COMPONENTES DE UN

PROYECTO DE
INVERSIN
 INTRODUCCIN
Da a da y en cualquier sitio donde nos encontremos,
siempre hay a la mano una serie de productos o servicios
proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que
vestimos, los alimentos procesados que consumimos,
hasta las modernas computadoras que apoyan en gran
medida el trabajo del ser humano. Todos y cada uno de
estos bienes y servicios, antes de venderse
comercialmente, fueron evaluados desde varios puntos
de vistas, siempre con el objetivo final de satisfacer una
necesidad humana. Despus de ello, "alguien" tom la
decisin para producirlo en masa para lo cual tuvo que
realizar una inversin econmica. En la actualidad, los
proyectos de inversin requieren una base que los justifiquen. Dicha base es
precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que
debe seguirse.
Para tomar una decisin sobre un proyecto es necesario que ste sea sometido al
anlisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisin de este tipo no
puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada
slo desde un punto de vista. Aunque no se puede hablar de una metodologa rgida
que gue la toma de decisiones sobre un proyecto, fundamentalmente debido a la
gran diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones, si es posible afirmar
categricamente que una decisin siempre debe estar basada en el anlisis de un sin
nmero de antecedentes con la aplicacin de una metodologa lgica que abarque la
consideracin de todos los factores que participan y afectan al proyecto.

El hecho de realizar un anlisis que se considere lo ms completo posible, no implica que, al

invertir, el dinero estar exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razn el
dinero siempre se est arriesgando. El hecho de calcular unas ganancias futuras, a pesar de
haber realizado un anlisis profundo, no asegura necesariamente que esas utilidades se
vayan a ganar, tal como se haya calculado. El propsito de este trabajo es profundizar un
acerca de los proyectos inversin, es por ello que en sta se mostrar en qu consisten los
diferentes estudios que se deben realizar si se quiere llevar a cabo un proyecto de
inversin, as como las diferentes herramientas financieras que se pueden usar para
facilitar el anlisis de decisiones.
 PROYECTO DE INVERSIN

El proyecto de inversin, est constituido por un conjunto determinado

de recursos materiales y humanos que, produce bienes y servicios y
contribuye a la consecucin del objetivo del mismo. La idea esencial es
que se trata de una unidad de inversin que tiene una magnitud y
autonoma tales que por s misma puede ser objeto de anlisis financiero
y, eventualmente, de otros tipos de anlisis.

PREPARACIN Y PRESENTACIN DE UN
PROYECTO EN INVERSIN

La estructura e intensidad del documento de "proyecto de inversin", se prepara

teniendo en cuenta varios factores, como naturaleza (sector) y complejidad del
proyecto, requisitos solicitados por la entidad a quien se dirige el proyecto y funcin
esperada del documento, esta puede ser una solicitud de crdito, solicitud de recursos
presupustales, justificar la autorizacin, entre otros. Si bien hay especificidades por
topologa del proyecto por requerimientos institucionales, hay guas generales que
sirven de pauta para la presentacin de documentos de proyecto.
A continuacin presentamos un ejemplo (Figura 1), para la preparacin y presentacin
de los proyectos de inversin, que tiene como propsito solicitar recursos de
inversiones.
 REALIZACIN DEL PROYECTO

En esta estructura general de los proyectos de inversin, se distinguen tres niveles de

profundidad. Al ms simple se le llama "perfil", "gran visin" o "identificacin de la
idea", el cual se elabora a partir de la informacin existente, el juicio comn y a la
opinin que da la experiencia. En trminos monetarios slo presenta clculos globales
de las inversiones, los costos y los ingresos, sin entrar en investigaciones de terreno.

El siguiente nivel se denomina "estudio de pre factibilidad" o anteproyecto.

En estos proyectos se profundiza la investigacin en fuentes secundarias y primarias en
investigaciones de mercado, detalla la tecnologa que se emplear, determina los
costos totales y la rentabilidad econmica del proyecto, y es la base en que se apoyan
los inversionistas para tomar una decisin.
El nivel ms profundo y final es conocido como
"proyecto definitivo".
Contiene bsicamente toda la informacin del
anteproyecto, pero aqu son tratados los puntos finos.
Aqu no solo deben presentarse los canales de
comercializacin ms adecuados para el producto,
sino que deber presentarse una lista de contratos de
ventas ya establecidos, se deben actualizar y preparar
por escrito las cotizaciones de la inversin, presentar
los planos arquitectnicos de la construccin, etc. La informacin presentada en el
"proyecto definitivo" no debe alterar la decisin tomada respecto a la inversin,
siempre que los clculos hechos en el "anteproyecto" sean confiables y hayan sido
bien evaluados.
 COMPONENTES DEL ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD DE UN PROYETO

Los componentes de este estudio profundiza la investigacin por medio de anlisis del
mercado tcnico y financiero, los cuales son la base por medio del cual se apoyan los
inversionistas para tomar una decisin.

