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CONTABILIDADE GERENCIAL: Controle interno utilizado como ferramenta


gerencial em uma Microempresa (centralizado e no justificado)

Magna Klier da Silva


(No negritado)
RESUMO

O objetivo deste trabalho foi apontar os tipos de controles internos utilizados em uma
microempresa do setor de servios e comrcio, buscando relatar como os
procedimentos referentes ao controle interno so realizados, apontando os resultados
e benefcios que uma empresa obtm ao utilizar uma ferramenta de controle e qual a
importncia do controle interno para essas empresas. Para realizar este estudo de
caso foi feito uma pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa com a inteno
descrever, analisar e observar os fatos referentes aos controles internos e
procedimentos que so utilizados na empresa objeto de estudo. Foram abordados no
referencial terico tpicos referentes contabilidade, como conceitos e objetivos do
controle interno, a importncia e suas funes e tipos e avaliaes de controle. Foi
verificado que a empresa utiliza algum tipo de controle interno, mas quanto ao controle
de estoques foi constatado que a empresa possui um controle desorganizado, foi
proposto implantao uema planilha para facilitar o processo de gesto da empresa.
Pode-se concluir que mesmo sendo uma empresa pequena, a empresa utiliza um
controle, pois o controle interno se tornou um procedimento indispensvel para se ter
uma boa gesto empresarial nos dias atuais.

Palavras-chave: Contabilidade gerencial. Controle Interno. Procedimentos.


Microempresa.

1 INTRODUO
Devido s diversas mudanas que vem ocorrendo no mundo a todo instante e
com o aumento em relao tecnologia, as empresas esto se adaptando a esse
novo cenrio cada vez mais exigente. Com o surgimento dessas novas tecnologias,
vrios sistemas de informaes vm sendo desenvolvidos com o intuito de auxiliar
no s a vida das pessoas, mas tambm as das organizaes que necessitam
diariamente de procedimentos mais modernos at mesmo por causa da
competitividade.
Este artigo ir tratar do controle interno como uma ferramenta de gesto
utilizada para uma microempresa.
A contabilidade gerencial com o passar dos anos vem se tornando fundamental
para que uma empresa possa planejar o seu crescimento, pois as organizaes
necessitam de um bom gerenciamento que as auxiliem a tomar as decises
necessrias de acordo com as suas necessidades.
Conforme Padoveze (2012, p.11) contabilidade gerencial congrega o conjunto
de informaes necessrias administrao que complementam as informaes j
existentes na contabilidade financeira. Assim a contabilidade gerencial uma
ferramenta de gesto importante para as empresas que fazem o uso dela.

Estudante do 8 perodo do curso de Cincias Contbeis do Centro Universitrio Unihorizontes


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Diante disso as empresas em geral necessitam fazer o uso de alguma


ferramenta gerencial, sendo o controle interno uma dessas ferramentas, por se tratar
de informaes essenciais que auxilia os administradores e gestores a terem o
controle das atividades operacionais e administrativas da organizao evitando que
possveis desperdcios ou erros possam ocorrer, e desta forma ajudando-os a
conduzirem empresa de maneira organizada e eficiente.
Para que as micro e pequenas empresas possam sobreviver diante de tanta
competividade e desafio, importante que elas utilizem mtodos eficazes em sua
administrao como um bom controle interno, pois quando o controle interno
conduzido de maneira correta, ele torna-se satisfatrio e confivel transmitindo assim
segurana nas informaes obtidas atravs dele.
De acordo com Attie (2011, p.192), o controle interno parte integrante de
cada segmento da organizao e cada procedimento corresponde a uma parte do
conjunto do controle interno. Desta forma perceber-se que controle interno se tornou
um procedimento de grande importncia para qualquer empresa independentemente
do seu porte, este instrumento de informao se utilizando de forma adequada
permitir que informaes sejam fornecidas servindo como um auxlio nas tomadas
de decises a cerca destas empresas.
Diante da importncia do controle interno para essas empresas, a pesquisa
apresentar o seguinte problema: As micro e pequenas empresas utilizam algum tipo
de controle interno como auxlio para as tomadas de deciso em sua organizao?
O objetivo geral desta pesquisa ser apontar os tipos de controles internos
utilizados em uma microempresa do setor de servios e comrcio. E ter como
objetivos especficos os seguintes: relatar como os procedimentos de controle interno
so realizados, apontar quais os resultados e benefcios que uma empresa obtm ao
utilizar uma ferramenta de controle; relatar a importncia do controle interno para
pequenas empresas.
Justifica-se a realizao desse trabalho na relevncia do controle interno como
importante instrumento de gesto para toda organizao, mesmo sendo a
organizao pequena ou grande, o controle acaba sendo uma ferramenta
indispensvel de gesto necessrio que pode auxiliar os gestores nas tomadas de
decises, pois este permite uma segurana em relao aos ativos das empresas
protegendo-os de possveis irregularidades ou erros.
Este artigo ser elaborado em cinco captulos, sendo a Introduo o primeiro,
onde se far a contextualizao do tema, o problema de pesquisa, juntamente com o
objetivo geral e especficos e a justificativa. No segundo captulo ser apresentado o
referencial terico, com a viso dos principais autores sobre o assunto que ser
abordado. Na terceira etapa (no seria captulo?) ser detalhada a metodologia
utilizada para realizar a pesquisa, onde sero abordados os tipos e mtodos de
pesquisa adotados no trabalho, bem como a caracterizao da empresa pesquisada.
No quarto captulo sero realizadas anlise e interpretaes dos dados. E no quinto
captulo, ser apresentada a concluso e as consideraes finais do trabalho. (No
seria a mesma coisa?)

