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REGIONAL
DE DESARROLLO
2020
M A
M A UU LL EE
ESTRATEGIA
REGIONAL
DE DESARROLLO
2020
M A
M A UU LL EE
Estrategia Regional de Desarrollo
Maule 2020
Talca 2009
INDICE
- Proceso de gestin
Gestin y Seguimiento
- Seguimiento y ejecucin pg. 34
Para llegar a este documento final se han realizado innumerables actividades abarcando
territorialmente toda la regin, contando con la participacin de todos los sectores del
quehacer regional y con el aporte de expertos y expertas sobre las distintas temticas que
se abordaron durante la ejecucin del proyecto. El elemento participativo ha sido esencial
a la hora de definir los Objetivos Estratgicos y es ste un sello particular de la actualiza-
cin de la estrategia, que la distingue de esfuerzos anteriores, ya que le da un carcter de
pertenencia a todos los actores de nuestra comunidad regional.
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Estrategia Regional de Desarrollo
De otra parte, como ya he sealado, esta actualizacin tiene la particularidad de establecer
cules son los ejes orientadores, los objetivos y lineamientos estratgicos que habrn de
abordarse a fin de avanzar hacia un desarrollo integral de nuestra regin. Quisiera destacar
de esta nueva Estrategia Regional, la incorporacin de un nuevo eje orientador: Gober-
nabilidad y Gobernanza Regional, pues ello apunta hacia una Gestin Pblica Regional y
local, moderna y participativa, que de manera eficiente y sistmica contribuya al desarrollo
regional.
Estimo necesario agradecer a todos quienes participaron de este proceso, a todas las Insti-
tuciones Pblicas y Privadas, a las organizaciones locales, sindicales, territoriales y funcio-
nales. Asimismo, quiero agradecer a las y los profesionales del Gobierno Regional y de la
Universidad de Talca, que contribuyeron al logro de este documento estratgico que ser
nuestra gua en los aos venideros.
Ausentes
Marcela Aste guila, Jos Donoso Carvajal, Rodrigo Seplveda Espinoza, Ricardo Perez Tapia,
Alfonso Dusaillant Guevara.
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Estrategia Regional de Desarrollo
CONSEJO REGIONAL 2009 - 2012
El Maule: Una regin Una Regin del Maule prspera y atractiva, con mejor calidad de vida para sus hombres
atractiva, que conju- y mujeres, donde exista mayor equidad y oportunidades, superando con ello las brechas
ga tradicin, moder- territoriales y de gnero.
nidad y apertura al
mundo Una Regin rural-moderna, con tradicin y futuro, que apuesta a convertir a Chile en poten-
cia alimentaria y forestal en base al conocimiento, innovacin y el emprendimiento, fruto
de una sostenida articulacin pblico-privada. Con una fuerte identidad regional asociada
a su patrimonio histrico, natural y cultural, fortaleciendo as el desarrollo del turismo de
intereses especiales y posicionando al Maule en el concierto nacional y mundial.
Una Regin en que sus habitantes vivan seguros, en paz y armona, no slo con su prjimo,
sino que tambin con su entorno. Una Regin del Maule con una elevada capacidad de
gobierno y capital social, donde los maulinos y maulinas, sean protagonistas en la cons-
truccin de su propio desarrollo.
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Estrategia Regional de Desarrollo
Figura 1 - Esquema global de causas, efectos y variables de medicin del grado de desarrollo de la Regin.
regionales han disminuido fuerte- una clara fuerza exportadora regio- poblacin es el ndice Aos de Vida
mente en los ltimos aos, conside- nal. Por ltimo, y como consecuen- Potencialmente Perdidos AVPP,
rando que la pobreza era de 32,6% y cia, el ingreso autnomo regional mientras que un indicador de calidad
la indigencia 9,5% en 1996. por hogar, para el ao 2006, es con- de servicio puede ser el ndice de Re-
siderablemente menor al promedio clamos OIRS (reclamos/opiniones).
