BALOTARIO DE PROYECTO EMPRESA Y/O ADM CONST EMPRESAS

1.- La Administracin es una especialidad que abarca:

a) La Eficiencia y Eficacia de los objetivos propuestos

b) Las metas determinadas en la Planificacin
c) Los resultados con optimizacin de recursos
d) El tiempo y las relaciones humanas
e) Ninguna de las anteriores

Respuesta.- D
COMENTARIO : La Administracin es una especialidad que abarca el tiempo y las
relaciones humanas y trata de cuestiones referentes de las organizaciones del
pasado,presente y futuro. ( Pagina n13)

2.- La Administracin , es la funcin de la empresa que :

a) Se ocupa de fijar el los objetivos

b) Se ocupa de fijar las metas
c) Se ocupa de fijar el programas de accin
d) Se ocupa de fijar el control de accin
e) Se ocupa de fijar el plan de accin

Respuesta.- E
COMENTARIO : La Administracin , es la funcin de la empresa que se ocupa de fijar el
plan de accin , de coordinar las finanzas , la produccin y la distribucin, as como
establecer los limites de actuacin, la marcha de la organizacin y del control final.
( Pagina N13).

I.- Marque si es verdadero ( v) o ( F ) falso de l as alternativas siguientes:

3.- Los principios bsicos de la administracin son:

a) Autoridad y responsabilidad ( )
b) Divisin de trabajo ( )
c) Planeacin ( )
d) Organizacin ( )

Respuesta.-
A) ( V ) B) ( V ) . C) ( F ) D) ( F )

COMENTARIO : Los Principios Basicos de Administracin, son los que aseguran el buen
funcionamiento y la salud de la empresa, por lo que es necesario conocer bien para lograr la
efectividad en la operacin administrativa. ( Pagina N 13).
4..- Las funciones del administrador son:

a) Objetivos ( )
b) Planificacin ( )
c) Direccin ( )
d) Coordinacin ( )

Respuesta.-
A) ( F )
B) ( F )
C) (V )
D) ( V)

COMENTARIO : Las Funciones del Administrador, es el conjunto de que hacer del administrador,
que debe conducirlo a la creacion, dentro del centro de trabajo. (Pagina N17)

5.- Las ideas empresariales son:

a) Cmo se venden y a que precio? ( )

b) Existe mercado ? ( )
c) Estoy en capacidad de llevarlo a cabo? ( )
d) Por que lo consume? ( )

Respuesta.-
A) (F)
B) (V)
C) (V)
D) (F)

COMENTARIO : La idea Empresarial es un proceso para atender una demanda del mercado con
potencial econmico de larga duracin. ( Pagina N23)

6.- El estudio de mercado se hace:

a) Conversando con las comunidades ( )

b) Observando a las personas que acuden a comprar ( )
c) Es posible ganar dinero? ( )
d) Las propagandas de las revistas, noticias etc. ( )

Respuesta.-
A) ( V )
B) (V )
C) ( F )
D) (V)

COMENTARIO : Esto permitir identificar los espacios que aun quedan vacos en el mercado y la
forma como enfrentar a tu competencia.

7.- Los instrumentos financieros son:

a) Estados financieros ( )
 b) Costos ( )
c) Coordinacin ( )
d) Gastos ( )

Respuesta.-
A) ( V )
B) ( V )
C) ( F )
D) ( V )

COMENTARIO: Asi como los Estados Financieros, que son informaciones de la situacion de una
empresa en un periodo de tiempo. (Pagina N41)

8.- Los principales Principios Basicos de Administracion son : (indique lo incorrecto):

a) Control
b) Division de Trabajo
c) Planificacion
d) Autoridad
e) Coordinacion

Respuesta.- De acuerdo al concepto de Principios basicos de Administracion, corresponden todas

las anteriores excepto La Coordinacion, porque en cada momento se desarrolla el trabajo en
equipo. ( Pagina N13)