2 REFERENCIAL TERICO
2.1 Surgimento e definio de contabilidade

Desde a antiguidade j se podia notar pequenos registros da contabilidade


realizados pelo o homem, pois estes se viam na necessidade de controlar seus bens
e riquezas.
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Iudcibus (2009, p.30) relata que a contabilidade, seja talvez to antiga quanto
origem do homo sapiens. Alguns historiadores fazem remontar os primeiros sinais
objetivos da existncia de contas aproximadamente a 4.000 A.C. (faltou fechar as
aspas)
J na viso de Jochem (2013, p. 21) ele menciona que os primeiros controles
e registros criados pelo ser humano buscavam manter uma forma de controle sobre
as principais riquezas da poca: nmero de animais e produo de alimentos
subsistncia.
A contabilidade pode ser definida como sendo uma cincia antiga e que sempre
existiu, e cujo objetivo fornecer informaes e conhecimentos a respeito do
patrimnio de uma entidade auxiliando nas tomadas de deciso que ocorre tanto
dentro, quanto fora da empresa (MARION, 2007).
A contabilidade tem a funo de registrar demonstrando todos os fatos
contbeis que ocorreram no patrimnio da entidade fornecendo assim as informaes
e interpretaes necessrias para que os usurios da organizao possam analis-
las e tomar suas decises.
Para Padoveze (2004), a contabilidade um sistema que fornece informaes
referentes s movimentaes ocorridas no patrimnio da organizao para diversos
usurios, o qual estes possam se favorecer destas informaes por meio de relatrios.
Ou seja, a contabilidade possibilita que os usurios internos e externos tenham
acesso a informaes relacionadas situao do patrimnio da empresa ao qual se
tem interesse.
Conforme Silva (2002, p.23), uma empresa sem Contabilidade uma entidade
sem memria, sem identidade e sem as mnimas condies de sobreviver ou de
planejar seu crescimento.
A finalidade da contabilidade controlar o patrimnio das pessoas e das
organizaes, com isso fornecer informaes relevantes sobre as demonstraes
contbeis aos seus interessados, pois a contabilidade um instrumento que permite
que informaes sejam geradas servindo como referncia para seus usurios,
gestores e scios para que estes possam administrar de maneira correta, tomando
sempre decises necessrias e adequadas para a empresa.

2.2 Contabilidade Gerencial

A contabilidade gerencial o ramo da contabilidade que tem por objetivo


fornecer instrumentos aos administradores de empresas que os auxiliem em suas
funes gerenciais. (CREPALDI, 2008, p.5)
A contabilidade gerencial fornece informaes importantes para auxiliar os
gestores das organizaes, para que estes possam tomar as decises necessrias
referentes s atividades de vendas, planejamento, oramentos e entre outros
assuntos relacionados empresa.
Na abordagem dos autores Santos, Dorow e Beuren (2016, p. 154) a tomada
de deciso no pode ser apenas baseada na intuio ou experincia do gestor. So
necessrios instrumentos que forneam informaes confiveis, fidedignas e
oportunas para auxiliar no processo decisrio.
O responsvel por desempenhar a funo gerencial em pequenas e mdias
empresas na maioria das vezes sero os scios desta empresa, portanto
fundamental que as informaes sejam eficientes e verdadeiras, pois so eles que
tero que tomar as decises dentro dessas empresas.
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A contabilidade gerencial tem como objetivo o planejamento, controle,


avaliao de desempenho e a tomada de deciso internamente, atravs de
relatrios de oramento, contabilidade por responsabilidade, desempenho,
custos e relatrios especiais com a facilidade tomada de deciso.
(PADOVEZE, 2000, p.32).

A contabilidade gerencial pode ser utilizada no processo de tomada de


decises em qualquer empresa seja ela de pequeno, mdio ou grande porte, pois ela
permite que informaes financeiras e econmicas sejam fornecidas facilitando o
planejamento e o controle das atividades desta empresa, tornando-se uma ferramenta
indispensvel, possibilitando auxiliar o gestor nas tomadas de decises.

2.3 Definio de Microempresa e Empresa de Pequeno Porte

Conforme a Lei-Complementar n. 123 (BRASIL, 2006) e alteraes


consideram-se como Microempresa e Empresa de Pequeno Porte a sociedade
empresria ou simples, a empresa individual de responsabilidade limitada e o
empresrio devidamente registrado no registro de empresas mercantis ou no registro
civil, aquelas com receita bruta anual de at R$ 360.000,00 ou entre R$ 360.000,01 e
R$ 3.600.000,00.
J o SEBRAE (Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas) na
mesma linha de raciocnio define que a empresa de pequeno porte (EPP): um
empreendimento com faturamento bruto anual entre R$ 360 mil e R$ 3,6 milhes.
Caso essa empresa no exera uma atividade vedada conforme a Lei complementar
123/2006, ela tambm poder optar pelo Simples Nacional.
Diante do limite de receita bruta anual estabelecida pela Lei sabe-se que a
maioria das empresas brasileiras se enquadram como microempresa ou empresa de
pequeno porte. Em uma outra abordagem, o SEBRAE (2017) define a Microempresa
e Empresa de Pequeno Porte conforme o nmero de funcionrios existentes nessas
empresas, no caso das microempresas no ramo de comrcio e servios o nmero de
funcionrios ser de at 9, j na indstria e construo at 19, j nas Empresas de
Pequeno Porte do ramo de comrcio e servios de 10 a 49 funcionrios, e na
indstria e construo de 20 a 99 funcionrios.
A quantidade de micro e pequenas empresas vem (vale conferir) crescendo ao
longo do tempo e com isso elas tm se tornado importantes para o desenvolvimento
do Pas e das cidades onde elas se encontram instaladas. Diante disso e da
informalidade em que muitas se encontravam, foi criada a Lei Complementar n128
(BRASIL, 2008), que altera a Lei Complementar n. 123/2006 (Lei Geral da MPE), que
entrou em vigor no a partir do 1 de julho de 2009 para essas empresas
proporcionando a elas algumas vantagens, pois assim estaria atraindo estas
empresas para a formalidade. (vale rever, achei meio confuso)
Essas empresas podero optar pelo regime tributrio simplificado conhecido
como Simples nacional, mas para isso devero (concordncia) preencher alguns
quesitos estabelecidos pela Lei Geral.
O Simples Nacional o regime tributrio previsto Lei Complementar n.123
(BRASIL, 2006) que as micro e pequenas empresas utilizam, neste regime estabelece
um limite bruto anual de 3.600.000 para que essas empresas possam ser
enquadradas neste regime, para a empresa fazer a opo por este regime
primeiramente dever ser observado o seu faturamento e atividade. (RECEITA
FEDERAL, 2017).
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De acordo com a nova Lei Complementar n. 155 (BRASIL, 2016) que entrar
em vigor a partir de 01/01/2018, no caso das empresas de pequeno porte, esse valor
de faturamento bruto anual passar de R$ 3.600.000 para R$ 4.800.000.
No Simples Nacional os impostos so recolhidos por meio de guia nica
conhecida como DAS (Documento nico de Arrecadao), nesta guia sero
recolhidos oitos tipos de impostos, entre impostos esto o Imposto de Renda Pessoa
da Jurdica - IRPJ, Contribuio Social sobre o Lucro Lquido - CSLL, Programa de
Integrao Social - PIS, Contribuio para Financiamento da Seguridade Social-
COFINS, Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios - ICMS, Imposto sobre
Produtos Industrializados - IPI, Contribuio Previdenciria Patronal-CPP e o Imposto
sobre Servios de Qualquer Natureza - ISSQN. (RECEITA FEDERAL, 2017).
As Microempresas e Empresas de Pequeno Porte optantes pelo Simples
Nacional devem manter um sistema completo de escriturao contbil; podendo,
opcionalmente, adotar modelo simplificado a ser regulamentado pelo Comit Gestor,
conforme se conclui pela simples leitura do dispositivo da Lei Geral, abaixo transcrito:
(espao?)
Art. 27 As microempresas e empresas de pequeno porte optantes pelo
Simples Nacional podero, opcionalmente, adotar contabilidade simplificada
para os registros e controles das operaes realizadas, conforme
regulamentao do Comit Gestor. (MANUAL DE CONTABILIDADE PARA
PEQUENAS EMPRESAS, 2014, p.7).

