CALACROSSEYED CLOTHING CO.

23/05/17

[allioop]
RESUMEN EJECUTIVO
[Clothes for all]
Carlos ALEXEI T.Z
PAULO DANIEL AVENDAO ACATA
AZAEL FLORES ROMERO
HUGO MENDEZ NAVA
Informacin General de la Empresa Informacin del Contacto
Aliiop clothing co]
[018006661234]
Descripcin del Negocio Tema: Proyecto para la creacin de una [cacasvendor@clothingco.com
marca de ropa juvenil
Aliiop clothing co
[cluster 666 casa numero 120
Modelo de Negocio: Ofrecer Ropa de mxima calidad a precios lomas de angelopolis
ajustados [Puebla
[72570]

Ao de Fundacin
Misin Empresarial: Tener la empresa ms exitosa de este ramo [Est 2016]

_____________

Oportunidad de Inversin
Oportunidad de Mercado 25000

Oportunidad: Costos Anuales de

Se dirigir a este mercado desatendido y para cumplir con esta meta Operacin*
se tomarn los instrumentos y teoras que ofrece la administracin de [12000
empresas con el fin de desarrollar un plan empresarial que comprenda
todos los procesos de creacin, desarrollo y sostenimiento de la idea Ventas Anuales*
inicial, pero sin dejar de lado la actualizacin continua de tendencias [120000
y tecnologas.
Utilidad Anual*
[140000]

Mercado Meta: Jovenes

1
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Retorno Sobre las Ventas*

[16%

Retorno Sobre la Inversin*

Investigacin de Mercado: Se busca ofertar productos de alta [ROI]%
calidad, con gran diseo a precios ajustados, muestra varios
conceptos que son relevantes para el desarrollo de la investigacin Punto de Equilibrio/Mensual*
dirigida a suplir las necesidades del mercado objetivo [Unidades]

*Proyectado
Anlisis del entorno empresarial: King co clothing, mascara de latex
, etc ambas con gran crecimiento y que son las punteras de este
sector

Anlisis del mercado potencial : Realizar un estudio y un plan de

mercados en el que se evalen, identifiquen las bondades de la ropa
para el consumidor y las caractersticas que harn al producto
competitivo e innovador en el mercado por medio del anlisis del
producto, la demanda del mercado, la oferta, los precios y el tipo de
promocin, e identificando estrategias existentes para lograr la
penetracin y el posicionamiento de la empresa en el mercado.

[Inserta el Nombre de tu Negocio]

Plan de Negocios
[Inserta tu eslogan]

1. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Y SU ESTRUCTURA

1.1 Oportunidad de Negocio

[texto] Realizar un estudio y un plan de mercados en el que se evalen, identifiquen las bondades de la
ropa para el consumidor y las caractersticas que harn al producto competitivo e innovador en el
mercado por medio del anlisis del producto, la demanda del mercado, la oferta, los precios y el tipo de
promocin, e identificando estrategias existentes para lograr la penetracin y el posicionamiento de la
empresa en el mercado.

1.2 Tipo de Negocio

Venta

1.3 Razn Social

Vietcong industries SA de CV

2
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1.4 Misin
Ofrecer productos de la mejor calidad al consumidor, adems de tener precios ajustados y gran
diseo.
1.5 Responsabilidad Social

En un principio se planea apoyar a artistas urbanos para crear nuevos modelos de ropa adems de
incentivar la cultura.

1.6 Credenciales

[texto]

2. Estudio tcnico de la produccin

2.1 Describir las caractersticas de la localizacin del negocio:

2.2 Realizar un bosquejo de lo que ser la distribucin del local (rea de trabajo).

3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 Estudio de Mercado

[texto]

3.2 Mercado Meta

Identificar la demanda y conocer los hbitos y expectativas que tienen los jvenes a la hora de comprar
ropa
Objetivos especficos
Identificar el tipo de ropa que usan los jvenes de 12 a 21 aos
o Determinar la frecuencia de compra
o Conocer el presupuesto que tienen los jvenes
o Identificar los motivos que definen la compra de ropa del pblico objetivo
3.3 anlisis de la competencia

Competencia Directa: [Dos opciones]

Mascara de Latex y King Kong clothing atienden a publico joven , y las eligen por tener ropa de moda ,
con precios ajustados .