ESTUDIO DE MERCADO

Tiene como finalidad determinara si existe o no una demanda que justifique, bajo
ciertas condiciones, la puesta en marcha de un programa de produccin de ciertos
bines o servicios en un espacio de tiempo.

Los resultados del estudio del mercado deben dar como producto proyecciones
realizadas sobre datos confiables para:
Asegurar que los futuros inversionistas estn dispuestos a apoyar el proyecto.
Poder seleccionar el proceso y las condiciones de operacin.
Contar con datos necesarios para efectuar estimaciones econmicas.
Metodolgicamente, los aspectos que se deben estudiar en el estudio de
mercado son:

El consumidor del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas.

La tasa de la demanda del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas.
La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.
El producto del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas.
Comercializacin del producto del proyecto.

EL CONSUMIDOR

Tiene por objeto caracterizar a los consumidores actuales y potenciales, identificando

sus preferencias, hbitos de consumo, motivaciones, entre otros, de manera tal de
obtener un perfil sobre el cual puede basarse la estrategia comercial.
LA DEMANDA
Es la cuantificacin de la necesidad real o psicolgica de una poblacin de
compradores, con poder adquisitivo suficiente para obtener un determinado producto
que satisfaga dicha necesidad.

1. DISTRIBUCIN Y TIPOLOGA DE LOS CONSUMIDORES: En el proyecto se tiene que

sealar las caractersticas de los clientes que demandan o demandarn el
producto.
2. FRACCION DE LA DEMANDA QUE ATENDERA EL PROYECTO: Indicar que la
demanda estimada a cubrir por el proyecto y justificar el mercado a abarcar.
3. FACTORES QUE CONDICIONAN LA DEMANDA FUTURA: Sealar y explicar los
factores que condicionan el consumo de los productos contemplados en el
proyecto.

LA OFERTA
La oferta es la cantidad de un producto que por fabricacin nacional e importacin
llega al mercado, de acuerdo con los precios vigentes.

1. COMPORTAMIENTO ACTUAL: Indica a los factores que influyan en el

comportamiento de la oferta.
2. IMPORTACIONES: Considera los volmenes y caractersticas de las importaciones y
su impacto en la oferta.
3. FACTORES QUE CONDICIONAN LA OFERTA FUTURA: Menciona los factores que
limitan o favorecen el aumento o disminucin de la oferta en el mercado.

EL PRODUCTO:

Para poder llevar a cabo el estudio del producto en un proyecto de inversin se tienen
que llevar acabo los siguientes pasos:

Identificacin del producto

Especificaciones tcnicas
Durabilidad
Productos sustitutos o similares
Productos complementarios
Precio del producto
Comercializacin
 ESTUDIO TECNICO

En el estudio de la viabilidad financiera de un proyecto el estudio tcnico tiene por objeto

proveer informacin para cuantificar el monto de las inversiones y costo de las
operaciones pertinentes en esta rea.

Uno de los resultados de este estudio ser definir la funcin de produccin que optimice la
utilizacin de los recursos disponibles en la produccin del bien o servicio del proyecto.

CAPACIDAD DE LA PLANTA
1. FACTORES QUE CONDICIONAN EL TAMAO DE LA PLANTA: Son aquellos donde se
indican y explican los factores que condicionan e influyen de manera predominante
en la seleccin del tamao de la planta. Ejemplo: Caractersticas del mercado de
consumo, economas de escala, disponibilidad de recursos financieros, disponibilidad
de materia prima, disponibilidad de servicios, disponibilidad y caractersticas de la
mano de obra, tecnologa de produccin y polticas econmicas.