No novo Cdigo Civil Brasileiro no art. 1.179 da Lei 10.406/2002 o empresrio


e a sociedade empresria so obrigados a seguir um sistema de contabilidade
mecanizada ou no, com base na escriturao uniforme de seus livros, em
correspondncia com a documentao respectiva e a levantar anualmente o balano
patrimonial e o resultado econmico.
indispensvel para a entidade manter sua escriturao regular, pois ela
representa uma ferramenta de gesto importante para a organizao independente
do seu porte. Conforme previsto na Resoluo CFC n 1.330 (CONSELHO FEDERAL
DE CONTABILIDADE, 2011) os procedimentos contbeis obrigatrios para as
pequenas empresas podem-se destacar:

O nvel de detalhamento da escriturao contbil deve estar alinhado s


necessidades de informao de seus usurios; a escriturao deve ser
executada: em idioma e em moeda correntes nacionais; em forma contbil;
em ordem cronolgica de dia, ms e ano; com ausncia de espaos em
branco, entrelinhas, borres, rasuras ou emendas; e com base em
documentos de origem externa ou interna ou, na sua falta, em elementos que
comprovem ou evidenciem fatos contbeis; a escriturao em forma
contbil de que trata o item 2 deve conter, no mnimo: data do registro
contbil; conta devedora; conta credora. . (MANUAL DE CONTABILIDADE
PARA PEQUENAS EMPRESAS, 2014 p.15-16).

As empresas podero adotar o sistema de tributao que acharem o mais


benfico para atenderem as suas necessidades, porm a escriturao ter que ser
mantida regular sendo realizada corretamente e conforme os princpios da
oportunidade e do registro pelo o valor original.
Os livros obrigatrios exigidos pela Lei Geral para Microempresa e Empresa de
Pequeno Porte so:

Os livros contbeis Dirio e Razo, e os livros fiscais Registro de Inventrio,


se contribuinte do ICMS; Registro de Entradas de Mercadorias, se
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contribuinte do ICMS; Registro dos Servios Prestados, se contribuinte do


ISS; Registro de Servios Tomados, se contribuinte do ISS. (MANUAL DE
CONTABILIDADE PARA PEQUENAS EMPRESAS, 2014 p.15-16).

2.4 Comit de Pronunciamentos Contbeis para Pequenas e Mdias Empresas

O Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC), o rgo responsvel pelo


estudo, preparo e a emisso de pronunciamentos tcnicos sobre a profisso contbil
no Brasil, auxiliando os rgos regulamentadores na emisso de normas que visam
uniformizao e conformidade aos padres internacionais (RESOLUO CFC N.
1.055, 2005).
Os pronunciamentos emitidos pelo CPC, tambm reconhecido pela sigla CPC
mais o nmero ou sigla que o caracterize. Entre esses CPCs emitidos pelo Comit
de Pronunciamentos Contbeis o CPC PME destinado s pequenas e mdias
empresas. O CPC PME detalha (?) todos os procedimentos que essas empresas
devero adotar conforme o exigido pelas Normas Brasileiras de Contabilidade em
conformidade com as normas internacionais de contabilidade.
O Pronunciamento Tcnico PME Contabilidade para Pequenas e Mdias Empresas
(CPC, 2009), tambm conhecido como CPC PME, foi homologado pela Resoluo n.
1.255 do Conselho Federal de Contabilidade (CFC, 2009) com o objetivo de simplificar
e uniformizar o processo de convergncia das normas contbeis brasileiras aplicadas
s PMEs de acordo com as normas internacionais.
Para fins deste Pronunciamento, so tidas como pequenas e mdias empresas,
desde que no enquadradas pela Lei n. 11.638 (BRASIL, 2007) como sociedades de
grande porte (sociedades ou conjunto de sociedades sob controle comum que, no
exerccio social anterior, apresente ativo total superior a R$240 milhes ou receita
bruta anual superior a R$300 milhes). (CPC-PME 2009)
Conforme o (CPC-PME, 2009, p.3) est emitindo em separado este
Pronunciamento Tcnico PME para aplicao s demonstraes contbeis para fins
gerais de empresas de pequeno e mdio porte (PMES).
Mesmo sendo consideradas como pequenas e mdias empresas, essas
empresas devero obedecer s normas brasileiras de contabilidade, diante disto foi
criado o CPC PME para aplicar as demonstraes contbeis necessrias e exigidas
a estas empresas, as demonstraes contbeis exigidas para as pequenas empresas
so:

Balano patrimonial ao final do perodo; demonstrao do resultado do


perodo de divulgao; demonstrao do resultado abrangente do perodo de
divulgao; demonstrao das mutaes do patrimnio lquido para o perodo
de divulgao; demonstrao dos fluxos de caixa para o perodo de
divulgao; notas explicativas compreendendo o resumo das polticas
contbeis significativas e outras informaes explanatrias. (CPC-PME,
2009, p.22).

2.5 Conceito e objetivos do controle interno

O controle interno tido como processo interno que adotado por uma
empresa com o intuito de auxiliar o funcionamento desta organizao de maneira
eficiente na busca de alcanar suas metas. (CREPALDI, 2007).
Para Almeida (2012, p. 57) o controle interno o conjunto de procedimentos,
mtodos ou rotinas com o objetivo de proteger os ativos, produzir dados contbeis
confiveis e ajudar a administrao na conduo ordenada dos negcios da empresa.
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A gesto no controle interno est voltada para auxiliar no processo operacional


das empresas oferecendo eficincia na produo de informaes e tornando-se
importante para os gestores, pois permite que eles tracem um caminho coerente com
os objetivos e realidade da organizao.
Nos dias atuais com a evoluo da tecnologia e o mercado cada vez mais
competitivo, as organizaes esto buscando implantar ferramentas de controles que
possam oferecer a elas informaes relevantes acerca das suas atividades, atravs
do controle interno, que sejam teis ao processo de tomadas de decises.
Quanto ao controle interno tem como objetivo proteger a organizao em
relao aos bens que a empresa possui, obter informaes administrativas e
operacionais adequadas contribuindo para um bom gerenciamento.
O controle interno vem se tornando um aliado para auxiliar a gesto empresarial
nas empresas, a sua utilizao permite que informaes possam ser geradas
proporcionando diversos benefcios financeiros e econmicos.