- Competitividad econmica y nacional, siendo $424.914 y $613.206 En el AVPP se observa que la Regin
productiva correspondientemente. del Maule tiene un alto nivel 86,8%,
El PIB per cpita de la Regin del comparado el nivel pas (77,3%), des-
Maule y el nacional, han mostrado - Salud, calidad y acceso tacndose las muertes jvenes en
una tendencia al alza desde los aos Uno de los indicadores bsicos que hombres.
noventa a la fecha, sin embargo, la refleja el estado de salud de una
Regin siempre ha mostrado un PIB
per cpita muy inferior al nacional,
en 2007 US$ 5.500 y US$ 9.800 co-
rrespondientemente. Lo que es an
ms preocupante, es que la brecha
entre el pas y los maulinos y mau-
linas tiende a aumentar con el paso
del tiempo. Las exportaciones de la
Regin del Maule han crecido a una
tasa promedio del 17% anual en los
ltimos 6 aos, alcanzando un total
de MM US$1.360 el ao 2007. Otro
indicador es el ratio exportaciones/
PIB, que mide la orientacin expor-
tadora, el cual ha aumentado de 13% Evolucin del PIB per cpita nacional y de la Regin del Maule, 1990-2004
en 2001 a 25% en 2007, mostrando Fuente: Saens, Lavados y Adasme, 2008
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Estrategia Regional de Desarrollo
Por otra parte, una evaluacin del ac-
ceso a la educacin puede ser medi-
da a travs de aos escolaridad me-
dia para mayores de 24 aos (Censo
Nacional - PNUD) lo cual indica una
leve mejora de 7,5 aos en 1992 a
7,9 aos en 2002. Tambin puede ser
medida a travs de la Cobertura de
escolaridad (Censo Nacional - PNUD)
la cual aument de 63,5% en 1992 a
74,0% en 2002, no obstante sigue
siendo baja.
Al considerar las diferencias por ingresos en Linares y Cauquenes por cin con el 8,7% promedio pas), slo
provincia, se observa que Curic es debajo del 50% del ingreso prome- en mejor posicin que las regiones
la provincia con mayor ingreso au- dio de los hombres. de La Araucana, Los Ros y Los La-
tnomo, y Cauquenes la de menor. gos. En el resto de las regiones el sa-
Estas diferencias se observan an - Habitabilidad social neamiento aceptable supera el 85%
ms marcadas a nivel comunal, re- La habitabilidad social est compues- de los hogares.
gistrndose diferencias por sobre un ta por las viviendas, servicios bsicos
300% entre las comunas de Curic y (saneamiento ms electricidad) y En cuanto a la cobertura de electri-
Retiro. espacios pblicos. En cuanto al esta- cidad, de 240.069 casos censados en
do de materialidad de las viviendas, 2002, un 95,2% de las viviendas tiene
la Regin del Maule es la con mayor conexin al sistema pblico de elec-
proporcin de viviendas en condi- tricidad mientras que a nivel nacional
cin irrecuperable (4,9% del total de la cobertura alcanza al 97,1%. Al des-
hogares, en comparacin al 1% pro- agregar esta informacin comunal-
medio pas), y la de peor proporcin mente, no se observan diferencias
de casas aceptables (slo un 57,2% muy significativas entre ellas. S se
en comparacin con el 77% prome- identifica a las comunas de Talca, Cu-
dio pas, para el ao 2006). Se estima ric y Linares, como las comunas con
que el dficit total el ao 2006 era mayor porcentaje de casos con acce-
de 32.940 viviendas, 16.589, 8.622 y so a la red elctrica pblica (96,8%,
7.729, para los quintiles I, II, y del III al 94,1% y 89,5% respectivamente), y a
V correspondientemente). las comunas de Empedrado, Curepto
Al revisar el saneamiento (agua po- y Pencahue como las de menor co-
table y medio de eliminacin de ex- bertura (78,5%, 83,1% y 87,5% res-
Se aprecia adems una diferencia cretas) de las viviendas por regin pectivamente).
importante entre los ingresos de el ao 2006, la Regin del Maule se
hombres y mujeres, siendo ellas vuelve a ubicar entre las peor eva- Otro factor importante de evaluar
las perjudicadas con una brecha de luadas, situndose como la cuarta en este tem es la disposicin de es-
$85.542 para el ao 2006, situacin regin con mayor porcentaje de ho- pacios pblicos de calidad (equipa-
que se repite en las cuatro provincias gares con saneamiento deficitario mientos, servicios, y reas verdes),
regionales, obteniendo las mujeres (17,4% de los hogares en compara- para lo cual no hay indicadores me-
didos en la actualidad.
