2240 Perfil Economico Tunjuelito PDF

Perfil econmico y empresarial
Mayores informes
Vicepresidencia de Gestin Cvica y Social

Direccin de Estudios e Investigaciones
Perfil econmico y empresarial localidad TUNJUELITO

Telfono: 5941000, extensin 2746
www.ccb.org.co
Lnea de Respuesta Inmediata 01 900 3318 383
Solicite las publicaciones por correo electrnico en finanzaspublicas@ccb.org.co
Sede Cazuc Sede y Centro Sede Centro Sede Chapinero

Autopista Sur 12-92 Empresarial Cedritos Carrera 9 16-21 Carrera 13 52-30
PBX: 781010 Avenida 19 140-29 Telfonos: 6079100 - Telfonos: 2114085 -
PBX: 5927000 3410989 3491590
Sede y Centro Sede Fusagasug Sede Norte Sede Paloquemao

Empresarial Corferias Carrera 7 6-19, piso 2 Carrera 15 93A-10 Carrera 27 15-10
Carrera 40 22C-67 Telefax: (1)8671515 PBX: 6109988 Telfono: 3603938
PBX: 3445471/67
Sede y Centro Sede Zipaquir

Sede Restrepo Empresarial Salitre Calle 4 9-74
Calle 16 Sur 16-85 Avenida Eldorado 68D-35 PBX: (1) 8529795
Telfono: 3661114 Telfonos: 3830300 - 5941000
Localidad
Tunjuelito
Un aporte de los empresarios que se ve en todas partes

Perfil econmico
y empresarial
Localidad
Tunjuelito
Diseo y diagramacin
Gatos Gemelos Comunicacin
www.gatosgemelos.com
Impresin
LEGIS S.A.
Fotos
Archivo Direccin de Estudios e Investigaciones
Cmara de Comercio de Bogot
ISBN
978-958-688-196-8
Julio de 2007
Mara Fernanda Campo Saavedra
Presidenta Ejecutiva
Luz Marina Rincn Martnez

Vicepresidente Ejecutiva
Sal Pineda Hoyos

Vicepresidente de Gestin Cvica y Social
Ricardo Ayala Ramrez

Director de Estudios e Investigaciones
John Wilson Buitrago Acosta

Coordinador tcnico y editorial
Perfil
econmico y Equipo tcnico
Jos Ramn Ortegn
empresarial Liliana Patricia Pez
Didier Sa Romero
Localidad Diego Fernando Nez

Carlos Ernesto Escobar
Andrs Enrique Galindo
Tunjuelito Mauricio Antonio Romero

Carlos Andrs Arvalo
scar Javier Mendoza
Georreferenciador
Didier Sa Romero
Contenido
Principales aspectos econmicos, sociales y empresariales de la localidad Tunjuelito 7
Presentacin 9
Introduccin 11
Nota metodolgica 13
Captulo I. Factores asociados al entorno econmico 15

A. Entorno econmico y social 17
1. Dotacin de recursos 17
2. Poblacin 19
3. Capital humano 20
4. Condiciones y calidad de vida 22
5. Infraestructura urbana 23
6. Condiciones de seguridad 25
B. Gestin gubernamental 26
C. Desarrollo sostenible 27
Captulo II. Factores asociados a la estructura empresarial 31

A. Estructura empresarial y tejido productivo 33
1. Nmero de empresas 33
2. Tamao de las empresas 40
3. Organizacin jurdica de las empresas 40
4. Vocacin exportadora 41
5. Empleo generado por la actividad empresarial 42
6. Empresas liquidadas 43
B. Cadenas productivas 44
1. Cadena de productos alimenticios 44
2. Cadena cuero y calzado 46
3. Cadena textil y confeccin 47
Captulo III. Proyectos estratgicos para el desarrollo econmico local 49

A. Plan de Ordenamiento Territorial, POT, (2004 2007) 51
B. La inversin de la Administracin Local 52
C. Acciones de la CCB 54
Capitulo IV. Conclusiones 55
Matriz DOFA de la localidad Tunjuelito 60

Principales aspectos econmicos,
sociales y empresariales de la
localidad Tunjuelito en Bogot
En esta seccin, se presenta un resumen de las principales caractersticas

econmicas, sociales y empresariales de la localidad de Tunjuelito,
con relacin a las otras 20 localidades de Bogot.
La localidad Tunjuelito representa el 1,2% del rea total En Tunjuelito, el porcentaje de analfabetismo, 2,3%, es
de la ciudad. superior al de Bogot (2,2%).
Tunjuelito es la decimasexta localidad en extensin total En Tunjuelito, la poblacin mayor de cinco aos tiene en
(1.054 ha). No posee suelo de expansin. promedio 7.8 aos de educacin, inferior al de Bogot
que es de 8.7 aos.
En Tunjuelito predomina la clase media - baja: el 50,2% de
los predios son de estrato tres y el 49,5% son de estrato dos. El ndice de Condicin de Vida de Tunjuelito (87.4) es
ms bajo que el de Bogot (89.4).
La localidad Tunjuelito tiene 226 mil habitantes (3,3%
del total de la ciudad), lo que la ubica como la octava Tunjuelito es la novena localidad de Bogot con mayor
localidad ms pequea en poblacin y la quinta locali- nmero de personas con Necesidades Bsicas Insatis-
dad con mayor densidad, 219 personas por hectrea, fechas (NBI), 20.965. El 31,8% de la poblacin est cla-
por encima del promedio de la ciudad (42 p/ha). sificada en nivel 1 y 2 del SISBN.
El promedio de personas por hogar en Tunjuelito (3.6), El 72,8% de la poblacin de Tunjuelito est afiliada al
es levemente superior al de Bogot (3.5). sistema de salud y es la decimoqunta localidad en
cobertura de seguridad social en salud, en Bogot. La
La tasa de ocupacin de Tunjuelito (52,9%) es inferior a la mayora de la poblacin afiliada pertenece al rgimen
de la ciudad (55,1%). Las actividades que ms ocuparon contributivo (77%).
personas residentes en Tunjuelito fueron: comercio, hoteles
y restaurantes (28,8%), industria manufacturera (24,9%) y La tasa bruta de mortalidad de Tunjuelito fue de 37.1
servicios sociales, comunales y personales (24,7%). muertes por cada 10.000 habitantes, 7 puntos por deba-
jo de la registrada en el Distrito (44.2 x 10.000 hab).
La tasa de desempleo de Tunjuelito (13,4%) es superior a
la de ciudad (13,1%). Es la octava localidad con menor La infraestructura vial de Tunjuelito representa el 2,3%
participacin en el desempleo de la ciudad: el 13,1% de de la malla vial de la ciudad, que equivalen a 342 kil-
los desempleados resida en la localidad, equivalente a 14 metros carril de va, por lo que ocupa el decimosexto
mil personas. puesto entre las localidades de Bogot.
En Tunjuelito, el 71% de las vas se encuentra en dete- El 87% de las empresas de la localidad Tunjuelito son
rioro. El 51% estaba en mal estado y el 20% en estado personas naturales y el 13%, personas jurdicas.
regular. Es la decimocuarta localidad en grado de dete-
rioro de las vas. El 3% de las empresas de Tunjuelito realizan operacio-
nes de comercio exterior.
Tunjuelito tiene el decimocuarto presupuesto de
inversin local de las 20 localidades de Bogot En el 2006, se liquidaron 32 empresas, 1% del total de
(3,4%). liquidadas en Bogot. La mayor concentracin se presen-
t en el sector de las microempresas (94%) y pequeas
En Tunjuelito, se localizan 30 de los 2.344 barrios de empresas (6%) y el mayor valor liquidado se registr en
Bogot y dos Unidades de Planeamiento Zonal, de las 112 microempresas (58%) y pequeas empresas (42%).
en que se divide la ciudad. Una ya fue reglamentada.
En la localidad Tunjuelito, se identificaron 886 empresas
En Tunjuelito, se localizan 4.120 empresas de Bogot, que pueden articularse a las cadenas productivas de
equivalentes al 2%. La estructura empresarial de la productos alimenticios, cuero y calzado, textil y confec-
localidad se concentra en el sector servicios (70%) y la cin y construccin e ingeniera civil.
industria (26%).
La mayor parte de los recursos de la localidad se desti-
En la localidad, hay una alta presencia de microempre- naron al rea de infraestructura (39,7%), principalmen-
sarios. Del total de empresas, 3.961 son microempre- te para programas de habilitacin de la malla vial local
sas, que representaron el 96% de la localidad y el 2% y el espacio pblico y al mejoramiento de la infraestruc-
de Bogot. tura educativa local y adecuacin de las instalaciones
de la Alcalda Local.
Los sectores econmicos en los que se encuentra el
mayor nmero de empresas de la localidad Tunjueli- La Cmara de Comercio de Bogot ha realizado los pro-
to son: comercio (42%), industria (26%), restauran- gramas en la localidad como Zonas Seguras, Estudios e
tes y hoteles (10%), transporte, almacenamiento y investigaciones, Cmara Mvil Local, Centro de Informa-
comunicaciones (8%), servicios comunitarios y cin Empresarial (CIEB), Conciliacin Comunitaria y
sociales (4%). Apoyo Empresarial.
Presentacin
La Cmara de Comercio de Bogot, CCB, es una entidad desarrollo empresarial, como la reglamentacin del uso
privada que contribuye con el desarrollo del sector empre- del suelo y el desarrollo de proyectos estratgicos que
sarial y al mejoramiento de la calidad de vida de la ciudad determinan la localizacin y el aprovechamiento de acti-
y Cundinamarca (la Regin). En desarrollo de estos objeti- vidades comerciales, industriales, de servicios pblicos y
vos, la CCB ofrece informacin y conocimiento sobre el sociales.
comportamiento y caractersticas de los principales aspec-
tos econmicos y sociales que inciden en la calidad de vida Es por esto por lo que la ciudad necesita fortalecer la capaci-
de Bogot y la Regin. dad de los gobiernos locales y promover la participacin de los
empresarios y sus organizaciones para gestionar el desarrollo
Bogot se ha posicionado en el contexto nacional como el de la actividad productiva, as como disponer de un sistema de
centro urbano ms importante y en Amrica Latina es la informacin acerca de las caractersticas econmicas y de su
sexta ciudad en tamao de poblacin. As mismo, es el cen- vocacin empresarial y estructura del tejido productivo.
tro econmico ms importante de la nacin. Cuenta con
227 mil empresas, 27% de las existentes en el pas, contri- Para destacar la importancia de las localidades en la econo-
buye con el 22% del PIB y es el mayor mercado de trabajo ma de la ciudad, la CCB, a travs de la Direccin de Estudios
con ms de 3 millones de ocupados. e Investigaciones de la Vicepresidencia de Gestin Cvica y
Social, ha elaborado los perfiles econmicos y empresariales
Las localidades adquieren mayor importancia para contri- de las localidades, con el fin de contribuir a ampliar la infor-
buir a un mejor desempeo de las actividades productivas. macin y el conocimiento de las caractersticas de la actividad
En el nivel local, se determinan gran parte de las condicio- empresarial y productiva de la localidad, su vocacin empre-
nes que les permite a las empresas desarrollar su actividad sarial y estructura del tejido productivo. Todo esto, como un
como por ejemplo, la dotacin de infraestructura y de ser- aporte que hace la entidad a las autoridades distritales y loca-
vicios pblicos, las condiciones de seguridad y de calidad les, a los empresarios y a las organizaciones empresariales y
de vida y es donde se concretan las decisiones normativas a la comunidad. De esta forma, se contribuye a crear consen-
que regulan su actividad. so sobre las decisiones que se requieren a nivel local, resolver
los problemas del entorno y promover el aprovechamiento de
En los ltimos aos, el tema econmico se ha incluido en las oportunidades y fortalezas existentes en cada localidad y
los planes de desarrollo distrital y locales, con progra- elevar la calidad de vida en Bogot.
mas y proyectos para promover la actividad productiva y
el empleo, pero con alcance y recursos limitados. En la Este perfil sobre la localidad Tunjuelito hace parte de la serie
Administracin distrital, se concentran decisiones y de los perfiles econmicos y empresariales de las localida-
acciones que son estratgicas y determinantes para el des, que publica la Cmara de Comercio de Bogot.
Introduccin
Bogot est organizada, en su parte administrativa, en 20 locales. Esta informacin permitir dimensionar las priorida-
localidades. Algunas de ellas superan en poblacin y en des que deben atender las autoridades y las que requieren
nmero de empresas a ciudades importantes del pas. Por de la participacin del sector privado para mejorar el entor-
ejemplo, la localidad Antonio Nario tiene 894.000 habitan- no, promover el empleo y mejorar el nivel de vida para sus
tes y 12.988 empresas, mientras la poblacin de una ciu- habitantes.
dad como Ccuta es de 722.000 habitantes.
Con el Perfil econmico y empresarial de la localidad
Las localidades disponen del 10% de los ingresos Tunjuelito, se ofrece al sector pblico y privado una visin
corrientes de la Administracin central para financiar los ms detallada de la estructura empresarial de cada locali-
planes locales de desarrollo. En el 2007, estos recursos dad y de los factores que determinan el desarrollo produc-
ascendieron a $708 mil millones. Se le agregan los tivo local. Este enfoque permite vincular los elementos del
recursos que invierte la Administracin central a travs entorno econmico y social, la estructura empresarial y los
de sus distintas entidades. Por ejemplo, en el 2005, del proyectos estratgicos para el desarrollo econmico local.
total de recursos, el 7,4% se destina a programas rela-
cionados con el tema econmico; 38%, a lo social; 41%, Este perfil se divide en cuatro captulos. En el primero, se
al mejoramiento de la infraestructura y 13,5% a los describen y analizan los factores asociados al entorno eco-
aspectos institucionales. nmico, la gestin gubernamental, y el desarrollo sosteni-
ble. En el segundo, se analizan los factores asociados al
Sin embargo, la ciudad no ha profundizado en la identifica- capital empresarial, entre los que se encuentran la estruc-
cin y definicin de las polticas e instrumentos para promo- tura empresarial y el tejido productivo, los sectores econ-
ver el desarrollo econmico de sus localidades. Especial- micos de mayor relevancia y el inventario de empresas con
mente, se carece de informacin y anlisis sobre las carac- alto potencial de vinculacin a las cadenas de mayor poten-
tersticas de la estructura econmica y empresarial de las cial de desarrollo de la ciudad. En el tercero, se identifican
localidades. los proyectos estratgicos para el desarrollo econmico
local incluidos en los planes de desarrollo local y en el Plan
Por esta razn, para mejorar la gestin econmica local es de Ordenamiento Territorial de Bogot. As mismo, se plan-
indispensable contar con informacin y anlisis de las tean las acciones y los programas diseados por la CCB
caractersticas, estructura y el tipo de relacin que existe para apoyar el desarrollo empresarial y facilitar la actividad
entre los empresarios con el entorno donde desarrollan su productiva. Finalmente, en el captulo cuarto, se presentan
actividad empresarial, as como, con las polticas pblicas las conclusiones y la matriz DOFA de la localidad.
Nota metodolgica
Para la construccin del Perfil econmico y empresarial Condiciones y calidad de vida: determinan la productivi-
de la localidad Tunjuelito, se utiliz la metodologa del dad del trabajo y las posibilidades de crecimiento eco-
World Economic Forum (WEF), que se emplea en la elabo- nmico. La vivienda, la recreacin, el acceso a servicios
racin de ndices internacionales de competitividad. pblicos y de salud inciden sobre la cohesin social.
Para tal efecto, la informacin econmica y social de la locali- Infraestructura: son aquellos proyectos que tienen un
dad se organiza en tres grupos de factores: los asociados al impacto directo sobre la productividad del capital priva-
entorno econmico, los asociados a la estructura empresarial y do. La inversin pblica en infraestructura eleva la pro-
los proyectos estratgicos para el desarrollo econmico local. ductividad marginal del capital.
A. Factores asociados al entorno econmico Seguridad: constituye un factor determinante del entor-
no para hacer negocios y representa para los inversio-
Son los elementos que se relacionan con el entorno produc- nistas locales e internacionales uno de los aspectos
tivo de las empresas, como el potencial econmico y social, importantes para localizar las empresas.
la gestin gubernamental y el desarrollo sostenible.
2. Gestin gubernamental
1. Potencial econmico y social
Son los factores institucionales del desarrollo como: la
Dotacin de recursos: la localizacin, la geografa fsica, capacidad del gobierno local para lograr consensos y com-
el uso del suelo y la geografa humana, son factores promisos de todos los agentes, la creacin de condiciones
determinantes del desarrollo que definen la especializa- que favorezcan la competencia y minimicen los riesgos
cin productiva de la localidad. econmicos.
Poblacin: su tamao, estructura y ritmo de crecimien- 3. Desarrollo sostenible

to afectan la productividad, la calidad y cantidad de tra-
bajo. Adems, determinan la direccin e intensidad de La interaccin entre oferta y demanda de bienes y servicios
las polticas sociales de la localidad. ambientales, realizada de manera planificada, constituye un
factor de desarrollo y de competitividad territorial. La iden-
Capital humano: la calificacin del recurso humano, tificacin, valoracin y aprovechamiento sostenible de las
basada en la educacin y la experiencia, determina la potencialidades mejoran las condiciones para impulsar el
productividad actual y sus potencialidades. desarrollo local.
B. Factores asociados a la estructura empresarial y productividad, mediante la utilizacin de economas de
escala.
Son los que se relacionan directamente con la estructura
empresarial, actividad productiva, organizacin jurdica, La poltica de promocin de cadenas productivas se basa
movimiento de sociedades, la localizacin geogrfica y los en la existencia de un grupo de pequeos productores que
encadenamientos productivos. dispone de recursos y que a travs de la integracin de
eslabones de valor podrn generar mayor valor agregado a
1. Estructura empresarial su produccin y tener acceso a tecnologa, crdito, merca-
dos, que les permita incrementar su productividad.
La localizacin de las empresas y el anlisis de las caracte-
rsticas del entorno, as como la relacin con las capacida- C. Proyectos estratgicos para el desarrollo
des de gestin y organizacin interna de las empresas, econmico local
determinan el conjunto de recursos y capacidades que dan
origen a las diferencias empresariales y a posiciones com- Son los proyectos estratgicos para el desarrollo econmi-
petitivas desiguales dentro de la localidad. co local, que adelantan diferentes entidades privadas y
pblicas en la localidad Tunjuelito, como: proyectos de infra-
2. Cadenas productivas estructura, operaciones estratgicas, planes de inversin
pblica, asesora en gestin empresarial, informacin sobre
La interrelacin entre los diferentes sectores productivos mercados y logstica comercial, centros de capacitacin
permite la conformacin de cadenas productivas entre laboral y cooperacin empresarial, entre otros. De igual
los pequeos, medianos y grandes productores que se forma, se presentan los programas que adelanta la Cma-
integran a ellas e incrementen sus niveles de produccin ra de Comercio de Bogot en la localidad.
Captulo I.
Factores asociados al
entorno econmico
Son el conjunto de variables relacionadas con el entorno productivo de las empresas:
potencial econmico y social, gestin gubernamental y desarrollo sostenible.
Sirven para determinar las fortalezas y debilidades de una localidad e identificar un conjunto
de acciones que permitan potenciar el desarrollo econmico desde lo local.
Factores asociados al entorno econmico - 17
A. Entorno econmico y social