O controle interno tem quatro objetivos bsicos so eles: salvaguardar os


interesses da empresa; a preciso e confiabilidade de informes e relatrios
contbeis, financeiros e operacionais; estimulo eficincia operacional; e a
aderncia s polticas existentes. (ATTIE, 2010, p.155).

As empresas mesmo sendo de pequeno porte, precisam contar com uma


ferramenta de gesto para as auxiliarem nas tomadas de decises, uma dessas
ferramentas o controle interno, ao implantar ou desenvolver um sistema de controle
interno a organizao poder alcanar resultados positivos, que podero ajud-las a
conduzir o andamento da organizao, assim o controle interno vem se tornando um
procedimento de apoio necessrio para essas empresas, pois o controle deixou de
ser apenas um instrumento voltado para o processo de gesto, para ser tornar uma
ferramenta de grande necessidade para essas empresas.
Para Oliveira, Peres Jr. e Silva (2011, p.71) o controle interno de grande
importncia para uma entidade, pois atravs do controle interno a empresa evita
fraudes, erros nas demonstraes, registros, relatrios e informaes contbeis.
Instrumentos de controle interno vm sendo utilizados pelas empresas para
ajudar a solucionar possveis problemas em diversas reas de atuao na empresa.
Quando a empresa no possui um controle interno disponvel de acordo com a
necessidade de sua organizao, isto poder afetar de alguma forma o fluxo de suas
operaes e os resultados positivos. Percebe-se que as organizaes necessitam de
um sistema de controle interno, que ofeream a elas informaes adequadas e
confiveis, pois atravs deste controle essas empresas ficaro menos vulnerveis a
erros ou prejuzos. De acordo com Crepaldi (2006, p. 79) de fundamental
importncia utilizao de um controle adequado, pois dessa maneira atingem se os
resultados mais favorveis com menores desperdcios.

2.6 Tipos de controle interno

Os tipos de controles internos podero variar de acordo com o tipo de empresa,


o seu segmento no mercado e tamanho, portanto cada empresa dever escolher os
controles que melhor se adaptem a ela. Entre os tipos de controle interno a ser
utilizados pelas empresas de pequeno porte, destacam-se o controle contbil e o
administrativo.
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Conforme Oliveira (2007, p.87) os controles contbeis e de informaes devem


fornecer a administrao e ao pessoal de superviso meia de identificar erros ou
omisses nos registros contbeis.
Os controles contbeis esto relacionados a todos os procedimentos ligados
s informaes contbeis do patrimnio da organizao, neste procedimento
possvel verificar se esses procedimentos esto registrados de maneira adequada e
confivel nas demonstraes contbeis.
J os controles internos administrativos compreendem o plano de organizao
e todos os mtodos e procedimentos que dizem respeito eficincia operacional
implantados para uso rotineiro nas diversas atividades da organizao. (OLIVEIRA,
2007, p.87)
Por meio dos controles administrativos possvel fazer um planejamento
organizacional includo os procedimentos e tambm os instrumentos utilizados nas
tomadas de decises.
O controle interno permite que as informaes sejam geradas nos relatrios
contbeis e esses dados transmitidos aos gestores e administradores oferecendo
segurana e confiana para que as tomadas de decises sejam realizadas.
Os controles contbeis tm diversas funes como:

Segregao de funes: cria independncia entre as funes de execuo


operacional, custdia dos bens patrimoniais e sua contabilizao;
Sistema de autorizao: controla as operaes atravs de mtodos de
aprovaes, de acordo com as responsabilidades e riscos envolvidos;
Sistema de registro: compreende a classificao dos dados dentro de uma
estrutura formal de contas, existncia de um plano de contas que facilita o
registro e preparao das demonstraes contbeis, e a utilizao de um
manual descritivo para o uso das contas. (CREPALDI, 2013, p.473)

Conforme Almeida (1996, p. 49), os controles internos apresentam as seguintes


funes:

a) Preventivos ou a priori - reduzindo a freqncia com que as causas de


exposio ocorrero, servindo como um guia;
b) Defectivos ou concomitantes - detectando as causas de exposio durante
a ocorrncia do fato;
c) Corretivos ou a posteriori - auxiliando na investigao e correo das
causas de exposio detectadas, pois os fatos j ocorreram.

Os controles internos preventivos so considerados como aqueles controles


que iro reduzir desperdcios e erros auxiliando e orientando para que os demais
acontecimentos ocorram conforme o planejado. Os controles internos detectivos (ou
defectivos, como na citao acima?) ou concomitantes so os que detectam as
causas quando elas ocorrerem, e com isso possibilita propor medidas para correo.
J os controles internos corretivos so aqueles responsveis por auxiliar as
investigaes, neste tipo de controle os fatos aconteceram, podendo ocasionar danos
ou perdas as correes acabam ocorrendo aps os fatos.

2.7 Controle de estoques

De acordo com Pimenta (2003), o controle um elemento fundamental e


essencial em todas as etapas dos sistemas relacionados produo, desde o
planejamento da produo, passando pela entrada da matria-prima at a distribuio
do produto acabado.
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O controle de estoque usado como uma ferramenta de gesto para o


desenvolvimento de uma organizao, pois atravs dele a empresa poder manter de
maneira adequada as atividades operacionais, e desta forma evitar que possam
ocorrer desperdcios ou at mesmo faltar materiais em seu estoque. De acordo com
Tadeu (2010, p.13) o estoque uma rea-chave dentro das organizaes, uma vez
que se configura como um dos principais elos entre duas outras reas: produo e
planejamento.

2.7.1 Tipos de inventrio de estoques

O inventrio consiste na contagem fsica dos itens dos estoques, caso haja
diferenas entre o inventrio fsico e os registros do controle de estoques, devem ser
feitos os ajustes conforme recomendaes contbeis e tributrias. (MARTINS E ALT,
2002, p.156).
Para realizar a apurao do Custo das Mercadorias vendidas existem dois
mtodos de controle de estoques, estes mtodos so conhecidos como inventrio
permanente e inventrio peridico (FAVERO, 2011).
Os autores Greco, Arend e Gartner (2009) relatam que as empresas so
obrigadas a realizar a escriturao no livro registro de inventrio e que estas empresas
podero utilizar um modelo adequado como livros, fichas ou processamento
eletrnico.
As empresas podero optar por utilizar o tipo de inventrio de estoques que for
o mais apropriado para elas, e conforme a atividade empresarial que desenvolvida
por ela.
No caso das micro e pequenas empresas o tipo de inventrio mais utilizado
o inventrio peridico, pois o custo para se realizar o inventrio permanente do
estoque das empresas muito alto, mediante a falta de recursos que essas empresas
no possuem para realizar as atividades. (FAVERO, 2011)
Quando se fala em inventrio peridico, indica que ele pode ser realizado de
forma peridica, ou seja, pode ser feito por quinzena, mensalmente ou at por mais
ms, a empresa que ir estabelecer a maneira que mais lhe convm, o inventrio
peridico realizado atravs de uma contagem fsica dos estoques, o que permite
apurao do custo dos estoques.

