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TRABAJO DE INVESTIGACION
abcd
Profesor-Asesor :
Los Autores
INTRODUCCION
GENERALIDADES
1.1 Antecedentes
La resea histrica y sus antecedentes fijan desde haces varios aos atrs.
(Esta informacin no ha sido proporcionado).
1.2 Objetivos
Objetivo general:
Objetivo empresarial :
1.3 Importancia
EMAPA Huacho S.A. por ser generadora del servicio bsico como el agua,
elemento esencial para la vida del ser humano, tiene una responsabilidad
integral con los clientes, los cuales dependern nicamente de la empresa en
mencin , para su abastecimiento continuo del liquido elemento en su
consumo diario; por tanto dicha empresa deber suministrar el agua bajo las
normas fijadas por SUNASS y otros organismos internacionales.
1.4 Limitaciones
Esta institucin esta en proceso de desarrollo, el cual conllevara alcanzar los
estndares establecidos en un tiempo prudencial, de acuerdo a las polticas de
gerencia. Ser necesario una inversin en tecnologa , infraestructura y
capacitacin del personal comprometido para el cambio exigido por los
usuarios.
CAPITULO II
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Misin:
regional.
Vision:
usuarios.
DIRECTORIO
Of. Auditoria
Interna
Gerencia General
Gerencia de
Proy. Espec.
Of. Invest. y
Desarrollo
Informtico
Gerencia Gerencia
Comercial Operacional
Administrac. Administrac.
Sayn Vegueta
2.4 Problemtica Empresarial
Atencin al cliente.
Poltica de Desarrollo.
Recursos Humanos.
Organizacin y planificacin.
CAPITULO III
DIMENSIONES DE LA CALIDAD
Filiales.
Disponibilidad de mdulos.
Atencin telefnica.
3.6 Administracin
Tecnologa (softwares).
Equipos de estacin total.
Aplicacin de filosofa:
Somos una organizacin slida con cultura humanista y con amplia vocacin
de servicio a la colectividad, con innovacin permanente en procesos y alta
preparacin estratgica en la administracin empresarial.
3.7 Profesionalismo
Facilidades de pago.
Generacin de convenios.
Amnistas.
CAPITULO IV
4.2 Objetivos
Se mencionan:
Maximizar las actividades que generan valor.
Minimizar las actividades que no generan valor.
Eliminar las actividades que destruyen el valor.
4.3 Procedimiento
MINIMIZAR
ELIMINAR
MAXIMIZAR ACTIVIDADES
ACTIVIDADES QUE
ACTIVIDADES ACTIVIDADES QUE QUE NO
DESTRUYEN EL
GENERAN VALOR GENERAN
VALOR
VALOR
- Atencin al - Identificarse con - Minimizar el - Eliminar la
cliente. la imagen de la proceso de la distribucin de
- Atencin de empresa. obtencin de reclamos
reclamos. - Optimizar el una resolucin personalizados a
recorrido de un (si no lo cada rea.
reclamo. amerita) , - Eliminar el porteo
rea
- Empoderamiento mediante un al cliente previo al
Comercial
de funcin y/o acta de corte del servicio.
responsabilidad negociacin. - Deslindar
hacia el cliente. responsabilidades al
- Orientacin al superior.
cliente para los
reclamos.
- Actualizacin - Complementar la - Exceso de - Eliminar
de lectura del toma de lectura de inspecciones inspectores que
medidor. con un reporte por una lectura duplican la labor o
confiable de errnea o no carecen de
crticas. confiable. confiabilidad.
- Obtener maquinas
lectoras
rea electrnicas.
Medicin - Inspeccin a
medidores con
lectura dudosa.
- Abastecimiento
con herramientas
necesarios al
trabajador de
campo.
- Actualizacin - Intercambiar - Inspeccin a - Exceso de
catastral informacin con campo sin inspecciones ante
- Admisin de catastro municipal. resultados una solicitud de
clientes - Estudio de concretos reclamo
nuevos. factibilidad (para (personal
- Programa de nuevos clientes). incompetente).
rea
educacin - Continuidad del
Catastro
sanitaria de programa sanitario - Eliminar el
Clientes. de acuerdo a un servicio de
cronograma internet en
mensual. reas que no
sean
necesarios.
5.5 Resultados
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones
cliente.
comunidad.
su redundancia.