INFORME N 08 : MEDICIN DE COLOCACIN DE ACERO EN ZONA S y N

OBRA: AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE LA PLANTA DE CEMENTO

FECHA: Viernes, 27 de Agosto de 2010 Elaborado: JSL

MARCO TERICO:

La metodologa empleada consiste en observar y anotar la actividad que realiza cada obrero
durante un perodo de tiempo. Cada actividad es clasificada segn su aporte a la obra:
Trabajo Productivo (TP) Trabajo que aporta de forma directa a la produccin.
Trabajo Contributorio (TC): Trabajo de apoyo, que debe ser realizado para que
pueda ejecutarse el trabajo productivo. Actividad
aparentemente necesaria, pero que no aporta valor.
Trabajo no contributorio (TNC): Trabajo que no genera valor y no contribuye a otra
actividad; por lo tanto, se considera como actividad de
prdida.

De modo explicativo, dentro de las actividades contributorias consideramos el transporte de

material y/o herramientas (T), cualquier tipo de medicin (M), la limpieza (L), dar o recibir
instrucciones (I) y otros contributorios (X).

Anlogamente, como trabajo no contributorio se considera los viajes sin llevar nada en las
manos y que no pertenecen al traslado de material (V), las esperas del personal (E), ir a los
servicios higinicos (B), descansar (D), rehacer un trabajo (R), hacer trabajos sin valor o no
hacer nada (N) y otras actividades (Y).

PRESENTACIN DE RESULTADOS:

Se realizaron las siguientes mediciones:

En la zona S se midi dos cuadrillas de 15 personas cada una, que trabajaban colocando acero
en la platea de cimentacin de la zona S. El da (20-08-10) se midi desde 7:00 am hasta 12:10
pm en intervalos de 10 a 15 minutos, obtenindose 400 mediciones ese da.

En la zona N se midi por cuatro das diferentes, bsicamente 3 de las 4 mediciones realizadas
fueron hechas sin apoyo de Gra solo la cuarta medicin del da (24-08-10) utiliz a esta, en
todos estos das se uso una cuadrilla de 8 personas que trabajaron en la colocacin de acero
para los muros de la zona en mencin. El primer da (20-08-10) se midi desde 7:00 am hasta
12:10 pm , El segundo da (23-08-10) se midi desde 7:00 am hasta 12:10 pm , El tercer da (25-
08-10) se midi desde 7:00 am hasta 12:00 pm y el cuarto da (24-08-10), todos estos medidos
en intervalos de 10 a 15 minutos, obtenindose un total de 1600 mediciones por todos esos
das medidos en esta zona.

Del Muestreo en Campo

En el muestreo total de acuerdo a las 400 mediciones que se hizo por da y zona, se obtuvo los
siguientes resultados:
ZONA S:

En detalle,

En resumen,
COMENTARIO 1S:

El trabajo productivo representa el 33%. Sobre el trabajo contributorio, el mayor porcentaje de

tiempo corresponde a la actividad de Transporte de materiales con un 15.4% desde el nivel 0 al
nivel 3.5. Mientras que la actividad denominada Mediciones consumi el 12.2% del
tiempo. Por otro lado el Recibir/Dar instrucciones representa el 8.1%.

Sobre el trabajo no contributorio, se observa que el 8.9% se consume en Tiempo Ocioso, es

decir trabajadores que no hacen nada por momentos solo se quedan conversando o
observando a los alrededores sin ninguna seal o indicios de tener que hacer algo. Las
Esperas representan el 13% y es cuando los trabajadores estuvieron esperando su turno para
ejecutar o continuar con alguna actividad esta espera aparentemente parece inevitable pues
siempre se produce cuando existe transporte manual de un nivel a otro o en grandes areas.
En conclusin el 30 % del tiempo se est realizando actividades que no agregan valor.

En promedio el 67% de las actividades es considerado trabajo contributorio y trabajo no

contributorio, es decir Trabajo Improductivo (TI).

ZONA N: Debido a que en la cuarta medicin hubo el apoyo de la Grua Terex de 30 ton esta
medicin afecto notoriamente el promedio de productividad de las otras 3 mediciones,
alterndolas, adems por motivos de explicar el rendimiento mucho ms claro sin apoyo de
gra y con el apoyo de sta, se consider no incluirla en este primer cuadro, y ser presentado
como promedio al final.

En detalle,
En resumen,

COMENTARIO 1N:

En este primer promedio para las 3 mediciones sin apoyo de Gra para el transporte de Acero
se puede observar que el trabajo productivo representa el 38% del tiempo total. Sobre el
trabajo contributorio, el mayor porcentaje de tiempo corresponde a la actividad de Transporte
de materiales con un 27%. Mientras que la actividad denominada Mediciones consumi el
4.7% del tiempo. Esta actividad aparece cuando los trabajadores necesitan verificar en el
terreno donde van los refuerzos y la distribucin o espaciamientos de estos.

Sobre el trabajo no contributorio, se observa que el porcentaje de esperas es el mayor con un

20.8%, ya que para proceder a realizar alguna tarea es necesario que las condiciones del lugar
donde se efectuar la tarea sean las apropiadas, y mientras stas se adecan, los trabajadores
esperan para ingresar o tambin es una espera inevitable pues no hay algunas veces espacio
fsico para que la unidad de produccin realice su trabajo haciendo que el personal espere su
turno uno a uno para apoyar; as mismo esta espera va relacionado con la recepcin del acero
de la parte superior. Se tiene adems un 3.4% de Tiempo Ocioso, es decir trabajadores
pretendiendo esperar algo solo por pasar el tiempo, permaneciendo parados sin nada que
hacer.

En promedio el 62% de las actividades es considerado trabajo contributorio y trabajo no

contributorio, es decir Trabajo Improductivo (TI).
Zona N cuarta medicin con apoyo de Gra:
En esta cuarta medicin se puede ver claramente que el tiempo productivo aument debido a
que los trabajadores tenan ms cantidad de acero para trabajar a pesar de que aumento el
tiempo no contributorio de esperas , aun asi esto no afect el porcentaje positivo productivo
global, puesto que aparte que tenan que esperar a que la gra transporte y descargue el
material, tambin tenan que protegerse debajo de sus andamios dejando algunas veces de
colocar acero, a la hora que este era transportado al lugar previsto.

En detalle,

En resumen,
COMENTARIO 2N:

Como se muestra en las graficas ya promediando las 4 mediciones est muy claro que la
necesidad de tener equipo de izaje en el transporte de material en esta caso acero contribuye
positivamente al tiempo productivo en general.

En detalle,

En resumen,
COMENTARIOS Y RECOMENDACIONES:

El primer paso a realizar, es atacar y reducir al mnimo todos los tiempos no contributorios
encontrados, los cuales no agregan valor y generan ineficiencia en los procesos que se vienen
realizando, caso de los tiempos ociosos y las esperas.

El uso de Gra ayuda considerablemente en la disminucin de tiempo contributorio

(transporte) y a su vez mejora el tiempo productivo.

En promedio, podemos establecer que del personal obrero observado, se tiene que de una
jornada de 10 horas; 4 hh lo utilizan para trabajo productivo, 3.2 hh para trabajo contributorio,
y 2.8 hh para trabajo no contributorio (que no agrega ningn valor).