1. Dotacin de recursos
La localidad de Tunjuelito est ubicada en el sur de Bogot y Figura 1.1. Localizacin geogrfica de la localidad Tunjuelito.
representa el 1,2% del rea total de la ciudad1. Es la decima-
sexta localidad en extensin territorial con (1.054 hectreas,
ha). No posee suelo rural, ni suelo de expansin. Limita por el
norte con las localidades de Kennedy y Puente Aranda; al sur
con la localidad Usme y Ciudad Bolvar; al oriente con las
localidades de Usme y Rafael Uribe y al occidente con la loca-
lidad de Ciudad Bolvar. Por su posicin geogrfica, Tunjuelito
se considera una localidad de conexin entre las localidades
del sur de la ciudad. (Ver figura 1.1)
En Tunjuelito, predomina la clase socioeconmica media - Fuente. Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
baja7: el 50,2% de los predios son de estrato tres y ocupa la
mayor parte del rea urbana local; el 49,5% pertenece a pre-
dios de estrato dos y el 0,4% restante, corresponde a predios
sin estrato8 (Ver figura 1.2).
Cuadro 1.1. Dotacin de recursos en Tunjuelito y Bogot.

Factor Variable Tunjuelito Bogot
Localizacin Sur de Bogot. Capital del pas.

1.054 ha. 85.871 ha.
0 ha. de suelo rural. 43.785 ha. de suelo rural.
0 ha. de suelo de expansin. 3.776 hectreas de suelo de expansin.
30 barrios. 2.3442 barrios.
Estratificacin3 0.4 % de los predios son de estrato 04. 2 % de los predios son de estrato 0.
49.5 % de los predios son de estrato 2. 29 % de los predios son de estrato 2.
Dotacin
50.2 % de los predios son de estrato 3. 38 % de los predios son de estrato 3.
de recursos
Uso del suelo 44.9 % es suelo para uso residencial. 48% es suelo para uso residencial.
1.9 % es suelo para usos de comercio y servicios. 7% es suelo para usos de comercio y servicios.
Ordenamiento 2 UPZ. 1125 UPZ.
urbano 1 UPZ reglamentada. 85 UPZ reglamentadas.
1 UPZ sin reglamentar. 27 UPZ sin reglamentar.
1 UPZ residencial con urbanizacin incompleta. 32 UPZ residenciales con urbanizacin incompleta.
1 UPZ residencial consolidada. 28 UPZ residenciales consolidadas.
58 Parques. 5.113 parques6.
Fuente. IDU. Direccin Tcnica de Planeacin; DAPD y SHD. Recorriendo Tunjuelito 2004. Diagnstico fsico y socioeconmico de las localidades de Bogot D. C.
www.dapd.gov.co (UPZ reglamentadas, consultada el 30 de abril de 2007); DAPD. 2004. La estratificacin en Bogot y estudios relacionados 1983 2004, p. 138; DAPD.
2004. Decreto 190. Plan de Ordenamiento Territorial; IDRD. 2006. IDRD Pgina web, www.idrd.gov.co/sig/parques.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
1. Dato de rea sin incluir la localidad de Sumapaz.

2. DAPD, Pagina web www.dapd.gov.co. Listado de barrios por UPZ (Consultada 30 de abril de 2007).
3. DAPD. (2004). La estratificacin en Bogot D.C y estudios relacionados 1983 2004. Bogot. pag 138.
4. Predios no residenciales.
5. Inicialmente el POT zonific a Bogot en 117 UPZ, pero por determinaciones del Ministerio del Medio Ambiente se eliminaron 5 UPZ en el POT en la zona de expansin norte.
6. IDRD. Pgina web www.idrd.gov.co/sig/parquescertificados (informacin consultada el 30 de abril de 2007).
7. DAPD. (2004). La estratificacin en Bogot y estudios relacionados 1983 2004.
8. DAPD. Op. Cit.
18 - Factores asociados al entorno econmico
Segn el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogot , el uso Figura 1.2. Estratificacin socioeconmica de Tunjuelito.
del suelo urbano de Tunjuelito se divide en seis reas de
actividad : de residencia (44.9%), de dotacin (22.4%), de
suelo protegido (14.4%), de industria (7.6), de minera
(6.6%), de rea urbana integral (2.2%), de comercio y de
servicios (1.9%) (Ver figura 1.3).
El rea de actividad que predomina es la residencial. Su

actividad econmica radica en la vivienda, donde las
viviendas pueden albergar dentro de la propia estructura
arquitectnica, usos de comercio y servicios clasificados
como actividad econmica limitada (comercio y servicios
profesionales de escala vecinal)11 o usos industriales de
bajo impacto.
Adems de las reas de actividad residencial, se debe

destacar la presencia de reas industriales (principal-
mente curtiembres), ubicadas en el lmite occidental de la
localidad, junto al ro Tunjuelito. Tunjuelito se ubica como
una de las localidades de Bogot con presencia indus- Figura 1.3. Usos del suelo de Tunjuelito.
trial. Tambin se aprecian importantes sectores de uso de
dotacin en los que se localizan parques zonales, equipa-
mientos colectivos y servicios urbanos bsicos como la
Escuela General Santander y el Batalln de Artillera. De
igual forma, se aprecian reas de actividad mineras, cuyo
uso est destinado a la recuperacin morfolgica. Existen
tambin reas urbanas integrales que se pueden desa-
rrollar mediante planes parciales, previo visto bueno del
Departamento Administrativo de Planeacin Distrital y
firma del Alcalde Mayor12. En la actualidad, la localidad
cuenta con reas de suelo protegidas como el Parque
Metropolitano El Tunal y la ronda del Ro Tunjuelito. Se
destacan dos sectores de uso econmico de comercio y
servicios: el primero al norte de la localidad corresponde
a comercio aglomerado en el sector del barrio Venecia y
el segundo sector es la gran superficie comercial del
Centro Comercial Ciudad Tunal.
9. Decreto No. 190 del 22 de junio de 2004, Plan de Ordenamiento Territorial de Bogot, POT.
10. Es una destinacin asignada a zonas de suelo urbano para su uso en funcin de la estructura urbana propuesta por el modelo territorial
11 Peluqueras, panaderas, miscelneas, etc.
12 Ver Decreto 327 de 2004
2. Poblacin 19,8%, educacin primaria. El porcentaje de educacin

superior es el sexto porcentaje ms bajo entre todas las
Tunjuelito es la octava localidad de Bogot ms pequea en
localidades.
poblacin. Tienen 226 mil habitantes (3,3% del total), lo que
en trminos de poblacin la hace comparable con ciudades
Figura 1.4. Poblacin de Bogot por localidades.
como Montera que tena 262 mil habitantes. Sin embargo,
La Candelaria
es la quinta localidad con mayor densidad de poblacin: Mrtires
Antonio Nario
219 personas por hectrea, por encima del promedio de la Santaf
Chapinero
ciudad (42 p/Ha)13. Teusaquillo

Barrios Unidos
Tunjuelito
Localidad
Usme
Fontibn
Una caracterstica de la estructura de la poblacin de la Puente Aranda
Rafael Uribe
localidad es el gran porcentaje de participacin de jvenes: Usaqun

San Cristbal
Bosa
el 49,8% es menor de 25 aos. Ciudad Bolivar
Engativ
Suba
Kennedy
Al igual que en las dems localidades de la ciudad, dentro 0 200 400 600 800 1000
de la poblacin de Tunjuelito las mujeres tiene una mayor Miles de personas
participacin (53,2%), el dcimo porcentaje ms alto entre Fuente. DANE. (2003). Encuesta de calidad de vida.
las localidades y similar al promedio de Bogot (53,1%).
Figura 1.5. Distribucin de la poblacin de Tunjuelito por edad
Por otro lado, el promedio de personas por hogar (3.6) es
75 aos y ms
superior al de la ciudad (3.5). 70 a 74 aos
Hombre
Mujer
65 a 69 aos
60 a 64 aos
55 a 59 aos
Por otro lado, la participacin de la mano de obra en el mer- 50 a 54 aos

45 a 49 aos
Edad
cado laboral, medida por la Tasa Global de Participacin- TGP14 40 a 44 aos

35 a 39 aos
30 a 34 aos
fue 61% en el 2003. Este porcentaje fue el tercero ms bajo 25 a 29 aos
20 a 24 aos
entre las localidades y por debajo del de Bogot (63,4%). 15 a 19 aos
10 a 14 aos
5 a 9 aos
0 a 4 aos
15
La Poblacin Econmicamente Activa, PEA , que reside en 15.000 10.000 5.000 0 5.000 10.000 15.000
Nmero de personas
Tunjuelito tiene en su mayora educacin secundaria
Fuente. DANE. (2003). Encuesta de calidad de vida.
(52,4%). As mismo, el 26,8% tiene educacin superior y el Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB
Cuadro 1.2. Datos demogrficos y del mercado laboral de Tunjuelito y Bogot.

226 mil habitantes 6861 mil habitantes

219 personas por hectrea 42 personas por hectrea
Poblacin mayor de 12 aos: 174 mil Poblacin mayor de 12 aos: 5433 mil
Poblacin Poblacin y Poblacin Econmicamente Activa: 106 mil Poblacin Econmicamente Activa: 3444 mil
mercado laboral Poblacin Ocupada: 92 mil Poblacin Ocupada: 2992 mil
Poblacin desempleada: 14 mil Poblacin desempleada: 451 mil
Tasa de ocupacin: 52,9% Tasa de ocupacin: 55,1%
Tasa de desempleo: 13,4% Tasa de desempleo: 13,1%

13 DAPD. La estratificacin en Bogot D.C. y estudios relacionados 1983-2004. Habitantes por hectrea 2003.
14. Muestra el porcentaje de la PET que participaba en el mercado laboral.
15. Tambin es llamada fuerza laboral, y est conformada por las personas mayores de 12 aos que trabajan o estn buscando empleo.
Tunjuelito fue la octava localidad con menor participacin en Figura 1.6. Tasa de ocupacin por localidad.
el total de empleados de la ciudad, 3,1% (92 mil personas),
cifra similar a los de Barrios Unidos o Usme (84 mil y 104 mil San Cristbal
Kennedy
Tunjuelito
respectivamente). Fontibn
Engativa
Mrtires
Ciudad Bolivar
La tasa de ocupacin de la localidad (52,9%) est por debajo Rafael Uribe
Localidad
Antonio Nario
Bogot
de la de la ciudad (55,1%) y es la tercera ms baja entre las Barrios Unidos
Usme
localidades. Las actividades que ms ocuparon personas resi- Bosa
La Candelaria
dentes en Tunjuelito fueron: comercio, hoteles y restaurantes Usaqun
Suba
Puente Aranda
(28,8%), industria manufacturera (24,9%) y servicios sociales, Teusaquillo
Santaf
comunales y personales (24,7%). Chapinero
45,0 50,0 55,0 60,0 65,0
%
En cuanto a la posicin ocupacional de los empleados que Fuente. DANE. (2003) Encuesta de calidad de vida.
viven en la localidad Tunjuelito, el 50,2% eran empleados de Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
empresa particular y el 31,2% trabajadores por cuenta propia.
Figura 1.7. Tasa de desempleo por localidad.

Tunjuelito es la octava localidad con menor participacin en el
desempleo, el 3,1% de los desempleados resida all (14 mil
17,0
personas), su tasa de desempleo fue la dcima ms alta de la
ciudad (13,4%) y estaba por encima de la de la ciudad
Antonio Nario
13,0
(13,1%).
%
Usaqun
Puente Aranda
Barrios Unidos
Ciudad Bolvar
La Candelaria
San Cristobal
Chapinero
Rafael Uribe
9,0
Teusaquillo
Tunjuelito
Kennedy
Fontibn
Engativ
Mrtires
Santaf
3. Capital humano
Bogot
Usme
Suba
Bosa
5,0
Tunjuelito es la duodcima localidad con mayor nmero de Localidad
personas en edad escolar (51 mil personas entre 5 y 17

aos). El porcentaje de analfabetismo, 2,3% es superior al Fuente. DANE. (2003). Encuesta de calidad de vida.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB
de Bogot (2,2%).
Cuadro 1.3. Capital humano en Tunjuelito y Bogot

50.865 personas en edad escolar (entre 5 y 17 aos) 1632.815 personas en edad escolar (entre 5 y 17 aos)
2,3% de tasa de analfabetismo 2,2% de tasa de analfabetismo
7,8 aos promedio de educacin en poblacin mayor 8,7 aos promedio de educacin en poblacin mayor
de 5 aos de 5 aos
10,4 aos promedio de educacin en poblacin entre 11,4 aos promedio de educacin en poblacin entre
Capital humano Educacin 20 y 34 aos 20 y 34 aos
1580 docentes en instituciones educativas oficiales 26.597 docentes en instituciones educativas oficiales
753 docentes en instituciones educativas no oficiales 32.582 docentes en instituciones educativas no oficiales
75 colegios 2.783 colegios
63 colegios no oficiales 2.422 colegios no oficiales
12 colegios oficiales (incluye colegios en concesin) 361 colegios oficiales (incluye colegios en concesin)
Fuente. Secretara de Educacin Distrital, DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.