- Seguridad pblica
La encuesta nacional urbana de se-
guridad social realizada el ao 2007
(ENUSC 2007), indica que dicho ao,
el 29,3% de los hogares de la Regin
fue vctima de algn delito, expe-
rimentando un fuerte descenso en
comparacin a aos anteriores, los
que alcanzaban el 42,1% el 2006,
43% el 2005 y 53,2% el 2003. Esta
cifra la sita como la sexta regin Tasas de desempleo anuales para los ltimos 22 aos en la Regin.
con menor porcentaje de hogares Fuente: INE.
victimizados, estando por debajo del
promedio nacional. Por otra parte, un buen indicador han desarrollado inventarios de emi-
para la confianza interpersonal y siones en la Regin. Se han
Al analizar la evolucin del nmero participacin social es el nmero to- identificado algunas fuentes emi-
de denuncias por violencia intrafami- tal de organizaciones comunitarias soras de olores molestos, como
liar en la Regin, se observa un pre- con personalidad jurdica vigente. las plantas de celulosa ubicadas en
ocupante aumento de 2.535 el ao El indicador regional durante el ao Constitucin y Licantn y criaderos
1997 a 6.489 el ao 2007, es decir, 2007 lleg a 10.555, registrando un y faenadoras de animales. Durante
casi se triplica esta cifra en el lapso alza desde 6.512 en el ao 2001, es el ao 2004, el Servicio de Salud del
de 10 aos. Al comparar su situacin decir aument en un 62%. Maule inici mediciones de mate-
del ao 2006 con otras regiones, se rial particulado grueso (MP10) con
observa que la Regin se posiciona - Sostenibilidad ambiental equipos gravimtricos en Talca. Los
como la octava con mayor tasa de La sostenibilidad ambiental, resumi- resultados de las mediciones no han
denuncias por cada 100 mil habitan- da como el mantenimiento de cali- sido reportados. Sin embargo, en
tes, por sobre el promedio nacional. dad ambiental de un sistema por un funcin de los niveles de MP10 re-
Es importante mencionar que las vc- largo perodo de tiempo, es un con- gistrados en Rancagua, Concepcin
timas de este delito son en su mayo- cepto muy amplio que incorpora una y otras ciudades del Sur de Chile se
ra mujeres, nias y nios. gran diversidad de variables. Para puede intuir que las concentracio-
(*) Se refiere al Capital Social. Un punto importante que tambin compone la Dimensin Social, Relacionado al Capital Social, es el Capi-
tal Cvico, el cual se ha incorporado en el Eje de Gobernabilidad y Gobernanza Regional, por su afinidad.
(**) tem influyente, pero que est afuera del dominio regional. Actualmente posee una buena situacin y evolucin en el contexto nacional.
en Talca, voleibol en Linares y ftbol 2.4. Infraestructura y tecnologa Evaluar la creacin de un Servicio
en Cauquenes, entre otras. Normalizar la infraestructura y tec- de Salud que complemente al actual
nologa de la Red Asistencial a travs -en el marco de cumplimiento de los
2.2. Promocin de la salud de coordinacin de proyectos e in- requisitos y estndares establecidos
Gestionar (Planificar+Desarrollar+C versiones que apunten a que el sis- para ello-, con la perspectiva de op-
ontrolar) la incorporacin de la pro- tema alcance estndares de calidad timizar la descentralizacin intra re-
mocin de la salud de manera par- (autorizacin y acreditacin sanita- gional y la gestin de los mismos.
ticipativa, intersectorial y coordina- ria).
da entre los distintos actores como 2.6. Atencin integral de la salud
elemento fundamental del bienestar Implementar tecnologas de infor- Implementar y consolidar el mode-
regional. macin para mejorar la gestin y la lo de salud familiar segn estndares
atencin en salud. de calidad, de modo tal que se brinde
2.3. Prevencin de enfermedades una atencin integral a los usuarios
Potenciar la prevencin de enferme- 2.5. Equipo de salud 1 Los cuadros coloreados que aparecen en esta fi-
dades que afectan a la poblacin de Fortalecer el equipo de salud tanto gura y en las siguientes dan origen a los lineamien-
tos estratgicos correspondientes a los ttulos del
la regin, especialmente en las fases en cantidad como en sus competen- texto, los que a su vez contienen a las estrategias.
tempranas de la historia natural de la Algunas estrategias, a su vez, contienen acciones
cias para adecuarse al nuevo modelo particulares que dan a entender mejor el contex-
enfermedad. de salud y de gestin de sta. to.