O inventrio peridico fornece informaes sobre a composio dos estoques


atravs de um levantamento fsico e valorao dessas mercadorias, ou seja,
o custo das mercadorias vendidas somente ser conhecido se houver um
levantamento fsico (inventrio) para apurar a quantidade de mercadorias em
estoque. (FAVERO, 2011, p.236).

J em relao ao inventrio permanente como o prprio nome j diz, ele


utilizado de forma permanente pelas empresas, possibilitando a organizao ter o
controle de cada entrada ou sada de algum item do seu estoque. Este inventrio
realizado por empresas com o intuito de obterem dados ou informaes, acerca do
controle de estoques como valores e as quantidades dos estoques existentes nestas.

Consiste em contabilizar o custo das mercadorias ou produtos vendidos no


ato da venda, permitindo que a empresa mantenha controle contnuo sobre
as entradas e as sadas em quantidades e valores, consequentemente
dispondo de informao atualizada dos estoques e do custo das vendas.
(GRECO, AREND, GARTNER, 2009, p.237). (espao para mais uma linha?)
2.7.2 Mtodos de avaliao de estoques
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Os principais mtodos de avaliao de estoques permanentes so os Mtodos


PEPS Primeiro que entra, primeiro que sai; Mtodo UEPS ltimo a entrar, primeiro
a sair; a mdia Ponderada neste mtodo ser realizado a mdia dos preos das
compras realizadas e ponderado conforme as quantidades adquiridas e o outro
mtodo conhecido como custo especfico.
Conforme Iudcibus (2010, p.79) relata que no mtodo PEPS, primeiro que
entra, primeiro que sai [...] medida que ocorrem as vendas ou o consumo, vai se
dando baixa, a partir das primeiras compras. Ou seja, o mtodo de avaliao ser
realizado da seguinte forma, as mercadorias que entraram primeiro sero as primeiras
a sarem, ou seja, no peps a empresa ir vender primeiro os estoques que foram
adquiridos primeiro.
O CPC-16 Estoques trata da mensurao dos estoques, e no critrio de
avaliao desses estoques (PEPS) presume que os itens de estoque que foram
comprados ou produzidos primeiro sejam vendidos em primeiro lugar e,
consequentemente, os itens que permanecerem em estoque no fim do perodo sejam
os mais recentemente comprados ou produzidos. (CPC (R1) 16).
J outro mtodo existente UEPS neste critrio de avaliao a empresa ir
vender primeiro os estoques mais recentes, j os estoques mais antigos ficaram nos
estoques. Conforme Marion (2009, p.35), o mtodo refere-se ao critrio de considerar
o CMV como o correspondente ao custo de compra da mercadoria mais recente
remanescente no estoque.
De acordo com a legislao do Imposto de Renda, no mais permitido realizar
o mtodo de avaliao Ueps, pois este quando utilizado, afeta o resultado obtido da
empresa, e neste caso o lucro ser menor. Assim o seu uso permitido ser realizado
pelas empresas apenas como ferramenta gerencial.
A legislao fiscal-tributria no admite a adoo do mtodo Ueps na avaliao
dos estoques para fins de apurao do lucro real como base de clculo do imposto de
renda, por proporcionar menor margem de lucro bruto (BASSO, 2011, p. 176).
Quanto ao mtodo da Mdia Ponderada Mvel, geralmente as pequenas e
mdias empresas utilizam este mtodo, o mtodo utilizado para calcular o custo final
de um produto no estoque. Segundo os autores Greco, Arend e Gartner (2009, p.228)
a mdia ponderada mvel o mtodo mais usado no Brasil e consiste em avaliar o
estoque pelo custo mdio de aquisio apurado em cada entrada de mercadoria
(matria-prima), ponderada pelas quantidades adicionadas e pelas anteriormente
existentes.
Pelo critrio do custo mdio ponderado, o custo de cada item determinado a
partir da mdia ponderada do custo de itens semelhantes no comeo de um perodo
e do custo dos mesmos itens comprados ou produzidos durante o perodo. (CPC 16
(R1), p.7)
Desta forma as empresas devero utilizar para cada tipo de estoques que ela
possui uma ficha especfica, onde devero constar as entradas e sadas dessas
mercadorias de acordo com as datas em que estas ocorreram.

3 METODOLOGIA

Segundo Andrade (2010, p.117), a metodologia o conjunto de mtodos ou


caminhos que so percorridos na busca do conhecimento. Nesta etapa do trabalho
ser apresentada a metodologia utilizada, com o intuito de apresentar os
procedimentos que sero utilizados nesta pesquisa.
11

Para a elaborao deste estudo de caso sero utilizadas a pesquisa


bibliogrfica, a descritiva de abordagem qualitativa e a anlise documental.
Foi realizada a pesquisa descritiva neste trabalho, pois ela permite descrever,
analisar e observar os fatos referentes aos controles internos e procedimentos que
so utilizados na empresa que ser objeto desta pesquisa. Conforme Andrade (2002,
p. 19), nesse tipo de pesquisa, os fatos so observados, registrados, analisados,
classificados e interpretados, sem que o investigador interfira sobre eles.
Para a realizao desse trabalho foi realizada uma pesquisa bibliogrfica
atravs de livros da biblioteca do centro Universitrio Unihorizontes, artigos cientficos
e monografias disponveis em stios acadmicos da internet sobre o tema escolhido,
geralmente a pesquisa bibliogrfica uma das primeiras etapas realizadas em um
trabalho, ela serve como base para o desenvolvimento inicial da pesquisa a ser
realizada.
Conforme Gil (2009, p.29) a pesquisa bibliogrfica elaborada com base em
material j publicado, tradicionalmente, esta modalidade de pesquisa inclui material
impresso, como livros, revistas, jornais, teses, dissertaes e anais de eventos
cientficos.
Para obter os dados e informaes deste estudo de caso foi aplicado um
questionrio com questes fechadas em uma empresa de pequeno porte referente
aos tipos de controle interno e os procedimentos utilizados pela empresa. Foram
coletados dados referentes aos controles internos existentes na empresa, e a anlise
dos dados ser analisada atravs de anlise de contedo, de alguns documentos e
os dados obtidos com a aplicao desse questionrio. De acordo com Marconi e
Lakatos (2011, p.86), o questionrio pode ser definido como, um instrumento de
coleta de dados, onde o pesquisador envia as perguntas ao grupo pesquisado e
recolhe-o depois de preenchido.
Quanto caracterizao da pesquisa ser realizado um estudo de caso em
uma pequena empresa do segmento de comrcio e servios. Conforme Gil (2010,
p.37) o estudo de caso uma modalidade de pesquisa amplamente utilizada nas
cincias biomdicas e sociais. Consiste no estudo profundo e exaustivo de um ou
poucos objetos, de maneira que permita seu amplo e detalhado conhecimento.
A amostragem um estudo de caso que foi realizado em uma empresa de
pequeno porte do ramo de Comrcio e Servios Ltda., fundada em 2013 em Belo
Horizonte prestadora de servios e especializada na comercializao de toldos e
tendas atuando no mercado h quatro anos. Quanto ao universo de pesquisa deste
estudo ser uma empresa do setor de comrcio e servio que possui um total de sete
funcionrios.
Em relao abordagem foi uma pesquisa qualitativa(fonte) que segundo
Michel (2005, p.33) fundamenta-se na discusso da ligao e correlao de dados
interpessoais, na co-participao das situaes dos informantes, analisados a partir
da significao o que estes do aos seus atos.
Neste tipo de pesquisa, permitem coletar informaes, conhecimentos e dados
para serem pesquisados e analisados do controle interno na empresa.
Quanto limitao para a elaborao da pesquisa foram encontradas algumas
dificuldades, uma das dificuldades que pode-se citar foi com relao ao tempo para
realiza a anlise na empresa e disponibilidade, pois na maioria das vezes a empresa
no se mostra muito interessada em disponibilizar as informaes e dados
importantes referentes a elas, outra dificuldade est relacionada ao fato de se analisar
apenas uma nica empresa, portanto no ter como comparar os resultados com os
de outras empresas do mesmo segmento.
12

