aos.
Dicha proyeccin se realiz en una planilla de clculo (adjunta) y sus resultados se muestran a
continuacin.
proyeccion de autos y motos hasta 2025 con metodo de

los minimos cuadrados
700000
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Series5 Series12
17
Determinacin de la demanda potencial insatisfecha:
(Usamos los datos de 2013 debido a que los vehculos nuevos tienen tres aos de permiso
para circular sin realizar verificacin tcnica vehicular, ley 24449)
De acuerdo a los datos obtenidos en ADEFA, solo el 71 % del total del parque automotor
de la provincia estn todava en funcionamiento.
Departamentos porcentaje de poblacin con respecto a Tucumn

Alberdi 2,11%
Chicligasta 5,62%
Graneros 0,98%
La Cocha 1,32%
Leales 3,81%
Monteros 4,37%
Rio Chico 3,96%
Simca 2,24%
Taf del Valle 1,03%
TOTAL 25,44%
*Del departamento Monteros tomamos la mitad de los vehculos debido a su ubicacin geogrfica.
18
Del total de Vehculos en funcionamiento, podemos estimar la cantidad de autos,

vehculos comerciales livianos y vehculos comerciales pesados que representan.
Puesto que hay 5 plantas de Verificacin Tcnica Vehicular existentes, ubicados en la

ciudad de San Miguel de Tucumn, tomamos entonces la decisin de ubicar nuestro taller de
revisin vehicular en el departamento Chicligasta, siendo el mismo poseedor del mayor parque
automotor en funcionamiento de la regin sur de la provincia.
As mismo en esta ubicacin podremos tambin abarcar al parque automotor de los

departamentos aledaos, como ser los departamentos de Alberdi, Ro Chico, Graneros, Monteros
y la Cocha.
Esto nos da un total de 34441 Automviles que pertenecen a la regin sur de la provincia,
la cual abarcaremos.
Vehculos en
Departamentos
Funcionamiento
Alberdi 3555
Chicligasta 9482
Graneros 1646
La Cocha 2230
Leales 6426
Monteros 7376
Rio Chico 6682
Simca 3782
42919
TOTAL Tabla 1
De acuerdo al almanaque 2015, tenemos 278 das hbiles.
Considerando que la planta est trabajando a pleno, en 8 horas de trabajo diarias cada
lnea verificar 60 vehculos por da; durante el primer ao de trabajo, multiplicando por la
cantidad de das hbiles del 2015 obtendremos 16680 vehculos verificados por cada lnea.
Esto nos dar una idea de la capacidad total que tendr nuestra planta de verificacin.
Puesto que en dos lneas de revisin, trabajando a pleno durante el ao 2015, la empresa
verificar un total de 14600 automviles, lo que representa un 34% de la cantidad de vehculos
funcionando pertenecientes a la regin sur de la provincia.
De los talleres de verificacin ya existentes tenemos
1)_ Nombre: La Banda vtv

Domicilio: Guatemala 22 Banda de Ro Sal
19
Tel/Fax:(0381) 4519111 /4519299

Email:infobanda@labandavtv.com.ar
Validez: Nacional
Lneas de Verificacin: 2
2)_ Nombre: VTV Yerba Buena

Domicilio: Av. Presidente Pern Yerba Buena
Telfono: (0381) 4315393
Validez: Nacional
Lneas de Verificacin: 2
3)_ Nombre: VTV Tucumn

Domicilio: Saavedra 457 San Miguel de Tucumn
Telfono:0800-345-3888
Validez: Provincial
Lneas de Produccin: 3
Talleres de
lneas de Verificacin vehic. verif. Por ao
Verificacin
Vtv Tucumn 3 35040
Vtv Yerba Buena 2 23360
La Banda vtv 2 23360
Otras vtv (2) 2 46720
128480
Esto representa la cantidad total de la demanda que llegan a satisfacer Los talleres de
verificacin ya existentes. De lo cual podemos aportar que:
20
La poblacin de la provincia de Tucumn para el 2010 fue de 1.448.188 habitantes.
El parque automotor de la provincia en el 2010 fue de 209.882 vehculos, de lo cual solo

el 71% son vehculos en funcionamiento, 149.016 vehculos en funcionamiento.
De los talleres ya existentes solo verifican 128.480 vehculos del total, lo que representa
53% de vehculos en funcionamiento.
Por lo tanto el 47 % del total de vehculos en funcionamiento ser la Demanda

Insatisfecha (112800 vehculos).
Debido a la ubicacin geogrfica que adoptaremos para nuestra planta la demanda

insatisfecha real ser la correspondiente a la de las localidades del sur, las cuales se
encuentran descriptas en la tabla 1. Por lo tanto la demanda insatisfecha ser de 38,04
%
Demanda Insatisfecha
Cant. De Rep.
Satisfecha Insatisfecha Vehic. Porcentual
Parque
240183 100%
Automotor
47%
53%
Demanda 53 %
128480
Satisfecha
Demanda
112800 47 %
insatisfecha
Cant. De Rep.
Vehic. Porcentual
Demanda
112800 100%
Insatisfecha
Que Puede
16680 14,18%
Cubrir
21
Distribucin de la Que no puede

96120 85,82%
Cubrir
Demanda
Que puede cubrir Que no puede cubrir
14%
86%
C)_ Anlisis de los precios
Los precios del servicio estn regulados por la agencia nacional de seguridad vial en lo
pertinente a vehculos particulares y la comisin nacional del trnsito y la seguridad vial, en lo
relativo a vehculos de transporte automotor de pasajeros y cargas de jurisdiccin nacional
Tarifas
Motocicletas: $ 130,00
Automviles particulares: $ 325,00
Camionetas particulares: $ 550,00
Vehculos de Transporte de Pasajeros de Jurisdiccin Local: $ 440,00

Vehculos de Transporte de Carga de Jurisdiccin Local: $ 600,00
Vehculos adheridos al SUTRAPPA y AUTOS RURALES
Taxis: $ 325,00
Estas tarifas incluyen IVA.
La tarifa de Reverificacin no se abona, siempre que se efecte dentro de los 30 das

desde el resultado de rechazado o condicional. Con posterioridad deber abonarse la
tarifa completa.
22
D)_ Comercializacin del servicio
El servicio se publicitara en las ciudades principales de la zona de demanda insatisfecha

(La Cocha, Alberdi, Aguilares, Concepcin, Monteros, entre otros) mediante boletines locales y
publicidad televisiva y radial.
La publicidad grfica ser de la siguiente forma:
23
E)_ Plan de produccin y ventas
Como se cuenta con la informacin referente a nuestro mercado y la competencia, el

siguiente paso consiste en traducir las cifras y eso significa programar la cantidad de
verificaciones realizadas por la instalacin durante un ao; las cifras consideradas se estiman de
la cantidad de vehculos verificados por da, esto es, las lneas tiene que verificar un promedio de
60 vehculos por da, tomando en cuenta que el trabajo de las lneas estn a pleno. Por lo que la
produccin plena anual ser de 16680 vehculos verificados.
Por lo tanto para el primer ao se considera que la planta cubrir con el 50% de la
capacidad mxima de verificacin, con un crecimiento anual del 10%.
Por lo tanto, ya para el 5 ao, la produccin de la planta cubrir el total de la demanda

insatisfecha que decidi cubrir.
Tasa de Porcentajecubierto
Ao Vehiculosverificados
crecimientoanual del mercado
2015 10% 50% 8340
2016 10% 60% 10008
2017 10% 70% 11676
2018 10% 80% 13344
2019 10% 90% 15012
2020 10% 100% 16680
24
Crecimiento Porcentual Anual

120%
100%
80%
60%
Serie 1
40%
20%
0%
2014 2015 2016 2017 2018 2019
IV) - ESTUDIO TCNICO
TAMAO DEL PROYECTO
A)_ Capacidad de la planta
Primero se debe establecer la capacidad promedio que la planta deber cubrir. La cual
absorber un 14,1% de la demanda insatisfecha de la regin.
De lo cual podemos decir que:
La produccin plena en un ao ser de 16.680 [vehculos/ao]

A solo 278 das hbiles del ao 2015 60 [vehculos/das]
En 8 horas de trabajo diarias 7 8 [vehculos/horas]
Lo cual tendremos que cubrir una productividad de 3 4 vehculos verificados en el

transcurso de una hora, por cada lnea de verificacin.
B)_ Etapas de concrecin
25
La planta contar con 2 lneas de verificacin. Las cuales trabajando a pleno cubrirn el
14,1 % de la demanda insatisfecha de la regin.
Mientras que para el primer ao, se estima que las lneas de verificacin solo trabajarn
un 50 % de su capacidad productiva, y contamos con un crecimiento anual del 10% de la
produccin de la planta.
Por lo tanto, para el 5 ao la planta estar trabajando a pleno con su capacidad de

verificacin. De lo cual se observar si es conveniente o no el montaje de una nueva lnea de
produccin.
Vale destacar que este crecimiento depender de diversos factores, como en los volantes
publicitarios, calidad del servicio brindado, puntualidad y atencin al cliente, entre los ms
importantes.
V) _ LOCALIZACIN DEL PROYECTO

A) _Ubicacin Geogrfica
Domicilio: Prolongacin Ruta 65 Km1.8 Av. Bicentenario
A continuacin se adjunta la foto de la ubicacin geogrfica del domicilio de la ubicacin

futura de la planta de Verificacin Tcnica Vehicular.
26
Imagen extrada de la pgina del servidor google heart prolongacin ruta 65 Km 1.8 Avenida Bicentenario Concepcin,
Tucumn
B)_ Factores que determinaron la seleccin del lugar
El lugar de emplazamiento de la planta se debe a la accesibilidad de los precios obtenidos

en dicha zona, entre otras, tambin as como al cobro de impuestos municipales reducidos.
Cabe destacar que la Av. Bicentenario forma parte del acceso a la nueva traza de la Ruta
Nacional n 38. La cual la misma es muy transitada y de diversos ndoles (automviles, vehculos
de carga, de transporte de pasajeros, etc.).
De acuerdo a todos estos motivo. Esta ubicacin lo hace ideal para el montaje de nuestra
planta de verificacin.
C) _ Infraestructura de Servicios Disponibles
Energa Elctrica
La disponibilidad de energa elctrica en la planta de verificacin no ser un problema puesto

que la zona cuenta con el tendido electrico necesario para el funcionamiento de la misma.
Agua
Debido a que se trata de un proyecto bsicamente de servicio, no sern necesarias grandes

cantidades de agua para los procesos de verificacin que se llevaran a cabo dentro de la planta.
Solo ser necesario tener una fuente de agua corriente para los baos de la instalacin y para el
sistema de agua contra incendios que deben tener las instalaciones, la instalacin del agua fra
ser directamente desde la calle, mientras que para instalacin la del agua caliente ser necesario
un tanque de reserva.
Otros servicios
No sern necesarios otros servicios para la instalacin de la planta debido a sus caractersticas y
sus dimensiones reducidas.
D) _ Disponibilidad de:
Materias primas y materiales:
27
La planta de consta de dos lneas de verificacin que no necesitan demasiados materiales ni

materias primas debido a que es un proceso de servicio.
Solo sern necesarios materiales de oficina para realizar los trmites correspondientes al proceso
de verificacin y para llevar las cuentas del local, no obstante el abastecimiento de estos
elementos no ser ningn problema pues son elementos comunes y de poco valor.
Mano de obra:
Para el funcionamiento de las instalaciones ser necesario contar con los siguientes empleados:
Dos tcnicos operadores para las lneas de verificacin.
Dos asistentes para las oficinas y atencin de los clientes.
Un ingeniero para el control del proceso y que ser el responsable de dar el visto bueno
de las verificaciones de cada vehculo.
De ac podemos apreciar que los operarios no sern un problema puesto que con seguridad se
podrn encontrar a todos los empleados en la cuidad de concepcin.
VI - INGENIERA DE PROYECTO
VI -1)_ Proceso de verificacin:
VI-1-A)_ Descripcin de proceso de verificacin:
Los Centros de Inspeccin Tcnica Vehicular - CITV deben efectuar la Inspeccin

