Descripcin de ingeniero de control de calidad

En todas las empresas, sobre todo aquellas dedicadas a la fabricacin de

un producto, tienen que llevar un control de calidad con frecuencia, y as comprobar que
los productos que salen a la calle tienen la calidad adecuada. En este caso voy explicar
para sobre la importancia que tiene la funcin de un jefe de control de calidad en las
empresas.

El control de calidad es un proceso que habr garantizado un cierto nivel de calidad en un

producto o servicio. Puede incluir cualquiera de las acciones de una empresa que habr
establecido el control y la verificacin de ciertas caractersticas de un producto o servicio.

El objetivo bsico de control de calidad es estar asegurando que los productos, servicios o
procesos cumplido con los requisitos especficos y que sean confiables y satisfactorios para los
clientes (o las redes de mercadeo de la empresa). Esencialmente, el control de calidad implica
el examen de un producto, servicio o proceso para ciertos niveles mnimos de calidad. El objetivo
de un equipo de control de calidad es identificando productos o servicios ya realizado o cumplido
las normas especificadas de una empresa de calidad.

Si realizando un proceso se identific un problema, el trabajo de un equipo de control de calidad

o profesional puede implicar suspender temporalmente la produccin de la empresa (pymes o
mype). Dependiendo del servicio o producto en particular que habr realizado, as como el tipo
del problema en cuestin, la produccin o la aplicacin no puede descuidarse por completo.

Por lo general, el trabajo de un equipo de control de calidad o profesional no es corregir los

problemas de calidad por completo. Por lo general, otras personas estn involucrado en el
proceso de descubrir la causa de los problemas de calidad y fijacin de ellos. Una vez que estos
problemas se va superando, el producto, servicio o proceso continuarn la produccin o seguir
aplicando como de costumbre.

El control de calidad no slo puede cubrir los productos, servicios y procesos, sino tambin las
personas. Los empleados son una parte importante de cualquier empresa. Si una empresa
tiene empleados que no tienen las habilidades o formacin adecuada, tienen dificultad para
comprender, o estn mal informados, la calidad puede verse seriamente disminuida. Cuando el
control de calidad considera en trminos de los seres humanos, se trata de cuestiones
corregibles. Sin embargo, no debe confundirse con problemas de recursos humanos.

A menudo, el control de calidad confundido con la garanta de calidad. Aunque los dos son muy
similares, hay algunas diferencias bsicas. El control de calidad tiene que ver con el producto,
mientras que la garanta de calidad est orientada al proceso.

Incluso con una diferencia tan claro y definido e identificando las diferencias entre los dos
puede ser una tarea difcil. Bsicamente, el control de calidad consiste en la evaluacin de un
producto, actividad, proceso o servicio. Por el contrario, la garanta de calidad diseado para
hacer que los procesos sean los suficientes para haber logrado, haber alcanzado, y haber
terminado los objetivos.

En pocas palabras, la garanta de calidad asegura un producto o servicio manufacturado,

implementado, creado y sea producido en la forma correcta, mientras que en el control de
calidad es evaluado, el resultado final es satisfactorio.

El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos
para detectar la presencia de errores. La funcin del control de calidad existe sobre todo
 como un servicio para conocer las normas establecidas por la ingeniera del producto y
proporcionar asistencia al departamento de fabricacin, para que la produccin alcance
estas especificaciones. Todo producto que haba realizado las caractersticas mnimas
para decir que es correcto, ser eliminado sin poder corregir los errores ni defectos de la
fabricacin.

El Jefe de control de calidad habr gestionado, dirigido y planificado la

actividad realizada. Dependiendo de la Direccin industrial ejercer aplicando su
responsabilidad sobre:

1. Seguimiento de estabilidad que garantizara que los medicamentos fabricados y

comercializados cumplen con los criterios de calidad y seguridad aprobando por su
periodo de caducidad.
2. Auditorias para facilitar los medios necesarios para superar satisfactoriamente las
auditorias de calidad realizadas.
3. Gestin documental, elaboracin y aprobacin de los PNTs gestionados en el
departamento.
4. Gestin de recursos humanos, dirigir, evaluar, formar, motivar y desarrollar al personal
a su cargo, establecido un liderazgo eficaz para un equipo aproximadamente de 20
personas.

Para poder ser un jefe de control de calidad se tendr que cumplir unos requisitos:

1. Estudios de qumico farmacutico y/o bioqumico farmacutico.

2. Conocimiento bsico de ingls.
3. Experiencia de varios aos, para llegar a ser un jefe.
4. Grado de responsabilidad directa en informacin confidencial, valores, equipos,
productos e instalaciones.
5. Gerencia en el departamento.
6. Relaciones funcionales; contactos interdepartamentales y frecuentes contactos
externos.
7. Condiciones adecuadas fsicas para el riesgo y/o estrs.

Las funciones que tiene el jefe de control de calidad son:

1. Revisar la decisin de aprobar o rechazar, luego de la evaluacin de los resultados de

las materias primas, de envase y empaque del producto.
2. Verificar que se efecten las validaciones apropiadas.
3. Apoyar en la elaboracin y verificacin del cumplimiento de la captacin continua del
personal y que sea captacin se adapte a las necesidades.
4. Verificar la aprobacin y control de proveedores de materiales y fabricantes de materia
prima.
5. Apoyar el cumplimiento de las exigencias de buenas prcticas de manufactura.
6. Lograr los objetivos de la empresa.
7. Verificar la entrega de especificaciones y tcnica analtica para inscripcin,
actualizacin y reinscripcin de productos nuevos o asuntos regulatorios.
8. Integrar el Comit Tcnico, de produccin y de lanzamiento de productos nuevos.
9. Apoyar en la realizacin del cuadro mensual de indicadores y actividades programadas
como parte de la gestin.