(espao)
4 APRESENTAO E DISCUSSO DOS RESULTADOS

Para a realizao deste estudo foi aplicado um questionrio em uma


microempresa, a empresa objeto deste estudo foi a Souza e Lisboa Ltda. que atua h
quatro anos no mercado, enquadrada no regime tributrio Simples Nacional, o seu
segmento no ramo de prestao de servio e comrcio, instalando toldos e tendas,
a mesma encontra-se localizada em Belo Horizonte. A empresa uma sociedade
empresria constituda por dois scios e possui sete funcionrios. O responsvel por
responder o questionrio foi um dos scios, que no quis se identificar, de 36 anos,
formando em administrao atua na empresa como scio administrador h quatro
anos.
As questes foram elaboradas conforme o problema de pesquisa e objetivos
propostos, com o intuito de verificar se a empresa utiliza algum tipo de ferramenta de
controle interno como auxlio para as tomadas de decises.
Os objetivos desse trabalho foram apontar os tipos de controles internos
utilizados pela empresa; e quais os resultados e benefcios que uma empresa obtm
ao utilizar uma ferramenta de controle; e relatar a importncia do controle interno para
pequenas empresas. Quanto ao problema de pesquisa e os objetivos propostos do
trabalho, ambos foram respondidos.
A metodologia utilizada para elaborar a anlise de contedo deste estudo de
caso foi um questionrio com 15 questes fechadas. Ao verificar o questionrio
aplicado com as respostas percebe-se que a empresa pesquisada mesmo sendo
empresa pequena utiliza algum tipo ou sistema de controle interno, constata-se com
isso que a organizao estudada utiliza e tambm possui algum tipo de controle
interno. Conforme Almeida (2012, p. 57) o controle interno o conjunto de
procedimentos, mtodos ou rotinas com o objetivo de proteger os ativos, produzir
dados contbeis confiveis e ajudar a administrao na conduo ordenada dos
negcios da empresa.
Ao realizar a anlise e a interpretao dos dados, pode se verificar que a
empresa pesquisada utiliza alguma ferramenta de controle interno. Em relao se a
empresa utiliza as informaes obtidas atravs do controle interno para tomar as
decises, a resposta foi que sim.
De acordo com o que foi abordado na pesquisa terica realizada, h dois tipos
de controles internos, um sendo conhecido com controles contbeis e o outro controle
administrativo.
Foi perguntado no questionrio quais os tipos de controle interno a empresa
utiliza, a resposta dada foi que ela utiliza os controles contbeis e administrativos.
Conforme Oliveira (2007, p.87) os controles contbeis e de informaes devem
fornecer a administrao e ao pessoal de superviso meia de identificar erros ou
omisses nos registros contbeis.
No caso dos controles contbeis, ele est relacionado aos procedimentos
ligados as informaes contbeis que so geradas atravs deste controle e depois
utilizadas para obter as informaes de maneira confivel. Em contrapartida os
controles internos administrativos compreendem o plano de organizao e todos os
mtodos e procedimentos que dizem respeito eficincia operacional implantados
para uso rotineiro nas diversas atividades da organizao. (OLIVEIRA, 2007, p.87)
Quanto aos procedimentos de controle interno utilizados pela empresa, a
resposta obtida foi que, estes procedimentos so os controles de contas a pagar, a
receber e o controle de caixa e estoques.
13

Questionado a respeito de como esses procedimentos eram realizados, obteve-


se a seguinte resposta, que esses controles so realizados atravs de uma planilha
que elaborada por um dos funcionrios da empresa. O controle de caixa utilizado
pela a empresa registra os pagamentos e recebimentos realizados.
Em relao ao controle de estoques verificou-se que a empresa possui um
estoque desorganizado, desta forma a empresa no ter como constatar nenhum
prejuzo em caso de desvios, erros ou at mesmo desperdcios em relao a estes
estoques. Conforme relata Tadeu (2010, p.13) o estoque uma rea-chave dentro
das organizaes, uma vez que se configura como um dos principais elos entre duas
outras reas: produo e planejamento.
Foi sugerido empresa elaborar (poderia substituir por criar?) um modelo de
ficha de controle de estoque que poder ser elaborada pela prpria empresa (ficou
repetitivo) em seu sistema, assim ajudar a gesto da empresa a ter um controle dos
estoques de mercadorias que ela possui.
Em relao aos responsveis por realizar os registros dos controles de contas
a pagar, contas a receber e dos controles de estoques da empresa, a resposta obtida
foi que o responsvel por estes registros era o funcionrio da empresa, por meio de
planilhas. Quando questionando se havia alguma verificao desses registros, a
resposta foi que sim, e que essa verificao realizada pelos prprios donos.
Quanto ao responsvel pelos recebimentos e pagamentos destas contas, a
resposta obtida foi que o responsvel o setor financeiro.
Ao ser questionado se a empresa acha o uso do controle interno importante
para o desenvolvimento das suas atividades, a reposta foi que sim. Para Oliveira,
Peres Jr. e Silva (2011, p.71) o controle interno de grande importncia para uma
entidade, pois atravs do controle interno a empresa evita fraudes, erros nas
demonstraes, registros, relatrios e informaes contbeis. O controle interno
permite que as informaes sejam geradas nos relatrios contbeis e esses dados
transmitidos aos gestores e administradores oferecendo segurana e confiana para
que as tomadas de decises sejam realizadas, pois so eles que do suporte nos
processos e nas operaes, auxiliando o gestor em suas decises.
Quando indagado sobre os benefcios e resultados que um controle interno traz
para a organizao, a resposta obtida foi que o controle proporciona a preveno de
possveis erros, fraudes. De acordo com Crepaldi (2006, p. 79) de fundamental
importncia utilizao de um controle adequado, pois dessa maneira atingem-se os
resultados mais favorveis com menores desperdcios. Dessa forma quando a
empresa no possui um controle interno disponvel de acordo com a necessidade de
sua organizao, isto poder afetar de alguma forma o fluxo de suas operaes e os
resultados positivos.
Observa-se que as organizaes necessitam de um sistema de controle
interno, que ofeream a elas informaes adequadas e confiveis, pois atravs desse
controle essas empresas ficaro menos vulnerveis a erros ou prejuzos.
Em relao aos fatores limitadores para realizar a anlise e a interpretao dos
dados, foi pelo fato de se utilizar apenas uma amostra, no caso uma microempresa
do setor de comrcio e situada na cidade de Belo Horizonte, o ideal seria analisar
vrias empresas do mesmo ou de diferentes ramos, portanto diante disto no ter
como comparar os resultados com os de outras empresas do mesmo segmento para
obter um resultado mais satisfatrio. (espao?)
5 CONSIDERAES FINAIS
14

