DEPARTAMENTO DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ACADMICA

SLABO
INFORMACIN GENERAL

FACULTAD: Ciencias Administrativas

CARRERA: Ingeniera en Administracin de Empresas de Servicio y recursos
Humanos.
Asignatura/Mdulo: Evaluacin del Desempeo. Cdigo:

Prerrequisitos: Anlisis Ocupacional, Gestin por Nmero de Crditos:

Competencias. 3
Correquisitos:

rea Acadmica: Nivel:

Perodo acadmico: Abril Agosto 2017
Docente: Categora
Ing. Jonny Moreano Sevilla MSc. Auxiliar a Tiempo
Completo
Breve resumen de la formacin profesional:

Ingeniero en Administracin de Empresas de Servicios y Recursos Humanos, Master

en Salud y Seguridad Ocupacional.

Como docente 10 aos de experiencia en la Universidad Tecnolgica Equinoccial,

dictando ctedras de Negociacin, Contabilidad Computarizada, Legislacin y
Prctica Tributaria. Adems 10 de aos como Gerente Administrativo Financiero
de una empresa comercializadora de esta ciudad.

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DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA

La asignatura de Evaluacin del Desempeo Laboral, estudia metodologas que permiten el

diagnstico tanto del desempeo como del rendimiento de un trabajador en relacin a sus
responsabilidades y cumplimiento de objetivos, indicadores, metas, etc. Por otro lado, esta
asignatura permite la construccin de planes de mejora al desempeo.

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA O MDULO

Aplicar eficaces y eficientes modelos de evaluacin del desempeo, que estimule y

apalanque las estrategias de negocio, la productividad, la cultura corporativa y la ventaja
competitiva para el cumplimiento de los resultados empresariales.

RESULTADOS DE APRENDIZAJE

Resultado del Aprendizaje Resultados de Aprendizaje Forma de evidenciarlo

Generales de la Carrera Especficos de la Asignatura
Contextualizar elementos Informe de anlisis de
organizacionales en relacin necesidades de desempeo
a su necesidad de laboral en la empresa objeto
Administrar el personal de desempeo laboral para de estudio.
una organizacin, mediante alcanzar los objetivos
el uso y aplicacin de planteados.
herramientas de anlisis
(matemticas, estadstica) Analizar la metodologa ms Cuadro comparativo de
para impulsar las estrategias adecuada para la evaluacin metodologas de evaluacin
de negocio a travs de la del desempeo laboral en del desempeo.
gestin estratgica del una organizacin.
Disear planes de accin y Plan de accin y mejora del
talento humano
mejora para suplir los desempeo laboral para la
problemas de desempeo empresa motivo de estudio.
diagnosticados.

METODOLOGA

En los siguientes listados, srvase seleccionar las metodologas y estrategias que usted utiliza
en sus actividades docentes. (Puede seleccionar varias)

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a. Metodologas

Las metodologas constituyen una serie de mtodos, tcnicas y estrategias que,

implementadas sistemticamente, contribuyen a optimizar la adquisicin de nuevos
conocimientos y habilidades.

Autoaprendizaje
Aprendizaje Basado en Problemas
Aprendizaje Colaborativo
Otros (especifique)
Anlisis de casos.

b. Estrategias

Las estrategias son secuencias de actividades que han sido planificadas y se desarrollan
sistemticamente, siempre orientadas al logro de un objetivo de aprendizaje.

Pre instruccionales.
Co instruccionales.
Cooperativas.
Trabajo en equipos.
Discusin de casos.
Debate.

COMPORTAMIENTO TICO

Los estudiantes estn obligados a cumplir con las normas de comportamiento que
establece el Reglamento del Alumno.
Las relaciones docente-alumno y alumno-alumno, ser bajo normas de respeto y
cordialidad.
Mantener compromiso con las actividades individuales y grupales planificadas.
Respetar la autora de informacin generada por los mismos estudiantes o por
fuentes primarias y secundarias en el caso de investigacin.
Cumplir con normas APA para la presentacin de trabajos planificados.
Incluir en clase aquellas normas consensuadas con los estudiantes.

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RECURSOS

Biblioteca UTE.
Plataforma virtual.
Internet.
Informacin facilitada por el profesor.
Materiales de clase (pizarra, marcadores, infocus, etc.)