3
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Empresas Competidora Tipo de cliente Por qu razn Dnde se A qu precio

que atiende la elijen? comercializa lo venden?
el producto?

Competencia Indirecta: [texto]

3.4 Ventaja Competitiva

Durante los ltimos aos las tendencias de la moda van cambiando repentinamente, por lo cual nos
hemos dado cuenta que la mayora de la poblacin entre 15 y 20 aos tratan de seguirla, pero debido a
que las mayoras de establecimientos que pone a la venta prendas de vestir siempre se quedan
temporadas atrs es por eso que decidimos realizar la siguiente pregunta a 41 alumnos de la
preparatoria 2 de octubre Tepeaca, por lo cual nuestra ventaja sera la gran calidad y precio que un
adolecente busca
3.5 Crecimiento del Negocio

Metas a Corto Plazo a 6 meses: [texto] Abrir Local

Metas a Largo Plazo a un ao: [texto] Aumentar produccin en un 23 %

3.6 Retos

Retos a Corto Plazo 2 meses: [texto]

Mejorar tcnicas de produccin y optimizar
Retos a Largo Plazo 6 meses: [texto]
Cumplir con la demanda

4. Ventas y Publicidad
4.1 Plan de Mercadotecnia

Mi plan de Mercadotecnia va a resaltar los siguientes beneficios para los consumidores:

1. Propuestas agresivas , adems de marketing basado en la redes sociales

a. Diseo del producto o servicio: (Incluir una imagen del producto o servicio)
a. Empaque del producto: Descrbelo y presenta el prototipo.

4
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b.
c. Se usara una presentacin en bolsa de carton con diseo arriesgado , de precio
barato pero que exuden estilo
a. Spot de radio: Redacta el contenido del mensaje, incluye el tipo de msica que usars.
b. The best motherfucking clothes for you baby
c. Seguido de jingle de trap , / Yellow claw ft Ayden Till it hurts
d. Volante publicitario: Presenta el prototipo.

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e.

f. A nuncio para el peridico: Presenta el prototipo.

g. Etiqueta del Producto o servicio: Presenta el prototipo.

d. Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para elaborar el
producto o brindar el servicio que se ha definido

Maquinaria Cantidad (Unidades Equipos y Cantidad (Unidades

Requeridas) Herramientas Requeridas)
Tejedora / Over / 1 c/u Over /recta 1 c/1u
Recta
Planchadora 1 sublimadora

e. Realizar el clculo de Materiales y/o Materias Primas que usarn en el proceso productivo

Materia Prima Cantidad Unidades Unidades a Producir Necesidad de

Insumos Requeridas Materiales
250 playeras blancas 250 250 250
algodn corte polo

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f. Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarn los insumos necesarios para la
elaboracin del producto o servicio.

Nombre Datos de contacto

Parisina centro 5 norte , numero 120 72000
puebla Pue
call center 01800124456

g. Organizacin de las personas en el proceso productivo

Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o
servicios detallados en este Plan de negocio.
Puesto de Trabajo Nmero de personas requeridas

Chief designer 1
Obreros 3

h. Enumerar las tareas segn las responsabilidades de cada uno.

Puesto de Trabajo Tareas del puesto Experiencia mencionada en

la Idea de Negocio u Otra
Chief Designer Disear la ropa Licenciatura en diseo
industrial o grafico
obreros Hacer la ropa Experiencia en sublimacin y
colorado de textiles

i. Estrategia de precio

Cul ser el precio del producto? 120 $

Cmo se ha determinado el precio? En base a el
costo de
produccin
, ganancia ,
insumos ,
etc
Es un precio de introduccin al mercado o es un precio definido? definido

j. Estrategia de distribucin (plaza) Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en
relacin a los mecanismos de venta (Venta directa, con distribuidores, etc.)

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k. Se tendr una red de dealers autorizados y canal de venta en lnea via web , y para poblaciones
imposibles de llegar se tendrn resellers con modelo de trabajo multinivel.

l. Dibuja un mensaje publicitario que motive a tu cliente potencial a comprar tu producto o servicio.
Incluye: Dibujo del producto o servicio, palabras del mensaje atractivo (cualidades del producto o
servicio) y nombre de la empresa y producto (que incluya direccin y telfono).