En Tunjuelito, la poblacin mayor de 5 aos tiene en promedio Figura 1.8. Aos promedio de educacin
7,8 aos de educacin; en Bogot, el promedio es de 8,7 aos. (personas mayores de cinco aos)
En todos los grupos de edad, la localidad cuenta con niveles Chapinero 12,9
Teusaquillo 12,5
iguales o inferiores a los del distrito. Usaqun 10,9
Barrios Unidos 10,4
Suba 10
Engativ 9,6
Tunjuelito es la dcima localidad con mayor nmero de perso- Puente Aranda
Fontibn
9,2
9,1
Antonio Nario 9
nas (71.783) matriculadas en preescolar, primaria o secunda-
Localidad
La Candelaria 8,9
Mrtires 8,9
ria16, en Bogot. La matrcula por sector educativo est concen- Total Bogot 8,7
Santaf 8,5
trada en el sector oficial: el 63,7% de la poblacin matriculada Kennedy
Tunjuelito 7,8
8,4
Rafael Uribe 7,5

estudia en instituciones oficiales y el resto, (36,3%) en institu- Bosa 7
Ciudad Bolvar 6,7
ciones privadas. San Cristbal 6,6
Usme 6,4
0 2 4 6 8 10 12 14
Segn la Secretara de Educacin Distrital (SED) en el 2005, las Aos de educacin
instituciones educativas oficiales de la localidad de Tunjuelito Fuente. DANE. (2003). Encuesta de calidad de vida.
contaban con 599 docentes de preescolar y bsica primaria y
981 docentes de bsica secundaria y media, y orientacin. Se
Figura 1.9. Tasa de analfabetismo (personas mayores de 15 aos)
concentra el 5,94% del personal docente oficial del Distrito
Capital. 6
5 4,8 4,9
4
La calidad de la educacin, segn los resultados de las prue- 2,8
% 3 2,4 2,6 2,6
bas realizadas por la SED, muestra que Tunjuelito present 2,1 2,2 2,3
2 1,8 1,8
1,4 1,6 1,6
1,1 1,1 1,3
niveles inferiores al conjunto de Bogot en bsica primaria y 0,8 1,0 1
1
secundaria. En primaria, las instituciones oficiales superaron a 0

Antonio Nario
Puente Aranda
Barrios Unidos
Ciudad Bolvar
La Candelaria
San Cristbal
Rafael Uribe
Teusaquillo
Chapinero
Tunjuelito
Usaqun
Fontibn
Kennedy
Engativ
Mrtires
Santaf
Bogot
Usme
Suba
Bosa
las no oficiales, mientras que en secundaria fueron las institu-
ciones no oficiales las que obtuvieron los mejores resultados.
Localidades
Sin embargo, las brechas por reas entre la educacin oficial y
la no oficial son mayores en secundaria que en primaria17. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB
16. Fuente: Secretara de Educacin Distrital (SED), subdireccin de anlisis sectorial.

17. Para mayor informacin consultar la pgina www.sedbogota.edu.co
4. Condiciones y calidad de vida est clasificada en nivel 1 y 2 del SISBN. Adicionalmente, se

estima que a Tunjuelito llegan 369 hogares desplazados de
El ndice de Condiciones de Vida18 (87.4) es inferior al de
los 10.380 que entran en la ciudad, los cuales participan con
Bogot (89.4).
el 3,6% del total de desplazados de la ciudad.
En dos de los cuatro factores que componen el ndice de

Por su parte, el acceso a los servicios pblicos en la locali-
Condiciones de Vida, la localidad present resultados infe-
dad es de los ms altos en la ciudad. Segn la Encuesta de
riores que la ciudad en su conjunto. Particularmente en
Calidad de Vida del 2003 y el Censo del DANE del 2005,
educacin y capital humano, la localidad present niveles
Tunjuelito present las mayores coberturas de los servicios
preocupantes dentro del contexto distrital. (Ver figura 1.10)
en comparacin con las otras localidades de la ciudad,
excepto en el servicio de gas natural, en el que registr la
Un factor adicional se refiere a la recreacin y deporte. Tun-
duodcima tasa de cobertura en la ciudad.
juelito cuenta con 66 parques distritales, que corresponden
al 1,41% del total de parques la ciudad y es la sptima
Figura 1.10. ndice de Condiciones de Vida en Tunjuelito
localidad en nmero de metros cuadrados de parques y
zonas verdes por habitante (4,42mxh). 100 Tunjuelito
90
80 Total Bogot
70
En materia de cultura, Tunjuelito cuenta con dos bibliotecas. 60
% 50
40
Se destaca la biblioteca pblica metropolitana El Tunal, que 30
20
pertenece a la Red Capital de Bibliotecas Pblicas. 10
0
ndice de Acceso y calidad Educacin y Tamao y Calidad de la
Condiciones de de los servicios capital humano composicin del vivienda
Vida hogar
De otro lado, Tunjuelito es la novena localidad de Bogot en
Factores
personas con Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)
(9,3%, es decir, 20.965 personas) y el 31,8% de la poblacin Fuente. DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.
Cuadro 1.4. Condiciones de vida en Tunjuelito y Bogot

ndice de Condiciones de Vida: 87,46. ndice de Condiciones de Vida: 89,4.

ndice de acceso y calidad de los servicios: 27,34. ndice de acceso y calidad de los servicios: 27,22.
ndice de educacin y capital humano: 31,5. ndice de educacin y capital humano: 32,75.
ndice de tamao y composicin del hogar: 16,22. ndice de tamao y composicin del hogar: 17,08.
ndice de calidad de la vivienda: 12,41. ndice de calidad de la vivienda: 12.33.
Calidad 20.965 personas con necesidades bsicas 536.279 personas con necesidades bsicas
de vida, insatisfechas (9,3%). insatisfechas (7,8%).
pobreza Porcentaje de la poblacin bajo la lnea de pobreza: 53,8%. Porcentaje de la poblacin bajo la lnea de pobreza: 46,2%.
y servicios Porcentaje de la poblacin bajo la lnea de indigencia: 14,8%. Porcentaje de la poblacin bajo la lnea de indigencia: 12,3%.
Condiciones
pblicos 99,6% cobertura de acueducto. 98,6% cobertura de acueducto.
de vida
99,6% cobertura de alcantarillado. 97,9% cobertura de alcantarillado.
98,7% cobertura en energa elctrica. 94,4% cobertura en energa elctrica.
86,3% cobertura en servicio de telfono. 87,8% cobertura en servicio de telfono.
92,2% cobertura en servicio de gas natural. 79,8% cobertura en servicio de gas natural.
99,9% cobertura en servicio de aseo. 99,8% cobertura en servicio de aseo.
0 UPA. 79 UPA.
0 CAMI. 27 CAMI.
Salud19 1 hospital de III nivel. 5 hospital de III nivel.
74 IPS privadas. 8.778 IPS privadas.
Fuente. DANE. (2003). Encuesta de calidad de vida. DAPD (2004). Recorriendo Tunjuelito. DANE (2007). Censo General 2005 (cifras preliminares). SDS (2006).
18. El ICV combina en un indicador 12 variables de acceso a bienes fsicos: (1) educacin y capital humano: educacin alcanzada por el jefe del hogar; educacin promedio de las personas
con doce y ms aos; jvenes entre 12-18 aos que reciben educacin secundaria o universitaria; nios entre 5-11 aos que asisten a un centro educativo; (2) calidad de la vivienda:
material de las paredes, material de los pisos; (3) acceso y calidad de servicios: servicio sanitario, abastecimiento de agua, equipamiento de cocina, recoleccin de basuras; (4) tamao
y composicin del hogar: nios de seis o menos aos en el hogar, cantidad de personas por cuarto.
19. La informacin incluida en este cuadro est actualizada al 2004-2006.
En Bogot, los usuarios residenciales son los que mejor eva- Figura 1.11. Poblacin con necesidades bsicas insatisfechas
lan la calidad en la prestacin de los servicios y la mayor 120.000
Nmero de personas
100.000
cobertura. En el 2006, la calificacin promedio de los bogo-
80.000
tanos a los servicios pblicos fue 4.120. 60.000
20.965
40.000
20.000
La localidad cuenta 74 instituciones prestadoras de servicios 0
Ciudad Bolvar
Kennedy
San Cristbal
Bosa
Usme
Rafael Uribe
Engativ
Suba
Tunjuelito
Fontibn
Usaqun
Santaf
Puente Aranda
Barrios Unidos
Los Mrtires
Antonio Nario
La Candelaria
Chapinero
Teusaquillo
de salud privadas y 10 pblicas. En la localidad, se dispone de
516 camas, de las que 226 las ofrece el hospital de tercer
nivel El Tunal. As se ubica a la localidad en el noveno lugar en
Fuente. DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.
nmero de camas por habitante (en Tunjuelito hay una cama Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
por cada 437 habitantes), de forma que su capacidad hospi-
Figura 1.12. Tasa de mortalidad segn causas en Tunjuelito
talaria muestra niveles aceptables, dado el mayor nmero de
6
camas por habitante que tiene respecto al promedio distrital.
5 Tunjuelito Bogot
El 72,8% de la poblacin de Tunjuelito est afiliada al siste-

Tasa
3
ma de salud y es la decimoquinta localidad en cobertura de 2
1
seguridad social en salud en Bogot. La mayora de la pobla-
0
cin afiliada pertenece al rgimen contributivo (77%), mien- Enfermedades Enfermedades Diabetes
isqumicas del cerebrovasculares mellitus
Agresiones Otras Enfermedades Ciertas afecciones
enfermedades crnicas de las oiginadas en el
corazn del corazn vas respiratorias perodo perinatal
tras 38.143 personas (23%) estn en el rgimen subsidiado. inferiores
Causas
Fuente. Secretara Distrtal de Salud. Certificado individual de defunciones del DANE.

La localidad, a pesar de contar con una oferta hospitalaria En: Secretara de Hacienda de Bogot (2004). Recorriendo Tunjuelito. SHE, Bogot.
Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB
aceptable, presenta niveles de aseguramiento inferiores al
promedio de la ciudad (77,6%). La poblacin infantil se ve afectada por enfermedades origi-
nadas en el perodo perinatal con una tasa de 70.5 nios
La tasa bruta de mortalidad fue de 37.1 muertes por cada muertos por cada 10.000 habitantes. (Ver figura 1.12)
10.000 habitantes21, mas de siete puntos porcentuales por
debajo de la registrada en el Distrito (44.2 muertes por cada
5. Infraestructura urbana
10.000 hab.). La principal causa de mortalidad en la locali-
dad fueron las enfermedades relativas a la isquemia del cora- La inversin pblica en infraestructura en el sistema de
zn, que causaron el 13,3% del total de muertes registradas. movilidad22 y el espacio pblico son los proyectos que tie-
Esta causa tiene una tasa de 4.9 muertes por cada 10.000 nen un impacto directo sobre la productividad.23
habitantes, inferior a la tasa de 5.2 registrada en el Distrito.
Como segunda causa de mortalidad, estn las enfermedades La infraestructura vial que existe en Tunjuelito representa el
cerebro vasculares, con 3.3 muertes por cada 10.000 habi- 2.3% de la malla vial de la ciudad, que equivale a 342 kil-
tantes, tasa que resulta inferior a la registrada por el Distrito metros carril de va, por lo que ocupa en su total de malla vial
Capital (3.4 muertes/10.000 hab.) (Ver figura 1.12). el decimosexto puesto entre las localidades de Bogot, segui-
20. Encuesta de percepcin ciudadana. Proyecto Bogot Cmo Vamos.

21. Dato para el 2001.
22. Se conoce, tambin, como vas y transporte. No slo implica la bsqueda de soluciones para satisfacer los requerimientos que generan los viajes en vehculos particulares o de servicio
pblico, sino que tambin interrelaciona ciclorrutas, estacionamientos pblicos y terminales interurbanos de pasajeros y carga.
23. Se conoce, tambin, como vas y transporte. No slo implica la bsqueda de soluciones para satisfacer los requerimientos que generan los viajes en vehculos particulares o de servicio
pblico, sino que tambin interrelaciona ciclorrutas, estacionamientos pblicos y terminales interurbanos de pasajeros y carga.
Cuadro 1.5. Infraestructura urbana en Tunjuelito y Bogot.

342 kilmetros carril de vas. 14.468 kilmetros por carril de vas.

51% de la malla vial en mal estado. 49% de la malla vial en mal estado.
Infraestructura Infraestructura Un (1) parque zonal. 64 parques zonales.
urbana urbana 6 parques de bolsillo. 1.702 parques de bolsillo.
2.150 m2 de Alamedas. 484.101 m2 de alamedas.
Cero (0) centralidades. 21 centralidades.
Dos (2) operaciones estratgicas. Diez (10) operaciones estratgicas.
Fuente. Instituto de Desarrollo urbano, IDU. Direccin Tcnica de Planeacin IDU, 2005; www.idrd.gov.co/sig/parques2007.
Decreto 190 de 2004, Plan de Ordenamiento Territorial.
da en extensin por las localidades de Antonio Nario (282 miento Territorial, en Tunjuelito, se han destinado algunos par-
Km/carril) y Santaf (279 Km/carril). ques en donde pueden realizarse usos temporales28 como
mercados, ferias y eventos deportivos, culturales y recreativos,
Tunjuelito se beneficia con el sistema Transmilenio, porque previa autorizacin del alcalde local29, entre estos estn: El
cuenta con dos vas que pertenece a la red: avenida Caracas y Parque El Carmen ubicado en la calle 48 Sur con carrera 26;
NQS. Adems, cuenta con el Portal del Tunal y dispone de rutas Parque el Hoyo Tunjuelo, ubicado en la calle 58 Sur con trans-
de buses alimentadores que transportan a la poblacin de los versal 13A, Parque San Benito II, ubicado en la carrera 19B bis
barrios al sistema. De igual forma, a la localidad la atraviesan con calle 58 sur, Parque Ftima, ubicado en la calle 50 sur con
vas como: la avenida Boyac, la avenida 68 o avenida del Con- carrera 36 y Parque Laguneta, ubicado en la diagonal 49 a 51
greso Eucarstico, la avenida Ciudad de Villavicencio, la avenida Sur con carrera 56. (Ver figura 1.13)
Jorge Gaitn Corts, la avenida Mariscal de Sucre, la avenida
Ftima, la avenida General Santander y la avenida Tunjuelito. La localidad tambin hace parte del sistema de ciclorrutas,
(Ver figura 1.13). con los corredores ubicados en la avenida Boyac y alrede-
dores del Parque el Tunal.
Segn el Instituto de Desarrollo Urbano, IDU, al 2005, el 71% de
Figura 1.13. Infraestructura urbana en Tunjuelito.
las vas de la localidad se encontraron en deterioro, de las cua-
les el 51% estaban en mal estado y el 20% , en estado regular.
Si se compara con el resto de la ciudad,Tunjuelito ocupa el deci-
mocuarto lugar en el grado de deterioro de las vas.
Los parques zonales25 cuentan con mobiliario urbano, canchas

deportivas, zonas de juegos infantiles, espacios verdes arbori-
zados y senderos peatonales. En Tunjuelito, se localiza el par-
que metropolitano El Tunal y el parque zonal Nuevo Muz.
El Instituto de Recreacin y Deporte, IDRD, ha identificado en

Tunjuelito 626 parques de bolsillo27. Segn el Plan de Ordena-
24. Instituto de Desarrollo Urbano, IDU, 2005.

25. Su extensin es de 1 a 10 Ha y beneficia a varias localidades. Son reas libres, con una dimensin variable, destinada a la satisfaccin de necesidades de recreacin activa y pasiva de
un grupo de barrios
26. IDRD. Pgina web www.idrd.gov.co/sig/parquescertificados (informacin consultada el 30 de abril de 2007).
27. Zonas que por el trazado mismo de la malla vial han quedado como residuos, o aquellas pequeas zonas que han sido dejadas como cesiones Tipo A, destinadas al desarrollo de usos
recreativos activos y pasivos y a la generacin de valores paisajsticos y ambientales.
28. Ver Artculo 201 del decreto 469 de 2003 (Revisin del POT)
29. Ver Acuerdo 9 de 1997.
6. Condiciones de seguridad Figura 1.14 Delitos de mayor impacto en Tunjuelito
En el 2006, la localidad de Tunjuelito registr un alto Hurto a Hurto

residencias de vehculos
nmero de casos de hurto a personas (173) y hurto de 10% 20% Otros
3,7%
vehculos (77). Estas dos modalidades delictivas son las
de mayor ocurrencia en la localidad; especialmente la de Hurto a
establecimientos Homicidio
hurto de vehculos, que represent el 2% de los casos 12% comn
9%
registrados en Bogot.
Al analizar los delitos por tasa por 10.000 habitantes,

Hurto a personas 45%
Tunjuelito presenta una de las situaciones ms favorables
en la ciudad: en todas las modalidades delictivas, regis- Fuente. Polica Metropolitana. Centro de Investigaciones Criminolgicas.
tra tasas inferiores a las de Bogot, especialmente en Proceso: Programa de Seguridad y Convivencia de la CCB.
Otros incluye: hurto a bancos, muertes en accidentes de trnsito, piratera terrestre y secuestro.
hurto a residencias, en la que la tasa es la segunda ms
baja de la ciudad.
En cuanto al equipamiento en materia de seguridad local,

Tunjuelito cuenta con un pie de fuerza de 179 personas
(contando oficiales y suboficiales), lo que equivale al
1,7% del total de la ciudad. As mismo, existen tres Cen-
tros de Atencin Inmediata (CAI) y funciona uno de los
veintiocho cuadrantes del Programa Zonas Seguras lide-
rado por la Cmara de Comercio Bogot y la Polica
Metropolitana.
Cuadro 1.6. Condiciones de seguridad de Tunjuelito y Bogot

Delitos de mayor impacto* Delito Tasa por 10.000 hab. Delito Tasa por 10.000 hab.
Homicidio Comn 35 1,9 1.372 2,0

Hurto a Personas 173 9,4 12.698 18,8
Hurto a Establecimientos** 45 13,0 5.075 34,6
Hurto a Residencias 39 2,1 4.559 6,7
Hurto de Vehculos 77 4,2 4.827 7,1
Piratera Terrestre 1 0,1 131 0,2
Hurto a Bancos 1 0,1 6 0,0
Seguridad urbana
Equipamiento Participacin
CAI 3 121 2,5%
Zonas Seguras 1 28 3,6%
Pie de Fuerza Total 179 10.604 1,7%
Oficiales 7 481 1,5%
Suboficiales 172 10.123 1,7%
Polica Comunitaria 32 1.049 3,1%
* Para los delitos de hurto a personas, hurto a establecimientos y hurto a residencias, no es posible establecer comparaciones con el ao 2005, dado que se present un incre-
mento en las estadsticas porque a partir del 2005 la Polica Nacional empez a incluir los hurtos cuya cuanta era inferior a 10 salarios mnimos legales mensuales vigentes y
que con anterioridad se registraban como hurtos simples.
** Tasa por cada 1.000 establecimientos. Fuente: Polica Metropolitana. Centro de Investigaciones Criminolgicas. Clculos: Programa de Seguridad y Convivencia de la CCB.
Fuente. Polica Metropolitana. Centro de Investigaciones Criminolgicas.