O tema objeto deste trabalho foi analisar o controle interno utilizado como
ferramenta gerencial em uma microempresa.
Quanto ao objetivo geral deste estudo foi apontar os tipos de controles internos
utilizados em uma microempresa, e teve como objetivos especficos os seguintes:
relatar como os procedimentos de controle interno so realizados, apontar quais os
resultados e benefcios que uma empresa obtm ao utilizar uma ferramenta de
controle; relatar a importncia do controle interno para pequenas empresas. Em
relao ao problema de pesquisa foi respondido, quando realizada a anlise pode se
verificar que a empresa utilizava algum tipo de controle interno, e que utiliza esta
ferramenta como auxlio para as tomadas de deciso, j com relao aos objetivos
ambos foram respondidos.
Para que o estudo e anlise de dados fossem feitos foram abordados temas
referentes contabilidade, contabilidade gerencial, definio de Microempresa e
Empresa de pequeno porte, CPC para Pequenas e Mdias Empresas, os conceitos e
objetivos de controle interno, os tipos de controle, controle de estoques e mtodos de
avaliao, com o intuito de se alcanar o problema de pesquisa e os objetivos
propostos do trabalho.
A metodologia utilizada para realizar o estudo de caso em uma pequena
empresa foi a pesquisa de natureza descritiva, a anlise documental em alguns
documentos disponibilizados pela empresa e a foi abordagem qualitativa (conferir)
com o objetivo de analisar e observar dados mais concretos e verificar os tipos e como
os procedimentos de controle interno so executados na empresa.
Ao realizar este estudo percebe-se que a empresa mesmo pequena utiliza
procedimentos relacionados ao controle interno, esses controles so o de caixa, o de
contas a pagar e a receber. Em relao ao controle de estoques foi verificado que a
empresa no possui um controle eficiente sobre seus estoques, desta forma a
empresa no ter como constatar nenhum prejuzo em caso de desvios, erros ou at
mesmo desperdcios em relao a estes estoques.
Foi sugerida a empresa que ela venha a utilizar um modelo de inventrio de
estoques permanente simples para ajudar na sua gesto e com isso obter um controle
dos estoques de mercadorias que ela possui mais organizado.
Quanto aos fatores limitadores para realizar o trabalho, foi pelo fato de se
utilizar apenas uma empresa, sendo que o ideal seria analisar outras empresas do
mesmo ou de diferentes segmentos, portanto no ter como comparar os resultados
alcanados com outras organizaes.
Conclui-se que o controle interno um procedimento indispensvel para
qualquer empresa, e que mesmo sendo esta empresa pequena, elas adotam algum
tipo de controle interno em sua organizao, o controle uma ferramenta necessria
de gesto que pode ser utilizada pela empresa facilitando e auxiliando no processo
de tomada de decises contribuindo desta forma para que os objetivos desta empresa
venham ser alcanados em termos financeiros e econmicos, pois quando a empresa
possui um controle bem realizado, ela poder se favorecer de informaes
importantes e confiveis, como relatrios e informaes contbeis.
Diante da importncia que o controle interno tem para as empresas, sugere-se
que outras realizaes de pesquisas referentes ao controle interno utilizado como
ferramenta de gesto em microempresas, sejam realizadas desta vez com um maior
nmero de empresas, com o intuito de aprofundar mais neste assunto.

REFERNCIAS
15

(alinhado esquerda, no justificado - p.48 do Manual de Normalizao,


e vale rever formataes conforme normas ABNT no Manual.)
ALMEIDA, Marcelo Cavalcanti, Auditoria: Um moderno curso e completo. 5. ed. So
Paulo: Atlas, 1996. 49 p.

ALMEIDA, Marcelo Cavalcanti. Auditoria: Um Curso Moderno e Completo.(deve ser


como o livro) 6. ed. So Paulo: Atlas, 2009. 67 p.

ALMEIDA, Marcelo. Cavalcanti. Auditoria: Um Curso moderno e Completo. 8. ed. So


Paulo: Atlas, 2012. 57 p.

ANDRADE, Maria Margarida. Como preparar trabalhos para cursos de ps-


graduao. 5. ed. So Paulo: Atlas, 2002. 19 p.

ANDRADE, Maria Margarida de. Introduo Metodologia do trabalho cientfico.


10 ed. So Paulo: Atlas, 2010. 117 p.

ATTIE, Willian. Auditoria: conceitos e aplicaes. 5. ed. So Paulo: Atlas, 2010.


155 p.

ATTIE, William. Auditoria: conceitos e aplicaes. 6. ed. So Paulo: Atlas, 2011.


192 p.

BASSO, Irani Paulo. Contabilidade Geral Bsica. 4. ed. rev. Iju: Uniju, 2011. 176 p.

BRASIL. Lei n. 10.406, de 10 de janeiro de 2002. Institui o Cdigo Civil. Disponvel


em: < http://www.planalto.gov.br/ccivil-. 406. htm> Acesso em 10 de maio 2017.

BRASIL. Resoluo CFC 1.055, de 07 de outubro de 2005. Cria o comit de


pronunciamentosContbeis<http://www.portaldecontabilidade.com.br/legislacao/cfc1
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BRASIL. Lei Complementar n 123, de 14 de dezembro de 2006. Institui o Estatuto da


microempresa e empresa de pequeno porte. Disponvel em: < Acesso em 10 de maio
2017.