2. CAPACIDAD INSTALADA: Es aquella que indican cul ser la mxima capacidad de

produccin que se alcanzar con los recursos disponibles. Esta capacidad se expresa
en la cantidad a producir por unidad de tiempo, es decir volumen, peso, valor o
unidades de producto elaborados por ao, mes, das, turno, hora, etc. En algunos
casos la capacidad de una planta se expresa, no en trminos de la cantidad de
producto que se obtiene, sino en funcin del volumen de materia prima que se
procesa.

CUADRO N1
CAPACIDAD INSTALADA

PRODUCTO CAPACIDAD INSTALADA UNIDAD DE MEDIDA

3. CAPACIDAD UTILIZADA: Se indican y explican el porcentaje de utilizacin de la

capacidad instalada, tomando en cuenta la demanda, curva de aprendizaje,
disponibilidad de materia prima, mano de obra, etc.

CUADRO N2
CAPACIDAD UTILIZADA
PORCENTAJE DE CAPACIDAD INSTALADA
PRODUCTO AO 1 AO 2 AO N
PROGRAMA DE PRODUCCIN Y VENTAS
1. PROGRAMA DE PRODUCCIN: Considera la capacidad instalada y el porcentaje
de utilizacin de la capacidad.

CUADRO N3
PROGRAMA DE PRODUCCION
PRODUCCION (Unidades por Ao)
PRODUCTO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 ..N
1
2
3

2. PROGRAMA DE VENTAS: En este se expresa las cantidades de ventas anuales

en unidades monetarias.

CUADRO N4
PROGRAMA DE VENTAS
PROYECCION DE LAS VENTAS (Soles/Ao)
PRODUCTO PRECIO AO 1 AO 2 AO 4
1
2
3
TOTAL

3. PROCESOS Y TECNOLOGAS: Son las tecnologas existentes y disponibles para

los procesos productivos.

4. DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO: Describir todas las etapas que

conforman el proceso productivo de cada uno de los productos.

5. MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EXISTENTES: Son las maquinarias,

equipos de transporte y de laboratorio, herramientas, vehculos, etc.,
necesarios para llevar a cabo los objetivos del proyecto.
 CUADRO N5
MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EXISTENTES
MAQUINAS, EQUIPOS Y CANTIDAD VIDA UTIL VALOR ACTUAL
HERRAMIENTAS
1
2

CUADRO N6
MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS A ADQUIRIR
MAQUINAS, EQUIPOS Y CANTIDAD VIDA UTIL PRECIO
PROCEDENCIA
HERRAMIENTAS (S/.)
1
2

6. DESCRIPCIN DE LAS INSTALACIONES NECESARIAS: Se describen los

requerimientos del terreno, especificando: tenencia de la tierra, tamao, valor,
va de acceso, adecuacin para el tipo de actividad que en l se
realizar, problemas que presenta, servicios bsicos (agua, luz, telfono, etc.),
descripcin de la infraestructura y construccin indicando caractersticas, valor,
tamao y ubicacin.

7. DISTRIBUCIN FSICA: Se indica la distribucin fsica de maquinarias y equipos

dentro de la planta, para establecer el tamao y la localizacin de las reas
industriales dedicadas a: recepcin de insumos, produccin, servicios
auxiliares, almacenamiento e intercomunicacin de la planta.

8. FACTORES QUE DETERMINAN LA LOCALIZACIN: Los factores que inciden ms

vigorosamente son:

Ubicacin del mercado de consumo.

La localizacin de las fuentes de materia prima.
Disponibilidad y caractersticas de la mano de obra.
Facilidades de transporte y vas de comunicacin adecuadas
Disponibilidad y costo de energa elctrica y combustible
Disposiciones legales, fiscales o de poltica de localizacin de
la industria manufacturera
Disponibilidad de servicios pblicos, agua, telfono, vialidad,
infraestructura, eliminacin de desechos.
La Localizacin de la Industria deber estar en concordancia con la normativa
establecida por el Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables y/o
del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social, dirigidos a la conservacin, defensa y
mejoramiento del ambiente.

9. INSUMOS REQUERIDOS: Los distintos tipos de insumos (materia prima y otros

materiales) que se utilizarn por producto, en cada etapa del proceso
productivo, sealando: caractersticas, calidad, durabilidad.