Proceso: Programa de Seguridad y Convivencia de la CCB
B. Gestin gubernamental
El Plan de Desarrollo de la localidad de Tunjuelito para el per- Figura 1.15 Presupuesto plurianual de inversin de las localidades
odo 2005-2008, Tunjuelito sin Indiferencia. Saludable, Pro- Inversin local 2005-2008
Millones de pesos constantes de 2004

100.000
ductivo e Integrado a la Ciudad30 est estructurado sobre los
80.000
tres ejes del programa de la Administracin distrital Bogot
60.000
sin indiferencia: Social, Urbano Regional y de Reconciliacin.
40.000
Cada uno de estos ejes, se sustenta en estrategias, progra- 20.000
mas y metas que la Administracin local espera cumplir para 0
Ciudad Bolvar
San Cristbal
Engativ
Kennedy
Suba
Rafael Uribe
Bosa
Sumapaz
Usme
Puente Aranda
Usaqun
Santaf
Fontibn
Tunjuelito
Teusaquillo
Barrios Unidos
Chapinero
Antonio Nario
Los Mrtires
La Candelaria
satisfacer las necesidades propias de la localidad y mejorar
la calidad de vida de sus habitantes. As mismo, el Plan de
Desarrollo de la localidad incluye el Objetivo Gestin Pblica
Localidad
Humana, como componente adicional, con programas y pro- Fuente. Planes de desarrollo local 2005-2008.
yectos orientados a modernizar y desarrollar la capacidad Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB
institucional de la localidad. Figura 1.16 Distribucin del presupuesto de inversin

de Tunjuelito por ejes
El Plan de Desarrollo de la localidad de Tunjuelito asciende
a $30.883 millones para el perodo 2005-2008 (en pesos Objetivo Gestin
Eje de Reconciliacin Pblica Humana
constantes de 2004)31. Es el decimocuarto en el Distrito y 2,7% 17,4%
representa el 3,4% del presupuesto de todas las localida-
des de Bogot. (Ver figura 1.15)
Eje Urbano Regional
Del total de inversin presupuestada en la localidad para el 37,4%
perodo 2005-2008, el 42,5% ($13.135 millones) est des-

Eje Social
tinado a proyectos del Eje Social; 37,4% ($11.552 millones) 42,5%
se invertir en proyectos del Eje Urbano Regional; 17,4%

Fuente. Plan de Desarrollo de Tunjuelito, 2005-2008.
($5.376 millones) se asign al Objetivo Gestin Pblica Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
Humana y 2,7% ($820 millones) se orientaron al Eje de

Reconciliacin. (Ver figura 1.16) cuyos derechos han sido vulnerados y gestionar oportunida-
des de formacin integral y de generacin de empleo e
En el Eje Social, la localidad de Tunjuelito destinar mayor ingresos.
inversin a los programas Bogot sin hambre (14,8%),
Cultura para la inclusin social (9,4%) y Ms y mejor edu- Por su parte, el programa con mayores recursos en el Eje
cacin para todos y todas (8,5%). Estos programas se orien- Urbano Regional, Hbitat desde los barrios y las UPZ (33,6%
tan a garantizar que la poblacin pobre y vulnerable acceda del presupuesto total), se orienta a construir, rehabilitar y man-
a los alimentos y al sistema educativo. Por otro lado, se tener la malla vial y el espacio pblico de la localidad.
fomentarn acciones dirigidas a promover el desarrollo arts-
tico y cultural de la localidad. En este eje, se plantearon tambin los programas Sostenibi-
lidad urbano rural y Bogot productiva, para mejorar las
Se incluyeron tambin programas para ampliar los progra- condiciones ambientales de la localidad y apoyar proyectos
mas en salud, fomento al deporte, atender a las personas de empresas asociativas de la localidad.
30. Adoptado mediante el Acuerdo Local 005 de 2004.

31. No incluye el rubro Obligaciones por pagar.
En cuanto al Eje de Reconciliacin, los recursos se distribu- C. Desarrollo sostenible

yeron en mecanismos para promover el respeto de los dere-
En la localidad de Tunjuelito, se localizan 30 de los
chos, el control a la violencia y a la delincuencia, atender
2.34432 (aprox.) barrios de Bogot y dos (2) Unidades de
situaciones de emergencia, realizar proyectos de inclusin
Planeamiento Zonal33, UPZ, de las 11234 en que se divide
econmica y fomentar la participacin ciudadana.
la ciudad. Una UPZ de la localidad ya fue reglamentada
por el Departamento Administrativo de Planeacin Distri-
Por ltimo, los recursos del Objetivo Gestin Pblica Humana
tal, Tunjuelito (Ver figura 1.17).
se concentraron en el programa Localidades modernas y efi-
caces, para modernizar la Administracin local en los mbi-
Las dos UPZ de la localidad Venecia y Tunjuelito tienen voca-
tos tcnico, administrativo e informtico.
cin residencial. (Ver cuadro 1.8).
Cuadro 1.7. Plan de Desarrollo Local de Tunjuelito 2005-2008,
segn ejes y programas
Plan de Desarrollo Tunjuelito Presupuesto Part.% Figura 1.17. UPZ de la localidad de Tunjuelito.
2005-2008
EJE SOCIAL 13.135298.594 42,5%

Bogot sin hambre. 4.556000.000 14,8%
Ms y mejor educacin para todos y todas. 2.614000.000 8,5%
Salud para la vida digna. 1.094149.297 3,5%
Restablecimiento de derechos e inclusin
social. 594149.297 1,9%
Capacidades y oportunidades para la
generacin de ingresos y empleo. 455000.000 1,5%
Cultura para la inclusin social. 2.918000.000 9,4%
Recreacin y deporte para todos y todas. 904000.000 2,9%
EJE URBANO REGIONAL 11.551687.354 37,4%
Hbitat desde los barrios y las UPZ 10.362388.760 33,6%
Sostenibilidad urbano rural. 989298.594 3,2%
Bogot productiva. 200000.000 0,6%
EJE DE RECONCILIACIN 820000.000 2,7%
Gestin pacfica de conflictos. 80000.000 0,3%
Derechos humanos para todos y todas. 120000.000 0,4%
Bogot menos vulnerable ante
eventos crticos. 100000.000 0,3%
Participacin para la decisin. 440000.000 1,4%
Inclusin econmica y desarrollo
empresarial sectorial. 80000.000 0,3%
OBJETIVO GESTIN PBLICA HUMANA 5.376000.000 17,4%
Administracin moderna y humana. 360000.000 1,2%
Localidades modernas y eficaces. 4.256000.000 13,8%
Comunicacin para la solidaridad. 390000.000 1,3%
Bogot transparente y efectiva. 370000.000 1,2%
Total presupuesto de inversin 30.882985.948 100%

Fuente. Acuerdo Local 005 de 2004.
Cuadro 1.8. Comparativo de UPZ de Tunjuelito.

UPZ Clase No. de barrios Estrato Estado
Venecia Residencial consolidado 25 2y3 Sin Reglamentar
Tunjuelito Residencial de urbanizacin incompleta 5 1y2 Reglamentada
Fuente. DAPD. POT. Decreto 190 de 2004 y www.dapd.gov.co (UPZ reglamentadas, consultada el 30 de abril de 2007).
32. DAPD, Pagina web www.dapd.gov.co , Listado de barrios por UPZ (Consultada 30 de abril de 2007).
33. El Plan de Ordenamiento Territorial, dividi a la ciudad para su planeamiento a escala zonal y vecinal en unidades de planeamiento zonal, reas de territorio conformado por un conjunto
de barrios que presentan caractersticas comunes en su desarrollo urbanstico y en los usos y actividades predominantes, cuya planeacin y ordenamiento se realiza a travs de un
decreto distrital que determina las normas urbansticas que aplican a cada uno de los predios que all se localizan. Cada UPZ se divide, a su vez, en sectores normativos que se regla-
mentan mediante fichas normativas contenidas en estos decretos.
34. Inicialmente el POT zonific a Bogot en 117 UPZ, pero por determinaciones del Ministerio del Medio Ambiente se eliminaron 5 UPZ en el POT en la zona de expansin norte.
Las caractersticas principales de las UPZ reglamentadas son: rio; con relacin a la movilidad, se debe garantizar la acce-
sibilidad de la poblacin residente al Transmilenio mediante
La UPZ Tunjuelito35 es un sector residencial sin consolidar la conformacin del sistema vial peatonal de la UPZ; se
de estratos uno y dos, donde predomina la actividad econ- debe consolidar la conectividad vial entre las avenidas
mica en la vivienda. En ella coexisten actividades de comer- Boyac y Caracas mediante la inversin en el proyecto de
cio y servicios e industria (Barrio San Benito) y se relaciona construccin de la avenida Tunjuelito.
con las operaciones estratgicas Centralidad Danubio - Ro
Tunjuelo y "Ro Tunjuelo - Centralidad Danubio", cuyas
directrices principales son: desarrollar el programa de miti-
gacin de amenaza y recuperacin ambiental del ro Tunjue-
lo, como corredor ecolgico y articulador del sur, integran-
do la dotacin de equipamientos de escala urbana y accio-
nes para adecuar la zona de minera, y promover la locali-
zacin de actividades econmicas y servicios para suplir
las carencias de las nuevas reas urbanas. La UPZ est
conformada por siete sectores normativos: Dos residen-
ciales, dos dotacionales, uno de comercio y servicios, uno
industrial y uno de rea urbana integral.
El decreto reglamentario de la UPZ Tunjuelito hace nfasis

en que se debe proteger, restaurar, recuperar y mantener la
estructura ecolgica principal, en particular los corredores
ecolgicos de las rondas del ro Tunjuelo y de la quebrada Figura 1.18. Equipamiento urbano de Tunjuelito.
Chiguaza mediante: los planes de ordenamiento minero -
ambiental para el parque minero industrial del Tunjuelo, el
proyecto del parque industrial eco eficiente San Benito, el
proyecto de restauracin y equipamiento del corredor eco-
lgico Ro Tunjuelo; se debe potenciar y promover una
actividad industrial sostenible, mediante el programa
parque Industrial eco eficiente San Benito y el Tratamien-
to de renovacin urbana; se deben cualificar las activida-
des comerciales de escala urbana sobre la avenida Villavi-
cencio y la avenida Caracas y conformar un subsector de
transicin con actividad comercial, entre el suelo de uso
industrial de San Benito y las reas de uso residencial; se
deben aprovechar los proyectos de espacio pblico, en
especial, la construccin de las alamedas y senderos peri-
metrales de los cuerpos de agua de la UPZ para fortalecer,
consolidar el paisaje natural, mejorar la calidad ambiental e
incrementar la oferta de espacios arborizados en el territo-
35. UPZ 62. Tunjuelito. Decreto 072. Registro Distrital, vol 40., no. 3505, Bogot, (Mar. 15, 2006). p. 24 - 38.
Con relacin a la estructura ecolgica principal36, la locali- cial Ciudad Tunal), la JAL de Tunjuelito y dos notarias; en
dad de Tunjuelito se encuentra rodeada de elementos equipamientos de seguridad ciudadana: una Estacin de
como: La ronda del ro Tunjuelito, la quebrada Chiguaza y el Polica, tres CAI y una estacin de bomberos (Venecia);
parque El Tunal (Ver figura 1.18). en equipamientos de cultura: dos bibliotecas (Megabiblio-
teca El Tunal y Ftima) y dos salas de cine (cinemas
Tunjuelito, no tiene presencia de ninguna de las 21 centrali- Tunal); en equipamientos de educacin: la Unidad Univer-
dades37 de integracin de la ciudad. sitaria del Sur de Bogot, Unisur, y en equipamientos de
recreacin y deporte: el parque metropolitano El Tunal; en
As mismo, el POT prioriz diez operaciones estratgicas38. equipamientos de abastecimiento de alimentos: la plaza
Tunjuelito cuenta con las operaciones estratgicas (Ro Tun- del Carmen, la plaza de San Carlos y el Frigorfico Guada-
juelo - Centralidad Danubio - Usme)39 y el Eje de Integracin lupe (Ver figura 1.19).
Sur Centralidad (Delicias Ensueo)40.
De otro lado, como parte de la infraestructura de Tunjue- Figura 1.19. Sistema de parques de Tunjuelito.
lito se identificaron las construcciones destinadas a la
prestacin de servicios de salud, educacin, bienestar
social, actividades de comercio y servicios y las estructu-
ras de servicios pblicos para la atencin de las necesi-
dades de la poblacin. Tunjuelito se destaca por albergar
dentro de su territorio equipamientos como: La Alcalda
Local; en equipamientos de salud 74 IPS privadas y 10
IPS pblicas, entre ellas: un hospital de tercer nivel de
atencin (Hospital El Tunal), un hospital de primer nivel de
atencin (Tunjuelito), una UBA y siete clnicas (Materno
Infantil, Saludable 2, El Carmen, Nuevo Muz, San Beni-
to, Tunjuelito y Clnica Quirrgica Venecia); en equipa-
mientos de defensa y justicia: La Escuela de Artillera del
Ejercito, La escuela de Polica General Santander, La ins-
peccin de Polica de Tunjuelito, la Comisara de familia
nmero 6 y la personera local de Tunjuelito; en equipa-
mientos de tipo administrativo: un CADE (centro comer-
36. Est conformada por el sistema de reas protegidas como los humedales, corredores ecolgicos, parques metropolitanos y urbanos y las reas de manejo especial del Distrito como las
rondas de los ros.
37. Son ncleos urbanos de encuentro e intercambio alrededor del Centro Metropolitano y en la periferia de la ciudad, en los que se establecen relaciones econmicas que pueden ser de
escala internacional, nacional, regional o urbana y donde se hace un esfuerzo por conectar todas las actividades que hoy estn dispersas, concentrar las empresas y negocios en estos
sectores y reducir el tiempo de los desplazamientos, adems facilitar su articulacin con la regin y con los puntos de transporte, venta, transformacin de productos.
38. Son reas especiales de la ciudad que se consideran fundamentales para consolidar la integracin econmica de la Regin; en ellas se vinculan actuaciones, acciones urbansticas, ins-
trumentos de gestin e intervenciones econmicas y sociales a largo, mediano y corto plazo, para lo cual se orienta y se prioriza los recursos de inversin y deben incluirse en el pro-
grama de ejecucin de cada administracin.
39. Tiene como finalidad desarrollar el programa de mitigacin de amenazas, la recuperacin ambiental del ro Tunjuelo, como corredor ecolgico y articulador del sur, integrando la dota-
cin de equipamiento de escala urbana y acciones para adecuar la zona de minera, y promover la localizacin de actividad econmica y servicios para suplir las carencias de las nue-
vas reas urbanas.
40. Tiene como finalidad consolidar, calificar la industria, los servicios existentes y promover la localizacin de actividades vinculadas con la regin, y promover la recalificacin de las activi-
dades econmicas actuales y de sus condiciones de accesibilidad.
Captulo II.
Factores asociados a la
estructura empresarial
En esta seccin se presenta la caracterizacin de la estructura empresarial segn el nmero
de empresas de la localidad, se identifican las actividades econmicas de mayor importancia,
las zonas en donde se ubican geogrficamente las empresas, el tamao de las firmas, la
organizacin jurdica, el empleo generado y la vocacin exportadora. As mismo, se
identifican las empresas con mayor potencial para articularse a las cadenas productivas ms
promisorias de la ciudad.
Factores asociados a la estructura empresarial - 33
A. Estructura empresarial y tejido productivo