Tcnica Vehicular en forma continua dentro del local autorizado, empleando para ello una Lnea
de Inspeccin Tcnica Vehicular con equipos especializados, de acuerdo al procedimiento
establecido en el Manual de Inspecciones Tcnicas Vehiculares y en la Tabla de Interpretacin de
defectos de Inspecciones Tcnicas Vehiculares.
El proceso de Inspeccin Tcnica Vehicular comprende las siguientes etapas.
a. Registro y Verificacin Documentaria.

b. Inspeccin visual
c. Inspeccin mecnica
La Inspeccin Tcnica Vehicular debe realizarse sin desmontar piezas o elementos del
vehculo.
En los Centros de Inspeccin Tcnica Vehicular- CITV no se podr vender repuestos ni

realizar reparaciones a los vehculos que se presenten para la inspeccin tcnica vehicular.
28
VI-1-B)_ Registro y verificacin documentaria
El Centro de Inspeccin Tcnica Vehicular - CITV debe solicitar al propietario o conductor

y verificar los siguientes documentos:
a. Tarjeta de Propiedad o Tarjeta de Identificacin Vehicular.

b. Certificado vigente del Seguro Obligatorio de Accidentes de Trnsito (SOAT) o del Certificado
Contra Accidentes de Trnsito (CAT).
c. En el caso de vehculos habilitados para el servicio de transporte terrestre, certificado de
habilitacin vehicular o documento de formalizacin del vehculo, segn corresponda a la
modalidad del servicio que presta.
d. Autorizaciones o permisos especiales de circulacin en el caso de Vehculos
Especiales.
e. Informe de Inspeccin Tcnica Vehicular, nicamente en caso de tratarse de una re-inspeccin
Tcnica Vehicular.
f. Certificado de Inspeccin Tcnica Vehicular anterior, salvo cuando se trate de la primera
Inspeccin Tcnica Vehicular.
De encontrarse conforme la documentacin, se proceder a la Inspeccin Tcnica

Vehicular, mediante una inspeccin visual y mecnica del mismo.
VI-1-C)_ Inspeccin Visual
La inspeccin visual deber realizarse verificando el estado de conservacin de la

carrocera, espejos, parabrisas, dispositivo limpiaparabrisas, la adecuada instalacin de lminas
retro reflectivas, dispositivo anti empotramiento o parachoques y dems componentes segn el
tipo de vehculo, de acuerdo a las exigencias tcnicas establecidas en el Manual de Inspecciones
Tcnicas Vehiculares y el Reglamento Nacional de Vehculos.
Debe verificarse la integridad estructural del chasis y vigas principales del vehculo,
comprobando que se encuentren en buenas condiciones y no presenten desgaste por accin de la
corrosin o fatiga de sus componentes.
Debe verificarse los juegos que puedan existir en las ruedas, sistemas de direccin,
suspensin, amortiguacin y frenos, as como de los dispositivos de unin entre aquellos sistemas
y el propio bastidor o chasis del vehculo.
Debe verificar que la profundidad del dibujo de rodadura de los neumticos del vehculo
cumpla con las exigencias mnimas contempladas en el Reglamento
Nacional de Vehculos.
De acuerdo a la modalidad del servicio, verificar que los vehculos sometidos a la

Inspeccin Tcnica Vehicular, cumplan adems con los requisitos especficos para el servicio
exigidos por el Reglamento Nacional de Administracin de Transportes, Reglamento Nacional de
Vehculos, Reglamento Nacional de Trnsito, Reglamento de Transporte de Mercancas Peligrosas
y dems normativa especfica, segn corresponda, lo cual estar especificado en el Manual de
29
Inspecciones Tcnicas Vehiculares.
VI-1-D)_ Inspeccin Mecnica
La inspeccin mecnica se realizar sobre los siguientes sistemas:
Sistema de luces: mediante la verificacin de la cantidad de luces de acuerdo a las normas

vigentes y su funcionamiento, alineamiento e intensidad mediante el uso del Regloscopio con
Luxmetro. Asimismo, mediante el uso del reflectmetro, verificar el grado de reflectividad de las
lminas reflectivas y placa nica nacional de rodaje.
Sistema de direccin: mediante la verificacin de la convergencia o divergencia de las

ruedas del vehculo empleando para ello el medidor de alineacin de ruedas al paso.
Sistema de frenos: mediante la verificacin de la eficiencia de frenado empleando para

ello el frenmetro de rodillos.
Emisin de gases: mediante la verificacin de los lmites mximos permisibles de

emisiones contaminantes, empleando para ello un opacmetro o analizador de gases, segn
corresponda.
Sistema de suspensin: mediante la verificacin del estado de la suspensin del vehculo

inspeccionado empleando para ello un banco de suspensiones, en el caso de lneas de inspeccin
para vehculos livianos.
Emisiones sonoras: mediante la verificacin de los lmites mximos permisibles de

emisiones sonoras, empleando para ello un sonmetro.
VI-1-E)_ Observaciones tcnicas al vehculo
Las observaciones que resulten de las Inspecciones Tcnicas Vehiculares se determinarn

de acuerdo a lo dispuesto en la Tabla de Interpretacin de Defectos de Inspecciones Tcnicas
Vehiculares, encontrndose clasificadas por su gravedad como leves, graves o muy graves.
Las observaciones sern consignadas en el Informe de Inspeccin Tcnica Vehicular
VI-1-F)_Observaciones leves
Son aquellas observaciones de carcter documentario y/o tcnico que no exigen una
nueva Inspeccin Tcnica Vehicular, debindose subsanar las observaciones efectuadas antes de
la siguiente Inspeccin Tcnica Vehicular.
VI-1-G)_Observaciones graves
30
Son aquellas que ocasionan la desaprobacin de la Inspeccin Tcnica Vehicular,

exigiendo su subsanacin mediante una re-inspeccin sobre las deficiencias consignadas dentro
del plazo mximo de treinta (30) das calendario, contabilizados desde la fecha consignada en el
Informe de Inspeccin Tcnica Vehicular, de subsanarse las mismas se expedir el Certificado de
Inspeccin Tcnica Vehicular
VI-1-H)_Observaciones muy graves
Son aquellas que ocasionan la desaprobacin de la Inspeccin Tcnica Vehicular,

debindose trasladar el vehculo al taller de mantenimiento mecnico o destino, que determine el
propietario o conductor, para la subsanacin de las observaciones. Para subsanar las mismas el
vehculo deber pasar una nueva Inspeccin Tcnica Vehicular completa en un plazo mximo de
sesenta (60) das calendario, contabilizados desde la fecha consignada en el Informe de Inspeccin
Tcnica Vehicular.
Si la deficiencia detectada fuera de tal naturaleza o magnitud que el vehculo afectado

constituye un peligro inminente para la seguridad vial, el traslado al taller de mantenimiento
mecnico se realizar utilizando un servicio de gra, plataforma o remolque, cuyo costo ser
asumido por el propietario o conductor. Este hecho deber ser comunicado por el Centro de
Inspeccin Tcnica Vehicular - CITV al Ministerio.
Si transcurrido el plazo antes referido, el vehculo no ha sido presentado a una nueva

Inspeccin Tcnica Vehicular, el Centro de Inspeccin Tcnica Vehicular -
CITV informar al Ministerio, quien proceder a cancelar su habilitacin vehicular y lo declarar no
apto para la circulacin y/o la prestacin del servicio de transporte, segn corresponda. Asimismo,
el Ministerio deber comunicar tal situacin al Registro de Propiedad Vehicular para que proceda
a registrar el retiro temporal del vehculo en la partida registral correspondiente, medida que se
prolongar hasta que el vehculo sea sometido a una nueva Inspeccin Tcnica Vehicular y apruebe
la misma.
31
PROCEDIMIENTO DE REVISIN TCNICA VEHICULAR
Para realizar la revisin tcnica vehicular se procede de la siguiente forma:
VERIFICACIN DE LA DOCUMENTACION DEL VEHCULO
Antes de iniciar las pruebas tcnicas se verifica que la documentacin del vehculo se
encuentre en orden y pertenezca al mismo.
SISTEMA DE DIRECCION
Consiste en comprobar que todos los elementos componentes del sistema de direccin
se encuentren en perfectas condiciones (volante columna caja de direccin barras brazos -
etc.) y que las ruedas directrices se encuentren alineadas. Para ello se pasa por una placa de deriva
la cual indica el estado de alineacin de las ruedas directrices y por el detector de holguras para
verificar bujes y huelgos. Se comprueba, con la ayuda del detector de holguras, las posibles
holguras en la direccin y en todos sus componentes, para determinar posibles roturas o
desgastes.
SISTEMA ELECTRICO
Se verifica que el sistema elctrico se encuentre en perfectas condiciones, que funcionen

los testigos y pilotos, luces exteriores e interiores e instrumentos y accesorios. Por medio del
regloscopio con luxmetro incorporado se comprueba la alineacin horizontal y vertical de las
luces de largo y corto alcance, as como tambin la intensidad inclinacin del haz luminoso.
SISTEMA DE FRENOS
32
Se comprueba el funcionamiento de ambos ejes del vehculo por medio del frenmetro
de rodillos, comprobndose, tambin, que las fuerzas de frenado entre ruedas de un mismo eje
no difieran entre s ms de un 25 por ciento.
Se compruebe el freno de estacionamiento y la eficiencia total de frenado la que debe

superar el 45 %.
BAJOS DEL VEHCULO TREN DELANTERO Y TRASERO - SUSPENSION
Se verifica visualmente en la fosa, donde se comprueba la posible existencia de roturas,

deformaciones o corrosin en el bastidor y/o carrocera, como as tambin elementos que afecten
la rigidez. Adems se observa el tanque de combustible, escape, transmisin, etc..
Se verifica las condiciones del tren delantero y el tren trasero y se comprueba el sistema
de suspensin.
ACONDICIONAMIENTO INTERIOR
Se efecta una revisin del interior del vehculo, observando el funcionamiento de

puertas, anclaje de asientos, cinturones de seguridad, visibilidad, espejo retrovisor, apoyacabeza,
bocina, parasoles, etc.
EMISION DE GASES, HUMOS Y RUIDOS
Se verifica que los vehculos no sobrepasen los lmites autorizados de emisin de humos
y ruidos, mediante equipos especiales de control.
TRANSPARENCIA DE LOS VIDRIOS
Se verifica que los vidrios de todo el vehculo tengan la transparencia adecuada y la no

existencia de elementos que impidan o distraigan la atencin del conductor.
ELEMENTOS CONTRA INCENDIO
Control de elementos contra incendio de acuerdo al vehculo que se trate.
EXTERIOR DEL VEHCULO
Verificar que los paragolpes sean los permitidos (se encuentren a la distancia del suelo
reglamentaria), limpia parabrisas, cubiertas, silenciador, chapas patente, etc.
NEUMATICOS.
Se comprueba que los neumticos se encuentren con la profundidad del dibujo exigida y
parejo en todo su contorno y que no existan
33
VI-2)_ Diagrama de bloques del proceso:
34
Ingreso, presentacin de papeles en

oficina y pago del servicio
Entrada por lnea 1 o 2 dependiendo

del tipo de vehculo (pesado o
liviano)
Verificacin en alineador al paso
Verificacin en banco de suspensin
Verificacin de frenos en
Frenometro
Analizador de gases mediante zonda
Deteccin de niveles de ruido

mediante Sonometro
Revisin de luces reglamentarias y

sistema electrico
Verificacin de holguras tren

delantero y trasero y revision ocular
en fosa
Revision ocular la cual comprende:

transparencia de vidrios,
paragolpes, neumaticos, entre otros
Retorno a oficinas por resultados y

acreditacion.
35
VI-3)_ Lay Out de la planta (ver plano adjunto para mas detalle)
36
37
VI-4)_ Medios fsicos de produccin:
VI-4-A)_ Terreno
El terreno se encuentra sobre Prolongacin Ruta 65 Km1.8 Av. Bicentenario como ya

