Pip Museo Chen Chen 03

UNIDAD FORMULADORA
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL

ESTUDIO DE PRE-INVERSION
INDICE GENERAL
RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO 1-29
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 Antecedentes 30
1.2 Nombre del Proyecto 31
1.3 Ubicacin 31
1.3.1 Macro localizacin 32
1.3.2 Micro localizacin 32
1.4 Unidad Formuladora y Ejecutora 32
1.4.1 Unidad Formuladora. 32
1.4.2 Unidad Ejecutora. 33
1.5 Participacin de las entidades involucradas y beneficiarios 34
1.5.1 Anlisis de los grupos involucrados 35
1.6 Marco de Referencia 36
1.6.1. Normatividad 39
II. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

2.1 Diagnstico de la situacin actual 48
2.1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto 48
2.2 Caractersticas de la Zona y poblacin afectada 49
2.2.1 Poblacin de la zona afectada 49
2.2.2 Caractersticas socio econmicas de la poblacin afectada 51
2.2.3 Situacin del mbito del proyecto 63
2.3 Anlisis de peligro de la zona afectada 68
2.4 Intento de Soluciones Anteriores 70
2.5 Gravedad de la Situacin Negativa que se intenta modificar 73
2.6 Definicin del problema central y sus causas 73
2.6.1 Problema central 73
2.6.2 Anlisis de las causas 74
2.6.3 Anlisis de efectos 74
2.7 Anlisis de los objetivos 76
2.8 Anlisis de los medios y fines 76
2.9 Anlisis de los Medios Fundamentales 78
2.10 Alternativa de solucin 78
III. FORMULACION
3.1 Horizonte del proyecto 85
3.2 Anlisis de la demanda 85
3.3 Anlisis de Oferta 89
3.4 Balance Oferta- Demanda 89
3.5 Descripcin de la Caractersticas tecnicas Fsicas del Proyecto 90
CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA,
PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA
1
UNIDAD FORMULADORA
3.6 Costos 104

3.6.1.- Costos Incrementales 108
IV. EVALUACION
4.1 Beneficio 113
4.1.1 Beneficios sin proyecto 113
4.1.2.- Beneficios con proyecto 113
4.2 Evaluacin Social 116
4.3 Anlisis de Sensibilidad 125
4.4 Anlisis de sostenibilidad 126
4.5 Anlisis de Riesgo 128
4.6 Anlisis de Impacto Ambiental 132
4.7 Plan de Implementacin 137
4.8 Organizacin Y gestin 142
4.9 Seleccin de la Mejor alternativa de solucin 142
4.10 Marco Lgico de la alternativa seleccionada 143
4.10 Conclusiones 145
ANEXO I: PRESUPUESTO
ANEXO II: DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD
ANEXO III: PLANOS
2
UNIDAD FORMULADORA
RESUMEN EJECUTIVO
3
UNIDAD FORMULADORA
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)
El presente estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil, lleva por ttulo: CREACION E
IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN, DEL
DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est
orientado al EXISTENCIA PUESTA EN VALOR DE LOS BIENES ARQUEOLOGICOS, CULTURALES Y
PATRIMONIOS EN EL C.P. CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Adecuados espacios y sistemas de depsito y exhibicin de bienes culturales

Conservacin de los Bienes Culturales en la zona arqueolgica de Chen Chen .
Elevada concientizacin cultural y educativa
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
El desarrollo de este anlisis comprende la evaluacin de la oferta optimizada con la

demanda proyectada, y de la oferta del proyecto versus demanda proyectada.
Al considerarse como oferta cero, se tiene un balance oferta demanda igual a la

demanda actual por el servicio turstico, con su corresponde proyeccin durante el horizonte
del proyecto, asimismo se muestra el balance segn las metas ejecutadas del proyecto.
El Balance de Oferta Demanda, para el presente proyecto estara siendo cubierto por las
metas del proyecto, es decir para los beneficiarios directos tanto de la localidad como de
la proporcin de turistas tanto extranjeros como nacionales, el cual ser cubierto con la
ejecucin del proyecto.
4
UNIDAD FORMULADORA
Balance Oferta - Demanda del Proyecto
Oferta Brecha De m anda

- Oferta
Ao De manda
Proyectada Sin Con Con
Proyecto Pr Sin Pr Proyecto
oyecto oyecto
0 0 0
10,078 0 -10,078
1 0 0
14,319 14,319 -14,319
2 0 0
20,454 20,454 -20,454
3 0 0
29,397 29,397 -29,397
4 0 0
42,543 42,543 -42,543
5 0 0
62,051 62,051 -62,051
6 0 0
91,306 91,306 -91,306
7 0 0
135,689 135,689 -135,689
8 0 0
203,868 203,868 -203,868
9 0 0
309,992 309,992 -309,992
10 0 0
477,452 477,452 -477,452
PROMEDIO DE VISITAS DURANTE EL 138,707
HORIZONTE DE EVALUACION
Fuente : Elaboracin Propia
Consultor
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP
La propuesta tcnica plantea un conjunto de acciones concretas de intervencin bajo

cuatro componentes, la intervencin ir acompaada de los especialistas del Ministerio de
Cultura, la infraestructura va ir en armona con el paisaje y acorde al diseo arquitectnico
de la poca.
ALTERNATIVA 01
1. Componente 1: CONSERVACIN DE LOS BIENES CULTURALES:

A travs de la investigacin y rescate arqueolgico.
Comprende la intervencin realizada por profesionales en arqueologa se plantea efectuar el
rescate arqueolgico que conlleva realizar necesariamente una evaluacin y su consecuente
rescate, que permitir salvaguardar los restos, vestigios, cermicas, piedras, huesos, textiles,
plantas entre otros de la zona a intervenir tratndose de un lugar donde se ha desarrollado las
actividades propias de los tiwanaku (en rea domestica, rea agrcola y rea de cementerio)
en un rea de 5 000 m2.
5
UNIDAD FORMULADORA
2. Componente 2: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DEL MUSEO DE SITIO

CREACION DE MUSEO DE SITIO
Comprende la Construccin segn diseo de:
AUDITORIO: Con un rea de 167.89 m2

AREA DE ARTESANIAS: Con un rea de 42.50 m2
COCINA, COMEDOR Y TERRAZA: Con un rea de 136.53 m2
SALA DE EXPOSICION TEMPORAL: Con un rea de 65.65 m2
SS.HH. y DEPOSITO: Con un rea de 22.54 m2
SALA DE GUIAS: Con un rea de 17.51 m2
BOLETERIA Y SS.HH.: Con un rea de 13.12 m2
SALA DE EXPOSICION 01: Con un rea de 146.10 m2
TUMBA: Con un rea de 64.36 m2.
MANEJO DE COLECCINES: comprende las siguientes areas; Dep. Material Ltico, Dep. Material
Orgnico y Textil, Dep Cermica, Sala de Trabajo, Fumigacin, Dep. Transitorio y Oficina de
Manejo de Colecciones; con un rea total de 327.26 m2.
AREA DE CONSERVACION: Con un rea de 67.79 m2.
AREA DE INVESTIGACION: Comprende el rea de Gabinetes y Deposito con un rea total de
145.33 m2.
AREA DE MUSEOGRAFIA: Comprende el rea de Gabinetes, Oficina y Deposito; con un rea
total de 154.27 m2.
AREA ADMINISTRATIVA: Comprende la oficina del Administrador, oficina del Director y Sala de
Reuniones con un rea total de 82.61 m2.
VESTUARIO DAMAS Y VARONES: Con un rea de 25.26 m2.
ESTACIONAMIENTO: Con un rea de 514.02 m2.
CERCO PERIMETRICO METALICO: Este cerco perimtrico se desarrolla en el total del espacio
reservado para futuras excavaciones arquitectnicas y tiene un permetro de 1530.28 ml.
Tambin se considera de este material con la finalidad de ver el interior de la Infraestructura.
reas Libres como Pasadizos, Rampas, Graderas, reas verdes entre otros propias de la
infraestructura.
3. Componente 3 : ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

Mediante el Equipamiento e Implementacin del Museo de Sitio
El equipamiento se realizara para toda la Edificacin y en sus diferentes areas de estudio

arqueologa segn corresponde la alternativa en el presupuesto.
6
UNIDAD FORMULADORA
Los museos conservan bienes culturales valiosos e insustituibles y nos transmiten

conocimientos en muchos mbitos. Una presentacin interesante y tcnicamente perfecta
permite que estos tesoros sean accesibles a un pblico muy amplio y convierte la visita al
museo en toda una vivencia. La visualizacin excitante de hechos y asociaciones
impresiona permanentemente a los visitantes.
El equipamiento del museo es un reto muy especial para diseadores y ejecutores. Los
objetos expuestos, que han sobrevivido varios siglos, deben presentarse en un contexto
armnico para que expliquen su historia. Simultneamente, deben protegerse para que no
puedan tocarse y resguardarse de los rayos UV o incluso requieren determinadas
condiciones climticas.
Las acciones que se llevarn a cabo es el equipamiento en los ambientes para exposicin
en ubicacin de acuerdo corresponda al guin museogrfico se realizara la adquisicin de
vitrinas y dems mobiliario museogrfico, ambientes de servicios y laboratorios, adquisicin
de mobiliario y equipos para el desarrollo de labores que se realiza en las siguientes reas:
rea de exposicin
rea de Investigacin
rea de conservacin
rea de manejo de colecciones
Museografa
rea de Administrativa
rea de Artesana
rea del Almacn
Servicios
Servicios Complementarios
La funcin principal es la de promover un ambiente para el aprendizaje visual creativo,

educativo, buscando revelar al pblico el significado del legado cultural o histrico de los
bienes que se exponen, y paralelamente seguir investigando el legado histrico.
Se realizara el equipamiento bajo lo siguiente estudios tcnicos:
Guin cientfico
Guin museogrfico
Proyecto museogrfico
Montaje
elaboracin de cdigo de tica de visita al museo de sitio
7
UNIDAD FORMULADORA
4. Componente 4: ADECUADA CONCIENTIZACION CULTURAL, TURISTICA Y EDUCATIVA:

Mediante la difusin, sensibilizacin y capacitacin del Patrimonio Cultural tiwanaku.
Accin 1: Diseo y publicacin de pgina web especficamente para el proyecto.

En el caso del diseo de la pgina web este pueden variar segn el tema, pero en la portada o
pgina principal (index) deber aparecer ubicado estratgicamente los logos del proyecto.
Todas las pginas web diseadas en el marco del proyecto de la Municipalidad Provincial de
Mariscal Nieto, deben tener link asociados a las otras pginas web del proyecto de la
municipalidad, links que se facilitara oportunamente.
Accin 2: Publicacin de boletines informativos: tiene como finalidad ofrecer informacin

referente al desarrollo tiwanaku en la zona especficamente a la zona de Chen Chen y
despertar el inters de los estudiantes, de los visitantes locales y visitante nacional e
internacional
Accin 3: Diseo y publicacin de spot publicitarios de radio y televisin a nivel local y
nacional.
Accin 4: Participacin en eventos feriales para promocin cultural.
Accin 5: Capacitacin a los docentes, agentes tursticos y dems personal que estar a cargo
de difundir la presencia del bien cultural.
ALTERNATIVA 02
La alternativa 01 difiere de la alternativa 02 respecto al cerco de proteccin donde en la
primera alternativa ser con cerco perimtrico metlico en tanto la segunda alternativa ser
de concreto armado; por otro lado en el rescate arqueolgico se intervendr en las 5 000 m2,
en tanto en la segunda alternativa ser en 6 000 m2.
E. COSTOS DEL PIP
Costos de inversin del Proyecto
Son los costos referidos a los servicios que brindar el proyecto como son la elaboracin del
expediente tcnico, el costo directo donde se encuentran los componentes y los costos
indirectos relacionados a: direccin tcnica, gastos administrativos, supervisin y liquidacin.
El monto de inversin a precios privados es de S/. 6,360,978.06 nuevos soles y a precios
sociales de S/. 5,401,734.39 nuevos soles.
8
UNIDAD FORMULADORA
Costos de inversin d
e ambas alternativas
Costos Totales de Inversin
Precios Privados Precios Sociales

Rubro Unidad
Alt. 01 Alt. 02 Alt. 01 Alt. 02
Etapa I : Pre Inversin
1.1 Estudios (Costo hundido) Perfil 0.00 0.00 0.00 0.00
Etapa II : Inversion
2.1 Estudio Definitivo Exp.Tc. 125,000.00 125,000.00 113,625.00 113,625.00
2.2 Costos Directos (C.D.): 5,196,648.38 5,616,813.37 4,406,757.83 4,763,057.74
COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES
500,000.00 722,500.00 424,000.00 612,680.00
CULTURALES
Rescate Arqueologico
Global 500,000.00 424,000.00 612,680.00
722,500.00
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA 3,788,458.38 3,212,612.71 3,380,232.62
3,986,123.37
Infraestructura de anbientes
Global 3,788,458.38 3,212,612.71 3,380,232.62
3,986,123.37
COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A
777,980.00 659,727.04 659,727.04
LOS BIENES CULTURALES 777,980.00
Equipamiento e implementacion Global 777,980.00 777,980.00 659,727.04 659,727.04
COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION

130,210.00 130,210.00 110,418.08 110,418.08
CULTURAL
Capacitacion y sensibilizacion Global 130,210.00 110,418.08 110,418.08
130,210.00
2.3 Costos Indirectos: 1,039,329.68 1,123,362.67 881,351.57 952,611.55
Gastos Generales 12.0% 623,597.81 674,017.60 528,810.94 571,566.93
Supervision 3.0% 155,899.45 168,504.40 132,202.73 142,891.73
Liquidacion 2.0% 103,932.97 112,336.27 88,135.16 95,261.15
Gastos Administrativos 3.0% 155,899.45 168,504.40 132,202.73 142,891.73
TOTAL INVERSION 6,360,978.06 6,865,176.04 5,401,734.39 5,829,294.29
FUENTE: Estudios Tcnicos
F. BENEFICIOS DEL PIP
Beneficios sin proyecto
No se estima ningn beneficio cualitativo y cuantitativo en esta situacin sin proyecto, por
lo que no se genera ningun tipo de ingresos y a la vez no aprovecha su potencial cultural,
por lo contrario la zona donde se ubicara el museo est expuesta a las excavaciones por
sujetos inescrupulosos (huaqueros), posibles invasiones y como zona desechos (basura y
desmonte).
Beneficios con proyecto
Beneficios cuantitativos
Los beneficios cuantitativos del proyecto son la sostenibilidad que se la va a dar con las
venta de entradas, de suvenir y otros tipo de ingresos o eventos que la institucin vaya a
realizar para poder sustentar la Creacin del Museo de Sitio, lo cual la poblacin
9
UNIDAD FORMULADORA
estudiantil, visitantes nacionales, excursionistas y visitantes extranjeros y del propio Distrito

de Moquegua sern los beneficiarios y esto se da desde el punto de vista Cultural,
Educativo, Social, Turstico, Ambiental y econmico.
La ejecucin del proyecto estar relacionado a la actividad cultural, en donde se

presentar un escenario ofertable favorable al visitante, el Museo de Sitio permitir a los
estudiantes, excursionistas, poblacin local y visitantes nacionales e Internacionales
conocer, comprender y disfrutar el conjunto de rasgos y elementos distintivos, espirituales
y materiales, intelectuales que caracterizaron a la Cultura Tiwanaku y lo cual creara una
identidad cultural muy elevada.
La palabra museo dice mucho; ya que a travs de estos centros se vuelve a recordar la
historia, que fue lo que vivieron nuestros antepasados y esto hace que se valore aun mas
nuestra cultura, los visitantes hoy ms que nunca demandan cultura y el museo de sitio va
desempear un papel destacado en esta demanda, se aspira a dar la mejor respuesta
posible a nuestra ciudad, va tener contenidos culturales suficientemente atractivos para
ello.
Entonces los beneficios podemos desagregarlos en:
a. Cultural: Por su trascendencia histrica, la cultura Tiwanaku represent la mayor

expansin de poblacin en la costa sur del Per; al igual que tuvo interrelacin en
forma ordenada y respetuosa con otras culturas como la cultura Wari, Estuquia,
Inca; ello nos transmite de manera excepcional sus vivencias, organizacin,
desarrollo, etc. que nos permite enriquecernos y tener mayor conocimiento as
como de identidad cultural.
Es una oportunidad para poner de relieve el papel y la importancia de los museos

que pueden desempear en el fomento cultural. El museo de sitio es un
contenedor de una parte importante del patrimonio de un pueblo, pues va ser el
que atrae, fije y envuelve al visitante.
b. Educativo: Desde el punto de vista educativo, con la implementacin de este

proyecto podemos dar a conocer con mayor precisin al educando, al visitante
sobre el desarrollo de la cultura Tiwanaku y su interrelacin con otras culturas
como Wari, Estuquia, Inca.
El correcto manejo de los restos arqueolgicos a travs del Museo de Sitio, tiene
una influencia decisiva tanto en el conocimiento, difusin y conservacin del
Patrimonio implica un mejoramiento en el nivel educativo debido que permite
conocer nuestra cultura y por ende fortalecer su identidad y de esta manera
identificarnos con nuestra regin.
10
UNIDAD FORMULADORA
c. Econmico: El desarrollo de productos genera una dinmica de carcter

econmico; puesto que se requieren servicios de hospedaje, alimentacin,
transporte, agencias de turismo, guas de turismo, etc. Entonces la realizacin del
proyecto direcciona nuevas inversiones privadas en busca de un mejor bienestar
social y econmico de la poblacin beneficiada.
d. Social: El fomento de esta actividad turstica de carcter cultural permite lograr

interrelaciones no slo de nuestras localidades sino con diversas regiones a nivel
nacional e internacional.
e. Ambiental: Dicha intervencin implica el mejoramiento del entorno de nuestra

localidad, teniendo un orden territorial, mejorar la limpieza pblica, conservacin
del ornato.
Ingresos incrementales en el Valor Neto de la Produccin
Atendiendo a la metodologa propuesta cuantificamos el Valor Neto de la

Produccin (VNP) en dos situaciones: antes de la inversin (sin proyecto) y
despus de la inversin (con proyecto), de cuya diferencia calculamos el valor
incremental.
El proyecto prev la venta realizada concerniente, al ingreso del museo

mediante venta de boletara, por el alquiler del auditorio, ya que el proyecto
contempla un auditorio en el proyecto, por la venta de artculos de cermica, en
la cual contempla segn el diseo del plano arquitectnico un ambiente de
artesana y cermica, venta de productos de degustaciones de igual manera
contempla un ambiente para degustaciones y terraza. En el anexo se detalla
cmo se ha obtenido el valor neto de la produccin por venta de esta
produccin para el proyecto, siendo centralizado. Ver cuadro del valor neto de
produccin.
Cuadro de valor neto de produccin a precios de mercado y precio social
11
UNIDAD FORMULADORA
ALTERNATIVA 1 y 2
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA INCREMENTAL
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL
Situacin Con Proyecto. 0,00 283.586,17 331.240,24 403.106,92 514.818,48 696.248,11 990.280,15 1.475.544,00 2.289.310,84 3.671.822,96 6.045.539,88
Situacin Sin proyecto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL INCREMENTAL 0,00 283.586,17 331.240,24 403.106,92 514.818,48 696.248,11 990.280,15 1.475.544,00 2.289.310,84 3.671.822,96 6.045.539,88
Factor de Actualizacin (09%) 1,000 0,917 0,842 0,772 0,708 0,650 0,596 0,547 0,502 0,460 0,422
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL 0,00 260.170,80 278.798,28 311.272,50 364.710,39 452.513,50 590.471,70 807.173,10 1.148.927,91 1.690.609,29 2.553.701,38
COSTO TOTAL INCREMENTAL

Situacin Con Proyecto. 0,00 82.368,00 85.297,68 88.332,24 91.475,46 96.049,24 100.927,55 106.055,08 111.444,67 117.109,82 123.064,74
TOTAL INCREMENTAL 0,00 82.368,00 85.297,68 88.332,24 91.475,46 96.049,24 100.927,55 106.055,08 111.444,67 117.109,82 123.064,74
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL 0,00 75.566,97 71.793,35 68.208,70 64.803,53 62.425,41 60.179,80 58.015,76 55.930,32 53.920,62 51.983,87
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 0,0 184.603,8 207.004,9 243.063,8 299.906,9 390.088,1 530.291,9 749.157,3 1.092.997,6 1.636.688,7 2.501.717,5
ALTERNATIVA 1 y 2
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Situacin Sin Proyecto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


Se anexa los detalles de los desagregados de beneficios del proyecto ver anexo.
12
UNIDAD FORMULADORA
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
El valor encontrado para el cociente B/C 1.27 y 1.03 para la primera y segunda alternativa
respectivamente, indican que por cada sol (S/1.00) invertido de costo se obtiene 27 centavos de
beneficio, la norma indica que es rentable un proyecto si este ratio es mayor que 1, ambas
alternativas presentan rentabilidad, donde la alternativa 1 es mayor que la alternativa 2 por lo
tanto se selecciona la alternativa 1 segn el cuadro de indicadores.
Cuadro N 33; Resumen de indicadores para ambas alternativas
RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES ALTERNATIVA ALTERNATIVA

1 2
VAN 535.831,67 31.633,69
TIR 10,08% 9,06%
B/C 1,07 1,00
RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES

1 2
VAN 1.698.354,81 246.288,15
TIR 12,75% 9,47%
B/C 1,27 1,03
Evaluacin del Proyecto Metodologa - Costo / Efectividad
Para el clculo del Indicador Costo-Efectividad (C/E), se ha calculado con el VACT para
la inversin total, y una vez de efectuado los clculos correspondientes el VAE ha
resultado como se indica en el cuadro siguiente:
EVALUACION DE PROYECTO
Alternativa N 01 (En Nuevos Soles)
A Precios Privados A Precios Sociales
Indicador Costo/ Costo/
Componentes
VACT VAE 1/ Objetivo VACT VAE 1/ Objetivo
Descripcin Valor 1/ (C/E) (C/E)
CREACION E IMPLEMENTACION
DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA
ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1 servicio 138.707 7.259.743,89 1.210.916,58 52,34 6.213.209,43 1.036.355,89 44,79
SECTOR 24, DEL DISTRITO DE
MOQUEGUA
TOTAL ICE 44,79

Fuente: El Consultor
13
UNIDAD FORMULADORA
Componentes
servicio 138.707 7.763.941,87 1.295.016,20 55,97 6.640.769,32 1.107.672,37 47,88
ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1
MOQUEGUA
TOTAL ICE 47,88

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
El anlisis de sostenibilidad nos permitir garantizar los impactos requeridos durante la fase
de post inversin, as como determinar los compromisos para asumir los costos de
operacin y mantenimiento.
FASE DE PRE OPERACIN
Capacidad de Gestin
La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, Segn organigrama tiene la Gerencia

de Desarrollo Econmico Social, que se encargara de realizar los estudios definitivos
y la encargada de la ejecucin del proyecto a cargo de la Gerencia de
Infraestructura, la que ser supervisada por la Oficina de Supervisin y Liquidacin
de Obras.
Disponibilidad de Recursos
La Gerencia de Inversiones de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto,

dispone de la capacidad tcnica, econmica y logstica para el desarrollo del
proyecto.
Capacidad tcnica: Se cuenta con personal especializado para desarrollar este tipo
de obras, as tambin se cuenta con todo el equipo de laboratorio de suelos y
anlisis de diseo de mezcla para los estudios definitivos de ingeniera.
Capacidad econmica: Se cuenta con recursos del canon, sobrecanon y regalas a

fin de invertir en obras pblicas.
14
UNIDAD FORMULADORA
Capacidad logstica: se cuenta con personal administrativo capacitado para

responder a las exigencias de obra.
FASE DE OPERACIN DEL PROYECTO
Coordinaciones Institucionales
La MPMN en coordinacin con la direccin regional de Cultura realizar las

coordinaciones necesarias con las autoridades y representantes con el fin de lograr
el apoyo necesario para el proyecto y lograr los objetivos del proyecto, lo que se
sustenta con el Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional Firmado entre el
Ministerio de Cultura y MPMN y el Convenio Especfico de Cooperacin
Interinstitucional entre el Ministerio de Cultura y la MPMN.
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento

Sern asumidos por el Ministerio de Cultura a lo largo del Horizonte del Proyecto.
I. IMPACTO AMBIENTAL
Anlisis de impacto ambiental

a. Impactos Negativos
Segn el anlisis de impacto ambiental en el rea de estudio se han identificado
algunos impactos negativos de carcter leve y temporal, los cuales pueden ser
contrarrestados con medidas de mitigacin se mencionan los impactos y en los
cuadros siguientes el impacto, el efecto y la causa.
Medio Fsico:
Impacto Posible contaminacin del suelo

Tipo de
Negativo
Impacto
Durante el manejo de concreto, mantenimiento de maquinarias y
equipos, desecho de material excedente, pintado de infraestructura,
entre otras actividades, es posible que ocurran vertimientos
Causas accidentales de sustancias contaminantes sobre la superficie del suelo.
Asimismo, las malas prcticas o hbitos de los trabajadores, al arrojar
los residuos sin medir las consecuencias ambientales, podran
ocasionar la contaminacin de los suelos.
Temporalidad Corta
Espacio Local y reducido
Magnitud Leve
Fuente: Elaboracin del equipo formulador
15
UNIDAD FORMULADORA
Impacto Afectacin de la calidad del aire

Tipo de
Negativo
Impacto
El trnsito de vehculos y maquinarias, la combustin interna de sus
motores, as como las actividades de excavacin, limpieza del terreno
Causas o manejo de materiales de construccin, generarn material
particulado en suspensin y gases contaminantes, los cuales podran
generar una alteracin de la calidad del aire.
Temporalidad Corta
Magnitud Leve
Medio Social:
Impacto Bienestar econmico de los trabajadores contratados

Tipo de
Positivo
Impacto
Durante la ejecucin de las actividades de construccin se requerir
contratar mano de obra local, conformada bsicamente por peones y
ayudantes de obra. Este personal provendr preferentemente del
Causas centro poblado de Chen Chen.
Esto constituir un impacto positivo en la economa de los
trabajadores, incrementando su capacidad adquisitiva y mejorando su
estilo de vida.
Temporalidad Corta
Espacio Local
Magnitud
Leve
Impacto Perturbacin de la tranquilidad de la poblacin local

Tipo de
Ninguno
Impacto
Las acciones del Proyecto referidas a excavaciones, desplazamientos
de vehculos y operacin de maquinarias, en la zona de ejecucin de
las obras, podra generar molestias; se encuentra una familia cerca al
Causas rea de intervencin.
Se considera que este impacto no ser de gran magnitud, por cuanto
su efecto ser temporal hasta el trmino de la etapa constructiva del
mirador turstico.
Temporalidad Corta
Espacio Local
Magnitud
Leve
16
UNIDAD FORMULADORA
Posible afectacin a la salud e integridad fsica por accidentes del

Impacto
personal de obra y de la poblacin local
Tipo de
Ninguno
Impacto
La generacin de material en partculas (polvo), producto de las
actividades propias de la construccin, tales como excavacin,
remocin de tierras y movilizacin de vehculos de obra, podran
afectar la salud de los trabajadores y la familia aledaa a la zona del
Causas
Proyecto, afectando principalmente el aparato respiratorio.
Asimismo, existe riesgo de accidentes por maniobras inadecuadas de
los operadores; sin embargo esta posibilidad no podr ocurrir ya que
existen capacitaciones a los trabajadores sobre seguridad laboral.
Temporalidad Corta
Espacio Local
Magnitud Leve
Anlisis de Impacto Ambiental Segn Variables Afectadas
Efecto T emporalidad Espaciales Magnitud

T rnasitoria
Permanentes
Moderado
Variables de incidencia
Naciona
Negativo
Regional
Positivo
Neutro
Fuerte
Media
Local
Larga
Corta
Medio fsico y natural Leve

Suelo x x x x
Aire x x x x
Medio Biolgico
Medio social
Empleo x x x x
Salud x x x x
Educacin x x x x
F u e n t e : Ela bo ra c i n de l Equipo F o rm ula do r
b. Impactos Positivos
- Los aspectos socioeconmicos incluyen el apoyo a la economa local por el
consumo de insumos (materiales para la construccin) que a su vez fomenta el flujo
de capital en la localidad y generacin de mano de obra en el ramo de la
construccin.
- La culminacin de la obra, mejorar la calidad de vida de la poblacin; que
desarrollar actividades culturales, sociales, educativas; ya que contarn con
espacios adecuados para desarrollar estas actividades.
- Se conseguir preservar el complejo arqueolgico de Chen Chen que a la
actualidad se encuentra expuesta y saqueada sin reparo alguno.
17
UNIDAD FORMULADORA
- En la etapa de operacin del proyecto se apoyar a la economa local mediante la

captacin de divisas por afluencia de visitantes, tanto locales, nacionales y
extranjeros con que se espera contar.
- Mejorar las condiciones de equipamiento urbano.
Mejora de la calidad de educacin y cultura de la poblacin de Chen

Impacto
Chen y Moquegua
Tipo de
Positivo
Impacto
La construccin del Museo de Sitio permitir mejorar su identidad
Causas cultural, lograr una educacin sobre nuestra cultura y mejor trato a los
visitantes y turistas.
Temporalidad Permanente
Espacio Local
Magnitud Moderado
c. Medidas de Mitigacin
Es necesario la permanencia y direccin de arquelogos especializados en cada uno
de los trabajos a realizarse de tal forma de garantizar la calidad de las obras.
- La generacin de escombros ser mitigada una vez que sean retirados y se efectu
la limpieza del terreno, se considerara que no dejen desmonte en el Complejo
Arqueolgico, el material residual deber ser eliminado manualmente en zonas que
lo requiera para no daar restos arqueolgicos.
- El acumulamiento de material ser mitigado una vez que sean utilizados en la
construccin.
- Durante el transporte de material y movimiento de tierras, es recomendable
mantener hmeda la zona de trabajo con el fin de evitar el polvo y la dispersin del
mismo.
- Las maquinarias y vehculos de transporte a ser utilizados debern pasar sus revisiones
tcnicas requeridas para evitar derrames de aceites y lubricantes.
A continuacin representan las medidas de mitigacin ambiental para los probables

impactos negativos que puede originar el proyecto y que estn siendo consideradas en el
presupuesto de las diferentes partidas de inversin del proyecto.

Derrames de aceites, combustibles, concreto y una inadecuada disposicin del
Elementos causantes
material excedente.
Objetivo de las Proteger el suelo de la zona del proyecto.
medidas
1. El rea donde se efectuarn los trabajos, deber contar con un sistema de
Medidas
limpieza, que incluya el recojo ordenado de los residuos.
recomendadas 2. Se prever que los recipientes de grasas, aceites y combustibles vengan en
18
UNIDAD FORMULADORA
recipientes hermticos.
3. Si se llegaran a producir derrames (combustible, aceites, concreto, etc.), en
reas no establecidas para la construccin, de inmediato se realizar su
limpieza. Los suelos debern ser removidos hasta una profundidad de 10cm
por debajo del nivel alcanzado por la contaminacin.
La medida N 01 se costea en la partida de limpieza permanente de obra del
presupuesto de infraestructura.
La medida N 03 en caso de que se produzca los derrames de sustancias, se
puede utilizar la mano de obra del proyecto.

Elementos causantes Actividades relacionadas a la ejecucin del proyecto.
Objetivo de las medidasMitigar las emisiones de material particulado y gases contaminantes.
1. Humedecimiento peridico de las zonas de trabajo donde se
generar excesiva emisin de material particulado.
2. Todo material transportado a la obra deber de ser humedecido en
su superficie a fin de minimizar la emisin de polvo.
3. Se verificar que la maquinaria y vehculos estn en buenas
Medidas recomendadas
condiciones mecnicas y de carburacin para minimizar la emisin
de gases contaminantes.
Las medidas N 01 y 02 estn costeadas en el presupuesto de
infraestructura.
La medida N 03 es parte del trabajo del residente de obra.
Impacto Leve perturbacin de la tranquilidad de la poblacin local

Las actividades propias de la ejecucin del proyecto (utilizacin de
Elementos causantes
equipos, traslado de materiales, movilizacin de maquinarias, etc.).
Objetivo de las medidasEjecutar acciones necesarias para mitigar este impacto.
de ruidos, as mismo se exigir el uso de silenciadores si fuera
necesario.
2. Se evitar que los trabajadores se movilicen fuera del rea de
trabajo, sin la autorizacin debida del responsable de la obra.
3. Se recomienda que la mano de obra no calificada sea
preferentemente de la zona y evitar malestar en la poblacin local.
Estas medidas no requieren costos adicionales por que son parte del
trabajo y gestin del residente.

Impacto
Inadecuadas maniobras en el manejo de maquinarias y equipos y falta de
Elementos causantes
capacitacin a los trabajadores sobre seguridad laboral.
Objetivo de las medidasReduccin del riesgo de accidentes
1. Capacitacin de los trabajadores, mediante charlas sobre seguridad
laboral, la cual se realizar antes del inicio de las actividades.
2. Los trabajadores que estn ms expuestos al ruido, gases y material
particulado (polvo), debern contar con los siguientes elementos de
seguridad: (gafas, protectores buconasales, botas, cascos, guantes).
De manera general todos los trabajadores debern contar con
implementos de seguridad para la realizacin de los trabajos de
construccin.
3. Cercar las reas de trabajo y no permitir el acceso a personas no
autorizadas.
La medida N 01 es parte del trabajo del residente, las medidas N 02 y N
03 estn costeadas en el presupuesto en los costos de herramientas
manuales de cada partida y en la partida de obras preliminares
respectivamente.
19
UNIDAD FORMULADORA
J.- PLAN DE IMPLEMENTACION
Las acciones y componentes del proyecto debern ejecutarse conforme un plan de

implementacin que permita establecer la ruta de la inversin y la ejecucin de los
componentes del proyecto conforme al estudio tcnico.
Cronograma de avance financiero
Dicho cronograma est en la fase de inversin del proyecto; la cual se divide en la

elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin del proyecto.
Ciclo del Proyecto y su Horizonte
Ciclo del Proyecto
Fase de Pre-inversin.- Comprende la Elaboracin del Estudio a nivel de Perfil del

proyecto,
Fase de Inversin.- Bsicamente est referida en la ejecucin del proyecto, que

comprende la ejecucin de Obra; donde se considera el proyecto.
Fase de Post Inversin.- Esta referida a las actividades puestas en operacin y

mantenimiento del perfil
As mismo, en el presente proyecto se determina la duracin aproximada de las fases y etapas

tal como se muestra en el siguiente cuadro:
El Cronograma de inversiones del Proyecto para las Alternativas 01 y 02 se muestra en los

Cuadros respectivamente. El proyecto consta de tres etapas definidas como sigue:
20
CRONOGRAMA FINANCIERO DE EJECUCION DE PROYECTO ALTERNATIVA 1
SUB UNID A O 0

C OM P ON EN T ES
TOTAL M ED. M ES 1 M ES 2 M ES 3 M ES 4 M ES 5 M ES 6 M ES 7 M ES 8 M ES 9 M ES 10 M ES 11
2.1 Estudio Definitivo 125,000.00 41,666.67 41666.67 41666.67
2.2 Costos Directos (C.D.): 5,196,648.38
COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES 500,000.00
Rescate Arqueologico 500,000.00 GLB 300,000.00 200,000.00
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA 3,788,458.38 GLB

Infraestructura de anbientes 3,788,458.38 GLB 500,000.00 750,000.00 750,000.00 750,000.00 750,000.00 288,458.38
COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES 777,980.00 GLB

Equipamiento e implementacion 777,980.00 GLB 400,000.00 377,980.00
COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL 130,210.00

Capacitacion y sensibilizacion 130,210.00 GLB 21,701.67 21,701.67 21,701.67 21,701.67 21,701.67 21,701.67
2.3. COSTOS INDIRECTOS 1,039,329.68

Gastos Generales 12.00% 623,597.81 GLB 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73
Supervisin 3.00% 155,899.45 GLB 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43
Liquidacin 2.00% 103,932.97 GLB 51,966.48 51,966.48
Gastos Administrativos 3.00% 155,899.45 GLB 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43
SUB T OT A L M EN SUA LES 41,666.67 41,666.67 41,666.67 416,924.59 816,924.59 888,626.26 888,626.26 888,626.26 888,626.26 879,051.12 568,572.74
UNIDAD FORMULADORA
21

SUB UNID A O 0
C OM P ON EN T ES




Gastos Generales 0.12 674,017.60 GLB 84,252.20 84,252.20 84,252.20 84,252.20 84,252.20 84,252.20 84,252.20 84,252.20
Supervisin 0.03 168,504.40 GLB 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05
Liquidacin 0.02 112,336.27 GLB 56,168.13 56,168.13
Gastos Administrativos 0.03 168,504.40 GLB 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05
SUB T OT A L M EN SUA LES 41,666.67 41,666.67 41,666.67 559,878.30 ######## 812,433.86 812,433.86 812,433.86 812,433.86 ######## 582,228.10
UNIDAD FORMULADORA
22
mensuales.
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DE PROYECTO ALTERNATIVA 1
SUB UNID AO 0
COM P ONENTES

TOTAL MED. MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11
Cronograma de avance fsico
2.1 Estudio Definitivo 125,000 UNID 33% 33% 34%

Rescate Arqueologico 500,000.00 GLB 60% 40%
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA 3,788,458.38

Infraestructura de anbientes 3,788,458.38 GLB 10% 20% 20% 20% 20% 20%

Equipamiento e implementacion 777,980.00 GLB 50% 50%

en donde se muestra los porcentajes de avance
Capacitacion y sensibilizacion 130,210.00 GLB 17% 17% 17% 17% 17% 17%

cada
Gastos Generales 0.12 623,597.81 GLB 10% 10% 10% 15% 15% 15% 15% 10%
Supervisin 0.03 155,899.45 GLB 10% 10% 10% 15% 15% 15% 15% 10%
Liquidacin 0.02 103,932.97 GLB 50% 50%
Gastos Administrativos 0.03 155,899.45 GLB 10% 10% 10% 15% 15% 15% 15% 10%
UNIDAD FORMULADORA
23
El cronograma de inversin segn las metas del proyecto, se muestra en el cuadro N 41,
componente en periodos
SUB UNID A O 0

C OM P ON EN T ES
2.1 Estudio Definitivo 125,000 UN ID 33% 33% 34%




Supervisin 0.03 168,504.40 GLB 10% 10% 10% 15% 15% 15% 15% 10%
Liquidacin 0.02 112,336.27 GLB 50% 50%
UNIDAD FORMULADORA
24
UNIDAD FORMULADORA
k.- ORGANIZACIN Y GESTIN
La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, dispone de la capacidad tcnica,

financiera y administrativa para el desarrollo del proyecto.
Capacidad tcnica: Se cuenta con personal especializado para desarrollar este tipo de
obras, as la Gerencia de Infraestructura Pblica cuenta con la Sub Gerencia de Obras
Pblicas; por otro lado tambin se cuenta con todo el equipo de laboratorio de suelos y
Capacidad financiera: Se cuenta con recursos del canon, sobre canon y regalas a fin de
invertir en obras pblicas.
Capacidad administrativa: se cuenta con personal administrativo capacitado para

Modalidad de ejecucin:
La ejecucin ser por administracin directa por las capacidades tcnicas, financieras y
administrativas, se cuenta con mano de obra calificada.
25
UNIDAD FORMULADORA
L.- MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA SECCION ALTERNATIVA
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIN
- INEI Censo
Desarrollo, Socio -Se incrementar el nivel cultural en un Poblacional / DREMO Polticas sostenidas de
Econmico Cultural y 45% al culminar el proyecto. (UGEL); carcter nacional,
FIN ambiental de la Regin -Se alcanza a un 80% de conciencia regional y local para
Moquegua cultural en INEI, INC (encuestas, mejorar la actividad
la zona afectada. informacin estadstica) cultural.
- INEI (encuestas, El Gobierno y

informacin estadstica) autoridades van a
seguir interviniendo en
- Se ha incrementado el inters y la actividad Cultural, tal
Existencia puesta en valor
conocimiento cultural en un 50% al - Informacin del como lo indican los
de los bienes
segundo ao de ejecutado el proyecto. Ministerio de Cultura distintos planes
arqueolgicos, culturales y
- Se ha dinamizado econmicamente desarrollo y donde
PROPSITO patrimonios en el C.P.
con un 30% del entorno ligado a la priorizan la intervencin
Chen Chen del distrito de
educacin y cultura al quinto ao de en la zona
Moquegua
ejecutado el proyecto. - Reportes INC arqueolgica de Chen
- 50% de la poblacin promover y Moquegua Chen por ser un
proteger el patrimonio cultural. Patrimonio Cultural
reconocido.
-Inspeccin ocular,
informes peridicos,
Componente I: actas de recepcin de
Conservacin de los bienes obra.
culturales. -Informes mensuales de
residencia e inspeccin
de la Gerencia de
- El rescate arqueolgico de la zona de
Infraestructura y la
intervencin se da al 100%.
Componente II: Oficina de Supervisin y
- Ejecutado el 100% de la infraestructura
Existencia de Liquidacin de Obras.
del Museo de Sitio en el primer ao de
infraestructura del Museo - Facturas de los equipos
ejecucin; habilitado y en
de Sitio. adquiridos.
funcionamiento en el complejo
- Informe de liquidacin - La adecuada
arqueolgico con adecuado
fsica financiera. infraestructura
equipamiento e implementacin para el
- rdenes de Servicio por garantiza una
desarrollo de la actividad turstica,
Componente III: la realizacin de adecuada atencin de
cultural y educativa.
Adecuado Tratamiento a programas televisivos, la demanda Cultural.
los bienes Culturales. radiales, informe de - Disponibilidad de
COMPONE realizacin de eventos, recursos econmicos y
NTES portal Web del bien logsticos para la
cultural, etc. ejecucin de la accin
a realizar.
Difusin y Sensibilizacin del valor

histrico cultural Educativo y turstico a la
ComponenteIV: Adecuada
poblacin de la Provincia Mariscal Nieto. Ordenes de Servicio por
concientizacin cultural,
la realizacin de
turstica y educativa
programas televisivos,
informe de realizacin
sobre la coyuntura
histrica en el portal
Web de la Municipalidad
Provincial Mariscal Nieto,
entre otros.
26
UNIDAD FORMULADORA
Contratos y/o planilla de Disponibilidad de

pagos por los servicios recursos Econmicos y
de construccin/Informe Logstico para la
Realizacin de trabajos de evaluacin y
Accin 1 (I): Evaluacin, final y liquidacin de ejecucin de la accin
rescate arqueolgico por un valor de
rescate arqueolgico obra/Acta de entrega y a realizar en forma
S/.500,000.00 Nuevos Soles.
recepcin de obra oportuna.
Accin 1 (II) Construccin

de:
rea de exhibicin
rea de conservacin
rea de Tratamiento Contratos y/o planilla de Disponibilidad de
Trabajos de construccin del Museo de
rea de Investigacin pagos por los servicios recursos econmicos y
Sitio por un monto de S/ 3,788,458.38
rea del Almacn de construccin/Informe logsticos para la
Nuevos Soles.
rea de Administracin final y liquidacin de ejecucin de la accin
Sala de Auditorio obra/Acta de entrega y a realizar en forma
Servicios Complementarios recepcin de obra oportuna.
rea para el proceso
artesanal
Accin 2(II) Cerco
perimtrico de la zona
arqueolgica.
Accin 3 (II) Sealizacin
turstica.
ACCIONES
Contratos y/o planilla de
pagos por los servicios
de Implementacin.
Informes final y Disponibilidad de
liquidacin de Obra. recursos Econmicos y
Accin 1 (III) Realizacin de trabajos de Acta de entrega y Logstico para la
Implementacin y Implementacin y equipamiento por un recepcin de obra ejecucin de la accin
equipamiento monto de S/.777,980 Nuevos Soles. Contratos y/o planilla de a realizar en forma
pagos por los servicios oportuna.
de equipamiento.
Informes final y
liquidacin de Obra.
Acta de entrega y
recepcin de obra
i.
ii. Realizacin de un plan de
concientizacin y sensibilizacin, Diseo - Relacin de
de una pgina web, diseo e impresin participantes a Disponibilidad de
Accin 1 IV): Difusin, de boletines de difusin y promocin eventos. recursos Econmicos y
sensibilizacin y tursticos, diseo y publicacin de spot - Relacin de Logstico en forma
capacitacin. publicitarios, realizacin de un plan Beneficiarios. oportuna para la
capacitacin dirigidos a agentes - Informes de los ejecucin de la accin
tursticos, participacin de eventos eventos realizados a realizar en forma
tursticos, por un valor total de - Informes mensuales oportuna.
S/.130,210.00 Informes final.
iii.
iv.
27
UNIDAD FORMULADORA
M.- CONCLUSION
- El proyecto denominado CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA

ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE
MARISCAL NIETO - MOQUEGUA ha identificado como problema central: Limitada
puesta en valor de los bienes arqueolgicos, culturales y patrimonios en el C.P. Chen
Chen del Distrito de Moquegua.
- A fin de revertir el problema se propone cuatro componentes: la conservacin de los

bienes culturales, construccin del Museo de Sitio, tratamiento a los bienes culturales
(a travs de la implementacin y equipamiento del Museo de Sitio) y el ultimo
componente adecuada difusin sensibilizacin cultural educativa y capacitacin.
- El monto de inversin del presente PIP a precios privados es de S/. 6 ,360,978.06

nuevos soles y a precios sociales de S/. 5 , 401,734.39 nuevos soles.
- La metodologa de evaluacin se dio por las dos alternativas costo beneficio por los
ingresos generados por el proyecto y por Costo-Efectividad por el servicio que presta
el museo el sitio.
- El impacto ambiental negativo es de consideracin leve en el proceso constructivo y
ser mitigado con un plan de mitigacin.
- La participacin de los involucrados es activa durante la ejecucin del proyecto
como de la Municipalidad provincial de Mariscal Nieto; en tanto que en la fase post
inversin se har cargo de la operacin y mantenimiento la Direccin Regional de
Cultura.
- La creacin del Museo de Sitio en la zona arqueolgica de Chen Chen generar un

gran aporte cultural, una dinamizacin econmica del Centro Poblado de Chen
Chen, y del distrito de Moquegua.
- Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluacin costo beneficio,

costo- Efectividad y del impacto ambiental, as como del anlisis de sensibilidad y
sostenibilidad anteriormente descrito se concluye que la construccin de Museo de
Sitio en Chen Chen del distrito de Moquegua, es tcnica, econmica, social y
ambientalmente factible y rentable.
28
UNIDAD FORMULADORA
CAPTULO I
ASPECTOS GENERALES
29
UNIDAD FORMULADORA
1.1 ANTECEDENTES
En la Zona Arqueolgica del Centro Poblado Chen Chen, las primeras investigaciones las
efectuaron los miembros de la misin Cientfica a los andes de la universidad de Tokio e
hicieron pequeos pozos de sondeo (Ishida 1960).
En 1965, Hans Disselhof trabaj en Chen Chen en tres oportunidades, con Gary Vescelius,
Roger Ravines, Maximo Neira y un grupo de estudiantes de Arequipa; realizando
recolecciones superficiales y excavaciones de 27 tumbas (Disselhof 1968). Recolectaron
dos muestras para fechados radiocarbnicos, resultando 910 65 DC y 1040 65 DC aos
radiocarbnicos (Geyh 1967).
Entre los aos 1983 1984 Goldstein y colaboradores del programa Contisuyo encontraron
ms de 20 habitaciones y cementerios Tiwanaku (Goldstein 1990: 45). Desde agosto de
1987 a junio del ao 1988 Bertha Vargas dirigi los trabajos de rescate arqueolgico en
Chen Chen para liberar 12 hectreas que iban a ser utilizadas en la construccin de
viviendas, en aquella oportunidad se registraron un total de 4291 entierros de los cuales
1915 fueron totalmente disturbados, 2042 fueron parcialmente disturbado y 334 fueron
intactas (Vargas 1994).
Investigaciones efectuadas por Paul Goldstein en el ao 1995 han determinado un rea

aproximada de 30 hectreas como rea total de Chen Chen, de las cuales 06
correspondan a las zonas de cementerio. (Goldstein 1995). En abril y mayo de 1995 la
arqueloga Roxana Revilla y sus colaboradores controlaron los trabajos de construccin
del Canal de Pasto Grande y que permiti recuperar algunas tumbas conteniendo
material arqueolgico. En agosto del ao 1995 Goldstein se interesa por los sectores
habitacionales de Chen Chen y se excav un total de 10 trincheras en los sectores 12, 13,
14, 15, 17 y 19.
En 1996 el Mag. Rmulo Pari Flores dirige las excavaciones de rescate arqueolgico en el
sector 12 donde se tena previsto la construccin de la planta de tratamiento de agua
potable de la Empresa Prestadora de Servicios de Moquegua. En el ao 2002 - 2003 el
Magster Rmulo Pari dirige las Excavaciones de rescate arqueolgico en los sectores 13,
30, 31, 32 , 33, 21, 22 , 23, 24, efectuando as una de las excavaciones de mayor amplitud
en los sectores mortuorios de Chen Chen. El proyecto de Rescate Arqueolgico Chen
Chen 2005 dirigido por la Lic. Patricia Filinich, tuvo como fin fundamental rescatar los
30
UNIDAD FORMULADORA
vestigios arqueolgicos an existentes en los sectores M1 2829, tratando de recuperar la

mayor cantidad de informacin que nos permita contribuir en el esclarecimiento de la
problemtica de Tiwanaku en el valle de Moquegua.
En dicha zona arqueolgica se ha desarrollado la cultura Tiwanaku que ha representado
la mayor expansin de la cultura en la costa sur del Per, hoy en da recobra una
importancia cultural, de identidad y sobre todo de impacto cultural. El terremoto de junio
del 2001 trajo como consecuencia la reconstruccin de la ciudad Moquegua y el
aprovechamiento de nuevas reas de vivienda, que para este caso la zona arqueolgica
Chen Chen ha sido amenazada por invasin de los pobladores, como veremos ms
adelante en las fotografas es un lugar donde personas sin conocimiento botan los residuos
por doquier, realizan huaqueos en forma indiscriminada, entre otras causantes que afecta
la zona arqueolgica de Chen Chen.
1.2 NOMBRE DEL PROYECTO
El presente estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil, lleva por ttulo: CREACION E
IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN, DEL
DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA.
FASE.-
Pre Inversin.
NIVEL DE ESTUDIO.-
El Proyecto ha sido formulado a Nivel de Perfil.
LOCALIZACIN ACTUAL DE LA ZONA DE INTERVENCIN.
Regin: Moquegua
Provincia: Mariscal Nieto
Distrito: Moquegua
Centro Poblado: Chen Chen
Regin Natural: Costa
La zona arqueolgica (Chen Chen )
Norte : Terreno eriazo Quebrada y viviendas
Sur : Planta de Tratamiento Ampliacin Urbana
Este : Terreno eriazo Quebrada
Oeste : Terreno Municipal, quebrada y reas verdes de terceros
31
UNIDAD FORMULADORA
GRAFICO N01
rea
de
inter
venc
in
e
in
fl
u
e
n
Micro Localizacin
ci del rea del proyecto
a
1.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
1.4.1 UNIDAD FORMULADORA
La Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, est

dotada de un equipo tcnico de profesionales capacitados por la Direccin General
de Polticas de Inversin (DGPM) del Ministerio de Economa y Finanzas, quienes se
32
UNIDAD FORMULADORA
encargan de la formulacin de proyectos de Inversin Pblica segn

Normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
Nombre : Gerencia de Desarrollo Econmico Social

Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Provincial Mariscal Nieto
Formuladora : Eco. ROBINSON ALMANZA CABE
Formulador : Ing Eco. JUAN OSWALDO HUANCA MERMA,
: Ing. ADONIRAM KEVIN MARTORELL COAQUIRA,
Arqueloga: BERTHA GUILLERMINA VARGAS VARGAS
Musegrafo: FRANCISCO RODOLFO VERA LOAYZA
Ing. JHONY CHARCA ANCOTA
Direccin : Jr. Ancash N 275 Moquegua
1.4.2 UNIDAD EJECUTORA
Se propone ejecutar la obra por Administracin Directa por la Municipalidad Provincial

de Mariscal Nieto, bajo la supervisin de las reas correspondientes.
Nombre : Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto

Responsable : Magister Alberto Coayla Vilca
Cargo : Alcalde Provincial Mariscal Nieto
Direccin : Jr. Ancash N 275 - Moquegua.
Telfono : 053- 462428
La Institucin que se propone como ejecutora, tiene como facultad realizar este tipo de
proyectos mediante la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Provincial de
Mariscal Nieto, la cual cuenta con el personal profesional tcnico y operativo adecuado
ya que dispone de un pull de maquinaria, equipo pesado y liviano en buenas
condiciones para la ejecucin de obras como son: Tractor Oruga, Cargador Frontal,
Moto Niveladora, Retroexcavadora, Martillos, Vibradora, Equipos de Soldadura, etc.
La Unidad Ejecutora se cie a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la
viabilidad para elaborar directa o indirectamente los estudios definitivos, expedientes
tcnicos u otros documentos equivalentes as como en la ejecucin del PIP, bajo
responsabilidad de la autoridad que apruebe dichos estudios.
33
UNIDAD FORMULADORA
La OPI es responsable del seguimiento de los PIP durante la fase de inversin. Por esta
razn, la Unidad Ejecutora deber informar a la OPI que aprob los Estudios, de toda
modificacin que ocurra durante la fase de Inversin.
1.4 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Las entidades involucradas son la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto, Municipalidad

de Centro Poblado Chen Chen, el Ministerio de Cultura a travs del INC, Ministerio de
Educacin a travs de la DREMO, la poblacin de Moquegua, todo esto se da en base
a documentos como son el Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre el
Ministerio de Cultura y la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto , Resolucin Directoral
Nacional N 593 /INC del 2002 donde se declara patrimonio Cultural de la Nacin al Sitio
Arqueolgico Chen Chen, Resolucin Directoral 0923-2011-ED del Ministerio de
Educacin, Oficio N 137-2011-DRC-,MOQ/MC con referencia de la Carta N074-2011-
GDES/GM/MPMN y mediante Memorando N 0322-2011-DMBM-DGPC/MC donde se
remite la Opinin Tcnica de la Creacin del Museo de Sitio de la directora de la
Direccin de Museos y Bienes Muebles, y Plan de Desarrollo Concertado del CP CHEN
CHEN donde se indica el sentir de la poblacin por el cuidado de la zona arqueolgica
(los presentes documentos se adjunta en el anexo II).
Los actores involucrados en el presente proyecto han detectado la necesidad de

gestionar la Creacin del Museo de Sitio para exhibir los restos arqueolgicos
encontrados en la zona de Chen Chen M1 sectores 11,12,24,25,26 y por ser la colonia ms
grande y representativa de la cultura Tiwanaku en el sur del pas y poder lograr transmitir
los elementos culturales y los valores que practicaban los ancestros.
34
UNIDAD FORMULADORA
1.5 MATRIZ DE INVOLUCRADOS (anlisis de los grupos involucrados)

MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Problemas Recursos y Alianzas y/o

Grupo Inters
Percibidos Mandatos conflictos
Proteger y conservar en Limitada

Municipalid coordinacin con los involucrados y coordinacin
ad organismos correspondientes, el Capacidad de
con los entes
Provincial patrimonio cultural nacional ejecucin del
involucrados
de Mariscal existente en nuestra ciudad, as proyecto.
para sumar
Nieto como promover su difusin por su esfuerzos.
importancia cultural.
El INC tiene el inters de afirmar
nuestra identidad Nacional
Capacidad de
mediante las acciones de
Limitada contribuir con la
proteccin, conservacin y
disponibilidad opinin tcnica
Ministerio de promocin y puesta en Valor y la
presupuestal favorable y la Alianzas
la Cultura difusin del patrimonio y las
para solucionar responsabilidad en
(INC) manifestaciones culturales de la sostenidas e
la problemtica la operacin y
Nacin para contribuir al desarrollo interinstitucio
percibida. mantenimiento del
nacional con la participacin del
proyecto. nales
sector pblico y privado y la
comunidad.
Capacidad de
contribuir con los
Limitada medios de difusin,
Municipalid
disponibilidad preservacin
ad de Participacin en la intervencin del presupuestal incrementando el
Centro proyecto para su ejecucin de la para solucionar valor histrico de la
Poblado infraestructura . la problemtica zona arqueolgica
Chen Chen
percibida. de Chen Chen M1
sectores
11,12,24,25,26.
Promover polticas educativas Limitada Capacidad de

culturales en el mbito escolar y disponibilidad contribuir con la
dar a conocer la riqueza de presupuestal difusin,
nuestro patrimonio cultural entre la
para solucionar preservacin y
poblacin escolar.
Ministerio de la problemtica valor histrico a fin
Educacin percibida. de que se
DREMO mantenga la
identidad cultural
entre los
estudiantes de la
localidad.
Lograr una identidad cultural Limitada

sostenible y al bienestar de la capacidad de
poblacin lo cual impulsar el organizacin y
Inters de participar
BENEFICIARIOS desarrollo sostenible, en trminos escasos recursos
activamente.
productivos, econmicos, sociales y para efectivizar
el producto
ambientales de la localidad.
turstico.
35
UNIDAD FORMULADORA
1.6 MARCO DE REFERENCIA
1.6.1 Antecedentes
El presente proyecto se origina por la necesidad de crear espacios para conservar,
proteger y exhibir los bienes culturales para el conocimiento y deleite de quienes los
visitan; a travs de las exhibiciones permanentes y temporales estos transmiten riqueza en
conocimientos, valores y promueven el fortalecimiento de la identidad local, regional y
nacional, para que esto se pueda dar se tiene la documentacin necesaria como son:
- Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre el Ministerio de Cultura y la

Municipalidad Provincial Mariscal Nieto, aprobado con acuerdo de Concejo N 024-
2011/MPMN de fecha 31 de mayo del 2011.
- Carta N 078-2011-SG-ZLFQ/MPMN, copia del Convenio Marco firmado por la Ministra de
Cultura.
- Resolucin Directoral Nacional N 593 /INC de Fecha 27 de Junio del 2002 donde se
declara patrimonio Cultural de la Nacin al Sitio Arqueolgico Chen Chen M1 sectores
11,12,24,25,26.
- Resolucin Directoral 0923-2011-ED del Ministerio de Educacin de Fecha 15 de marzo
del 2011.
- Oficio N 137-2011-DRC-,MOQ/MC con referencia de la Carta N074-2011-
GDES/GM/MPMN y mediante Memorando N 0322-2011-DMBM-DGPC/MC donde se
remite la Opinin Tcnica de la Creacin del Museo de Sitio de la directora de la
Direccin de Museos y Bienes Muebles.
- Oficio 203-2011-DRC-MOQ/INC de fecha 21 de octubre del 2011, opinin tcnica
favorable sobre el proyecto.
- Informe N 193-2011-CUF-GDES/MPMN DE FECHA I (los presentes documentos se adjuntan
en el anexo II).
El concepto de museo ha ido evolucionando a travs del tiempo; hoy en da, son cada
vez ms los museos que buscan convertirse en centros dinmicos, donde el visitante
participe de lo que ve y disfrute de lo que aprende, de esta manera se logra que el
visitante logre satisfacer sus expectativas y hacer que la comunidad se acerque ms al
patrimonio cultural.
36
UNIDAD FORMULADORA
CULTURA : En nuestro medio este factor se encuentra muy relegado o aislado, en un

contexto de la declaracin Universal de la UNESCO sobre la Diversidad Cultural (2001)
para Latinoamrica , plantea que la cultura debe ser considerada como el conjunto de
los rasgos distintivos espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a
una sociedad o a un grupo social y que abarca , adems de las artes y las letras, los
modos de vida , las maneras de vivir juntos , los sistemas de valores , las tradiciones y las
creencias .
Por otro lado, para el INC (2002) la cultura se refiere a las formas de ser, sentir, pensar y
actuar de los seres humanos. La definicin anterior constituye una visin amplia de lo que
se entiende por cultura; ya que hacer referencia al componente cognitivo, afectivo y
con ductal de la persona.
Respecto a la cultura, no debemos olvidar la importancia que esta tiene en la educacin

de muchas generaciones. A partir de la pertenencia a una cultura aprendemos muchos
saberes, practicas, tradiciones y estilos de vida. al respecto Giroux (2001) , seala que en
la actualidad la cultura se ha convertido en la fuerza pedaggica por excelencia y su
funcin como condicin educativa fundamental para el aprendizaje es crucial para
establecer formas de alfabetizacin cultural en diversas esferas sociales e institucionales
a travs de los cuales las personas se definan as mismas y definan su relacin con el
mundo social . en este caso , la relacin entre cultura y pedagoga no puede abstraerse
a partir de la dinmica central de la poltica y el poder, donde la Identidad Cultural est
referida al componente cultural que se moldea desde edad temprana a travs de
nuestras costumbres , hbitos , fiestas , bailes , modos de vida , todo aquello que forma
parte de nuestro folklore y que es una expresin misma de nuestro pasado y presente con
proyeccin al futuro.
Bajo el contexto sealado, actualmente la Cultura en nuestra realidad continua

totalmente separada de la ciencia y la tecnologa; observndose una desarticulacin
entre las diferentes culturas que conforman el Per. En donde el Estado ha tenido una
actuacin sin protagonismo , sin un verdadero compromiso de cambio, alejndose
cada vez ms de la construccin de la identidad cultural , lo cual afecta principalmente
a la poblacin de menores recursos, pese a no contar con indicadores que reflejen
nuestro nivel cultural en nuestro medio , consideramos que al igual que en el rubro de
educacin , en la cual somos el ltimo pas en Latinoamrica con la peor educacin,
esto segn el Ranking WEF del ao 2009, donde el Per ocupo el lugar 131 de 131 paises ,
en el Ranking PISA el ms importante del mundo en los aos 2003 y 2000 , quedamos
37
UNIDAD FORMULADORA
tambin en el ltimo lugar 43 de 43 pases y 37 de 37 pases respectivamente ; razn por

la cual asociamos este factor cultural a tales indicadores , actualmente nuestro pas
solo es medido en materia econmica.
Por otro lado , al revisar el Diseo Curricular Nacional para la Educacin Bsica Regular
(Ministerio de Educacin 2005), nos podemos dar cuenta que el tema de cultura
constituye un tema transversal que se reconoce como importante , sin embargo no se
observan a la fecha los lineamientos especficos de trabajo que permitan el desarrollo
del proceso de identidad cultural. Sealando a la letra que la educacin intercultural y
ambiental son transversales a todo el sistema educativo.
La ley General de Educacin N 28044 (Ministerio de Educacin , 2005) plantea que uno
de los objetivos de la educacin bsica es desarrollar aprendizajes en los campos de
las ciencias, las humanidades , la tcnica , la cultura , el arte , la educacin fsica y los
deportes , asi como aquellos que permitan al educando un buen uso y usufructo de las
nuevas tecnologas . Si partimos de las coincidencias en la mayora de los autores en
sealar que la cultura es todo aquello que el hombre ha creado, est creando y
creara , podramos sealar que este objetivo se refiere a hacer posible el desarrollo , a
partir de una poltica orientada a la dimensin cultural .
Nuestras sociedades segn clases sociales son multiculturales , en donde hay necesidad
de distinguir dos aspectos : en primer lugar , el derecho a la participacin; y en segundo
lugar , el derecho a la propia identidad cultural. Nos podemos dar cuenta que aun falta
muchsimo por trabajar, teniendo como referencia nuestra situacin y ms aun en los
poblados de menores recursos , en torno a este tema de gran envergadura , la identidad
cultural y su relacin con la poltica cultural , en donde deberan reflejarse los derechos
culturales, respetando los elementos materiales y no materiales.
Por lo tanto , la identidad cultural constituye un proceso que en la actualidad se

encuentra muy poco atendido por parte de las autoridades, a pesar que a primera vista
, pudiramos sealar que dentro de las polticas educativas se encuentra presente ; sin
embargo , al analizar la forma como se est desarrollando , podemos darnos cuenta
que an falta mucho por trabajar, ya que esta identidad se debe moldear desde
edades tempranas , por eso resulta muy importante empezar a trabajar de manera
inmediata con las instituciones educativas de nivel inicial y primaria en primera instancia
y posteriormente con los siguientes niveles de secundaria y superior. Es as como las
distintas expresiones de nuestros padres , hermanos y familia en general , van a ser de
gran importancia en la estructuracin de la identidad cultural , pero lamentablemente
38
UNIDAD FORMULADORA
esta no es parte de nuestra realidad , por falta de polticas y lineamientos de una

poltica cultural as como de las condiciones para poder desarrollar estas acciones ; y
que afectan en mayor cuanta a los sectores o distritos de menores recursos o de bajos
niveles socioeconmicos .
1.6.2 Normatividad
A. Lineamiento de Poltica Internacional
La UNESCO, la organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia, la

Cultura y la Comunicacin, nacida a raz de la Segunda Guerra Mundial. La abanderada
de la salvaguarda y conservacin de los bienes culturales. La UNESCO a mas de fomentar
la reflexin y el estudio cientfico de los temas referentes a la expedicin de leyes
nacionales, la creacin y el robustecimiento de instituciones especializadas en los pases,
as como la formacin profesional, prestando asistencia o cooperacin tcnica.
En la normatividad en materia de conservacin, proteccin y puesta en valor del
patrimonio se tiene:
a) Carta de Atenas (1931).- Se propone respetar las obras histricas y artsticas como
bienes de inters general por representar a una cultura, as mismo expresa los criterios
a tenerse en cuenta para salvaguardar el patrimonio monumental y pretende
unificar criterios de intervencin en patrimonio arquitectnico.
b) Carta de Venecia (ICOMOS, Venecia Mayo de 1964), o Carta Internacional sobre la
Conservacin y Restauracin de los Monumentos, propone mantener vivos los
monumentos, conservar, restaurar siempre y cuando este acompaada de
investigacin, documentacin y registro. La preocupacin de este documento sigue
centrndose en lo arquitectnico pero ya amplia su mbito de actuacin del edificio
a todo el conjunto histrico.
c) Carta de Cracovia.- Incorpora nuevos elementos como es la multidiciplina de la
conservacin y restauracin y tambin aporta un glosario de trminos en los que se
definen conceptos como monumento, identidad, restauracin a la luz de los nuevos
mtodos e investigaciones.
La accin de Organismos Internacionales especializados como la UNESCO o la
organizacin de los Estados Americanos OEA, fomentan la conservacin del
patrimonio cultural mediante la adhesin a sus Convenios Internacionales, la
cooperacin tcnica, la realizacin de proyectos puntuales y de la creacin de una
conciencia ciudadana y gubernamental.
39
UNIDAD FORMULADORA
d) Declaracin de Mxico (1982), se abordan temas como la identidad cultural, la

relacin de la cultura con el desarrollo y la democracia.
e) La Carta de Nara sobre la Autenticidad Cultural (Japn 1994), protege la diversidad
cultural y diversidad de Patrimonio; ya que es fuente irremplazable de riqueza espiritual
e intelectual para toda la humanidad. La proteccin y expansin de la diversidad
cultural en el mundo debe promoverse activamente como un aspecto esencial del
desarrollo humano.
B. Lineamientos de Poltica Nacional

El Estado protege el Patrimonio Cultural material e inmaterial, fomenta la participacin
estatal y privada en la preservacin, conservacin, restauracin y exhibicin del mismo.
Constitucin Poltica del Per (1993- Art.21.- Las construcciones, objetos artsticos y
testimonios de valor histricos, bienes culturales y provisionalmente los que se
presumen como tales, son Patrimonio Cultural de la Nacin. Independientemente de
su condicin de propiedad privada o pblica, estn protegidas por el Estado.
Establece que los yacimientos y restos arqueolgicos, construcciones, monumentos,

lugares, documentos bibliogrficos y de archivo, objetos artsticos y testimonios de
valor histrico, expresamente declarados bienes culturales, y provisionalmente los que
se presumen como tales, son patrimonio cultural de la Nacin, independientemente
de su condicin de propiedad privada o pblica. Estn protegidos por el Estado.
Reglamento de Investigaciones Arqueolgicas R.S. N 004-2000-ED publicada el 25 de

enero de 2000 (artculo 3). Establece que los monumentos arqueolgicos prehispnicos
son patrimonio cultural, por lo tanto, son intangibles. Tambin define el concepto de
intangible como el uso exclusivo del sitio para fines de investigacin y conservacin,
entre otros.
Ley N 28296 - Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin.- Tiene por objeto
establecer polticas nacionales de defensa, proteccin, promocin, propiedad y
rgimen legal y el destino de los bienes que constituyen el Patrimonio Cultural de la
Nacin. Define cuales son los bienes integrantes del Patrimonio Cultural; presume que
tiene las condiciones de bienes integrantes del Patrimonio Cultural de los bienes
materiales e inmateriales de la poca prehispnica, virreinal y republicana, y en
cuanto a su condicin, los bienes integrantes al patrimonio Cultural de la Nacin; ya
sea estos materiales e inmateriales segn la poca, independientemente por de su
40
UNIDAD FORMULADORA
condicin pblica y estn protegidos por el Estado y sujetos al rgimen especfico

regulado en la presente ley.
El Estado tambin menciona la participacin de entidades estatales en la proteccin

del patrimonio. De igual manera con el fin de salvaguardar los bienes culturales, la ley
en materia de expropiacin hace mencin en el Art. (11.1) Declrese de necesidad
pblica la expropiacin de los bienes inmuebles integrantes del Patrimonio Cultural de
la Nacin de propiedad privada, siempre que se encuentre en peligro de perderse por
abandono, negligencia o grave riesgo de destruccin o deterioro sustancial
declarado por el INC.
Por otro lado en el Titulo VI de Sanciones Administrativas, en el Art.49 se estipula que el

INC, la Biblioteca Nacional y el Archivo General de la Nacin quedan facultados de
imponer sanciones como multas, incautaciones, decomisos, paralizaciones y
demoliciones en casos de atentar contra el patrimonio.
Norma A.140 Bienes Culturales Inmuebles.- Tiene por objetivo regular la ejecucin de
obras en Bienes Culturales inmuebles, con el fin de contribuir al enriquecimiento y
preservacin del espacio urbano y del patrimonio arquitectnico.
Define que son bienes Culturales Inmueble integrantes del Patrimonio Cultural de la
Nacin, los edificios, obras de infraestructura, ambientes y conjuntos monumentales ,
centros histricos y dems construcciones o evidencias materiales resultantes de la
vida humana urbanos y/o rurales, aunque estn constituidos por bienes de diversa
antigedad o destino y tengan valor arqueolgico, arquitectnico, histrico, religioso,
etnolgico, antropolgico, paleontolgico, tradicional, cientfico o tecnolgico, su
entorno paisajstico y los sumergidos en espacios acuticos del territorio nacional.
El Instituto Nacional de Cultura es el organismo competente para registrar, declarar y
proteger los bienes inmuebles integrantes del Patrimonio Cultural de la Nacin. Los
Municipios Provinciales y distritales, tiene como una de sus funciones el de promover y
asegurar la conservacin y custodia del patrimonio cultural local y la defensa y
conservacin de los monumentos arqueolgicos, histricos y artsticos colaborando
con los organismos regionales y nacionales en su restauracin y conservacin.
Reglamento de Organizaciones y Funciones del INC aprobado por Decreto Supremo

N 017-2003-ED. En el art.5 (g) establece que es un objetivo del INC: Ligar las estrategias
41
UNIDAD FORMULADORA
de desarrollo cultural con el turismo, facilitando el acceso a nuestros bienes

patrimoniales y el trato con nuestra cultura a los visitantes nacionales y extranjeros.
Ley de Gobiernos Regionales.- Ley N 27902, en su art.9 de la Ley N 27902 cuyo texto
es el siguiente:
Proteger y conservar, en coordinacin con los Gobiernos Locales y los Organismos
correspondientes, el patrimonio cultural nacional existente en la regin, as como
promover la declaracin por los organismos competentes de los bienes culturales no
reconocidos que se encuentren en la regin.
Ministerio de Educacin
En conformidad a la Resolucin Directoral 0923-2011-ED que aprueba la DIRECTIVA 016-
2011 DIPECUD ORIENTACIONES PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE PROMOCION
Y DEFENSA DEL PATRIMONIO CULTURAL 2011 tiene por finalidad normar las acciones
dentro del marco de Programa de Promocin y Defensa del Patrimonio Cultural de la
Direccin de Promocin Escolar, Cultura y Deporte del Ministerio de Educacin. Es
responsable de articular y gestionar la poltica y normas , objetivos y estrategias
pedaggicas para la promocin escolar, cultura, el deporte, la divulgacin cientfica, as
como la defensa del Patrimonio Cultural de la Nacin en todos los niveles y modalidades
del sistema educativo; busca promover polticas educativo culturales en la mbito
escolar nacional, as como canalizar iniciativas orientadas a promover el conocimiento ,
respeto, valoracin, conservacin y difusin del Patrimonio Cultural de la Nacin en
concordancia con las normas y principios establecidos en la Ley N 28044, Ley General de
Educacin y su Reglamento, as como en la Ley N 28296, Ley General del Patrimonio
Cultural de la Nacin y su Reglamento.
Los objetivos especficos de dicha Directiva son:
Movilizar a la comunidad local para la defensa y puesta en valor del patrimonio

cultural y natural de su entorno y generar en la comunidad educativa una cultura de
respeto y valoracin hacia estos bienes patrimoniales.
Fortalecer la identidad cultural de los nios, nias y jvenes, as como el
reconocimiento, proteccin y promocin de la diversidad cultural y natural.
Establecer los vnculos entre el sistema educativo y las demandas de la sociedad civil
del entorno local, enriqueciendo de esta manera los Proyectos educativos
Institucionales, Locales y Regionales.
42
UNIDAD FORMULADORA
Promover visitas educativas a museos, monumentos arqueolgicos, histricos y

naturales; por constituir espacios donde los ciudadanos se reflejan, se comprenden y
afianzan su identidad personal y colectiva.
Las DRE y UGEL trabajaran de manera coordinada con los gobiernos regionales, Instituto
Nacional de Cultura de la regin, municipalidades; propiciaran el acercamiento con
otras instituciones de la localidad tales como: museos, centros Culturales, universidades,
organismos no gubernamentales, institutos superiores, empresas relacionadas con la
difusin y preservacin de nuestro patrimonio, entre otros; para el desarrollo de las
actividades. (se adjunta en anexos)
C. Lineamientos de Poltica Local
a) Ley Orgnica de Municipalidades N 27792
ARTCULO 82.- EDUCACIN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIN

Inciso 12. Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural de la nacin, dentro
de su jurisdiccin, y la defensa y conservacin de los monumentos arqueolgicos,
histricos y artsticos, colaborando con los organismos regionales y nacionales
competentes para su identificacin, registro, control, conservacin y restauracin.
Inciso 13. Promover la cultura de la prevencin mediante la educacin para la
preservacin del ambiente.
b) Plan Director de la Ciudad de Moquegua 2003-2011 que tiene una ampliacin de

Carcter Extraordinario hasta el 2011, indica lo referente a promover e impulsar el
desarrollo cultural y patrimonio.
c) Plan de Desarrollo Concertado:
Dentro de los Objetivos del Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad Provincial

Mariscal Nieto (2003-2021):
- Alcanzar un nivel competitivo alto del deporte a travs del mejoramiento y construccin
de la infraestructura deportiva, as como promover y potenciar la capacitacin y
programas de formacin y desarrollo de actividades deportivas, culturales y de
recreacin, propiciando la participacin de la poblacin.
- Desarrollar una cultura de alto contenido de identidad Local y Regional.
43
UNIDAD FORMULADORA
- Contar con espacios de Recreacin saludables.
d) Plan de Desarrollo Institucional 2007-2010 actualizado al 2011:

Objetivos estratgicos
Fomentar el desarrollo de las potencialidades provinciales, atractivos naturales y
patrimonio cultural identificado de nuestra Provincia.
Polticas Institucionales Desarrollo Social Local:
Promover y potenciar la capacitacin y programas de formacin y desarrollo de
actividades deportivas, culturales y de recreacin, propiciando la participacin de la
poblacin.
e) Aprobacin De Plan De Trabajo De La Unidad Formuladora De La Gerencia De
Desarrollo Econmico Social
Segn Resolucin de Alcalda N 0241-2011-A/MUNIMOQ. , con fecha 29 de abril del 2011
se aprueba Plan de trabajo de la Unidad Formuladora de la Gerencia de Desarrollo
Econmico Social; dentro de la relacin de proyectos se encuentra el PIP Creacin e
implementacin del Museo de Sitio en el distrito de Moquegua. Se adjunta en anexos.
f) Direccin Regional de Cultura Moquegua - INC
En materia de normatividad que protege y vela por el desarrollo de la Zona Arqueolgica
de Chen Chen M1 Sectores 11, 12, 24,25 ,26 el Instituto Nacional de Cultura declar
como Patrimonio Cultural de la Nacin con Resolucin Directoral Nacional N593
emitida el 29 de Enero del 2002 ubicado en las Pampas de Chen Chen y con Informe N
59-2011-LGP-DRC-MOQ/MC se remite la Opinin Tcnica del presente proyecto a
realizarse.
D. Normas Legales para la aprobacin
El presente estudio de pre inversin a nivel de perfil, se formula cumpliendo con la
primera fase del ciclo de vida del proyecto, tal como lo establece el Sistema
Nacional de Inversin Pblica. Teniendo en cuenta la normatividad establecida por
el Ministerio de Economa y Finanzas a travs la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico (DGPM), as como los lineamientos de poltica, pautas y
manuales metodolgicos y normas del sector educacin y la normatividad de la
entidad formuladora se tienen las siguientes normas:
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (28/06/2000), modificada por:
D.L. N 1005 (03/05/2008), decreto legislativo que autoriza al Ministerio de Economa y

Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluacin y declaracin de viabilidad de los
proyectos a financiarse con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el
aval o garanta del estado.
44
UNIDAD FORMULADORA
Ley 28802 (21/07/2006), ley que modifica el Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Decreto Supremo N 102-2007-EF del 19/07/2007 Reglamento del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, modificado por D.S. N 185-2007-EF del 24/11/2007 Modificacin de
la segunda disposicin complementaria del reglamento de la ley del Sistema Nacional
de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 que aprueba la Directiva N 001-2009-
EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva N 001-2011-
EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
R.M. N 314-2007-EF/15, aprueban la delegacin de facultades del Ministerio de
Economa y Finanzas a gobiernos regionales y locales para declarar la viabilidad de
los Proyectos de Inversin Pblica que se financien con recursos provenientes de
operaciones de endeudamiento u otras que conlleven el aval o garanta del Estado.
Incorporacin de los Gobiernos Regionales y Locales al Sistema Nacional de
Inversin Pblica segn Resolucin Directoral N 005-2007-EF/68.01, Resolucin Directoral
N 005-2005-EF/68.01 y Resolucin Directoral N 007- 2003-EF/68.01.
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Ley N 29565 Ley de Creacin del Ministerio de La Cultura.
Dentro de la Estructura Funcional Programtica

FUNCIN 21 CULTURA Y DEPORTES
PROGRAMA 045 CULTURA
SUBPROGRAMA 0100 PROMOCION Y DESARROLLO CULTURAL
RESPONSABLE FUNCIONAL (SEGN ANEXO SNIP ) CULTURA
FUNCIN 21: Cultura y Deporte

Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y
servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a
contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y
difundir la cultura.
PROGRAMA 045: Cultura

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo, la difusin y la preservacin del
conocimiento adquirido y del patrimonio nacional.
Subprograma 0100: Promocin Y Desarrollo Cultural
Comprende las acciones orientadas a la realizacin de actividades artsticas y culturales
con el propsito de preservar, enriquecer y difundir la cultural. Incluye la infraestructura
recreativa vinculada al arte.
45
UNIDAD FORMULADORA
CAPTULO II
IDENTIFICACIN
46
UNIDAD FORMULADORA
2.1. Diagnstico de la Situacin actual
2.1.1. Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto
El Sitio arqueolgico Chen Chen es un complejo arqueolgico, segn ubicacin

geogrfica y coordenada presenta en donde el proyecto del museo el sitio chen chen se
ubica :
UTM: 17 11.42`36 S
70 55.0920 O
Altitud: 1529 msnm
rea: 5000 m2
Se encuentra en la pampa al este del Cerro Cruz del Siglo, muy cerca a la ciudad
moderna de Moquegua y en lnea perpendicular dirigida hacia el Cerro Bal, para
entender y comprender el contacto comercial y la presencia cultural que existi en el
pasado para acercar los espacios territoriales y regionales entre Costa y Sierra,
evidencindose la presencia de una ruta cultural en el pasado de Moquegua.
La presencia de los Tiwanaku se desarroll en las Pampas de Chen Chen fue la colonia
ms extensa e importante de la cultura Tiwanaku en el Per; que corresponde
aproximadamente a la poca V de Tiwanaku de Bolivia. Llegaron aprox. 600 aos d.C.
convirtiendo a Moquegua en una de las provincias ms prsperas del Estado.
Se han realizado diversas investigaciones desde 1954 por miembros de misiones Cientficas
de Tokio, Hans Disselhof, Gary Vescelius , Roger Ravines, Goldstein, quienes encontraron un
complejo arqueolgico compuesto por habitaciones, cementerios, templos, zonas
domsticas, desarrollo agrcola, entre otros.
En 1995, el sitio estaba en peligro inmediato de destruccin por los proyectos de

construccin del canal Pasto Grande, el proyecto del Parque Industrial de Moquegua, el
desarrollo agrcola y el creciente desarrollo urbano marginal. Por eso, entre Julio y Agosto
de 1995, los integrantes del "Proyecto Catastro Arqueolgico de Moquegua" (MAS) que son
voluntarios y estudiantes de la Universidad Nacional de San Marcos, participaron en el
"Proyecto de Rescate Arqueolgico del sitio de Chen Chen" con el fin de apoyar al registro
de sectores residenciales, de Geoglifos, sectores habitacionales, entre otras excavaciones.
47
UNIDAD FORMULADORA
Los rescates arqueolgicos fueron dirigidos en 1995 por Dr. Bruce Owen y Lic. Antonio
Oquiche. Durante esta temporada, el equipo logr conseguir una muestra importante de
este sitio. Las investigaciones consistieron en el mapeo, recoleccin superficial y
excavacin de rescate de una muestra en los sectores habitacionales. Las investigaciones
de 1995, indica que el sitio cubre aproximadamente 30 hectreas donde se encuentra, las
estructuras domsticas, cementerios y los artefactos domsticos. Los mencionados vestigios
de tipo Tiwanaku reflejan la colonizacin del valle por pobladores del altiplano, en la
actualidad se est protegiendo un rea de 7 H que ha sido declarada como patrimonio
cultural de la nacin.
La coleccin procedente de los distintos rescates arqueolgicos realizados en el sitio de

Chen Chen asciende a 7400 especmenes aproximadamente, entre cermica, textiles,
restos humanos, botnicos, artefactos de madera, lticos, metales y otros.
Tambin debemos indicar que la zona arqueolgica declarada en el ao 2002 con

Resolucin Directoral Nacional N593/INC; como Patrimonio Cultural de la Nacin al sitio
Arqueolgico Chen Chen M1 sectores 11, 12, 24, 25, 26 la que se ve expuesta y
amenazada por invasiones , existe una va que pasa en medio del complejo arqueolgico,
deterioro que incide negativamente en el desarrollo cultural a nivel regional, lo que
conlleva a una disminucin del desarrollo econmico, cultural, educativo y ambiental de
la regin.
Se debe mencionar tambin que estos acontecimientos antes mencionados se dan por la
no existencia de un espacio adecuado para su proteccin y conservacin, por
consiguiente existe una escasa concientizacin cultural , educativa, desconocimiento del
valor del patrimonio cultural y una limitada puesta en valor de los bienes arqueolgicos ,
culturales , del espacio sociocultural y el entorno paisajstico.
Por lo que es necesaria su intervencin por ser el patrimonio un bien pblico que forma
parte de nuestra historia y cultura.
48
UNIDAD FORMULADORA
2.2. Caractersticas de la zona y poblacin afectada

2.2.1. Caractersticas de la zona afectada
El distrito de Moquegua es una zona que tiene gran representatividad cultural, histrica ya
que se han desarrollado diferentes culturas como la cultura Tiwanaku, Estuquia, Inca,
chiribaya. Por otro lado es una poblacin que se encuentra en una etapa de crecimiento
de desarrollo econmico, cultural. Es de entender que la Creacin del Museo de Sitio
repercutir en la actividad cultural en la ciudad de Moquegua.
Moquegua se encuentra a una altura de 1,417 metros sobre el nivel del mar, con una
superficie de 3,949.04 Km2 y una poblacin de 49,419 habitantes (Fuente INEI 2007), la
ciudad capital est situada en el Valle de Moquegua, un oasis en la zona desrtica del
departamento, sobre la cordillera volcnica del sur peruano, perteneciente a la
Cordillera de los Andes (Zona Volcnica Central). Est delimitada por un sistema
montaoso en el que se destacan: el cerro "Los ngeles" (valor histrico), cerro "Estuquia"
(valor religioso) y el cerro "Huaracane" (valor minero) ubicados al norte de la ciudad; los
cerros, "El Siglo", "Chen Chen" (valor histrico) y el rodeado del cerro "San Bernab", que
con el trascurrir de los aos fueron siendo habitados e incorporados a la ciudad.
Aspectos climatolgicos
La ciudad tiene un clima templado y soleado, con una amplitud trmica moderada, que
oscila entre los 25.8C y 11.3C, (similar al clima de un desierto costero). Las temporadas
ms lluviosas del ao son entre diciembre y marzo, alcanzando los 1.58 mm/mes, la
ciudad cuenta con un nivel muy bajo de lluvias, hacindole recurrir para la agricultura a
sus afluentes terrestres como los ros y las reservas, entra ellas Pasto Grande.
La ciudad de Moquegua registra un promedio total de 3230 horas de sol al ao: 9 horas
de sol al da, meses de abril-diciembre y 7 horas al da entre enero-marzo, siendo
denominada por algunos la capital del Sol y siendo recomendada por su buen clima
para la cura de muchas enfermedades respiratorias, y por la calidez y amabilidad de su
poblacin.
a. Poblacin beneficiada o poblacin objetivo

La poblacin de la zona afectada del proyecto corresponde a los beneficiarios del
distrito de Moquegua directamente de 52,659 beneficiarios, puesto que es un proyecto
de ndole cultural recae directamente a la poblacin de los educandos de la regin
Moquegua del sector pblico y privado que en la actualidad son alrededor de 46,665
49
UNIDAD FORMULADORA
alumnos, adems de los visitantes nacionales y extranjeros 76,831 quienes se interesan

exclusivamente por la parte cultura. Y para efectos de la evaluacin del presente
proyecto se van a tomas de cada poblacin beneficiada un 40 % la cual contribuir en
mejorar las condiciones de dinamismo cultural, identidad cultural (relaciones con el
dinamismo econmico). Por lo tanto, son en total 41,225 beneficiarios directo.
CUADRO N02: POBLACION DIRECTAMENTE BENEFICIADA

(40%) de la
40% de turistas (40%) N de poblacin N de
Poblacin del
Ao nacionales y de educandos de visitantes
Distrito de
extranjeros Moquegua Total
Moquegua
1 1,496 21,063 18,666 41,225
2 1,572 21,400 19,036 42,007
3 1,650 21,743 19,412 42,805
4 1,732 22,091 19,797 43,620
5 1,819 22,444 20,189 44,452
6 1,910 22,803 20,588 45,301
7 2,006 23,168 20,996 46,170
8 2,106 23,539 21,412 47,057
9 2,211 23,915 21,836 47,962
10 2,322 24,298 22,268 48,888
Beneficiarios Indirectos:
Representa toda la poblacin de las provincias de Mariscal Nieto, Snchez Cerro e Ilo.
CUADRO N 03
POBLADO DE LA PROVINCIA DE MARISCAL NIETO

F
Provincia de Mariscal Total del Distrito de
u
VARIABLE Nieto % Moquegua %
e
POBLACION 72849,00 100,00 49419,00 100,00
n
t Poblacin Censada 72849,00 100,00 49419,00 100,00
e Hombres 37266,00 51.2 24544,00 49.7
: Mujeres 35583,00 48.8 24875,00 50.3
Poblacin por Grupos
I de Edad 72649,00 100,00 49419,00 100,00
N
Menos de 1 a 14 17930,00 24.6 12871,00 26,00
E
I 15 a 64 49719,00 68.2 33448,00 67.7
65 a ms 5200,00 7.1 3100,00 6.3
C Otros
ensos Nacionales 2007: XI de poblacin y VI de vivienda y SISFHO MPMN
50
UNIDAD FORMULADORA
2.2.2 Caractersticas Socioeconmicas de la Poblacin Afectada:

a) Descripcin referencial del distrito de Moquegua
La infraestructura Urbano es aquella realizacin humana que sirve de soporte para el
desarrollo de otras actividades y su funcionamiento necesario en la organizacin
estructural de una ciudad o pueblo.
En Moquegua tenemos vas de acceso principales como la panamericana,
interocenica y la carretera Binacional las que son accesos de gran importancia de
carcter internacional; por otro lado las vas internas se encuentran asfaltadas
relativamente en buenas condiciones de transitabilidad, los servicios de agua potable y
saneamiento podra afectar a la poblacin local y a los visitantes si se limitara la calidad
y cantidad suficientes. El servicio de energa elctrica funciona de manera normal. Existen
tambin servicios complementarios como telfono, cable, internet.
b) Servicios Pblicos
El sector a intervenir cuentan con todos los servicios como son agua potable con un
servicio de 24 h diarias cuenta con servicio de alcantarillado y cobertura casi al 100.00%
de la poblacin en la zona, teniendo a un 93.00% de las familias conectadas a los
servicios de agua y energa elctrica en las viviendas, cuenta con alumbrado pblico,
asimismo, cuenta con el servicio de telefona e Internet adems del servicio de televisin
por cable.
C) Suelo
El 60% de los suelos del Valle de Moquegua tienen aptitud para ser irrigados en trminos
econmicos buenos o satisfactorios, el 15% son de capacidad limitada y el 25% no son
aptos para la agricultura. Las principales limitaciones de los suelos son de pedregosidad y
la ligera o moderada salinidad localizadas en las zonas de presionadas.
En el Valle de Torata, se presentan tierras con aptitud agrcola con factores limitantes de
la produccin referidos a la topografa, con pendientes de hasta 30% y profundidad
efectiva de suelos.
Las pampas de San Antonio estn formadas por mezclas heterogneas de arena, limo,
gravas, gravillas, piedras y material yesfero; el cual forma capas o costras duras
superficiales.
51
UNIDAD FORMULADORA
CUADRO N 04
DEPARTAMENTO MOQUEGUA: SUPERFICIE AGRICOLA AO 2010
Estructura Agropecuaria Superficie (Has)
Superficie agrcola 53,553.73
Superficie cultivable 35,828.73

Superficie con cultivos 17,725.00
Superficie No Agrcola 1519,843.00
Pastos naturales 414,901.96
Otra clase de tierras. 1,104,941.31
TOTAL 1573,396.73
Fuente: III CENAGRO Citado por el Plan Estratgico de Desarrollo Agrario , Regin Moquegua 2008-2015
El mayor potencial productivo se localiza en la regin de la Costa, contando la provincia

Mariscal Nieto con tierras, con aptitud certificada para proyectos de irrigacin las reas
denominadas Pasto Grande y Pampas de La Clemes. As tenemos las principales reas:
Pampa Estuquia 131.00 Has.