BRASIL. Lei 11.638, de 28 de dezembro de 2007. (qual? Veja manual) Disponvel em:
< http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2007/lei/l11638.htm>Acesso
em 10 de Maio. 2017.

BRASIL. Lei Complementar n. 128, de 22 de dezembro de 2008. (qual?) Disponvel


em: < http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/LCP/Lcp128.htm >Acesso em 10 de
maio 2017.

BRASIL. Lei Complementar n. 155 de 27 de outubro de 2016. (qual?) Disponvel em:


< http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/LCP/Lcp155.htm. >Acesso em 10 de maio
2017.

CFC. CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE. (vale confirmar) Resoluo CFC


n. 1.255. Dezembro de 2009.
16

CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE. Aprova Escriturao Contbil.


Resoluo. 1.330, de 18 de maro de 2011. Braslia, DF.

CPC - Comit de pronunciamentos contbeis. (vale confirmar) Estoques-16.


Disponvel em: <http://static.cpc.mediagroup.com.b. Acesso em 20 de Maio 2017.

CPC-Cmite de pronunciamentos contbeis.(idem) Pronunciamentos Tcnicos PME.


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FVERO, Hamilton; Lonardoni Mrio, Souza Clvis. Contabilidade: Teoria e Prtica.


6. ed. Atualizada. So Paulo: Atlas, 2011. 320 p.
(repetido)
FVERO, Hamilton; Lonardoni Mrio, Souza Clvis. Contabilidade: Teoria e Prtica.
6. ed. Atualizada. So Paulo: Atlas, 2011. 320 p.

FVERO, Hamilton; Lonardoni Mrio, Souza Clvis. Contabilidade: Teoria e Prtica.


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17

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LORENZONI, Rafaela; VIEIRA, Eloir Trindade Vasques. O Controle Interno Auditoria


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MARCONI, M. de A. LAKATOS, E. M. Tcnicas de pesquisa: planejamento execuo


de pesquisas, amostragens e tcnicas de pesquisas, elaborao, anlise e
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informao contbil. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2000. 32 p. (?)

PADOVEZE, Clvis Lus. Manual de contabilidade bsica. 5. ed. So Paulo: Atlas,


2004.

PADOVEZE, Clvis Lus. Manual de contabilidade bsica: contabilidade introdutria


e intermediria: texto e exerccios. 8. ed., rev. e atual. So Paulo: Atlas, 2012. 11 p.(?)

PIMENTA, Renata Faria. Implantao de controle de estoque em uma clnica


odontolgica: o caso da soorriso & Cia.ltda. Ouro Preto, MG: Universidade Federal
de Ouro Preto (UFOP), 2003.(qual endereo eletrnico?)

RECEITA FEDERAL. (qual assunto pesquisado?) Disponvel em:


(http://www8.receita.fazenda.gov.br/Simples Nacional/). Acesso em: 30/04/2017.
18

SANTOS, Vanderlei dos; DOROW, Diego Roberto; BEUREN, Ilse Maria. Prticas
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<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/estudos_pesquisas/Empresa-de-
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SEBRAE. Micro e pequenas empresas. Disponvel em: http://www.sebrae.com.br/.
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SEBRAE. Pesquisa dos fatores condicionantes e taxas de sobrevivncia e


mortalidade das micro e pequenas empresas no Brasil 2003-2005. Braslia, 2007.

SILVA, Daniel Salgueiro. Manual de Procedimentos Contbeis para Micro e


Pequenas Empresas, 5.ed. Braslia: CFC: Sebrae, 2002.

SOUZA, Luiz Carlos. Controladoria aplicada aos pequenos negcios. 1. ed.


Curitiba: Juru, 2010. 59 p.

TADEU, Hugo Ferreira Braga. Gesto de Estoques: Fundamentos, modelos


matemticos e melhores prticas aplicadas. 1 edio. So Paulo: CENGAGE,
2010.13 p.

APNDICE

Empresa: Comrcio e prestao de servios em colocao de toldos

Nome do respondente: X

Sexo: ( ) Masculino ( ) Feminino

Faixa etria

( ) entre 20 e 30 anos ( ) entre 45 e 50 anos

( ) entre 30 e 35 anos ( ) de 50 acima

( ) entre 40 e 45 anos

Formao

( ) Ensino Mdio completo ( ) Ensino Superior completo

( ) Ensino mdio incompleto ( ) Ensino Superior incompleto

( ) curso tcnico
19

rea de atuao

( ) gerente ( ) contador

( ) administrador ( ) outro

Tempo de atuao

( ) entre 0 e 1 ano ( ) entre 2 e 3 anos

( ) entre 1 e 2 anos ( ) entre 3 e 4 anos

1-Qual o segmento de atuao da empresa?

( ) comrcio ( ) servio ( ) indstria ( ) outras

2-E h quantos anos ela atua no mercado?

( ) de 1 a 2 anos ( ) de 2 a 3 anos ( ) de 3 a 4 anos ( ) de 4 anos a mais

3-Quantos donos ou scios a empresa possui?

( )1 ( )2 ( )3 ( ) ou mais

4-E funcionrios?

( ) entre 0 e 3 ( ) entre 6 e 9

( ) entre 3 e 6 ( ) acima de 9

5 - A empresa possui algum tipo de ferramenta ou sistema de controle interno?

( ) Sim ( ) No

6- A empresa utiliza as informaes obtidas atravs controle interno para tomar as


decises

( ) Sim ( ) No

7- Com relao ao controle interno qual(is) os tipos a empresa utiliza?

( ) Controle contbil ( ) controle administrativo ( ) outros


20

8-Quais os procedimentos de controle interno a empresa utiliza

( ) controle interno de estoques ( ) controle interno de contas a pagar

( ) controle interno de caixa ( ) controle interno de contas a receber

( ) controle de vendas

9- Como esses controles so realizados

( ) Planilhas ( ) livros contbeis ( ) fichas

( ) Algum sistema informatizado ( ) outros

10-Quem so os responsveis pelos os registros do controle de contas a pagar, de


caixa e das contas a receber?

( ) funcionrio ( ) contador

( ) Scio ( ) outros

11-H alguma verificao desses registros?

( ) Sim ( ) No

12-Se h por quem feita?

( ) contador ( ) scio

( ) funcionrio ( ) outros

13-E Quem o responsvel pelos recebimentos e pagamentos destas contas?

( ) funcionrio ( ) scio ( ) financeiro

14- A empresa acha o uso da ferramenta de controle importante para o


desenvolvimento de suas atividades?

( ) Sim ( ) No

15- Quais os benefcios um controle interno traz para a organizao?


21

( ) prever erros e desperdcios

( ) obtm informaes administrativas e contbeis adequadas

( ) evita a incidncia de erros ou fraudes

( ) todas as opes

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