1. Nmero de empresas
En el 2006, se registraron 227 mil empresas en Bogot41. de empresas del 2006, se encontr un total de 3.961
El 2%, equivalen a 4.120 empresas, se ubicaron en la loca- microempresas, que representaron el 96% de las empresas
lidad de Tunjuelito. Frente a las dems localidades de la ciu- establecidas en la localidad y el 2% de las de Bogot. En
dad Tunjuelito ocup el decimosptimo lugar por nmero de esta localidad, la participacin de pymes (3.7%) y de gran-
empresas. En trminos del valor de los activos, las empre- des empresas es mnima (slo se registraron cinco grandes
sas reportaron $332 billones en Bogot y $1.2 billones en empresas). (Ver cuadro 2.1)
Tunjuelito, con lo cual la localidad ocup el decimotercer
puesto para este indicador. Entre las empresas que contribuyen con el desarrollo de
la actividad econmica y a la generacin de empleo en la
La localidad Tunjuelito cuenta con una estructura empresarial localidad estn: General Motors Colmotores S. A, Azul K
que se concentr en el sector de los servicios42 (70%) y la S.A., Syx Footwear S.A., Marchen S.A y Colombiana de
industria (26%). La mayor participacin de los servicios se Rejillas Ltda. ;en el sector de la industria manufacturera;
explic por el comercio (42% de las empresas), actividad que EPM Bogot, Aguas S.A., E.S.P.; en suministro de electri-
representa el eje de la economa local. Le siguen en importan- cidad, gas y agua; Transmilenio del Sur S.A. y Trans NQS
cia las empresas de hoteles y restaurantes (10%), la actividad Sur S.A.; en construccin, Carnazas Colombiana S.A.,
de transporte, almacenamiento y telecomunicaciones (8%) y Carnacol S.A.; en la actividad comercial, Nueva Transpor-
otras actividades de servicios comunitarios y sociales (4%). tadora de Bogot S.A. y Servicio Nacional a Escolares
Empresas y Turismo S.A.; en transporte, Inversiones
Segn el tamao de las empresas, se puede afirmar que Puerto Puerto e Hijos S .en C. en actividades empresaria-
Tunjuelito es una localidad de microempresarios. Del total les; inmobiliarias y de alquiler.
Cuadro 2.1. Empresas en la localidad de Tunjuelito, segn sector econmico y tamao, 2006
Sector Microempresas Pequeas Medianas Grandes Total
Comercio y reparacin de vehculos automotores 1.679 48 6 - 1.733

Industrias manufactureras 986 70 5 4 1.065
Hoteles y restaurantes 392 1 - - 393
Transporte,almacenamiento y comunicaciones 331 4 2 - 337
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales 174 1 - - 175
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler 150 4 2 - 156
Construccin 132 1 3 - 136
Servicios sociales y de salud 30 - - - 30
Educacin 27 2 - - 29
No informa 20 - - - 20
Intermediacin financiera 15 1 - - 16
Agricultura 9 1 1 - 11
Suministro de electricidad, gas y agua 8 1 - 1 10
Explotacin de Minas y Canteras 7 1 - - 8
Administracin pblica y defensa 1 - - - 1
Total 3.961 135 19 5 4.120
Fuente. Registro Mercantil, Cmara de Comercio de Bogot, 2006

41. Segn el Registro Mercantil de la Cmara de Comercio de Bogot

42. El sector de los servicios esta conformado por las actividades de suministro de electricidad, gas y agua, comercio, hoteles y restaurantes, transporte, intermediacin financiera, activida-
des inmobiliarias, administracin pblica, educacin, salud, servicios comunitarios, personales y sociales, servicio domestico y organizaciones extraterritoriales.
34 - Factores asociados a la estructura empresarial
La mayor proporcin de las empresas de Tunjuelito se Figura 2.1. Localizacin de las empresas por UPZ.
localiz geogrficamente en la parte norte de la localidad,
cerca de sus avenidas principales. Se destacaron por su
concentracin empresarial los barrios Venecia, San Car-
los, San Benito, San Vicente, Ftima y Tunjuelito. (Ver
figura 2.1)
As mismo, en la UPZ Venecia se encontr la mayor concen-

tracin de empresas de Tunjuelito.
El sector comercial tiene gran importancia en la

estructura empresarial de Tunjuelito. En el 2006, se
registraron ventas por valor de $163 mil millones, el 6%
del total de las ventas locales; el valor de los activos fue
de $71 mil millones, el 5.7% del total de la localidad y
Las empresas dedicadas al comercio al por menor de pro-
las empresas comerciales generaron el 14% del empleo
ductos nuevos de consumo domstico, en establecimientos
en la localidad.
especializados, se concentraron en los barrios Venecia y
San Carlos; las empresas dedicadas al comercio al por
Entre las actividades de comercio que se destacaron en
menor, en establecimientos no especializados con surtido
Tunjuelito estn: el 26% del comercio al por menor de
compuesto principalmente de alimentos (vveres en gene-
productos nuevos de consumo domstico en estableci-
ral), bebidas y tabaco, se concentraron en los barrios Vene-
mientos especializados; el 25.5% del comercio al por
cia, San Carlos, San Vicente y Ftima; las empresas dedica-
menor, en establecimientos no especializados con surtido
das al comercio al por menor de alimentos (vveres en
compuesto principalmente de alimentos; el 13% del
general), bebidas y tabaco en establecimientos especializa-
comercio al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en
dos, se concentraron en los barrios Venecia, San Carlos y
establecimientos especializados y el 9% del comercio al
Tunjuelito y las empresas dedicadas al por menor de otros
por menor de otros nuevos productos de consumo. (Ver
nuevos productos de consumo, en establecimientos espe-
cuadro 2.2)
Cuadro 2.2. Empresas en la localidad de Tunjuelito, en comercio y reparacin de vehiculos, 2006

Actividad econmica Microempresas Pequeas Medianas Grandes Total
Comercio al por menor de productos nuevos de consumo domstico en establecimientos especializados 443 7 - - 450
Comercio al por menor, en establecimientos no especializados (con surtido compuesto principalmente
de alimentos (vveres en general), (bebidas y tabaco) 433 8 1 - 442
Comercio al por menor de alimentos (vveres en general), bebidas y tabaco en establecimientos especializados 231 2 - - 233
Comercio al por menor de otros nuevos productos de consumo, en establecimientos especializados 153 4 - - 157
Mantenimiento y reparacin de vehculos automotores (lavado; llantas; tapicera; asistencia en carretera) 79 2 1 - 82
Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias; animales vivos; alimentos, bebidas y tabaco 53 7 1 - 61
Comercio al por mayor de productos de uso domstico 56 4 1 - 61
Comercio de partes, piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para vehculos automotores 41 2 1 - 44
Comercio al por mayor de productos intermedios no agropecuarios, desperdicios y desechos 34 6 1 - 41
Comercio al por menor de artculos usados y actividades de compraventa en establecimientos especializados 28 2 - - 30
Otros 128 4 - - 132
Total 1.679 48 6 - 1.733

Figura 2.2. Localizacin geogrfica del comercio.

cializados, se concentraron en los barrios Venecia y Ftima.
(Ver figuras 2.2, 2.3, 2.4, 2.5 y 2.6).
Con relacin al valor de los activos, que representan el

nivel de inversin empresarial en la actividad comercial,
se destacaron por su participacin los subsectores de:
comercio al por menor, en establecimientos no especiali-
zados, con surtido compuesto principalmente de alimen-
tos, 17%; comercio al por mayor de productos interme-
dios no agropecuarios, desperdicios y desechos, 15%;
comercio al por mayor de materias primas agropecuarias,
15%; y comercio al por mayor de productos de uso
domstico; 12%.
Figura 2.3. Localizacin geogrfica del comercio al por menor Figura 2.4. Localizacin geogrfica del comercio al por
de productos nuevos de consumo domstico en establecimien- menor, en establecimientos no especializados (vveres en
tos especializados. general), bebidas y tabaco.
Figura 2.5. Localizacin geogrfica del comercio al por menor de Figura 2.6. Localizacin geogrfica del comercio al por menor de otros
alimentos (vveres en general), bebidas y tabaco en establecimien- productos alimenticios ncp, en establecimientos especializados.
tos especializados.
La industria es otro de los sectores representativos y

dinmicos en la economa local. En el 2006, se registr
un total de 1.065 empresas, el 26% de las empresas que
funcionan en la localidad, el 93% fueron microempresas.
En Tunjuelito, la industria registr activos por valor de $1
billn, el 88% del total de activos de las empresas loca-
les, las ventas alcanzaron los $2.5 billones, el 91% del
total y los empresarios contrataron 2.806 personas, el
70% del personal ocupado por los sectores econmicos
de la localidad. (Ver cuadro 2.3)
Cuadro 2.3. Empresas en la localidad de Tunjuelito, en Industria manufacturera, 2006
Curtido y preparado de cueros 178 32 1 - 211

Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel (ropa exterior e interior para hombre, nio, mujer y
nia; corsetera; camisera; vestidos de bao; ropa sobre medidas; servicios satlites 165 2 - - 167
Elaboracin de productos de panadera, macarrones, fideos, alcuzcuz y productos farinceos similares 87 1 - - 88
Fabricacin de calzado 66 2 - - 69
Fabricacin de muebles (para el hogar, oficina, para comercio y servicios) 63 5 - - 68
Fabricacin de productos metlicos para uso estructural 31 - 1 - 32
Actividades de servicios relacionadas con las de impresin, arte, diseo y composicin 30 - - - 30
Actividades de impresin, peridicos, artculos escolares y de oficina e impresin de valores 26 - - - 26
Fabricacin de otros productos qumicos (plaguicidas y otros productos qumicos de uso agropecuario) 22 2 - 2 26
Industrias manufactureras ncp (joyas, instrumentos musicales, artculos deportivos y juguetes) 23 2 - - 25
Fabricacin de otros productos textiles 23 - - - 23
Otros 272 24 3 1 300
Total 986 70 5 4 1.065

Figura 2.7. Localizacin geogrfica de la industria.

En el sector industrial de Tunjuelito, se identificaron 11
subsectores en los que se concentr la mayor parte de
las unidades productivas. Se destacaron por su participa-
cin el 20% de curtido y preparado de cueros; el 16%,
fabricacin de prendas de vestir, preparado y teido de
pieles; el 8%, elaboracin de productos de panadera y el
6%, fabricacin de calzado. (Ver figuras 2.7, 2.8, 2.9).
Las empresas dedicadas a la industria de curtido y pre-

parado de cueros se ubicaron en el barrio San Benito; y
las empresas dedicadas a la industria de fabricacin de
prendas de vestir, excepto prendas de piel (ropa exterior
e interior para hombre, nio, mujer y nia; corsetera;
camisera; vestidos de bao; ropa sobre medidas; servi-
cios satlites se concentraron en los barrios Venecia y
Figura 2.8. Localizacin geogrfica la industria de curtido y
San Carlos. preparado de cueros.
Por otra parte, los activos de las empresas industriales de

Tunjuelito se concentraron en subsectores as: el 83%
fabricacin de vehculos automotores, remolques y semi-
rremolques, el 6% elaboracin de productos de molinera,
de almidones y productos derivados del almidn y en menor
medida por la fabricacin de calzado, 2%.
Figura 2.9. Localizacin geogrfica de industria de la fabricacin

de prendas de vestir, excepto prendas de piel (ropa exterior e inte-
rior para hombre, nio, mujer y nia; corsetera; camisera; vestidos
de bao; ropa sobre medidas; servicios satlites.
En la actividad de hoteles y restaurantes, se registr Figura 2.10. Localizacin geogrfica de la actividad hoteles y
el 10% de las empresas de la localidad. En el 2006, esta restaurantes.
actividad se caracteriz por participar con reunir el 0.1%

del valor de los activos de la localidad, por ocupar al 1%
del personal y porque el nivel de ventas alcanz el 1% de
las reportadas por las empresas. (Ver cuadro 2.4).
Entre las empresas de Tunjuelito dedicadas a la actividad de

hoteles y restaurantes, se destacaron por su nmero los
subsectores de expendio de bebidas alcohlicas para el
consumo dentro del establecimiento con el 39%; expendio
a la mesa de comidas preparadas en restaurantes con el
28% y expendio a la mesa de comidas preparadas en cafe-
teras con el 20%.
Cuadro 2.4. Empresas de Tunjuelito en la actividad de hoteles y restaurantes, 2006

Expendio de bebidas alcohlicas para el consumo dentro del establecimiento 155 0 0 0 155
Expendio a la mesa de comidas preparadas, en restaurantes 109 0 0 0 109
Expendio a la mesa de comidas preparadas, en cafeteras 78 0 0 0 78
Otros tipos de expendio ncp de alimentos preparados 17 0 0 0 17
Expendio de alimentos preparados en el sitio de venta 14 0 0 0 14
Alojamiento en hoteles, hostales y apartahoteles 11 1 0 0 12
Otros 8 0 0 0 8
Total 392 1 0 0 393
Las empresas dedicadas al expendio de bebidas alcohli-

Figura 2.11. Localizacin geogrfica de las empresas dedica-
cas para el consumo dentro del establecimiento se ubicadas al expendio de bebidas alcohlicas para el consumo dentro
ron en los barrios Venecia y Ftima; y las empresas dedica- del establecimiento.
das al expendio a la mesa de comidas preparadas en res-
taurantes se concentraron en Venecia y Tunal Oriental. (Ver
figuras 2.10, 2.11 y 2.12).
La participacin de los subsectores segn el valor de los

activos no registr cambios significativos frente al nmero
de empresas. En primer lugar, est el subsector de aloja-
miento en "hoteles, hostales y apartahoteles" con el 38%
del valor total de los activos, seguido por expendio a la
mesa de comidas preparadas en restaurantes con el 27%;
expendio de bebidas alcohlicas para el consumo dentro
del establecimiento con el 16% y expendio a la mesa de
comidas preparadas en cafeteras con el 10%.
Figura 2.12. Localizacin geogrfica de las empresas dedicadas

al expendio a la mesa de comidas preparadas, en restaurantes.
La actividad de transporte, almacenamiento y comuni- Entre las empresas de esta actividad, en Tunjuelito, se
caciones ocup el cuarto lugar en importancia dentro de destacaron por su nmero las de telecomunicaciones en
la estructura econmica local, como lo indic la participa- instalaciones telefnicas (75%), transporte de carga por
cin del nmero de empresas (8%) y el valor de los activos carretera (13%), transporte colectivo regular de pasaje-
$16 mil millones (1.3%). En el ao 2006, los empresarios ros por va terrestre (3%) y actividades de estaciones de
en esta actividad reportaron 141 personas contratadas (3% transporte terrestre, acutico y areo (3%). (Ver figuras
del personal ocupado en la localidad) y reportaron un nivel 2.13, 2.14)
de ventas de $26 mil millones (1%).
Figura 2.13. Localizacin geogrfica del transporte, almacena- Figura 2.14. Localizacin geogrfica de las empresas dedica-
miento y comunicaciones. das a las Telecomunicaciones (instalaciones telefnicas, servi-
cios telefnicos, telefona celular).
Las empresas dedicadas a las telecomunicaciones (instala- Por su parte, el subsector que concentr la mayor parte del
ciones telefnicas, servicios telefnicos, telefona celular) se valor de los activos fue el transporte colectivo regular de
ubicaron en los barrios Venecia, Ftima, San Vicente, Samo- pasajeros por va terrestre (89%), seguido de transporte de
r, San Carlos y Tunjuelito. (Ver cuadro 2.5) carga por carretera (6%) y las telecomunicaciones (2%).
Cuadro 2.5. Empresas en la localidad de Tunjuelito, en transporte, almacenamiento y comunicaciones, 2006

Telecomunicaciones (instalaciones telefnicas, servicios telefnicos, telefona celular) 254 0 0 0 254

Transporte de carga por carretera (municipal, intermunicipal, internacional) 43 1 0 0 44
Transporte colectivo regular de pasajeros por va terrestre 7 2 2 0 11
Actividades de estaciones de transporte terrestre, acuatico y areo (peajes, servicio de gruas, venta de tiquetes) 9 1 0 0 10
Actividades de agencias de viajes y organizadores de viajes; actividades de asistencia a turistas ncp 6 0 0 0 6
Otros 12 0 0 0 12
T otal 331 4 2 0 337

2. Tamao de las empresas

Si se tiene en cuenta el valor de los activos de las empre-
sas matriculadas y renovadas en el 2006, la mayor parte de
activos se concentr en las empresas grandes, 84%, en las
pymes, 14%; y el 2% en las microempresas.
Por sector econmico, la concentracin del valor de activos

estuvo en la industria manufacturera (88%), las actividades
de comercio (5.7%), construccin (2.1%) y transporte,
almacenamiento y comunicaciones (1.3%). La mayor con-
centracin de los activos en la industria est relacionada
con la localizacin de empresas de gran tamao como
General Motors Colmotores S.A,, que se dedica a la fabri-
cacin y comercializacin de vehculos automotores, remol-
ques y semirremolques. (Ver cuadro 2.6)
Cuadro 2.6. Valor de los activos de las empresas en Tunjuelito segn sector econmico y tamao, 2006
Millones de $
Industrias manufactureras $ 10.945 $ 37.497 $ 17.775 $ 1.021.327 $ 1.087.544

