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Resumo
Abstract
Artigo submetido em 4 de janeiro de 2008 e aceito em 19 de janeiro de 2009 pelo Editor Jos Ricardo Maia de
Siqueira, aps double blind review.
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Sociedade, Contabilidade e Gesto, Rio de Janeiro, v. 4, n. 1, jan/jun 2009.
1. Apresentao
Flores, R. K.
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Sociedade, Contabilidade e Gesto, Rio de Janeiro, v. 4, n. 1, jan/jun 2009.
3. As privatizaes
A Argentina foi, talvez, o pas que mais sofreu com a poltica neoliberal, tendo
obedecido fielmente as condicionalidades determinadas pelo FMI, incluindo as privatizaes,
no perodo do governo de Carlos Menem. Com os servios de gua no foi diferente. A
primeira concesso foi feita pelo governo na cidade de Buenos Aires, em 1993. Em 1995 o
governo provincial de Santa Feiii concedeu os servios de 15 cidades desta provncia. No
mesmo ano foram concedidos os servios da provncia de Tucumn. Em 1997, alm da cidade
de Crdoba na Argentina, La Paz, capital da Bolvia, e sua vizinha El Alto, tiveram seus
servios concedidos. Em 1998 a vez do Uruguai, cujo governo concede parte da provncia
de Maldonado. No ano de 1999, o servio em Cochabamba na Bolvia privatizado, e em
2000, outra parte de Maldonado e a provncia de Buenos Aires. A seqncia de privatizaes
est resumida na tabela abaixo, com o ano e as empresas beneficiadas. A metade das
concesses foi para o grupo Suez.iv
Tabela 1 Privatizao e reestatizao
Local Privatizao Reestatizao
Buenos Aires 1993 - Suez 2006 - Decreto
Santa Fe 1995 - Suez 2005 - Resciso por parte da Suez
Tucumn 1995 - Vivendi 1998 - Resciso por parte da Vivendi
Cordoba 1997 - Suez Ainda no ocorreu
La Paz e El Alto 1997 - Suez 2005 - Decreto
Maldonado 1998 - Suez 2005 - Decreto
Cochabamba 1999 - Bechtel 2000 - Decreto
Buenos Aires 1999 - Enron 2002 - Falncia da Enron
Maldonado 2000 - Aguas de Bilbao 2005 - Decreto
Buenos Aires 2000 - Impregilo 2006 - Decreto
Fonte: elaborada pelo autor.
4. As mobilizaes sociais
provocadas pela privatizao de gua que mais foi reprimida pelo governo, a mobilizao foi
centralizada na Coordinadora en Defensa del Agua y de la Vida (CDAV), uma organizao
formada por diversos setores da sociedade em diferentes regies, orientaes polticas,
atividades econmicas etc. A CDAV liderou uma revolta popular contra a poltica imposta
pelo Banco Mundial, que dentre outras determinaes inclua um aumento de tarifas que em
alguns casos ultrapassou os 300%, e at a proibio de coletar gua da chuva. Aps meses de
luta nas ruas de Cochabamba, pelo menos uma morte e muitos confrontos com a polcia, a
empresa Bechtel, formada com capital norte-americano, espanhol e boliviano, deixou a
concesso (CRESPO, 2005; VARGAS, 2005).
O caso de Cochabamba se tornou um smbolo da luta contra a mercantilizao da gua
na Amrica Latina e em todo o mundo, passando a ser utilizado como referncia para outras
organizaes que viriam a iniciar a luta em seus contextos locais, principalmente no Uruguai e
em La Paz e El Alto.
Voltando Argentina, uma srie de mobilizaes isoladas na provncia de Santa Fe
culminou na formao, em 2002, da Asamblea Provincial por el Derecho al Agua (APDA),
uma organizao tambm plural e de atuao regional que discute diversos problemas
causados pela concesso do servio para o grupo Suez. Inicialmente pouco visvel e
desconsiderada pela poltica oficial, a APDA utilizou como estratgia contra-hegemnica a
realizao de um plebiscito nas 15 cidades que tinham o servio privatizado. Com o esforo
de militantes e voluntrios, foram recolhidas 260 mil assinaturas, das quais a grande maioria
votou pela resciso do contrato. A partir deste episdio, tanto os meios de comunicao de
massa quanto o governo provincial passaram a dar mais ateno para os problemas que eram
apontados at que, em 2005, mesmo contrariando a vontade do governo local, a empresa
rescinde o contrato.
