Administracin de recursos humanos

Consiste en la planeacin, organizacin,

desarrollo, coordinacin y control de
tcnicas capaces de promover el
desempeo eficiente del personal.

Propsito Objetivos

Mejorar las contribuciones Crear, mantener y Crear, mantener y Alcanzar eficiencia y

productivas del personal a la desarrollar un
organizacin, de manera que contingente de RH con
sean responsables desde un
habilidad y motivacin
punto de vista estratgico, tico
para realizar los
y social.
objetivos de la
organizacin.
desarrollar condiciones eficacia con los
organizacionales de recursos disponibles.
aplicacin, desarrollo y
satisfaccin plena de RH
y alcance de objetivos
individuales.

Administracin de recursos humanos

Elementos Actividade Enfoques

s
Personal Proporcionar una
fuerza de trabajo La administracin de los recursos humanos debe
adecuada y contribuir al xito estratgico de la organizacin.
Capital
mantenerla Estratgico Debe trabajar en conjunto con los gerentes
operativos y si no lo hace as los recursos no sern
Materia prima empleados de manera eficiente.
Tener una eficiente
planeacin de los
Energa recursos humanos
Llevar a cabo el El empleado es lo ms importante en una
reclutamiento de organizacin. No se debe de invadir la privacidad
De los recursos ni la dignidad de las personas que en ella trabajan.
solicitantes
humanos Se debe tener cuidado a las necesidades de los
empleados y esto resultar en beneficio de
Realizar el proceso crecimiento y avance de la organizacin.
de seleccin

Todos los gerentes tienen responsabilidad en la

Una vez hecha la administracin de los recursos humanos bajo su
seleccin se debe mando. Recursos humanos est para asesorar y
proceder a la Administrativo apoyar a los gerentes en sus labores. La
orientacin y responsabilidad dual se comparte entre
capacitacin supervisor del trabajador el departamento de
recursos humanos al buscar el desempeo y
Conforme las bienestar de cada trabajador.
necesidades
cambien se debe
hacer una ubicacin El departamento de recursos humanos es parte
del sistema de la organizacin y siempre las
acciones que haga deben ser evaluadas para
Apoyar el desarrollo analizar cmo est contribuyendo a la
de los empleados De sistemas productividad general de la organizacin.
actuales Recursos humanos es un departamento que
tiene influencia en otros departamentos que se
Realizar una relacionan entre s y es un sistema abierto y por
evaluacin al lo tanto cada parte afecta a las dems y a su vez
desempeo de cada es influida por el ambiente exterior.
empleado

El departamento de recursos humanos puede

En caso necesario
ayudar aun ms cuando se preocupa en realizar
llevar a cabo
acciones preventivas que pudieran afectar a la
retroalimentacin Proactivo organizacin y evitar as las acciones reactivas
que pudieran afectar en la prdida de
oportunidades para realizar acciones positivas.
 Otros elementos o sub
procesos de Recursos humanos

Seleccin de Vinculacin y Induccin Capacitacin Evaluacin Bienestar Compensacin

personal Contratacin y desarrollo de
de personal desempeo