9.- Cuando nos referimos a que permite que cada miembro de la empresa reciba
instrucciones relativas a su trabajo en particular, nos referimos a:

a) Relaciones Humanas
b) Delegacion
c) Unidad de Direccion
d) Continuidad Administrativa
e) Control Interno

Respuesta.- C
COMENTARIO: Cuando nos referimos a que permite que cada miembro de la empresa reciba
instrucciones relativas a su trabajo en particular, nos referimos a la Unidad de Direccion. Se logra
la Unidad de direccion a traves de un centro de mando unico. ( Pagina N14)

10.- La Administracion por Objetivos comprende los siguientes pasos: ( Indique lo

incorrecto):

a) Reanudacion del ciclo

b) Ajustes segn las necesidades
c) Preparacion a los subordinados de cualidades especificas y escritas
d) Discusin conjunta de un acuerdo respecto a una meta entre el superior y el subordinado
e) Revision conjunta del progreso en determinados momentos y evaluacion del desempeo
basado en grupo de objetivos

Respuesta.- C
COMENTARIO : La Administracion por Objetivos comprende : Preparacion a los subordinados
de metas especificas y escritas, dentro de un marco de eficiencia ofrecida por el superior. ( Pagina
N14)
11.- Indique cual no pertenece a Los 10 principios del Pequeo Empresario:

a) La alegria de crear
b) La influencia del ejemplo
c) El triunfo de la tolerancia
d) La obligacion del deber
e) La sabiduria de la economia

Respuesta.- C
COMENTARIO: El gerente es responsable de dirigir las actividades que ayudan a las
organizaciones para alcanzar sus metas. Por ello la incorrecta es la C, ya debe ser El triunfo de
la perseverancia. ( pagina 15)

12.- Que significa las funciones del Administrador?

a) Es el conjunto del que hacer del administrador

b) Es el conjunto de la planificacin del administrador
c) Es el conjunto de la organizacin del administrador
d) Es el conjunto de la direccin del administrador
e) Es el conjunto de la auditoria del administrador

Respuesta.- A
COMENTARIO: El Trabajo de un Administrador es de concepcin genrica, por lo que las
funciones del Administrador , es el conjunto del que hacer , que debe conducirlo a la creacin ,
dentro del centro de trabajo, es decir, crea condiciones para un trabajo efectivo. ( Pagina N17)

13.- La Organizacin Funcional, se establece de acuerdo a :

a) Las funciones que se realizan en el entorno de la empresa.

b) Las funciones que se realizan fuera de la empresa.
c) Las funciones que se realizan dentro de la actividades de produccin.
d) Las funciones que se realizan dentro de la empresa.
e) Ninguna es correcta.

Respuesta.- D
COMENTARIO : La Organizacin Funcional, se establece de acuerdo a las funciones que se
realizan dentro de la empresa. La Organizacin lineal se caracteriza por ser sencilla, muy estable,
las instrucciones van de jefe a subalterno y los informes de subalterno a jefe. ( Pagina N19)

14.- En cuanto a los puntos estratgicos de Control: indique lo incorrecto:

a) Llevar los pedidos de los clientes

b) Porcentaje mnimo de produccin
c) Porcentaje mnimo de personas
d) Porcentaje mnimo de materiales
e) Cuando l articulo de embarque se pase al camin de carga

Respuesta.- B
COMENTARIO: De acuerdo al concepto de control, que es la medida y correccion del desempeo
de las autoridades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la empresa
diseados para conseguirlo , se esta llevando a cabo. No pertenece en las alternativas el
porcentaje minimo de produccion, sino por el contrario el porcentaje minimo de actividades.
(Pagina N22-23)

15.- Qu significa NEGOCIO?

a) Es solo aprovechar momentaneamente una oferta

b) Es solo aprovechar momentaneamente una demanda
c) Es solo aprovechar momentaneamente una oferta y demanda
d) Es solo aprovechar momentaneamente una trasaccion comercial
e) Es solo aprovechar momentaneamente una trueque financiero

Respuesta.- B
COMENTARIO : Negocio , es solo aprovechar momentaneamente una demanda, ya que
negociante es la persona que piensa en el momento el negocio. ( Pagina N23)

16.- De las ideas empresariales indique cual es la primera interrogante fundamental de

IDEAS EMPRESARIALES:

a) Es legal?
b) Es el momento adecuado?
c) Existe mercado?
d) Tengo capital?
e) Ninguna de las anteriores.