O caso de Santa Fe j mostra a existncia de uma articulao internacional, pois a
APDA contou com informaes oriundas de organizaes de outros pases sobre pedidos de
crdito da empresa Suez, o que lhes permitiu contestar a falta de investimentos na provncia.
Alberto Muoz, integrante da APDA, afirma:
Ns comeamos um processo de integrao no somente nacional, mas
internacional, trazendo gente do France Libertes, da Associao Nacional
dos Servios Municipais de Saneamento (ASSEMAE), participando dos
Fruns, etc., com os quais incorporamos uma viso que at este momento
no tnhamos, de que havia outros modelos, de que 95% dos brasileiros e
canadenses e 99% dos japoneses tm empresa pblica. Com exceo da
Inglaterra e Frana, a grande maioria dos europeus tinha empresa pblica. vi
No Uruguai, as experincias com privatizao de servios de gua e saneamento
comearam (e tambm terminaram) na provncia de Maldonado. A parte leste do arroio
Maldonado foi concedida em 1993 a uma empresa nacional, mas em 1998 a concesso foi
transferida Suez, que aumentou as tarifas e o valor da conexo com o sistema a um preo
que os moradores no podiam pagar. Uma mobilizao, que comeou de forma local com
uma associao de moradores, se estendeu em 2000 quando foi concedida a parte oeste da
provncia espanhola Aguas de Barcelona. Frente ameaa de que o servio de todo o pas,
ou pelo menos das provncias mais rentveis, fosse privatizado, a luta antes localizada passou
a contar com o sindicato dos funcionrios da empresa estatal de gua e com uma organizao
ambientalista. A partir da, vrias outras organizaes da sociedade se incorporaram luta e
formaram, em 2002, a Comisin Nacional em Defensa del Agua y de la Vida (CNDAV).
Utilizando um mecanismo da legislao uruguaia que permite a proposio de plebiscitos, a
CNDAV props uma reforma para incluir na Constituio a gua como um bem pblico que
s pode ser distribuda pelo Estado. Em outubro de 2004, a reforma foi aprovada por 65% da
populao uruguaia.
Santos et al. (2006, p. 130), comentando a formao da CNDAV, afirma a importncia
da participao das organizaes que inicialmente formaram a CNDAV no Frum Social
Mundial de 2002, que lhes permitiu intercambiar experincias e informao com outras
organizaes e movimentos protagonistas da resistncia apropriao privada de gua. J a
semelhana do nome da organizao com a de Cochabamba no mera coincidncia.
Ali a Coordinadora em Defensa del Agua y de la Vida havia conseguido,
atravs de mobilizao e resistncia, a expulso da multinacional de origem
norte-americana Bechtel, que havia privatizado os servios de gua potvel
da populosa cidade boliviana. Esta inspiradora resistncia levou a que
organizaes uruguaias decidissem batizar-se com o mesmo nome, dando
lugar assim Comisin Nacional em Defensa del Agua y de la Vida
(SANTOS et al., 2006, p. 131).
Em La Paz, a concesso foi feita em 1997, novamente para a empresa Suez. El Alto, a
cidade vizinha pobre da capital La Paz, no recebeu nenhum investimento por parte da
empresa, que por sua vez se queixava de que os clientes de El Alto no consumiam gua e
assim a empresa no obtinha receita. Em 2004, a Federacin de las Junta Vecinales de El
Alto (FEJUVE), uma organizao que j existia anteriormente privatizao, iniciou uma
greve geral na cidade e fechou diversas estradas dentro e fora de El Alto, parando inclusive o
aeroporto de La Paz. As mobilizaes contaram com participao massiva da populao e, em
poucos dias, representantes da FEJUVE demandaram do Presidente a expulso da empresa,
objetivo atingido por um decreto presidencial em 2005 (CALERO, 2006; CHAVEZ, 2006).
O ltimo caso de privatizao aqui comentado ocorreu tambm em 1997, na cidade de
Crdoba, na Argentina. Entretanto, at outubro de 2006, este ainda no havia tido um
desfecho. Os promotores da privatizao em Crdoba fizeram fortes presses aos funcionrios
da empresa estatal (que incluram at mesmo cartas com chantagens s famlias) antes
contrrios privatizao, mas que acabaram cedendo com a falta de opes. Dentre os no-
cuprimentos da empresa Suez esto problemas de contaminao da gua, dolarizao em vez
de baixa nas tarifas, diminuio de presso na rede, e outros. Apesar de todos estes problemas,
o governo provincial aceitou um pedido de renegociao de contrato pelo qual a empresa
solicitava a eliminao de multas por no-cumprimentos, eliminao de compromissos futuros
de investimentos, garantia de reembolso por parte do Estado para o caso do no atingimento
do faturamento previsto, dentre outros absurdos. Em maio de 2005 se formou a Comisin
Popular por la Recuperacin del Agua (CPRA), que iniciou uma campanha pelo rdio
denunciando as irregularidades da empresa. Apesar de pouco apoio popular, props o no
pagamento das tarifas, ao que no surtiu efeito. Porm, o aumento tarifrio de fevereiro de
2006, que foi de 100% a 500%, fez com que os usurios comeassem a se indignar e, com o
apoio da CPRA, organizassem assemblias e protestos em vrios bairros da cidade.