10. REQUERIMIENTO DE INSUMOS Y PRECIO: Se especifica en los proyectos el

requerimiento total anual y el precio de los insumos que son necesarios para
cumplir con el programa de produccin. Ejemplo:

A. CONSUMO Y PRECIO DE LAS MATERIAS PRIMAS POR UNIDAD DE PRODUCTO

1. PRODUCTO: * N 1* N 2* N 3* N 4* N 5*
2. UNIDADES:

CUADRO DE CONSUMO Y PRECIO DE MATERIA PRIMA Y DE OTROS MATERIALES

CORREGIDO

A. CONSUMO Y PRECIO DE LAS MATERIAS PRIMAS POR UNIDAD DE PRODUCTO

1. PRODUCTO: * N 1* N 2* N 3* N 4* N 5*
2. UNIDADES:
 MATERIAS PRIMAS
PRODUCTO UNIDAD PRECIO ORIGEN
N 1*
N 2*
N 3*

B. CONSUMO Y PRECIO DE OTRAS MATERIAS POR UNIDAD DE PRODUCTO

1. PRODUCTO: * N 1* N 2* N 3* N 4* N 5*
2. UNIDADES:

MATERIAS PRIMAS
PRODUCTO UNIDAD PRECIO ORIGEN
N 1*
N 2*
N 3*

11. DISPONIBILIDAD DE INSUMOS: se indican si los insumos utilizados en el

proceso productivo estn disponible en los momentos deseados en caso
contrario se debe indicar que afecta la disponibilidad de los mismos.

12. ORIGEN DE LOS INSUMOS: se debe indicar el origen de los insumos, es decir
sealar si es regional, nacional o internacional.

13. INSUMOS SUSTITUTIVOS: se indican si existen insumos que puedan a los

insumos originales.

14. REQUERIMIENTO DE PERSONAL Y COSTO: la mano de obra requerida para

lograr los objetivos del proyecto son de cantidad, calificacin, modalidad de
contratacin, sueldo, beneficios.

CUADRO N7
MANO DE OBRA DIRECTA FIJA

SUELDO SUELDO TOTAL

CANTIDAD ANUAL BENEFICIOS
S/./MES ANUAL
S/AO
M. DE OBRA DIRECTA
ESPECIALIZADA
SEMI-ESPECIALIZADA
NO ESPECIALIZADA
TOTAL
 CUADRO N8
MANO DE OBRA DIRECTA A DESTAJO
SUELDO
SUELDO
CANTIDAD ANUAL TOTAL ANUAL
S/./MES
S/AO
M. DE OBRA DIRECTA
ESPECIALIZADA
SEMI-ESPECIALIZADA
NO ESPECIALIZADA
TOTAL

CUADRO N9
MANO DE OBRA INDIRECTA FIJA

SUELDO SUELDO TOTAL

CANTIDAD ANUAL BENEFICIOS
S/./MES ANUAL
S/./AO
Tcnicos
Supervisores
Capataces
Inspectores
Obreros

CUADRO N10
MANO DE OBRA INDIRECTA A DESTAJO

CANTIDAD SUELDO SUELDO ANUAL TOTAL ANUAL

Bs/Mes Bs/Ao
Tcnicos
Supervisores
Capataces
Inspectores
Obreros
 CUADRO N11
MANO DE OBRA DE ADMINISTRACIN Y VENTAS

SUELDO SUELDO ANUAL TOTAL

CANTIDAD BENEFICIOS
Bs/Mes Bs/Ao ANUAL
Presidente
Directores
Gerente
General
Gerente
Administrativo
Gerente
Tcnico
Empleados
Secretarias
Vendedores
Obreros
TOTAL

CUADRO N12
MANO DE OBRA DE ADMINISTRACIN Y VENTAS A DESTAJOS

SUELDO SUELDO ANUAL TOTAL

CANTIDAD BENEFICIOS
Bs/Mes Bs/Ao ANUAL
Presidente
Directores
Gerente
General
Gerente
Administrativo
Gerente
Tcnico
Empleados
Secretarias
Vendedores
Obreros
TOTAL
 15. ORGANIZACIN: se tiene que indicar la estructura organizativa de la empresa,
es decir en lo que se refiere a los recursos humanos disponibles para
administrar el proyecto.

ESTUDIO FINANCIERO

Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la

informacin de carcter monetario que proporcionaron las
etapas anteriores, elaborar los cuadros analticos y
antecedentes adicionales para la evaluacin de proyecto y
evaluar antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad. La sistematizacin
de la informacin financiera consiste en identificar y ordenar todos los tem de
inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios previos. En
esta etapa deben definirse todos aquellos elementos que siendo necesarios para
la evaluacin, los debe suministrar el propio estudio financiero.