Comercio y reparacin de vehculos automotores $ 11.838 $ 34.210 $ 25.020 . $ 71.068
Construcin $ 1.608 $ 958 $ 23.478 . $ 26.044
Transporte,almacenamiento y comunicaciones $ 1.203 $ 4.045 $ 11.365 . $ 16.613
Suministro de electricidad, gas y agua $ 57 $ 496 . $ 14.800 $ 15.352
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler $ 1.331 $ 2.383 $ 8.912 . $ 12.626
Agricultura $ 31 $ 234 $ 3.423 . $ 3.688
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales $ 875 $ 1.126 . . $ 2.002
Educacin $ 240 $ 1.564 . . $ 1.804
Hoteles y restaurantes $ 1.044 $ 216 . . $ 1.260
Intermediacin financiera $ 23 $ 957 . . $ 981
Explotacin de Minas y Canteras $ 139 $ 479 . . $ 618
Servicios sociales y de salud $ 196 . . . $ 196
No informa $ 45 . . . $ 45
Administracin pblica y defensa $5 . . . $5
Total $ 29.580 $ 84.165 $ 89.973 $ 1.036.127 $ 1.239.845
3. Organizacin jurdica de las empresas En relacin con el valor de los activos, en la localidad de
Tunjuelito, la sociedad annima tuvo la mayor participacin
Segn la naturaleza jurdica de las empresas (personas
(89%). En esta categora jurdica, se encuentran las grades
naturales o jurdicas), en la localidad de Tunjuelito, el
empresas de la localidad y fue seguida por la participacin
87% corresponde a personas naturales43 y el 13% a per-
de la sociedad limitada (6%) y de las personas naturales,
sonas jurdicas44. Entre las empresas de personas jurdi-
4% del valor de los activos de la localidad. Una caracters-
cas tienen mayor participacin en el nmero total las
tica particular en la estructura empresarial de la localidad
limitadas45 (8%), las empresas unipersonales46 (3%) y
de Tunjuelito fue la ausencia de sociedades registradas
seguidas de las annimas47 (1%).
como colectivas y de sociedades extranjeras.
Cuadro 2.7. Empresas de Tunjuelito segn orden jurdico y tamao, 2006
Orden jurdico Microempresas Pequeas Medianas Grandes Total
Persona natural 3.540 59 3 - 3.602

Sociedad limitada 281 58 4 - 343
Empresa unipersonal 118 3 - - 121
Sociedad Annima 9 11 9 5 34
Sociedad en comandita simple 9 4 2 - 15
Empresas asociativas de trabajo 3 - 1 - 4
Sociedad en comandita por acciones 1 - - - 1
Total 3.961 135 19 5 4.120
Cuadro 2.8. Valor de los activos de las empresas de Tunjuelito segn orden jurdico y tamao, 2006
Millones de $
Orden jurdico Microempresas Pequeas Medianas Grandes Total
Sociedad Annima $ 540 $ 9.958 $ 50.860 $ 1.036.127 $ 1.097.485

Sociedad limitada $ 10.212 $ 41.654 $ 17.189 . $ 69.054
Persona natural $ 16.989 $ 27.713 $ 8.386 . $ 53.089
Sociedad en comandita simple $ 256 $ 3.213 $ 9.017 . $ 12.486
Empresa asociativas de trabajo $3 . $ 4.520 . $ 4.524
Empresas unipersonal $ 1.513 $ 1.627 . . $ 3.140
Sociedad en comandita por acciones $ 67 . . . $ 67
Total $ 29.580 $ 84.165 $ 89.973 $ 1.036.127 $ 1.239.845

4. Vocacin exportadora
De las 4.120 empresas que tiene la localidad solo el 3% te en la gran empresa (96%) y la pequea empresa
realiza operaciones de comercio exterior y tan solo el (3%), por su parte la micro y la mediana empresa repre-
0.5% registr actividades de exportacin48. Sin embar- sentan en conjunto el 0,5% de las ventas totales al
go, su actividad exportadora se concentra principalmen- exterior.
43. Esta categora de comerciante corresponde con el individuo que ejerce alguna de las actividades que la ley considera mercantiles. La totalidad de su patrimonio, incluyendo el familiar y
el personal, sirve como prenda de garanta por las obligaciones que adquiera en desarrollo de las actividades de la empresa.
44. Por su naturaleza jurdica, la sociedad se define como la persona ficticia, capaz de ejercer derechos contraer obligaciones civiles y comerciales.
45. La sociedad de responsabilidad limitada, es una persona jurdica, compuesta por mnimo 2 socios y mximo por 25 cuya responsabilidad se limita hasta el monto de sus aportes.
46. Es una persona jurdica creada por un nico socio que puede ser una persona natural o jurdica denominado empresario o constituyente, quien destina parte de su patrimonio para
su constitucin.
47. La sociedad annima es una persona jurdica conformada por un mnimo de cinco accionistas, con un capital representado en acciones o ttulos nominativos de igual valor.
48. Ver al respecto Registro mercantil de la Cmara de Comercio de Bogot. 2006.
Los sectores ms importantes dentro de la actividad expor- Empresas exportadoras de la localidad de Tunjuelito
tadora de la localidad de Tunjuelito se concentran en pro- Tamao de No. de Millones de Part %
empresas empresas* dlares** 2006
ductos industriales principalmente en la fabricacin de veh-
Total 4.120 291,1 100,0
culos y de cueros y pieles, estas ventas se concentran en Grande 5 280,7 96,4
su mayora (90%) en: los vehculos con motor de mbolo Mediana 19 0,6 0,2
Micro 3.961 0,9 0,3
(pistn) alternativo, vehculos automviles para el transpor- Pequea 135 8,8 3,0
te de mercancas con motor de mbolo (pistn), vehculos * Registro Mercantil de la Cmara de Comercio de Bogot, 2006
**DANE, empresas exportadoras de 2006.
automviles para el transporte de mercancas, con motor de Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB. Datos provisionales
mbolo o pistn, de encendido por compresin (diesel o
semidiesel), camperos con motor de mbolo (pistn) alter-
nativo, de encendido por chispa; y los dems vehculos
automviles para el transporte de mercancas, con motor de
mbolo (pistn), de encendido por chispa; cueros y pieles,
curtidos en estado humedo. As mismo, la estructura
empresarial exportadora, es muy concentrada, es decir, la
localidad exporta US$ 291 millones de dlares siendo,
General Motors Colmotores S.A la empresa que aporta casi
la totalidad (96%) de las ventas al exterior.
5. Empleo generado por la actividad empresarial

En el 2006, las empresas de la localidad de Tunjuelito repor- actividad de comercio y reparacin de vehculos (14%), trans-
taron una ocupacin de 4.028 personas49. Fue la decimosex- porte, almacenamiento y comunicaciones (8%) y otras activi-
ta localidad con mayor generacin de puestos de trabajo en la dades de servicios comunitarios y sociales (2%). Las mipymes
ciudad. La industria fue la actividad con el mayor nmero de generaron el 44% y las grandes empresas el 56% del empleo
empleados, 70% de las personas ocupadas, seguida por la empresarial en la localidad. (Ver cuadro 2.9)
Cuadro 2.9. Personal ocupado por las empresas en Tunjuelito segn sector econmico y tamao, 2006
Industrias manufactureras 228 245 92 2.241 2.806

Comercio y reparacin de vehculos automotores 203 269 103 . 578
Transporte,almacenamiento y comunicaciones 25 12 300 . 337
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales 69 - . . 69
Educacin 6 62 . . 68
Agricultura - - 60 . 60
Hoteles y restaurantes 45 - . . 45
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler 30 - - . 30
Construcin 16 - - . 16
Intermediacin financiera - 9 . . 9
Explotacin de minas y canteras 5 - . . 5
No informa 4 . . . 4
Servicios sociales y de salud 1 . . . 1
Total 632 597 558 2.241 4.028

49. Se refiere al nmero de personas que los empresarios han declarado ocupar en las actividades de sus empresas, sin que representen un indicador del nivel de ocupacin de la localidad.
Los resultados permiten realizar una aproximacin a los requerimientos de mano de obra de los empresarios de la localidad.
6. Empresas liquidadas pecto al valor liquidado, las microempresas concentraron el

mayor valor (58%), mientras que las pequeas empresas
El comportamiento de la actividad empresarial en Tunjueli-
participaron con el resto (42%).
to, se caracteriz por la disminucin del valor de las empre-
sas que dejaron de operar en la localidad. Esto es un factor
En el 2006, el 88% del valor liquidado en la localidad, se
favorable para el sostenimiento de los empleos existentes
concentr en las actividades relacionadas con la industria
en la localidad y para contribuir con la reduccin del
manufacturera, el comercio y la reparacin de vehculos. Le
desempleo y la pobreza.
siguieron las actividades de transporte, almacenamiento y
comunicaciones y en menor medida las actividades inmobi-
Frente a las otras localidades, en el 2006, Tunjuelito present
liarias y de alquiler.
uno de los registros de empresas liqudadas mas bajos de
Bogot: se ubic en el puesto diecisiete del escalafn de las Figura 2.15. Escalafn de las localidades por nmero de
localidades que ms liquidaron empresas entre 19 de la ciudad. empresas liquidadas*.
Chapinero 680
En el 2006 se liquidaron en total 32 empresas, que representa- Usaqun 597
Suba 372
ron el 1% del total de empresas liquidadas en Bogot. Aunque Barrios Unidos 249
Engativ 224
este nmero de empresas fue 68% mayor al que se present en Teusaquillo 222
Puente Aranda 185
el 2005, el valor total de los negocios que se liquidaron en la

Localidades
Kennedy 184
Santaf 178
localidad disminuy 4% (de $507 millones pas a $486 millo- Fontibn 158
Los Mrtires 110
nes), principalmente por la reduccin del valor liquidado en las Candelaria 58

Rafael Uribe 54
actividades asociadas con los hoteles y restaurantes. Antonio Narino 38
Bosa 37
San Cristobal 36
Tunjuelito 32
Como es tradicional, fueron las microempresas y pequeas Ciudad Bolvar 29
Usme 7
empresas las que se liquidaron y en especial las que tenan 0 100 200 300 400 500 600 700
menos tiempo de creacin. Significa que la mayora no Nmero de sociedades
alcanz a superar la etapa de entrada en el mercado. En Fuente: Cmara de Comercio de Bogot

Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB, con base en informacin del
nmero de empresas liquidadas, la mayora (94%) fueron Registro Mercantil, 2006
* La informacin incluye solamente sociedades de Bogot y los municipios del rea de
microempresas y el resto, pequeas empresas (6%). Res- influencia de la Cmara de Comercio de Bogot.
B. Cadenas productivas
En esta seccin, se identifica las empresas de la localidad de articulacin. Como fuente de informacin, se utiliz el registro
Tunjuelito con capacidad para vincularse a las cadenas produc- mercantil de la Cmara de Comercio de Bogot, 2006.
tivas de mayor potencial de desarrollo de la ciudad y en las que
se pueden desarrollar nuevas alianzas e implementar proyec- La localidad Tunjuelito cuenta con 4.120 empresas registra-
tos productivos asociativos. Primero, se identificaron las princi- das, 2.364 forman parte de una o ms cadenas producti-
pales actividades de valor (eslabones) que integran la cadena; vas en la localidad. Para este perfil, se seleccionaron las
segundo, se seleccionaron las empresas segn la actividad empresas con mayor potencial para articularse a las cade-
econmica principal y tercero, se ubicaron las empresas en nas de productos alimenticios (886 empresas), cuero y cal-
cada uno de los eslabones de acuerdo con su capacidad de zado (384 empresas) y textil y confeccin (340 empresas).
1. Cadena de productos alimenticios

Del total de empresas de la localidad Tunjuelito, hay 886 mayora, 60% pertenecen al eslabn de comercializacin
empresas que se podran integrar a la cadena de productos de productos de la cadena, el 37% al eslabn de transfor-
alimenticios. Estas empresas representan el 22% del total macin y 2% son proveedores de insumo. (Ver figura 2.16)
de empresas de la localidad.
En el eslabn de comercializacin, equivalente a 534
Segn la actividad que realizan las empresas de la localidad empresas, el mayor nmero se dedica a la venta al detal
(proveedores, transformacin y comercializacin), en su de productos de la cadena. All se encuentran supermer-
Figura 2.16. Eslabones y distribucin de empresas en la cadena de productos alimenticios.

Transformacin
de productos hortofrutcolas
1%
Transformacin
de productos lcteos
1%
Comercio al por mayor de Transformacin otros Comercio al por mayor
materias primas e insumos productos alimenticios de productos terminados
1% 1% 2%
Transformacin productos
en establecimientos
23%
Proveedores de insumo Transformacin Transformacin productos Comercializacin

2% 37% del azucar 60% Consumidor final
22 empresas 330 empresas 0% 534 empresas
Transformacin
de grasas
0%
Fabricacin de materias
primas e insumos Comercio al por menor
1% Transformacin de productos terminados
de productos carnicos 58%
1%
Transformacin de
productos de la molinera
10%
cados, almacenes de cadenas, tiendas pequeas, misce- Vicente; la segunda, en el costado noroccidental de la loca-
lneas, panaderas, venta de vveres y abarrotes, estable- lidad, en el barrio Isla del Sol y la tercera, en la parte sur de
cimientos especializados en la venta de productos ali- la localidad, en el sector de los barrios San Carlos, Tunjue-
menticios y crnicos, entre otros. lito y San Benito. (Ver figura 2.17)
En el eslabn de transformacin, equivalente a 330 empre- Tunjuelito no tiene presencia de grandes empresas de la
sas, el mayor nmero se dedica a la preparacin de alimen- cadena. Sin embargo, las medianas empresas de la cadena
tos en restaurantes, cafeteras, heladeras, fruteras, asade- en la localidad son Oleaginosas de Colombia Ltda.., Indus-
ros de pollo, panaderas, cigarreras, restaurantes, pizzeras tria Colombiana de Carne Incolcar S.A., Mercados Moder-
y venta de comidas rpidas, entre otros. nos Ortiz Hermanos y Asociados E A T.
En el eslabn de proveedores de insumo, equivalente a 22

empresas, el mayor nmero se dedica a la venta al por mayor Figura 2.17. Ubicacin de las empresas de la cadena de
productos alimenticios.
de materias primas agrcolas, fabricacin de gelatina y gallete-
ra, cra especializada de gallinas y expendio de cra de pollitos.
Segn el tamao de las empresas de la cadena, el 98%

son microempresas y 2% pequeas y medianas empre-
sas. Del total de microempresas de la localidad (3.961),
a la cadena de alimentos estn vinculas el 22% de las
microempresas (866). (Ver cuadro 2.10)
Las empresas vinculadas a la cadena de productos alimen-

ticios de Tunjuelito se ubican geogrficamente a lo largo de
toda la localidad. Sin embargo, se destacan tres concentra-
ciones empresariales: la primera, en la parte norte de la
localidad, en el sector de los barrios Venecia, Ftima y San
Cuadro 2.10. Empresas de la cadena de productos alimenticios por tamao y eslabn.

Eslabn Microempresa Pequea Mediana Grande Total
Proveedores de Insumo 22
Fabricacin de materias primas o insumos 6 1 0 0 7
Comercio al por mayor de materias primas e insumos 12 2 1 0 15
Transformacin 330
Transformacin de productos hortifrutcolas 6 0 0 0 6
Transformacin de productos lcteos 5 0 0 0 5
Transformacin otros productos alimenticios 8 0 0 0 8
Transformacin productos en establecimientos 206 0 0 0 206
Transformacin productos del azucar 3 0 0 0 3
Transformacin de grasas 4 0 0 0 4
Tranformacin de productos crnicos 7 1 1 0 9
Transformacin de productos de la molinera 88 1 0 0 89
Comercializacin 534
Comercio al por mayor de productos terminados 18 2 0 0 20
Comercio al por menor de productos terminados 503 10 1 0 514
Total 866 17 3 0 886

2. Cadena cuero y calzado

Del total de empresas de la localidad Tunjuelito, hay 384 En el eslabn de proveedores de insumo, equivalente a 212
empresas que se podran integrar a la cadena de cuero y empresas, el mayor nmero se dedica al curtido y prepara-
calzado. Estas representan el 9% del total de empresas de do de las pieles, fabricacin de estuches y agendas en
la localidad. cuero artificial, fabricacin de calzado, produccin y comer-
cializacin de artculos de cuero para zapatera, distribucin
Segn la actividad que realizan las empresas de la y comercializacin de toda clase de calzado, entre otros.
localidad (proveedores, transformacin y comercializa-
cin), en su mayora, 55%, pertenecen al eslabn de En el eslabn de transformacin, equivalente a 107 empre-
proveedores de insumo, 28% al eslabn de transforma- sas, el mayor nmero se dedica a la fabricacin y comer-
cin y el 17% comercializan productos de la cadena. cializacin de calzado para hombre, mujer, nios y bebes,
(Ver figura 2.18) calzado tipo militar, entre otros.
Figura 2.18. Eslabones y distribucin de las empresas en la cadena de Cuero y Calzado
Transformacin fabricacin
Calzado de plstico
1%
Comercio al por mayor de Comercio al por mayor
materias primas e insumos Transformacin fabricacin de productos terminados
0% de Calzado textil 1%
0%
de otro tipo de calzado
2%
Proveedores de insumo Transformacin Comercializacin
55% Transformacin fabricacin 17% Consumidor final
28% de productos intermedios
150 empresas 107 empresas 65 empresas
5%
de artculos en cuero
Fabricacin de materias 5%
primas e insumos Comercio al por menor
55% Transformacin fabricacin de productos terminados
de calzado de caucho 16%
1%
de calzado de cuero
Fuente. Registro Mercantil, Cmara de Comercio de Bogot, 2006 14%
En el eslabn de comercializacin, equivalente a 65 empre- La cadena de cuero y calzado de la localidad de Tunjuelito,

sas, el mayor nmero se dedica a la venta de cuero crudo se concentra principalmente cerca de las vas principales y
y terminado, distribucin y venta de calzado para hombre, ronda del ro Tunjuelito. Se destacan tres zonas empresaria-
mujer y nios, compra y venta de material de calzado y arte- les: La primera, en la parte noroccidental, en el sector del
sana, venta de tenis y calzado en general, entre otros. barrio Isla del Sol; la segunda, en la parte norte de la loca-
lidad, en el sector del barrio Venecia y la tercera en la parte
Segn el tamao de las empresas de la cadena, el 89% son sur de la localidad, en el sector del barrio San Benito. (Ver
microempresas y el 11% son pequea empresas. Del total figura 2.19)
de microempresas de la localidad (3.961), a la cadena de
cuero y calzado estn vinculadas el 9% de las microempre- La gran empresa de la cadena en la localidad es: Syx Foot-
sas (342). (Ver cuadro 2.11) wear S.A., dedicada a la fabricacin de calzado.
Cuadro 2.11. Empresas de la cadena de cuero y calzado por tamao y eslabn.


