MAPA CONCEPTUAL

DIEGO ALEXANDER AGUIRRE FORERO

ASESOR:
JOS JULIAN LIZCANO DALLOS

UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRA EN GESTIN DE LA TECNOLOGA EDUCATIVA
BOGOT; junio de 2017
 INTRODUCCIN

Por medio de esta actividad (Mapa Conceptual), se pretende realizar una retro

alimentacin de tres conceptos importantes en la actualidad y que constituyen el marco del

sistema nacional de ciencia y tecnologa e innovacin ellos son la ciencia, Tecnologa e

Innovacin con enfoques empresariales estos elementos en las empresas van de la mano de la

globalizacin que permite que los pases desarrollen sus conocimientos generando

competitividad y produciendo elementos de calidad generando tambin cambios en la cultura

empresarial, con la incorporacin deliberada y sistemtica de la gestin tecnolgica

Lo que permite en la gestin moderna de las organizaciones, la toma de decisiones y

ejecucin de estrategias de desarrollo que les permitan efectivamente construir y sostener ventajas

competitivas. Aparecen la tecnologa innovacin y competitividad, son elementos que cada vez

toman ms fuerza, en el mbito y contexto empresarial. Tomando tambin la gestin tecnolgica

e innovacin, en fin de estos tres elementos. Tecnologa, Innovacin, y ciencia generan entre

ellos tres una gran cantidad de conceptos anidados entre reunindolos en el sistema Nacional de

la Ciencia y la Tecnologa
Qu componentes tiene el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin?

El sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin es un sistema abierto, no

excluyente del cual forman parte todos los programas, estrategias y actividades de ciencia y

tecnologa independientemente de la institucin pblica o privada o de la persona que lo desarrolle

Se destacan una serie de componentes como lo son Productivos, Tecnolgicos Cientfico

Acadmico Financiero Facilitador y Facilitador Regional entrelazados con los dems aspectos

como los estados los tipos de tecnologas entre otros.

Qu es la Innovacin?

Innovacin se define como un proceso de destruccin creativa a travs del cual las

nuevas tecnologas sustituyen a las antiguas, que permite que la economa y los agentes

econmicos evolucionen; es la forma en que la empresa administra sus recursos a travs del tiempo

y desarrolla competencias que influyen en su competitividad.

Para qu es til la gestin de la Tecnologa?

La gestin de la tecnologa es importante porque con ella se buscan una serie de estrategias

que permiten administrar los recursos a travs del tiempo y permite el desarrollo de competencias

que influyen en la competividad permite crear organizaciones especiales que integran capacidades

productivas, investigativas y de prestacin de servicios empresariales especializados permitiendo

la sinergia de empresas a travs de la tecnologa se permite la transferencia de informacin

 CONCLUSIONES

Destacar la importancia del sistema nacional de ciencia y tecnologa e innovacin como un

eje importante de desarrollo en las empresas que permite a su vez el desarrollo intelectual de un

pas Generando competitividad y produciendo elementos de calidad formando tambin cambios

en la cultura empresarial, con la incorporacin deliberada y sistemtica de la gestin tecnolgica

Conocer todos los elementos que giran en torno a la gestin de la tecnologa generando la

toma de decisiones y ejecucin de estrategias de desarrollo que les permitan efectivamente

construir y sostener ventajas competitivas.

 BIBLIOGRAFA

Udes Libro Electrnico Multimedial: Gestin de la Tecnologa y la Innovacin. Captulo I y

Captulo III.CVUDES. Sandoval Camacho, N. M. (2016).

http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.028.ED/librov2.html/Documentos/cap1/

Capitulo_Completo.pdf

http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.028.ED/cap3.html/Capitulo_Completo.

pdf