Promocin

Inserta el Sistema de promocin y publicidad (con presupuesto incluido)

Qu se har para promocionar el negocio? Campaa de

redes sociales
Cunto dinero se puede invertir en estas actividades? 1200

Mtodo de Venta

Pasos que debe seguir un consumidor para comprar mi producto O servicio:

1. Ir al dealer
2. pagar

Estimado de Ventas

Factor Impacto en las ventas

Costos Variables: (CV) Costo de materia prima 20 $
Materia prima por unidad de Costos de fabricacin 50$
producto, costos de fabricacin, etc.
Costos fijos: (CF) Gastos de oficina 0 ya que el trabajo administrativo
Gastos de oficina, gastos puede ser llevado a cabo por la gente del crew , en casa
administrativos y todo aquellos que lo cual no genera impacto econmica , debido al
no se puedan asociar directamente volumen inicial de el negocio
a la fabricacin de cada unidad de
producto o presentacin de
servicios de la empresa.
Precio de venta:
1. Determina el costo total del
producto o servicio:
CV + (CF/produccin esperada) =
Costo total (CT) 100$
2. Establece el porcentaje de
ganancia deseado: 30%
3. Calcula el precio de venta que
ofrecers a tus clientes en el

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canal de distribucin (Punto de

venta PV). 100$
PV= CT + (CT multiplicado por %
de ganancia deseada):
4. Obtn el punto de equilibrio
(ventas mnimas para cubrir los
costos de la empresa)
Punto de Equilibrio= CF/(PV-CV)
120 ventas al mes

5. FINANZAS

Plan de inversin
PLAN DE INVERSIN Nombre de la empresa

Rubro Valor Unitario Unidades Requeridas Inversin Total

1. Activo Fijo 12000 24000 12000

Terrenos y/o 0 0 0
Infraestructura

Maquinarias y Equipos 10000 1 10000

Herramientas 2300 1 2300

Muebles y Enseres 4500 1 4500

Total Activos Fijos 28800

2. Gastos Pre Operativos

Total de Gastos Pre 0 0 0

Operativos.
3. Capital de Trabajo

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Total de Capital de 12000 12000 1200

Trabajo
TOTAL
5.1 Presenta tu catlogo de cuentas.

No. De Cta. Nombre de la cuenta

45902664888697 CARLOS ALEXEI
TLACUILO ZAVALA

5.2 GASTOS

1. Determina los gastos

variables: Por ejemplo:
Gasto por mantenimiento. 1200 ANUALES
2. Determina los gastos fijos:
Por ejemplo: Gastos de
operacin, De organizacin,
administrativos, de
45000 ANUALES
transporte, de depreciacin,
de impuestos.
3. Determina el capital social:
Cantidad y quin lo aportar. 0
4. Crdito: Determina si
utilizar algn crdito,
menciona los montos de los
prstamos que solicitarn, NO SE UTILIZARA CREDITO
las condiciones de pago, la
tasa de inters etc.

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5.3 Proyeccin del flujo de efectivo para los prximos 12 meses:

ALLIOOP, S.A. de C.V.

Estado de flujo de efectivo
Del __10 al 23__ de _MAYO__ de 2017
Saldo inicial de la cuenta de efectivo $ 12000
+ Entrada de operacin:
Cuentas por cobrar $ 2300
Ventas de contado $ 4900
Otras entradas $ 0
= Total de entradas $19200
- Salidas de operacin:
Cuentas por pagar $ 4585
Compras de contado $ 0
Otras salidas $ 0
= Total de salidas $4585
= Flujo de efectivo de operacin $
+ Entradas de financiamiento e inversin: $
Prstamo bancario $ 0
Aumento de capital $ 12308
Otras entradas de financiamiento/ inversin $ 0
= Total de entradas de financiamiento e inversin $12308
- Salidas de financiamiento e inversin:
Adquisicin de activos $ 00
Pago de deuda e intereses $
Otras salidas de financiamiento/inversin $ 0
= Total de salidas de financiamiento e inversin $0
= Saldo final de flujo de efectivo $
0
5.4 Estados financieros proyectados:
a. Estado de resultados
SE ESPERA UN CIERRE FISCAL AL Q2 DE 2017 CON UNAS GANACIAS DEL 45% SOBRE LA
INVERSION INICIAL , UN DES`LAZAMIENTO DE MERCANCIA DEL 30% SOBRE EL
VOLUMEN INICIAL

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