3.3.Educacin Superior
Fortalecer la inversin en capital hu-
mano avanzado, con las condiciones
para su desarrollo y sustentabilidad,
articulando con las prioridades de
desarrollo regional y planes deriva-
dos de la ERD Maule 2020.
principales actores del proceso (es- turas modernas de mercados emer-
tudiantes y sus familias, agentes gentes. Fortalecer la educacin superior esti-
educacionales, directivos y directi- mulando iniciativas de colaboracin
vas, equipos tcnicos, empresarios Generar un plan de desarrollo de la entre las instituciones que se orien-
y empresarias, sostenedoras y sos- infraestructura educativa regional, ten a generar respuestas adecuadas
tenedores, investigadores e investi- sustentada en la evolucin de los re- al contexto productivo y laboral de la
gadoras; y gestores y gestoras), que querimientos de una educacin de Regin.
establezca las orientaciones centra- calidad, y en las proyecciones de la
Hacia un ordenamiento territorial sustentable con asentamientos humanos que - Regular el crecimiento del parque
mejoren la calidad de vida de sus habitantes automotriz de los grandes poblados
y mejorar el sistema de transporte
pblico.
- La incorporacin de condiciones
1. Desarrollo urbano y territo- 1.2. Continuidad de los procesos de arquitectnicas y urbansticas para
rial planificacin personas discapacitadas.
Desarrollar una poltica y capacida-
1.1. Complementariedad y conecti- des en el gobierno regional y local - La incorporacin de ciclovas.
vidad intraterritorial que promueva la organizacin de
Planificar el crecimiento y expansin todo el territorio en el largo plazo, Crear mecanismos de compensa-
de las ciudades principales y las in- obligando a respetar los procesos cin o subsidio para expropiaciones,
versiones en los principales servicios de planificacin del territorio ms adquisiciones y restauraciones de
sociales (educacin y salud) como all de los periodos de cada gobier- bienes patrimoniales.
parte de un sistema compuesto por no, considerando el potencial de los
pueblos y villorrios que los rodean, distintos territorios e incorporando Fortalecer el papel de los espacios
de modo de mejorar la conectividad para ello la estrategia de gestin in- pblicos urbanos de calidad como
y aminorar la concentracin exce- tegrada de cuencas. elementos que contribuyen al bien-
siva en el centro o ciudad principal. estar, recreacin, la articulacin so-
Asimismo, fortalecer un sistema sus- 1.3. Instrumentos de planificacin cial e imagen de las ciudades. Esto a
tentable de interconectividad entre Fomentar la planificacin participa- travs de la adecuada planificacin
las ciudades y poblados para poten- tiva del territorio y las ciudades. de paquetes de vivienda, la creacin
ciar centros o zonas deprimidas de la y mejora de espacios peatonales y la
regin, fortaleciendo los medios de Promover reformas polticas que planificacin del crecimiento y ex-
comunicacin vial y de informacin. orienten los instrumentos de planifi- pansin de los centros urbanos.
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Figura 4 - Esquema detallado de factores determinantes del desarrollo regional, del eje Territorio, infraestructura y medio ambiente.
Facilitar la accesibilidad al espacio oriente, proyectndolas como vas vitivinicultura, ganadera, turismo,
de uso pblico y el libre desplaza- alternativas a la Ruta 5 Sur, que faci- forestal e industria secundaria de la
miento de las personas con movi- liten la conectividad con los puertos, madera.
lidad restringida y discapacidad, a que se proyecten como rutas turs-
travs de la eliminacin de barreras tico-productivas y entreguen ms 3. Prcticas sustentables am-
urbansticas y arquitectnicas, la fis- herramientas a los distintos asenta- bientales
calizacin de las normas tcnicas y mientos humanos para construir su
el cumplimiento de las disposiciones propio desarrollo. 3.1. Programas de correccin
legales en edificios y espacios pbli- Generar e implementar un plan de
cos, construcciones urbanas y zonas Mejorar los sistemas de trasporte evaluacin y correccin de los prin-
tursticas de la Regin. pblico rural, urbano e interurbano. cipales daos ambientales en la re-
gin. Con especial nfasis en la recu-
2. Conectividad 2.2. Conectividad digital y telefni- peracin de fertilidad de la tierra, la
ca reforestacin nativa, el control de la
2.1. Conectividad fsica extrarre- Poner en prctica la agenda digital
erosin, la proteccin y recuperacin
gional impulsada por el Gobierno Central.