Comienza con la determinacin de los costos totales y de la inversin inicial, cuya

base son los estudios de ingeniera, ya que tanto los costos totales como la
inversin inicial dependen de la tecnologa seleccionada, continua con la
determinacin de la depreciacin y amortizacin de toda la inversin inicial. Otros de
sus puntos importantes es el clculo del capital de trabajo, que aunque tambin es
parte de la inversin inicial, no est sujeto a depreciacin y amortizacin, dada su
naturaleza liquida.

Dentro del estudio financiero se puede encontrar:

NECESIDADES TOTALES DE CAPITAL: Son las necesidades de recursos monetarios
necesarios para el desarrollo y puesta en marcha del proyecto, comprende los
activos fijos tangibles e intangibles y el capital de trabajo.

REQUERIEMIENTO TOTAL DE ACTIVOS: En este tem se indica el destino que se

dar a los recursos.

CUADRO N13
Requerimiento Total de Activos

CONCEPTO INVERSIN PORCENTAJE

Activos fijos tangibles
Activos fijos intangibles
Capital de trabajo
TOTAL
 ACTIVOS FIJOS TANGIBLES E INTANGIBLES: Se desglosan detalladamente todos
los activos tangibles e intangibles, que se van a usar en el proyecto.

CUADRO N14
Activos Fijos Tangibles

CONCEPTO INVERSIN PORCENTAJE

Terreno
Infraestructura
Construccin
Equipo y Maquinaria
Instrumento de Medicin
Herramienta
Equipo de Laboratorio
Equipo de Transporte Interno
Vehculo de carga
Vehculo para Oficina
Equipo para oficina
TOTAL

CUADRO N15
Activos Fijos Intangibles

CONCEPTO INVERSIN PORCENTAJE

Estudio y Proyecto
Investigacin
Patente y Marca
Registro de la empresa
Otros
TOTAL

CAPITAL DE TRABAJO: Es aquel que se va a destinar en el proyecto en el tiempo

que se estime el mencionado proyecto.

CUADRO N16
Capital de Trabajo
CONCEPTO INVERSIN PORCENTAJE
Materia Prima
Otros M ateriales
Mano de Obra
Gasto de Operacin
TOTAL
 MODALIDAD DE FINANCIAMIENTO: Se indica la modalidad de la inversin, el
aporte propio del promotor y el crdito solicitado.

CUADRO N17
MODALIDAD DE FINANCIAMIENTO

FUENTES DE FINANCIAMIENTO: Se seala en el proyecto si el financiamiento se

presenta por endeudamiento con algn ente financiero y la situacin actual del
mismo, de igual manera se indica el ente financiero al que solicitar el crdito
actual.

CONDICIONES DEL CREDITO: Indica el monto del crdito, tasa de inters, periodo
de amortizacin, periodo de intereses diferidos.

AMORTIZACION DE LA DEUDA: Presentar la tabla de amortizacin del crdito.

CUADRO N18
AMORTIZACIN DE DEUDA
 INVERSION ANUAL DURANTE LA VIDA DEL PROYECTO: Reflejar en un cuadro las
inversiones necesarias durante la vida til del proyecto.

CUADRO N 19
INVERSION ANUAL DURANTE LA VIDA DEL PROYECTO

DEPRECIACION Y MORTIZACION DE LA INVERSION: Explicar el mtodo usado

para la depreciacin de los activos fijos tangibles y el mtodo para la amortizacin
de los activos fijos intangibles.

CUADRO N20
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN DE LA INVERSIN
 OTROS GASTOS DE FABRICACIN: Indicar y analizar los gastos a realizar por
concepto de servicios y gastos conexos a la produccin.

CUADRO N21
OTROS GASTOS DE FABRICACIN

OTROS GASTOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS: Explicar y analizar el uso de los

gastos que se incurrir por concepto de administracin y ventas.

CUADRO N22
OTROS GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
 ESTRUCTURA DE COSTO CON FINANCIAMIENTO: Indicar y realizar un anlisis
descriptivo del cuadro de estructura de costo.