EVALUACIN

NOTA 1 NOTA 2 NOTA 3 NOTA 4

Examen
Examen EXAMEN EXAMEN
Tarea 1 TOTAL Tarea 2 Segundo TOTAL
Primer Bimestre FINAL SUPLETORIO
Bimestre
4 6 10 4 6 10 10 10
ESTADO
NOTA 1 + NOTA 2 mayor o igual a 17,5 Exonerado
menor a 17,5
NOTA 1 + NOTA 2 Debe rendir Examen Final
mayor o igual a 10,5
NOTA 1 + NOTA 2 menor a 10,5 Reprobado
NOTA 1 + NOTA 2 + NOTA 3 mayor o igual a 20,5 Aprobado
NOTA 1 + NOTA 2 + NOTA Debe rendir Examen
menor a 20,5 supletorio
3
NOTA 1 + NOTA 2 + NOTA
mayor o igual a 20,5 Aprobado
4
NOTA 1 + NOTA 2 + NOTA
menor a 20,5 Reprobado
4

BIBLIOGRAFA

Bsica:

SNELL Scott, BOHLANDER George. ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS.

Dcimo sexta edicin. 2013. Editorial CENGAGE Learning.

Complementaria:

CHIAVENATO Idalberto. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: EL CAPITAL

HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES, 2011. Editorial Mc Graw Hill.

DESSLER Gary, VARELA Ricardo. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS:

ENFOQUE LATINOAMERICANO, 2011. PEARSON

TABLA DE CONTENIDOS
 CONTENIDOS SESION TAREAS PREVIAS /
(Hora Clase) LECTURAS OBLIGATORIAS
Explicacin de silabo y metodologa Sesin 1 Revisin y seguimiento
(1 hora) del slabo.
Clase virtual de
Hora: 17:30 a revisin de slabo.
18:30
Unidad 1: Necesidades de Desempeo Sesin 2 Consultar qu son y

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Laboral de las Organizaciones. (2 horas) cmo se miden los

objetivos estratgicos?
Objetivos organizacionales e Seleccionar una
indicadores macro de gestin. empresa de mximo 15
cargos para trabajar.

Objetivos departamentales, de rea o Identificar los objetivos

proceso y sus indicadores de gestin. estratgicos de la
Sesin 3 empresa objeto de
(1 hora) estudio.
Seleccionar una
empresa de mximo 15
Hora: 17:30 a cargos para trabajar.
18:30 Describir la empresa.
Describir misin,
visin, objetivos.
Anlisis de cargos para la definicin de Definir los objetivos de
indicadores de desempeo. Sesin 4 cada departamento,
(2 horas) rea o proceso en
relacin a los objetivos
estratgicos de la
empresa objeto de
estudio.
Clase virtual.
Relacin de indicadores de cargo, Definir los objetivos de
proceso y empresa en el desempeo cada cargo en relacin
laboral. a los objetivos de cada
departamento, rea o
proceso.
Sesin 5 Describir objetivos
(1 hora) departamentales
Definir indicadores de
los objetivos de la
empresa y de los
objetivos
departamentales.
Desempeo laboral. Sesin 6 Consultar sobre
(2 horas) indicadores de
desempeo laboral.
Clase virtual.

Rendimiento laboral. Sesin 7 Consultar sobre

(1 hora) indicadores de

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rendimiento laboral.
Cargar tarea 1:
Definicin de
Indicadores.
En base a los
indicadores descritos
identificar las
necesidades de
desempeo y
rendimiento laboral.
Construir la
herramienta de
evaluacin.
Unidad 2: Mtodos de Evaluacin del Sesin 8 Consultar sobre Escalas
Desempeo. (2 horas) grficas y estndar
mixtas.
Mtodos de rasgos (Escalas grficas y Clase virtual.
estndar mixtas). Revisar mtodos del
texto gua
Mtodos de rasgos (Eleccin forzada y Consultar sobre
Sesin 9
ensayo). Eleccin forzada y
(1 hora)
ensayo.
Clase virtual.
Describir ventajas y
desventajas de los
mtodos revisados.
Mtodos conductuales (Incidentes Consultar sobre
crticos). Sesin 10 Incidentes crticos.
(2 horas) Describir ventajas y
desventajas de los
mtodos revisados.
Mtodos conductuales (Listas de Consultar sobre Listas
verificacin de comportamientos). de verificacin de
Sesin 11 comportamientos.
(1 hora) Describir ventajas y
desventajas de los
mtodos revisados.
Mtodos conductuales (BARS) Consultar sobre BARS.
Clase virtual.
Sesin 12
Describir ventajas y
(2 horas)
desventajas de los
mtodos revisados.
Mtodos conductuales (Escala de Sesin 13 Consultar sobre Escala
observacin del comportamiento) (1 hora) de observacin del