de especies en categora de conser-
Enriquecer y resguardar los siste-
vacin o en peligro extincin, y la
mas de conectividad fsica extrarre- Impulsar el acceso (equipamiento),
limpieza del aire urbano.
gional. capacitacin, uso y generacin de
negocios o mejoras de los actua-
Completar la pavimentacin de les a travs de las TICs, en las reas 3.2. Programas de prevencin
la ruta costera regional y del arco productivas priorizadas: fruticultura, Impulsar la investigacin y desarro-
cos, declarados o no, el inters por 3. Cultura y Creacin Artstica co-profesional y cientfico-humanis-
recuperar y mantener las caracters- ta) y educacin superior (escuelas de
ticas constructivas tradicionales, de Apoyar y estimular los proyectos y danza, teatro, cine, artes visuales,
forma de conservar una coherencia la creatividad de los artistas a travs etc.).
y armona en las viviendas y cons- de fondos concursables y premios.
trucciones de uso pblico y privado, Fortalecer la artesana regional y
sobre la base de un trabajo conjunto Promover tanto las nuevas propues- sus cultores, apoyando el trabajo de
entre artesanos, arquitectos espe- tas artsticas como las expresiones la Mesa Regional de Artesana, entre
cialistas en el tema de la arquitectura tradicionales, protegiendo los inte- otras instancias asociativas.
tradicional de la zona y los miembros reses morales y patrimoniales de los
de la comunidad que as lo deseen. autores. Apoyar la creacin de instancias p-
En el mundo rural se conocen y uti- blico privadas para la investigacin
lizan dichas tcnicas tradicionales, Apoyar la formacin de las y los ar- artstica, la crtica cultural y el desa-
pero en parte las han abandonado tistas y de nuevos talentos, fomenta- rrollo de nuevos contenidos cultura-
por economa de recursos, por falta do la creacin de escuelas artsticas les.
de materiales constructivos apropia- en los distintos niveles de la educa-
dos, o simplemente por entender el cin formal bsica, media (liceos Apoyar los incipientes polos regio-
progreso y la modernidad como la artsticos especializados, especiali- nales de desarrollo artstico, tales
adopcin de lo nuevo. zacin artstica en terceros y cuartos como la msica, la danza, el teatro y
medios similar a la educacin tcni- otras disciplinas, creando un circuito
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cultural regional y nacional cada vez Apoyar la distribucin y comercia- Industria de la msica, Industria del
ms dinmico (cabe destacar la na- lizacin de bienes y servicios creati- libro).
ciente Orquesta Clsica - Sinfnica vos.
del Teatro Regional del Maule sub- Fomentar la creacin de espacios
vencionada por el Fondo Nacional Apoyar el mejoramiento de la ges- de investigacin como un laborato-
de la Msica del CNCA, la existencia tin de las disciplinas artsticas en rio Regional de Cultura y Economa.
de la Escuela de Msica de la Univer- temas referidos a las industrias crea- En especial, apoyar estudios para
sidad de Talca, entre otros). tivas3. catastrar y reconocer las industrias
culturales que aporten al crecimien-
4.Cultura y Produccin Artstica Propender la creacin de asociacio- to de la oferta de bienes y servicios
nes que articulen la industria creati- culturales en el pas y en especial a la
Incentivar el financiamiento de par- va en la regin. regin del Maule.
te del estado y de la empresa privada
a la produccin artstica y cultural en Capacitar y apoyar el mejoramien- 5. Cultura y Participacin
la regin del Maule, fortaleciendo su to de la gestin de las disciplinas ar-
rol activo en la difusin de la cultura tsticas en temas referidos a la pro- Fomentar el acceso de las y los ha-
y las artes que permitan desarrollar duccin y las industrias creativas, bitantes del Maule, en especial de las
un mejoramiento continuo en las que permitan la actualizacin de los o los vulnerables, a los bienes de las
condiciones de apreciacin esttica referentes estticos de las discipli- manifestaciones artsticas y cultura-
de parte de las audiencias. nas de las artes escnicas y de las ar- les, generando las condiciones ini-
tes visuales. ciales para una relacin permanente
Articular iniciativas sectoriales p- entre los actores culturales, los p-
blico/privadas de apoyo a la produc- Desarrollar un eje productivo real blicos y la ciudadana en general.
cin artstica, facilitando tambin de la industria cultural que pueda
alianzas intersectoriales. articularse en la regin (Audiovisual, Apoyar la difusin de los valores
culturales y relacionados con la iden-
tidad de la Regin del Maule, de las
manifestaciones culturales y artsti-
cas.
