ENSAYO "LDERES QUE DAN FORMA A LA CULTURA ORIENTADA A

RESULTADOS"

Presentado por: JHON ALEXANDER GELVEZ VEGA

Aprendiz curso No. 1410148

Instructor: MIGUEL JACOBO POLO SALEM

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

PROMOCIN Y EJERCICIO DE LOS DDHH, PARA UNA CULTURA DE PAZ Y

RECONCILIACIN

CCUTA

ABRIL de 2017

1
 ENSAYO "LDERES QUE DAN FORMA A LA CULTURA ORIENTADA A

Los lderes de hoy en da estn asociado con los trminos de conducir, guiar, dirigir,

dirigente o jefe, ejerce una mayor influencia en los dems, es un orientador con la

habilidad de convencer a otros de que trabajen y ejerza con entusiasmo para lograr

objetivos definidos, se ocupa tambin de introducir nuevas ideas en el grupo, buscando

nuevas perspectivas, balances y sntesis para lograr en conjunto con su equipo de trabajo el

rumbo planteado.

Hay muchas maneras de ejercer el liderazgo y muchos lenguajes para cumplir con esta

funcin, sin embargo es importante recordar que el lenguaje, destrezas, manera de

escuchar, valores que se implementen para este fin ayudan a mejorar de manera efectiva la

manera de pensar y actuar de un grupo, y lo ms importante le da habilidades para

aumentar sus potenciales en la parte personal y profesional.

En el documento de estudio se referencia temas muy importantes que implican que sean

adoptadas por los lderes con el fin de garantizar la administracin y el gerenciamiento del

personal bajo su cargo, y tales temas estn relacionados con:

Hablar un lenguaje diferente.

Escuchar en vez de decir.

Obrar con arreglo los valores.

Asegurar la capacidad de los empleados.

2
 Definir, dar forma y utilizar los valores fundamentales.

El poder a travs de la dignidad.

Mantener la cultura.

Ejercer el liderazgo con cultura y actuacin.

Los conceptos anteriores si los aplicamos de manera adecuada conllevan a que se mejoren

el ritmo de trabajo y el clima laboral con resultados positivos e importantes ensendoles a

cada uno de los equipos de trabajo a adquirir muchos conocimientos, habilidades,

destrezas, experiencias, entre otros para mejorar continuamente su perfil y competencia en

una empresa o institucin.