se explico anteriormente, se caracteriza por estar colindante a la ruta lo cual lo hace de fcil
acceso, tanto para las personas de la ciudad de Concepcin como para las que se absorbera de
las regiones ya dichas sin necesidad de entrar a la ciudad.
VI-4-A-A)_ Superficie del Terreno
El terreno cuenta con una superficie de 4600 m2, los cuales son ideales para proyectos
de adiciones de lneas de verificacin futuras.-
VI-4-A-B)_ Caractersticas del Terreno
El terreno originalmente fue utilizado para la plantacin de caa de azcar, por lo cual
deber ser desmontado y debido a que se encuentra bajo el nivel de la ruta se deber hacer
trabajos de nivelado.
38
VI-4-B)_ Edificio
VI-4-B-A)_ Caractersticas edilicias
Acreditacin de disponibilidad: Se acreditara la titularidad del dominio del predio donde

funcionar el Taller de Revisin Tcnica, por medio del testimonio original de la Escritura
traslativa de Dominio copia certificada por escribano pblico con firma legalizada por colegio
respectivo. En caso que el predio fuese alquilado, se deber presentar contrato de locacin con
firmas certificadas por Escribano Pblico y Legalizado por el Colegio respectivo.
En este caso el trmino de vigencia no podr ser inferior a dos aos contados a partir de
su presentacin a la CENT.
VI-4-B-B)_ Infraestructura y reas mnimas disponibles:
El rea cubierta bajo techo disponible con exclusividad a la tarea de inspeccin tcnica
ser de 12,00 m. x 30,00 m, para dos lneas paralelas. El ancho del local depender de la
cantidad de lneas de inspeccin a instalar. La altura mnima del mismo en toda el rea de
inspeccin ser de 4,70 m
Contar con una entrada y una salida enfrentadas. En caso de no poder cumplir esta
condicin se deber disponer del espacio suficiente, fuera del rea destinada a la inspeccin,
para realizar sin riesgos las maniobras necesarias para la circulacin, la cual no debe realizarse
por retroceso del vehculo.
Uno o ambos accesos deber comunicarse directamente a una calle pblica. Debern
contar con portones de ingreso y egreso con dimensiones mnimas de 4,70 m de alto y 4,50 m
de ancho.
Deber contar con una fosa de largo til mnimo 12 metros (Lnea de Pesados)
construida de acuerdo a normas de Higiene y Seguridad en el Trabajo, debidamente iluminada,
revestido internamente con materiales cermicos, azulejos o similares con cemento
alisado y pintado. Su eje longitudinal estar a una distancia no menor de 3,30 m. de la pared
ms cercana, y el acceso a la misma ser obligatoriamente lateral. La profundidad de la misma
debe estar comprendida entre 1,65 a 1,75 m.
Deber disponer, adems de las reas de inspeccin tcnica, las destinadas a:
Oficina para el director tcnico y administrativos, dentro de la cual se prever un rea

de archivos permanente.
Vestuarios y baos para el personal.
Sanitarios para mujeres y hombres.
Sala de espera general.
39
La superficie mnima y servicios de estas reas estarn de acuerdo a las normas de

Higiene y Seguridad en el Trabajo (Ley 19.587 y Dtos 351/92 y 911/96) y las que correspondan
al municipio en que se instale el Taller.
Estas reas sern contiguas a las destinadas a la inspeccin tcnica, incluso pueden
localizarse sobre ella, en un segundo nivel, total o parcialmente.
Todas las instalaciones debern ser ejecutadas segn normas de seguridad vigentes e
identificadas interior y exteriormente de acuerdo a las normativas de la CENT.
Todo lo indicado precedentemente deber ser acreditado a travs de:
Plano General de Localizacin. Escala 1: 20.000, con la ubicacin del taller

Plano de la Planta Disponible. Escala 1: 100
La planta estar dividida en 2 partes principales: Administrativa y lneas de verificacin.
La parte administrativa constara con:
Sala de espera
Oficina tcnica
Departamento tcnico
Baos para clientes
Por otra parte solo el personal de la planta tendr acceso a:
Baos para personal

Cocina
Dormitorio
Depsitos
Oficina externa
Archivos
Casa de sereno ( estacionamiento para personal, bao, dormitorio y cocina)
Las lneas de verificacin tendrn las siguientes reas:
Estacionamiento
Lnea liviana y lnea mixta
Fosas de trabajo y maquinaria
Sector alineador al paso
Sector banco de suspensin
Sector frenometro
Sector sonmetro
Sector medicin de ruidos
Sector deteccin de luces reglamentarias
Sector deteccin de holguras
40
La obra edilicia de la planta cubrir aproximadamente el 50% del tamao total del
terreno, dando lugar a futuras modificaciones y ampliaciones. (ver plano adjunto para
dimensiones especificas)
41
VI-4-C)_ Maquinarias y equipos a instalar
VI-4-C-A)_ Listado de equipos y maquinas a instalar:
Alineador al Paso
Medidor de Suspensin
Frenmetro
Detector de Holguras:
Analizador De Gases (Electroqumico)
Analizador de Gases (Infrarrojo)
Opacmetro
Decibelmetro
Taller Itinerante
Accesorios Opcionales
Equipos de computacin para oficinas
Sistemas de monitoreo y seguridad
Sistema contra incendio
Instalacin elctrica completa con accesorios
Utilidades para personal
VI-4-C-B)_ Caractersticas de las mquinas y equipos a instalar
Inspeccin Visual:
Entrada: Lpiz ptico y/o Teclado

Conexin: Inalmbrica, Radio Frecuencia
Alcance: 15 Metros
Manual de Procedimiento Editable, con calificaciones
Alineador al Paso:
: LIVIANOS PESADOS:
Carga Mxima: 5.000 Kg 15.000 Kg
Sistema: De rodillos De rodillos
Longitud: 800 m/m 1.000 m/m
Ancho: 650 m/m 950 m/m
Recorrido Mximo: 20 m/m 25 m/m
Calibracin: Manual Manual
42
Medidor de Suspensin:
LIVIANOS:
Carga Mxima: 5.000 Kg
Sistema: Celda de Carga
Ancho C/ Bandeja: 650 m/m
Amplitud Excitacin: 6 m/m
Recorrido Mximo: 25 Hz
Calibracin: Automtica
Frenmetro:
LIVIANOS:
Sistema: Rodillos
Dimetro Rodillos: 220 m/m
Largo Rodillos. 650 m/m
Separacin Centros 400 m/m
Fuerza Mxima: 6 kN
Velocidad: 5 km/h
Motores. 2 x 3,4 kW
Calibracin: Manual
PESADOS:

Sistema: Rodillos
Dimetro Rodillos: 650 m/m
Largo Rodillos: 1000 m/m
Separacin Centros: 400 m/m
Fuerza Mxima: 30 kN
Velocidad: 2,2 km/h
Motores: 2 x 11 kW
Calibracin: Manual
Balanza: 4 Celdas por Rueda
Escala: 0 a 40.000 Kg
43
Detector de Holguras:
LIVIANOS: PESADOS
Carga Mxima: 5.000 Kg 15.000 Kg
Sistema: Hidrulico Hidrulico
Fuerza Desplazamiento: 6 kN 30 kN
Desplazamiento Mx.: 60 m/m 100 m/m
Desplazamiento min. : 10 m/m 10 m/m
Motor: 0,5 kW 1,5 kW
Analizador De Gases (Electroqumico):
Sistema: Electroqumico
Gases: O2, CO, CO2, HC, NOx
Bomba aspiradora: Diafragma
Analizador de Gases (Infrarrojo):
Sistema: Infrarrojo no dispersivo

Infrarrojo: CO, CO2 Y HC
Electroqumico: O2 y Nox
Rango de Medida: HC 0 a 2000 ppm
CO 0 a 10 %
CO2 0 a 20 %
O2 0 a 25 %
NOx 0 a 2000 ppm
Rango Ambiental: 4 C a 50 C y 0 85 % RH
44
Opacmetro:
Sistema: Fotoelctrico, Flujo Libre

Barrido de Holln: Turb (2)
Manguera de Escape: 65 m/m
Escalas: Lineal y Logartmica
Decibelmetro:
Rango: 65 a 130 dB
Norma: IEC 651 Type 2
Exactitud: 2dB 2 94 dB, 1 Khz.
Montaje: Brazo articulado con base fija
Taller Itinerante:
Estructura autoportante, hidrulica con dimensiones estndar de contenedor, instalaciones

completas, incluye baos y oficinas, con rebatimiento lateral de plataforma y elevador de hasta
2.500 Kg. Y equipamiento completo para verificacin de vehculos livianos.
45
Accesorios Opcionales:
Salidas de audio y video, Control remoto con joystick.

Lpiz ptico para inspecciones visuales.
Aislacin ptica, Sensor de NOx para 5 gas.
Foto validacin, con filmadora o cmara digital.
Interfase para PC Ethernet, Conexin con Internet.
Interfase de conexin con computadora de la CENT (no invasiva)
Banco de prueba de medidores, (velocmetro, tacografo, taxmetro)
Taller Itinerante, autoportante para vehculos livianos.
Instrumentos porttiles para, RPM, Luxometro,
Alineacin de faros, Calibres para gomas, decibelmetros
Equipos de computacin para oficinas

Para las oficinas se deber contar con equipos de computadoras (4 mquinas completas)
impresoras, sistemas de imprecion de tiquets, sistemas de fax, telfono, interconexin tanto
intranet como de internet, entre otros.
Equipo de seguridad del local
El equipo de seguridad que se implementara en el local contara con 4 cmaras de seguridad para
monitorearlo, las cuales se encontraran conectadas a un sistema de grabacin digital de 4 canales 960H.
46
CARACATERISTICAS DEL SISTEMA DE GRABACIN:
o Procesador de alta performance

o Norma de video pal/ntsc
o Controles : mouse / panel frontal / control remoto
o Divisin de pantalla
o Resolucin de video 960H
o Entrada de video 4 x bnc
o Salida de video 2 x bnc , vga, hdmi
o Usb: 3 x USB 2.0
o Alimentacin: DC 12 V
o Peso 0.9 KG
CARACTERSTICAS DEL SISTEMA DE CAMARAS:
- Sistema NTSC/PAL
- Sensor de imagen sony color CCD
- Pixeles efectivos NTSC/512 x 492 PAL/512x582
- Lentes de 3.6 mm
- Visin nocturna hasta 15 m
- Resistente al agua
- Tensin de alimentacin 12 V
47
- Carcaza metalica
Sistema contra incendios:
Se contara con:
- 4 extintores tipo ABC de 10 kg

- 1 extintor de carro
- baldes de arena
48
VI-4-D)_ Calculo de potencia instalada:
La potencia de la instalacin elctrica ser aproximadamente la siguiente:
ELEMENTO POTENCIA CONSUMIDA

Frenmetro (liviano) 7 kw
Frenmetro (pesado) 22 kw
Detector de holguras 1,5 kw
Bomba de agua 0,31 kw
Luces galpn (10 x 0,5 Kw) 5 kw
Luces oficinas (40 x 60 w ) 2,4 kw
Computadoras +(5 x 0,4 kw) 2 kw
Art. Elec. Conectados a los tomas 10 kw
POTENCIA TOTAL 50,8 KW
Con esta potencia podremos saber la corriente mxima que circulara por los conductores de la
instalacin, si tenemos en cuenta que contaremos con una instalacin trifsica de de 380 V la corriente
mxima que se dara ser:

=
3
50800
= =
380 1,73
Segn esto la corriente mxima ser de 75 A en caso de encontrarse funcionando todos los
elementos de la instalacin simultneamente.
Con esto podremos determinar el conductor necesario para la instalacin de la bajada desde el
medidor hasta el tablero principal de la instalacin:
La siguiente tabla muestra los dimetros de conductores necesarios en funcin de la corriente

que circula por los mismos, de ello podremos determinar que necesitaremos un conductor tetrapolar de
10 mm2
49
50
VI-5)_ Instalaciones de:
VI-5-A)_ instalacin de energa elctrica:
La planta de verificacin contara con una instalacin elctrica trifsica puesto que las
mquinas de las lneas de verificacin son trifsicas, a continuacin se muestra una captura de
los planos de la instalacin elctrica. Para informacin ms detallada podr recurrirse a los planos
adjuntos a este proyecto.
51
VI-6)_ Instalaciones de gas:
DESCRIPCION GENERAL DE LA INSTALACION
La instalacin de aprovisionamiento de gas se realizara con gas envasado pues en el rea del
local no se dispone de red de gas natural, adems los costos para extender la red hasta el local
hacen que sea mucho ms econmico la utilizacin de gas envasado, por este motivo es que la
red de gas se diseara para funcionar con gas envasado.
La instalacin funcionara a partir de gas licuado de petrolero

(GPL) El GLP es un hidrocarburo cuya extraccin se efecta en los
campos de explotacin del gas natural y en los yacimientos de petrleo,
adems se obtienen tambin por destilacin de petrleo crudo dentro de
las refinaras.
Se utiliza en domicilios particulares, comercios, estaciones de servicios,

empresas e industrias de todo tipo, como combustibles, para el
funcionamiento de los sistemas de calefaccin, para cocinar y para
obtener el agua caliente necesaria para la higiene.
La principal ventaja es que se almacena en estado lquido, facilitando su transporte. A una presin
tcnicamente baja (presin atmosfrica), vuelve a la fase gaseosa para su utilizacin comercial e
industrial.
CARACTERSTICAS DEL GLP:
ASPECTO Y OLOR: El Gas es incoloro e inoloro, aunque se le agrega un odorizante para que desprendan
un olor caracterstico y se perciba rpidamente ante un caso de prdida.
PESO ESPECFICO: El Gas es ms pesado que el aire. Aire = 1. Propano = 1,5. Butano = 2.
ESTADO: Lquido a presin atmosfrica; Propano 42,2C bajo cero; Butano 0,5C bajo cero. Al liberarse
en la atmsfera pasa rpidamente al estado gaseoso; 1 litro de lquido se transforma en 273 litros de
vapor para el Propano y en 238 litros para el Butano.
NO ES TXICO NI CORROSIVO
52
VENTAJAS DEL GLP
MS ECOLGICO
Su combustin da como resultado gases mucho ms limpios y sin olor, reduciendo las
emisiones de CO e hidrocarburos no quemados.
No contiene residuos de plomo y azufre.
MEJOR SUMINISTRO
Seguridad en el aprovisionamiento.
Suministro programado
Abastecimiento punto a punto, evitando posibles robos de combustible.
MS ECONMICO
Con valores de motores comparables a los Diesel poseen un menor gasto en el combustible,
reduciendo el costo por hora de funcionamiento.
53
PLANOS DE LA INSTALACION
En la siguiente pgina se mostrara una vista previa de los planos de la instalacin de gas, para
poder apreciarla en ms detalle debe recurrirse a los planos adjuntos a este trabajo.
54
VI-7)_ Instalaciones de agua y de servicio:
La instalacin de agua para abastecer las cocinas y baos de la instalacin se conectaran

a la red local con la cual se llenara un tanque cisterna ubicado por debajo del nivel del suelo,
desde ah se llevara el agua hasta un tanque superior con una bomba centrifuga de HP logrando
asi tener una presin constante de alimentacin para toda la instalacin independientemente de
la presin que haya en la red de alimentacin.
La instalacin contara con dos ramas, una de agua caliente y una de agua fra.
A continuacin se muestran vistas previas de la instalacin de agua caliente y fra,

adjuntndose los planos a este trabajo para poder apreciarlas en mas detalle.
55
56
VI-8)_ Desages:
Ya que las instalaciones del local se encuentran alejadas del sistema de cloacas se utilizara un
sistema con cmara sptica para captar los efluentes producidos por el local.
A los lquidos cloacales se los debe tratar y se los manda a la tierra.
Como condicin previa, es necesario que el desage cloacal vaya a una cmara sptica, donde
se produce la separacin de los slidos y la estabilizacin de los mismos.
El lquido que sale de la cmara est en peores condiciones spticas, por lo tanto hay que
infiltrarlo, el procedimiento ms simple, es enviar el lquido a un pozo absorbente.
Dentro de la cmara sptica, el proceso es de

decantacin y digestin.
La capacidad de la cmara se determina en

funcin del caudal de desage diario, no debe
ser menos de 2 m3; se estima entre 150 y 200
litros por persona por da.
Calculo de la cmara sptica:
Segn este clculo y estimando un aproximado de 30 personas en el local entre operarios y

clientes podemos obtener el volumen aproximado de la cmara sptica necesaria para el local:
Si tenemos 0,2 m3 por personas entonces el volumen para 30 personas sera:
= 0,2 3 20 = 4 3
Con esto, si adoptamos una profundidad H de 1,8 metros, y si la cmara tiene forma cuadrada,
entonces el ancho L de la cmara ser:
4
= 2 = = 1,8 1,5
Por lo tanto la cmara sptica tendr 1,5 m de ancho por 1,8 metros de profundidad.
57
Calculo del pozo ciego:
Su ubicacin debe ser por lo menos a 30 metros de distancia del pozo de captacin de agua.
Es indispensable que el pozo lleve cao de ventilacin que se eleva a 2 metros sobre el nivel
del terreno. El volumen del pozo desde una profundidad de 1.50 metros hacia abajo debe ser el
doble del volumen de la cmara sptica.
como el volumen del pozo debe ser el doble del volumen de la cmara sptica entonces se tendr
un volumen de 8 m3 para el mismo, adems adoptaremos una profundidad de 2,5 metros para
el pozo, con lo cual se tendr un dimetro de 2m para el pozo ciego segn el calculo siguiente:
4 48
= = 2
2,5
A continuacin se muestra unas vistas previas del sistema de desague incluyendo la cmara
sptica y el pozo ciego
Plano de Instalacin Cloacal
58
59
VI-9)- Suministros:
V.I.4.1)_ Energa elctrica:
V.I.4.1.1)_ Caractersticas:
Como ya dijimos anteriormente, la instalacin necesitara alimentacin trifsica que

podr obtenerse fcilmente pues el lugar cuenta con tendido electrico de EDET S.A. una empresa
cuyo objeto es la prestacin del servicio de distribucin, abastecimiento, comercializacin de
energa elctrica, generacin aislada y de transmisin exclusiva a usuarios que se conecten a la
red de distribucin de electricidad en el territorio de la Provincia de Tucumn.
V.I.4.1.2)_ Consumo:
Para el clculo del consumo utilizamos la herramienta online que nos brinda la compaa
EDET en su web site. En el clculo se incluyeron los aires acondicionados, la iluminacin, como
asi tambin los elementos de oficina como computadores, tenindose en cuenta tambin las
mquinas de la lnea de verificacin.
Obtenindose asi un consumo promedio aproximado de 4040 kwh por mes, lo cual se
traducira en un costo aproximado de $4120 por mes, sin incluir impuestos.
V.I.4.2 )_ Gas
60
V.I.4.2.1)_ Condiciones de suministro:
Como ya se analizo anteriormente es factible y mas econmico abastecer el local

mediante la utilizacin de glp, en el rea podemos abastecernos mediante la empresa ypf, la cual
recarga los garrafones de glp que se utilizaran en el local. El mismo Cumple con las Normas: ASTM
D-1835 / GPA (Standard) 2140.
Por lo tanto el GLP suministrado por ypf tiene las siguientes caractersticas:
61
VII- Organizacin de la empresa y del recurso

humano
VII-1)- Estructura de la empresa Cantidad de personal
En toda empresa se desarrollan a un tiempo diversas funciones interrelacionadas que producen

ciertos resultados y la calidad y cantidad de stos son responsabilidad fundamental de los empleados que
tienen a su cargo dichas funciones. En el caso particular de este giro, se sealan las reas funcionales
Gerente General: Determinar los objetivos del negocio y los benficos ha alcanzar.
Fijar las estrategias para un buen servicio as como el correspondiente presupuesto que
requiere la empresa. Controla la ejecucin de diversos programas de la empresa, asegurndose que
los resultados obtenidos coincidan con los objetivos fijados, es por ello que tambin controla a los
diferentes departamentos de la empresa. Al ser un cargo que requiere de confianza, el mismo debe
ser un profesional reconocido en el campo de Economa, administracin o ingeniera industrial, que
tenga experiencia en cargos similares no menor de 3 aos.
Secretaria: La funcin principal es recibir a los potenciales clientes a si como apoyar al gerente general de
las diversas actividades que ocurran en su ausencia. Debe tener buena presencia y estudios de
secretariado ejecutivo con experiencia mnimo de un ao, entre 20 28 aos de edad.
Tcnicos de control: Recurso humano destinados como operarios de las mquinas utilizadas en el proceso
(calificadas no necesariamente profesionales, entre 2028 aos de edad). 2 auxiliar de operarios de
maquinaria. Responsabilidad: Ayudan en las actividades de produccin.
Puestos Administrativos: Encargados de Recepcin, gestin, cobranzas del servicio brindado
Empleados de mantenimiento (Tcnico electromecnico): Responsabilidad: repara y mantiene los

equipos e instalaciones de la fbrica.
Departamento de Administracin y Finanzas: Las funciones principales son las adquisiciones, almacenes,
personal y finanzas.
62
Direccin
ejecutiva
Secretara
Ejecutiva
Coordinacin
Coordinacin Coordinacin Coordinacin
control de
Informtica Administrativa Tcnica
Gestin
rea Obleas rea Sistemas rea Legal rea Tcnica
rea
rea Contable rea Desarrollo
Administrativa
63
VI-2)_ cantidad de Personal a ocupar
Direccin Ejecutiva: Gerente
Secretaria Ejecutiva: secretaria
Coordinacin de control y Gestin: Contador Publico Nacional
Coordinacin Informtica: Ingeniero En Sistema
Coordinacion Administrativa: Contador Pblico Nacional

2 Puestos Administrativos al pblico
Cordinacin Tcnica: Ingeniero Mecnico.

2 Puestos de operarios tcnicos.
REQUISITOS DEL PERSONAL TCNICO
El Director Tcnico deber presentar una declaracin jurada que no participa a la fecha
como socio, empleado, asesor ni poseer relacin alguna con empresa de transporte, taller de
reparacin de vehculos, ni lo har durante el trmino de vigencia de su elacin laboral con el
taller. Esta condicin es excluyente para acceder a la habilitacin del taller de revisin tcnica de
vehculos.
Los talleres tendrn un Director Tcnico que sea Ing. Mecnico y/o Ing. lectromecnico
y/o Ing. en Automotores, y/u otros cuyas incumbencias lo habiliten; todos ellos graduados en
Universidades Nacionales reconocidas con carreras de 5 aos mnimo y deber estar
matriculado en el Consejo o Colegio Profesional correspondiente.
La figura del Director Tcnico es de presencia permanente mientras el taller se

encuentra disponible al servicio, entendindose por ello, que deber cubrir totalmente el horario
de trabajo del taller, independientemente que se realicen no inspecciones tcnicas.
Quedan inhabilitados para ejercer las funciones de Directores Tcnicos aquellos que habiendo
pertenecido al sistema, en cualquier carcter, hayan sido sancionados con la pena de
inhabilitacin, conforme al rgimen de penalidades emitido por Resolucin de la Secretara de
Transporte.
El Director Tcnico titular podr, transitoriamente, ser reemplazado por uno ms