(*) Otro aspecto importante para la Gobernanza Regional es el Capital Regional, el cul esta incorporado en el Eje de Dimensin Social.
(**) La eficiencia del Estado nacional es un factor influyente, pero est fuera del dominio regional.
Proceso de Gestin
Una estrategia regional de desarrollo, bien concebida y aplicada, debe ser un instrumento
eficaz para una mejor gobernanza de una regin determinada.
Estos macro proyectos, y en definitiva la presente Estrategia Maule 2020 con sus linea-
mientos estratgicos, deben ser la base de los planes de gobierno y en particular, de la
determinacin de la inversin y los presupuestos anuales, reflejados en los respectivos
Anteproyecto Regional de inversiones (ARI) y Proyecto Pblico de Inversin Regional
(PROPIR) y en los Convenios de Programacin entre el Gobierno Regional y Ministerios o
Servicios Pblicos.
Adems, esta ERD debe constituir la herramienta fundamental mediante la cual se decidi-
r la pertinencia de los proyectos y se tomarn las decisiones de inversin.
Seguimiento y Evaluacin
3. Total de Aos de vida ndice de Reclamos instituciones publicas Total AVPP por sexo : (INE)
potencial perdidos AVPP OIRs (Cuentas Pblicas acreditadas / total 2002, Hombres: 65.015
Salud, calidad (INE) SSMaule) Reclamos/ instituciones pblicas 2002, Mujeres: 32.664
y acceso 2002: 97.679 opiniones
2007: 55% instituciones Esperanza de vida al nacer
Aos de vida potencial privadas de Mediana por sexo:
perdidos (AVPP) por mil y Alta Complejidad Mujeres, Quinq 2000-2005:
habitantes acreditadas / total de 79,16
(PNUD) instituciones privadas Hombres, Quinq 2000-2005:
Quinq 1990-1994: 118,0 de Mediana y Alta 73,62
Quinq 1999-2003: 86,8 Complejidad
4. Tasa de analfabetismo Aos escolaridad media Cobertura de escolaridad Resultados SIMCE Tasa de analfabetismo por
(CASEN) mayores de 24 aos (Censo Nacional - PNUD) (Mineduc) sexo (Censo Nacional)
Alfabetismo, 2000: 11,97% (Censo Nacional - PNUD) 1992: 63,5% 4 Ao Bsico 2002, Mujer: 6,2%
cobertura 2003: 10,66% 1992: 7,5 2002: 74,0% 2002: Leng: 249; 2002, Hombre: 8,0%
y calidad 2006: 7,43% 2002: 7,9 Mat:246; Nat:250
2005: Leng: 253; Tasa de analfabetismo por
educacional Tasa de alfabetismo Mat:245; Nat:254 comuna (CASEN)
mayores de 24 aos 2006: Leng: 253; 2003, Ro Claro: 18,37%
(Censo Nacional - PNUD) Mat:246; Nat:255 2003, Pelarco: 17,04%
1992: 85,8% 2007: Leng: 255; 2003, Pencahue: 16,65%
2002: 90,0% Mat:246; Nat:249 2003, Teno: 15,69%
8 Ao Bsico 2003, Romeral: 15,33%
2004: Leng: 248;
Mat:252; Nat:254;
Soc:251
2007: Leng: 249;
Mat:253; Nat:255;
Soc:248
2 Ao Medio
2004: Leng: 249;
Mat:242
2007: Leng: 251;
Mat:250
7. Tasa de desempleo Desempleo promedio Estacionalidad del Tasa de desempleo por sexo
anual ltimos 12 aos empleo (INE 2007)
Empleo (INE) (Calculado INE) (CEOC - INE) Hombres: 6,5 %
2007: 7,6% 1996-2007: 8,4% 2007, Trim 1: 0,8 Mujeres: 9,6 %
2007, Trim 2: 1,3
2007, Trim 3: 1,1 Tasa de desempleo por
2007, Trim 4: 0,8 provincia (INE)
Curic: 9,0%
Talca: 7,9%
Linares: 7,4%
Cauquenes: 5,2%
Tasa Formal de
Organizaciones
Comunitarias por comuna
(SINIM)
2007: Talca: 6
2007: Ro Claro: 9
2007: Linares: 10
2007: Teno: 11
2007: San Clemente: 11