Pampa San Antonio 828.00 Has.
Pampas de Jahuay Chinchare 2,313.69 Has.
Pampa Jahuay Rinconada 6,901.25 Has.
Pampas de La Clemes (*) 30,000.00 Has.
TOTAL AREA 53,061.42 Has.
(*) Potencial comprometido

Fuente: Proyecto Especial Regional Pasto Grande 2009
Este gran potencial en reas posibles de irrigar va a permitir el desarrollo de la agro-

exportacin y la agroindustria de productos tradicionales (vinos, piscos y otros licores,
etc.). En la sierra tenemos abundancia de minerales metlicos y no metlicos diversos; as
en el ao 2007, segn datos del Anuario Minero correspondiente (DREM-MOQ), se han
presentado 181 petitorios mineros que abarcan un total de 101,374.35 has. en tanto que
estaban vigentes un total de 692 derechos mineros que involucran 423,120.43 has.
d) Infraestructura Vial
Para poder recorrer los distritos de la Provincia de Mariscal Nieto se realiza el siguiente
recorrido:
Para ingresar a la zona de Moquegua, Samegua, Torata y Carumas, Cuchumbaya y San
Cristbal se puede realizar el ingreso tras recorrer la Panamericana Sur hasta el Kilmetro
1141.80 en la ciudad de Moquegua por va totalmente asfaltada; luego hacia la
izquierda se toma la va R034B, conocida como la ruta Binacional que esta asfaltada y en
52
UNIDAD FORMULADORA
buen estado de mantenimiento; recorriendo esta ruta en la progresiva 9.00KM se

encuentra la ciudad de Samegua; continuando por esta ruta en la progresiva 125 KM se
tiene un desvo a la izquierda que conduce a la ciudad de Torata, dicho desvo se
encuentra asfaltado; continuando por la ruta Binacional en la progresiva 179.92 KM se
toma el desvo a la izquierda, denominada ruta R522, va que se encuentra totalmente
asfaltada y en muy buen estado, siguiendo esta ruta se llega a los poblados de Saylapa,
Cambrune, Carumas, Ataspaya, Tintn y Cuchumbaya. Continuando el recorrido por la
ruta R522, se toma el camino a la derecha, ruta R508, la R507 y finalmente la R511 y se
llega a la localidad de Calacoa, cabe mencionar que la ruta R508 tramo comprendido
entre el distrito de Carumas y el distrito de Cuchumbaya se encuentra en construccin.
De esta manera se logra recorrer los seis Distritos de la Provincia de Mariscal Nieto.
Ruta N MO-102
Trayectoria: Emp. PE-36A (Chilligua) - Solajo - Carumas - Sacuaya - Cuchumbaya -
Calacoa - Bellavista - Emp. MO-103 (Tixani)
Ruta que se encuentra ubicado en la provincia de Mariscal Nieto, y conecta a los distritos
de Carumas, San Cristbal y Cuchumbaya, va que se encuentra asfaltado desde el
tramo Chilligua hasta Carumas, ofreciendo a los usuarios un mejor servicio y
transitabilidad, contando adems con un mayor flujo vehicular en este tramo.
La longitud total de esta va es de 75.240 km., de los cuales 31.230 Km. se encuentra
asfaltado y en buen estado de conservacin; y 44.010 Km. sin afirmar, de regular a mal
estado de conservacin, su ancho de plataforma promedio es 5.50 m., cuenta con 03
Puentes, que se encuentran en buen estado de conservacin, 04 pontones de concreto
armado, 03 en buen estado y 01 en regular estado, adems cuenta con 21 badenes, 172
alcantarillas y 08 tajeas.
Existen tramos crticos, como deslizamientos de talud, talud inestables, en las progresivas
40+822 y 48+510, asi como erosin de plataforma entre las progresivas 58+430 y 75+990.
e) Flora y Fauna
La flora est representada por pastos naturales, cactceos y arbustos; es escasa y

estacional en la costa (lomas) y cada vez ms abundante a medida que se asciende a
la sierra, hasta ser permanente con reas considerables de pastos naturales. Entre las
principales especies en la costa tenemos: chilca, sauce, yaro y cebadilla; en la sierra
tenemos: queual, ichu, chilligua, yareta, thola (este recurso es importante pero en
general es regularmente utilizado depredndola, lo cual implica la alteracin del entorno
ecolgico).
53
UNIDAD FORMULADORA
La fauna no ha sido debidamente evaluada, su existencia est en relacin directa con

los espacios naturales y de alimentacin. Las especies ms importantes son: vicua,
venado, vizcacha, suri, zorrino, , gallinazo y buitre etc.; y que en su mayora habitan en la
sierra; debido a la sequa y caza indiscriminada algunas especies estn en peligro de
extincin. Se recomienda realizar un inventario de flora y fauna y establecer una lnea de
base con el cual actualmente no se cuenta
f) Recurso Forestal
El recurso forestal en la regin, esta reducido a pequeas reas, alrededor de acequias y
linderos de chacras; se registra una superficie instalada de forestales de 315 Hs.,
correspondiendo la mayor rea cultivada a la especie eucaliptus 29%, molle 21%, sauce
20% y otras especies como: keua, yareta, Quishuar, el 30%, que se utilizan como lea
para hacer carbn.
De acuerdo al estudio de uso mayor y potencial de tierras efectuado por la ONERN en la
regin Moquegua, se establece que no es recomendable desarrollar la actividad forestal
en forma intensiva, debe hacerse con fines de proteccin.
g) DIMENSION SOCIAL
POBLACION
Segn el ltimo Censo Nacional realizado por el INEI el ao 2007, la poblacin de la
regin Moquegua fue de 161,533 habitantes que signific el 0.6% de la poblacin
nacional que ascendi a 27, 412,157 habitantes. Moquegua es el segundo departamento
con menor tamao poblacional despus de Madre de Dios.
La tasa de crecimiento intercensal promedio anual 1993-2007 fue de 1.6%, mientras el

nacional se ubic en 1.5%, siendo el decimosegundo departamento con mayor tasa. La
densidad poblacional ascendi a 10.3 habitantes por kilmetro cuadrado, siendo el
cuarto departamento con menor densidad poblacional.
Las proyecciones demogrficas, estimadas por el INEI, para el 2011 le adjudican 172,995
habitantes y para el 2015 llegarn a ser 180,477. Parte de esa poblacin es nuestro
objetivo para que sea rentable nuestro proyecto le mostramos en el siguiente cuadro el
nivel de crecimiento:
54
UNIDAD FORMULADORA
CUADRO N05
DISTRITO DE MOQUEGUA: TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA POBLACIN
CENSADA, SEGN PROVINCIA, 1993 2007
POBREZA
En el ao 2009, Moquegua presento una tasa de pobreza monetaria regional del 19.3%;
es decir, que no alcanzaban el nivel de bienestar mnimo socialmente aceptado y que
no satisfacan adecuadamente sus necesidades bsicas de alimentacin, las
condiciones de vivienda y sus servicios bsicos, educacin, empleo, ingresos, gastos entre
otros aspectos.
CUADRO N05
PROVINCIA MARISCAL NIETO: POBREZA SEGN DISTRITOS 2007 2009
DISTRITOS 2007 2009 VARIACION

%
CARUMAS 49.7 49.9 -0.2
SAN 54.8 34.4 20.4

CRISTOBAL
CUCHUMBAYA 28.0 31.4 -3.4
SAMEGUA 22.7 17.5 5.2
MOUEGUA 22.1 15.7 6.4
TORATA 21.1 11.1 10
TOTAL 59.1 26.67 45.13

FUENTE: CENSO - INEI 2007, SIRTOD 2009 ELABORACION PROPIA
55
UNIDAD FORMULADORA
En el ao 2007 el departamento de Moquegua registraba un ndice de pobreza

monetaria de 25.8%, en el 2009 esta era de 19.3% la variacin positiva fue de 6.5%, como
podemos darnos cuenta, sin embargo la provincia se mantiene por encima del promedio
regional siendo los Distritos de Carumas, San Cristobal y Cuchumbaya con los ms altos
ndices de pobreza, si nos ubicamos a nivel nacional (34.8%), la provincia en su conjunto
est tambin por debajo del promedio; sin embargo el distrito de Carumas se mantiene
por encima del promedio nacional, lo cual significa que se deben elaborar estrategias de
impacto dirigidos al distrito de Carumas principalmente.
SERVICIOS DE EDUCACION
En el ao 2007 segn el Censo de Poblacin y VI de Vivienda del INEI el nivel educativo
alcanzado de 3 a 65 aos de edad es de 46,992 diferenciado por niveles, nos muestra el
porcentaje de poblacin que existe en los diferentes niveles educativos desde Inicial a
Superior, la mayor afluencia de estudiantes son del nivel primario con el 22% y nivel
secundario con el 30% de la poblacin estudiantil as se puede apreciar en siguiente
grfico:
GRAFICO N02
DISTRITO DE MOQUEGUA: Nivel Educativo Alcanzado 2007
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda, ELABORACION PROPIA
La matrcula del ao 2010 declarada por la direccin Regional de Educacin Moquegua

(DREMO) segn el censo realizado por el Ministerio de Educacin para toda la regin
Moquegua es de 46,665 alumnos en las diferentes modalidades de estudio (escolarizada
96% y No escolarizada 4%) de los cuales 21,430 alumnos pertenecen a la Provincia
Mariscal Nieto (pblico y privado) haciendo un total del 45.92% de toda la masa
estudiantil de la Regin, se debe indicar tambin en cuanto al mbito cultural se
desconoce que exista un Programa donde se realice la difusin de los recursos culturales
56
UNIDAD FORMULADORA
que existen en el distrito de Moquegua por lo tanto con el presente proyecto se estara
difundiendo el tema cultural en la educacin podemos apreciarlo en el cuadro siguiente
Infraestructura Deportiva
La provincia de Mariscal Nieto cuenta con infraestructura deportiva en una dimensin
importante para desarrollar actividades deportivas o culturales de gran envergadura
La construccin de infraestructura deportiva ha pasado de un nivel muy bajo desde el
ao 2007 a tener estadios y coliseos de gran capacidad y donde se puede desarrollar
grandes eventos y por lo tanto impulsar el turismo. Como se ve actualmente con el futbol
profesional en el distrito de Moquegua.
SERVICIOS DE SALUD
En Moquegua, el sistema de salud pblica tiene funcionando, segn el MINSA al 2009, 33
puestos de salud, 25 centros de salud y 1 hospital. En cuanto a profesionales de la salud,
segn ONRHUS-DGG-DRH-MINSA 2009, se registra 141 mdicos, 197 enfermeras y 95
obstetras. Los servicios de salud requeridos son atendidos por las redes del MINSA, por
EsSalud y por el Hospital de Cuajone (Torata) de la empresa minera Southern Per
CopperCorporation. La provincia de Mariscal Nieto cuenta con 10 Centros de Salud y 13
Puestos de Salud los cuales atienden a la siguiente masa poblacional:
CUADRO N 06
PROVINCIA MARISCAL NIETO: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR UBICACIN AO 2010
DISTRITO ESTABLECIMIENTO POBLACION
P.S. MERCADO MODELO 3,4 21
C.S. SAN FRANCISCO 9,3 57
P.S. LA BODEGUILLA 553
C.S. 28 DE JULIO 3,521
P.S. SAN ANTONIO 9,377
MOQUEGUA
C.S. MARISCAL NIETO 8,270
P.S. EL SIGLO 3,521
P.S. LOS ANGELES 2,140
HOSP. APOYO MOQUEGUA 7,547
HOSPITAL ESSALUD 6,137
C.S. SAMEGUA 5,947
SAMEGUA
P.S. TUMILACA 660
C.S. TORATA 2 ,076
P.S. YACANGO 572
TORATA
P.S. ARONDAYA 207
HOSP. SPCC CUAJONE 3,497
C.S. CARUMAS 2,127
CARUMAS C.S. CAMBRUNE 2,689
P.S. PASTO GRANDE 457
C .S. CUCHUMBAYA 679
CUCHUMBAYA P.S. SACUAYA 1,064
P.S. SOQUEZANE 383
C.S. CALACOA 1,498
P.S. SAN CRISTOBAL 957
SAN CRISTOBAL
C.S. PUENTE BELLO 400
P.S. MUYLAQUE 983
FUENTE: DATOS OTORGADOS POR MINSA MOQUEGUA
57
UNIDAD FORMULADORA
Tambin podemos indicar que la poblacin de Moquegua de un total de 49419

habitantes se encuentran afiliados a los diferentes tipos de Seguro y se puede apreciar
que el 50% de la poblacin de Moquegua no cuenta con Seguro, el 34 % cuenta con
Essalud , el 11% cuenta con SIS (seguro integral de salud) y 6% con otro tipo de seguro
(privado), en el grafico podemos ver por edades los que cuentan con seguro .
GRAFICO N03
DISTRITO DE MOQUEGUA: Poblacin por Afiliacin a Algn tipo de Seguro 2007
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Saneamiento
La ENAHO 2010 revela el incremento en la cobertura de estos servicios anivel de la
Provincia de Mariscal Nieto. El 87% de las viviendas cuentan con el servicio de agua por
red pblica dentro de la vivienda, siendo el nacional de 67.9%. El 73.8% cuentan con
servicios higinicos por red pblica al interior de la vivienda, siendo el nacional de 58.2%.
Fuerza Laboral, Poblacin Econmicamente Activa

La Poblacin Econmicamente Activa PEA 12 y la Poblacin Econmicamente Inactiva
forman parte de la PET. La PEA activa est compuesta por todas aquellas personas que
tienen un empleo o que se encuentran buscando trabajo; en la Regin Moquegua,
73,752 personas constituyen parte de esta PEA, nmero que constituyen el 59.7% de la
PET. En tanto que la PEA Inactiva son aquellas personas que no trabajan y que no buscan
trabajo, esto es los estudiantes, amas de casa y personas jubiladas. En Moquegua la PEA
inactiva es de 49,822 personas, que representan el 40.3%. La mayor parte de la PEA
ocupada realiza trabajos independientes y temporales, no percibe beneficios sociales ni
58
UNIDAD FORMULADORA
ingresos estables. Se observa que el mayor porcentaje de ocupacin se halla en la

actividad agrcola y pecuaria (18.8% del total), en segundo lugar le siguen las actividades
de comercio por menor (12.8%), construccin (9.4%) que es principalmente desarrollada
por varones, la administracin pblica que da empleo a varones y mujeres (9.2%), el
transporte pblico y la enseanza.
En el Distrito Moquegua, el comercio por menor da empleo al 16.4% de la fuerza de

trabajo; la agricultura al 12.3%; la administracin pblica emplea al 11.7%, la construccin
ocupa al 11.3% y la enseanza al 8.4%.
CUADRO N 07
DEPARTAMENTO MOQUEGUA: PEA
Fuente: Censo 2007, XI de Poblacin VI de Vivienda. Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, INEI.
ndice de Desarrollo Humano

El ndice de Desarrollo Humano (IDH) es un indicador resumen del desarrollo humano,
mide el progreso medio de un lugar determinado. La Provincia Mariscal Nieto tiene un IDH
de 0.6543 y le corresponde el puesto nmero 9 a nivel nacional, una de las provincias con
mayor ndice de desarrollo humano. En lo que respecta a la Esperanza de Vida al Nacer,
que es un indicador de la longevidad de la vida de una persona; en la provincia la
esperanza de vida es de 75.63 aos, siendo el nacional de 73.07. En alfabetismo (personas
59
UNIDAD FORMULADORA
que saben leer y escribir) se tiene un porcentaje de 93.72 %y el nacional 92.86%. En el

logro educativo la provincia tiene 93.04% y el nacional de 90.48%. Finalmente el ingreso
familiar per cpita es de 424.8 nuevos soles/mes en la provincia y de 374.1 nuevos
soles/mes el nacional. Segn los datos de PRONAMA, en estos momentos la tasa de
analfabetismo de la provincia Mariscal Nieto es de alrededor de 5 a 6% quedando una
pequea brecha que superar , ya que estaramos llegando a la meta nacional de 4% que
sera el indicador para declarar libre de analfabetismo a la provincia, la tasa de
escolaridad (rango de edad de 5 a 18 aos de edad) en la provincia Mariscal Nieto es de
91.67%, logrando posicionarnos como segundos a nivel nacional, en lo que corresponde
a logro educativo tenemos un porcentaje de 93.04% que corresponde a las polticas de
inclusin ya que logramos remontar el 91.8% del ao 2005 y que nos posiciona dentro de
los 23 primeros lugares a nivel nacional, y por ltimo el ingreso familiar perca pita de la
provincia es de 424.80 nuevos soles, donde si debemos decir que con respecto a los
informes del ao 2005 hemos reducido ya este se encontraba en 432.60 nuevos soles.
Moquegua es el segundo departamento con mayor nivel de ingreso promedio por
trabajo al 2009, segn el INEI, este asciende a 1,369.5 nuevos soles, siendo Madre de Dios
el primero con S/ 1,416.6 y siendo el promedio nacional de S/. 959.3. Adems el 59.7% de
su PEA ocupada cuenta con algn tipo de seguro que representa 53,800 trabajadores y
solo 47,600 estn inscritos en el sistema de pensiones que significa el 52.8% de la PEA
ocupada.
CUADRO N 08
PROVINCIA MARISCAL NIETO: INDICE DE DESARROLLO HUMANO 2007
VIDA AL NACER
ESPERANZA DE
ESCOLARIDAD
ING. FAM. PER

ALFABETISMO
POBLACION
EDUCATIVO
LOGRO
CAPITA
IDH
DISTRITOS
N.S X AO
RANK
AOS
RANK
RANK
RANK
RANK
RANK
RANK
AB
IDH
MOQUEGUA 49,419 15 0.664 57 75.7 95 95.7 278 92.3 104 94.6 137 453 68
CARUMAS 4,816 860 0.599 491 75.6 109 84 1,174 84.8 1,043 84.3 1,109 2,609 458
CUCHUMBAYA 1, 190 1,345 0.601 460 75.6 121 83.4 1,220 88.4 599 85.1 1,028 264 445
SAMEGUA 6,515 688 0.661 65 75.6 116 95.4 307 92.7 69 94.5 144 438.1 84
SAN CRISTOBAL 3,518 1,049 0.606 414 75.5 126 85.4 1,095 89.6 422 86.8 863 256.5 476
TORATA 6,5 91 684 0.659 75 75.6 110 93.2 503 91.8 142 92.7 291 458.8 62
FUENTE: BASE DE DATOS REDATAM, CENSOS NACIONALES 2007; XI DE POB. Y VI VIVIENDA, INEI
60
UNIDAD FORMULADORA
ACTIVIDAD MINERA
La actividad minera constituye el insumo ms importante para el desarrollo no solo de la
Provincia; sino tambin de la regin, ya que constituye el 24.44 del P.B.I. del
departamento, el cual ha disminuido desde el 2001 a la fecha en 2.62% lo cual afecta los
intereses de toda la regin, los ingresos que se han tenido en este rubro va canon, sobre
canon y regalas desde al ao 2005 (77653,488), hasta el ao 2010 (130925,293.43), que
por todo concepto ha recibido la provincia Mariscal Nieto, evidencia la gran importancia
que esta tiene en el desarrollo de la Provincia, y con parte de estas regalas se realizara
la creacin del Museo de Sitio.
Museo Contisuyo
Construido en 1994 dentro de las ruinas de lo que fuera la iglesia matriz Santa Catalina de
Alejandra. En el museo se exhiben piezas de cermica, textiles, objetos de oro y plata y
otros testimonios de las culturas Wari y Tiahuanaco, as como objetos de las culturas locales
Chiribaya, Tumilaca y Estuquia, pueblos prencas que se asentaron en los valles de
Moquegua e Ilo. Actualmente el Museo Contisuyo exhibe las piezas y objetos culturales de
la todas las culturas de Moquegua cuenta con 16 vitrinas las que estn exhibiendo
fijamente el material arqueolgico de las diferentes culturas como la Tiahuanaco,
Chiribaya, Tumilaca y Estuquia, donde la rotacin de las piezas se da de 1 a 3 aos de
acuerdo a las nuevas investigaciones que se realizan, cabe mencionar que este es un
Museo Regional y es subvencionado por la empresa minera Southern Peru.
FIGURA N05
61
UNIDAD FORMULADORA
2.2.3 Situacin del mbito del proyecto
En el presente diagnstico realiza una descripcin completa del estado situacional de la

zona arqueolgica donde est destinada la construccin del Museo de Sitio.
a. Antecedentes:
Los vastos cementerios y la aldea grande de Chen Chen, a lado de campos agrcolas
abandonados y canales bien preservados, estn en proceso de ser erradicados por la
expansin agrcola, urbana de Moquegua. El primer sector a ser destruido fue excavado
completamente por un proyecto de rescate masivo por el Instituto Nacional de Cultura,
dirigido por Bertha Vargas. Este proyecto recuper cientos de tumbas Tiwanaku con
restos humanos y ofrendas, que ya han servido como bases para estudios importantes
de la biologa y gentica de los colonos Tiwanaku. Recientemente la Asociacin
Contisuyo ha conducido varias temporadas de levantamiento, recoleccin superficial, y
excavaciones de rescate, dirigidos por Dr. Bruce Owen, Dr. Paul Goldstein, Dr. Ryan
Williams, y Lic. Rmulo Pari en los cementerios, reas domsticas, y campos agrcolas
que quedaron y muchos de los cuales ya ha sido destruido.
b. Aspectos Arqueolgicos:
El trabajo de estudio en los cementerios aument la muestra existente de entierros
Tiwanaku, permitiendo un mejor estimado de la magnitud total de los cementerios
(aprox. 13,000 entierros) y demostr que la mayora o todos los entierros datan a la fase
Chen Chen y posiblemente un poco despus, sin una poca significativa de uso anterior
o posterior. Diferencias sutiles en la construccin de las tumbas y el estilo de la cermica
por cementerio estn paralelas a estilos de deformacin artificial de los crneos que son
especficos a ciertos cementerios, sugiriendo que la sociedad Tiwanaku en Moquegua
podra haber sido compuesto de diferentes grupos sociales, cada uno con su propio
cementerio. Excavaciones descubrieron, adems, una cantidad inesperada de
depsitos subterrneos, revestidos con piedras, en una parte del sitio. De eso surge la
posibilidad que Chen Chen tena un almacn para cosechas, posiblemente destinada
a ser trasladados a la regin de Titicaca. Una pequea estructura cuadrada de adobes
62
UNIDAD FORMULADORA
con numerosas ofrendas en pozos pequeos debajo del piso, podra representar un tipo
de arquitectura ceremonial no documentado anteriormente. (1995-1998).
c. Descripcin:
Cerca del ao 700 d.C., migrantes altiplnicos de Tiwanaku establecieron
asentamientos provinciales en el valle de Moquegua (Goldstein 1989, 2005; Goldstein
and Owen 2001).
La zona arqueolgica de Chen Chen es un complejo arquitectnico de influencia
Tiwanaku, que complementa la presencia cultural, la presencia del nico templo
Tiwanaku fuera del Altiplano, indica una ocupacin residencial y el uso del sitio como
cementerio sugiere que serva como centro ceremonial y habitacional para los
residentes Tiwanaku en Moquegua. El modelo de organizacin propone que el estado
Tiwanaku era una confederacin de grupos semi-autnomos (Albarracn-Jordan 1996;
Bermann 1994, 1997; Janusek 2004). Aqu encontramos un Tiwanaku compuesto de
parcialidades que compartieron aspectos culturales y religiosos pero mantuvieron
independencia poltica.
La evidencia mortuoria de los cementerios de Omo M10 y otros sitios Tiwanaku en
Moquegua sugiere que hay variaciones en el tratamiento de los entierros segn edad,
sexo, estatus y afiliaciones sociales (Goldstein 2005; Owen 1997; Pari 1997; Vargas 1988,
1994). La buena preservacin de textiles y otras ofrendas orgnicas puede ayudar
mucho en el anlisis de diferencias sociales entre grupos distintos enterrados en lugares
especficos. Bajo estas consideraciones, los restos arqueolgicos encontrados como su
templo y sus cementerios se presenta como lugar nico donde se pueden aclarar
cuestiones relacionadas a la organizacin socio-poltica de Tiwanaku. Como sabemos,
la lite del estado Tiwanaku utilizaba rituales y ceremonias, incluso funerales, para
legitimar su poder.
Desde 1958 diferentes investigadores y especialistas han realizado estudios y trabajos de
rescate, se han podido analizar huesos humanos y se ha hecho un fechado radio
carbnico donde se da testimonio de una importante poblacin en el Valle de
Moquegua y Osmore. Dado que los restos arqueolgicos presentan deficientes
condiciones de valor cultural por deterioro, inexistencia de un espacio para proteger las
piezas, existe una baja difusin sensibilizacin y concientizacin cultural educativa, para
exhibir y recuperar la mencionada zona se hace necesaria la Creacin del Museo de
Sitio bajo las normas que lo ameritan.
La cultura Tiwanaku ampliamente conocida por gran parte de la poblacin pero poco
difundidos, promocionados y conservados, se debe otorgar un eficiente valor que
amerite fortalecer la identidad cultural de la poblacin y no seguir perdiendo los bienes
63
UNIDAD FORMULADORA
culturales (huaqueos) adems debemos mencionar que estos recursos culturales hoy en
da no estn siendo aprovechados y se est perdiendo la identidad cultural
arqueolgica e histrica , sabiendo que la actividad cultural representa el desarrollo de
una ciudad en el mbito social, cultural, ambiental y econmico. Frente a los problemas
identificados en la zona arqueolgica de Chen Chen para lo cual se pretende la
creacin del Museo de sito para la conservacin, exhibicin, difusin de los bienes
culturales, la poblacin en reiteradas oportunidades ha solicitado a las autoridades de
turno intervengan en la zona arqueolgica, de esta manera queda plasmado e
incorporado en el Plan de Desarrollo Concertado Local.
Su problemtica:
La zona arqueolgica de Chen Chen M1 Sectores 11, 12, 24, 25, 26 , es considerada
smbolo cultural y patrimonio cultural de la Nacin declarada mediante resolucin
directoral Nacional N 593 /INC, debera drsele el carcter emblemtico en la
identidad territorial de los pobladores ya que la cultura Tiwanaku es una de las colonias
ms grandes del sur del Pais situada en la zona de Chen Chen, Hoy en da existe el
riesgo de perder reas de carcter cultural e histrico Ya se han liberado 7 Has y estn
en custodia por el INC, las mismas que se encuentran en peligro constante de ser
invadidas por la poblacin aledaa como se muestra en la imagen 19 donde se
observan algunas pruebas como plataformas o losas de cemento los cuales iban a ser
utilizadas en la construccin de viviendas; as mismo existen saqueos realizados a las
tumbas por personas inescrupulosas que solo ven oportunidades de lucro que sin ningn
reparo destrozan el patrimonio para encontrar objetos de valor. Tambin debemos
indicar que est siendo utilizado como botadero de basura y de escombros, el cual
tambin debemos indicar que por medio de la zona arqueolgica existe una va de
paso para los automviles.
En este sentido la posibilidad de destruccin del sitio, ahora y en el futuro es permanente
por la falta de proteccin (inexistencia de un espacio para su conservacin) y una
escasa concientizacin del bien cultural a la poblacin local. Por ello se hace necesario
unir esfuerzos para proteger los restos arqueolgicos y esto se est dando a travs de
acuerdos que se han firmado entre el Ministerio de Cultura y la Municipalidad
Provincial de Moquegua.
Los riesgos de dilapidar los restos arqueolgicos por desconocimiento y una limitada
puesta en valor de los bienes arqueolgicos culturales del espacio socio cultural y el
entorno paisajstico, representada por la zona domstica, de tumbas, zona agrcola
existentes en Chen Chen es eminente, por ende la prdida de los recursos Culturales y la
64
UNIDAD FORMULADORA
oportunidad de mostrar a la poblacin local regional e internacional nuestro Patrimonio

Cultural.
El deterioro de nuestro patrimonio incide en el desaprovechamiento de la colectividad
moqueguana por el dinamismo econmico, social, educativo, cultural y ambiental, por
una baja identidad cultural, educativa, por un inadecuado tratamiento a los bienes
culturales y desconocimiento del valor patrimonial.
As mismo nuestra prdida patrimonial limita la inversin pblica y privada a favor de la

actividad cultural educativa. Las diversas entidades involucradas en las actividades
tursticas de carcter cultural sino desarrollan e invierten sern testigos y partcipes de la
baja identidad cultural, educativo que representa el bajo desarrollo de la ciudad de
Moquegua.
IMAGEN N19
Invasiones
IMAGEN N20
Carecen de proteccin (cerco perimtrico)
65
UNIDAD FORMULADORA
En la imagen se aprecia que la zona arqueolgica se encuentra desprotegida, es decir no

tiene ningn cerco de proteccin para custodiar o resguardar dicha zona, por ello se
convierte en un lugar expuesto donde cruzan las personas, transitan los vehculos, huaquean,
botan residuos, escombros se convierte en urinario entre otros.
IMAGEN N21
Tumbas Huaquedas
En esta imagen se muestra los huaqueos que han realizado en forma indiscriminada con fines
de lucro por diferentes lugares de la zona arqueolgica, en algunos han extrado toda la
tumba en otros parcialmente.
IMAGEN N22
BASURA Y ESCOMBROS
66
UNIDAD FORMULADORA
Esta imagen es penoso mostrar, sin embargo la evidencia del riesgo de deterioro de la zona declarada
como patrimonio Cultural de la Nacin es eminente porque la indiferencia o muchas veces el
desconocimiento de las personas hacen desmerecer nuestra riqueza cultural; as los basurales o
acumulacin de escombros es evidente.
d. BENEFICIARIOS
Como dijimos anteriormente los beneficiarios corresponde a un 40% de la poblacin de la

provincia de Mariscal Nieto directamente a la poblacin estudiantil del distrito de Moquegua
quienes fortalecern su identidad cultural as como el reconocimiento y proteccin de la
diversidad cultural y natural, a la poblacin del distrito de Moquegua que tambin fortalecer
su identidad cultural y los visitantes nacionales y extranjeros que se interesan por la parte
cultural, sin embargo esta intervencin recae los impactos sociales ms prontamente a la
poblacin del Centro Poblado Chen Chen por encontrarse in situ dicha intervencin. La zona
arqueolgica declarada como Patrimonio Cultural de la Nacin mediante Resolucin
Directoral Nacional N 593 /INC, representa como tal un gran recurso cultural potencial a que
puede ser generadora de un dinamismo econmico, social, cultural, educativo y ambiental.
2.3 Anlisis de los Peligros en la Zona Afectada

En cuanto al anlisis de los peligros naturales en la zona de ejecucin del proyecto, la lista de
identificacin de peligros naturales muestra la siguiente informacin:
1) Definicin:
Exposicin: exposicin a un peligro determinado, es decir si estara o est en el rea de
probable impacto (localizacin).
Fragilidad: Anlisis de la fragilidad con la cual se enfrentara el probable impacto de un
peligro, sobre la base de la identificacin de los elementos que podran afectarse y las causas
(formas constructivas o diseo, materiales, tecnologa).
Resiliencia: Anlisis de la resiliencia; es decir cules son las capacidades disponibles para su
recuperacin (sociales, financieras, productivas, etc.) y qu alternativas existen para
continuar brindando los servicios en condiciones mnimas.
67
UNIDAD FORMULADORA
2) Anlisis:
CUADRO N 11
ANALISIS DE PELIGROS
PREGUNTA SI NO
A. Anlisis de vulnerabilidades por Exposicin (Localizacin)
1. La localizacin escogida para el proyecto evita su exposicin a peligros? X
2. Si la localizacin prevista para el proyecto la expone a situaciones de peligro Es posible,
tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta? X
B. Anlisis de las vulnerabilidades por fragilidad (tamao, tecnologa)

1 La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura de que se trate? X
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la

zona de ejecucin del proyecto? X
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin

X
del proyecto?
4. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto? X
5. Las decisiones de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas
geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? X
C. Anlisis de Vulnerabilidades por resiliencia

1. En la zona de ejecucin del proyecto Existen mecanismos tcnicos para hacer frente a la
ocurrencia de peligros? X
2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros? X

3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos administrativos? X
Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo
X
anlisis?
Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida til del proyecto? X
Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas, frecuencia, intensidad,
tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til del proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Sismo X X X
Fuente: MEF-DGPM
IDENTIFICACIN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD

Factor de Variable Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Localizacin del proyecto respecto de la

Condicin de peligro. x
Exposicin
Caractersticas del terreno x
Tipo de construccin x
Fragilidad Aplicacin de normas de construccin x
Actividad econmica de la zona x
Situacin de pobreza de la zona x
Resiliencia Integracin institucional de la zona x
Nivel de organizacin de la poblacin x
Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por
parte de la poblacin x
Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de

desastres x
Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres. x
68
UNIDAD FORMULADORA
Fuente: MEF-DGPM
3) Conclusin:
Para determinar qu grado de vulnerabilidad que tiene la zona del proyecto, recurrimos a los
lineamientos de interpretacin de resultados, del documento: PAUTAS METODOLGICAS
PARA LA INCORPORACIN DEL ANLISIS DEL RIESGO DE DESASTRES EN LOS PROYECTOS DE
INVERSIN PUBLICA - MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS DIRECCIN GENERAL DE
PROGRAMACIN MULTIANUAL DEL SECTOR PUBLICO - DGPM, y que aparecen en el cuadro
siguiente:
LINEAMIENTOS DE ANLISIS
(i) Si por lo menos alguna variable de exposicin presenta Vulnerabilidad Alta y por lo menos alguna variable
de fragilidad o resiliencia presenta Vulnerabilidad Alta o Media (y las dems variables un grado menor),
entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD ALTA.
(ii) Si por lo menos alguna variable de exposicin presenta Vulnerabilidad Alta y todas las variables de fragilidad o
resiliencia presenta Vulnerabilidad Baja, entonces el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
(iii) Si todas las variables de exposicin enfrentan Vulnerabilidad Media y por lo menos alguna de las variables
de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Alta (y las dems un grado menor), entonces, el proyecto
enfrenta VULNERABILIDAD ALTA.
(iv) Si todas las variables de exposicin presentan Vulnerabilidad Media y por lo menos alguna de las
variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Media (y las dems un grado menor), entonces, el
proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
(v) Si todas las variables de exposicin presentan Vulnerabilidad Media y todas las variables de fragilidad o
resiliencia presentan Vulnerabilidad Baja, entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
(vi) Si todas las variables de exposicin presentan Vulnerabilidad Baja y por lo menos alguna de las variables de
fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Alta (y las dems un grado menor), entonces, el proyecto
enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
(vii) Si todas las variables de exposicin presentan Vulnerabilidad Baja y todas las
variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Media o baja (y ninguna vulnerabilidad alta),
entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD BAJA
MEF-DGPM
Concluimos que el proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD BAJA, ya que la exposicin es

baja y tiene variables de resiliencia que muestran vulnerabilidad media, y de fragilidad en
menor grado, la unidad ejecutora tendr que tomar y/o asumir las acciones pertinentes en
caso de no cumplir con algunos de los grados de vulnerabilidad.
2.4 Intento de Soluciones Anteriores

Instituciones como el ex Instituto Nacional de Cultura ahora Ministerio de la Cultura
conjuntamente con el Museo Continsuyo han realizado medidas de proteccin y
gestin ante entidades pertinentes la posesin de 30 Ha que han logrado liberar de los
constantes intentos de invasin por parte de la poblacin de la zona.
La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto mediante acuerdo de Concejo N 024-

2011-MPMN el cual aprueba la celebracin del Convenio Marco de Cooperacin
Interinstitucional entre el Ministerio de Cultura y la Municipalidad Provincial Mariscal
69
UNIDAD FORMULADORA
Nieto (se adjunta en anexos), donde debido a la importancia el sitio arqueolgico

Chen Chen es que ambas instituciones se comprometen a darle un mejor valor a la
zona en proyecto. Las primeras investigaciones las efectuaron los miembros de la
misin Cientfica de la universidad de Tokio e hicieron pequeos pozos de sondeo
(Ishida 1960). En 1965, Hans Disselhof trabaj en Chen Chen en tres oportunidades con
Gary Vescelius, Roger Ravines, Maximo Neira y un grupo de estudiantes de Arequipa;
realizando recolecciones superficiales y excavaciones de 27 tumbas (Disselhof 1968).
Recolectaron dos muestras para fechados radio carbnicos, resultando 910 65 DC y
1040 65 DC aos radio carbnicos (Geyh 1967).
Entre los aos 1983 1984 Goldstein y colaboradores del programa Contisuyo encontraron
ms de 20 habitaciones y cementerios tiwanaku (Goldstein 1990: 45). Desde agosto de
1987 a junio del ao 1988 Bertha Vargas dirigi los trabajos de rescate arqueolgico en
Chen Chen para liberar 12 hectreas que iban a ser utilizadas en la construccin de
viviendas, en aquella oportunidad se registraron un total de 4291 entierros de los cuales
1915 fueron totalmente disturbados, 2042 fueron parcialmente disturbado y 334 fueron
intactas (Vargas 1994). Investigaciones efectuadas por Paul Goldstein en el ao 1995
han determinado un rea aproximada de 30 hectreas como rea total de Chen Chen,
de las cuales 06 correspondan a las zonas de cementerio. (Goldstein 1995). En abril y
mayo de 1995 la arqueloga Roxana Revilla y sus colaboradores controlaron los trabajos
de construccin del Canal de Pasto Grande y que permiti recuperar algunas tumbas
conteniendo material arqueolgico. En agosto del ao 1995 Goldstein se interesa por los
sectores habitacionales de Chen Chen, y se excav un total de 10 trincheras en los
sectores 12, 13, 14, 15, 17 y 19.
En 1996 el Mag. Rmulo Pari Flores dirige las excavaciones de rescate arqueolgico en
el sector 12 donde se tena previsto la construccin de la planta de tratamiento de
agua potable de la Empresa Prestadora de Servicios de Moquegua. En el ao 2002 -
2003 el Magster Rmulo Pari dirige las excavaciones de rescate arqueolgico en los
sectores 13, 30, 31, 32 , 33, 21, 22 , 23, 24, efectuando as una de las excavaciones de
mayor amplitud en los sectores mortuorios de Chen Chen. El terremoto de junio del 2001
trajo como consecuencia la reconstruccin de la ciudad y el aprovechamiento de
nuevas reas de vivienda, la extensa pampa de Chen Chen hoy en da se ha visto en
peligro de desaparecer en un corto periodo de tiempo.
El proyecto de Rescate Arqueolgico Chen Chen 2005 dirigido por la Lic. Patricia
Palacios Filinich, tuvo como fin fundamental rescatar los vestigios arqueolgicos an
existentes en los sectores M1 2829, tratando de recuperar la mayor cantidad de
70
UNIDAD FORMULADORA
informacin que nos permita contribuir en el esclarecimiento de la problemtica de

Tiwanaku en el valle de Moquegua.
Por otro lado debemos indicar:

a. La ley general de Amparo al Patrimonio Cultural de la Nacin, encarga al Instituto
Nacional de Cultura la funcin de proteger y declarar Patrimonio Cultural Arqueolgico,
Histrico Y Artstico; bajo esta responsabilidad el 19 de Abril 2002 con Resolucin
Directoral Nacional N 593 /INC declaran patrimonio Cultural de la Nacin al Sitio
Arqueolgico Chen Chen M1 Sectores 11,12,24,25,26 y aprueban los planos de sitio
arqueolgico de Chen Chen M1 Sectores 11,12,24,25,26 Moquegua.(se adjunta en
anexos)
b. En Agosto del 2008 pobladores de Chen Chen invadieron la zona arqueolgica
teniendo que intervenir la Fiscala para el desalojo, se vio la necesidad de colocar muros
de informacin donde indican que es patrimonio cultural arqueolgico de la nacin y la
resolucin que ampara dicho dictamen.
c. En el 2004 en la gestin de Antonio Zevallos el Instituto Nacional de Cultura present la
Ficha Tcnica para la construccin de un Museo de Sitio en la zona Arqueolgica, el
cual no fue incorporado para su desarrollo.
Posibilidades y Limitaciones para Implementar la Solucin al Problema

Posibilidades:
La Municipalidad provincial de Mariscal Nieto realiza coordinaciones directas con la Direccin
Regional de Cultura para mejorar las condiciones de los Bienes Culturales estas acciones
coadyuvaran no solo en mejorar la actividad cultural y rescatar los valores de identidad sino
en lograr el dinamismo econmico, social, educativo y ambiental por la generacin de
actividades conexas y ligadas directamente con el sector Cultural mediante el acuerdo de
Concejo N 024-2011-MPMN el cual aprueba la celebracin del Convenio Marco de
Cooperacin Interinstitucional (se adjunta en anexos).
Debemos resaltar tambin que el presente proyecto se encuentra en el plan de Desarrollo
Concertado 2009 y mediante Resolucin de Alcalda N 0241-2011-A/MUNIMOQ del 29 de abril
del 2011 se encuentra en el plan de trabajo de la UF de la Gerencia de Desarrollo Econmico
Social (se adjunta en anexos), y puede ser financiado con dineros del canon, sobre canon y
regalas mineras.
Limitaciones:
Los entes involucrados para efectivizar el presente proyecto cambien las polticas de
priorizacin de las actividades culturales y cambien las decisiones de plasmar dichos
71
UNIDAD FORMULADORA
proyectos, como la limitacin de los presupuestos.
2.5 GRAVEDAD DE LA SITUACION NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR

Prdida de los recursos Culturales y no poder ser recuperados; puesto que estos son
saqueados, vendidos y deteriorados.
Desaprovechamiento de los recursos Culturales en beneficio de la colectividad
moqueguana por el dinamismo econmico, social, educativo, cultural y ambiental.
Limitada de inversin pblica y privada a favor de la actividad cultural educativa.
Las diversas entidades involucradas en las actividades de carcter cultural sino desarrollan e
invierten sern testigos y partcipes de la baja identidad cultural, educativo que representa
el bajo desarrollo de la ciudad moqueguana.
A pesar de contar con un gran potencial de recursos culturales, en nuestro medio, la
entidad o entidades involucradas tienen limitado recurso presupuestario.
2.6 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.6.1 Problema Central:
El problema identificado es LIMITADO PUESTA EN VALOR DE BIENES ARQUEOLOGICOS
CULTURALES Y PATRIMONIOS EN EL DISTRITO DE MOQUEGUA, ello debido esencialmente por la
desproteccin, deterioro, desconocimiento y abandono de los restos arqueolgicos por la falta
de inexistentes espacios los que se encuentran en situacin de riesgo, y por la escasa
concientizacin, difusin y una limitada puesta en valor de los bienes arqueolgicos culturales
de la poblacin, del espacio sociocultural del entorno paisajstico y desconocimiento del Valor
patrimonial.
Como vimos al inicio del diagnostico, diferentes investigaciones han realizado excavaciones,
rescates arqueolgicos en la zona de CHEN CHEN, por otro lado al estar desprotegida dicha
rea, se ha visto que los bienes culturales han sido custodiados por parte de la Direccin
Regional de Cultura en cajas y no pueden ser conservados en un lugar adecuado y ms aun
ser exhibidas a nuestro legado cultural. Cabe mencionar que el Museo Contisuyo si bien es
cierto esta operativo; sin embargo por el reducido espacio que se tiene no pueden albergar a
tan gran cantidad de vestigios o restos arqueolgicos, por otro lado esta zona arqueolgica de
chen chen es justamente el espacio donde se ha desarrollado la cultura tiawanaku
(mencionado al inicio del estudio) donde se encuentra la zona domstica, la zona de
cementerio y la zona agrcola; por ello el Museo que se pretende construir lleva la
denominacin MUSEO DE SITIO, a fin de darle un eficiente tratamiento de los bienes culturales
en la zona arqueolgica del C.P. Chen Chen - Moquegua.
72
UNIDAD FORMULADORA
2.6.2 Anlisis de las Causas

Se han identificado las siguientes causas:
Causas Directas:
Carencia de espacios, sistemas de depsito y exhibicin de bienes arqueolgicos,
culturales y patrimonios en el distrito de moquegua
Deterioro de Bienes Culturales en la zona arqueolgica de Chen Chen M1
Escasa concientizacin cultural, educativa.
Causas Indirectas:
Inexistente infraestructura para conservacin, difusin y educacin con bienes
culturales
Inadecuado tratamiento a los bienes culturales y arqueolgicos
Inadecuado tratamiento a las piezas arqueolgicas
Baja difusin, concientizacin y sensibilizacin cultural educativa
2.6.3 Anlisis de Efectos del Problema Principal
Se han identificado los siguientes efectos

Efectos Directos
Escaso aporte del conocimiento antropolgico e histrico
Desconocimiento y poca valoracin de los recursos culturales
Debilitamiento de nuestra identidad local , cultural y educativa
Efectos Indirectos
Desaprovechamiento de los aportes culturales, econmicos, sociales y
ambientales.
Desaparicin de bienes culturales
Prdida de identidad cultural arqueolgico e histrico
Efecto final
Bajo Nivel de Desarrollo Cultural, Socio Econmico y

ambiental de la Regin Moquegua
73
UNIDAD FORMULADORA
GRAFICO N 09
RBOL DE PROBLEMAS (CAUSAS Y EFECTOS) DEL PROYECTO:
Bajo Nivel de Desarrollo Cultural,

Socio Econmico y ambiental de la
Regin Moquegua
Desaprovechamiento de Desaparicin de Prdida de identidad

los aportes culturales, cultural arqueolgico e
bienes culturales
econmicos, sociales y histrico
ambientales
Escaso aporte del Desconocimiento y Debilitamiento de

conocimiento poca valoracin de los nuestra identidad local,
antropolgico e histrico recursos culturales cultural y educativa
Limitada puesta en valor de bienes arqueolgicos culturales, y

patrimonios en el C.P. Chen Chen del Distrito de Moquegua
CARENCIA DE ESPACIOS, Deterioro de los Bienes Escasa concientizacin

SISTEMAS DE DEPSITO Y Culturales del sitito
EXHIBICION DE BIENES
cultural y educativa
arqueolgico Chen Chen
ARQUEOLOGICOS, CULTURALES
M1
Y PATRIMONIOS EN EL DISTRITO
DE MOQUEGUA
Inadecuado tratamiento a las Baja difusin,

Inexistencia de piezas arqueolgicas concientizacin y
Infraestructura para sensibilizacin cultural
conservacin, difusin y educativa
educacin con bienes
culturales
Inadecuado tratamiento
de los bienes culturales y
arqueolgicos.
74
UNIDAD FORMULADORA
2.7 ANALISIS DEL OBJETIVO
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est
orientado al EXISTENCIA PUESTA EN VALOR DE LOS BIENES ARQUEOLOGICOS, CULTURALES Y
Anlisis de los Medios

Anlisis de medios de primer nivel
Adecuados espacios y sistemas de depsito y exhibicin de bienes culturales
Conservacin de los Bienes Culturales en la zona arqueolgica de Chen Chen .
Elevada concientizacin cultural y educativa
Medios fundamentales
Existencia infraestructura para conservacin, difusin y educacin con bienes culturales
Adecuado tratamiento de los bienes culturales
Conocimiento del valor del patrimonio cultural
Adecuada difusin, concientizacin y sensibilizacin cultural educativa
Anlisis de los Fines

Anlisis de Fines Directos
Valorado aporte a la ciencia y el conocimiento antropolgico etnogrfico e histrico
Conocimiento y valoracin de los recursos culturales
Fortalecimiento de nuestra identidad local cultural y educativa
Anlisis de fines Indirectos
Aprovechamiento de los aporte culturales, econmicos, sociales y ambientales
Recuperacin de los bienes culturales
Recuperacin de la identidad cultural arqueolgico e histrica
ANALISIS DE LOS FINES
FIN LTIMO
Desarrollo socio Econmico, cultural y ambiental de la Regin Moquegua
75
UNIDAD FORMULADORA
GRAFICO N 10
Problema Central Objetivo Central
LIMITADO PUESTA EN VALOR DE EXISTENCIA PUESTA EN VALOR DE

BIENES ARQUEOLOGICOS LOS BIENES ARQUEOLOGICOS,
CULTURALES Y PATRIMONIOS EN CULTURALES Y PATRIMONIOS EN
EL SECTOR CHEN CHEN DEL EL SECTOR CHEN CHEN DEL
DISTRITO DE MOQUEGUA DISTRITO DE MOQUEGUA
CREACION DEL
MUSEO DE SITIO CHEN CHEN
Frente al deficiente valor de los bienes culturales en el C.P. CHEN CHEN a fin de revertir el
problema se propone como objetivo EXISTENCIA PUESTA EN VALOR DE LOS BIENES
ARQUELOGICOS, CULTURALES Y PATRIMONIALES EN EL C.P. CHEN CHEN DEL DISTRITO DE
MOQUEGUA. Para ello se plantea la Creacin del Museo de Sitio.
Patrimonio que incide en que la colectividad desarrolle actividades culturales, valorar la

identidad que va acompaada con la afluencia de visitas y se dinamice la economa, se
mejore el entorno ambiental en forma satisfactoria. Cabe resaltar que la actividad cultural
va estrechamente relacionada con la educacin; as las instituciones promoveran la
insercin posterior dentro de un circuito cultural Educativo.
76
UNIDAD FORMULADORA
GRAFICO N 09
RBOL DE OBJETIVOS (MEDIOS Y FINES) DEL PROYECTO:
Desarrollo socio Econmico, cultural y

ambiental de la Regin Moquegua
Aprovechamiento de Recuperacin de los Recuperacin de la

los aportes culturales, bienes culturales identidad cultural
econmicos, sociales y arqueolgica e
ambientales histrica
Valorado aporte a la Conocimiento y Fortalecimiento de

ciencia y el conocimiento valoracin de los nuestra identidad local
antropolgico etnogrfico recursos culturales cultural y educativa
e histrico
EXISTENCIA PUESTA EN VALOR DE LOS BIENES ARQUEOLOGICOS, CULTURALES Y

Adecuados espacios y Conservacin de los Elevada

Bienes Culturales en la
sistemas de depsito y concientizacin
zona arqueolgica de
exhibicin de bienes Chen Chen cultural y educativa
culturales
Conocimiento del valor del Adecuada

Existencia infraestructura patrimonio cultural difusin,
para conservacin,
concientizacin y
difusin y educacin con
bienes culturales sensibilizacin
cultural educativa
Adecuado tratamiento de
los bienes culturales.
77
UNIDAD FORMULADORA
2.9 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
GRAFICO N 12
RBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
IMPRESCINDIBLES
INDEPENDIENTES COMPLEMENTARIOS
Adecuada de los
Conservacin
Existencia de Adecuado
Adecuado tratamiento de alos
tratamiento
Investigacin
Bienes de los
Culturales
Infraestructura losbienes
bienesculturales
Culturales Adecuada Difusin,difusin,
Adecuada Sensibilizacin
Bienes Culturales
concientizacin, sensibilizacin
y Capacitacin del Patrimonio
cultural educativa y capacitacin.
Cultural Tiwanaku
Implementacin y
Construccin de un Conocimiento
Rescate del
de la Zona
equipamiento del
A C C I O N E S
Museo de Sitio Arqueolgica

Valor Patrimonial - Plan de Concientizacin
Museo de Sitio - Diseo de una Pagina Web
- Diseo e impresin de boletines,
tripticos, etc.
- Diseo y publicacin de spot
- Sala de Exposicin publicitarios
- rea de Investigacin - Capacitacin para servicios
- rea de Conservacin Implementacin y
turisticos
- Manejo de Colecciones equipamiento de: - Evaluacin Arqueolgica - Capacitacin a docentes
- Museografa - Sala de Exposicin - Rescate Arqueolgico -Promocin e ferias tursticas.
- rea Administrativa - rea de Investigacin - Monitoreo
- rea de Artesana - rea de Conservacin
- Servicios - Manejo de Colecciones
Complementarios - Museografa
- Estacionamiento - rea Administrativa
- Cerco Perimtrico - rea de Artesana INDEPENDIENTE
- Otros - Servicios
Complementarios
- Estacionamiento
- Cerco Perimtrico
- Otros
INDEPENDIENTE
2.10 Alternativa de solucin

Planteamiento de las Acciones
Para cumplir con el objetivo central y teniendo los medios fundamentales se propone las
siguientes acciones;
78
UNIDAD FORMULADORA
Alternativa 01
Componente 1: Conservacin de los bienes culturales,
a. Evaluacin Arqueolgica: en esta primera etapa se realizar una estimacin de la zona y

las caractersticas de los restos que permitir a los profesionales determinar qu mtodo,
materiales, mano de obra se va a utilizar.
b. Rescate Arqueolgico: Se realizar en el rea que va ser afectada para la construccin
del Museo de Sitio por ubicarse en una zona arqueolgica. Ello permitir la recuperacin
de informacin significativa de la cultura que se desarrollo en el lugar y rescatar un
conjunto de objetos que son parte integrante del patrimonio cultural, especficamente
del rea de cementerio y puedan ser apreciadas, adems de proteger estas fuentes de
conocimiento ancestral y ser el monumento un atractivo arqueolgico.
Componente 2: Existencia de Infraestructura del Museo de Sitio

a. Construccin de la Infraestructura del Museo: es la utilizacin de espacio fsico cuyo
objetivo es mostrar, conservar, conocer los restos arqueolgicos de la cultura Tiwanaku.
En anteriores rescates e investigaciones arqueolgicas que se hicieron en la zona
arqueolgica, se recuperaron y se tienen resguardados aproximadamente a 7400
especmenes aproximadamente, entre cermicas, textiles, restos humanos, botnicos,
artefactos de madera, lticos, metales y otros.
Cabe mencionar que para definir la ubicacin del Museo de Sitio, tuvo que ver el anlisis
de los encargados de la Direccin Regional de Cultura, el doctor Jean Goldstein
(arquelogo investigador); porque en esa zona se encuentra el cementerio que no es muy
compleja su rescate; en tanto en otras reas donde se desarrollo la parte domestica y el
rea agrcola resultan complejas las evaluaciones como su rescate arqueolgico.
El Museo de sitio va ser construido en el Complejo Arqueolgico de Chen Chen para lo
cual va contar con los siguientes espacios:
rea de exposicin
rea de Investigacin
rea de conservacin
rea de Museografa
rea de Artesana
79
UNIDAD FORMULADORA
rea del Almacn

Servicios
Acondicionamiento de accesibilidad fsica para personas con discapacidad
Estacionamiento
Cerco perimtrico
Otros
b. Sealizacin: instalacin de sealizacin de bienvenida que se localizar en la entrada

del Centro Poblado de Chen Chen, dando la bienvenida a los visitantes e informando a
escala general la ubicacin relativa del atractivo en la va principal, la que es de mayor
trnsito vehicular y tiene la funcin de precisar la ubicacin exacta de los servicios
tursticos (bancos, hospedajes, restaurantes).
Debemos entender que la parte cultural va estrechamente relacionada y vinculada al
turismo.
c. Cerco perimtrico: para tener adecuadas condiciones para el desarrollo de la

Investigacin, donde se construir el Museo de Sitio en la Zona Arqueolgica con la
finalidad de proteger los bienes culturales y brindar seguridad para continuar las
excavaciones. De esta manera no habr riesgos de invasiones de terreno, huaqueos
constantes con fines de lucro, estar libre de los residuos o basuras, etc.
Componente 3: Adecuado tratamiento a los bienes culturales

Implementacin y Equipamiento: La funcin principal es la de promover un ambiente para el
aprendizaje visual creativo, educativo, buscando revelar al pblico el significado del legado
cultural o histrico de los bienes que se exponen bajo lo siguiente:
a. Guin cientfico
b. Guin museogrfico
c. Proyecto museogrfico
d. Montaje
e. Equipamiento de las reas
f. elaboracin de cdigo de tica de visita al museo de sitio
Componente 4: Adecuada concientizacin cultural, turstica y educativa.

Mediante la difusin, sensibilizacin y capacitacin:
Elaboracin de un Plan de Sensibilizacin: a fin de promocionar y dar a conocer la historia
de nuestro legado cultural.
80
UNIDAD FORMULADORA
Se utilizara material de sensibilizacin (diseo y reproduccin) orientado a generar y crear

valor del patrimonio cultural en la poblacin estudiantil y las personas a travs del
fortalecimiento de la identidad a travs de charlas: afiches, gigantografas, documentales,
etc. En el plan de sensibilizacin participarn los agentes tursticos (restaurantes, hoteles,
artesanos, guas de turismo).
Para el caso de los guas de turismo, sern preparados por arquelogos residentes en la zona
arqueolgica que tengan a su cargo la investigacin y conservacin arqueolgica.
Difusin en medios de comunicacin, donde se contar con servicios de los medios de radio
y televisin, donde se incluir spot publicitarios orientados bsicamente a la sensibilizacin
de la poblacin dando de esta forma la debida promocin del Museo de Sitio.
Diseo de una pgina web sobre el Museo de sitio de Chen Chen.
Participacin de eventos Culturales para la promocin del Museo.
Capacitacin: que ser dirigida directamente al sector educacin, poblacin en general y
agentes tursticos con la finalidad que transmitan el conocimiento del valor del patrimonio
histrico cultural. Por otro lado tambin se realizar un programa de Capacitacin en
preservacin del Museo de Sitio Chen Chen, as como su operacin y mantenimiento.
Alternativa 02
Componente 1: Conservacin de los bienes culturales
a. Evaluacin Arqueolgica: en esta primera etapa se realizar una estimacin de la zona y las
caractersticas de los restos que permitir a los profesionales determinar qu mtodo,
materiales, mano de obra se va a utilizar.
b. Rescate Arqueolgico: Se realizar en el rea que va ser afectada para la construccin del
Museo de Sitio por ubicarse en una zona arqueolgica. Ello permitir la recuperacin de
informacin significativa de la cultura que se desarrollo en el lugar y rescatar un conjunto de
objetos que son parte integrante del patrimonio cultural, especficamente del rea de
cementerio y puedan ser apreciadas, adems de proteger estas fuentes de conocimiento
ancestral y ser el monumento en atractivo arqueolgico.
Componente 2: Existencia de Infraestructura del Museo de Sitio

a. Construccin de la Infraestructura del Museo: es la utilizacin de espacio fsico cuyo
objetivo es mostrar, conservar, conocer los restos arqueolgicos de la cultura Tiwanaku.
En anteriores rescates e investigaciones arqueolgicas que se hicieron en la zona
arqueolgica, se recuperaron y se tienen resguardados aproximadamente a 7400
especmenes aproximadamente, entre cermicas, textiles, restos humanos, botnicos,
artefactos de madera, lticos, metales y otros.
81
UNIDAD FORMULADORA
Cabe mencionar que para definir la ubicacin del Museo de Sitio, tuvo que ver el anlisis
de los encargados de la Direccin Regional de Cultura, el doctor Jean Goldstein
(arquelogo investigador); porque en esa zona se encuentra el cementerio que no es muy
compleja su rescate; en tanto en otras reas donde se desarrollo la parte domestica y el
rea agrcola resultan complejas las evaluaciones como su rescate arqueolgico.
El Museo de sitio va ser construido en el Complejo Arqueolgico de Chen Chen para lo

cual va contar con los siguientes espacios:
rea de exposicin
rea de Investigacin
rea de conservacin
rea de Museografa
rea de Artesana
rea del Almacn
Servicios
Acondicionamiento de accesibilidad fsica para personas con discapacidad
Estacionamiento
Cerco perimtrico
Otros
b. Sealizacin: instalacin de sealizacin de bienvenida que se localizar en la entrada

del Centro Poblado de Chen Chen, dando la bienvenida a los visitantes e informando a
escala general la ubicacin relativa del atractivo en la va principal, la que es de mayor
trnsito vehicular y tiene la funcin de precisar la ubicacin exacta de los servicios
tursticos (bancos, hospedajes, restaurantes).
Debemos entender que la parte cultural va estrechamente relacionada y vinculada al
turismo.
c. Cerco perimtrico: para tener adecuadas condiciones para el desarrollo de la

Investigacin, donde se construir el Museo de Sitio en la Zona Arqueolgica con la
finalidad de proteger los bienes culturales y brindar seguridad para continuar las
excavaciones. De esta manera no habr riesgos de invasiones de terreno, huaqueos
constantes con fines de lucro, estar libre de los residuos o basuras, etc.
82
UNIDAD FORMULADORA

Implementacin y Equipamiento: La funcin principal es la de promover un ambiente para el
aprendizaje visual creativo, educativo, buscando revelar al pblico el significado del legado
cultural o histrico de los bienes que se exponen bajo lo siguiente:
a. Guin cientfico
b. Guin museogrfico
c. Proyecto museogrfico
d. Montaje
e. Equipamiento de las reas
f. elaboracin de cdigo de tica de visita al museo de sitio
Componente 4: Adecuada concientizacin cultural, turstica y educativa

Mediante la difusin, sensibilizacin y capacitacin:
a. Elaboracin de un Plan de Sensibilizacin: a fin de promocionar y dar a conocer la historia
de nuestro legado cultural.
Se utilizara material de sensibilizacin (diseo y reproduccin) orientado a generar y crear
valor del patrimonio cultural en la poblacin estudiantil y las personas a travs del
fortalecimiento de la identidad a travs de charlas: afiches, gigantografas, documentales,
etc. En el plan de sensibilizacin participarn los agentes tursticos (restaurantes, hoteles,
artesanos, guas de turismo).
Para el caso de los guas de turismo, sern preparados por arquelogos residentes en la zona
arqueolgica que tengan a su cargo la investigacin y conservacin arqueolgica.
b. Difusin en medios de comunicacin, donde se contar con servicios de los medios de radio
y televisin, donde se incluir spot publicitarios orientados bsicamente a la sensibilizacin
de la poblacin dando de esta forma la debida promocin del Museo de Sitio.
c. Diseo de una pgina web sobre el Museo de sitio de Chen Chen.
d. Participacin de eventos Culturales para la promocin del Museo.
e. Capacitacin: que ser dirigida directamente al sector educacin, poblacin en general y
agentes tursticos con la finalidad que transmitan el conocimiento del valor del patrimonio
histrico cultural. Por otro lado tambin se realizar un programa de Capacitacin en
preservacin del Museo de Sitio Chen Chen, as como su operacin y mantenimiento.
83
UNIDAD FORMULADORA
CAPTULO III
FORMULACIN
84
UNIDAD FORMULADORA
3.1 HORIZONTE DEL PROYECTO

En la determinacin del horizonte del proyecto, se ha tomado en consideracin la evaluacin
establecida por el SNIP, un perodo de evaluacin de 10 aos.
Cuadro N 12 Horizonte del Proyecto
Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pre-Inversin Inversin Post-Inversin

Expediente tcnico
Componente 1:
Conservacin de los
bienes culturales
Componente 2: Operacin y Mantenimiento
Perfil Existencia de
Infraestructura del museo
el sitio
Componente 3:
Adecuado tratamiento a
los bienes culturales
Componente 4:
Adecuada
concientizacin cultural,
turstica y educativa
Fuente: Elaboracin para el proyecto
3.2 ANLISIS DE LA DEMANDA
El objetivo del anlisis de la demanda del PIP es determinar los productos y servicios
efectivamente solicitados por los beneficiarios, es decir la porcin de la demanda insatisfecha
que ha de ser cubierta por el proyecto.
Como se ha analizado en el rbol de medios fundamentales, para revertir el problema se
plantea 4 componentes que son :
Componente 1: Conservacin de los bienes culturales
Componente 2: Existencia de Infraestructura del museo el sitio
Componente 4: Adecuada concientizacin cultural, turstica y educativa
Demanda referencial
Considerando principalmente a la poblacin estudiantil, visitantes locales, y a los visitantes

Nacionales y visitantes Extranjeros, porque la existencia de un bien cultural como es el Museo
de Sitio, tiene estrecha relacin con la actividad turstica; por ello hacemos mencin en el
presente proyecto la presencia de los visitantes.
85
UNIDAD FORMULADORA
Se considera tres poblaciones:

Primero: la poblacin total de alumnos de las I.E. pblicas y privadas del Distrito de
Moquegua.
Segundo: Se considera a la poblacin de Moquegua es la segunda vertiente de la
demanda.
Tercero: Se considera a los visitantes nacionales y extranjeros que significa una
demanda receptiva proveniente del interior del pas y exterior.
Se apreciara la demanda referencial de los alumnos que asistirn al Museo, y de la poblacin

local, en el siguiente cuadro se aprecia la demanda histrica de cuantos segn fuente de
DIRCETUR 2010 de arribos de los visitantes nacionales y extranjeros a la regin de Moquegua.
Se debe destacar que el comportamiento de los arribos de los visitantes nacionales es de
forma ascendente generando expectativa para el proyecto.
Demanda referencial de la poblacin del distrito de Moquegua segn el INEI censo 2007, con
una tasa de crecimiento de 1.6 %. La poblacin total del rea de influencia, donde se
encuentra el bien patrimonial, que para este caso se considera la poblacin del distrito de
Moquegua.
Cuadro N 13: Poblacin del Distrito Moquegua
Ao Demanda
1 2007 49,419
2 2008 50,210
3 2009 51,013
4 2010 51,829
5 2011 52,659
Fuente: segn INEI 2007
Cuadro N 15 : Demanda de Arribos Nacionales y Extranjeros a la Ciudad de Moquegua
Demanda
Ao
Nacionales Extranjeros Total
2006 69,664 3,938 73,602

2007 73,766 3,876 77,642
2008 87,350 4,418 91,768
2009 98,758 4,586 103,344
2010 110,609 4,815 115,424
2011 123,882 5,056 128,938
Fuente: DIRCETUR 2009
86
UNIDAD FORMULADORA
Tambin tenemos los alumnos de la regin Moquegua, quienes asistirn por lo menos 1 ves
al ao, haciendo un total en el ao 1 de 46,665 alumnos y al ao 10 de 55,671 alumnos y/o
beneficiarios.
Con la intervencin del presente proyecto, ofreciendo el bien cultural en buenas

condiciones la que complementado con el componente de difusin y sensibilizacin del
bien cultural, se estima que la poblacin moqueguana desarrollar y formar parte de su
identidad cultural, el desarrollo, conocimiento y enriquecimiento personal.
Por tanto en el cuadro se observa que para el ao 2011 (ao 1) en la situacin con
proyecto, se tiene una poblacin total de 144,643 educandos de los cuales el 40% harn
la visita al Museo de Sitio.
Poblacin Demandante Efectiva

La demanda proyectada en la situacin con proyecto, est determinada por las personas
que se interesan o visitan lugares culturales, que es la poblacin del distrito de Moquegua
(Un 40% de la poblacin moqueguana, y que ser fortalecida con la difusin y
sensibilizacin del bien cultural), as tambin se tiene la poblacin de visitantes nacionales y
extranjeros que se interesan exclusivamente por la parte cultural, que asumimos que un
40% se interesa por la parte cultural. Y por ltimo y no menos importante la poblacin de
educando a nivel de la regin Moquegua de la cual tomaremos un 40% de esta poblacin
para nuestra demanda. La cual nos da un total de 41,225 beneficiarios para el primer ao
con una proyeccin al ao 10 de 48, 888 beneficiarios.
Cuadro N 17:
Proyeccin de la Demanda
(40%) de la (40%) N de
40% de turistas N de
Poblacin del poblacin de
Ao nacionales y visitantes
Distrito de educandos de
extranjeros Total
Moquegua Moquegua
1 1,496 21,063 18,666 41,225
2 1,572 21,400 19,036 42,007
3 1,650 21,743 19,412 42,805
4 1,732 22,091 19,797 43,620
5 1,819 22,444 20,189 44,452
6 1,910 22,803 20,588 45,301
7 2,006 23,168 20,996 46,170
8 2,106 23,539 21,412 47,057
9 2,211 23,915 21,836 47,962
10 2,322 24,298 22,268 48,888
Fuente: Elaborado para el proyecto.
87
UNIDAD FORMULADORA
Tenemos como referencia la demanda del Museo Contisuyo:

A fin de analizar el comportamiento de la demanda del museo Contisuyo que es un Museo
Regional donde se exhiben piezas de las diferentes culturas de la ciudad de Moquegua
como son Chiribaya, Tumilaca , Estuquia y de pueblos prencas , as tambin exhiben
piezas de cermica, textiles, objetos de oro y plata y otros testimonios de las culturas Wari y
Tiahuanaco pero no es toda la coleccin que se tiene de la cultura Tiahuanaco y es
subvencionado por la empresa Minera Southern Per, en el siguiente cuadro se aprecia la
demanda histrica de los visitantes al Museo Contisuyo segn estadsticas proporcionadas
por la Asociacin Contisuyo 2011, cabe mencionar que el monto de ingreso al Museo es
bajo para nios S/. 0.50 y adultos S/. 1.50. (se adjunta en anexos),
Cabe indicar que el Museo Contisuyo por ser un Museo Regional que exhibe piezas de las
diferentes culturas que posee Moquegua y no es nicamente una sola, es por ello que se
indica que la Creacin del Museo de Sitio es para la exhibicin de las 7400 piezas
aproximadamente, entre cermica, textiles, restos humanos, botnicos, artefactos de
madera, lticos, metales y otros , exclusivamente de la cultura Tiahuanaco que es una de las
ms grandes del sur del pas y as poder conocer nuestro legado cultural y ancestral.
CUADRO N18
Visitantes al Museo Contisuyo
Visitas Visitas Visitas

Promedio Visitas Promedio Promedio por Promedio por
Item por Dia por Semana Mes Ao
Nacionales 18 129 518 6214

Extranjeros 2 11 42 504
Excursionista 2 14 56 672
Escolares locales 8 56 224 2688
TOTAL VISITAS 30 210 840 10078
Fuente: Administracin Privada Asociacin Contisuyo, Ao 2011
Reporte histrico de visitas hechas al museo contisuyo

2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nacionales 4237 4554 5109 3691 5433 6214

Extranjeros 155 180 242 248 296 504
Excursionista 300 340 396 481 533 672

Escolares locales 1445 1875 2105 2308 2530 2688
Fuente: Museo Contisuyo
Nota se anexa las fuentes de visitas de contisuyo

De acuerdo investigaciones realizadas los motivos por los que se tiene una frecuencia
creciente de visitantes es:
88
UNIDAD FORMULADORA
1.- Debemos indicar que los estudiantes de Moquegua estn en proceso de desarrollo
educativo por lo que actualmente muestran mucho inters por conocer los restos
arqueolgicos por estas delegaciones de colegios, excursionistas, nacionales y
extranjeros.
Proyeccin de demanda de visitas para el proyecto
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
ITEM 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Nacionales 6214 8977 12969 18736 27068 39105 56494 81616 117909 170340 246087
Extranjeros 504 906 1627 2924 5253 9438 16959 30471 54749 98372 176752
Excursionista 672 913 1240 1685 2289 3110 4225 5740 7798 10593 14392
Escolares locales 2688 3523 4618 6053 7933 10398 13628 17863 23412 30686 40221
ELABORACION PROPIA
3.3 ANLISIS DE LA OFERTA

Oferta sin Proyecto
Teniendo en cuenta para su anlisis en funcin a los componentes, decimos que en la

situacin sin proyecto la oferta es cero, porque actualmente no se tiene ninguno de los bienes
ni servicios.
La zona arqueolgica declarada como Patrimonio Cultural de la Nacin, se aprecia como

una zona desolada, que no tiene ningn tipo de proteccin, ms bien se encuentra expuesta
a todo tipo de amenazas que lo deteriora cada vez mas.
Oferta con proyecto

La oferta con proyecto est referida a la capacidad de oferta de la que se puede disponer
la Zona Arqueologica de Chen Chen, que estar dada por la ejecucin del Proyecto de
Creacin del museo de Sitio de la Zona Arqueologica de Chen Chen, donde se est
planteando la construccin de un museo de sitio, que permitir Exponer los resultados
de las investigaciones. Una vez de ejecutado el proyecto, este quedar integrado en la
red arqueolgica de la Regin Moquegua para ser visitado por investigadores,
estudiantes, visitantes
3.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA
El desarrollo de este anlisis comprende la evaluacin de la oferta optimizada con la

demanda proyectada, y de la oferta del proyecto versus demanda proyectada.
89
UNIDAD FORMULADORA
Al considerarse como oferta cero, se tiene un balance oferta demanda igual a la

demanda actual por el servicio turstico, con su corresponde proyeccin durante el horizonte
del proyecto, asimismo se muestra el balance segn las metas ejecutadas del proyecto.
El Balance de Oferta Demanda, para el presente proyecto estara siendo cubierto por las
metas del proyecto, es decir para los beneficiarios directos tanto de la localidad como de
la proporcin de turistas tanto extranjeros como nacionales, el cual ser cubierto con la
ejecucin del proyecto.
Cuadro N 19
Balance Oferta - Demanda del Proyecto
Oferta Brecha De m anda

- Oferta
Ao De manda
Proyectada Sin Con Con
Proyecto Pr Sin Pr Proyecto
oyecto oyecto
0 0 0
10,078 0 -10,078
1 0 0
14,319 14,319 -14,319
2 20,454 0 20,454 -20,454 0
3 29,397 0 29,397 -29,397 0
4 42,543 0 42,543 -42,543 0
5 62,051 0 62,051 -62,051 0
6 91,306 0 91,306 -91,306 0
7 135,689 0 135,689 -135,689 0
8 203,868 0 203,868 -203,868 0
9 309,992 0 309,992 -309,992 0
10 477,452 0 477,452 -477,452 0
PROMEDIO DE VISITAS DURANTE EL 138,707
HORIZONTE DE EVALUACION
Fuente : Elaboracin Propia
Consultor
Los nmeros de visitantes promedio durante el horizonte de evaluacin es el 139,707 visitas durante el
ao .
3.5.- DESCRIPCION, CARACTERISTICAS TECNICA DE LAS ALTERNATIVAS FSICAS DEL PROYECTO
La propuesta tcnica plantea un conjunto de acciones concretas de intervencin bajo

cuatro componentes, la intervencin ir acompaada de los especialistas del Ministerio de
Cultura, la infraestructura va ir en armona con el paisaje y acorde al diseo arquitectnico
de la poca.
La alternativa 01 difiere de la alternativa 02 respecto al cerco de proteccin donde en la

primera alternativa ser con cerco perimtrico metlico en tanto la segunda alternativa ser
de concreto armado; por otro lado en el rescate arqueolgico se intervendr en la 5 000 m2,
en tanto en la segunda alternativa ser en 6 000 m2.
90
UNIDAD FORMULADORA
ALTERNATIVA 01
5. Componente 1: CONSERVACION DE LOS BIENES CULTURALES:

A travs de la investigacin y rescate arqueolgico.
Comprende la intervencin realizada por profesionales en arqueologa se plantea efectuar el
rescate arqueolgico que conlleva realizar necesariamente una evaluacin y su consecuente
rescate, que permitir salvaguardar los restos, vestigios, cermicas, piedras, huesos, textiles,
plantas entre otros de la zona a intervenir tratndose de un lugar donde se ha desarrollado las
actividades propias de los tiwanaku (en rea domestica, rea agrcola y rea de cementerio)
en un rea de 5 000 m2.

- CONSTRUCCION DEL LA INFRAESTRUCTUARA DEL MUSEO SITIO

91
UNIDAD FORMULADORA
MANEJO DE COLECCINES: comprende las siguientes areas; Dep. Material Ltico, Dep. Material
145.33 m2.
total de 154.27 m2.
CERCO PERIMETRICO METALICO: Este cerco perimtrico se desarrolla en el total del espacio
reservado para futuras excavaciones arquitectnicas y tiene un permetro de 1530.28 ml.
Tambin se considera de este material con la finalidad de ver el interior de la Infraestructura.
reas Libres como Pasadizos, Rampas, Graderas, reas verdes entre otros propias de la
infraestructura.
A continuacin se ilustran en las siguientes reas:
92
UNIDAD FORMULADORA
Adems se instalar 6 sealizaciones ubicada en: la entrada de la carretera Binacional, en la

zona arqueolgica y en el valo de ingreso a Samegua.
93
UNIDAD FORMULADORA
94
UNIDAD FORMULADORA
A
U
R GR
S
E
E
A A
O
D FIA
E
IN
A
V
R IG
E
E A
S
A C
T
D IO
E N
C
O
A ER
N
R V
S
E A
A C
D IO
E N
TO
EN
MI
NA
C IO
TA
ES
DE S
O NE
EJ CIO
AN
M LE C
CO
ING RESO
V EHIC ULAR
ING RESO
P EATONAL
A
U
D
IT
O
R
IO
G
U
IA
S
A REA DE
A RTE SANIAS
ARQUITECTURA
7. Componente 3 : ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES
Mediante el Equipamiento e Implementacin del Museo de Sitio


conocimientos en muchos mbitos. Una presentacin interesante y tcnicamente perfecta
permite que estos tesoros sean accesibles a un pblico muy amplio y convierte la visita al
museo en toda una vivencia. La visualizacin excitante de hechos y asociaciones
impresiona permanentemente a los visitantes.
95
UNIDAD FORMULADORA
rea de exposicin
rea de Investigacin
rea de conservacin
Museografa
rea de Artesana
rea del Almacn
Servicios

Guin cientfico
Guin museogrfico
Montaje
Eelaboracin de cdigo de tica de visita al museo de sitio
96
UNIDAD FORMULADORA
97
UNIDAD FORMULADORA

Mediante la difusin, sensibilizacin y capacitacin del Patrimonio Cultural tiwanaku.
Accin 1: Diseo y publicacin de pagina web: se publicara la pagina web diseada
especficamente para el proyecto.
En el caso del diseo de la pgina web este pueden variar segn el tema, pero en la portada o
pgina principal (index) deber aparecer ubicado estratgicamente los logos del proyecto.
Todas las pginas web diseadas en el marco del proyecto de la Municipalidad Provincial de
Mariscal Nieto, deben tener link asociados a las otras pginas web del proyecto de la
municipalidad, links que se facilitara oportunamente.
internacional
nacional.
Accin 5: Capacitacin a los docentes, agentes tursticos y dems personal que estar a cargo
de difundir la presencia del bien cultural.
ALTERNATIVA 02
1. Componente 1: CONSERVACION DE LOS BIENES CULTURALES:
A travs de la investigacin y rescate arqueolgico
Comprende la intervencin realizada por profesionales en arqueologa en un rea de 6000.00
m2; correspondiente al rea de construccin de la edificacin del Museo de Sitio Chen Chen
donde se deber de recuperar restos arqueolgicos como cermicas, piedras, huesos, textiles,
plantas entre otros.
98
UNIDAD FORMULADORA
- Construccin de la Infraestructura del Museo


MANEJO DE COLECCINES: comprende las siguientes reas; Dep. Material Ltico, Dep. Material
145.33 m2.
total de 154.27 m2.
CERCO PERIMETRICO DE CONCRETO ARMADO: Este cerco perimtrico se desarrolla en el total
del espacio reservado para futuras excavaciones arquitectnicas y tiene un permetro de
1530.28 ml.
Adems de reas Libres como Pasadizos, Rampas, Graderas, reas verdes entre otros propias
de la infraestructura.
99
UNIDAD FORMULADORA
100
UNIDAD FORMULADORA
3. Componente 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES : a travs de equipamiento

e implementacin del Museo de Sitio

conocimientos en muchos mbitos.
Una presentacin interesante y tcnicamente perfecta permite que estos tesoros sean
accesibles a un pblico muy amplio y convierte la visita al museo en toda una vivencia. La
visualizacin excitante de hechos y asociaciones impresiona permanentemente a los
visitantes.
101
UNIDAD FORMULADORA
rea de exposicin
rea de Investigacin
rea de conservacin
Museografa
rea de Artesana
rea del Almacn
Servicios
Guin cientfico
Guin museogrfico
Montaje
elaboracin de cdigo de tica de visita al museo de sitio

102
UNIDAD FORMULADORA
103
UNIDAD FORMULADORA

Mediante la difusin, sensibilizacin y capacitacin del Patrimonio Cultural Tiwanaku
Accin 1: Diseo y publicacin de pgina web: Se publicar la pgina Web diseada

especficamente para el proyecto.
En el caso del diseo de la pgina Web ste pueden variar segn el tema, pero en la
portada o pgina principal (ndex) deber aparecer ubicado estratgicamente los logos
del Proyecto.
Todas las pginas web diseadas en el marco del proyecto de la Municipalidad Provincial
de Mariscal Nieto, deben tener link asociados a las otras pginas web del proyecto, de la
municipalidad, links que se facilitar oportunamente.
internacional
nacional.
Accin 5: Capacitacin a los docentes, agentes tursticos y dems personal que estar a
cargo de difundir la presencia del bien cultural.
3.6.- COSTOS
3.6.1.- Costos en la Situacin sin proyecto
Es referida a los costos que se estiman para financiar los gastos que incluyen la
administracin, gestin, entre otros, respecto a la operacin y mantenimiento, que para la
situacin sin proyecto es cero (0) debido a que no existe ninguna intervencin.
3.6.2.- Costos en la Situacin con proyecto
Costos de operacin y mantenimiento:
Es referida a los costos que se estiman para financiar los gastos que incluyen la
administracin, gestin, entre otros gastos, respecto a la operacin y mantenimiento, los
cuales se tendr que asumir a lo largo de la vida til del proyecto y tendrn como objetivo
mantener el sistema operativo y funcionamiento del proyecto.
Costos de Operacin:
Para administrar el proyecto se contratar los servicios de un Administrador durante 10 aos

que dure la operacin del proyecto, as como los servicios de especialistas (arquelogo y
el curador) y otro personal para desarrollar las actividades en la etapa post inversin, ello
ayudar a garantizar los objetivos del proyecto.
104
UNIDAD FORMULADORA
CUADRO N 24
COSTOS DE OPERACIN
COSTOS DE OPERACIN EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTER 1 Y 2
TOTAL
PRECIO TOTAL PRECIOS PRECIOS
UNIDAD CANT. TIEMPO UNIT. MERCADO FC SOCIALES
RECURSOS HUMANOS 129.600,00 117.936,00
Director Mes 1,00 12,00 2.000,00 24.000,00 0,91 21.840,00
Secretaria Mes 1,00 12,00 900,00 10.800,00 0,91 9.828,00
Administrador Mes 1,00 12,00 1.700,00 20.400,00 0,91 18.564,00
Arqueologo conservador Mes 2,00 12,00 2.000,00 48.000,00 0,91 43.680,00
Limpieza Mes 1,00 12,00 600,00 7.200,00 0,91 6.552,00
Vigilante Mes 1,00 12,00 700,00 8.400,00 0,91 7.644,00
Persona de boleteria Mes 1,00 12,00 900,00 10.800,00 0,91 9.828,00
BIENES DE CONSUMO 2.970,00 2.517,08
tiles de escritorio Mes 1,00 12,00 15,00 180,00 0,8475 152,55
Afiches de propaganda Millar 1,00 5,00 150,00 750,00 0,8475 635,63
Gastos de representacin Mes 2,00 6,00 50,00 600,00 0,8475 508,50
Fotocopias Mes 4,00 12,00 20,00 960,00 0,8475 813,60
Otros ( Imprevistos) Glb 1,00 12,00 40,00 480,00 0,8475 406,80
UTILIZACION DE SERVICIOS 6.960,00 5.898,60
Servicio de Energa Elctrica Mes 1,00 12,00 200,00 2.400,00 0,8475 2.034,00
Servicio de Agua Mes 1,00 12,00 80,00 960,00 0,8475 813,60
Servicio de telefona Mes 1,00 12,00 100,00 1.200,00 0,8475 1.017,00
Servicio de internet Mes 1,00 12,00 110,00 1.320,00 0,8475 1.118,70
Servicio de cable Mes 1,00 12,00 60,00 720,00 0,8475 610,20
Servicio de limpieza pblica Mes 1,00 12,00 30,00 360,00 0,8475 305,10
TOTAL 139.530,00 126.351,68
Fuente: Equipo Formulador
Costos de Mantenimiento
Son referidas a las herramientas, materiales que se requieren para el mantenimiento del
proyecto
105
UNIDAD FORMULADORA
CUADRO N 25
Costo de Mantenimiento con proyecto
COSTOS DE MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTER 1 Y 2
TOTAL TOTAL
PRECIO PRECIOS PRECIOS
DETALLE UNIDAD CANT. UNIT. MERCADO Fc SOCIALES
Herramientas : 678,00 574,61
Escobillones Und 12 12 144,00 0,8475 122,04
Recogedores Und 12 5 60,00 0,8475 50,85
Franela Und 12 4 48,00 0,8475 40,68
Accesorios de SS.HH. Meses 12 24 288,00 0,8475 244,08
Guantes de jebe Par 12 4 48,00 0,8475 40,68
Botas de jebe Par 3 30 90,00 0,8475 76,28
Insumos de limpieza: 662,00 561,05
-Pintura Gal 1 50 50,00 0,8475 42,38
-Desinfectante Gal 6 15 90,00 0,8475 76,28
-Cera Gal 10 19 190,00 0,8475 161,03
-Detergente Caja 2 50 100,00 0,8475 84,75
-Barniz simple Gal 4 30 120,00 0,8475 101,70
-Pinesol Gl 4 28 112,00 0,8475 94,92
Insumos de tratamiento 5.400,00 4.576,50
Aditivos de tratamiento Gl 12 250 3.000,00 0,8475 2.542,50
Otros Servicios Mes 12 50 600,00 0,8475 508,50
Mantenimiento de Equipos Mes 12 50 600,00 0,8475 508,50
Mantenimiento de
Infraestructura Mes 12 100 1.200,00 0,8475 1.017,00
TOTAL 6.740,00 5.712,15
CUADRO N 26
Costos de Operacin y Mantenimiento a precios Privados
PROYECCION DE LOS COSTOS TOTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
A. Costos de Operacin 0 139.530,00 139.530,00 139.530,00 139.530,00 139.530,00 139.530,00 139.530,00 139.530,00 139.530,00 139.530,00
B. Costos de Mantenimiento 0 6.740,00 6.740,00 6.740,00 6.740,00 6.740,00 6.740,00 6.740,00 6.740,00 6.740,00 6.740,00
TOTAL 0 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00
106
UNIDAD FORMULADORA
CUADRO N 27
Costos de Operacin y Mantenimiento a precio Social
PROYECCION DE LOS COSTOS TOTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
A. Costos de Operacin 0 126.351,68 126.351,68 126.351,68 126.351,68 126.351,68 126.351,68 126.351,68 126.351,68 126.351,68 126.351,68
B. Costos de Mantenimiento 0 5.712,15 5.712,15 5.712,15 5.712,15 5.712,15 5.712,15 5.712,15 5.712,15 5.712,15 5.712,15
TOTAL 0 132.063,83 132.063,83 132.063,83 132.063,83 132.063,83 132.063,83 132.063,83 132.063,83 132.063,83 132.063,83
Costos de inversin del Proyecto
Son los costos referidos a los servicios que brindar el proyecto como son la elaboracin del
expediente tcnico, el costo directo donde se encuentran los componentes y los costos indirectos
relacionados a: direccin tcnica, gastos administrativos, supervisin y liquidacin. El monto de
inversin a precios privados es de S/. 6,360,978.06 nuevos soles y a precios sociales de S/.
5,401,734.39 nuevos soles.
CUADRO N 28: Costos de inversin de ambas alternativas
Costos Totales de Inversin
Precios Privados Precios Sociales

Rubro Unidad
Alt. 01 Alt. 02 Alt. 01 Alt. 02
Etapa I : Pre Inversin
1.1 Estudios (Costo hundido) Perfil 0.00 0.00 0.00 0.00
2.1 Estudio Definitivo Exp.Tc. 125,000.00 125,000.00 113,625.00 113,625.00
2.2 Costos Directos (C.D.): 5,196,648.38 5,616,813.37 4,406,757.83 4,763,057.74
COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES
500,000.00 722,500.00 424,000.00 612,680.00
CULTURALES
Rescate Arqueologico
Global 500,000.00 424,000.00 612,680.00
722,500.00
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA 3,788,458.38 3,212,612.71 3,380,232.62
3,986,123.37
Infraestructura de anbientes
Global 3,788,458.38 3,212,612.71 3,380,232.62
3,986,123.37
COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A
777,980.00 659,727.04 659,727.04
LOS BIENES CULTURALES 777,980.00
Equipamiento e implementacion Global 777,980.00 777,980.00 659,727.04 659,727.04
COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION

130,210.00 130,210.00 110,418.08 110,418.08
CULTURAL
Capacitacion y sensibilizacion Global 130,210.00 110,418.08 110,418.08
130,210.00
2.3 Costos Indirectos: 1,039,329.68 1,123,362.67 881,351.57 952,611.55
Gastos Generales 12.0% 623,597.81 674,017.60 528,810.94 571,566.93
Supervision 3.0% 155,899.45 168,504.40 132,202.73 142,891.73
Liquidacion 2.0% 103,932.97 112,336.27 88,135.16 95,261.15
Gastos Administrativos 3.0% 155,899.45 168,504.40 132,202.73 142,891.73
TOTAL INVERSION 6,360,978.06 6,865,176.04 5,401,734.39 5,829,294.29
FUENTE: Estudios Tcnicos
107
ALTERNATIVA 1
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Costos Incrementales
RUBRO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. Inversin ( 1+2) 6,360,978.06
Expediente tecnico 125,000.00
1. Inversin en Obras y actividades 5,196,648.38
COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES 777,980.00
2. Inversion en gastos Indirectos 1,039,329.68
B. Costos de Operacin y Mantenimiento 0.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00
1. Operacin 0.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00
2. Mantenimiento 0.00 6,740.00 6,740.00 6,740.00 6,740.00 6,740.00 6,740.00 6,740.00 6,740.00 6,740.00 6,740.00
C. Total Costo con Proyecto (A+B) 6,360,978.06 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00
SIN PROYECTO
D. Costos de Operacion y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
proyecto, que para este caso es cero debido a que no existe el bien.
E. Total Costos Sin Proyecto = (D) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)- (E)
6,360,978.06 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00
UNIDAD FORMULADORA
108
Los costos incrementales son la diferencia entre los costos con proyecto y los costos sin
ALTERNATIVA 1
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. Inversin (1+2) 5,401,734.39

Expediente tecnico 113,625.00

2. inversion en costos indirectos 881,351.57

1. Operacin 0.00 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68
2. Mantenimiento Rutinario 0.00 5,712.15 5,712.15 5,712.15 5,712.15 5,712.15 5,712.15 5,712.15 5,712.15 5,712.15 5,712.15
SIN PROYECTO
1. Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
UNIDAD FORMULADORA
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)- (E) 5,401,734.39 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83
109
ALTERNATIVA 2
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
estudios 125,000.00
A. Inversin ( 1+2) 6,865,176.04
2. Inversion en gastos Indirectos 1,123,362.67
B. Costos de Operacin y Mantenim iento 0.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00
1. Operacin 0.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00 139,530.00
SIN PROYECTO
D. Costos de Operacion y Mantenim iento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)- (E)
6,865,176.04 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00
UNIDAD FORMULADORA
110
ALTERNATIVA 2

COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
estudios 113,625.00
A. Inversin (1+2) 5,715,669.29

2. Inversion en Costos Indirectos 952,611.55

1. Operacin 0.00 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68 126,351.68
SIN PROYECTO
1. Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
UNIDAD FORMULADORA
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)- (E) 5,829,294.29 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83 132,063.83
111
UNIDAD FORMULADORA
CAPTULO IV
EVALUACIN
112
UNIDAD FORMULADORA
4.1BENEFICIOS
4.1.1 Beneficios sin proyecto
No se estima ningn beneficio cualitativo y cuantitativo en esta situacin sin proyecto, por
lo que no se genera ningn tipo de ingresos y a la vez no aprovecha su potencial cultural,
por lo contrario la zona donde se ubicara el museo est expuesta a las excavaciones por
sujetos inescrupulosos (huaqueros), posibles invasiones y como zona desechos (basura y
desmonte).
4.1.2 Beneficios con proyecto
Beneficios cuantitativos
Los beneficios cuantitativos del proyecto son la sostenibilidad que se la va a dar con las
venta de entradas, de suvenir y otros tipo de ingresos o eventos que la institucin vaya a
realizar para poder sustentar la Creacin del Museo de Sitio, lo cual la poblacin
estudiantil, visitantes nacionales, excursionistas y visitantes extranjeros y del propio Distrito
de Moquegua sern los beneficiarios y esto se da desde el punto de vista Cultural,
Educativo, Social, Turstico, Ambiental y econmico.
La ejecucin del proyecto estar relacionado a la actividad cultural, en donde se

presentar un escenario ofertable favorable al visitante, el Museo de Sitio permitir a los
estudiantes, excursionistas, poblacin local y visitantes nacionales e Internacionales
conocer, comprender y disfrutar el conjunto de rasgos y elementos distintivos, espirituales
y materiales, intelectuales que caracterizaron a la Cultura Tiwanaku y lo cual creara una
identidad cultural muy elevada.
La palabra museo dice mucho; ya que a travs de estos centros se vuelve a recordar la
historia, que fue lo que vivieron nuestros antepasados y esto hace que se valore aun mas
nuestra cultura, los visitantes hoy ms que nunca demandan cultura y el museo de sitio va
desempear un papel destacado en esta demanda, se aspira a dar la mejor respuesta
posible a nuestra ciudad, va tener contenidos culturales suficientemente atractivos para
ello.
Entonces los beneficios podemos desagregarlos en:
f. Cultural: Por su trascendencia histrica, la cultura Tiwanaku represent la mayor

expansin de poblacin en la costa sur del Per; al igual que tuvo interrelacin en
forma ordenada y respetuosa con otras culturas como la cultura Wari, Estuquia,
Inca; ello nos transmite de manera excepcional sus vivencias, organizacin,
113
UNIDAD FORMULADORA
desarrollo, etc. que nos permite enriquecernos y tener mayor conocimiento as

como de identidad cultural.
Es una oportunidad para poner de relieve el papel y la importancia de los museos

que pueden desempear en el fomento cultural. El museo de sitio es un
contenedor de una parte importante del patrimonio de un pueblo, pues va ser el
que atrae, fije y envuelve al visitante.
g. Educativo: Desde el punto de vista educativo, con la implementacin de este

proyecto podemos dar a conocer con mayor precisin al educando, al visitante
sobre el desarrollo de la cultura Tiwanaku y su interrelacin con otras culturas
como Wari, Estuquia, Inca.
El correcto manejo de los restos arqueolgicos a travs del Museo de Sitio, tiene
una influencia decisiva tanto en el conocimiento, difusin y conservacin del
Patrimonio implica un mejoramiento en el nivel educativo debido que permite
conocer nuestra cultura y por ende fortalecer su identidad y de esta manera
identificarnos con nuestra regin.
h. Econmico: El desarrollo de productos genera una dinmica de carcter

econmico; puesto que se requieren servicios de hospedaje, alimentacin,
transporte, agencias de turismo, guas de turismo, etc. Entonces la realizacin del
proyecto direcciona nuevas inversiones privadas en busca de un mejor bienestar
social y econmico de la poblacin beneficiada.
i. Social: El fomento de esta actividad turstica de carcter cultural permite lograr

interrelaciones no slo de nuestras localidades sino con diversas regiones a nivel
nacional e internacional.
j. Ambiental: Dicha intervencin implica el mejoramiento del entorno de nuestra

localidad, teniendo un orden territorial, mejorar la limpieza pblica, conservacin
del ornato.
Ingresos incrementales en el Valor Neto de la Produccin
Atendiendo a la metodologa propuesta cuantificamos el Valor Neto de la

Produccin (VNP) en dos situaciones: antes de la inversin (sin proyecto) y
despus de la inversin (con proyecto), de cuya diferencia calculamos el valor
incremental.
114
UNIDAD FORMULADORA
El proyecto prev la venta realizada concerniente, al ingreso del museo

mediante venta de boletara, por el alquiler del auditorio, ya que el proyecto
contempla un auditorio en el proyecto, por la venta de artculos de cermica, en
la cual contempla segn el diseo del plano arquitectnico un ambiente de
artesana y cermica, venta de productos de degustaciones de igual manera
contempla un ambiente para degustaciones y terraza. En el anexo se detalla
cmo se ha obtenido el valor neto de la produccin por venta de esta
produccin para el proyecto, siendo centralizado. Ver cuadro del valor neto de
produccin.
Cuadro de valor neto de produccin a precios de mercado y precio social
ALTERNATIVA 1 y 2
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


115
UNIDAD FORMULADORA
ALTERNATIVA 1 y 2
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Se anexa los detalles de los desagregados de los beneficios en anexo.
4.2.- EVALUACION SOCIAL
La metodologa utilizada ser de por Costo Beneficio y costos efectividad, mediante el

flujo de costos y beneficios incrementales, como sabemos los beneficios en la situacin sin
proyecto es cero, porque no existe el bien cultural, es decir el Museo de Sitio, en tanto se
tiene la zona arqueolgica donde no se ha realizado ninguna intervencin.
En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los
beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios pblicos, que es
un bien que no se transa libremente en el mercado, la medicin de los beneficios
econmicos en este tipo de proyecto, es compleja por lo que se requiere de tcnicas a
medir preferencias directas y/o explicitas para los bienes que no se disponen de un
mercado. Por lo que los beneficios que se pueden apreciar en este proyecto se pueden
cuantificar monetariamente, y cuantificar en forma cualitativa donde se puede
identificar beneficios a nivel de mejoras en la calidad de vida del poblador los cuales se
pueden resumir en los siguientes:
Generacin de empleo para la poblacin del lugar con la ejecucin de la obra.
116
UNIDAD FORMULADORA
Incrementar el conocimiento cultural a los pobladores de la regin, dando a

conocer las piezas arqueologas encontradas en la zona arqueolgica Chen Chen
M1.
Mejoras en el sistema de la infraestructura del lugar donde se ubica el proyecto.
Incremento de la migracin poblacional a la zona por la mejora de la calidad de

vida y por la generacin de empleo.
Se asegurar una solucin eficiente, tendiente a incrementar al turismo,

contribuyendo a la captacin de mayores ingresos para el museo por las visitas
nacionales, departamentales y local respectivamente.
Se garantizar la conservacin del medio ambiental de la zona.
En resumen el proyecto genera beneficios cualitativos, y cuantitativos y que se reflejan

en el bienestar de la poblacin del lugar, incrementando sus ingresos familiares, y
consecuentemente mejorando el nivel de vida y bienestar de dicha poblacin, y del
museo los cuales refuerzan an ms la viabilidad del proyecto.
La evaluacin social que se efecta al Proyecto, tiene la finalidad de establecer la

bondad de la inversin en trminos del beneficio neto que traer a la poblacin,
durante el perodo de evaluacin.
Evaluacin del Proyecto Metodologa - Costo / Beneficio
Valor actual neto (VANS ).

Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su vida til,
descontados a una tasa de inters (tasa privada de descuento).
Tasa interna de retorno (TIRS).

Mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que permanece invertido en l. La
regla de decisin es que es rentable un proyecto si su TIR es mayor al la tasa privada de
descuento. La TIR es la tasa de descuento que hace cero el VAN.
Ratio Beneficio / Costo ( B / C ).

El B/C es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios del proyecto con el de los
costos del mismo (VAC). La regla de decisin es que es rentable un proyecto si su B/C es mayor a
uno.
Anlisis de resultados.
Los cuadros anteriores se muestran el flujo de caja para la obtencin de los indicadores del VAN,
TIR y B/C para cada una de las alternativas, los resultados confirman a la alternativa N 1 como
ms rentable, el VAN es mayor lo cual significa que el beneficio econmico que se logra con esta
alternativa es mejor.
117
UNIDAD FORMULADORA
FLUJO DE CAJA DE INCREMENTALES
La evaluacin privada consiste en el anlisis de los beneficios y costos de llevar a cabo el

proyecto, En esta evaluacin utilizaremos la metodologa del COSTO - BENEFICIO. En el flujo de
caja para la evaluacin privada tanto los beneficios como los costos estarn a precios de
mercado.
Se utiliza para comparar los beneficios versus los costos que se generan al poner en marcha el
proyecto. Usamos esta metodologa porque los beneficios han sido calculados en trminos
monetarios, para ello elaboramos un flujo de caja cuyos indicadores que manejaremos son:
El anlisis se realiza en la metodologa costo beneficio para obtener los indicadores evaluativos
del proyecto en trminos privados y sociales.
Donde se visualiza los cuadros de flujo de caja A PRECIOS DE MERCADO Y APRECIO SOCIAL de
ambas alternativas.
118
ALTERNATIVA 1
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
2.- BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA201.218,17 245.942,56 314.774,68 423.343,01 600.198,87 889.352,60 1.369.488,91 2.177.866,17 3.554.713,14 5.922.475,15
BENEFICIOS - 201.218,17 245.942,56 314.774,68 423.343,01 600.198,87 889.352,60 1.369.488,91 2.177.866,17 3.554.713,14 5.922.475,15
3.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 6.360.978,06 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00
3.1.-COSTOS CON PROYECTO 6.360.978,06 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00
a) estudios 125.000,00
b) Costo de Obra y Actividades 5.196.648,38
c) Costos Indirectos del Proyecto 1.039.329,68
d) Costos de Operacin y Mantenimiento - 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00
3.2.-COSTOS SIN PROYECTO - - - - - - - - - - -

a) Costo de Obra y Actividades - - - - - - - - - - -
b) Costos de Operacin y Mantenimiento - - - - - - - - - - -
4.- FLUJO NETO ((1+2 ) - 3)) (6.360.978,06) 54.948,17 99.672,56 168.504,68 277.073,01 453.928,87 743.082,60 1.223.218,91 2.031.596,17 3.408.443,14 5.776.205,15
5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (09%)
1,000 0,917 0,842 0,772 0,708 0,650 0,596 0,547 0,502 0,460 0,422
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5)(6.360.978,06) 50.411,17 83.892,40 130.116,53 196.285,51 295.022,62 443.075,88 669.142,64 1.019.589,61 1.569.341,91 2.439.931,48
UNIDAD FORMULADORA
119
ALTERNATIVA 1
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
2.- BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA216.044,41 261.296,14 330.674,48 439.808,60 617.487,74 907.519,56 1.388.578,83 2.197.926,21 3.575.792,91 5.944.626,80
BENEFICIOS 216.044,41 261.296,14 330.674,48 439.808,60 617.487,74 907.519,56 1.388.578,83 2.197.926,21 3.575.792,91 5.944.626,80
c) Costos Indirectos del del Proyecto 881.351,57
4.- FLUJO NETO ((1+2)-3) (5.401.734,39) 83.980,59 129.232,31 198.610,66 307.744,77 485.423,91 775.455,74 1.256.515,00 2.065.862,38 3.443.729,08 5.812.562,97
5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (09%) 1,000 0,917 0,842 0,772 0,708 0,650 0,596 0,547 0,502 0,460 0,422
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5)(5.401.734,39) 77.046,41 108.772,25 153.363,87 218.014,15 315.492,23 462.378,92 687.356,74 1.036.786,67 1.585.588,54 2.455.289,42
UNIDAD FORMULADORA
120
ALTERNATIVA 2
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
2.- BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA 201.218,17 245.942,56 314.774,68 423.343,01 600.198,87 889.352,60 1.369.488,91 2.177.866,17 3.554.713,14 5.922.475,15
BENEFICIOS - 201.218,17 245.942,56 314.774,68 423.343,01 600.198,87 889.352,60 1.369.488,91 2.177.866,17 3.554.713,14 5.922.475,15
a) Costo de Obra y Actividades 5.616.813,37
b) Costos Indirectos del Proyecto 1.123.362,67
c) Costos de Operacin y Mantenimiento - 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00

4.- FLUJO NETO ((1+2 ) - 3)) (6.865.176,04) 54.948,17 99.672,56 168.504,68 277.073,01 453.928,87 743.082,60 1.223.218,91 2.031.596,17 3.408.443,14 5.776.205,15
5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (09%)
1,000 0,917 0,842 0,772 0,708 0,650 0,596 0,547 0,502 0,460 0,422
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5) (6.865.176,04) 50.411,17 83.892,40 130.116,53 196.285,51 295.022,62 443.075,88 669.142,64 1.019.589,61 1.569.341,91 2.439.931,48
UNIDAD FORMULADORA
121
ALTERNATIVA 2

FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
2.- BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA 216.044,41 261.296,14 330.674,48 439.808,60 617.487,74 907.519,56 1.388.578,83 2.197.926,21 3.575.792,91 5.944.626,80
a) Agricola - 216.044,41 261.296,14 330.674,48 439.808,60 617.487,74 907.519,56 1.388.578,83 2.197.926,21 3.575.792,91 5.944.626,80
a) Estudios 113.625,00
c) Costos Indirectos del Proyecto 1.123.362,67
c) Costos de Operacin y Mantenimiento - - - - - - - - - - -
4.- FLUJO NETO ((1+2 ) - 3)) (6.853.801,04) 83.980,59 129.232,31 198.610,66 307.744,77 485.423,91 775.455,74 1.256.515,00 2.065.862,38 3.443.729,08 5.812.562,97
5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (09%) 1,000 0,917 0,842 0,772 0,708 0,650 0,596 0,547 0,502 0,460 0,422
UNIDAD FORMULADORA
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5) (6.853.801,04) 77.046,41 108.772,25 153.363,87 218.014,15 315.492,23 462.378,92 687.356,74 1.036.786,67 1.585.588,54 2.455.289,42
122
UNIDAD FORMULADORA
INDICADORES DE AMBAS ALTERNATIVAS

La tasa interna de retorno A PRECIOS SOCIAL es de 12.75% sobre 9.47 % de la segunda alternativa,
nos dice que ambas rentabilidades estn por encima de la tasa de descuento (costo de
oportunidad) utilizada (9 %), la alternativa 1 presenta sin embargo una mejor tasa que implica el
proyecto ser mas rentable ejecutando dicha alternativa.
El valor encontrado para el cociente B/C 1.27 y 1.03 para la primera y segunda alternativa
respectivamente, indican que por cada sol (S/1.00) invertido de costo se obtiene 27 centavos de
beneficio, la norma indica que es rentable un proyecto si este ratio es mayor que 1, ambas
alternativas presentan rentabilidad, donde la alternativa 1 es mayor que la alternativa 2 por lo
tanto se selecciona la alternativa 1 segn el cuadro de indicadores.
Cuadro N 33; Resumen de indicadores para ambas alternativas
RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS

1 2
VAN 535.831,67 31.633,69
TIR 10,08% 9,06%
B/C 1,07 1,00
RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES

1 2
VAN 1.698.354,81 246.288,15
TIR 12,75% 9,47%
B/C 1,27 1,03
Evaluacin del Proyecto Metodologa - Costo / Efectividad.
La metodologa para la evaluacin del Proyecto del museo el sitio, se efecta de igual
manera a travs del mtodo Anlisis Costo Efectividad debido a que este indicador
nos permitir una mejor aproximacin de los logros de los objetivos del proyecto, as
como expresar los beneficios en unidades no monetarias (poblacin beneficiada
directamente e indirectamente) que permiten medir el costo por habitante.
La evaluacin social que se efecta al Perfil, tiene la finalidad de establecer la bondad

de la inversin en trminos de beneficio neto que traer a la poblacin, durante el
periodo de evaluacin.
123
UNIDAD FORMULADORA
La metodologa empleada para efectuar la evaluacin social, es Costo / Efectividad, la

cual consiste en:
a) Analizar los costos de inversin y costos de explotacin en todo el horizonte del

proyecto.
b) Actualizar los flujos de costos con una tasa de descuento del 9 % promedio
anual. Tanto para precio privado como a precio social.
c) Obtener los indicadores costo efectividad.
La estimacin del indicador se apoya en la Metodologa de Costo /Efectividad.
Los supuestos bsicos y premisas que se estn asumiendo son:
1. Los costos de operacin y mantenimiento corresponden a los presupuestos estimados

para la alternativa tcnica del presente estudio.
2. Los costos de inversin a precios de mercado a fin de convertir a precios sociales se
le est descontando los impuestos de ley correspondientes por constituir
transferencias dentro de la economa.
3. El perodo de evaluacin es de 10 aos
Esta metodologa nos lleva a determinar el ndice de Costo por Habitante del proyecto
una vez realizado la obra, lo que nos permitir evaluar al proyecto en trminos de una
cuota anual, cuyo valor actualizado es igual al VAC de los costos del proyecto. Para su
clculo se aplica la siguiente frmula:
ICE = VAE (INVERSIN Y CO&M) Poblacin Beneficiada

Donde:
ICE = ndice Costo Efectividad. VAE = Valor Anual Equivalente. Tasa de Descuento
= 10%.
Para el clculo del Indicador Costo-Efectividad (C/E), se ha calculado con el VACT para
la inversin total, y una vez de efectuado los clculos correspondientes el VAE ha
resultado como se indica en el cuadro siguiente:
124
UNIDAD FORMULADORA
CUADRO N 34
Componentes
ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1 servicio 138.707 7.259.743,89 1.210.916,58 52,34 6.213.209,43 1.036.355,89 44,79
MOQUEGUA
TOTAL ICE 44,79

CUADRO N 35
Componentes
servicio 138.707 7.763.941,87 1.295.016,20 55,97 6.640.769,32 1.107.672,37 47,88
ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1
MOQUEGUA
TOTAL ICE 47,88

4.3.- ANALISIS DE SENSIBILIDAD
De acuerdo a las variables que representen un riesgo para la inversin, se ha realizado el

anlisis de sensibilidad, donde la variable riesgo representa bsicamente los costos.
Los valores de variacin han sido desde -20% hasta +20% respecto a la incidencia de los
costos directos (componentes)
Se realiza las simulaciones de las variables ms significativas como los cambios que
pudieran generarse ya sea en los costos como los beneficios.
Anlisis de sensibilidad de costo beneficio
125
UNIDAD FORMULADORA
Resumen del Anlisis de Sensibilidad

CRITERIOS ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES
SUPUESTOS % VAN TIR VAN TIR VAN TIR VAN TIR
COSTOS : -20
-20% 642.998,01 12,09% 2.038.025,77 15,30% 37.960,42 10,87% 295.545,78 11,37%
BENEFICIOS : 0
COSTOS : -10
-10% 589.414,84 11,08% 1.868.190,29 14,03% 34.797,05 9,97% 270.916,97 10,42%
BENEFICIOS : 0
COSTOS : -5
-5% 562.623,26 10,58% 1.783.272,55 13,39% 33.215,37 9,51% 258.602,56 9,95%
BENEFICIOS : 0
COSTOS :0
0% 535.831,67 10,08% 1.698.354,81 12,75% 31.633,69 9,06% 246.288,15 9,47%
BENEFICIOS : 0
COSTOS :5
5% 509.040,09 9,57% 1.613.437,07 12,11% 30.052,00 8,61% 233.973,75 9,00%
BENEFICIOS : 0
COSTOS : 10
10% 482.248,51 9,07% 1.528.519,33 11,48% 28.470,32 8,15% 221.659,34 8,53%
BENEFICIOS : 0
COSTOS : 20
20% 428.665,34 8,06% 1.358.683,84 10,20% 25.306,95 7,25% 197.030,52 7,58%
BENEFICIOS : 0
Anlisis de sensibilidad de costo Efectividad
Cuadro N 36:
ALTERNATIVA N01
Anlisis de Sensibilidad
(En Nuevos Soles)
Alternativa N 01 Alternativa N 02
A Precios Privados A Precios Sociales A Precios Privados A Precios Sociales
% N de Costo / Costo / Costo / Costo /
proyecto
Variacin servicios VAE Objetivo VAE Objetivo VAE Objetivo VAE Objetivo
(C / E) (C / E) (C / E) (C / E)
-40,00% CREACION E IMPLEMENTACION
-20,00%
DEL MUSEO DE SITIO EN LA
ZONA ARQUEOLOGICA CHEN 138707 5.807.795,11 41,87 4.970.567,54 35,84 6.211.153,50 44,78 5.312.615,46 38,30
CHEN M1 SECTOR
CREACION 24, DEL
E IMPLEMENTACION
-10,00%
CHEN M1 SECTOR
CREACION 24, DEL
E IMPLEMENTACION
0,00%
CHEN M1 SECTOR
CREACION 24, DEL
E IMPLEMENTACION
10,00%
CHEN M1 SECTOR
CREACION 24, DEL
E IMPLEMENTACION
20,00%
30,00% CHEN M1 SECTOR 24, DEL
FUENTE : Estudios Tcnicos
ELABORACION: Unidad Formuladora
4.4.- ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
El anlisis de sostenibilidad nos permitir garantizar los impactos requeridos durante la fase
de post inversin, as como determinar los compromisos para asumir los costos de
operacin y mantenimiento.
FASE DE PRE OPERACIN
126
UNIDAD FORMULADORA
Capacidad de Gestin
La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, Segn organigrama tiene la Gerencia

de Desarrollo Econmico Social, que se encargara de realizar los estudios definitivos
y la encargada de la ejecucin del proyecto a cargo de la Gerencia de
Infraestructura, la que ser supervisada por la Oficina de Supervisin y Liquidacin
de Obras.
Disponibilidad de Recursos
La Gerencia de Inversiones de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto,

dispone de la capacidad tcnica, econmica y logstica para el desarrollo del
proyecto.
Capacidad tcnica: Se cuenta con personal especializado para desarrollar este tipo
de obras, as tambin se cuenta con todo el equipo de laboratorio de suelos y
Capacidad econmica: Se cuenta con recursos del canon, sobrecanon y regalas a

fin de invertir en obras pblicas.
Capacidad logstica: se cuenta con personal administrativo capacitado para

Fase de Operacin del Proyecto
Coordinaciones Institucionales
La MPMN en coordinacin con la direccin regional de Cultura realizar las

coordinaciones necesarias con las autoridades y representantes con el fin de
lograr el apoyo necesario para el proyecto y lograr los objetivos del proyecto, lo
que se sustenta con el Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional
Firmado entre el Ministerio de Cultura y MPMN y el Convenio Especifico de
Cooperacin Interinstitucional entre el Ministerio de Cultura y la MPMN.
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento
Sern asumidos por el Ministerio de Cultura a lo largo del Horizonte del Proyecto.
127
UNIDAD FORMULADORA
4.5. ANALISIS DE RIESGO

Determinacin de las condiciones de vulnerabilidad por exposicin, Fragilidad y Resiliencia
Para identificar las condiciones de vulnerabilidad utilizaremos los Formatos 02, Formato 03 y
anexo 7.8 recomendados en las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis del
riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica.
CUADRO N 20
Formato N 2: Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por exposicin,
Fragilidad o Resiliencia en el proyecto
Preguntas Si No Comentarios
A. Anlisis de vulnerabilidad por Exposicin (localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto
evita su exposicin a peligros? X La zona est
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a expuesta a
situaciones de peligro, Es posible tcnicamente, cambiar la lluvias, sismos
ubicacin del proyecto a una zona no expuesta? X
B. Anlisis de vulnerabilidad por fragilidad (diseo) Si No
1. La infraestructura va a ser construida siguiendo la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura
que se trae? X
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin
del proyecto? X
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? X
4. La decisin de tamao del proyecto considera las
del proyecto? X
5. la tecnologa propuesta para el proyecto considera las
del proyecto? X
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del
proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas,
climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? X
C. Anlisis de vulnerabilidades por resiliencia Si No
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen
mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
para la provisin del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros naturales? X
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atencin
de emergencia) para hacer frente a los daos ocasionados
por la ocurrencia de peligro? X
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia) para hacer frente a los daos ocasionados
por la ocurrencia de peligro? X
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto,
ahora la idea es saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer
frente a una situacin de riesgo
4. EL proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por
la ocurrencia de peligros? X
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daos que se generaran si el proyecto se ve
afectado por una situacin de peligro? X
Fuente: Equipo de formulacin
128
UNIDAD FORMULADORA
Del formato ADR N 02, se deduce lo siguiente:

El proyecto debe incluir medidas de reduccin de riesgos, principalmente para la
mitigacin de lluvias y sismos, que son los principales peligros a los que est expuesto el
proyecto.
La vulnerabilidad por fragilidad es baja porque el proyecto considera los siguientes
aspectos para minimizar el riesgo.
CUADRO N 21
Medidas de Prevencin de Reduccin de Riesgo
Riesgo Medidas consideradas en el proyecto

El proyecto considera drenaje pluvial en los diferentes pabellones
(canaletas de conduccin en la cobertura) para que el agua se
evacue hacia las zonas libres Por otro lado la cobertura es
impermeable y tiene embolados para proteger la construccin.
Tambin se construir canaletas exteriores en patios para
evacuar las aguas pluviales.
Lluvias Materiales adecuados para proteger la infraestructura de los
intensas efectos dainos por humedad: tartajeo exterior con cemento-
arena, proteccin con contra zcalos de cemento pulido,
pintura exterior con leo mate, cobertura impermeable.
Edificaciones con diseo adecuado para resistir el exceso de
recursos hdricos.
Cimentaciones resistentes a los efectos dainos por la saturacin
del suelo (salinidad).
La construccin, est diseada de acuerdo a las normas
Sismos
antissmicas vigentes y teniendo en cuentas las caractersticas
fsicas y geogrficas de la zona.
CUADRO N22
IDENTIFICACION DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICION, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
Factor de Grado de Vulnerabilidad

Vulnerabilida Variable
d Bajo Medio Alto
a. Localizacin del proyecto de la condicin de

2
Exposicin peligro
b. Caractersticas del terreno 1

c. Tipo de construccin 2
Fragilidad
d. Aplicacin de normas de construccin 1
e. Actividad econmicas de la zona 2
f. Situacin de pobreza de la zona 2
g. Integracin institucional de la zona 2
h. Nivel de organizacin de la poblacin 1
Resiliencia i. Conocimiento de la ocurrencia de desastres por
2
parte de la poblacin
j. Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de
1
desastres
k. Existencia de recursos financieros para respuestas
2
ante desastres
129
UNIDAD FORMULADORA
Elaboracin : Equipo formulador del proyecto

L
Nota : La valoracin ha tomado la escala de valores de formas ADR N01
a vulnerabilidad por resiliencia es media por que si bien en la actualidad no existe
infraestructura alternativa para hacer frente a la ocurrencia de peligros por desastres
naturales, ni fondos financieros para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de peligros, la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto cuenta con la
Oficina de Defensa Civil quien tiene como funcin promover la prevencin de desastres
naturales, por otro lado el Centro Poblado de Chen Chen y la poblacin del lugar tienen
la fortaleza de tener experiencia organizativa para trabajos comunales, lo que favorece
la capacidad de prevencin y reaccin frente a los desastres naturales
Del Formato ADR N 03, se deduce lo siguiente:

El proyecto enfrenta vulnerabilidad media por variables de resiliencia como situacin
econmica e integracin interinstitucional sobre las cuales es difcil que el proyecto
intervenga directamente por que son variables difciles de controlar. Sin embargo es
necesario mencionar que el proyecto, ha tomado las medidas necesarias para minimizar
la vulnerabilidad por fragilidad, la cual es media porque tiene estructuras con adecuada
tcnica constructiva y se da cumplimiento estricto del Reglamento Nacional de la
Construccin. La vulnerabilidad por exposicin es baja porque el terreno es de
moderada pendiente, con nivel fretico alto y aceleraciones ssmicas moderadas.
Del anexo 7.8 del ADR, podemos determinar lo siguiente:
El proyecto est sometido a Vulnerabilidad Baja por sismos por lo siguiente:

El grado de fragilidad es media por que tiene diseo adecuado de estructuras sismo
resistentes (se cumple con las normas antissmicas establecidas en el Reglamento Nacional
de Edificaciones), tiene diseo para la evacuacin del edificio, uso de material resistente
al sismo y seguridad de conservacin.
El grado de exposicin es baja, porque el proyecto est alejado de fallas geolgicas,

suelos de baja a nula ocurrencia de licuacin generalizada, ubicacin sobre laderas de
baja ocurrencia de deslizamientos.
130
UNIDAD FORMULADORA
CUADRO N 23
NIVEL DE VULNERABILIDAD POR SISMOS : INFRAESTRUCTURA DEL MUSEO DE SITIO
Fragilidad Alta Fragilidad Media Fragilidad Baja

Diseo
parcialmente
adecuado de
estructuras
Diseo deficiente de sismoresistentes (no Diseo adecuado de
estructuras sismos consideracin de estructuras sismo
resistentes (no presencia de suelos resistentes
consideracin de de alta licuacin o (consideracin de
presencia de suelos colapsables), para presencia de suelos
de lata licuacin o evacuacin del de alta licuacin o
colapsables), diseo edificio. Uso de colapsables), diseo
inadecuado para materiales de adecuado para
evacuacin del resistencia evacuacin del
edificio. Uso de mediana a los edificio. Uso de
materia baja sismos. Seguridad materiales de alta
resistencia a los sismos. media de resistencia a los
Baja seguridad de conservacin. sismos. Alta seguridad
conservacin (Sostenibilidad de conservacin.
(Sostenibilidad Baja). Media) ( Sostenibilidad Alta)
Ubicacin sobre fallas

geolgicas activas, suelos
con alta probabilidad de
GRADO DE ocurrencia de licuacin
VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD
EXPOSICION generalizada o suelos VULNERABILIDAD ALTA
ALTA MEDIA
ALTO colapsables en grandes
proporciones. Ubicacin
sobre ladera alta
deslizamientos.
Ubicacin prxima a fallas

geolgicas activas, suelos
con alta probabilidad de
GRADO DE ocurrencia de licuacin
VULNERABILIDAD
EXPOSICION generalizada o suelos VULNERABILIDAD ALTA VULNERABILIDAD BAJA
MEDIA
MEDIO colapsables en grandes
sobre ladera alta
deslizamientos.
Ubicacin alejada a fallas
geolgicas, suelos con
alta probabilidad de
ocurrencia de licuacin
GRADO DE
generalizada o suelos VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD
EXPOSICION VULNERABILIDAD BAJA
colapsables en grandes MEDIA BAJA
BAJO
sobre laderas de baja o
nula ocurrencia de
deslizamientos.
Elaboracin : Equipo formulador del Proyecto
4.6.- ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL Y MEDIDAS DE MITIGACIN
Anlisis de impacto ambiental

a. Impactos Negativos
Segn el anlisis de impacto ambiental en el rea de estudio se han identificado
algunos impactos negativos de carcter leve y temporal, los cuales pueden ser
contrarrestados con medidas de mitigacin se mencionan los impactos y en los
cuadros siguientes el impacto, el efecto y la causa.
131
UNIDAD FORMULADORA
Medio Fsico:

Tipo de
Negativo
Impacto
Durante el manejo de concreto, mantenimiento de maquinarias y
equipos, desecho de material excedente, pintado de infraestructura,
entre otras actividades, es posible que ocurran vertimientos
Causas accidentales de sustancias contaminantes sobre la superficie del suelo.
Asimismo, las malas prcticas o hbitos de los trabajadores, al arrojar
los residuos sin medir las consecuencias ambientales, podran
ocasionar la contaminacin de los suelos.
Temporalidad Corta
Magnitud Leve

Tipo de
Negativo
Impacto
El trnsito de vehculos y maquinarias, la combustin interna de sus
motores, as como las actividades de excavacin, limpieza del terreno
Causas o manejo de materiales de construccin, generarn material
particulado en suspensin y gases contaminantes, los cuales podran
generar una alteracin de la calidad del aire.
Temporalidad Corta
Magnitud Leve
Medio Social:
Impacto Bienestar econmico de los trabajadores contratados

Tipo de
Positivo
Impacto
Durante la ejecucin de las actividades de construccin se requerir
contratar mano de obra local, conformada bsicamente por peones y
ayudantes de obra. Este personal provendr preferentemente del
Causas centro poblado de Chen Chen.
Esto constituir un impacto positivo en la economa de los
trabajadores, incrementando su capacidad adquisitiva y mejorando su
estilo de vida.
Temporalidad Corta
Espacio Local
Magnitud
Leve
Impacto Perturbacin de la tranquilidad de la poblacin local

Tipo de
Ninguno
Impacto
Las acciones del Proyecto referidas a excavaciones, desplazamientos
de vehculos y operacin de maquinarias, en la zona de ejecucin de
Causas las obras, podra generar molestias; se encuentra una familia cerca al
rea de intervencin.
Se considera que este impacto no ser de gran magnitud, por cuanto
132
UNIDAD FORMULADORA
su efecto ser temporal hasta el trmino de la etapa constructiva del

mirador turstico.
Temporalidad Corta
Espacio Local
Magnitud
Leve

Impacto
Tipo de
Ninguno
Impacto
La generacin de material en partculas (polvo), producto de las
actividades propias de la construccin, tales como excavacin,
remocin de tierras y movilizacin de vehculos de obra, podran
afectar la salud de los trabajadores y la familia aledaa a la zona del
Causas
Proyecto, afectando principalmente el aparato respiratorio.
Asimismo, existe riesgo de accidentes por maniobras inadecuadas de
los operadores; sin embargo esta posibilidad no podr ocurrir ya que
existen capacitaciones a los trabajadores sobre seguridad laboral.
Temporalidad Corta
Espacio Local
Magnitud Leve
Cuadro N 38
Anlisis de Impacto Ambie ntal Se gn Variable s Afe ctadas
Efecto T emporalidad Espaciales Magnitud

T rnasitoria
Permanentes
Moderado
Variables de incidencia
Naciona
Negativo
Regional
Positivo
Neutro
Fuerte
Media
Local
Larga
Corta
Leve
Me dio fsico y natural

Suelo x x x x
Aire x x x x
Me dio Biolgico
Me dio social
Empleo x x x x
Salud x x x x
Educacin x x x x
F u e n t e : Ela bo ra c i n de l Equipo F o rm ula do r
b. Impactos Positivos
- Los aspectos socioeconmicos incluyen el apoyo a la economa local por el
consumo de insumos (materiales para la construccin) que a su vez fomenta el flujo
de capital en la localidad y generacin de mano de obra en el ramo de la
construccin.
133
UNIDAD FORMULADORA
- La culminacin de la obra, mejorar la calidad de vida de la poblacin; que

desarrollar actividades culturales, sociales, educativas; ya que contarn con
espacios adecuados para desarrollar estas actividades.
- Se conseguir preservar el complejo arqueolgico de Chen Chen que a la
actualidad se encuentra expuesta y saqueada sin reparo alguno.
- En la etapa de operacin del proyecto se apoyar a la economa local mediante la
captacin de divisas por afluencia de visitantes, tanto locales, nacionales y
extranjeros con que se espera contar.
- Mejorar las condiciones de equipamiento urbano.
Mejora de la calidad de educacin y cultura de la poblacin de Chen

Impacto
Chen y Moquegua
Tipo de
Positivo
Impacto
La construccin del Museo de Sitio permitir mejorar su identidad
Causas cultural, lograr una educacin sobre nuestra cultura y mejor trato a los
visitantes y turistas.
Temporalidad Permanente
Espacio Local
Magnitud Moderado
c. Medidas de Mitigacin
Es necesario la permanencia y direccin de arquelogos especializados en cada uno
de los trabajos a realizarse de tal forma de garantizar la calidad de las obras.
- La generacin de escombros ser mitigada una vez que sean retirados y se efectu
la limpieza del terreno, se considerara que no dejen desmonte en el Complejo
Arqueolgico, el material residual deber ser eliminado manualmente en zonas que
lo requiera para no daar restos arqueolgicos.
- El acumulamiento de material ser mitigado una vez que sean utilizados en la
construccin.
- Durante el transporte de material y movimiento de tierras, es recomendable
mantener hmeda la zona de trabajo con el fin de evitar el polvo y la dispersin del
mismo.
- Las maquinarias y vehculos de transporte a ser utilizados debern pasar sus revisiones
tcnicas requeridas para evitar derrames de aceites y lubricantes.
A continuacin representan las medidas de mitigacin ambiental para los probables

impactos negativos que puede originar el proyecto y que estn siendo consideradas en el
presupuesto de las diferentes partidas de inversin del proyecto.
134
UNIDAD FORMULADORA

Derrames de aceites, combustibles, concreto y una inadecuada
Elementos causantes
disposicin del material excedente.
Objetivo de las Proteger el suelo de la zona del proyecto.
medidas
4. El rea donde se efectuarn los trabajos, deber contar con un
sistema de limpieza, que incluya el recojo ordenado de los residuos.
5. Se prever que los recipientes de grasas, aceites y combustibles
vengan en recipientes hermticos.
6. Si se llegaran a producir derrames (combustible, aceites, concreto,
etc.), en reas no establecidas para la construccin, de inmediato
Medidas
se realizar su limpieza. Los suelos debern ser removidos hasta una
recomendadas
profundidad de 10cm por debajo del nivel alcanzado por la
contaminacin.
La medida N 01 se costea en la partida de limpieza permanente de
obra del presupuesto de infraestructura.
La medida N 03 en caso de que se produzca los derrames de
sustancias, se puede utilizar la mano de obra del proyecto.

Elementos causantes Actividades relacionadas a la ejecucin del proyecto.
Objetivo de las medidasMitigar las emisiones de material particulado y gases contaminantes.
4. Humedecimiento peridico de las zonas de trabajo donde se
generar excesiva emisin de material particulado.
5. Todo material transportado a la obra deber de ser humedecido en
su superficie a fin de minimizar la emisin de polvo.
de gases contaminantes.
Las medidas N 01 y 02 estn costeadas en el presupuesto de
infraestructura.
La medida N 03 es parte del trabajo del residente de obra.
Impacto Leve perturbacin de la tranquilidad de la poblacin local

Las actividades propias de la ejecucin del proyecto (utilizacin de
Elementos causantes
equipos, traslado de materiales, movilizacin de maquinarias, etc.).
Objetivo de las medidasEjecutar acciones necesarias para mitigar este impacto.
de ruidos, as mismo se exigir el uso de silenciadores si fuera
necesario.
5. Se evitar que los trabajadores se movilicen fuera del rea de
trabajo, sin la autorizacin debida del responsable de la obra.
6. Se recomienda que la mano de obra no calificada sea
preferentemente de la zona y evitar malestar en la poblacin local.
Estas medidas no requieren costos adicionales por que son parte del
trabajo y gestin del residente.
135
UNIDAD FORMULADORA

Impacto
Inadecuadas maniobras en el manejo de maquinarias y equipos y falta de
Elementos causantes
capacitacin a los trabajadores sobre seguridad laboral.
Objetivo de las medidasReduccin del riesgo de accidentes
4. Capacitacin de los trabajadores, mediante charlas sobre seguridad
laboral, la cual se realizar antes del inicio de las actividades.
5. Los trabajadores que estn ms expuestos al ruido, gases y material
particulado (polvo), debern contar con los siguientes elementos de
seguridad: (gafas, protectores buco nasales, botas, cascos, guantes).
De manera general todos los trabajadores debern contar con
implementos de seguridad para la realizacin de los trabajos de
construccin.
6. Cercar las reas de trabajo y no permitir el acceso a personas no
autorizadas.
La medida N 01 es parte del trabajo del residente, las medidas N 02 y N
03 estn costeadas en el presupuesto en los costos de herramientas
manuales de cada partida y en la partida de obras preliminares
respectivamente.
4.7.-PLAN DE IMPLEMENTACION
Las acciones y componentes del proyecto debern ejecutarse conforme un plan de

implementacin que permita establecer la ruta de la inversin y la ejecucin de los
componentes del proyecto conforme al estudio tcnico.
4.7.1 Cronograma de avance financiero
Dicho cronograma est en la fase de inversin del proyecto; la cual se divide en la

elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin del proyecto.
Ciclo del Proyecto y su Horizonte
Ciclo del Proyecto
Fase de Pre-inversin.- Comprende la Elaboracin del Estudio a nivel de Perfil del

proyecto,
Fase de Inversin.- Bsicamente est referida en la ejecucin del proyecto, que

comprende la ejecucin de Obra; donde se considera el proyecto.
Fase de Post Inversin.- Esta referida a las actividades puestas en operacin y

mantenimiento del perfil
As mismo, en el presente proyecto se determina la duracin aproximada de las fases y etapas

tal como se muestra en el siguiente cuadro:
El Cronograma de inversiones del Proyecto para las Alternativas 01 y 02 se muestra en los

Cuadros respectivamente. El proyecto consta de tres etapas definidas como sigue:
136
SUB UNID A O 0

C OM P ON EN T ES




Gastos Generales 12.00% 623,597.81 GLB 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73
Supervisin 3.00% 155,899.45 GLB 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43
Liquidacin 2.00% 103,932.97 GLB 51,966.48 51,966.48
Gastos Administrativos 3.00% 155,899.45 GLB 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43
SUB T OT A L M EN SUA LES 41,666.67 41,666.67 41,666.67 416,924.59 816,924.59 888,626.26 888,626.26 888,626.26 888,626.26 879,051.12 568,572.74
UNIDAD FORMULADORA
137
SUB UNID AO 0
COM P ONENTES





Gastos Generales 0.12 674,017.60 GLB 84,252.20 84,252.20 84,252.20 84,252.20 84,252.20 84,252.20 84,252.20 84,252.20
Supervisin 0.03 168,504.40 GLB 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05
Liquidacin 0.02 112,336.27 GLB 56,168.13 56,168.13
Gastos Administrativos 0.03 168,504.40 GLB 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05
SUB TOTAL M ENSUALES 41,666.67 41,666.67 41,666.67 559,878.30 ######## 812,433.86 812,433.86 812,433.86 812,433.86 ######## 582,228.10
UNIDAD FORMULADORA
138
mensuales.
SUB UNID AO 0
COM P ONENTES

4.7.2 Cronograma de avance fsico




en donde se muestra los porcentajes de avance

cada
Supervisin 0.03 155,899.45 GLB 10% 10% 10% 15% 15% 15% 15% 10%
Liquidacin 0.02 103,932.97 GLB 50% 50%
UNIDAD FORMULADORA
139
El cronograma de inversin segn las metas del proyecto, se muestra en el cuadro N 41,
componente en periodos
SUB UNID AO 0
COM P ONENTES





Supervisin 0.03 168,504.40 GLB 10% 10% 10% 15% 15% 15% 15% 10%
Liquidacin 0.02 112,336.27 GLB 50% 50%
UNIDAD FORMULADORA
140
UNIDAD FORMULADORA
4.8.- RGANIZACIN Y GESTIN
La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, dispone de la capacidad tcnica,

financiera y administrativa para el desarrollo del proyecto.
Capacidad tcnica: Se cuenta con personal especializado para desarrollar este tipo de
obras, as la Gerencia de Infraestructura Pblica cuenta con la Sub Gerencia de Obras
Pblicas; por otro lado tambin se cuenta con todo el equipo de laboratorio de suelos y
Capacidad financiera: Se cuenta con recursos del canon, sobre canon y regalas a fin de
invertir en obras pblicas.
Capacidad administrativa: se cuenta con personal administrativo capacitado para

Modalidad de ejecucin:
La ejecucin ser por administracin directa por las capacidades tcnicas, financieras y
administrativas, se cuenta con mano de obra calificada.
4.9.- ELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA DE SOLUCION
La alternativa de solucin es la alternativa 1, porque presenta los indicadores de costo

beneficio mayores que la alternativa 02.
141
UNIDAD FORMULADORA
4.10.- MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA SECCION ALTERNATIVA
Se muestra en el cuadro N 41
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIN
- INEI Censo
Desarrollo, Socio -Se incrementar el nivel cultural en un Poblacional / DREMO Polticas sostenidas de
Econmico Cultural y 45% al culminar el proyecto. (UGEL); carcter nacional,
FIN ambiental de la Regin -Se alcanza a un 80% de conciencia regional y local para
Moquegua cultural en INEI, INC (encuestas, mejorar la actividad
la zona afectada. informacin estadstica) cultural.
- INEI (encuestas, El Gobierno y

informacin estadstica) autoridades van a
seguir interviniendo en
- Se ha incrementado el inters y la actividad Cultural, tal
Existencia puesta en valor
conocimiento cultural en un 50% al - Informacin del como lo indican los
de los bienes
segundo ao de ejecutado el proyecto. Ministerio de Cultura distintos planes
arqueolgicos, culturales y
- Se ha dinamizado econmicamente desarrollo y donde
PROPSITO patrimonios en el C.P.
con un 30% del entorno ligado a la priorizan la intervencin
Chen Chen del distrito de
educacin y cultura al quinto ao de en la zona
Moquegua
ejecutado el proyecto. - Reportes INC arqueolgica de Chen
- 50% de la poblacin promover y Moquegua Chen por ser un
proteger el patrimonio cultural. Patrimonio Cultural
reconocido.
-Inspeccin ocular,
informes peridicos,
Componente I: actas de recepcin de
Conservacin de los bienes obra.
culturales. -Informes mensuales de
residencia e inspeccin
de la Gerencia de
- El rescate arqueolgico de la zona de
Infraestructura y la
intervencin se da al 100%.
Componente II: Oficina de Supervisin y
- Ejecutado el 100% de la infraestructura
Existencia de Liquidacin de Obras.
del Museo de Sitio en el primer ao de
infraestructura del Museo - Facturas de los equipos
ejecucin; habilitado y en
de Sitio. adquiridos.
funcionamiento en el complejo
- Informe de liquidacin - La adecuada
arqueolgico con adecuado
fsica financiera. infraestructura
equipamiento e implementacin para el
- rdenes de Servicio por garantiza una
desarrollo de la actividad turstica,
Componente III: la realizacin de adecuada atencin de
cultural y educativa.
Adecuado Tratamiento a programas televisivos, la demanda Cultural.
los bienes Culturales. radiales, informe de - Disponibilidad de
COMPONE realizacin de eventos, recursos econmicos y
NTES portal Web del bien logsticos para la
cultural, etc. ejecucin de la accin
a realizar.
Difusin y Sensibilizacin del valor

Componente IV: histrico cultural Educativo y turstico a la
Adecuada concientizacin poblacin de la Provincia Mariscal Nieto. Ordenes de Servicio por
cultural, turstica y la realizacin de
educativa programas televisivos,
informe de realizacin
sobre la coyuntura
histrica en el portal
Web de la Municipalidad
Provincial Mariscal Nieto,
entre otros.
142
UNIDAD FORMULADORA
Contratos y/o planilla de Disponibilidad de

pagos por los servicios recursos Econmicos y
de construccin/Informe Logstico para la
Realizacin de trabajos de evaluacin y
Accin 1 (I): Evaluacin, final y liquidacin de ejecucin de la accin
rescate arqueolgico por un valor de
rescate arqueolgico obra/Acta de entrega y a realizar en forma
S/.500,000.00 Nuevos Soles.
recepcin de obra oportuna.
Accin 1 (II) Construccin

de:
rea de exhibicin
rea de conservacin
rea de Tratamiento Contratos y/o planilla de Disponibilidad de
Trabajos de construccin del Museo de
rea de Investigacin pagos por los servicios recursos econmicos y
Sitio por un monto de S/ 3,788,458.38
rea del Almacn de construccin/Informe logsticos para la
Nuevos Soles.
rea de Administracin final y liquidacin de ejecucin de la accin
Sala de Auditorio obra/Acta de entrega y a realizar en forma
Servicios Complementarios recepcin de obra oportuna.
rea para el proceso
artesanal
Accin 2(II) Cerco
perimtrico de la zona
arqueolgica.
Accin 3 (II) Sealizacin
turstica.
ACCIONES
Contratos y/o planilla de
pagos por los servicios
de Implementacin.
Informes final y Disponibilidad de
liquidacin de Obra. recursos Econmicos y
Accin 1 (III) Realizacin de trabajos de Acta de entrega y Logstico para la
Implementacin y Implementacin y equipamiento por un recepcin de obra ejecucin de la accin
equipamiento monto de S/.777,980 Nuevos Soles. Contratos y/o planilla de a realizar en forma
pagos por los servicios oportuna.
de equipamiento.
Informes final y
liquidacin de Obra.
Acta de entrega y
recepcin de obra
v.
vi. Realizacin de un plan de
concientizacin y sensibilizacin, Diseo - Relacin de
de una pgina web, diseo e impresin participantes a Disponibilidad de
Accin 1 IV): Difusin, de boletines de difusin y promocin eventos. recursos Econmicos y
sensibilizacin y tursticos, diseo y publicacin de spot - Relacin de Logstico en forma
capacitacin. publicitarios, realizacin de un plan Beneficiarios. oportuna para la
capacitacin dirigidos a agentes - Informes de los ejecucin de la accin
tursticos, participacin de eventos eventos realizados a realizar en forma
tursticos, por un valor total de - Informes mensuales oportuna.
S/.130,210.00 Informes final.
vii.
viii.
143
UNIDAD FORMULADORA
4.10.- CONCLUSION
- El proyecto denominado CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA

ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE
MARISCAL NIETO - MOQUEGUA ha identificado como problema central: Limitada
puesta en valor de los bienes arqueolgicos, culturales y patrimonios en el C.P. Chen
Chen del Distrito de Moquegua.
- A fin de revertir el problema se propone cuatro componentes: la conservacin de los

bienes culturales, construccin del Museo de Sitio, tratamiento a los bienes culturales
(a travs de la implementacin y equipamiento del Museo de Sitio) y el ultimo
componente adecuada difusin sensibilizacin cultural educativa y capacitacin.
- El monto de inversin del presente PIP a precios privados es de S/. 6,360,978.06

nuevos soles y a precios sociales de S/. 5,401,734.39 nuevos soles.
- La metodologa de evaluacin se dio por las dos alternativas costo beneficio por los
ingresos generados por el proyecto y por Costo-Efectividad por el servicio que presta
el museo el sitio.
- El impacto ambiental negativo es de consideracin leve en el proceso constructivo y
ser mitigado con un plan de mitigacin.
- La participacin de los involucrados es activa durante la ejecucin del proyecto
como de la Municipalidad provincial de Mariscal Nieto; en tanto que en la fase post
inversin se har cargo de la operacin y mantenimiento la Direccin Regional de
Cultura.
- La creacin del Museo de Sitio en la zona arqueolgica de Chen Chen generar un

gran aporte cultural, una dinamizacin econmica del Centro Poblado de Chen
Chen, y del distrito de Moquegua.
- Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluacin costo beneficio,

costo- Efectividad y del impacto ambiental, as como del anlisis de sensibilidad y
sostenibilidad anteriormente descrito se concluye que la construccin de Museo de
Sitio en Chen Chen del distrito de Moquegua, es tcnica, econmica, social y
ambientalmente factible y rentable.
144
UNIDAD FORMULADORA
145

Pip Museo Chen Chen 03

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Pip Museo Chen Chen 03

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

UNIDAD FORMULADORA

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL

II. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

3.6 Costos 104

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Adecuados espacios y sistemas de depsito y exhibicin de bienes culturales

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

El desarrollo de este anlisis comprende la evaluacin de la oferta optimizada con la

Al considerarse como oferta cero, se tiene un balance oferta demanda igual a la

Balance Oferta - Demanda del Proyecto

Oferta Brecha De m anda

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

La propuesta tcnica plantea un conjunto de acciones concretas de intervencin bajo

1. Componente 1: CONSERVACIN DE LOS BIENES CULTURALES:

2. Componente 2: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DEL MUSEO DE SITIO

AUDITORIO: Con un rea de 167.89 m2

3. Componente 3 : ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

El equipamiento se realizara para toda la Edificacin y en sus diferentes areas de estudio

Los museos conservan bienes culturales valiosos e insustituibles y nos transmiten

La funcin principal es la de promover un ambiente para el aprendizaje visual creativo,

4. Componente 4: ADECUADA CONCIENTIZACION CULTURAL, TURISTICA Y EDUCATIVA:

Accin 1: Diseo y publicacin de pgina web especficamente para el proyecto.

Accin 2: Publicacin de boletines informativos: tiene como finalidad ofrecer informacin

E. COSTOS DEL PIP

Costos de inversin del Proyecto

Costos Totales de Inversin

Precios Privados Precios Sociales

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION

F. BENEFICIOS DEL PIP

Beneficios sin proyecto

Beneficios con proyecto

estudiantil, visitantes nacionales, excursionistas y visitantes extranjeros y del propio Distrito

La ejecucin del proyecto estar relacionado a la actividad cultural, en donde se

Entonces los beneficios podemos desagregarlos en:

a. Cultural: Por su trascendencia histrica, la cultura Tiwanaku represent la mayor

Es una oportunidad para poner de relieve el papel y la importancia de los museos

b. Educativo: Desde el punto de vista educativo, con la implementacin de este

c. Econmico: El desarrollo de productos genera una dinmica de carcter

d. Social: El fomento de esta actividad turstica de carcter cultural permite lograr

e. Ambiental: Dicha intervencin implica el mejoramiento del entorno de nuestra

Ingresos incrementales en el Valor Neto de la Produccin

Atendiendo a la metodologa propuesta cuantificamos el Valor Neto de la

El proyecto prev la venta realizada concerniente, al ingreso del museo

COSTO TOTAL INCREMENTAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

COSTO TOTAL INCREMENTAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Cuadro N 33; Resumen de indicadores para ambas alternativas

RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS

INDICADORES ALTERNATIVA ALTERNATIVA

RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES

INDICADORES ALTERNATIVA ALTERNATIVA

Evaluacin del Proyecto Metodologa - Costo / Efectividad

TOTAL ICE 44,79

TOTAL ICE 47,88

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

FASE DE PRE OPERACIN

La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, Segn organigrama tiene la Gerencia

La Gerencia de Inversiones de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto,

Capacidad econmica: Se cuenta con recursos del canon, sobrecanon y regalas a

Capacidad logstica: se cuenta con personal administrativo capacitado para