Fabricacin de materias primas e insumos 178 32 1 0 211
Comercio al por mayor de materias primas e insumos 1 0 0 0 1
Transformacin 107
Transformacin fabricacin calzado de plstico 3 0 0 0 3
Transformacin fabricacin calzado textil 1 0 0 0 1
Transformacin fabricacin de otro tipo de calzado 6 0 0 0 6
Transformacin fabricacin de productos para el calzado 3 1 0 0 4
Transformacin fabricacin productos intermedios 15 2 1 0 18
Transformacin fabricacin artculos en cuero 17 3 0 0 20
Transformacin fabricacin calzado de caucho 0 0 0 1 1
Transformacin fabricacin calzado de cuero 53 1 0 0 54
Comercializacin 65
Total 342 39 2 1 384

Figura 2.19. Ubicacin de las empresas de la cadena

de cuero y calzado.
En el eslabn de transformacin, equivalente a 193 empre-

3. Cadena textil y confeccin
sas, el mayor nmero se dedica a la confeccin y bordado
Del total de empresas de la localidad de Tunjuelito, hay 340 de ropa para beb, produccin de prendas en hilo para
empresas que se podran integrar a la cadena textil y con- dama, confeccin satlite, confeccin de camisetas y cami-
feccin. Estas empresas representan el 8% del total de la sas lencera, colchas, fabricacin de pijamas, calcetines,
localidad. confeccin de ropa deportiva, fabricacin de togas acad-
micas, confeccin de sbanas, entre otros.
Segn la actividad que realizan las empresas de la loca-
lidad (proveedores, transformacin y comercializacin), En el eslabn de comercializacin, equivalente a 144
en su mayora, 57%, pertenecen al eslabn de transfor- empresas, el mayor nmero se dedica a la venta de textiles
macin, el 42% al de comercializacin de productos para y productos textiles, venta al detal de ropa infantil, fabrica-
la cadena y el 1% son proveedores de insumo. (Ver figu- cin de prendas de vestir, en establecimientos especializa-
ra 2.20). dos o en centros comerciales.
Figura 2.20. Eslabones y distribucin de empresas en la cadena de textil y confeccin.
Fabricacin y preparacin Comercio al por mayor

de materias primas Transformacin confeccin de productos terminados
e insumos 55% 6%
1%
Proveedores de insumo Transformacin Comercializacin

1% 57% 42% Consumidor final
3 empresas 193 empresas 144 empresas
Comercio al por menor

Transformacin Tejidos de productos terminados
2% 36%

Figura 2.21. Ubicacin de las empresas de la cadena
Segn el tamao de las empresas de la cadena, el 98% son de textil y confeccin.
microempresas y el 2% pequeas empresas. Del total de
microempresas de la localidad (3.961), a la cadena textil y con-
feccin estn vinculadas el 8% de las microempresas (333).
(Ver cuadro 2.12)
La cadena de textil y confecciones de Tunjuelito se concentra

principalmente cerca de las vas principales, barrios tradicio-
nales y centros de comercio. Sin embargo, se destacan tres
zonas empresariales que se especializan en la fabricacin de
prendas de vestir: la primera, al norte de la localidad en el sec-
tor comercial del barrio Venecia; la segunda, en el centro de la
localidad, en el sector del barrio San Vicente y la tercera, al sur
de la localidad, en el sector de los barrios San Carlos y San
Benito. (Ver figura 2.21)
Cuadro 2.12. Empresas de la cadena textil y confeccin por tamao y eslabn.

Fabricacin y preparacin de materias primas e insumos 2 1 0 0 3
Transformacin 193
Transformacin confeccin 184 4 0 0 188
Transformacin tejidos 5 0 0 0 5
Comercializacin 144
Total 333 7 0 0 340

Captulo III.
Proyectos para el
desarrollo econmico local
En este captulo se identifican los proyectos estratgicos para el desarrollo econmico local
que adelantan diferentes entidades privadas y pblicas en la localidad de Tunjuelito.
En este sentido, el entorno econmico se fortalecer si las empresas locales encuentran los
insumos estratgicos para superar sus dificultades estructurales, como: condiciones de la
infraestructura, operaciones estratgicas, proyectos de inversin pblica, centros de asesora
en gestin empresarial, informacin sobre mercados y logstica comercial, centros de
capacitacin laboral y mecanismos de cooperacin empresarial, entre otros.
Proyectos para el desarrollo econmico local - 51
A. Plan de Ordenamiento Territorial, POT, (2004 2007)
En el POT de Bogot, se incluyen los principales pro- La ejecucin de estos proyectos permitir mejorar las condi-
yectos que deben desarrollarse para mejorar el entorno ciones fsicas del entorno de la localidad, recuperar el sistema
de la localidad en la estructura ecolgica principal, ecolgico principal, articular la red vial con el sistema de movi-
espacio pblico, acueducto y saneamiento bsico, lidad de la ciudad, recuperar zonas de espacio pblico con
vivienda y renovacin urbana, as como para mejorar la avanzado nivel de deterioro y congestin, adecuar el sistema
movilidad y la integracin de la localidad con la ciudad de saneamiento bsico y adelantar proyectos estratgicos de
(Ver cuadro 3.1). renovacin urbana que promuevan la inversin privada y el
desarrollo de nuevas actividades productivas en la localidad.
Cuadro 3.1. Proyectos estratgicos del POT para Tunjuelito

Sistema Proyectos estratgicos
Estructura Ecolgica Principal Restauracin y equipamiento del Parque ecolgico del corredor del Ro Tunjuelo.
Movilidad Subsistema Vial de Estructura Urbana:

Avenida Jorge Gaitn Corts (Transversal 33), desde la Avenida Boyac hasta la Avenida del Congreso
Eucarstico (Avenida Carrera 68).
Avenida Jorge Gaitn Corts (Transversal 33), desde la Avenida Congreso Eucarstico (Avenida Carrera 68)
hasta Matatigres.
Avenida Caracas (va por terminar) desde la Avenida Ciudad de Villavicencio hasta la Avenida del Uval.
Subsistema de integracin Ciudad Regin
Avenida Boyac (va por terminar) desde la Avenida Ciudad de Villavicencio hasta la Autopista al Llano. Para
la localidad, va desde la Avenida Ciudad de Villavicencio hasta el lmite de la localidad en el Ro Tunjuelo.
Subsistema de Transporte:
Troncales Sistema de Transporte Masivo
Troncal NQS, desde la Calle 92 (Interseccin Avenida de los Libertadores) a los lmites con Soacha en la
Autopista Sur; para la localidad, es el tramo de la Autopista Sur, desde la Escuela General Santander hasta
el Ro Tunjuelo.
Ciclorrutas:
Avenida Boyac (Avenida Carrera 72), desde el lmite con la localidad de Ciudad Bolvar hasta el lmite con
la localidad de Usme.
Espacio Pblico Andenes y Alamedas

Ronda del Ro Tunjuelito.
Puentes peatonales
Avenida del Congreso Eucarstico (Avenida Carrera 68) con Calle 38 A Sur (Prototipo concreto)
Saneamiento Bsico Proyectos de la cuenca del Tunjuelo:

Alcantarillado sanitario
Interceptor Quebrada Chiguaza.
Interceptor Tunjuelito.
Interceptor Tunjuelo bajo izquierdo.
Interceptor Tunjuelo alto derecho.
Interceptor Tunjuelo bajo derecho.
Interceptor Tunjuelo alto izquierdo.
Alcantarillado pluvial y control de crecientes
Adecuacin y canalizacin de la quebrada Chiguaza.
Dragados Ro Tunjuelo (en algunos sectores entre el barrio Meissen y el Ro Bogot).
Realces Jarillones (en algunos sectores entre el barrio Meissen y el Ro Bogot).
Vivienda El plan de ordenamiento territorial promueve la generacin de vivienda digna y legal a travs de los programas
de generacin de vivienda de inters social, renovacin urbana50 y mejoramiento de vivienda51.
Fuente. Decreto 190 del 22 de junio de 2004.

50. Son planes de renovacin urbana aquellos dirigidos a introducir modificaciones sustanciales al uso de la tierra y de las construcciones para detener procesos de deterioro fsico y ambien-
tal de las reas urbanas.
51. Es el programa que realiza la Caja de Vivienda Popular para el mejoramiento fsico de la vivienda y la titulacin predial en los barrios de origen ilegal.
52 - Proyectos para el desarrollo econmico local
B. La inversin de la Administracin local
Para realizar el anlisis de la distribucin de la inversin local, Figura 2.22. Distribucin de la inversin local por reas estratgicas
se reorganizaron los nuevos proyectos programados para la Institucional Social
17.3%
vigencia del 2005 en cuatro grandes reas de inversin: social, 36,5%
fsica (infraestructura), econmica e institucional52, lo cual per- Econmica

6,5%
mite identificar la orientacin de la poltica pblica local.
El presupuesto de gasto de Tunjuelito en el 2005 era de

$15.149 millones, monto que represent el 3,2% del presu-
puesto total de las localidades de Bogot. Sin embargo, al Infraestructura
39,7%
descontar el rubro de obligaciones por pagar ($6.500 millo-
Fuente: Secretara de Hacienda. Sistema de Presupuesto Distrital, Predis, 2005.
nes), perteneciente a compromisos de otras vigencias, la Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.
inversin neta para nuevos proyectos fue de $8.649 millones.
En el 2005, se incluyeron veinte proyectos de inversin. 3. En el rea econmica, se asign el 6,5% del presupuesto
de inversin, en programas de capacitacin para oficios tc-
La distribucin de la inversin local en las cuatro reas nicos y tecnolgicos a estudiantes y poblacin vulnerable, lo
estratgicas para el desarrollo (social, infraestructura, eco- que resulta oportuno dada la elevada tasa de desempleo y
nmica e institucional) se desglosa as: los niveles educativos de la poblacin desocupada.
1. La mayor parte de los recursos se destin al rea de 4. En el rea institucional, se asign el 17,3% del presu-
infraestructura (39,7%), con nfasis en la habilitacin puesto de inversin, principalmente para adquirir y
de la malla vial local y el espacio pblico, lo que respon- mantener el parque automotor y fortalecer los procesos
de al problema del mal estado de las vas. As mismo, se de descentralizacin de la gestin local.
destinaron recursos para el mejoramiento de la infraes-
tructura educativa local y adecuacin de las instalacio-
nes de la Alcalda Local.
2. En el rea social, se asign el 36,5% del presupuesto de

inversin, para los programas de atencin alimentaria y
nutricional, salud, fortalecimiento del sistema local de cul-
tura, recreacin y deporte, resolucin de conflictos y accio-
nes para contribuir a recuperar el medio ambiente.
En el Plan de Desarrollo Local, se plantearon tambin

campaas de prevencin para atender posibles emer-
gencias y brindar apoyo al comit local de emergencias.
52. En el rea social, se agruparon los proyectos relacionados con acciones y programas en educacin bsica y secundaria, salud, bienestar social, seguridad y convivencia, atencin de gru-
pos vulnerables, mitigacin de riesgos, justicia y uso del tiempo libre. En el rea de infraestructura, se agruparon los proyectos relacionados con la construccin de vas, espacio pblico,
equipamiento urbano y servicios pblicos. En el rea econmica, se agruparon los proyectos relacionados con promocin de actividades econmicas, fomento empresarial, capacitacin
para el trabajo (formacin tcnica y tecnolgica) y los sistemas de informacin para el empleo. En el rea institucional, se agruparon los proyectos relacionados con modernizacin, actua-
lizacin, capacitacin, formacin de la administracin y el fomento a la participacin ciudadana en la gestin local.
Proyectos para el desarrollo econmico local - 53
Cuadro 3.2. Presupuesto asignado por proyectos en la localidad de Tunjuelito

rea Proyecto Presupuesto Def.
(pesos $)
Social ($ 3.250082.089) Apoyo a programas interinstitucionales para alimentacin de los IED de la localidad. 400000.000
(36,5%) Fortalecer, brindar y apoyar programas en atencn nutricional a los grupos vulnerables de la localidad. 730679.001
Plan de atencin a los centros educativos integrados en la localidad. 110000.000
Mejoramiento, prevencin, promocin y dotacin en los procesos integrales en salud local. 501396.232
Fortalecer, dotar y consolidar el sistema local de cultura de Tunjuelito. 790867.842
Fomentar, dotar la recreacin y el deporte en la utilizacin del tiempo libre en la localidad y otros certmenes deportivos. 291708.336
Fortalecimiento al sistema ambiental de la localidad. 247972.995
Capacitar sobre mecanismos alternativos de resolucin de conflictos. 85869.803
Infraestructura ($ 3.433148.292) Construccin, mejoramiento de la infraestructura en los IED de la localidad, dotacin y suministro de elementos, equipos, etc. 450867.843
(39,7%) Mejoramiento de la malla vial y el espacio pblico. 2.680480.449
Adquisicin y reposicin de bienes inmuebles. 301800.000
Econmica ($ 561686.725) Apoyar y fortalecer los procesos de capacitacin en oficios tcnicos en la localidad de Tunjuelito. 230000.000
(6,5%) Brindar apoyo en fortalecimientos productivos y mercadeo en programas de desarrollo empresarial en la localidad. 140546.000
Capacitar y conformar organizaciones de empresas asociativas. 109125.595
Realizacin de un programa para la reubicacin de vendedores ambulantes y estacionarios en la localidad. 82015.130
Institucional ($ 1.495764.555) Fortalecimiento a la capacidad operativa de la administracin local. 764579.890
(17,3%) Procesos de fortalecimiento a la descentralizacin 460000.000
Fortalecimiento a la participacin para la decisin ciudadana a travs de la capacitacin. 91587.880
Fortalecer, apoyar la informacin y divulgacin de programas de la administracin local. 89431.885
Interaccin de la administracin local con la comunidad. 90164.900
Subtotal presupuesto 8.649093.781

de inversin directa
Fuente: Secretara de Hacienda. Sistema de Presupuesto Distrital, Predis, 2005.