Respuesta.- C
COMENTARIO : Lainterrogante fundamental y en primera instancia es : Existe mercado?,
porque habra que responder: Necesidad que queremos satisfacer; los consumidores; cuantos
son ; donde estan, etc. ( Pagina N24)

17.- Qu significa Oportunidad?

a) Es un conjunto de circunstancias favorables que se presentan durante un tiempo relativamente

corto
b) Es un conjunto de clientes favorables que se presentan durante un tiempo relativamente corto
c) Es un conjunto de ofertantes favorables que se presentan durante un tiempo relativamente
corto
d) Es un conjunto de demandantes favorables que se presentan durante un tiempo relativamente
corto
e) Es un conjunto de agentes favorables que se presentan durante un tiempo relativamente corto

Respuesta.- A
COMENTARIO: Oportunidad significa , en el marco de La Empresa se crea aprovechando una
oportunidad, que es conjunto de circunstancias favorables que se presentan durante un tiempo
relativamente corto. ( Pagina N26)

18.- Cuando mencionamos : Que es el conjunto de necesidades, sentidos,

expectativas,deseos y capacidades de consumo de un grupo determinado de personas en
reaccion a un producto o servicio dado, decimos que es :

a) La Demanda
b) La Oferta
c) El punto de equilibrio
d) El Mercado cerrado
e) Ninguna de las anteriores

Respuesta.- A
COMENTARIO: Es el conjunto de necesidades, sentidos, expectativas,deseos y capacidades de
consumo de un grupo determinado de personas en reaccion a un producto o servicio dado. Esto
permite determinar las necesidades insatisfechas o no atendidas adecuadamente y que quieren
ser satisfechas los consumidores. ( Pagina n33)

19.- Qu herramientas se utilizan para el estudio de mercado?

a) Las encuestas
b) Los cuestionarios
c) Las entrevistas
d) La Observacion indirecta en puntos de venta
e) El trabajo con grupos seleccionados de personas, otros.

Respuesta.- D
COMENTARIO : Todas son correctas excepto la Observacion indirecta en puntos de venta, debe
decir Observacion directa en puntos de ventas (Tiendas). ( Pagina N34)

20.- En cuanto a la Competencia, especificamente de los puntos fuertes y los puntos debiles;
indique lo incorrecto:

a) Recursos Materiales
b) Recursos Humanos
c) Recursos Financieros
d) Recursos de informacion
e) Recursos Estrategicos

Respuesta.- E
COMENTARIO : La competencia , es la rivalidad que nace cuando dos o mas personas pretenden
la misma cosa. Se puede decir que es la libertad de producir y comercializar productos y prestar
servicios. A traves de un ejemplo simple de venta de un producto, ya no es posible Recursos
Estrategicos. ( Pagina N35)

BALOTARIO DEL CURSO ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

I.- Marque si es verdadero ( v) o ( F ) falso de l as alternativas siguientes:

1.- Los principios bsicos de la administracin son:

a) Autoridad y responsabilidad ( )
b) Divisin de trabajo ( )
c) Planeacin ( )
d) Organizacin ( )

2..- Las funciones del administrador son:

a) Objetivos ( )
b) Planificacin ( )
c) Direccin ( )
 d) Coordinacin ( )

3.- Las ideas empresariales son:

a) Cmo se venden y a que precio? ( )

b) Existe mercado ? ( )
c) Estoy en capacidad de llevarlo a cabo? ( )
d) Por que lo consume? ( )

4.- El estudio de mercado se hace:

a) Conversando con las comunidades ( )

b) Observando a las personas que acuden a comprar ( )
c) Es posible ganar dinero? ( )
d) Las propagandas de las revistas, noticias etc. ( )

5.- Los instrumentos financieros son:

a) Estados financieros ( )
b) Costos ( )
c) Coordinacin ( )
d) Gastos ( )

CLAVE DE RESPUESTAS

1.- A) ( V )
B) ( V )
. C) ( F )
D) ( F )

2.- A) ( F )
E) ( F )
F) (V )
G) ( V)

3.- A) (F)
E) (V)
F) (V)
G) (F)

4.- A) ( V )
B) (V )
C) ( F )
D) (V)

5.- A) ( V )
B) ( V )
C) ( F )
D) ( V )
 BALOTARIO de Administracin
Apellidos y Nombres: _______________________________________________________
I) Marque lo que corresponda:
1. Son empresas que tienen como finalidad la prestacin de servicios:
a) Empresas Privadas . b) Empresas Pblicas . c) Empresas Mixtas .
d) Empresas Asociadas . e) Ninguna .
2. Son empresas integradas por socios colectivos y socios en comanditas: los primeros aportan
trabajo, conocimientos, valores, bienes; mientras que los comanditarios aportan valores y bienes.
a) Empresas Cooperativas . b) Empresas Sociedades Annimas .
c) Empresas Sociedad en Comandita por Acciones .
d) Empresas en Comandita Simple. e) Empresas de Responsabilidad Limitada.
3. Adems de la previsin , la organizacin y la direccin , los elementos de la administracin
son :
a) La Coordinacin y el control . b) La Planificacin y el Control .
c) La Coordinacin y la Planificacin . d) El Control y la Supervisin .
e) Ningunas.
4. Es el principio administrativo que considera que todo plan debe dejar margen para cambios que
puedan operarse en el futuro.
a) P. de Unidad b) P. de Flexibilidad. c) P. de Flexibilidad.
d) P. Estratgico. e) Ninguno.
5. Poltica administrativa de mediana importancia:
a) Menor b) Fundamental c)Regular d) Mediana e) General.
6. Empresas en las que el voto del socio vale por el valor de las acciones de las que es dueo:
a) Sociedades en Comanditas b) Sociedades en Com. Por Acciones
c) Sociedades Annimas d) Sociedades de Responsabilidad e) Ninguna.
7. Sociedades en las que en su razn social va el nombre a la que se le agrega la palabra : y
Ca. y la abreviatura S. en C.
a) S. en Comandita por acciones b) S. en Comandita Simple. C) S. de Resp. Limitada
d) Sociedad annima e) Ninguna.
8. Norteamericano que fue el iniciador de la Administracin Cientfica:
a) F. Taylor b) H. Fayol c) C. Marx d) F. Engels e) Ninguno.
9. Adems de las funciones tcnicas , comercial , financiera y de seguridad , hay otras , las cuales
son:
a) Contable y Planificacin b) Planificacin y Administrativa
c) Administrativa y contable d) Organizacin y Planificacin.
10. Funcin que consiste en el registro y control de todas las operaciones econ{omicas de la
empresa:
a) F. Financiera b) F. Tcnica c) F. Comercial e) F. Contable e) Ninguna.

SOLUCIONARIO DE LA EVALUACION DE ADMINISTRACIN.:

1. B. EMPRESAS PUBLICA .

2. D. EMPRESA EN COMANDITA SIMPLE

3. A. COORDINACION Y CONTROL

4. B. PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD

5. E. GENERAL

6. C. SOCIEDAD ANONIMA

7. B. SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE

8. A. F. TAYLOR

9. C. ADMINISTRATIVA Y CONTABLE

10. E. F. CONTABLE.