Finalmente, em abril de 2006, a empresa abandonou a concesso (GRINGO, 2006). Os
servios de gua na cidade seguem privatizados, mas desta vez com capital nacional.
A CPRA conta com o apoio de diversos membros das organizaes que em seus
contextos locais conseguiram reverter a privatizao de servios de gua, e inclusive articula a
luta pela reestatizao com outros temas, como afirma Lus Basn, membro da CPRA.
Articulamos com organizaes populares da regio, e com pases como Peru
e Venezuela, um encontro de alternativas em defesa da gua, da terra e do
meio ambiente. Participaro companheiros que estiveram na guerra da
gua na Bolvia, companheiros que protagonizaram o plebiscito no Uruguai
para a estatizao da gua, a Asamblea de Gualeguaych que est lutando
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a vida das pessoas e a conscincia social que forma uma classe, para explicar que classe no
pode ser entendida somente nas relaes produtivas estruturadas. Em busca de respostas para
a questo sobre como se produzem relaes de classe entre pessoas que no esto reunidas no
processo de produo, a autora desenvolve as formulaes de E. P Thompson nas suas
reflexes sobre a gnese da classe operria inglesa. Nessa perspectiva, avana na concepo
de classe como processo. Ou seja, as formaes de classe e a descoberta da conscincia de
classe se desenvolvem a partir do processo de luta, medida que as pessoas vivem e
trabalham suas situaes de classe. nesse sentido que a luta de classes precede a classe.
(WOOD, 2003, p. 76) Nesse sentido, pode-se considerar os grupos analisados como
organizaes de classe em luta pela conquista da hegemonia.
Gramsci (2005) afirma que as relaes de fora na sociedade passam por trs
momentos ou nveis. O primeiro deles totalmente vinculado s estruturas, e por isso
independente da vontade humana, ou seja, as relaes so totalmente determinadas pelas
foras materiais de produo. Em um segundo momento, existe inicialmente uma organizao
restrita ao nvel econmico-corporativo, quando mesmo dentro de uma classe os grupos esto
separados por interesses corporativos. Essa organizao passa a um nvel de solidariedade de
interesses, quando membros da mesma classe se unem por interesses comuns. No entanto,
somente quando os interesses corporativos transcendem os limites das classes eles podem e
devem ser os interesses das classes subordinadas, e assim uma classe se torna dirigente e
possui hegemonia.
A classe dirigente representada aqui por pessoas que se organizaram e se tornaram
hegemnicas em seus contextos locais, afirmando um discurso contrrio ao da privatizao: a
gua um bem pblico. Tal discurso permitiu que as diferentes organizaes se articulassem
entre si, potencializando a contra-hegemonia. A partir daqui, devemos procurar compreender
de que forma o discurso emerge, articula as lutas e transforma a realidade.
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segundo lugar, se deve definir as instncias de delimitao, descobrir quem define o objeto e
delimita o discurso e, evidentemente, aquele que delimita est investido de autoridade,
reconhecimento. Por fim, o autor afirma que se devem analisar as grades de especificao, ou
seja, os sistemas pelos quais so classificados, separados e associados os objetos do discurso
(FOUCAULT, 2005).
Entretanto, para o autor, essa descrio seria insuficiente, pois os campos de
diferenciao (superfcie primeira de emergncia, instncias de delimitao e grades de
especificao) no fornecem os objetos prontos para que o discurso somente tenha que
classific-lo, separ-lo e associ-lo: no pode existir um sujeito que define o objeto e delimita
o discurso, de forma autnoma. Alm disto, a descrio insuficiente porque no considera as
relaes que ocorrem entre os trs planos de diferenciao assinalados para descrever o
discurso. A formao discursiva assegurada ainda mais por um conjunto de relaes
estabelecidas entre instncias de emergncia, de delimitao e de especificao
(FOUCAULT, 2005, p. 50). Ou seja, mais do que determinar os planos de diferenciao,
descrever um discurso encontrar as relaes entre eles. A partir do momento em que os
servios de gua foram reestatizados pelas lutas sociais, entende-se que, segundo a teoria de
Foucault (2005), os objetos da formao discursiva so as polticas pblicas que consideram
que a gua deve ser distribuda pelo Estado.