54 - Proyectos para el desarrollo econmico local
C. Acciones de la CCB
La CCB trabaja para mejorar el entorno de los negocios, la nacionales, para mejorar las condiciones de seguridad y
creacin de empresa y la calidad de vida de Bogot, convivencia de la localidad.
mediante el desarrollo de estrategias para promover la
competitividad de la ciudad. El Programa de Conciliacin Comunitaria promueve
mecanismos alternativos de solucin de conflictos.
En el nivel local, la entidad implementa programas que apo-
yan la creacin de nuevas empresas y la generacin de El Programa Cmara Mvil Local traslada a las localida-
empleo, desarrolla estrategias que impactan la calidad de des los programas de la CCB, en particular los procesos
vida como los programas de seguridad y convivencia, crea de registro para la formalizacin de las actividades eco-
mecanismos para facilitar acuerdos entre los actores loca- nmicas en las localidades.
les y distritales pblicos y privados. De igual forma, genera
y ofrece la informacin de inters para los procesos de pla- La Vicepresidencia de Competitividad Empresarial pro-
neacin y de toma de decisiones estratgicas en las locali- mueve el emprendimiento, ofrece servicios de apoyo a
dades y la ciudad. los microempresarios, soluciones financieras y consul-
tora especializada para las pymes de la localidad.
Los siguientes son los programas que desarrolla la CCB en
el nivel local: La Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB
ofrece informacin sobre la localidad en los temas eco-
El Programa Zonas Seguras cre un (1) cuadrante de nmicos, empresariales, finanzas pblicas y sociales.
seguridad en la localidad, con organizaciones y asocia-
ciones cvicas y empresariales y la Polica Nacional, que El Centro de Informacin Empresarial de Bogot, CIEB,
se coordinan para desarrollar acciones conjuntas entre a travs de la Sala Bogot promueve el mejor conoci-
la sede de la CCB, los empresarios y las autoridades miento de la ciudad.
Captulo IV.
Conclusiones
En esta seccin se presentan las conclusiones para cada uno de los tres factores
estratgicos para el desarrollo econmico local, as como las acciones prioritarias que deben
implementarse en la localidad para fortalecer el capital social, empresarial y productivo de la
localidad.
Conclusiones - 57
Las localidades de Bogot cada vez adquieren mayor cin urgente por parte de la Administracin central, en un
importancia en su contribucin por el desempeo de la acti- plan vial para la localidad que incluya la ampliacin de las
vidad productiva de la ciudad y la Regin. Por el tamao de vas locales con capacidad para un volumen vehicular
su poblacin y por su estructura empresarial hoy da en mayor que garantice la movilidad por la localidad. As como
Bogot, algunas de ellas se han consolidado como ciuda- un nmero considerable de personas con necesidades
des dentro de la ciudad. Por ello, la existencia de un entor- bsicas insatisfechas, alto porcentaje de poblacin sin afi-
no fsico, institucional, capital humano y disposiciones nor- liacin al sistema de salud, alta tasa de analfabetismo res-
mativas favorables determinan las decisiones de localiza- pecto a las cifras de la ciudad en su conjunto y el promedio
cin empresarial y las condiciones para un mejor desempe- de aos de educacin en la poblacin mayor de cinco aos
o econmico que, sin duda, debe estar apoyado por la es bajo en comparacin con el de la ciudad.
gestin del gobierno local y distrital.
2. Estructura empresarial
1. Entorno econmico La localidad de Tunjuelito cuenta con un tejido empresarial
La localidad de Tunjuelito cuenta con un entorno que ha de base microempresarial. El 96% de las empresas regis-
permitido el desarrollo de la actividad de servicios y ha tradas en la localidad son micro, concentradas en el 42%
creado un centro de comercio en el que se destacan acti- comercio; 26%, industria; 10%, restaurantes y hoteles;8%,
vidades como el comercio de productos nuevos de con- transporte, almacenamiento y comunicaciones; 4%, servi-
sumo domstico en establecimientos especializados, ali- cios comunitarios y sociales.
mentos, bebidas y tabaco; curtido y preparado de cueros,
fabricacin de calzado, artculos de talabartera y guarne- La mayor proporcin de las empresas de Tunjuelito se loca-
cera, fabricacin de prendas de vestir; preparado y tei- liz geogrficamente en la parte norte de la localidad, cerca
do de pieles y fabricacin de muebles; telecomunicacio- de sus avenidas principales. Se destacaron por su concen-
nes en instalaciones telefnicas, servicios telefnicos y tracin empresarial los barrios Venecia, San Carlos, San
telefona celular, transporte de carga por carretera y Benito y Tunjuelito.
transporte colectivo regular de pasajeros por va terres-
tre; expendio de alimentos preparados en el sitio de venta Por nmero de empresas, en el comercio de la localidad de
y expendio de bebidas alcohlicas para el consumo den- Tunjuelito Unidos est conformado por un total de 1.733
tro del establecimiento, alojamiento en "hoteles, hostales empresas que concentra el 42% de las empresas. Se des-
y apartahoteles" y expendio a la mesa de comidas prepa- tacan las actividades de comercio de productos nuevos de
radas en restaurantes. consumo domstico en establecimientos especializados,
alimentos, bebidas y tabaco.
La localidad cuenta con buen nivel de cobertura en servi-
cios pblicos domiciliarios bsicos, baja oferta de servicios Por su parte, el sector industrial de Tunjuelito est conforma-
de salud de la ciudad. Ha hecho esfuerzos significativos por do por un total de 1.065 empresas, que representa el 26%
reducir el nmero total de delitos de alto impacto en la loca- del total de empresas. Se destacan las actividades de curti-
lidad como hurto de personas, vehculos y establecimientos. do y preparado de cueros, fabricacin de calzado, artculos
El uso del suelo est parcialmente reglamentado y cuenta de talabartera y guarnecera, fabricacin de prendas de ves-
con una operacin estratgica. tir; preparado, teido de pieles y fabricacin de muebles.
Sin embargo, existen factores por mejorar como el avanza- La actividad de restaurantes y hoteles de Tunjuelito est
do nivel de deterioro de su malla vial, que demanda la aten- conformado por un total de 393 empresas, que representa
58 - Conclusiones
el 10% del total de empresas. Se destacan los servicios de 4. Acciones prioritarias de la

expendio de alimentos preparados en el sitio de venta y
expendio de bebidas alcohlicas para el consumo dentro
localidad para fortalecer el
del establecimiento, alojamiento en "hoteles, hostales y capital social y productivo
apartahoteles" y expendio a la mesa de comidas prepara-
das en restaurantes.
a. Factores asociados al entorno econmico
La actividad de transporte y comunicaciones de Tunjuelito Para mejorar las condiciones del entorno econmico y social
est conformado por un total de 337 empresas, que repre- de la localidad, es necesario adelantar las siguientes acciones:
senta el 8% del total de empresas. Se destacan los servi-
cios de telecomunicaciones en instalaciones telefnicas, Desarrollar e implementar el programa Banco de talen-
servicios telefnicos y telefona celular, transporte de carga tos y empleo para ofrecer oportunidades a los 14.000
por carretera y transporte colectivo regular de pasajeros por desocupados de la localidad.
va terrestre.
Disear programas que busquen fortalecer las relacio-
nes entre la comunidad y las instituciones que prestan
3. Articulacin a las cadenas los servicios de seguridad y promover la resolucin
pacfica de conflictos y as complementar las acciones
de mayor potencial adelantadas por la fuerza pblica de la localidad.
Con relacin a la capacidad de articulacin a las cade-
nas con mayor potencial de desarrollo de la ciudad, Disear y ejecutar con la Administracin central un plan
2.364 empresas, equivalentes al 57% del total de la vial para corregir el nivel de deterioro de su malla vial,
localidad de Tunjuelito, tienen alto potencial de articula- que incluya la ampliacin de las vas locales con capa-
cin a una o ms cadenas productivas, especialmente cidad para un volumen vehicular mayor que garantice la
en las de productos alimenticios (886 empresas), cuero movilidad por la localidad.
y calzado (384 empresas), textil y confeccin (340
empresas). Incrementar el apoyo del gobierno local para el rea
econmica, ya que el presupuesto asignado en el plan
En la cadena de productos alimenticios, el mayor potencial de inversiones del 2005 fue solo del 6,5%. Es decir,
de las empresas se relaciona con los eslabones de comer- $561 millones, los cuales se destinaron a la capacita-
cializacin, 60% y transformacin, 37%. cin para oficios tcnicos y tecnolgicos a estudiantes y
poblacin vulnerable. Es claro que todo esto resulta
En la cadena cuero y calzado, el mayor potencial de las oportuno dada la elevada tasa de desempleo y los nive-
empresas se relacionan con los eslabones de proveedores les educativos de la poblacin desocupada.
de insumos, 55% y transformacin, 28%.
Reglamentar la Unidad de Planeamiento Zonal est pen-
Para el caso de la cadena de textil y confecciones, el mayor diente, en la que se ubica un nmero importante de
potencial est en los eslabones de transformacin 57% y empresas.
comercializacin, 42%.
Desarrollar programas dirigidos a mejorar las condicio-
Del total de empresas de la localidad, el 3% realiza opera- nes de vida de las 20.965 personas con necesidades
ciones de comercio internacional. bsicas insatisfechas.
Conclusiones - 59
b. Factores asociados a la estructura empresarial

Ampliar el acceso de los microempresarios y pequeos Disear e implementar un programa que permita articular
empresarios a los instrumentos de apoyo y sostenimien- los esfuerzos pblicos y privados en proyectos productivos
to empresarial de tipo tcnico, de tal forma que permita para mejorar la operacin de las empresas, permanencia en
superar los problemas asociados a la calidad y diseo el mercado y enfrentar los retos de los actuales y futuros.
de los productos.
Promover la inversin privada en actividades de alto
Ampliar el volumen de recursos dirigidos a los microem- desarrollo tecnolgico.
presarios y pequeos empresarios como alternativas de
financiamiento empresarial.
c. Factores asociados al desarrollo econmico local
Implantar programas en el sector productivo de la loca- Promover la vinculacin de los empresarios en las ins-
lidad que permitan promover un programa de incubado- tancias de participacin local como el Consejo de Plane-
ras de empresa y fomentar la formalizacin de sus acti- acin Local para articulacin los esfuerzos del sector
vidades productivas. privado en la generacin de oportunidades laborales.
Disear un programa que permita asociar las 2.364 Articular los instrumentos y las estrategias del plan de desa-
empresas que pueden articularse a las cadenas de rrollo local y distrital para que los programas referentes con
productos alimenticios, cuero y calzado y textil y el empleo y el desarrollo econmico tengan una mayor
confeccin. cobertura y mayor impacto en al poblacin de la localidad.
60 - Anlisis DOFA
Matriz DOFA de la localidad Tunjuelito

DEBILIDADES
Destina pocos recursos a proyectos de desarrollo econmico local.
Baja vocacin exportadora de las empresas de la localidad.
Baja articulacin empresarial y de trabajo en cadenas.
Alto nmero de hurto a personas, residencias y de establecimientos.
Alto nmero de personas desempleadas.
Alto nmero de personas en condicin de pobreza.
Alto nmero de personas con necesidades bsicas insatisfechas.
Alta tasa de analfabetismo.
Baja cobertura a la seguridad social.
Bajo ndice de condiciones de vida.
Bajo nmero de aos promedio de educacin en la poblacin mayor de cinco aos.
OPORTUNIDADES
Desarrollar e implementar un banco de empleo.
Incrementar los recursos del gobierno local y distrital para la promocin del desarrollo econmico local.
Mejorar el acceso de micro y pequeos empresarios a los instrumentos de apoyo. financiero y tcnico ofrecidos
por el gobierno nacional y las entidades privadas.
Implantar programas de incubadoras de empresas y/o jvenes empresarios.
Promover la inversin privada en actividades de alto desarrollo tecnolgico y ecoeficiente.
Desarrollar un plan integral de manejo y adecuacin de residuos slidos.
Desarrollar un proyecto de asociatividad para las 2.364 empresas con potencial para vincularse a una de las 10
cadenas de mayor potencial de la ciudad.
FORTALEZAS
Bajo nmero de empresas liquidadas.
Tiene el ms alto centro de procesamiento y curtiembre de cueros de la ciudad.
Alta cobertura de los servicios pblicos domiciliarios.
AMENAZAS
Deterioro creciente de la malla vial.
Existe una Unidad de Planeacin sin reglamentar.
Condiciones socioeconmicas de la poblacin en deterioro.
Empresas con procesos de alto impacto ambiental.
Perfil econmico y empresarial
Mayores informes
Vicepresidencia de Gestin Cvica y Social

Direccin de Estudios e Investigaciones
Perfil econmico y empresarial localidad TUNJUELITO

Telfono: 5941000, extensin 2746
www.ccb.org.co
Lnea de Respuesta Inmediata 01 900 3318 383
Solicite las publicaciones por correo electrnico en finanzaspublicas@ccb.org.co
Sede Cazuc Sede y Centro Sede Centro Sede Chapinero

Autopista Sur 12-92 Empresarial Cedritos Carrera 9 16-21 Carrera 13 52-30
PBX: 781010 Avenida 19 140-29 Telfonos: 6079100 - Telfonos: 2114085 -
PBX: 5927000 3410989 3491590
Sede y Centro Sede Fusagasug Sede Norte Sede Paloquemao

Empresarial Corferias Carrera 7 6-19, piso 2 Carrera 15 93A-10 Carrera 27 15-10
Carrera 40 22C-67 Telefax: (1)8671515 PBX: 6109988 Telfono: 3603938
PBX: 3445471/67
Sede y Centro Sede Zipaquir

Sede Restrepo Empresarial Salitre Calle 4 9-74
Calle 16 Sur 16-85 Avenida Eldorado 68D-35 PBX: (1) 8529795
Telfono: 3661114 Telfonos: 3830300 - 5941000
Localidad
Tunjuelito
Un aporte de los empresarios que se ve en todas partes

2240 Perfil Economico Tunjuelito PDF

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

2240 Perfil Economico Tunjuelito PDF

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Perfil econmico y empresarial

Vicepresidencia de Gestin Cvica y Social

Perfil econmico y empresarial localidad TUNJUELITO

Solicite las publicaciones por correo electrnico en finanzaspublicas@ccb.org.co

Sede Cazuc Sede y Centro Sede Centro Sede Chapinero

Sede y Centro Sede Fusagasug Sede Norte Sede Paloquemao

Sede y Centro Sede Zipaquir

Un aporte de los empresarios que se ve en todas partes

Luz Marina Rincn Martnez

Sal Pineda Hoyos

Ricardo Ayala Ramrez

John Wilson Buitrago Acosta

Localidad Diego Fernando Nez

Tunjuelito Mauricio Antonio Romero

Captulo I. Factores asociados al entorno econmico 15

Captulo II. Factores asociados a la estructura empresarial 31

Captulo III. Proyectos estratgicos para el desarrollo econmico local 49

Capitulo IV. Conclusiones 55

Matriz DOFA de la localidad Tunjuelito 60

En esta seccin, se presenta un resumen de las principales caractersticas

Poblacin: su tamao, estructura y ritmo de crecimien- 3. Desarrollo sostenible

A. Entorno econmico y social

Cuadro 1.1. Dotacin de recursos en Tunjuelito y Bogot.

Localizacin Sur de Bogot. Capital del pas.

1. Dato de rea sin incluir la localidad de Sumapaz.

El rea de actividad que predomina es la residencial. Su

Adems de las reas de actividad residencial, se debe

2. Poblacin 19,8%, educacin primaria. El porcentaje de educacin

ciudad (42 p/Ha)13. Teusaquillo

localidad es el gran porcentaje de participacin de jvenes: Usaqun

de la poblacin de Tunjuelito las mujeres tiene una mayor Miles de personas

Por otro lado, la participacin de la mano de obra en el mer- 50 a 54 aos

cado laboral, medida por la Tasa Global de Participacin- TGP14 40 a 44 aos

Cuadro 1.2. Datos demogrficos y del mercado laboral de Tunjuelito y Bogot.

226 mil habitantes 6861 mil habitantes

Fuente. DANE. (2003). Encuesta de calidad de vida.

empresa particular y el 31,2% trabajadores por cuenta propia.

Figura 1.7. Tasa de desempleo por localidad.

personas en edad escolar (51 mil personas entre 5 y 17

Cuadro 1.3. Capital humano en Tunjuelito y Bogot

Fuente. Secretara de Educacin Distrital, DANE (2003). Encuesta de calidad de vida.

Rafael Uribe 7,5

Segn la Secretara de Educacin Distrital (SED) en el 2005, las Aos de educacin

secundaria. En primaria, las instituciones oficiales superaron a 0

16. Fuente: Secretara de Educacin Distrital (SED), subdireccin de anlisis sectorial.

4. Condiciones y calidad de vida est clasificada en nivel 1 y 2 del SISBN. Adicionalmente, se

En dos de los cuatro factores que componen el ndice de

Cuadro 1.4. Condiciones de vida en Tunjuelito y Bogot

ndice de Condiciones de Vida: 87,46. ndice de Condiciones de Vida: 89,4.

El 72,8% de la poblacin de Tunjuelito est afiliada al siste-

ma de salud y es la decimoquinta localidad en cobertura de 2

Fuente. Secretara Distrtal de Salud. Certificado individual de defunciones del DANE.

20. Encuesta de percepcin ciudadana. Proyecto Bogot Cmo Vamos.

Cuadro 1.5. Infraestructura urbana en Tunjuelito y Bogot.

342 kilmetros carril de vas. 14.468 kilmetros por carril de vas.

Los parques zonales25 cuentan con mobiliario urbano, canchas

El Instituto de Recreacin y Deporte, IDRD, ha identificado en

24. Instituto de Desarrollo Urbano, IDU, 2005.

6. Condiciones de seguridad Figura 1.14 Delitos de mayor impacto en Tunjuelito

En el 2006, la localidad de Tunjuelito registr un alto Hurto a Hurto

Al analizar los delitos por tasa por 10.000 habitantes,

En cuanto al equipamiento en materia de seguridad local,

Cuadro 1.6. Condiciones de seguridad de Tunjuelito y Bogot