Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
N O T A P R E L IM IN A R SO BR E L A PR O B L E M T IC A
' i 1 Vase, entre otros, a este respecto, " Tablean du Sicle par un auteur connu (Cua
dro del siglo por un autor conocido) (Saint-Cyr), Ginebra, 1759, p. 132. La Ville est,
dit-on, le singe de la C our (La ciudad es se dice el mono de a corte).
2 Corte tiene, segn la poca a que uno se refiera, un significado cambiante. En lo
que sigue, este trmino as como su adjetivo respectivo cortesano denota la corte de
. los prncipes, segn el uso de ese tiempo. Si aqu no se hablara en primer trmino de
,Francia, sino de Alemania, se tendra que hacer por supuesto, una reserva caracterstica.
En efecto, en Alemania, sobre todo en su parte occidental, las Casas de unos cuantos no
bles prominentes, por ejemplo los condes, ostentan a veces, en algunos aspectos, rasgos
similares a los cortesanos; y dado que, en Alemania, no se concentr todo el poder en
una corte principesca, estas formas pequeo-cortesanas que se extienden hasta la corte
del prspero noble rural, tienen una im portancia social y cultural totalmente distinta a
; las que poseyeron formas anlogas en Francia.
56 LA SO C IED A D CO RTESA N A
ltim o trm ino, para llevar a cabo guerras in term in ab les en las
que la n ecesidad de la gloria, lo s in tereses fam iliares d in stico s y
las su p ersticion es co n fesio n a les involucraban a lo s r e in o s 3.
7 S om bart, W ., D er M oderne K a p ita lism u s (El m oderno capitalism o), 5.a ed. M unich
y Leipzig, t.I, 2, pp. 720-21. ;
N O TA SOBRE LA PR O B LEM A TIC A 59
91
92 LA SO CIEDA D CO RTESANA
nizadas que siempre debe haber una serie de familias que estn
all para arruinarse.
2 M o n tesq u ieu , E sprit des L ois (E spritu de las leyes), libro X III, cap. XX.
EL EN TRA M A D O C O R T ESA N O -A R ISTO C R A T IC O 95
tus y rango estn por encima de toda duda, rompen el tab que
prohbe participar en las grandes empresas industriales. Pequeos
negocios y empresas siguen teniendo mala fama. Como introduc
cin a los problemas de una formacin elitista, que, en muchos as
pectos, es diferente de las formaciones conocidas de las sociedades
industriales, baste, por lo pronto, esta breve vista de conjunto so
bre la red de interdependencias en la que estn imbricados los
hombres de esta sociedad cortesana; anticipa algunas cosas que en
parte, desde otros puntos de vista sern tratadas con mayor pro
fundidad en lo que sigue; podra ser asimismo una introduccin
til al modo de pensar distanciado que se requiere cuando uno in
tenta acercar a la comprensin propia la estructura y experiencia
de una sociedad distinta.
gea, los nios. Tam bin pasan fcilmente inadvertidas las limi
taciones y coacciones a que uno est sometido por los valores a los
que uno se adhiere, o por las propias actitudes valorativas.
,Lo que ha sido dicho aqu sobre la sociedad cortesana, puede
hacer ms fcil el acceso a una comprensin de las relaciones entre
estructuras sociales y de dominio, y actitudes valorativas. Cuando
uno crece en una sociedad en la cual la posesin de un ttulo nobi
liario tiene una categora superior a la propiedad de riquezas ad
quiridas por el trabajo, y la pertenencia a la corte del rey o aun el
privilegio de acercarse a la persona del rey de acuerdo con la
existente estructura de poder, como oportunidad de vida, ocupa
un extraordinariamente elevado rango en la escala de los valores
sociales, entonces es difcil escapar a la coaccin de orientar los
objetivos personales segn estas valoraciones y normas sociales,
y de participar en la lucha competitiva por tales oportunidades,
cuanto lo perm ita la posicin social de la propia familia y la
autoestimacin de las capacidades personales. Lo que, como objeti
vo, se considera digno de la fatiga de un esfuerzo largo, nunca est
nicamente determinado por el aumento en satisfaccin y valor
que cada progreso en direccin al fin tiene a los ojos del que se es
fuerza, sino tambin por la expectativa de una aprobacin del pro
pio valor o un incremento de valor y respeto por parte de los
dems. Para un hombre sano, no puede haber ningn absoluto
punto cero en la relacin que existe entre la imagen que l se hace
de su valor y de los valores hacia los cuales dirige su esfuerzo, y la
aprobacin o desaprobacin de esta imagen en la conducta de
otros hombres. Esta interdependencia constitutiva de las actitudes
de valor de muchos individuos en una sociedad hace difcil, si no
imposible, que el individuo intente realizar un empeo y esfuerzo
que no tiene ninguna probabilidad de aportarle, en el presente o en
el futuro, el premio de la consideracin, el reconocimiento, el
amor, la admiracin, en una palabra, de la aprobacin o elevacin
de su valor a los ojos de los dems. Dicho de otro modo, esta inter
dependencia valorativa reduce la posibilidad de que un individuo
crezca sin que tales actitudes valorativas sociales se conviertan en
parte de s mismo. Es mnima la probabilidad de que un individuo
pueda estar completamente al margen, sin participar, en algn
sentido, en las luchas de competicin por las oportunidades res
pecto de las cuales piensa o siente que tambin otros consideran
valiosas, sin buscar la realizacin de su esfuerzo de tal modo que
104 LA SO C IED A D CO RTESA N A