Espesor (in) 1 2 3 4 Comparancion del diseo 1 y 2

IF ($) 1200 1600 1800 1870

Calor ahorrado (Btu/h) 300000 350000 370000 380000 R 0.17

Costo de calor ($/Btu) 0.0000003 Emplear 2 pulgadas

Tiempo de operacin (h) 7200

Tm 0.15 Comparancion del diseo 1 y 4

Epg ($/ao) R 0.16

1 2 3 4 Emplear 4 pulgadas
Ventas 648 756 799.2 820.8
COP 120 160 180 187

Utilidades 528 596 619.2 633.8 Comparancion del diseo 2 y 4

R 0.14

Emplear 2 pulgadas

Conclusion : Debe emplearse un espesor d

del diseo 1 y 2 Comparancion del diseo 1 y 3

R 0.15

Emplear 3 pulgadas

del diseo 1 y 4 Comparancion del diseo 2 y 3

R 0.12

Emplear 2 pulgadas

del diseo 2 y 4 Comparancion del diseo 3 y 4

R 0.21

Emplear 4 pulgadas

ebe emplearse un espesor de 2 pulgadas

 Diseo 1 2 3 4 Comparancion del diseo 1 y 2
IF ($) 10000 12000 14000 16000
R 0.1

Tm 0.15 Se acepta diseo 1

Epg ($/ao)

1 2 3 4 Comparancion del diseo 1 y 4

Ventas v v v v
COP 3000 2800 2350 2100 R 0.15

Utilidades v-3000 v-2800 v-2350 v-2100 Se acepta diseo 4

Comparancion del diseo 2 y 4

R 0.18

Se acepta diseo 4

Conclusion : La decision preferible es opt

 del diseo 1 y 2 Comparancion del diseo 1 y 3

R 0.16

Se acepta diseo 3

del diseo 1 y 4 Comparancion del diseo 2 y 3

R 0.23

Se acepta diseo 3

del diseo 2 y 4 Comparancion del diseo 3 y 4

R 0.13

Se acepta diseo 3

a decision preferible es optar por el diseo 3

 Deposito
Valor ($) 500000
Tasa de seguro (sin rociador) 0.011
Tasa de seguro (con rociador) 0.0083

Costo rociador ($) 20000

Mantenimiento, inspeccion e impuestos ($/ao) 300

Tiempo amortizacion (aos) 20

Tm (%) 8

Epg ($/ao)

Ventas
COP
Seguros (Deposito y mercaderia)
Instalacion y MII

Total COP
Mercaderia
400000 Ahorro total instalando el rociador ($)
0.0095
0.0071 Retorno anual porcentual

Conclusion : Ya que el retorno anual porcentual no alcanza la tas

recomienda no instalar el rociador.

Sin rociador Rociador instalado

V V

186000 139800
0 26000

186000 165800
 20200

5.05

anual porcentual no alcanza la tasa minima sealada, se

nstalar el rociador.
Alternativa Caldera y turbina de vapor (1) Turbina de gas (2) Comparancion de ambas alter
IF ($) 600000 400000
n (aos) 20 10 R

Tm 0.12 Conclusion : Como R < Tm el r

Epg ($/ao)

1 2
Ventas V V
COP
Combustible 16000 23000
Mantenimiento y reparaciones 12000 15000
Seguros e impuestos 18000 12000
Depreciacion 30000 40000

Utilidades V - 46000 V-90000

omparancion de ambas alternativas (Analisis incremental)

0.07

onclusion : Como R < Tm el retorno para 1 es inaceptable,

por lo que se elige la turbina de gas (alternativa 2)
9) Una cierta compaa qumica debe ampliar sus instalaciones para continuar operando.
Hay dos alternativas posibles. Una de ellas consiste en ampliar la planta actual.
Si se hiciera as, la ampliacin costara $130.000. El costo adicional de la mano
de obra sera de $150.000 por ao, los costos
adicionales de gastos generales, depreciacin, impuestos y seguros seran de $60.000 por ao.
La segunda alternativa significa la construccin y operacin
de una planta nueva, ubicada a unas 50 millas de la planta
actual. La planta nueva costara $200.000. El costo de la
mano de obra sera de $120.000 por ao. Los gastos
generales seran de $70.000 anuales. Los seguros e
impuestos ascenderan al 2 por ciento del costo inicial. Todos
los costos restantes, con excepcin de la depreciacin, serian
iguales en ambas ubicaciones. Si el retorno mnimo de toda
inversin aceptable debe ser del 9 por ciento, determinar el
tiempo de la vida til mnimo que debe atribuirse a las
instalaciones en la nueva ubicacin, para obtener el retorno
incremental requerido. El valor de revena, al trmino de la
vida til debe tomarse igual a cero; la depreciacin puede
calcularse con el mtodo de la lnea recta.

Opcion Ampliacion (1) Planta nueva (2) Calculo de depreciacion mediate analisis
IF 130000 200000
D ($) 9700
R 0.09
Tiempo de vida util
Epg ($/ao)
n (aos) 21
1 2
Ventas V V
COP
MOD 150000 120000
Gastos generados 60000 70000
Seguros e impuestos 4000
Depreciacion D

Utilidades V - 210000 V-194000-D

preciacion mediate analisis incremental de ROI
11) El propietario de una pequea planta de anticongelante tiene una pequea unidad de conservas que le cost $ 5000
cuando la compr hace 10 aos. La unidad se ha depreciado por completo, pero el
propietario estima que todava le dar un buen servicio durante 5 aos ms. Al final de
5 aos su valor de reventa se estima en $ 100. El propietario tiene ahora una
oportunidad para comprar una unidad de conservas ms eficiente que cuesta $ 6000 que tiene una
vida til estimada de 10 aos y valor de reventa al cabo de 10 aos es cero. Esta nueva unidad reducira
los costos anuales de mano de obra y mantenimiento en $ 1000 y aumentar los gastos anuales de impuestos
y el seguro en $ 100. Todos los dems gastos, excepto la depreciacin no varian.
Si la unidad de conservas vieja puede ser vendida por $ 600, Cul es el retorno de
la inversin que se obtendria si se decide hacer el reemplazo?

Envasadora Antigua (1) Nueva (2) Retorno sobre la inversion (Analisis

IF ($) 600 6000
Xo ($) 100 0 R (%)
n (aos) 5 10

R ??

Epg ($/ao)

1 2
Ventas V V
COP
MOD y mantenimiento x x - 1000
Impuestos y seguros y y + 100
Depreciacion 100 600

Utilidades V - (x + y + 100) V - (x + y - 300)

e conservas que le cost $ 5000

nidad reducira
nuales de impuestos

etorno sobre la inversion (Analisis incremental)

7.4