Socios: Jordi Casas, Carlos Junca

Fecha limite de decisin: 9 de diciembre

Tiempo de vida del negocio : 2 aos

Negocio: Escuela Deportiva

Jordi pensaba que haba un mal manejo de la caja del bar

Eran buenos jugadores de tennis

Primeros clientes : 8 jovenes de 15 a 19 aos

Tennis Gaba: Club abandonado a 16 km de Barcelona, cerca a otros clubs similares y a un centro empresarial

Alquilaban a buen precio las 4 pistas, 2 alumnos por cada pista

Recogan de lunes a viernes a los estudiantes en Barcelona, entrenaban 3 horas y los devolvan a Barcelona,
trabajaron durante 1 ao y medio de este modo, pagaron el prstamo de la furgoneta y hubo un remanente

Decidieron comprar el local al dueo Serr a 900 000 euros el terreno y las instalaciones

Tennis Gaba: explanada de 6000 m2

12 pistas de tennis

2 edificaciones en estado ruinoso

1 edificacionvestuario 120 m2

2 edificacin bar y despacho 120 m2

PROBLEMAS

Sali del core del negocio, sali del giro del negocio.

Incursin en negocio desconocido (clubes) sin habilidades suficientes.

Haber firmado un contrato desfavorecedor.

Ha aumentado sus costos fijos (personal, mantenimiento, servicios)

No tiene un plan de negocio

No ha realizado un pronstico de ventas para cubrir sus necesidades.

No tercerizan con proveedores

No tena un sistema de control, ausencia de control en la gestin de los recursos, no tena un flujo de caja, control de
los gastos.

No tena confianza en su socio estratgico, relaciones deterioradas.

Capacidad ociosa del nuevo local.

Competencia presente.

Distancia del centro (Barcelona).

ALTERNATIVAS DE SOLUCIONES
 ALTERNATIVAS Econmico Cant. De estudiantes
1 No liquidar el negocio, seguir
operando e incrementar
estudiantes
2 Liquidar negocio antes del 9
3 Liquidar negocio despus del 9
4 Alianza estratgica con serra
5 Alianza estratgica con otros
inversionistas.
6 Renegociar el contrato, pedir una
adenda al contrato (prorroga del
contrato)
7 Disminuir costos fijos
(tercerizacin)

Clases de nio en la semana

Tercerizar transporte