Foucault (2005, p. 50) conclui que o objeto existe sob as condies positivas de um
feixe completo de relaes, e que essas relaes no definem a constituio interna do objeto,
mas o que lhe permite aparecer, justapor-se a outros objetos. As condies criadas por um
feixe de relaes permitiram o aparecimento ou a concretizao de novas polticas. As
relaes entre as instncias de emergncia, delimitao e especificao do objeto no definem
este objeto, sua constituio interna, mas sim sua exterioridade, sua relao com outros
objetos. O discurso da gua como um bem pblico no condio de existncia das polticas
que devolvem os servios para o Estado, mas a condio da existncia destas polticas
enquanto parte de um feixe de relaes, que a formao discursiva. Mas que relaes so
essas? Aqui aparece a distino que o autor faz, e que fundamental, entre as relaes
primrias, secundrias e discursivas.
Foucault (2005) afirma que existem relaes e no objetos que independem de
qualquer discurso, as relaes primrias ou reais, entre instituies, tcnicas, formas sociais,
etc., relaes analisveis em si mesmas (FOUCAULT, 2005, p. 51). Alm destas, existem as
relaes secundrias, ou reflexivas, que podem estar formuladas no prprio discurso. As
relaes secundrias so reflexivas porque refletem em um discurso as determinaes reais,
como o exemplo citado pelo autor:
o que os psiquiatras do sculo XIX puderam dizer sobre as relaes entre a
famlia burguesa e a criminalidade no reproduz, sabemos bem, o jogo das
dependncias reais; mas no reproduz tampouco o jogo das relaes que
tornam possveis e sustentam os objetos do discurso psiquitrico
(FOUCAULT, 2005, p. 51).
As relaes que sustentam os objetos do discurso so as relaes discursivas, que no
conectam dentro do discurso conceitos e palavras, mas tampouco limitam o discurso a partir
de uma exterioridade, definindo o que deve ser enunciado.
Elas esto, de alguma maneira, no limite do discurso: oferecem-lhe objetos
de que ele pode falar, ou antes (pois essa imagem da oferta supe que os
objetos sejam formados de um lado e o discurso, do outro), determinam o
feixe de relaes que o discurso deve efetuar para poder falar de tais e tais
objetos, para poder abord-los, nome-los, analis-los, classific-los,
explic-los, etc. Essas relaes caracterizam no a lngua que o discurso
O Discurso Como Estratgia de Luta Contra a Mercantilizao da gua
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gua. Alm disso, a declarao elaborada em Caracas foi levada para as discusses do Frum
Mundial da gua no Mxico pelo Ministro de guas da Bolvia, um ex-dirigente da FEJUVE,
indicando que as mobilizaes iniciadas na sociedade em um contexto local chegaram mesa
dos formuladores da poltica para contest-la de perto.
Aqui j estamos no terceiro circuito de Hardy e Palmer (1998), o de conectividade,
quando
novas posies de sujeito e prticas emergem e o discurso sedimenta em
prticas e retricas usuais. Desta forma, discursos dominantes so
contestados, deslocados, transformados, modificados ou reforados,
alterando assim o contexto para futuras atividades discursivas (HARDY e
PALMER, 1998, p. 10).
Com relao a novas prticas, poder-se-ia argumentar que se estava lutando por voltar
s mesmas prticas utilizadas antes das reformas neoliberais, quando os servios eram
oferecidos pelo governo. Porm, as lutas e o discurso da gua como um bem pblico no
pretendem voltar ao que era antes, e sim eliminar o capital privado dos investimentos e a
ineficincia de um governo dominado pela burocracia, como afirma Guillermo Lanfranco,
diretor de relaes pblicas da hoje estatal Aguas Santafesinas, de Santa Fe, na Argentina.
O atual sindicato disse uma vez que ns temos que superar o que era a
empresa estatal anterior e o que foi a empresa privada. Precisamos ter a
conscincia social do Estado com a capacidade de gesto privada. Essa a
sntese na qual se quer chegar. viii
Isso no significa que a gesto dos bens pblicos deve ser feita da mesma forma que a
gesto dos bens privados, e sim que a empresa pblica que nasce das lutas sociais e do
discurso contra-hegemnico deve se voltar para atender as demandas sociais de forma
eficiente e em bases sustentveis, tanto do ponto de vista econmico como ambiental.
Portanto, as relaes reflexivas permitem compreender as prticas vinculadas
estrutura, seja para conserv-la ou para transform-la. As transformaes aqui analisadas no
podem ser compreendidas somente do ponto de vista das relaes reais de subordinao (pelo
argumento j colocado que em qualquer situao de privatizao haveria uma mobilizao) ou
das relaes reflexivas estratgicas (simplesmente porque estas so dependentes das
primeiras). A nica forma de compreender as duas relaes pelas relaes discursivas, que
lhes do coerncia. Ou seja, as lutas sociais que derrubaram a privatizao no ocorreriam e
no teriam sentido para algum que desconhece a afirmao a gua um bem pblico.
8. Consideraes finais
Nesse ponto devemos recordar o depoimento de Lanfranco (2006), que coloca como
desafio s empresas, agora pertencentes ao Estado, uma gesto que atenda s demandas
sociais na direo da democracia. A alternativa ainda no foi encontrada, mas est em
processo. Mais do que favorecer a passagem de grupos dirigidos a grupos dirigentes, o
movimento democrtico observado nos casos que culminaram com a reestatizao dos
servios de gua revela tambm uma mudana na concepo de Estado. No perodo que
precedeu o neoliberalismo, os servios eram pblicos mas fundamentalmente controlados e
centralizados no governo. Atualmente, o desafio que se coloca s empresas distribuidoras de
gua e saneamento o de uma gesto participativa, ou seja, que seja controlada pela
sociedade, pertencente ao Estado, mas no conceito ampliado de Estado em Gramsci (1989,
2000, 2005).
A contribuio do conceito de discurso em Foucault (2005) se torna essencial para
compreender os movimentos da sociedade no contexto atual, em que muitos pases procuram
formas para se reerguer depois do golpe neoliberal. Evidentemente, os servios de gua e
saneamento so apenas uma parte do vasto campo que a poltica. No entanto, talvez por ser
o bem mais bsico, o mais essencial, o de que todos os seres dependem, a gua no admita
subordinao e a sociedade no permita sua mercantilizao, ativando o sistema
hegemnico. Aqui est a contribuio da teoria de Mszros (2002): definido o real, as
relaes analisveis em si mesmas, pode-se compreender aquilo que Foucault (2005) chama
de relaes reflexivas, prticas sociais que emergem a partir de, e que transformam uma
realidade concreta. Hardy e Palmer (1998) sistematizam estes conceitos afirmando que tais
prticas so conscientes e podem ser utilizadas como estratgia. Somente compreendendo
estas relaes se compreende o que o discurso para Foucault (2005), e somente assim, pode-
se visualizar que o discurso da gua como bem pblico emerge a partir das privatizaes e
organiza a sociedade para conquistar a hegemonia e transformar o Estado.
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i
ODonnel (1985) explica que os governos militares dominaram o Estado atravs da burocracia.
ii
O Consenso de Washington uma expresso cunhada pelo economista John Williamson, que
compilou uma lista das polticas de mercado que o governo norte-americano e organismos internacionais
consideravam imprescindveis ao desenvolvimento econmico na Amrica Latina. A lista inclua disciplina
fiscal, reforma tributria, desregulamentao da economia, liberalizao das taxas de juros, taxa de cmbio
competitiva, reviso das prioridades dos gastos pblicos, maior abertura ao investimento estrangeiro direto e
fortalecimento do direito de propriedade (WILLIAMSON, 1990). A histria se encarregou de provar que o
desenvolvimento a que se referia o consenso no beneficiou a Amrica Latina.
iii
As informaes sobre este caso, bem como o de Maldonado, foram obtidas pelo autor em pesquisa de
campo.
iv
O grupo francs Suez tem atuao internacional em servios industriais e de utilidade pblica, nos
ramos de eletricidade, gs, energia e gua. Do total do capital acionrio do grupo, 72,6 % pertencem a
instituies (no relacionadas no site da empresa) (SUEZ, 2006).
v
O grupo Veolia, que at 2002 era parte do grupo Vivendi, tambm francs, atua na rea de distribuio
de gua e saneamento e tecnologia em meio ambiente. Algumas instituies (no divulgadas no site do grupo)
possuem 51,7% do capital acionrio (VEOLIA, 2006).
vi
Esta afirmao foi feita em entrevista concedida ao autor.
vii
Esta afirmao foi feita em entrevista concedida ao autor.
viii
Esta afirmao foi feita em entrevista concedida ao autor.
Flores, R. K.
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