Directores Tcnicos sustitutos, debidamente registrados en el sistema, y con las mismas
obligaciones, funciones y responsabilidades que le corresponden al Director Tcnico titular, y
previamente habilitados por el Auditor Regional.
64
VI-3)_ Seguridad en el etrabajo y proteccin en el medio ambiente
La identificacin del Taller de Revisin Tcnica deber realizarse de acuerdo a las

siguientes pautas:
COLORES: Los especificados en el taller (Fig. 1 y 2) corresponden al cdigo de colores de pinturas

segn normas IRAM 1107.
VERDE Cod. 034

NEGRO Cod. 015
GRIS Cod. 026
BLANCO Cod. 001
NARANJA Cod. 003
AMARILLO Cod. 056
Para el piso se deber utilizar pintura especial ALTO TRNSITO color GRIS, o revestimiento
de calidad superior.
CARTEL DE IDENTIFICACIN: El cartel es indicativo, (fuera de escala), debiendo ajustarse al

espacio disponible en el frente de cada taller.
El ancho del cartel debe ser tres (3) veces al alto del mismo, y de un ancho mnimo de 3
m. El cuadriculado es al solo efecto de poder proporcionar las letras en el cartel.
NORMAS DE SEGURIDAD
EXTINTORES: Se debe pintar sobre la ubicacin de los mismos, a una altura entre 3 y 3,50 mts.
un cuadrado de 30 x 30 cm. de color rojo. El fondo donde estn instalados los extintores ser de
40 x 100 cm. pintado a franjas de color rojo y blanco a 45 con un ancho de 10 cm. cada una.
65
INDICACIONES PERIMETRALES DE LA FOSA
A ambos lados de la fosa de inspeccin debe ser pintada una senda perimetral de 60 cm.
a franjas negras y amarillas, con un ancho de 20 cm. cada una.
66
VII-4)_ Cronograma del Proyecto y de inversiones
Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras

elaboracion del estudio 2 mss jue 01/01/15 mi 25/02/15
constitucion de la empresa 1 ms dom 01/02/15 jue 26/02/15
tramitacion del financiamiento 1 ms jue 26/02/15 jue 26/03/15 1,2
compra del terreno 1 ms jue 26/03/15 jue 23/04/15 3
acondicionamiento del terreno 1 ms jue 23/04/15 jue 21/05/15 4
construccion obra civil 3 mss jue 23/04/15 jue 16/07/15 4
compra de maquinaria y moviliario 1 ms jue 21/05/15 jue 18/06/15 5
recepcion de maquinaria 1 ms jue 18/06/15 jue 16/07/15 7
instalacion de maquinas 1 ms jue 16/07/15 jue 13/08/15 8,6
instalacion de servicios industriales 3 mss jue 21/05/15 jue 13/08/15 5
colocacion de moviliario 1 ms lun 17/08/15 lun 14/09/15 9,1
prueba y calibracion de maquinas 1 ms lun 14/09/15 lun 12/10/15 11
inicio de actividades normales 1 ms lun 12/10/15 lun 09/11/15 12
ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO
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VIII Inversiones del proyecto

VIII-1) Inversiones fijas
VIII-1-A)- Activos fijos o tangibles
VIII-1-A-A) Construcciones e instalaciones
DESCRIPCION UNIDAD PRECIO CANT. PARCIAL

TERRENO $ 1.140.000
MOVI MI ENTOS DE TI ERRA
REPARACI ON DE SUELO CON APORTE DE BASE ESTABI
m3LI ZADA 260 2000 $ 520.000
e xca va ci one s m3 395 32 $ 12.640
ESTRUCTURAS DE HORMI GON
Hormi gn de Li mpi e za m2 134 41 $ 5.534
Ci mi e nto de H m3 1155 11 $ 12.128
Ba s e s c ntri ca s /e xce ntri ca s m3 2432 19 $ 45.187
Vi ga s de funda ci n m3 3891 4 $ 15.369
Col umna de HA m3 4742 12 $ 56.904
Enca de na do Hori zonta l I nf. y Sup. Pa re d m3 231 10 $ 2.310
Vi ga s de HA m3 4815 10 $ 48.150
Los a I nfe ri or pa ra Fos a /Al ca nta ri l l a m3 3832 2 $ 5.748
Ta bi que de HA pa ra Fos a /Al ca nta ri l l a m3 6566 1 $ 8.536
Los a Ll e na pa ra Fos a /Al ca nta ri l l a m3 4377 2 $ 6.566
Los a Vi gue ta s m2 563 20 $ 11.260
Col oca ci on de i ns e rtos pa ra e qui pos y prote cci one
gl s 760 4 $ 3.040
05 MAMPOSTERI A $ -
Bl oque s de hormi gn e s ta nda r 20 x 20 x 40 m2 231 403 $ 93.093
La dri l l o comn e n e l e va ci n e s pe s or 15 cm As am2
dor 317 180 $ 57.060
La dri l l o comn e n e l e va ci n e s pe s or 20 cm a pre
m3ta da s 912 108 $ 98.040
08 CONTRAPI SO $ -
Hormi gn de ca s cote s e s pe s or 10 cm m2 184 1600 $ 294.400
Hormi gn a rma do de e s pe s or 18 cm l l a ne a do m2 231 1218 $ 281.358
10 REVOQUES $ -
Grue s o m2 152 365 $ 55.480
Re voque fi no m2 146 300 $ 43.800
11 REVESTI MI ENTOS $ -
Ce r mi co e s ma l ta do m2 218 26 $ 5.668
12 SOLADOS $ -
Ce me nto a l i s a do rodi l l a do m2 190 372 $ 70.680
Ce r mi co e s ma l ta do m2 206 160 $ 32.960
Ba l dos n pa ra ve re da m2 231 57 $ 13.167
13 ZOCALOS $ -
Ce me nto a l i s a do m2 258 62 $ 15.996
Zca l o de ce r mi cos m2 152 20 $ 3.040
COLOCACI ON DE CARPI NTERI AS $ -
Ha s ta 2 m2 m2 462 78 $ 36.036
I MPUESTOS $ -
a proba ci on de pl a nos , pe rmi s os , e tc. $ 26.000
TOTAL $ 3.020.149
VIII-1-A-B) Costo de instalacin de servicios.
68
DESCRIPCION UNIDAD PRECIO CANT. PARCIAL

INSTALACION DE SERVICIOS
electricidad $ 45.000
gas $ 35.600
agua $ 20.500
telefono $ 3.500
TOTAL $ 104.600
VIII-1-A-C) Costo de maquinas y equipamiento
DESCRIPCION PRECIO CANT. PARCIAL

Alineador al Paso $ 119.340 1 $ 119.340
Medidor de Suspensin $ 77.760 1 $ 77.760
Frenmetros $ 261.000 1 $ 261.000
Detector de Holguras: $ 22.500 1 $ 22.500
Analizador De Gases (Electroqumico) $ 28.260 1 $ 28.260
analizador de gases infrarrojo $ 17.640 1 $ 17.640
Opacmetro $ 20.160 1 $ 20.160
decibelimetro $ 5.562 1 $ 5.562
impresora a chorro de tinta $ 2.160 2 $ 4.320
impresora laser $ 28.620 1 $ 28.620
computadoras $ 6.300 6 $ 37.800
Sistemas de monitoreo y seguridad $ 14.220 1 $ 14.220
Utilidades para personal $ 18.000 1 $ 18.000
TOTAL $ 655.182
VIII-1-A-D) Mobiliario
69
Item Descripcin Cantidad Precio unitario

Subtotal
Computadora dual core 1gb ram lcd de 17" 6 $ 8.750 $ 52.500
Fax 1 $ 1.750 $ 1.750
impresora chorro de tinta 2 $ 3.250 $ 6.500
Impresora laser 1 $ 39.750 $ 39.750
Sillas De escritorio 6 $ 1.125 $ 6.750
Silla Fija Tapizada Apilable 25 $ 875 $ 21.875
Escritorio Mesa de trabajo personal 5 $ 2.075 $ 10.375
Mesa de reuniones 1 $ 3.250 $ 3.250
Armario Tipo biblioteca 4 $ 4.625 $ 18.500
Total $ 161.250
VIII-1-A-E) seguridad e higiene en el trabajo
Item Descripcin Cantidad Precio Subtotal

Seguridad personal conjunto camisa - pantalon 20 466 $ 9.324
botines de trabajo botines con punta de acero pampero 10 1512 $ 15.120
protectores auditivos protecl x 25 pares 2 315 $ 630
guantes algodn guantes x 120 pares 1 2646 $ 2.646
guantes guantes de cuero largos 20 55 $ 1.109
extintores extintor ABC de 10 kg 4 3525 $ 14.102
matafuego matafuego abc 50 kg 2 16506 $ 33.012
valdes de arena valdes de arena contra incendio 4 378 $ 1.512
luces de emergencia luces de emergencia led 15 hs de autonomia
12 426 $ 5.111
Total $ 82.565
VIII-1-A-F) Otros
Descripcin Cantidad Precio Subtotal Columna1

Marca Ushuaia 2 $ 3.564 $ 7.128 $ 1.980
Marca Ranser de 65 litros1 $ 4.858 $ 4.858 $ 2.699
Marca Orbis 1 $ 1.242 $ 1.242 $ 690
split 6000 frigorias 1 $ 25.164 $ 25.164 $ 13.980
aire split 3200w frio/calor
5 $ 13.858 $ 69.291 $ 7.699
Accesorios y bancos 3 $ 6.296 $ 18.889 3498
$ 126.572
TOTAL ACTIVOS FIJOS TANGIBLES
70
ITEM COSTO PARCIAL

terreno y obra civil $ 3.020.149
instalacion de servicios $ 104.600
maquinaria y equipos $ 655.182
mobiliario $ 161.250
higiene y seguridad $ 82.565
otros $ 126.572
Total $ 4.150.318
VIII-1-B)- Activos intangibles

Item Descripcin Cantidad Precio Subtotal
Organizacin de la empresa Asesoramiento 1 $ 12.000 $ 12.000
Investigacin y estudios Estudio legal 1 $ 12.000 $ 12.000
Investigacin y estudios Estudio de mercado 1 $ 12.000 $ 12.000
Imprevistos 1 $ 120.000 $ 120.000
Puesta en marcha del proyecto 1 $ 70.000 $ 70.000
Total $ 226.000
VIII-1-C)- Activos de trabajo:

Item Descripcin Cantidad Precio Subtotal( por mes )
Organizacin de la empresa Asesoramiento 1 $ 10.000 $ 10.000
Materiales para oficina Papeles varios, sellos, abrochadoras,
1 $perforadoras,
5.000 lapiceras,
$ 5.000
etc
Energa elctrica consumo por mes 1 $ 4.120 $ 4.120
gas consumo por mes 1 $ 1.000 $ 1.000
Telefono y conexin consumo por mes 1 $ 1.500 $ 1.500
Agua consumo por mes 1 $ 2.200 $ 2.200
Imprevisto 1 $ 15.000 $ 15.000
Mano de obra paga por mes 1 $ 120.000 $ 120.000
Impuestos(legales) 1 $ 50.000 $ 50.000
Total $ 208.820
71
IX.- Financiamiento del proyecto

Capital necesario para iniciar las actividades es de:
Tipo de activo Inversion

Activos fijos $ 4.150.318
Activos intangibles $ 226.000
Activos de trabajo $ 208.820
Total $ 4.585.138
Financiamiento externo: El Banco de la Nacin Argentina realiza financiamientos de inversiones de

actividades productivas de pequeas y medianas empresas. A esta entidad se le pedir el capital necesario
para iniciar, o sea: $ 4,984.318
FINANCIAMIENTO INVERSIONES DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS PARA LAS MICRO, PEQUEA

Y MEDIANA EMPRESA BANCO NACION
Adquisicin de bienes de capital de origen nacional, nuevo o usado, bienes de capital de

origen extranjero adquiridos en plaza ya nacionalizados, nuevos o usados, e importacin de
bienes de capital de origen extranjero nuevos.
Adquisicin de bienes de capital de origen extranjero, incluidos rodados y maquinarias

agrcolas cuando no exista oferta local, adquiridos en plaza ya nacionalizados, nuevos o usados.
Asimismo, otras inversiones en general de origen extranjeras, importadas o nacionalizadas
cuando no exista oferta local.
Instalacin y/o montaje de accesorios y otras inversiones en general.
Capital de trabajo incremental, derivado de la inversin que se realice.
Gastos de evolucin.
MODALIDAD
72
En pesos o dlares, segn destino.
PROPORCIN DEL APOYO
Adquisicin de bienes nuevos: hasta 100% del valor de compra o tasacin (el menor)
incluido el IVA y gastos de nacionalizacin para bienes de origen extranjero.
Adquisicin de bienes usados: hasta 70% del valor de compra o tasacin (el menor)
incluido el IVA.
Capital de trabajo incremental: hasta 100% de las necesidades. El capital de trabajo

incremental no podr exceder el 25% del total de la inversin financiada por todo concepto.
Instalacin y/o montaje y accesorios y otras inversiones en general: hasta100% del valor
de compra o tasacin (el menor) incluido el IVA.
Gastos de evolucin: hasta 100%.
PLAZOS
Inversiones: hasta 10 aos.
Capital de trabajo incremental: hasta 5 aos.
Gastos de evolucin: hasta 1 ao.
AMORTIZACIN
Sistema alemn.
PERODO DE GRACIA
Hasta 6 meses a partir del ltimo desembolso para prstamos de inversin.
INTERS
Tasa Nominal Anual del 15% o 17% hasta 5 aos, segn destino. Bonificacin por buen
cumplimiento 1 p.p.a. y subsidios especficos a consultar.
73
POR LO TANTO TENDREMOS LOS SIGUIENTES DATOS PARA CALCULAR EL PRESTAMO, LOS
INTERESES Y LA AMORTIZACION
Monto del prstamo V = $ 4,984.318
Inters anual: 17 % inters bimestral i = 2,83 %
Plazo del prstamo: 10 aos, osea n = 30 bimestres
CALCULO DE LOS INTERESES MEDIANTE SISTEMA FRANCES:
Cuota total (intereses + amortizacin de capital) constante.

Intereses decrecientes, dado que el inters se calcula sobre saldos.
Cuota de amortizacin de capital peridica creciente.
Frmulas:
A) La cuota total en este sistema se calcula de la siguiente manera:
Donde:
C = cuota total
V = capital tomado en prstamo
n = cantidad de cuotas
i = tasa de inters peridica
B) El inters del perodo se calcula sobre el saldo del capital no cancelado:
74
Donde:
V(p-1) es el saldo del prstamo no cancelado
C) La cuota de amortizacin de capital del primer perodo (t1), es una de las variables ms
importantes del sistema Francs.
A partir de t1 se puede calcular la cuota de amortizacin correspondiente a cualquier perodo:
Tambin podemos calcular el total amortizado a un momento dado p de la vida del prstamo:
De lo anterior se infiere que el total amortizado en el periodo n es igual al valor nominal del
prstamo.
Con estos datos podremos calcular las cuotas que se debern de abonar en el banco.
Calculo de cuotas prestamo - Sistema frances
Tasa anual: 17
Capital: $ 4.584.318
Cuotas: 60
En la siguiente tabla se muestra el clculo de las cuotas y los intereses que debern pagarse:
75
IMPORTE 4984318
INTERES 17,00%
CUOTA 60
VALOR C. $ -123.873,14 1891,71
VAL. FINAL 7432388,44
INTERES 2448070,44
PAGADO
CUOTA AMORTIZACION INTERES TOTAL SALDO

1 $ -53.261,97 $ -70.611,17 $ -123.873,14 $ 7.308.515,30
2 $ -54.016,51 $ -69.856,63 $ -123.873,14 $ 7.184.642,16
3 $ -54.781,75 $ -69.091,39 $ -123.873,14 $ 7.060.769,02
4 $ -55.557,82 $ -68.315,32 $ -123.873,14 $ 6.936.895,88
5 $ -56.344,89 $ -67.528,25 $ -123.873,14 $ 6.813.022,74
6 $ -57.143,11 $ -66.730,03 $ -123.873,14 $ 6.689.149,60
7 $ -57.952,64 $ -65.920,50 $ -123.873,14 $ 6.565.276,46
8 $ -58.773,63 $ -65.099,51 $ -123.873,14 $ 6.441.403,32
9 $ -59.606,26 $ -64.266,88 $ -123.873,14 $ 6.317.530,18
10 $ -60.450,68 $ -63.422,46 $ -123.873,14 $ 6.193.657,04
11 $ -61.307,07 $ -62.566,07 $ -123.873,14 $ 6.069.783,90
12 $ -62.175,58 $ -61.697,56 $ -123.873,14 $ 5.945.910,76
13 $ -63.056,40 $ -60.816,74 $ -123.873,14 $ 5.822.037,61
14 $ -63.949,70 $ -59.923,44 $ -123.873,14 $ 5.698.164,47
15 $ -64.855,66 $ -59.017,48 $ -123.873,14 $ 5.574.291,33
16 $ -65.774,45 $ -58.098,69 $ -123.873,14 $ 5.450.418,19
17 $ -66.706,25 $ -57.166,89 $ -123.873,14 $ 5.326.545,05
18 $ -67.651,26 $ -56.221,88 $ -123.873,14 $ 5.202.671,91
19 $ -68.609,65 $ -55.263,49 $ -123.873,14 $ 5.078.798,77
20 $ -69.581,62 $ -54.291,52 $ -123.873,14 $ 4.954.925,63
21 $ -70.567,36 $ -53.305,78 $ -123.873,14 $ 4.831.052,49
22 $ -71.567,06 $ -52.306,08 $ -123.873,14 $ 4.707.179,35
23 $ -72.580,93 $ -51.292,21 $ -123.873,14 $ 4.583.306,21
24 $ -73.609,16 $ -50.263,98 $ -123.873,14 $ 4.459.433,07
25 $ -74.651,96 $ -49.221,18 $ -123.873,14 $ 4.335.559,93
26 $ -75.709,53 $ -48.163,62 $ -123.873,14 $ 4.211.686,79
27 $ -76.782,08 $ -47.091,06 $ -123.873,14 $ 4.087.813,64
28 $ -77.869,82 $ -46.003,32 $ -123.873,14 $ 3.963.940,50
29 $ -78.972,98 $ -44.900,16 $ -123.873,14 $ 3.840.067,36
30 $ -80.091,76 $ -43.781,38 $ -123.873,14 $ 3.716.194,22
31 $ -81.226,40 $ -42.646,74 $ -123.873,14 $ 3.592.321,08
32 $ -82.377,10 $ -41.496,04 $ -123.873,14 $ 3.468.447,94
33 $ -83.544,11 $ -40.329,03 $ -123.873,14 $ 3.344.574,80
34 $ -84.727,65 $ -39.145,49 $ -123.873,14 $ 3.220.701,66
35 $ -85.927,96 $ -37.945,18 $ -123.873,14 $ 3.096.828,52
36 $ -87.145,27 $ -36.727,87 $ -123.873,14 $ 2.972.955,38
37 $ -88.379,83 $ -35.493,31 $ -123.873,14 $ 2.849.082,24
38 $ -89.631,88 $ -34.241,26 $ -123.873,14 $ 2.725.209,10
39 $ -90.901,67 $ -32.971,48 $ -123.873,14 $ 2.601.335,96
40 $ -92.189,44 $ -31.683,70 $ -123.873,14 $ 2.477.462,81
41 $ -93.495,46 $ -30.377,68 $ -123.873,14 $ 2.353.589,67
42 $ -94.819,98 $ -29.053,17 $ -123.873,14 $ 2.229.716,53
76
43 $ -96.163,26 $ -27.709,88 $ -123.873,14 $ 2.105.843,39

44 $ -97.525,57 $ -26.347,57 $ -123.873,14 $ 1.981.970,25
45 $ -98.907,18 $ -24.965,96 $ -123.873,14 $ 1.858.097,11
46 $ -100.308,37 $ -23.564,77 $ -123.873,14 $ 1.734.223,97
47 $ -101.729,40 $ -22.143,74 $ -123.873,14 $ 1.610.350,83
48 $ -103.170,57 $ -20.702,57 $ -123.873,14 $ 1.486.477,69
49 $ -104.632,15 $ -19.240,99 $ -123.873,14 $ 1.362.604,55
50 $ -106.114,44 $ -17.758,70 $ -123.873,14 $ 1.238.731,41
51 $ -107.617,73 $ -16.255,41 $ -123.873,14 $ 1.114.858,27
52 $ -109.142,31 $ -14.730,83 $ -123.873,14 $ 990.985,13
53 $ -110.688,50 $ -13.184,64 $ -123.873,14 $ 867.111,99
54 $ -112.256,58 $ -11.616,56 $ -123.873,14 $ 743.238,84
55 $ -113.846,89 $ -10.026,25 $ -123.873,14 $ 619.365,70
56 $ -115.459,72 $ -8.413,42 $ -123.873,14 $ 495.492,56
57 $ -117.095,40 $ -6.777,74 $ -123.873,14 $ 371.619,42
58 $ -118.754,25 $ -5.118,89 $ -123.873,14 $ 247.746,28
59 $ -120.436,60 $ -3.436,54 $ -123.873,14 $ 123.873,14
60 $ -122.142,78 $ -1.730,36 $ -123.873,14 $ 0,00
PAGOS TOTALES
PRINCIPAL 4.584.318
INTERESES 2.448.070
TOTAL 7.432.388
A CONTINUACION SE MUESTRAN LOS INTERESES VS LA AMORTIZACION
SALDO PENDIENTE INTERESES AMORTIZACIN
3,500,000 80,000
3,000,000 70,000
60,000
2,500,000
50,000
2,000,000
INTERESES
40,000
1,500,000
30,000
PAGO PENDIENTE
1,000,000
20,000
500,000 10,000
0 0
1
11
21
31
41
51
PERIODOS
77
X- Costos
X-1)_ Costos de produccin
X-1-A)- Sueldos y cargas sociales
Puesto Cantidad Sueldo por empleado Costo social (30%) Sueldo total S.A.C. Total Paga/ao
Gerente
1 20.000 6.000 26.000 26.000 $ 312.000
General
Coordinador de
1 13.000 3.900 16.900 16.900 $ 202.800
Gestin
Coordinador
1 13.000 3.900 16.900 16.900 $ 202.800
Tcnico
Puestos
Administrativo 1 9.000 2.700 11.700 11.700 $ 140.400
s
Operarios
2 15.000 4.500 19.500 39.000 $ 468.000
Tcincos
Empleados de
mantenimient 1 7.900 2.370 10.270 10.270 $ 123.240
o
Paga total anual $ 1.449.240
Paga total mensual $ 120.770
X-1-B)- Costos de fabricacion
X-1-B-A)- Impuestos y seguros
Descripcin Mensual Anual

Permiso de la Municipalidad $840 $10080
Seguros $1000 $12000
TOTAL $22080
X-1-B-B)- Ropa de trabajo y herramientas
DESCRIPCIN PRECIO POR CANTIDAD MUDAS ANUAL

UNIDAD POR AO
Ropa, calzado y elementos de proteccin personal 980 12 2 $ 23.520
Herramientas 10.000 1 1 $10.000
TOTAL $ 33.520
78
X-1-C)-Depreciaciones y amortizaciones
Los activos que se deprecian son los activos fijos. En cambio, los activos intangibles no se
desgastan, demeritan o se vuelven obsoletos, su valor monetario se amortiza en funcin del tiempo que
comprenda su tenencia o propiedad. Los activos fijos tienen un valor al finalizar su depreciacin al cual se
le llama comnmente "valor de rescate". Los activos que se amortizan no tienen valor final o "valor de
rescate".
Utilizaremos el mtodo de los dgitos de la suma de los aos S.Y.D. (Sum of the years digits). El
propsito del mtodo S.Y.D. es reducir el valor en libros de un activo rpidamente en los primeros aos y
a una tasa ms lenta en los ltimos aos de su vida. En nuestro caso se estim una vida til de 5 aos, por
lo tanto:
1 + 2 +3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 = 55
Los activos fijos sumados a los sueldos y a los equipamientos de trabajo tendremos un total de
$4.984.318 por lo tanto sufrirn la siguiente depreciacin:
Depreciacin de los activos tangibles

Aos Depreciacin Cuotas Cuota de
(%) depreciacin
($)
1 10/55*4758318 18,18 $ 865.148,73
2 9/55*4758318 16,36 $ 778.633,85
3 8/55*4758318 14,54 $ 692.118,98
4 7/55*4758318 12,72 $ 605.604,11
5 6/55*4758318 10,9 $ 519.089,24
6 5/55*4758318 9,09 $ 432.574,36
7 4/55*4758318 7,27 $ 346.059,49
8 3/55*4758318 5,45 $ 259.544,62
9 2/55*4758318 3,63 $ 173.029,75
10 1/55*4758318 1,81 $ 86.514,87
Total 1*4758318 100 $
4.758.318,00
79
Como dijimos antes, los activos intangibles se amortizan tambin, entonces, aplicando el mismo
mtodo obtengo (dando un total de activos intangibles de $ 226.000
Amortizacin de los activos intangibles

Cuota de amortizacin
Aos Amortizacin Cuotas (%)
($)
1 10/55*226.000 18,18 $ 41.090,91
2 9/55*226.000 16,36 $ 36.981,82
3 8/55*226.000 14,54 $ 32.872,73
4 7/55*226.000 12,72 $ 28.763,64
5 6/55*226.000 10,9 $ 24.654,55
6 5/55*226.000 9,09 $ 20.545,45
7 4/55*226.000 7,27 $ 16.436,36
8 3/55*226.000 5,45 $ 12.327,27
9 2/55*226.000 3,63 $ 8.218,18
10 1/55*226.000 1,81 $ 4.109,09
Total 1*226.000 100 $ 226.000,00
80
X-1-D)- Servicios
Servicio Elctrico
TOTAL PLANTA POTENCIA TOTAL CONSUMO DIARIO CONSUMO

INSTALADA (KW.) (8 HS) (KWH) MENSUAL (KWH)
Lnea de produccin liviana 10 80 1.600
lnea de produccin pesada 25 200 4.000
Lnea de Iluminacin 7,4 59,2 1.184
Total 42,4 339,2 6.784
TARIFA ELCTRICA CONSUMO (KWH) COSTO ($)
$/Kwh 0.15424 (hasta 200 Kwh) 200 30,48
$/Kwh 0.16112 (hasta 300 Kwh) 100 16,112
$/Kwh 0.2408 (hasta 600 Kwh) 6.484,00 $ 1.561,35

Sub-Total $ 1.607,94
Iva consumidor Final (21%) $ 337,67
TOTAL ($) 1944,942
Otros Servicios Mensual Anual

Agua (SAT) $350 $4200
Telfono e Internet (Telecom) $400 $4800
Total $1.200 $9000
Mantenimientos varios
DESCRIPCIN MENSUAL ANUAL

Instalaciones generales $2000 $24000
Recarga de Matafuegos $800 $9600
TOTAL $ 33600
Costos de administracin
81
Descripcin Mensual Anual

Insumos de oficina $500 $6000
TOTAL $6000
X-1-E)- Costos de comercializacin y venta

X-1-E-A)- Publicidad
DESCRIPCIN MENSUAL ANUAL

Publicidad en diario "La Gaceta" $400 $4800
Diseo de Pgina Web $250 $3000
Afiches $200 $2400
TOTAL $10200
X-1-E-B)- costos de financiacin
ao interes amortizacion total

1 $ 412.132 $ 331.105 $ 743.237
2 $ 382.973 $ 360.264 $ 743.237
3 $ 351.245 $ 391.992 $ 743.237
4 $ 316.723 $ 426.514 $ 743.237
5 $ 279.161 $ 464.076 $ 743.237
6 $ 238.290 $ 504.946 $ 743.237
7 $ 193.821 $ 549.416 $ 743.237
8 $ 145.434 $ 597.802 $ 743.237
9 $ 92.787 $ 650.450 $ 743.237
10 $ 35.503 $ 707.734 $ 743.237
Total $ 7.432.368
82
Determinacin de los costos unitarios fijos y variables

Ahora, calcularemos los costos unitarios de los costos fijos y variables, sabiendo que el 1 ao se
verificarn unos 10.008 unidades, para finalmente obtener el total de costo unitario fijo y variable (CuF y
CuV, respectivamente)
COSTO FIJOS TOTAL ($) COSTOS UNITAIOS

Sueldos $ 1.449.240 $ 143,772
Prstamos Bancarios $ 743.239 $ 73,733
Costo Administrativos $ 6.000 $ 0,595
Impuestos y Seguros $ 22.080 $ 2,190
TOTAL COSTO FIJOS UNITARIOS (CFU) $ 2.220.558,840 $ 220,291
costos variables Columna1 Columna2

descripcion costo costo unitario
mantenimientos varios $ 33.600 $ 3,333
Cos.serv.elctrico $ 81.408 $ 8,076
Cos.telefo.internet $ 42.000 $ 4,167
agua $ 20.500 $ 2,034
publicidad $ 10.200 $ 1,012
herramientas $ 10.000 $ 0,992
Cos.indumen y prote $ 23.500 $ 2,331
Total costos variables anuales unitarios (CuV) $ 221.208 $ 21,945
83
XII- Rentabilidad del proyecto

XII-1) Flujo de caja
Consideramos un crecimiento del parque automotor de un 10% anual y una inflacin del 15%
anual, y con la misma fuimos calculando los cambios que sufrirn los costos fijos como as el costo unitario
variable, durante los 10 aos.
Incrementos del Parque Automotor
2016 2017 2018 2019

Autos 13427 14770 16247 17871
Comercial Livianos 2702 2972 3269 3596
Comercial Pesados 551 606 667 733
PRODUCCIN TOTAL 16680 18348 20183 22201
2020 2021 2022 2023 2024 2025

19658 21624 23787 26165 28782 31660
3956 4352 4787 5265 5792 6371
807 887 976 1074 1181 1299
24421 26863 29550 32505 35755 39331

Incremento del Precio
2016 2017 2018 2019

Precio Autos 335 385 443 509
Precio Comercial Liviano 550 633 727 836
Precio Comercial Pesado 600 690 794 913
2020 2021 2022 2023 2024 2025
586 674 775 891 1025 1178
962 1106 1272 1463 1682 1935
1049 1207 1388 1596 1835 2111
84
Ingresos
2016 2017 2018
Ingresos Autos ($) $ 4.498.045 $ 5.690.027 $ 7.197.884
Ingresos Comercial Liviano ($) $ 1.486.100 $ 1.879.917 $ 2.378.094
Ingresos Comercial Pesado ($) $ 330.600 $ 418.209 $ 529.034
TOTAL INGRESOS $ 6.314.745 $ 7.988.152 $ 10.105.013
2019 2020 2021 2022

$ 9.105.323 $ 11.518.234 $ 14.570.566 $ 18.431.766
$ 3.008.289 $ 3.805.486 $ 4.813.940 $ 6.089.634
$ 669.228 $ 846.574 $ 1.070.916 $ 1.354.709
$ 12.782.841 $ 16.170.294 $ 20.455.422 $ 25.876.109
2023 2024 2025

$ 23.316.184 $ 29.494.973 $ 37.311.141
$ 7.703.387 $ 9.744.784 $ 12.327.152
$ 1.713.707 $ 2.167.839 $ 2.742.317
$ 32.733.278 $ 41.407.596 $ 52.380.609
85
COSTOS
2016 2017 2018

Amortizacin $ 331.105 $ 360.264 $ 391.992
Prstamo Bancario $ 743.237 $ 743.237 $ 743.237
Costo de Sueldo $ 1.449.240 $ 1.630.395 $ 1.834.194
Costo de Implem. De Oficina $ 6.000 $ 6.750 $ 7.594
Seguros $ 22.080 $ 24.840 $ 27.945
Permisos Municipales $ 7.400 $ 8.510 $ 9.787
COSTOS FIJOS $ 2.227.957 $ 2.413.732 $ 2.622.757
Mantenimientos Vario $ 33.600 $ 37.800 $ 42.525

Servicio Elctrico $ 81.408 $ 91.584 $ 103.032
Telfono e Internet $ 42.000 $ 47.250 $ 53.156
Agua $ 20.500 $ 23.063 $ 25.945
Publicidad $ 10.200 $ 11.475 $ 12.909
Herramientas $ 10.000 $ 11.250 $ 12.656
Indumentaria y Proteccin $ 23.500 $ 26.438 $ 29.742
COSTOS VARIABLES $ 221.208 $ 248.859 $ 279.966
COSTO TOTAL $ 2.449.165 $ 2.662.591 $ 2.902.723
2019 2020 2021 2022

$ 426.514 $ 464.076 $ 504.946 $ 549.416
$ 743.237 $ 743.237 $ 743.237 $ 743.237
$ 2.063.469 $ 2.321.402 $ 2.611.578 $ 2.938.025
$ 8.543 $ 9.611 $ 10.812 $ 12.164
$ 31.438 $ 35.368 $ 39.789 $ 44.762
$ 11.254 $ 12.943 $ 14.884 $ 17.117
$ 2.857.941 $ 3.122.561 $ 3.420.300 $ 3.755.305
$ 47.841 $ 53.821 $ 60.548 $ 68.117

$ 115.911 $ 130.400 $ 146.700 $ 165.037
$ 59.801 $ 67.276 $ 75.685 $ 85.146
$ 29.188 $ 32.837 $ 36.942 $ 41.559
$ 14.523 $ 16.338 $ 18.381 $ 20.678
86
$ 14.238 $ 16.018 $ 18.020 $ 20.273

$ 33.460 $ 37.642 $ 42.348 $ 47.641
$ 314.962 $ 354.332 $ 398.624 $ 448.452
$ 3.172.903 $ 3.476.893 $ 3.818.924 $ 4.203.757
2023 2024 2025

$ 597.802 $ 650.450 $ 707.734
$ 743.237 $ 743.237 $ 743.237
$ 3.305.278 $ 3.718.438 $ 4.183.242
$ 13.684 $ 15.395 $ 17.319
$ 50.358 $ 56.653 $ 63.734
$ 19.684 $ 22.637 $ 26.032
$ 4.132.241 $ 4.556.359 $ 5.033.565
$ 76.631 $ 86.210 $ 96.987

$ 185.667 $ 208.875 $ 234.985
$ 95.789 $ 107.763 $ 121.233
$ 46.754 $ 52.599 $ 59.173
$ 23.263 $ 26.171 $ 29.442
$ 22.807 $ 25.658 $ 28.865
$ 53.596 $ 60.296 $ 67.833
$ 504.508 $ 567.572 $ 638.519
$ 4.636.749 $ 5.123.931 $ 5.672.083
87
Cash Flow
Para armar nuestro cash flow es necesario que determinemos varios parmetros y sus
mtodos a calcularlos tambin.
Del monto ingresado en cada ao se lo conoce como BRUTO, el cual est compuesto por
el NETO ms el IVA. Para calcular el Impuesto al Ingreso Bruto (IIB) vamos a tomar como base,
de dicho impuesto, al monto neto del ingreso y multiplicado este valor por la alcuota
correspondiente a dicha actividad desempeada.
De acuerdo a nuestro taller de verificacin tcnica vehicular, las actividades que le

corresponde sern:
Servicio no clasificado precedentemente.

Mecnica y Reparacin Integral del Automotor.
Ahora tomaremos un ejemplo para calcular, del primer ao de nuestros ingresos, los
conceptos anteriormente mencionados.
BRUTO = NETO + IVA
6.314.745 / 1,21 = 5.218.797 (NETO)

5.218.797 * 0.21 = 1.095.948 (IVA)
6.314.745 (BRUTO)
Para el clculo del impuesto multiplicamos el neto por la alcuota que le corresponda a la
actividad, la cual ser de un 3,5 %. Entonces
IIB = NETO * 3,5%
5.218.797 * 0.035 = $ 182.657,895
88
Para el clculo del impuesto a la ganancia se deber primero calcular la BASE A LAS
GANANCIAS, la cual se calcula restando el NETO menos los GASTOS FIJOS y VARIABLES, menos el
impuesto bruto devengado.
El impuesto a la ganancia se obtiene multiplicando esta base por un porcentaje y afectado

por un monto de acuerdo a la categora que le corresponda.
El siguiente cuadro nos indica el porcentaje de acuerdo al monto de ingreso

correspondiente, la cual para nuestro caso ser de:
Ganancia Neta Tabla I Tabla II - Simplificada

Imponible Acumulada
Ms de $ a$ Pagarn Mas el % Sobre el Excedente Ganancia Neta Presente
0 10000 - 9 0 (0,09*G)
10000 20000 900 14 10000 (0,14*G)-500
20000 30000 2300 19 20000 (0,19*G)-1500
30000 60000 4200 23 30000 (0,23*G)-2700
60000 90000 11100 27 60000 (0,27*G)-5100
90000 120000 19200 31 90000 (0,31*G)-8700
120000 en adelante 28500 35 120000 (0,35*G)-13500
Entonces tenemos que:
BASE DE GNANCIAS = NETO - C.F. - C.V. - I.I.B.
5.218.797 (NETO)
- 2.227.957 (C.FIJOS)
221.208 (C. VAR.)
182.658 (I.I.B.)
2.586.974 (BASE DE G.)
89
Para al clculo del impuesto a las ganancias ser igual a:
(BASE G. * 0,35) - 13.500 = IMP. A LA G.
(2.586.974 * 0.35) - 13.500 = $ 891.840,9
Confeccionamos el siguiente cuadro.
Aos 2016 2017
Ingresos Brutos $ 6.314.745 $ 7.988.152

Neto $ 5.218.798 $ 6.601.779
Iva $ 1.095.947 $ 1.386.374
Impuesto al Ingr. Bruto $ 182.658 $ 231.062
Costos Fijos $ 2.227.957 $ 2.413.732

Costos Variables $ 221.208 $ 248.859
Base de Ganancias $ 2.586.975 $ 3.708.126

Impuesto a las Ganancias $ 891.941 $ 1.284.344
Utilidad Neta $ 1.695.033 $ 2.423.782
Inversin Activo Fijo $ -4.150.318

Inversin Activos Intangibles $ -226.000
Inversin Cap. De Trabajo $ -208.820
Flujo de Caja $ -4.585.138 $ 1.695.033 $ 2.423.782
2018 2019 2020 2021
$ 10.105.013 $ 12.782.841 $ 16.170.294 $ 20.455.422

$ 8.351.250 $ 10.564.332 $ 13.363.879 $ 16.905.308
$ 1.753.763 $ 2.218.510 $ 2.806.415 $ 3.550.115
$ 292.294 $ 369.752 $ 467.736 $ 591.686
$ 2.622.757 $ 2.857.941 $ 3.122.561 $ 3.420.300

$ 279.966 $ 314.962 $ 354.332 $ 398.624
$ 5.156.234 $ 7.021.677 $ 9.419.251 $ 12.494.698

$ 1.791.182 $ 2.444.087 $ 3.283.238 $ 4.359.644
$ 3.365.052 $ 4.577.590 $ 6.136.013 $ 8.135.054
90
$ 3.365.052 $ 4.577.590 $ 6.136.013 $ 8.135.054
2022 2023 2024 2025
$ 25.876.109 $ 32.733.278 $ 41.407.596 $ 52.380.609

$ 21.385.214 $ 27.052.296 $ 34.221.154 $ 43.289.760
$ 4.490.895 $ 5.680.982 $ 7.186.442 $ 9.090.850
$ 748.482 $ 946.830 $ 1.197.740 $ 1.515.142
$ 3.755.305 $ 4.132.241 $ 4.556.359 $ 5.033.565

$ 448.452 $ 504.508 $ 567.572 $ 638.519
$ 16.432.975 $ 21.468.716 $ 27.899.483 $ 36.102.535

$ 5.738.041 $ 7.500.551 $ 9.751.319 $ 12.622.387
$ 10.694.934 $ 13.968.165 $ 18.148.164 $ 23.480.148
$ 10.694.934 $ 13.968.165 $ 18.148.164 $ 23.480.148
91
XII-2- Anlisis de la rentabilidad del proyecto
XII.2.1.- Clculo del VAN
Para la determinacin del valor presente del flujo de efectivo (futuro), utilizaremos el
factor del valor presente que es 1/(1+i)n. Este nos indica el valor actual o presente de una
cantidad futura para un inters especfico, en nuestro caso 30% (se tiene en cuenta la Inflacin).
Tasa de Corte 0,3
Aos Flujo de caja Valor Actual Neto TAFC (17%) VAN Acumulado
0 $ -4.585.138 $ -4.585.138 100,00% $ -4.585.138

1 $ 1.695.033 $ 1.303.872 76,92% $ -3.281.266
2 $ 2.423.782 $ 1.434.190 59,17% $ -1.847.076
3 $ 3.365.052 $ 1.531.658 45,52% $ -315.418
4 $ 4.577.590 $ 1.602.741 35,01% $ 1.287.323
5 $ 6.136.013 $ 1.652.607 26,93% $ 2.939.930
6 $ 8.135.054 $ 1.685.390 20,72% $ 4.625.320
7 $ 10.694.934 $ 1.704.412 15,94% $ 6.329.732
8 $ 13.968.165 $ 1.712.350 12,26% $ 8.042.082
9 $ 18.148.164 $ 1.711.365 9,43% $ 9.753.446
10 $ 23.480.148 $ 1.703.206 7,25% $ 11.456.653
$ 11.456.653
92
XII.2.3.-Grfica del VAN y TIR con financiamiento
La TIR es la tasa de descuento (TD) de un proyecto de inversin que permite que el

beneficio neto actualizado (BNA) que es el valor actual del flujo de caja, el cual ha sido actualizado
a travs de una tasa de descuento, sea igual a la inversin, es decir, es la tasa para la cual el VAN
es igual a cero. La TIR es la mxima TD que puede tener un proyecto para que sea rentable, pues
una mayor tasa ocasionara que el BNA sea menor que la inversin (VAN menor que 0).
El TIR es la tasa para la cual el VAN se hace cero, es un indicador de cuan rentable es el
proyecto.
10

0= I0
(1 + )
=1
Esta grfica es obtenida mediante una planilla de clculo de Excel, la cual nos sirve para
verificar los valores obtenidos en el clculo. En la grfica se muestra el VAN en funcin del TIR
con una tasa de descuento constante del 30%
93
94
95
Podemos ver que en el cuarto ao de trabajo se recupera el capital invertido y se empieza a tener
ganancias.
XII-3)- Anlisis F.O.D.A.
Fortalezas:
La verificacin vehicular es un servicio obligatorio por ley nacional, lo cual garantiza a contar con
clientes.
La ubicacin garantiza una alta zona de cobertura para todo el sur de Tucuman
La instalacin sufre poco desgaste con el tiempo.
La zona de produccin caera garantiza verificaciones peridicas a carga pesada.
EL aumento del parque automotor esta directamente vinculado con el aumento a las ganancias
de la actividad.
Oportunidades:
Nuestro Proyecto se dirige a cubrir una demanda insatisfecha, ya que no existen en el sur de la
Provincia empresas dedicadas a esta actividad.
A medida que aumente el numero de verificaciones dadas se podr ir expandiendo el sector de
verificacin.
Debilidades
Ubicacin en un sector de poco transito

Tomar tiempo hasta que la posible demanda insatisfecha se absorba
6 aos para amortizar la inversin
Inestabilidad poltico-econmica del pas
Amenazas
Otras posibles licitaciones en las ciudades de la redonda que absorban demanda insatisfecha
Aumentos excesivos en impuestos y retenciones del organismo regulador
96
Conclusiones del proyecto de inversin:

En base a los resultados de los estudios de: mercado, tcnico y financiero se infiere lo siguiente:
Desde el punto de vista del estudio de mercado el proyecto es viable, en vista de que:
Se posee una gran demanda insatisfecha para cubrir debido a la ubicacin de la planta,
actualmente todas las plantas de verificacin se concentran en la capital de la provincia
El servicio brindado es de obligacin por ley, lo cual otorga seguridad de consumo.
Desde el punto de vista del estudio tcnico, el proyecto es viable, dado que:
Las maquinarias son de fcil acceso, se posee todos los servicios necesarios en el lugar
de emplazamiento, al igual que la mano de obra calificada.
Por otro lado, se cuenta con empresas capaces de realizar la construccin de la obra en
las cercanas del terreno
Fcil acceso a la materia prima para la construccin.
Desde el punto de vista del estudio financiero el proyecto es viable, en virtud de que:
Debido a ser un servicio el cual se licita, se tiene fcil acceso al crdito para la financiacin.
Si bien tardara un lapso de tiempo medianamente grande, ser rentable y otorgara
ganancias.
97

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C)_ Descripcin del Servicio brindado

Al presentar su vehculo en los talleres de revisin habilitados, los conductores podrn

SNTESIS DEL PROYECTO

Todos los vehculos radicados en la Provincia de Tucumn, en la frecuencia que se detalla

Categoras Antigedad Frecuencia

E)_ Fundamento del Proyecto

El aumento de la poblacin vehicular de la provincia de Tucumn, y la falta de talleres de

F)_ Efectos Producidos

Llevar a cabo el proyecto permitir la creacin de nuevos puestos de trabajo.

No se vern afectadas las condiciones ecolgicas de la zona, durante las operaciones de

II- ESTUDIO JURDICO

A)_ Nombre de la Empresa: Verificacin Sur S.R.L.

B)_ Actividad: Verificacin Vehicular

C)_ Rubro: Servicio

D)_ Domicilio: Prolongacin Ruta 65 Km1.8 Av. Bicentenario

E)_ Forma jurdica:

Sociedad: Es un contrato mediante el cual dos o ms personas se obligan a aportar bienes

Affectio Societatis: es un elemento subjetivo que consiste en la voluntad de constituir la

Vocacin simultnea a las ganancias y prdidas: es de la esencia de la sociedad que todos

Art. 1 de la ley de Sociedades Comerciales definicin de Sociedad:

Habr sociedad comercial cuando dos o ms personas, en forma organizada,

Los tipos de sociedades comerciales que existen son:

La otra clase es la de los socios comanditados o colectivos. Tambin aportan capital,

Su denominacin social se integra con las palabras sociedad de capital e industria o

Directorio: es el rgano de administracin de la sociedad. La representacin de esta la

De lo expresado anteriormente se decide establecerla a la empresa como una Sociedad

III- ESTUDIO DE MERCADO

A)_ Fundamentacin del estudio de Mercado

Definicin del servicio

Los principales puntos de la inspeccin son:

Los requisitos para poder acceder a la verificacin son:

No es obligatorio que se presente el titular, ni otro tipo de documentacin para realizar la

Podr solicitar una Factura A, presentando la correspondiente constancia del CUIT.

Demanda: se entiende por demanda a la cantidad de bienes o servicios que el mercado

El principal propsito que se persigue con el anlisis de la demanda es determinar y medir

Recopilacin de informacin de fuentes secundarias

debido a las caractersticas de nuestro producto (que es un servicio en realidad)

Para los efectos del anlisis existen varios tipos de demanda:

En relacin con su temporalidad, se reconocen dos tipos:

En nuestro caso, viendo las estadsticas de pantentamientos presentadas ms adelante veremos

Los datos ms importantes que extraemos de ACARA son los siguientes

Provincia: Tucumn (ao 2013)

Obtenemos la siguiente tabla, que muestra la cantidad de vehculos por ao:

ao cantidad de autos - Tucumn

total de autos tucuman

Donde la ecuacin de la recta con el menor error estar dada por:

Donde los valores A y B estarn dados por:

total de autos tucuman VS proyeccion

Venta de motos histrico Tucumn

En ao cantidad de motos - Tucumn 2009, el

Para completar la informacin correspondiente al parque de moto vehculos se recurri a la

Los datos anteriores se muestran mejor en el siguiente grafico

Total de motos tucuman

Total de motos tucuman vs proyeccion