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comportamiento.
Mtodos de resultados (Medidas de Consultar sobre
Sesin 14
productividad). Medidas de
(2 horas)
productividad.
Clase virtual.
Describir ventajas y
desventajas de los
mtodos revisados.
Prueba bimestral (Caso de estudio) Revisar temas de la
sesin 2 a la sesin 14.
Cargar en la
Sesin 15 plataforma hasta el
(1 hora) sbado 19 de
noviembre los puntos
trabajados en las
sesiones.
Entrega y revisin de notas. Sesin 16 Tener respaldos de
(2 horas) notas para revisin.
Clase virtual.
En la clase se revisar
la prueba y se
solventarn dudas.
Mtodos de resultados (Medidas de Consultar sobre
productividad). Medidas de
Sesin 17 productividad.
(1 hora) Describir ventajas y
desventajas de los
mtodos revisados.
Mtodos de resultados (Administracin Consultar sobre
Sesin 18
por objetivos). Administracin por
(2 horas)
objetivos.
Clase virtual.
Describir ventajas y
desventajas de los
mtodos revisados.
Mtodos de resultados (Balanced Consultar sobre
Scorecard). Balanced Scorecard.
Describir ventajas y
Sesin 19 desventajas de los
(1 hora) mtodos revisados.
Generar cuadro
comparativo de los
mtodos revisados.
Herramientas y tcnicas de Sesin 20 Buscar en la web

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levantamiento de informacin. (2 horas) instrumentos de

evaluacin de
desempeo (TEST)
Clase virtual.
Herramientas y tcnicas de Construir herramientas
levantamiento de informacin. para la evaluacin del
desempeo.
Describir las
Sesin 21
herramientas a usar
(1 hora)
para el levantamiento
de informacin en la
empresa objeto de
estudio.
Procesamiento y anlisis de datos. Investigar sobre
Sesin 22
aplicaciones
(2 horas)
estadsticas para
procesar informacin
de evaluacin del
desempeo.
Clase virtual.
Retroalimentacin del desempeo. Investigar sobre
tcnicas de
retroalimentacin de
del desempeo.
Sesin 23 Describir la
(1 hora) herramienta a usar
para procesar la
informacin y el
modelo de
retroalimentacin.
Unidad 3: Planes de Accin y Mejora Procesar informacin
Sesin 24
Para del Desempeo Laboral. levantada de la
(2 horas)
aplicacin de un
Anlisis de capacidades del trabajador instrumento de
(Competencias). evaluacin del
desempeo.
Clase virtual.
Anlisis de motivaciones del trabajador Procesar informacin
(Comportamiento). levantada de la
aplicacin de un
Sesin 25
instrumento de
(1 hora)
evaluacin del
desempeo.
Simular la aplicacin

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del modelo de
evaluacin generado y
procesar la
informacin.
Identificar necesidades
de mejora.
Anlisis del ambiente y del entorno del Procesar informacin
Sesin 26
trabajador (Resultados). levantada de la
(2 horas)
aplicacin de un
instrumento de
evaluacin del
desempeo.
Clase virtual.
Construccin del plan de accin y Identificar reas de
mejora del desempeo. prioridad para trabajar
en el desempeo de
los colaboradores en la
empresa objeto de
estudio.
Sesin 27
Generar Plan de
(1 hora)
Accin.
Cargar las actividades
desarrolladas en el
segundo bimestre
hasta el 14 de enero
del 2017.
Exposicin de trabajos finales grupos 1 Preparar exposicin.
y2 Sesin 28 Clase virtual.
(2 horas) Preparar exposiciones
de lo trabajado en el
semestre (mx 15
minutos) y cargar en la
plataforma hasta el 14
de enero 2017
Exposicin de trabajos finales grupos 3 Sesin 29 Preparar exposicin.
y4 (1 hora) Clase virtual.

Exposicin de trabajos finales grupos 5 Sesin 30 Preparar exposicin.

y6 (2 horas) Clase virtual.

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Prueba bimestral (Caso de estudio) Revisar temas de la

sesin 17 a la sesin
Sesin 31
30.
(1 hora)
Revisar calendario
acadmico
Entrega y revisin de notas. Sesin 32 Tener respaldos de
(2 horas) notas para revisin.

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