CUADRO N23
ESTRUCTURA DE COSTO
CONCEPTO AOS
1 2 3 n
Costo Primo
Materia Prima
Otros Materiales
Mano de Obra Directa
Gastos de Fabricacin
Mano de Obra Indirecta
Otros Gastos de Fabricacin
Depreciacin

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS CON FINANCIAMIENTO: Realizar un anlisis

descriptivo de los resultados del Estado de Ganancias y Prdidas, durante la vida
til del proyecto.

CUADRO N24
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS CON FINANCIAMIENTO

CONCEPTO AOS TOTAL

1 2 3 4 n
Ingresos
Egresos
Costo Primo
Gasto de Fabricacin
Gasto de Administracin
Inters del Crdito
Utilidad Neta
Impuesto sobre la Renta
Utilidad Liquida
 FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO: Realizar un anlisis descriptivo de los
resultados del flujo de caja, durante toda la vida til del proyecto.

CUADRO N25
FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO

CONCEPTO AOS TOTAL

0 1 2 3 4 ..n
Inversiones
Inversiones Fijas
Capital de Trabajo
Comisin
Otros Egresos
Materia Prima
Otros Materiales
Mano de Obra
Otros Costos de Fabricacin
Otros Costos de Administracin y Ventas
Otros Impuestos
Comisin Vendedores
Gastos Financieros ( inters + amortizacin)
Impuesto Sobre la Renta
Total Egresos
Ingresos
Ingresos por Ventas
Aporte Propio
Crdito
Saldo
Saldo Acumulado

INGRESOS TOTALES ANUALES: Indicar las fuentes de los ingresos y su proyeccin

en el tiempo.

CUADRO N26
INGRESOS TOTALES ANUALES

CONCEPTO AOS TOTAL

0 1 2 3 4 n
Ingreso por Venta
Aporte Propio
Crdito
TOTAL
 CAPACIDAD DE PAGO: Realizar un anlisis descriptivo sobre la fuente y uso de los
recursos del proyecto, donde se indique la disponibilidad de efectivos anuales.

CUADRO N27
CAPACIDAD DE PAGO

CONCEPTO AOS TOTAL

1 2 3 4 ..n
Fuentes
Ingresos
Usos
Costo Total
Impuesto
Disponible para Amortizar
Amortizacin del Crdito
Disponible
TOTAL

INDICES DE EVALUACION DEL PROYECTO: Definir conceptualmente los ndices

financieros y realizar un breve anlisis descriptivo de los resultados de los mismos
para el proyecto.
 ANLISIS DE SENSIBILIDAD: Realizar un anlisis descriptivo del resultado
obtenido de aumentos o disminuciones porcentuales de por lo menos las tres
variables que afectan ms significativamente el VAN y a la TIR.

CUADRO N28
ANLISIS DE SENSIBILIDAD

% DE AUMENTO O DISMINUCIN
VARIABLES -60 -40 -20 0 20 40 60
Ingresos
Inversin
Materia Prima
Otros Materiales
Mano de Obra
Otros Gastos de Fabricacin
Otros Gastos de Adm. y Vtas
Otros Impuestos
Otros Egresos
Impuesto Sobre la Renta
Gastos Financieros

ASPECTOS LEGALES: Considerar la normativa legal nacional y local vigente

relacionada con su proyecto, registro de empresa, especificar el capital social
suscrito y pagado, nombres y cedulas de los socios, permisos requeridos,
garantas a presentar.

ASPECTOS AMBIENTALES: Explicar la incidencia o afectacin positiva o negativa

del desarrollo del proyecto en el ambiente.
 CONCLUSIONES

El proyecto de inversin, es un sistema que pueden definirse como un

conjunto de recursos dispuestos de forma coordinada hasta alcanzar algn o
algunos objetivos que, al menos en parte, tienen un carcter econmico. Dicho
sistema puede ser razonablemente analizado y evaluado como una unidad
independiente. La estructura de preparacin y presentacin de proyectos de
inversin comienza con una idea.

Cada una de las etapas siguientes es una profundizacin de la idea inicial. La

ltima parte del proyecto es la cristalizacin de la idea con la instalacin fsica
de la planta , la produccin del bien o servicio y por ltimo la satisfaccin
de la necesidad humana o social, que fue lo que en un principio dio origen a la
idea y al proyecto, buscando recopilar, crear y analizar en forma sistemtica
un conjunto de antecedentes que permitan juzgar cuantificar las ventajas y
desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa.