F. Plan de Seguridad

PROYECTO:
OBRAS DE REPARACIN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES SAN JUAN SHP
PLAN DE SEGURIDAD
CODIGO
REV. B
Fecha: Febrero 2014
Rev. B
NDICE
PROYECTO: .............................................................................................................................................................................. 1
CODIGO...................................................................................................................................................................................... 1
1. INTRODUCCION ................................................................................................................................................................ 7
2. OBJETIVOS DEL PROGRAMA: ................................................................................................................................. 7
3.- METAS ................................................................................................................................................................................. 8
4.- GENERALIDADES ........................................................................................................................................................... 9
4.1. Actividad ba sica........................................................................................................................................................ 9
4.2. Ubicacio n..................................................................................................................................................................... 9
4.3. Trabajadores de la empresa EL ARABE S.A.: ............................................................................................ 10
4.4. Alcance del Programa ......................................................................................................................................... 10
5. Legislacio n de Seguridad y Salud en el Trabajo: .............................................................................................. 11
6.-POLITICA GERENCIAL DE LA EMPRESA EL ARABE....................................................................................... 12
7.- DE LA EMPRESA EL ARABE S.A. ............................................................................................................................ 12
7.1 Misio n ......................................................................................................................................................................... 12
7.2. Visio n ......................................................................................................................................................................... 12
7.3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA EL ARABE S.A. ................................................................................... 13
7.4. Valores....................................................................................................................................................................... 14
7.5. Poltica y Declaracio n de compromiso en SAS de la empresa EL ARABE S.A. ............................. 15
8.- ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES ............................................................................................................. 16
8.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES PARA LA IMPLEMENTACIO N Y EJECUCIO N DEL PLAN SAS17
9. INSPECCIONES: .............................................................................................................................................................. 22
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9.1 Inspeccio n Informal del Supervisor: Del A rea Tarea del Trabajador Observacio n de Tareas.22
9.2 Inspeccio n de Pre-Uso de Equipos. ................................................................................................................ 22
9.3 Inspeccio n Planificada General. ....................................................................................................................... 23
10.- REUNIONES:................................................................................................................................................................ 23
10.1 Comite s de Seguridad........................................................................................................................................ 23
10.2. Reuniones Grupales o Charlas Semanales. .............................................................................................. 25
10.3. Reuniones Grupales Diarias........................................................................................................................... 26
11. ENTRENAMIENTO: ................................................................................................................................................... 26
11.1. Entrenamiento del Recurso Humano. ...................................................................................................... 26
11.2. Motivacio n con Premios de estmulo: ....................................................................................................... 26
12.- ACTOS SUBESTANDAR: .......................................................................................................................................... 27
12.1. Reportes de Actos Sub Estandar:................................................................................................................. 27
13. Investigacio n de Accidentes e Incidentes:........................................................................................................ 27
14.1. Trabajos en Caliente: ........................................................................................................................................ 29
14.2. Trabajos en espacios confinados:................................................................................................................ 29
14.3. Excavaciones y zanjas: ..................................................................................................................................... 30
14.4. Trabajos en Canteras ........................................................................................................................................ 31
15. PROCEDIMIENTO EN CASO DE OCURRENCIA DE ACCIDENTES. ........................................................... 32
15.1. ACCIDENTE CON DAN OS PERSONALES. ................................................................................................ 32
15.3. ACCIDENTES CON PE RDIDAS DE VIDA. ................................................................................................... 35
16. PROGRAMA PARA EL TRANSPORTE DE PERSONAL.................................................................................. 37
16.1. PROPO SITO: ......................................................................................................................................................... 37
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16.2. DEFINICIONES: ................................................................................................................................................... 37
16.2.1. Transporte de Personal: ......................................................................................................................... 37
16.2.2. Conductor de Vehculo de Transporte de Personal..................................................................... 38
16.2.3. Supervisor de Transporte de Personal:............................................................................................ 38
16.3.-OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES:............................................................................................... 38
16.3.1 Choferes y/o Operadores: ....................................................................................................................... 38
16.3.2. Del Supervisor y/o Coordinador del A rea:...................................................................................... 39
16.3.3. Del Personal:................................................................................................................................................ 40
16.3.4. Departamento de Mantenimiento: ..................................................................................................... 41
16.3.5. Prevencio n de Pe rdidas: ......................................................................................................................... 41
17.- INDUCCION ESPECIFICA AL TRABAJADOR NUEVO. .................................................................................. 42
19.- EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL.............................................................................................................. 42
20.- PLAN DE EMERGENCIA DE LA EMPRESA EL ARABE SA .......................................................................... 43
20.1.- GENERALIDADES ............................................................................................................................................. 43
20.2.- OBJETIVOS: ......................................................................................................................................................... 45
20.3.- PLAN DE COMBATE DE INCENDIOS: ....................................................................................................... 45
20.3.1. Materiales: .................................................................................................................................................... 45
20.3.2. Recursos Humanos: .................................................................................................................................. 45
20.3.3. Alarmas y Notificaciones:....................................................................................................................... 46
20.3.5.- Plan de accio n de movilizacio n de personal. ................................................................................ 47
20.3.6.- Acciones despue s del Incendio: ......................................................................................................... 48
21.- Plan De Accio n En Caso De Sismos .................................................................................................................... 48
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21.1 Concepto ................................................................................................................................................................. 48
21.2 Posibilidad de Ocurrencia: .............................................................................................................................. 48
21.3.- Antes de un Sismo: ........................................................................................................................................... 49
21.4.- Durante el Sismo: ............................................................................................................................................. 49
21.5.- Despue s del sismo:........................................................................................................................................... 50
22.- DERRAMES DE PRODUCTOS QUIMICOS. ........................................................................................................ 51
22.1.- Productos Qumicos Utilizados por la empresa El A rabe S.A. ........................................................ 51
22.2.- Caractersticas del Petro leo Diesel: .......................................................................................................... 52
23.- DERRUMBES: .............................................................................................................................................................. 52
23.1.- Concepto: ............................................................................................................................................................. 52
23.2.- Antes de que ocurra un derrumbe: ........................................................................................................... 52
23.3.- Durante el derrumbe: ..................................................................................................................................... 53
23.4.- Despue s del derrumbe: .................................................................................................................................. 53
24.- Lluvias con tormentas Ele ctricas........................................................................................................................ 53
25.- Programa de Bienestar Social .............................................................................................................................. 54
26.- ESTADISTICAS DE SEGURIDAD .......................................................................................................................... 55
27.-SIMULACROS................................................................................................................................................................ 55
28.- HERRAMIENTAS DE GESTION DE SEGURIDAD:.......................................................................................... 56
28.1. Tipos de Herramientas de Seguridad: ....................................................................................................... 56
28.2 Descripcio n de Herramientas de Gestio n de Seguridad: .................................................................... 56
28.2.1.IPERC ............................................................................................................................................................... 57
28.2.2.PETS ................................................................................................................................................................. 57
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28.2.3. INSPECCIONES PLANIFICADAS ........................................................................................................... 57
28.2.4. REUNIONES GRUPALES .......................................................................................................................... 57
28.2.5. OBSERVACION PLANIFICADA DEL TRABAJO (OPT) .................................................................. 58
28.2.6. REPORTE DE DESVIOS ............................................................................................................................ 58
28.2.7. INVESTIGACION DE ACCIDENTES / INCIDENTES....................................................................... 58
28.2.8. MEDICION DE DESEMPEN O SAS-Q DE LA SUPERVISION ........................................................ 61
28.2.10 CHECK LIST. ............................................................................................................................................... 61
28.2.11 PETAR ........................................................................................................................................................... 61
28.2.12 ANALISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) .......................................................................................... 62
28.2.13 SISTEMAS DE LOCK OUT ...................................................................................................................... 62
28.2.14 RETROALIMENTACION (FEEDBACK) ............................................................................................. 62
29.- INDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES .................................................................................................... 62
30.- INFORMES MENSUALES DE AVANCE DE GESTION DE LA OBRA......................................................... 63
31.- CONTROL Y EVALUACION DEL PROGRAMA ................................................................................................. 64
32.- NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS .................................................. 65
33.- PROGRAMA DE CAPACITACION ......................................................................................................................... 68
34.- PROGRAMA DE GESTION DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE ....... 69
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1. INTRODUCCION
En cumplimiento Reglamento de la Ley N 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo D.S.

N 005-2012-TR, DS. 055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera
y la Norma Te cnica de Edificacio n G.050 Seguridad Durante la Construccio n.
La empresa EL ARABE S.A. presenta su Plan de Seguridad y Salud Ocupacional para

desarrollar la Obra de: OBRAS DE REPARACIO N DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES SAN JUAN - SHP Las mismas que contienen metas cuantificables dentro
de las actividades de Seguridad y Salud Ocupacional y que han sido propuestas y se
encuentran desarrolladas en el presente plan.
2. OBJETIVOS DEL PROGRAMA:
Administrar la seguridad, para nuestra empresa significa: Crear las condiciones que aseguren
el control de los riesgos laborales, mediante el desarrollo de una cultura de la prevencio n
eficaz, Identificar, evaluar, prevenir y comunicar los riesgos en el trabajo a nuestros
trabajadores como tambie n implementar los controles operacionales para cada riesgo.
Teniendo como objetivos:
2.1.- Asegurar que las actividades de la empresa El A rabe SA, se desarrollen de

acuerdo a las normas, procedimientos, y el sistema de gestio n de seguridad y Salud en
el trabajo de la empresa El a rabe SA.
2.2.- Identificar los peligros inherentes a las a reas de trabajo evaluar los riesgos e
implementar medidas de control para cada riesgo.
2.3.- Mantener la coordinacio n en forma permanente en las a reas de trabajo, haciendo
que el control de riesgos de seguridad y ambientales, sean parte de la tarea continua
del supervisor con el asesoramiento, seguimiento de los Supervisores de SAS.
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2.4.- Mantener adecuadamente implementados con el EPP a los trabajadores de la

empresa El A rabe S.A., velando por el correcto uso, aplicando los correctivos en forma
inmediata para el personal que infrinja lo dispuesto, creando conciencia en el
trabajador sobre lo beneficioso que significa para su propia salud.
2.5.- La Filosofa de la empresa El A rabe S.A. es lograr alcanzar resultados o ptimos en
la produccio n, productividad y calidad con cero accidentes.
2.6.- Capacitacio n constantemente al personal, de manera que este te cnicamente
preparado para realizar su trabajo, as como para identificar los peligros, evaluar y
controlar los riesgos inherentes a su quehacer cotidiano.
2.7.- Nuestra filosofa CERO ACCIDENTES y trabajar con un efectivo programa de
seguridad, aplicando conocimientos y esta ndares administrativos operativos que
lleguen a todos los trabajadores de nuestra empresa a trave s de la mejora continua
para evitar pe rdidas por lesiones personales, dan os a la propiedad, al medio ambiente,
interrupcio n de operaciones y otras consecuencias que puedan ir en perjuicio de
nuestros clientes, nuestro personal, la eficiencia y el prestigio de nuestra empresa.
2.8.- Contar con una supervisio n comprometida en los objetivos de Seguridad y Salud
Ocupacional, integrando ambos conceptos al ejercer un control efectivo de los trabajos
en bien de la salud y seguridad de los trabajadores. Promover una actitud proactiva a
todo nivel.
2.9.- Disponer de los recursos necesarios que permitan alcanzar los objetivos y metas
de Seguridad y Salud Ocupacional.
2.10.- Evitar los dan os a la propiedad, interrupcio n en los procesos productivos o
degradacio n del ambiente de trabajo.
2.11.- Fomentar y respetar la participacio n del Comite de seguridad.
3.- METAS
3.1.- La empresa El A rabe S.A. ha considerado efectuar todas las acciones necesarias a fin de
lograr cero accidentes.
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3.2.- Se ha planteado como metas alcanzables:
Eliminar la ocurrencia de accidentes mortales.

Alcanzar un Indice de capacitacio n de 3.5 hh
Alcanzar un porcentaje de 90% en los CPI- para Supervisores de la empresa El
A rabe S.A.
Cumplimiento del Programa Anual al 100%.
Eliminar la ocurrencia de incidentes/accidentes a equipos, medio ambiente y
al proceso
Indice de frecuencia igual a cero
Indice de severidad igual a cero
4.- GENERALIDADES
4.1. Actividad bsica
La actividad principal a desarrollar sera de: OBRAS DE REPARACIO N DE LA PLANTA

DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES SAN JUAN - SHP Las mismas que para su
ejecucio n se usara equipos mo viles para movimiento de tierras.
4.2. Ubicacin
LOCALIZACIN DE LA OBRA
La Unidad Minera Shougang Hierro Peru S.A.C, se encuentra ubicada en:
Distrito : Marcona
Provincia : Nazca
Departamento : Ica
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4.3. Trabajadores de la empresa EL ARABE S.A.:
La Empresa El A rabe SA para realizar la obra OBRAS DE REPARACIO N DE LA

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES SAN JUAN - SHP Contara con el
siguiente personal:
PROYECTO
Obras de reparacin de la planta de

tratamiento de aguas residuales San Juan
- SHP
TOTAL
4.4. Alcance del Programa
El Programa esta orientado a una fuerza laboral de 34 trabajadores, que esta n

expuestos a Peligros y Riesgos Ocupacionales. Los Riesgos Ocupacionales
identificados, son:
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RIESGOS OCUPACIONALES
MECANICOS
1. Desprendimiento de Rocas
2. Cada de personas
3. Cada de equipos
4. Cada de materiales
5. Golpes
6. Cortes
7. Atrapamiento
8. Aplastamiento
9. Asfixia
10. Choques
11. Atropellos
12. Volcadura
13. Descarrilamiento
14 Desempalme de tubera
15. Proyeccio n de partculas
16. Salpicadura de partculas
17. Atascamiento de barreno
18. Rotura de barreno
19. Explosio n
20. Derrumbes
21. Derrames
22. Deslizamiento
23. Inundacio n
24. Succionamiento
25.Proyeccio n de aire comprimido
5. Legislacin de Seguridad y Salud en el Trabajo:
El Programa de Seguridad que pone a consideracio n la Empresa EL ARABE SA, para el an o

2014, ha sido desarrollado de acuerdo al Reglamento de la Ley N 29783, Ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo D.S. N 005-2012-TR, DS. 055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minera y la Norma Te cnica de Edificacio n G.050 Seguridad Durante la
Construccio n y Reglamento interno de trabajo de la empresa EL ARABE SA.
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6.-POLTICA GERENCIAL DE LA EMPRESA EL ARABE
Para garantizar la ejecucio n de las actividades solicitadas, La Gerencia de la empresa El

A rabe S.A. se compromete a cumplir estrictamente el Reglamento de la Ley N 29783, Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo D.S. N 005-2012-TR, DS. 055-2010-EM Reglamento de
Seguridad y Salud Ocupacional en Minera y la Norma Te cnica de Edificacio n G.050 Seguridad
Durante la Construccio n, con el fin de prevenir y minimizar los riesgos durante las
operaciones, participando activamente en el control, mediante el cumplimiento de normas,
esta ndares, procedimientos, capacitacio n, y las actividades programadas en forma diaria,
semanal y mensual.
7.- DE LA EMPRESA EL ARABE S.A.
7.1 Misin
Prestamos servicios en minera, construccio n y medio ambiente, con eficiencia, altos

esta ndares de seguridad en el trabajo y conservacio n del medio ambiente; utilizando
adecuadamente los recursos: humanos, naturales y tecnolo gicos, lo que nos permite
operar resolviendo necesidades de nuestros clientes del sector minero y
construccio n, creando valor para los socios y oportunidades para los trabajadores y
la sociedad.
7.2. Visin
Ser la empresa peruana lder de servicios en minera, construccio n, medio ambiente y

transporte; comprometidos con la seguridad, el respeto al ecosistema y
productividad, contando para ello con el soporte tecnolo gico y un gran equipo
humano constantemente capacitado y comprometidos con nuestra empresa adema s
de los valores morales y culturales de todos los miembros de la organizacio n.
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7.3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA EL ARABE S.A.
DIRECTORIO (EL RABE)
G. COMERCIAL G. ADM Y FINANZAS YACKY G. OPERACIONES G. LOGISTICA G. RR. HH.

FIORELLA CORONEL CONDOR ALEX CORONEL ROBERTO MORALES ROCIO MATTA
G. TECNICA G. LEGAL
FREDDY CISNEROS JESUS CAMARENA
G. PROYECTO CORPORATIVO
MICHEL CORONEL
OBRA
RESIDENTE DE OBRA
SSOMA
EDUARDO VERA
CALIDAD PRODUCCIN PLANEAMIENTO ADMINISTRACIN EQUIPOS

RAUL PLASCENCIA RICHARD PAREDES
CADISTA
TOPOGRAFA
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7.4. Valores
La empresa EL ARABE S.A. ejecuta todos sus proyectos basados en los siguientes valores los
cuales consideramos y deben cumplir cada uno de los colaboradores de nuestra organizacio n
en el mercado donde desarrolla sus actividades.
Vocacin de servicio
Se da un sentido de excelencia a los servicios que ofrece nuestra empresa, escuchando

sus requerimientos de nuestros clientes y actuar con energa para satisfacerlos.
Promoviendo la vocacio n de servicio de todos nuestros colaboradores en bien de una
excelente ejecucio n de los proyectos y a satisfaccio n total de nuestros clientes.
Honestidad
En la empresa EL ARABE S.A. no hay discrepancias entre nuestros pensamientos,

palabras y acciones. Cumplimos con nuestra palabra y nos apegamos a un co digo de
conducta que se basa en tener muy clara la diferencia entre lo correcto y lo erro neo
Trabajo en equipo
En la empresa EL ARABE S.A. valoramos los esfuerzos y capacidades de un grupo

humano para integrarse en una misma direccio n, aprovechando la sinergia para el
logro de una meta comu n. Que sera siempre la satisfaccin de nuestros clientes
Liderazgo
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En la empresa EL ARABE S.A., es visio n, entusiasmo, trascendencia, flexibilidad,

consistencia e integracio n en la accio n.
El lder esta en contacto con el hombre para ensen arle y estimularle, da el ejemplo con
su accio n.
Responsabilidad
La empresa EL ARABE S.A., y todos sus colaboradores estamos preparados para

afrontar los proyectos con estricta responsabilidad en los tiempos de ejecucio n y
entrega; entregando para ello un informe perio dico a nuestros clientes durante la
ejecucio n del proyecto.
7.5. Poltica y Declaracin de compromiso en SAS de la empresa EL ARABE

S.A.
Es poltica de la empresa EL ARABE S.A. establecer y mantener un sistema de seguridad y

salud ocupacional que satisface todos los requerimientos de las leyes y regulaciones de
Seguridad y Salud Ocupacional tanto del estado en el que operamos como de nuestros
clientes. EL ARABE S.A. empresa dedicada a la construccio n, medio ambiente, transporte para
el sector MINERIA, es consciente de su misio n y responsabilidades, considera que la vida, la
seguridad y salud ocupacional, el medio ambiente, la calidad y responsabilidad social son
elementos significativos de la existencia empresarial, por esta razo n nos comprometemos a:
Cumplir con la legislacio n y normas vigentes aplicables en materia Ambiental,

de Seguridad Salud Ocupacional y responsabilidad social y otros requisitos que
se asuman voluntariamente.
Establecer un Sistema Integrado de Gestio n basado en el compromiso de
mejora continua, proporcionando los recursos necesarios para su
planificacio n, implementacio n y operacio n.
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Planificar y desarrollar todas sus actividades y proyectos bajo el principio
preventivo y de cuidado por el Ambiente, la Seguridad, la Salud Ocupacional y
responsabilidad social a fin de evitar o minimizar los impactos y riesgos
significativos, haciendo uso racional de los recursos naturales y la energa.
Implementar planes de contingencia para responder en forma ra pida y
efectiva a incidentes y situaciones de emergencia.
Prevenir la contaminacio n ambiental, disponiendo un adecuado manejo de los
residuos generados en sus actividades, as como controlando y/o reduciendo
las emisiones, efluentes y residuos para mantener sus operaciones
ambientalmente seguras.
Proveer la capacitacio n, sensibilizacio n y competencia adecuada y necesaria
para todo su personal que labora en la empresa a fin de promover y motivar la
conciencia y el cuidado por el ambiente, la seguridad y la salud ocupacional.
Garantizar que todo el personal conozca su Poltica Ambiental, de Seguridad,
Salud Ocupacional y responsabilidad social.
Facilitar la disponibilidad de su Poltica Ambiental, de Seguridad, Salud
Ocupacional y responsabilidad social a todas las partes interesadas, as como
asegurar su revisio n perio dica y facilitar, cuando sea necesario, su
actualizacio n para mantenerla vigente
8.- ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES
Este Plan de Seguridad y salud ocupacional establece las responsabilidades a niveles

estrate gicos y empresariales de la empresa El A rabe SA, quedando segu n el concepto de
delegacio n planificada la definicio n de responsabilidades a nivel operativo bajo la
competencia del respectivo residente de obra.
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8.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES PARA LA IMPLEMENTACIN Y EJECUCIN DEL PLAN SAS
DESCRIPCIN DE RESPONSABILIDADES
Acatar las disposiciones, normas e instrucciones que imparte el rea de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente.
Almacenar temporalmente los residuos slidos acorde al procedimiento de Manejo

de RRSS.
Analizar y evaluar las estadsticas de los incidentes de seguridad y medio ambiente del proyecto para tomar decisiones dirigidas a la mejora continua.
Antes de ingresar al proyecto deber recibir la capacitacin de Induccin Hombre

Nuevo, frmado el "Compromiso de su Cumplimiento" y reglamento interno y haber realizado el examen mdico ocupacional, ya que son requisitos indispensabl
Antes de iniciar y despus de terminar las actividades realizar el desarrollo del formato de Inicio y Cierre de actividades segn formatos.
Asesorar en material de prevencin de riesgos y cuidado de medio ambiente a todo

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el personal del proyecto.
Asistir a las charlas y reuniones de seguridad, salud en el trabajo y medio ambiente
en forma obligatoria.
Brindar el soporte en la identifcacin de los aspectos ambientales y evaluacin de los impactos mediante la matriz en funcin a las actividades a realizar e este p
Brindar el soporte en la identifcacin de los peligros y evaluacin de los riesgos mediante la matriz en funcin a las actividades a realizar en este proyecto.
Comprender y cumplir los procedimientos de trabajo seguro.

Comunicar oportunamente al Jefe de SAS el nuevo el ingreso de personal nuevo, para
efectos de que reciba la Capacitacin de Induccin "Hombre Nuevo", frma su compromiso de Cumplimiento, y se realice el examen mdico pre ocupacio
Conformacin del Subcomit de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente.

Conocer el correcto almacenamiento de los insumos y colocar sus respectivas hojas
de seguridad, a fn de garantizar su perfecto estado al momento de entregarlos al trabajador.
Conocer los aspectos ambientales y sus posibles impactos generados en sus

actividades, asi como cumplir y hacer cumplir los controles necesarios existentes para evitar la contaminacin ambiental.
Conocer los peligros generados en sus actividades, as como cumplir y hacer cumplir los controles necesarios existentes para evitar daos a la integridad del tra
Coordinar con el Jefe de SAS del proyecto, el ingreso de vehculos, maquinarias y herramientas.
Coordinar el traslado de los residuos a travs de una EPS-RS o EC-RS
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Cumplir con lo establecido en el Plan y Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Cumplir con lo establecido en el procedimiento de Exmenes mdicos ocupacionales y el instructivo de exmenes mdicos ocupacionales.
Desarrollar la programacin para la ejecucin de los exmenes mdicos ocupacionales peridicos.
Ejecutar los programas de salud ocupacional, garantizando la participacin de los colaboradores en las diversas actividades.
Establecer los mecanismos adecuados para garantizar que se cumplan las medidas
preventivas y el control establecidas en los procedimientos de trabajo, antes de los inicio de los trabajos de mantenimiento y reparacin de equipos y maquina
Elegir el cumplimiento estricto del Plan y Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo a todo su personal
Garantizar la ejecucin de los programas de salud ocupacional, y monitoreos ocupacionales brindando las facilidades para su desarrollo.
Garantizar que los colaboradores que son aptos con restricciones, cumplan con las indicaciones establecidas por el establecimiento de Salud.
Garantizar que los trabajadores acudan a los exmenes mdicos de acuerdo a la programacin o cuando se les notifque.
Garantizar que todo lo colaboradores que ingresen a su operaciones por contratacin

directa, traslado interno o subcontratistas cuenten con examen mdico ocupacional y que el resultado sea apto.
Hacer cumplir el programa de induccin y capacitacin e Seguridad, Salud en el

Trabajo y Medio Ambiente para los colaboradores y sub contratistas de proyectos e
instalaciones.
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Impartir todo los das y antes del inicio de jornada la "charla de inicio de jornada", a
todo su personal, tomando como referencia los peligros expuestos, enfermedades ocupacionales, aspectos ambientales y sus condiciones, Registrar evidencias d
Implementar las recomendaciones del Subcomit de Seguridad, Salud en el Trabajo y

Medio Ambiente.
Inspeccionar peridicamente los proyectos e instalaciones con la asistencia de Jefe de
SAS o inspector SAS y verifcar que los controles existentes se encuentren implementados.
Mantener un registro actualizado de los residuos que se generan en los proyectos y/o instalaciones
Mantener un registro de equipos de proteccin personal (EPP) que permitan estimar

el tiempo de vida promedio de cada EPP, e informar al Jefe de SAS en caso se evidencie deterioro prematuro de alguno de ellos.
Mantener un stock mnimo de equipos de proteccin personal (EPP) que asegure el

abastecimiento permanente y remplazo inmediato en caso de deterioro, durante el transcurso del proyecto.
Reportar actos y condiciones sub estndar y evaluar las medidas correctivas pertinentes.
Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajo, en coordinacin con el jefe de

SAS asignado al proyecto, a fn de garantizar que se implementen las medidas preventivas y el control establecido en los procedimientos de trabajo y directivas d
Presidir el Subcomit/Comit de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente del

proyecto y convocarlo a reunin de acuerdo al cronograma establecido y cada vez que las circunstancias lo requieran, manteniendo las catas como evidencia
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Programar los monitoreos ocupacionales y ambientales por lo menos una vez al ao.
Realizar la identifcacin permanente de peligros y evaluacin de riesgos de los trabajos a ejecutar.
Reportar de inmediato al Ingeniero Residente y al Jefe de SAS de todos los accidentes con lesin ocurridos en su rea de trabajo.
Sancionar a los trabajadores que infrinjan las normas de seguridad de acuerdo al

procedimiento que se establece en el reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo.
Tramitar oportunamente los requerimientos de compra de equipo de proteccin personal (EPP) y sistemas de proteccin colectiva.
Utilizar el Equipo de Proteccin Personal (EPP) de manera adecuada y obligatoria.
Velar por el orden, limpieza y la preservacin del ambiente en su frente de trabajo.

Verifcar el cumplimiento del Plan de reglamento interno de seguridad y salud en el
trabajo, as como de establecer los mecanismos de supervisin y control para garantizar su cumplimiento en su totalidad en todas sus etapas de ejecucin del pr
Verifcar que las herramientas, equipos porttiles y equipos de proteccin personal,

estn en buen estado y cumplan con los estndares de prevencin de riesgos, antes de entregarlos al trabajador que lo solicite.
Verifcar que tanto los trabajadores que se encuentren bajo su direccin, reciban y
conozcan el contenido del Procedimiento de Trabajo que correspondan a las labores que realizan.
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Fecha: Febrero 2014
Rev. B
9. INSPECCIONES:
Es un proceso de observacio n meto dica para examinar situaciones crticas de

pra cticas, condiciones, equipos, materiales, estructuras, entre otros. Es realizada por
personas competentes en la Identificacio n de Fuentes de riesgos y Evaluacio n y
control de Riesgos.
9.1 Inspeccin Informal del Supervisor: Del rea Tarea del Trabajador
Observacin de Tareas.
Sera n realizadas por los supervisores de operacio n en forma diaria al inicio de las
operaciones, se detectan situaciones que saltan a la vista y sirve para identificar
condiciones de riesgos en las a reas de trabajo, equipos, herramientas, ma quinas, e
implementos de seguridad; coordinando los correctivos en forma inmediata.
9.2 Inspeccin de Pre-Uso de Equipos.
Los operadores y choferes realizara n en sus frentes de trabajo la Inspeccio n en forma

diaria a sus equipos al inicio de las operaciones, en forma simulta nea van llenando el
formato esta ndar, conforme van verificando el estado real de los diferentes
componentes: meca nico, ele ctrico y de seguridad en las unidades a su cargo. Este
documento permite garantizar la operatividad de un equipo en 100% que no ponga en
riesgo la vida de los trabajadores en los frentes de trabajo. Terminada la inspeccio n el
trabajador firmara el Pre-Uso, y alcanzara al supervisor de operacio n quie n
igualmente verificara y firmara este documento, coordinando con el equipo de
Mantenimiento la solucio n inmediata de los defectos meca nicos y ele ctricos que tenga
la unidad y que este n poniendo en riesgo la seguridad del trabajador y de la operacio n.
El original del Pre-uso va a departamento de SAS, una copia para mantenimiento y
otra queda con el trabajador.
Jr. Trujillo Pa gina 22 de 82

Pa gina 22 de 82 No 241 - El Tambo Huancayo
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9.3 Inspeccin Planificada General.
Los supervisores realizara n inspecciones adicionales a las Informales, donde deben

incluir indicaciones sobre las pra cticas de trabajo inseguras, esta herramienta permite
identificar condiciones riesgosas no previstas al inicio en los frentes de trabajo, se
utiliza el formato de Registro de Inspeccio n y Seguimiento. El resultado de la
inspeccio n sera revisado por el Jefe del Departamento, se designara al responsable de
esta correccio n para asegurarse del cumplimiento de las acciones correctivas, debera
indicarse en primer te rmino al supervisor inmediato de la Empresa El A rabe S.A.
Se entregara el original al departamento de SAS de la empresa El A rabe S.A., copias
para los responsables. El supervisor debera hacer el seguimiento a las acciones
correctivas, y SAS auditara el cumplimiento.
10.- REUNIONES:
10.1 Comits de Seguridad.
La empresa El A rabe S.A. convocara y asegurara cuando corresponda el establecimiento y el

funcionamiento efectivo de un Comite de Seguridad y Salud en el Trabajo, el reconocimiento
de los representantes de los trabajadores y facilitar su participacio n. (Art. 38 Ley 29783).
Segu n el Artculo 56 El Comite esta conformado por:
a) El Presidente, que es elegido por el propio Comite , entre los representantes.

b) El Secretario, que es el responsable de los Servicios de Seguridad y Salud en el
Trabajo o uno de los miembros del Comite elegido por consenso.
c) Los miembros, quienes son los dema s integrantes del Comite designados de
acuerdo a los artculos 48 y 49 de la ley 29783.
De acuerdo al Artculo 42 (Ley 29783).- Son funciones del Comite de Seguridad y Salud en el
Trabajo:

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a) Conocer los documentos e informes relativos a las condiciones de trabajo que sean
necesarios para el cumplimiento de sus funciones, as como los procedentes de la
actividad del servicio de seguridad y salud en el trabajo.
b) Aprobar el Reglamento Interno de Seguridad y Salud del empleador.
c) Aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.
d) Conocer y aprobar la Programacio n Anual del Servicio de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
e) Participar en la elaboracio n, aprobacio n, puesta en pra ctica y evaluacio n de las
polticas, planes y programas de promocio n de la seguridad y salud en el trabajo, de la
prevencio n de accidentes y enfermedades ocupacionales.
f) Aprobar el plan anual de capacitacio n de los trabajadores sobre seguridad y
salud
en el trabajo.
g) Promover que todos los nuevos trabajadores reciban una adecuada formacio n,
instruccio n y orientacio n sobre prevencio n de riesgos.
h) Vigilar el cumplimiento de la legislacio n, las normas internas y las especificaciones
te cnicas del trabajo relacionadas con la seguridad y salud en el lugar de trabajo; as
como, el Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.
i) Asegurar que los trabajadores conozcan los reglamentos, instrucciones,
especificaciones te cnicas de trabajo, avisos y dema s materiales escritos o gra ficos
relativos a la prevencio n de los riesgos en el lugar de trabajo.
j) Promover el compromiso, la colaboracio n y la participacio n activa de todos los
trabajadores en la prevencio n de los riesgos del trabajo, mediante la comunicacio n
eficaz, la participacio n de los trabajadores en la solucio n de los problemas de
seguridad, la induccio n, la capacitacio n, el entrenamiento, concursos, simulacros, entre
otros.
k) Realizar inspecciones perio dicas en las a reas administrativas, a reas operativas,
instalaciones, maquinaria y equipos, a fin de reforzar la gestio n preventiva.
l) Considerar las circunstancias e investigar las causas de todos los incidentes,
accidentes y de las enfermedades ocupacionales que ocurran en el lugar de trabajo,
emitiendo las recomendaciones respectivas para evitar la repeticio n de e stos.

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m) Verificar el cumplimiento y eficacia de sus recomendaciones para evitar la
repeticio n de los accidentes y la ocurrencia de enfermedades profesionales.
n) Hacer recomendaciones apropiadas para el mejoramiento de las condiciones y el
medio ambiente de trabajo, velar porque se lleven a cabo las medidas adoptadas y
examinar su eficiencia.
o) Analizar y emitir informes de las estadsticas de los incidentes, accidentes y
enfermedades ocupacionales ocurridas en el lugar de trabajo, cuyo registro y
evaluacio n deben ser constantemente actualizados por la unidad orga nica de
seguridad y salud en el trabajo del empleador.
p) Colaborar con los servicios me dicos y de primeros auxilios.
q) Supervisar los servicios de seguridad y salud en el trabajo y la asistencia y
asesoramiento al empleador y al trabajador.
r) Reportar a la ma xima autoridad del empleador la siguiente informacio n:
r.1) El accidente mortal o el incidente peligroso, de manera inmediata.
r.2) La investigacio n de cada accidente mortal y medidas correctivas adoptadas
dentro de los diez (10) das de ocurrido.
r.3) Las estadsticas trimestrales de accidentes, incidentes y enfermedades
ocupacionales.
r.4) Las ACTIVIDADES trimestrales del Comite de Seguridad y Salud en el Trabajo.
s) Llevar en el Libro de Actas el control del cumplimiento de los acuerdos.
t) Reunirse mensualmente en forma ordinaria para analizar y evaluar el avance de los
objetivos establecidos en el programa anual, y en forma extraordinaria para analizar
accidentes que revistan gravedad o cuando las circunstancias lo exijan.
10.2. Reuniones Grupales o Charlas Semanales.
Los Jefes de A rea y la Supervisio n de la empresa El A rabe S.A. como parte del
programa proactivo que desarrollara n, esta n obligados a comunicarse por lo menos

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01 vez por semana con los trabajadores en los diferentes frentes de trabajo, mediante
charlas de 30 (treinta minutos), difundiendo los temas programados y especficos
sobre seguridad y salud ocupacional, como parte del programa .Luego de dar la charla
el supervisor debe registrar en el formato respectivo el tema, el lugar, fecha, la firma
de los participantes y las conclusiones ma s importantes de esta reunio n.
10.3. Reuniones Grupales Diarias.
Los Supervisores de la empresa El A rabe S.A debera n dirigir reuniones grupales con
charlas de 5 (cinco minutos) en forma diaria en los frentes de trabajo, para el
reforzamiento de conductas de los trabajadores en seguridad. Al igual que las charlas
semanales el supervisor debera utilizar el formato esta ndar para el registro de
asistentes.
11. ENTRENAMIENTO:
11.1. Entrenamiento del Recurso Humano.
La empresa El A rabe S.A. para dar cumplimiento al requerimiento de la capacitacio n

del Personal, programara los temas a tratar., para cumplir con un perfil de
competencias teniendo en cuenta los cursos que debe desarrollar el personal en un
perodo determinado para mejorar el nivel de la supervisio n, Los cursos seleccionados
para trabajador sera n de acuerdo a las funciones y labores que deban ejecutar.
11.2. Motivacin con Premios de estmulo:
El personal que cumple los esta ndares de trabajo como son: utilizacio n de
implementos de seguridad en forma oportuna, realizar las tareas de acuerdo a las
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normas y procedimientos, asistencia a charlas, participacio n en el programa de
seguridad reportar conductas inseguras, no tener reportes por involucramiento en
incidentes y/o accidentes, performance de trabajo eficiente, orden y limpieza en su
a rea de trabajo, disciplina. Con este criterio debe ser seleccionado un trabajador de
cada frente y/o equipo de operacio n para estimular y premiar la conducta segura. El
comite que selecciona al trabajador que deba ser premiado estara integrado por el jefe
de a rea, supervisor de operacio n, jefe de SSO y representante de los trabajadores.
Dicha premiacio n se efectuara cada mes.
12.- ACTOS SUBESTANDAR:
12.1. Reportes de Actos Sub Estandar:
El Gerente y los supervisores en general esta n involucrados en el Programa SAS,

estando en la obligacio n de reportar los actos y condiciones sub esta ndar que se
detecten en las a reas de trabajo en los que puedan ocasionar riesgos a las personas y
equipos y medio ambiente, estos actos y condiciones esta n relacionados a conductas
personales, condiciones meca nicas ele ctricas de las unidades, teniendo en cuenta que
estas deban contar con implementos de seguridad exigidos por las normas, como son:
correas de seguridad en buen estado, balizas estrobosco picas, pe rtigas en a reas de
operacio n, luces, por otra parte deben ser reportados quienes incumplan las normas
de tra nsito, los que ignoren los procedimientos de operacio n, los que no usen los EPP
exigidos para la tarea, y los que ocasionen derrames de productos qumicos que
puedan contaminar el medio ambiente, ya que con estas actitudes ponen en riesgo las
personas, y equipos.
13. Investigacin de Accidentes e Incidentes:

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El personal asignado al proyecto que desarrolla la empresa El A rabe S.A. debera comunicar a
la brevedad posible a la supervisio n, todo accidente de trabajo con dan os personales y/o
dan os a los equipos por ma s leve que sea, haciendo uso de la comunicacio n que disponga,
radios en las frecuencias autorizadas, igualmente comunicara en forma inmediata al gerente
de obra de la empresa El A rabe S.A.
En los accidentes con dan o personal coordinara la atencio n del centro me dico de la minera , y
en caso de ser necesario teniendo en cuenta la evaluacio n me dica, prestara el apoyo necesario
para la evacuacio n a los hospitales, acompan ando por personal administrativo como asistenta,
administrador, para que se verifique que se de una oportuna atencio n me dica,
El supervisor de operacio n apoyado por el supervisor de SAS debera realizar la investigacio n

que permita recopilar la informacio n, hacer gra ficos, tomar fotos, identificar testigos, los
equipos, cual fue la ubicacio n al inicio y al final del acontecimiento, realizara las entrevistas a
los testigos, recabar los pre-uso, record personal, record de mantenimiento (caso de equipos),
record de consultas me dicas, a fin de determinar lo que realmente paso .
Luego con la recopilacio n de toda la informacio n elaborar el reporte del accidente haciendo
uso de los formatos autorizados esta ndar, para desarrollar un comite interno con el gerente y
el personal involucrado para analizar la causalidad el accidente, ver la severidad y la
frecuencia de los accidentes en caso de no tomar correctivos y llegar a conclusiones reales y
oportunas que corrijan y eviten accidentes similares con peores consecuencias,
14. CHECK LIST DE TAREAS CRITICAS:

PETAR
Se consideran labores especiales y de gran riesgo a: trabajos en caliente, espacios confinados,

excavaciones y zanjas, y explotacio n de canteras.

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Para el control de la planificacio n te cnica y seguridad, los supervisores de la empresa El A rabe
S.A., haciendo uso de los formatos autorizados, debera n llenar los requerimientos te cnicos y
de seguridad que solicitan estos documentos, estas debera n estar firmados para cada turno
por el ingeniero supervisor o responsable del a rea de trabajo y visado por el supervisor de
seguridad.
14.1. Trabajos en Caliente:
Son las labores que involucran o generan llama abierta, chispas, oxicorte, soldadura o
fundente de ignicio n en a reas con riesgos de incendio. Tienen como objetivo evitar los
accidentes por quemaduras o incendios.
Se requiere el cumplimiento de los esta ndares del A rabe SA, tal como: Permisos y
autorizaciones; tener un observador de fuegos; usar EPP adecuado; equipo de
proteccio n auxiliar (Pantallas protectoras y extintores); equipo de oxicorte con sus
componentes operativos; en caso de efectuarse estos trabajos en altura el uso del
arne s es obligatorio.
14.2. Trabajos en espacios confinados:
Son recintos cerrados que no pueden ser ocupados mucho tiempo por seres humanos
y que ofrece limitaciones para entrar o salir de e l. El objetivo es evitar los peligros por
falta de oxgeno, de la acumulacio n y presencia de vapores peligrosos; o de la
presencia de peligros meca nicos como partes mo viles, y evitar que se tengan cilindros
conteniendo gases combustibles.

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Es importante el cumplimiento de los esta ndares del A rabe SA. como: contar con la
autorizacio n escrita o PETAR; los ayudantes no sera n asignados a ninguna otra tarea;
prohibido usar oxgeno para ventilar un espacio; debera proveerse iluminacio n
adecuada; el equipo ele ctrico debe ser conectado a tierra correctamente en ambientes
hu medos no se permitira su utilizacio n; usar el EPP adecuado; ventilacio n apropiada
que mantenga la calidad del aires sin que se tenga: vapores inflamables, to xicos y
otros contaminantes por encima de los lmites permisibles, en caso de detectarse
valores superiores al esta ndar evacuar inmediatamente; si hubiera material suelto
dentro del espacio confinado que pudiera atrapar al personal , se usara arne s y lnea
de vida.
14.3. Excavaciones y zanjas:
La excavacio n es una depresio n en la superficie del terreno producida por el hombre;

denomina ndose zanja a la excavacio n angosta y de gran longitud, tambie n conocidas como
trincheras o canales.
Antes de iniciar trabajos de excavacio n, se solicitara autorizacio n al a rea de seguridad. Los

equipos y maquinarias que realicen dichos trabajos llenaran diariamente el formulario pre-
uso de equipo mo vil.
Para excavaciones mayores de 1.8 m el ingreso se hara con el uso de escaleras

porta tiles, distribuidas a una distancia adecuada a lo largo de la excavacio n, segu n
evaluacio n del encargado de seguridad.
Para su aseguramiento los taludes (dependiendo del tipo del terreno y en caso de ser
necesario) sera n pan etados con agua cemento. De ser imprescindible se instalaran
mallas de cocadas de Nylon o se aplicaran entibados de madera.

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El material extrado de la excavacio n debera ser acopiado a una distancia prudente del borde
de talud., as como con su debida sen alizacio n .En el caso de identificar peligro, paralizar las
operaciones y dar aviso al jefe de a rea o de seguridad.
La supervisio n debera cumplir con los siguientes esta ndares:
Para excavaciones con profundidad mayor a 30 cm, debera solicitarse la

autorizacio n correspondiente, elaborar un permiso escrito de trabajo de alto
riesgo (PETAR).
Verificar que para excavaciones de profundidad mayor a 6 metros este n
disen adas y firmadas por un ingeniero civil, la misma que debe contar con un
sistema de entibacio n.
Se debe cercar todo el permetro de la excavacio n con dispositivos de
advertencia, aun cuando se use el material de la excavacio n como muro de
seguridad.
En la noche colocar material reflectivo (estacas) cada 5 metros, y durante este
turno esta prohibido toda clase de excavaciones.
S se tiene vehculos o equipos circulando por el a rea, lo hara n paralela a la
excavacio n a una distancia a una distancia no menor de 01 veces la
profundidad de la excavacio n.
14.4. Trabajos en Canteras
Las canteras son a reas con material adecuado para ser utilizado para actividades de relleno,
lastre, etc. y que requieren ser explotadas en forma te cnica, requerida para satisfacer las
necesidades del proyecto. En este sistema se tiene que tener en cuenta el disen o de los bancos,
basado en la capacidad de los equipos a ser utilizados (carguo y acarreo) altura de bancos y
talud de descanso del material.
El Supervisor debera tener en cuenta los siguientes para metros:
Solicitar y presentar el permiso correspondiente (PETAR)

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Si la cantera se declara no apta no podra explotarse en tanto no se resuelvan las
observaciones
Los accesos tendra n como mnimo un ancho igual a tres veces el ancho del vehculo
ma s grande que transite por el a rea, las gradientes sera n de 8 % como ma ximo,
taludes estables, cunetas y lastrado con material estable.
La altura de bancos no sera mayor de 9 metros dependiendo del taman o del equipo de
carguo; el a rea del banco garantizara un trabajo seguro a los equipos involucrados
Se colocara una berma de seguridad alrededor del banco de operacio n cuya altura sera
igual a 3/4 de la altura del neuma tico del equipo de mayor taman o en circulacio n en el
a rea de operacio n.
Ningu n vehculo se acercara a menos de 2 metros de la berma de seguridad del banco
de operacio n.
La construccio n de bancos tomara en cuenta el talud del terreno; la explotacio n se
hara tomando en cuenta el talud y la altura de los bancos.
La explotacio n se hara desde la parte ma s alta de la cantera hacia la parte ma s baja
La labor de desatado de rocas es importante donde se tenga material suelto; el
desatado de rocas siempre se hara de arriba hacia abajo; se usara una barra de fierro
para el desatado y donde hubiera peligro de cada para el personal se empleara
arneses de seguridad; esta prohibido la circulacio n de personal ajeno a la operacio n
usando bermas, letreros y cinta de Peligro No Pasar.
15. PROCEDIMIENTO EN CASO DE OCURRENCIA DE ACCIDENTES.
15.1. ACCIDENTE CON DAOS PERSONALES.
a) Comunicar de inmediato al supervisor del a rea y/o supervisor de SAS de la

empresa El A rabe S.A., para el control de la situacio n de la emergencia
presentada.

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b) El supervisor de operacio n y/o supervisor de SAS de la empresa El A rabe S.A.,
procedera a tomar las medidas que puedan corregir las condiciones inseguras
como: sen alizar, restringir el tra nsito, evitar la presencia de personal ajeno al
evento en el a rea de investigacio n.
c) El supervisor de operacio n y/o supervisor de SAS de la empresa El A rabe S.A.
reportara en forma precisa a Unidad Me dica sobre lo ocurrido, y en forma
simulta nea coordinara las acciones correspondientes con el supervisor de
operaciones y SAS.
d) De acuerdo a la gravedad del accidente el paciente(s) no se movilizara n hasta
que se tenga una evaluacio n me dica preliminar por parte del personal de
Unidad Me dica, si el accidentado no ha sufrido dan os de consideracio n se
coordinara su evacuacio n en un tiempo no mayor de 30 minutos de ocurrido
el accidente por el supervisor de operaciones y/o SAS, al to pico de Unidad
Me dica para la evaluacio n del caso y prueba del AlcoholTest.
e) El supervisor de operacio n y/o SAS, debera proceder de inmediato a la
investigacio n del accidente y determinara las causas inmediatas que lo
produjeron (Actos y condiciones subesta ndar) y las causas ba sicas (factores
personales y factores de trabajo) teniendo en cuenta la gravedad del
accidentado, igualmente se recabara la manifestacio n de testigos por separado,
por otra parte se tomara informacio n del accidentado da ndole plena confianza,
a fin de que pueda dar una buena manifestacio n. Finalmente no se debe
descuidar la evidencia de campo como las huellas, tomar fotos, con el fin de
levantar todas las evidencias, que van a permitir elaborar un informe del
accidente en forma real y completa.
f) El personal de Unidad Me dica, evaluara el real estado del accidentado a fin de
determinar si es necesario su traslado a otros centro asistencial medico de
mayor implementacio n (Oroya o Lima). El supervisor de la empresa El A rabe
S.A. coordinara con el departamento de Asistencia Social a fin de prestar el
apoyo correspondiente.

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g) El supervisor de operacio n auditado por el supervisor de SAS de la empresa El
A rabe S.A., procedera a emitir un reporte de accidente dirigido a Prevencio n de
pe rdidas de EL ARABE SA., dentro del plazo de 24 horas.
h) El paciente en proceso de recuperacio n sera sometido a los exa menes y
tratamiento correspondiente en un centro de salud autorizado, as mismo
recibira el apoyo del departamento de asistencia social de la empresa para
todo tipo de gestio n administrativa, como las originadas por tra mites de
seguros y otros.
i) Si en el accidentado se observa un estado de menor gravedad y, la decisio n del
me dico indica que debe permanecer en el to pico, para una evaluacio n, este
cumplira fielmente las o rdenes del personal me dico durante su permanencia.
j) El supervisor de la empresa El A rabe S.A. permanecera en el to pico hasta que
el me dico de su diagno stico y comunique que el trabajador esta apto para
regresar a sus labores, en caso contrario se seguira las indicaciones del mismo.
15. 2. ACCIDENTE CON DAOS MATERIALES.
a) Comunicar de inmediato al supervisor del a rea y/o supervisor de SAS de El

A rabe S.A., para el control de la situacio n de emergencia presentada.
b) El supervisor de operacio n y/o supervisor de SAS de la empresa El A rabe S.A.
procedera a tomar las medidas que puedan corregir las condiciones inseguras
como sen alizar, restringir el tra nsito y evitar la presencia de personas extran as
en el a rea del evento que pueda originar accidentes secundarios.
c) El supervisor de operacio n y/o supervisor de SAS de la empresa El A rabe S.A.
reportara en forma precisa a unidad me dica sobre lo ocurrido, y en forma
simulta nea coordinara las acciones correspondientes con el supervisor de
operaciones y SAS.

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d) El Supervisor del a rea procedera a trasladar a los involucrados en el accidente
a unidad me dica para el examen de Alcohol Test dentro de las cuatro horas de
ocurrido el accidente.
e) El supervisor de operacio n y/o SAS, debera proceder de inmediato a la
investigacio n del accidente y determinara las causas inmediatas que lo
produjeron (actos y condiciones subestandar) y las causas ba sicas (Factores
personales y factores de trabajo). Teniendo en cuanta la gravedad del
accidente, se tomara manifestacio n a los testigos por separado, se tomara
informacio n del operador(es) involucrado(s) en el evento da ndole la
confianza necesaria, a fin de que pueda dar una buena informacio n, finalmente
no se debe descuidar la evidencia de campo como las huellas, tomar fotos, con
el fin de levantar las evidencias, que van a permitir elaborar un informe del
accidente en forma real y completa.
f) El supervisor de operacio n auditado por el supervisor de SAS de la empresa El
A rabe S.A., procedera a emitir un reporte de accidente para lo cual se tiene un
plazo de 24 horas.
g) Si la empresa considera necesario por la magnitud de costos, procedera a
realizar los tra mites legales correspondientes ante la empresa de seguros
correspondiente.
15.3. ACCIDENTES CON PRDIDAS DE VIDA.
Se procedera :
a) Comunicar de inmediato al supervisor del a rea y/o SAS de la empresa El A rabe
S.A., para el control de la situacio n de emergencia presentada.
b) El supervisor de operacio n y/o supervisor de SAS de la empresa El A rabe S.A.,
reportara de inmediato a unidad me dica, dando conocimiento as mismo a:
Gerente de obra, supervisores de operaciones y SAS sobre lo ocurrido.
c) Confirmado del deceso, no debera moverse al occiso y evidencias o elementos
relacionados directa o indirectamente con el accidente.
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FAX: 064- 501000
d) El Residente y/o supervisor de SAS de El A rabe SA procedera a comunicar por
Fax o Telefax, al ministerio de trabajo y Promocio n del empleo
e) El residente encargado de los tra mites legales comunicara en el mismo da, y a
la brevedad posible, a las Gerencias de Operaciones y a la Subgerencia General
sobre el acontecimiento.
f) La u nica persona autorizada para mover el (los) cada ver (es) o los elementos
relacionados al accidente (vehculos, maquinaras, materiales, etc.), es el Juez o
el Fiscal encargado de la pericia o quien la ley tenga previsto para estos casos,
a quie nes se les prestara todas las facilidades para el desarrollo de su trabajo.
g) Durante la pericia, la autoridad judicial sera la que indique los pro ximos
tra mites de ley que debera n cumplirse (citaciones, comparendos, denuncias,
etc.). Si no lo hiciera se le solicitara al mismo para evitar cualquier falta por
desconocimiento.
h) Terminada la pericia el Juez o Fiscal ordenara por escrito que los elementos
relacionados al accidente pueden ser removidos.
i) La empresa El A rabe S.A., proporcionara informacio n adicional que solicite las
autoridades judiciales, policiales o sectoriales, Ministerio de trabajo y
Promocio n del Empleo, empresas auditoras, etc., bajo responsabilidad en caso
que la informacio n resultara falsa o inexacta.
j) El departamento de servicio social informado del caso, se encargara de ubicar
la procedencia de los familiares del occiso (Direccio n, Nro. telefo nico y otros),
para comunicar el lamentable deceso.
k) El departamento de asistenta social efectuara las gestiones para los servicios
de la agencia funeraria, beneficencia pu blica segu n corresponda y se
trasladara el cada ver a su lugar de origen.
l) El departamento de asistencia social de la empresa El A rabe S.A. procedera a
llenar los formatos disen ados para el fin de accidentes de trabajo, dentro de
las 24 horas de producido el accidente mortal, el supervisor de SAS de la
empresa El A rabe S.A. auditara este tra mite.

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m) El servicio social de la empresa El A rabe S.A. se encargara en presentar los
requisitos y/o documentacio n al seguro social para gestionar los subsidios de
fallecimiento, viudez y/o orfandad segu n sea el caso.
n) El servicio social de la empresa El A rabe S.A. debera gestionar a la
administracio n de la empresa El A rabe S.A., el pago de la indemnizacio n de los
familiares del difunto, de acuerdo a Ley.
o) El servicio social de la empresa El A rabe S.A debera emitir un informe final a
SAS de la empresa El A rabe S.A., con los pormenores de estos tra mites de
acuerdo a ley.
16. PROGRAMA PARA EL TRANSPORTE DE PERSONAL.
16.1. PROPSITO:
Es nuestra poltica, brindar un Servicio de Transporte co modo y seguro a nuestros

trabajadores, para desplazarse hacia la obra manteniendo las unidades mo viles en
buen estado de uso y a cargo de operadores capacitados y calificados, para evitar la
ocurrencia de accidentes de gran magnitud debido al uso impropio de los vehculos.
Dar cumplimiento a las Normas de Seguridad y tra nsito de El a rabe SA, Reglamento
del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Reglamento del Ministerio de
Energa y Minas, Ordenanzas de la Municipalidad Provincial de Nazca y otros.
16.2. DEFINICIONES:
16.2.1. Transporte de Personal:
Servicio que brinda una empresa a sus trabajadores para desplazarse de un lugar a
otro con fines preestablecidos, utilizando como medio un determinado vehculo (Bus,
Coaster, Combi, etc.).

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
16.2.2. Conductor de Vehculo de Transporte de Personal.
Persona encargada de la operacio n segura de un Vehculo destinado al transporte de

personal, siendo requisito mnimo para este fin lo siguiente:
Contar con licencia de conducir A-III, expedida por la Direccio n de Circulacio n
y Seguridad Vial del Ministerio de Transportes y Comunicaciones;
adicionalmente debe contar con la autorizacio n de El A rabe S.A. para esta
actividad.
Demostrar, responsabilidad, capacidad y habilidad en la conduccio n segura de
Vehculos de Transporte de Personal.
Mostrar Actitud de comportamiento positivo y de buen trato a los pasajeros.
16.2.3. Supervisor de Transporte de Personal:
Persona con capacidad de coordinar y administrar adecuadamente el Servicio de

Transporte de Personal que brinda la empresa a sus trabajadores.
16.3.-OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES:
16.3.1 Choferes y/o Operadores:
Los Choferes esta n en la obligacio n de chequear sus vehculos diariamente, y

antes de iniciar la operacio n deben practicar correctamente el Pre-uso del
Vehculo.
Concurrir a sus labores en buen estado fsico y anmico, y no en estado de
embriaguez o bajo los efectos del alcohol o drogas, lo cual se considera falta
grave.
Someterse a la prueba del Alcohol Test, segu n programa establecido.
Usar correctamente el Equipo de Proteccio n Personal EPP, as como los
dispositivos de seguridad.

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
Portar en todo momento y en lugar visible el Fotocheck que acredite la
autorizacio n de El Arabe SA; as como su Licencia de Conducir.
Durante la jornada de trabajo esta en la obligacio n de permanecer en su
puesto de trabajo y dedicar gran parte de su tiempo a la atencio n de sus
unidades.
Son responsables por el cuidado y mantenimiento de los vehculos que usan.
Reportar de inmediato a su supervisor y/o Departamento de Mantenimiento
cualquier condicio n insegura en la unidad que requiera su reparacio n.
Cumplimiento estricto de las normas de seguridad establecidas por El A rabe
SA as como el reglamento de tra nsito y ordenanzas municipales dentro de la
zona urbana.
Brindar cordialidad y comodidad a los pasajeros al interior del bus.
Verificar que los trabajadores porten en un lugar visible el documento que
acredite su ingreso a la obra y/o campamento (fotocheck).
Prohibido estacionarse en lugares no autorizados.
Esta terminantemente prohibido transportar pasajeros que superen la
capacidad especificada en la tarjeta de propiedad del vehculo.
Prohibido transportar personal no autorizado o extran o a la Empresa.
Para ingresar a a reas de Operaciones de la obra, deben hacerlo previa
autorizacio n del Supervisor de guardia.
16.3.2. Del Supervisor y/o Coordinador del rea:
Supervisor:
Persona encargada de la coordinacio n y proporcionar un eficiente servicio de
transporte de personal durante los turnos de operacio n, programando y
controlando la ejecucio n de acuerdo a las rutas, disponibilidad de personal,
choferes y, vehculos en o ptimas condiciones de operatividad.
Realizar y actualizar el checkList de los choferes a su mando, ya sean estos
nuevos o por cambio de frentes de trabajo.

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
Por ausencia debido a vacaciones, descansos me dicos, etc.; asumira la
responsabilidad el asistente y/o coordinador de equipos, e l que debera estar
completamente enterado de las actividades del servicio de transporte.
Administrar adecuadamente los vehculos alquilados de acuerdo a los
contratos y normas vigentes entre la Empresa El A rabe S.A. y la de terceros.
Coordinador y/o Asistente de Transporte:

Persona encargada de asumir las funciones inherentes al Transporte de
Personal por ausencia del titular y, esta en la obligacio n de verificar y vigilar el
buen estado de los vehculos de transporte de personal, cin e ndose al
cumplimiento de las normas establecidas para este fin.
Servicio de Vigilancia:
Velar por el estricto cumplimiento de las normas establecidas en el presente
procedimiento en coordinacio n con los encargados de la administracio n del
servicio de transporte.
Todos los choferes y/o operadores realizaran sus labores teniendo en cuenta
las instrucciones verbales o escritas, reglamento de tra nsito de Minera, en caso
de duda sobre la forma de cumplimiento debera n consultarlo
obligatoriamente.
Verificar el estado fsico del chofer que va a retirar la unidad de Campamento
para el transporte de personal, en caso de detectar alguna anormalidad como:
cansancio fsico, estado de embriaguez; impedira la salida del vehculo
comunicando inmediatamente al supervisor de transportes.
16.3.3. Del Personal:
Guardar y respetar el orden (llegada) en los Paraderos oficiales para su

embarque hacia la obra o viceversa.
Mantener una conducta adecuada durante su permanencia en el vehculo,
evitando distracciones al conductor.
TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
Utilizar correctamente los cinturones de seguridad.
Cuidar y velar por el buen estado de los asientos y otros enseres del vehculo.
Mantener el Orden y Limpieza dentro del vehculo, no dejar desperdicios en los
asientos y pasillos.
Mantenerse vigilantes sobre el cumplimiento de las normas de tra nsito por el
conductor durante el servicio.
Reportar cualesquier anomala sobre el transporte al Supervisor del a rea, para
las correcciones del caso.
16.3.4. Departamento de Mantenimiento:
Conducir y Aplicar Un Programa de Mantenimiento Preventivo y Predictivo en

todos los vehculos de transporte de PERSONAL de la empresa.
Reparar de inmediato cualquier problema que sea reportado por los
conductores de los vehculos de transporte de personal.
16.3.5. Prevencin de Prdidas:
Analizar los actos y condiciones sub esta ndar que se detecten durante el
desarrollo de las actividades.
Advertir al Supervisor del a rea y/o responsables, sobre las acciones
correctivas que se deben dar a cada caso.
Apoyar al Supervisor del a rea y/o responsables, para el cumplimiento de las
medidas correctivas y Programa de Prevencio n.
Auditar el cumplimiento de las acciones correctivas, as como el Programa de
Prevencio n en los plazos establecidos, y de esta manera velar por la integridad
fsica de nuestros trabajadores.
Auditar el cumplimiento del Programa de Transporte de Personal de la
empresa.

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17.- INDUCCION ESPECFICA AL TRABAJADOR NUEVO.
Este captulo es muy importante para orientar al nuevo trabajador que recie n ingresa a la
empresa El A rabe S.A. y tiene como objetivo familiarizarlo con las instalaciones, la
supervisio n, la ubicacio n de las oficinas de prevencio n de pe rdidas, campamento, unidad
me dica, que hacer en caso de accidentes, aprender para efectuar primeros auxilios en caso de
ser necesario, conocer los peligros que involucran su a rea de trabajo, conocer las normas,
polticas, procedimientos de la empresa El A rabe S.A., polticas disciplinarias.
Las responsabilidades de la supervisio n de operaciones y de SAS se resumen en lo siguiente:
a) El supervisor de operacio n debera asegurarse que los trabajadores hayan

completado su Induccio n antes de iniciar sus funciones (Art. 69 DS-055-2010-
EM)
b) La charla de reforzamiento de la seguridad para el reconocimiento de los
riesgos en su a rea debera adjuntarse con la respectiva charla firmada por los
trabajadores nuevos.
c) El Departamento de SAS Prevencio n de Pe rdidas de la empresa El A rabe S.A.,
llevara los registros de estos documentos y debera s archivar el duplicado.
19.- EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL.
El A rabe S.A. de acuerdo a la ley 29783, proporcionara los implementos de uso personal
requeridos para la labor especfica que desempen an los trabajadores, los mismos que esta n de
acuerdo a las normas nacionales e internacionales de Control de calidad, para garantizar la
prevencio n de accidentes y las enfermedades ocupacionales.

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
El equipo ba sico para todos los trabajadores (excepto electricistas), esta compuesto por
cascos, lentes de seguridad, as como zapatos con puntera de acero, cuyo uso es
OBLIGATORIO.
Para el caso de labores especficas la empresa El A rabe S.A. Otorgara los equipos de
proteccio n adecuados como:
a. Buzos te rmicos para el caso de la exposicio n de trabajadores como

cuadradores y vigas, que laboran en turnos y tengan que soportar climas con
temperaturas extremas.
b. Tapones de odo para personal que esta n expuestos a ruidos que superan los
lmites permisibles, como son los operadores de tractores, operadores de
zaranda, y compresoristas.
c. Guantes, se otorgara n los ma s adecuados y de acuerdo a la tarea.
d. Ropa de agua y botas de jebe para el personal expuesto a climas con
precipitaciones pluviales, como son: cuadradores, vigas, perforistas y
ayudantes, controladores, cuneteros, capataces, etc.
e. El trabajador sera responsable por el buen uso y conservacio n de los EPP
otorgados por la empresa El A rabe S.A. El cambio de los EPP estara n bajo
control del almacenero haciendo uso del Procedimiento de entrega de
Implementos.
20.- PLAN DE EMERGENCIA DE LA EMPRESA EL ARABE SA
20.1.- GENERALIDADES
La Empresa El A rabe S.A., por una serie de factores esta obligado a estar preparado, para
poder hacer frente a cualquier tipo de emergencias, que se le pueda presentar
imprevistamente durante el desarrollo de sus actividades.

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
Estos factores podra n ser de dos tipos: naturales (los ma s peligrosos e impredecibles y
artificiales (producto de nuestras operaciones).
NATURALES: que pueden provocar:

Sismos.
Erupciones volca nicas.
Inundaciones.
Deslizamientos.
Derrumbes, etc.
ARTIFICIALES: que puede dar lugar a:

Incendios (Combustibles).
Explosiones (Explosivos, combustibles, aceites, etc.).
Derrames de lquidos to xicos o corrosivos (petro leo, aceites).
Accidentes, etc. (rescate).
Nuestro Plan de Gestio n de Seguridad y Salud Ocupacional atienden los efectos de factores
artificiales, no as los naturales para los cuales necesitamos un plan para hacer frente antes,
durante y despue s de e stas desgracias.
Por lo tanto sera necesario llevar a cabo una accio n planificada y conjunta que permita la
utilizacio n adecuada de los recursos, as como la participacio n organizada de todos los
trabajadores.
Tambie n se lleva el control de las hojas MSDS de cada producto qumico que se manipula en la
operacio n, donde figura su composicio n y las medidas de emergencia que se deben tomar en
caso de intoxicacio n con dichos productos.
TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
20.2.- OBJETIVOS:
Conseguir una accio n coordinada conjunta que permita, ante la presentacio n de una
emergencia en nuestras instalaciones, la mejor utilizacio n de nuestros recursos tanto
humanos, como materiales.
Formar cuadrillas entrenada en respuesta a las distintas emergencias que se puedan

presentar.
De otro lado lograr un equipo de trabajo, que en un momento dado pueda como muestra de
solidaridad, ayudar a mitigar problemas de este tipo en nuestras instalaciones.
20.3.- PLAN DE COMBATE DE INCENDIOS:
20.3.1. Materiales:
El A rabe S.A. debera contar con Extintores con polvo qumico en diferentes
puntos del Taller, campamentos y las oficinas de Base.
Los cisternas de combustible, debera n ser implementados con su rompe-
olas y sus extintores de 10 Kg.
20.3.2. Recursos Humanos:
En el campo, Taller y Oficinas se va conformar Brigadas de rescate se

capacitara grupos de seis personas por cada 50 trabajadores, con edades
que sean no menores de 20 an os y hasta edades de 50 an os, y se realizaran
simulacros por lo menos una vez al an o.
La capacitacio n sera teo rica pra ctica para la Lucha contra Incendios.

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FAX: 064- 501000
Con el sistema de seguridad de El A rabe S.A., todo el personal es
responsable de los problemas de seguridad, por lo tanto luego del
entrenamiento recibido, los trabajadores estara n en condiciones de
cooperar en forma efectiva ante cualquier emergencia.
La relacio n del personal que debe conformar las Brigadas sera solicitada al
residente para que puedan involucrar a personal voluntario.
20.3.3. Alarmas y Notificaciones:
Una vez detectado el fuego en cualquiera de las zonas donde se almacena o despacha
combustibles, tratar de apagarlo usando los extintores ubicados en estas zonas, si el
fuego va en aumento notificar de inmediato, a su capataz y/o supervisor.
La brigada de salvamento entrara a tomar accio n y coordinara los trabajos de acuerdo

al tipo de siniestro, para lo cual los Jefes de A rea facilitara n las movilidades que
requieran.
En caso de que los recursos de la empresa El A rabe S.A. no fueran suficientes para
apagar el incendio, el supervisor de la empresa El A rabe S.A. solicitara apoyo externo.
El Jefe del personal Brigadista al solicitar el apoyo externo debera tener en
consideracio n lo siguiente:
Nombre
Ubicacio n de la emergencia.
Descripcio n de la emergencia.
Cantidad de heridos y su condicio n.
Cantidad de personal de emergencia ya presentes.
Nombre de persona(s) que dara n encuentro al personal de emergencia.
El nu mero telefo nico o radio del cual esta llamando (Recuerde no cuelgue
antes de que se le autorice).

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
20.3.4.- Acciones durante el incendio:
La persona que detecte el amago de incendio, solicitara ayuda

inmediatamente a fin de usar los extintores disponibles en el a rea.
El supervisor de la empresa El A rabe S.A., una vez notificado y
manteniendo la calma convocara la presencia de brigadistas, a fin de
utilizar los extintores.
El personal de SAS, en conocimiento del suceso, coordinara las acciones de
los brigadistas, el uso de material contra incendio, as como ayudados por
el personal de vigilancia interna evitara congestionamiento de vehculos,
as como de personas que podran entorpecer la labor de los brigadistas o
exponerse inu tilmente al riesgo.
El residente y/o Jefe de Proyectos, enterado de la emergencia, dispondra la
movilizacio n inmediata, de la cisterna y/o cisternas que cuenten con
Motobombas adecuadas y que este n operativos hacia el a rea del incendio, con
la orden de trabajar hasta la extincio n total del mismo.
El personal parame dico (contratistas) del campamento se mantendra en alerta
para cualquier lesio n que pudiera ocasionar la extincio n del incendio.
20.3.5.- Plan de accin de movilizacin de personal.
Cuando se trata de un incendio desproporcionado:

El personal debera mantener la calma y dirigirse en forma ordenada hacia las
puertas de salida, para lo cual los pasillos deben estar libres para una
evacuacio n de las personas ya sea en las oficinas, talleres como en los
campamentos.
Si el fuego recie n empieza, retire los materiales inflamables y trate de
controlarlo.
Si hay fuego y existe un extintor cerca y si usted, sabe manejarlo, u selo.
TEL: 064-251432
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Corte la corriente ele ctrica (llave principal), para el caso que sea en las
oficinas, ambientes del campamento, etc.
20.3.6.- Acciones despus del Incendio:
Evaluacio n de dan os tanto personales como materiales.

Evaluacio n de las brigadas (para efectos de futuros entrenamientos).
Investigacio n de las causas que dieron lugar al incendio.
Medidas correctivas para evitar accidentes similares
Limpieza total del a rea de trabajo.
Reparaciones y rehabilitacio n total de tanques, va lvulas, tuberas, surtidores,
extintores.
Reinstalacio n de la sen alizacio n existente.
Reporte de lo sucedido.
21.- Plan De Accin En Caso De Sismos
21.1 Concepto
Son Movimientos ondulatorios de la corteza terrestre debido a la falla de grandes

masas rocosas. Estos movimientos tambie n ocurren por erupciones volca nicas en
donde hay una fuerte liberacio n de energa.
Cuando la intensidad de estos movimientos es baja se denomina TEMBLOR y cuando
es alta ocurre un TERREMOTO.
21.2 Posibilidad de Ocurrencia:

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Teniendo en consideracio n que el Peru se encuentra en una de las zonas de mayor
actividad ssmica del mundo, por lo tanto la ocurrencia de temblores es frecuente y se
puede esperar en cualquier momento un terremoto.
21.3.- Antes de un Sismo:
o La ubicacio n, como la calidad de las construcciones debe estar determinado

por estudios previos de Meca nica de suelos.
o La construccio n debe cen irse a las normas de disen o debidamente aprobadas,
cualquier variacio n debe ser consultada.
o Es necesario recordar, que la antigu edad de cualquier construccio n, le
disminuye la resistencia ssmica. Por lo tanto el mantenimiento perio dico es de
suma importancia.
o La inspeccio n oportuna de las instalaciones indicara las correcciones a
efectuarse, ejemplo: techos en mal estado, cables sueltos, etc.
o Toda oficina o taller debe tener una distribucio n segura de muebles o
ma quinas. Por ningu n motivo se debe congestionar las a reas de salidas.
o El apilamiento de objetos pesados o fra giles, jama s debe ser en alto.
o Se debe ubicar y sen alizar las zonas de seguridad tanto internas como externas
(A reas de evacuacio n).
o Todo este plan debe ser practicado y entrenado por todos los usuarios de cada
instalacio n. Todos deben conocer vas de escape, zona de seguridad, tele fonos
de Posta Me dica, Seguridad y Proteccio n Interna.
21.4.- Durante el Sismo:
o En primer lugar se debe mantener la calma y recordar lo practicado en los

simulacros a fin de no crear confusio n que de lugar a mayores riesgos.
o Si considera su instalacio n como segura permanezca dentro de ella en las
zonas de seguridad, de lo contrario abandone la oficina o el taller en forma
ordenada hacia las a reas de evacuacio n..

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o Si esta conduciendo un vehculo, dete ngase lejos de los a rboles, postes, letreros
o taludes y permanezca dentro de e l.
o El personal de tajo, debe evitar estar cerca de taludes y estar muy atento al
deslizamiento de rocas.
o Tambie n evitar estar de pie o con el vehculo, al borde de cualquier banco.
o Si el personal se encuentra en las oficinas o campamento, mantener la calma y
serenidad. Piense que si todos la mantienen no cundira el pa nico.
o Se debera bajar la llave general ele ctrica, abrira completamente las puertas.
o El personal debera conducirse a las zonas de seguridad, mantenerse alejado de
las fachadas, de preferencia en las a reas libres de construccio n.
o El personal de las Brigadas de salvamento coordinadamente con Control de
Pe rdidas entrara a apoyar en la evacuacio n de los heridos, hacia la parte
indicada.
21.5.- Despus del sismo:
Recuerde que cuando ha ocurrido un sismo fuerte, con frecuencia hay re plicas
o temblores despue s. Por lo tanto nunca se debe confiar y dejar de lado las
medidas preventivas. Se debe mantener alerta.
Tratar de escuchar informes o establecer comunicacio n con los entes
coordinadores de emergencias (Seguridad, Posta Me dica). Jama s congestionar
tele fonos, radios, etc.
De haber lesionados la brigada de emergencia debera prestar los primeros
auxilios o solicitar la atencio n de Posta Me dica segu n sea la gravedad de los
heridos.
Es posible que se disponga la evacuacio n de personal hacia la ciudad de nazca.
Aqu se necesitara la participacio n de todos, manteniendo el orden y sobre
todo mucha calma.

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Dicho traslado solo se hara , cuando haya la seguridad que la carretera este
totalmente libre. Para ello se hara n una inspeccio n previa de los accesos a
Nazca
Se comenzara a evaluar los dan os para tratar de restablecer la normalidad de
nuestras operaciones.
Apartarse de los alambres ele ctricos cados y averiados que todava son
peligroso.
S el sismo fuera de noche, retorne a su vivienda en el caso que el sismo
hubiera sido leve.
Si el sismo ha sido fuerte espere la segunda re plica que podra presentarse
despue s de 25 minutos.
Salve o extraiga heridos apoyando a la Brigada de Emergencias.
No coma ni beba de recipientes abiertos pro ximos a vidrios rotos.
No emplee el tele fono excepto para llamadas de suma urgencia.
22.- DERRAMES DE PRODUCTOS QUMICOS.
22.1.- Productos Qumicos Utilizados por la empresa El rabe S.A.
A nivel de la empresa El A rabe S.A., las fugas o derrames de petro leo y aceite se
controlan utilizando separadores (bandejas) y escurridores de filtro.
El diesel o aceite derramado en superficie no cubierta por

geomembrana, se recupera para disponerlo en un tanque de aceite
quemado. En el caso de que este derrame se haya deportado sobre una
geomembrana, se puede recuperar para su utilizacio n en forma
normal.

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Lo que queda en el piso, secar con material absorbente o se puede con
tierra para formar un landfarm.
La tierra contaminada sera trasladada a la cancha de volatilizacio n.
22.2.- Caractersticas del Petrleo Diesel:
Lquido azulado oscuro insoluble en el agua.

Venenoso si es inhalado o bebido; en contacto directo causa
quemaduras de piel y ojos.
Vapores de combustio n pueden ser venenosos en a reas sin ventilacio n.
La sobre exposicio n a los vapores puede causar irritacio n a las
membranas mucosas, garganta, dolor de cabeza, na useas y mareos.
Gases extremadamente inflamables y vola tiles.
Puede encenderse por una chispa o exposicio n excesiva al calor.
La mezcla del vapor de petro leo y aire arde con violencia casi explosiva
en un cilindro cerrado.
23.- DERRUMBES:
23.1.- Concepto:
Es la cada repentina y violenta de una franja de terreno que pierde estabilidad o es la

destruccio n de una estructura construida por el hombre.
23.2.- Antes de que ocurra un derrumbe:
a) Habra un programa de estabilidad de taludes.

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b) Las operaciones contemplara n el desquinche o cada intencional de material
suelto o inestable en alto.
c) Evitar instalaciones o maquinaria al pie de taludes o pendientes pronunciadas.
23.3.- Durante el derrumbe:
a. Alejarse del a rea afectada.

b. No intente rescatar ma quinas o materiales enterrados inmediatamente
producido el derrumbe.
c. No permita que tanto personas, como vehculos se acerquen a la zona
derrumbada.
23.4.- Despus del derrumbe:
a) No entorpecer la labor de remocio n de escombros.

b) Colaborar con la brigada de salvamento de El A rabe S.A. en la evacuacio n de
heridos.
c) Ayudar a las brigadas de rescate a buscar heridos.
d) Evaluar dan os y ayudar a restablecer el orden y normalidad.
e) De existir material colgado o inestable, proceder a sen alizar y acordonar la
zona, hasta que maquinaria adecuada lo haga caer y finalice el peligro.
24.- Lluvias con tormentas Elctricas
El personal de la supervisio n y trabajadores de la empresa El A rabe S.A. sera instruido

mediante la capacitacio n respectiva sobre la necesidad de tomar acciones en caso de
presencia de lluvias con feno menos ele ctricos, y paralizar sus trabajos cuando se agraven
estas condiciones clima ticas, se les va a dar normas claras y precisas para alejarse de todo
elemento meta lico como herramientas, equipos con orugas, principalmente ubicarse lejos de

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los cables de alta tensio n, apagar los radios handy, no ubicarse cerca de taludes inestables, y
bordes de pendientes, por la presencia de posibles derrumbes.
Se les va asignar a reas refugios identificados mediante letreros para que el personal se dirija
en forma ordenada, los operadores de equipo debera n parquear sus equipos en lugares
adecuados lejos de los bordes de taludes.
En las a reas de evacuacio n que pueden ser los parqueos debera esperar la Unidad de
transporte. Donde finalmente el personal concentrado esperara o rdenes de su supervisor,
quien hara la revisio n de su personal para detectar si falta alguno, y si amerita el estado
clima tico el supervisor tomara la decisio n de abandonar el a rea el personal en su unidad de
transporte correspondiente.
25.- Programa de Bienestar Social
El A rea de Servicio Social busca fomentar el bienestar de los trabajadores y su

familia mediante la gestio n de adecuados estilos de vida en la vivienda, condiciones de
alimentacio n saludable, armona familiar y condiciones de trabajo y clima laboral favorable.
Para ello desarrolla las siguientes funciones:
a) Fomentar la integracio n familiar mediante el seguimiento oportuno de casos

sociales y el desarrollo de Programas de Capacitacio n y de Orientacio n
Familiar que buscan mejorar la calidad de vida.
b) Ejecutar Programas de Supervisio n de la Calidad Alimenticia de los
colaboradores con la finalidad de garantizar que las condiciones de
preparacio n y la calidad del alimento contribuyan a la salud y necesidades
nutricionales del trabajador.
c) Desarrollar actividades artsticas, culturales y deportivas para promover el
sano esparcimiento y el uso adecuado del tiempo libre.
d) Promover estilos de vida saludables en la vivienda

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e) Orientacio n y seguimiento de la atencio n del trabajador accidentado y
enfermo.
f) La Contrata Minera tiene incluidos en su Programa Anual de Seguridad y
Salud Ocupacional sus Programas de Bienestar, actividades deportivas y
culturales que motivan la participacio n general de los trabajadores.
26.- ESTADISTICAS DE SEGURIDAD
La empresa El A rabe S.A. da a conocer mediante el a rea SAS las estadsticas de seguridad
mensualmente difundiendo as a sus representantes de seguridad, luego los representantes de
seguridad dan a conocer a todo el personal y comprende lo siguiente:
Indice de Frecuencia mensual

Indice de Frecuencia acumulado del an o
Indice de Severidad mensual
Indice de Severidad acumulado del an o
Indice de Accidentabilidad mensual
Indice de Accidentabilidad acumulado del an o
Reporte de Incidentes segu n el tipo
Costos de accidentes
Cumplimiento de capacitacio n y comunicaciones de concientizacio n al
personal
27.-SIMULACROS
La empresa El A rabe S.A. se asegurara de impartir conocimientos del esta ndar,
procedimientos y pra cticas a los integrantes de las Brigadas para casos de emergencias que
esta n conformado por trabajadores. Esta capacitacio n debera ser teo rica-practica.

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
La capacitacio n de las Brigadas se hara en grupo no menores de 12 personas, para asegurar el
aprendizaje y el trabajo en grupo homoge neo. Todos los miembros del Comando de
Emergencia deben participar del Programa de Simulacros para el an o 2012.
28.- HERRAMIENTAS DE GESTION DE SEGURIDAD:
Se debe cumplir con las herramientas de gestio n para el logro de nuestros objetivos y son:
28.1. Tipos de Herramientas de Seguridad:
Elaboracio n de la matriz IPERC

Elaboracio n y aplicacio n de PETS
Inspecciones Planificadas
Reuniones Grupales
Observacio n Planificada de Tareas. (OPT)
Reportes de desvos condicio n y actos subestandar
Investigacio n de Incidentes y Accidentes
Registro de Acciones Correctivas (RAC)
Indicador Clave de Performance CPI
CheckList (Lista de chequeo)
Permiso de Trabajo de alto riesgo (PETAR)
Ana lisis de trabajo seguro (ATS)
Sistema de Lockout
Retroalimentacio n (feedback)
28.2 Descripcin de Herramientas de Gestin de Seguridad:

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
28.2.1.IPERC
Herramienta que permitira identificar permanentemente los peligros, evaluar y

controlar los riesgos a trave s de la informacio n brindada por todos los trabajadores a
trave s de una metodologa ordenada, se identifica las fuentes de riesgo (peligros y
aspectos ambientales) presentes en los procesos, actividades, productos y servicios de
la Organizacio n, y evaluar los riesgos e impactos ambientales a partir de criterios
integrados de valoracio n. Es la herramienta base del sistema de gestio n.
28.2.2.PETS
Herramienta que permite describir la manera competente, controlada, segura, y

ambiental de co mo un trabajo debe realizarse. Este documento tiene una jerarqua de
Instruccio n, y es elaborado por el personal competente para la tarea a realizar. Posee
una estructura funcional que permite identificar los riesgos y los controles para cada
caso.
28.2.3. INSPECCIONES PLANIFICADAS
Herramienta que consiste en un proceso de observacio n meto dica para examinar

situaciones crticas in situ, de pra cticas, condiciones, equipos, materiales y estructuras,
cuyo objetivo es identificar actos y condiciones subesta ndar que pueden causar
accidentes y otras pe rdidas con el fin de prevenirlas por medio de acciones
correctivas.
28.2.4. REUNIONES GRUPALES
Exposiciones programadas de temas de Seguridad, Ambiente y Salud a grupos de

trabajadores, cuyo objetivo es mejorar la comunicacio n EN las a reas de trabajo en
forma significativa y efectiva; reduciendo los malentendidos y acrecentando la toma

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
de conciencia en temas de seguridad, ambiente y salud, a fin de prevenir la ocurrencia
de eventos.
28.2.5. OBSERVACION PLANIFICADA DEL TRABAJO (OPT)
Herramienta que permite dar a conocer si un trabajador esta ejecutando o no todos

los aspectos de una tarea especfica en la forma correcta, por medio de una
observacio n planificada de sus labores realizada en el momento preciso de la
ejecucio n de las labores y calificada por la supervisio n del a rea y el departamento de
SAS.
28.2.6. REPORTE DE DESVIOS
Herramienta preventiva que permite a cualquier personal advertir y detectar con

anticipacio n las pra cticas inadecuadas de los trabajadores y / o la supervisio n,
ayudando a corregir actos, procedimientos, normas o condiciones subesta ndar antes
de que originen un incidente, o advirtiendo incidentes de manera inmediata.
28.2.7. INVESTIGACION DE ACCIDENTES / INCIDENTES
Herramienta que consiste en un proceso de recopilacio n, evaluacio n de datos verbales

y materiales que, de manera sistema tica, conducen a determinar las causas de los
incidentes y/o accidentes, para luego tomar las acciones correctivas y prevenir la
recurrencia.
Para todo incidente de Alto Potencial, Pe rdida Grave o Muy Grave la Gerencia General,
Gerencia de Operaciones, residente, jefe de A rea y jefe de SAS se reunira n para
disen ar las acciones inmediatas. La Investigacio n de Incidentes (accidentes y casi
accidentes de alto potencial de pe rdida) y el ana lisis de sus causas son fundamentales
en la Gestio n de Seguridad, Ambiente y Salud de la Organizacio n, en tal sentido, todo el
personal debe participar activamente en este proceso siempre que sea convocado.

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
El jefe de SAS y residente, deben fomentar la visio n positiva del reporte de todos
los Incidentes.
Todo trabajador o supervisor de empresa o de contrata es responsable de reportar
todos los incidentes que ocurran y de participar cada vez que sean convocados a los
procesos de investigacio n de incidentes y ana lisis de causas.
Para la adecuada Investigacio n de Incidentes y el Ana lisis de sus Causas, es
fundamental conocer las siguientes etapas:
a. Respuesta Inicial
b. Comunicacin del Incidente
c. Evaluar el Potencial de Prdida
d. Lanzar Alerta de Seguridad
e. Convocar el Grupo GIA
f. Realizar la investigacin del incidente
g. Elaboracin y entrega del informe final
h. Seguimiento de las acciones correctivas

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
Preparar Procedimientos EL INCIDENTE El Supervisor a cargo pone
para investigacin OCURRE en prctica la
de incidentes
RESPUESTA INICIAL
PGC-SAS-011
IGC-SAS-006
El Incidente fue Supervisor o Jefe Entrevistar a

NO INVESTIGA testigos
Programa de GRAVE o con
Investigacin de Incidentes ALTO POTENCIAL
DeIA PEG RR DIA DAM ?A DE FLUJO DE LA INVESTIGACION

SI RECOPILAR EVIDENCIA Examinar los
materiales
Se conforma el Grupo de
Entrenar Investigadores Investigacin y Diagramas y mapas Examinar los
Fotografas
Anlisis del lugar equipos
Se procede a Investigar
Analizar las Anlisis detallado Examinar los

posiciones relativas del equipo documento
Analizar la reaccin ante el inci s
Identificar las CAUSAS INMEDI Analizar las Someter a pruebas

partes que fallaron los materiales
Reconstruccin del Analizar las causas

Identificar las CAUSAS BASIC incidente
Analizar la Administracin del SIG

Cobertura
Normas
Cumplimiento
Desarrollar y tomar
medidas correctivas
Muestra el anlisis
lo que sucedi. Recolectar ms evidencia
NO
Lo que debera haber y volver a analizar
Informar los hallazgos y
sucedido y el porqu medidas que se tomen
de las diferencias?
Verificar
SI
Preparar: Acciones de
Dirigir reuniones de anlisis
de prdidas
LECCIONES APRENDIDAS seguimient
MECANISMOS DE DIFUSION o

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
28.2.8. MEDICION DE DESEMPEO SAS-Q DE LA SUPERVISION
Establece los lineamientos para medir el desempen o en la gestio n de la eficiencia, calidad,

seguridad, ambiente y salud ocupacional de las Gerencias y Supervisio n en general, a fin de
evidenciar su compromiso y liderazgo con la Poltica SAS, la misma que se realiza a trave s del
CPI que es Indicador que muestra el desempen o en temas SAS de un supervisor en funcio n al
desarrollo de responsabilidades asignadas segu n su nivel y la gestio n del personal a su cargo.
Las herramientas medibles a considerar sera n:
COMUNICACIONES GRUPAL ES
OPT`S
INSPECCIONES PLANEADAS
5S ORDEN Y LIMPIEZA
RECORRIDO OPERACIONAL DEL LDER (ROL)
28.2.10 CHECK LIST.
Es una herramienta u til para ayudar a definir un problema y organizar las ideas, es
una lista de comprobacio n una creacio n de criterios de comprobacio n en forma de
una lista cuya observacio n garantiza que nada salga mal en un proceso ya sea
industrial o de cualquier otro tipo.
28.2.11 PETAR
Es un documento autorizado y firmado para cada turno por el ingeniero supervisor o

responsable del a rea de trabajo y visado por el gerente del programa de seguridad y
salud ocupacional o en ausencia de este, por el ingeniero de seguridad que permite
efectuar trabajos en zonas o ubicaciones que son peligrosas considerados de alto
riesgo como: trabajos en altura, espacio confinados, zanjas, trabajos en caliente, ,etc.

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
28.2.12 ANALISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS)
Herramienta de gestio n de seguridad y salud ocupacional que permite determinar el

procedimiento de trabajo seguro mediante la determinacio n de los riesgos potenciales
y definicio n de sus controles para la realizacio n de las tareas.
28.2.13 SISTEMAS DE LOCK OUT
El titular minero esta en la obligacio n de establecer un procedimiento para el uso de

un sistema de candado (una sola llave por candado) que se colocara en todo equipo
y/o maquinaria, va lvula, interruptor y otros.
28.2.14 RETROALIMENTACION (FEEDBACK)
Dar feedback en el a mbito laboral, que es como se denomina, significa que quien lo da,
esta informando a quien lo recibe, acerca del desempen o que e ste u ltimo ha tenido en
una tarea o gestio n realizada y con que grado de acierto, respecto a lo que la
organizacio n esperaba de e l. De esta forma se mantienen e incrementan los puntos
fuertes, y establecemos a reas de mejora en los puntos de biles que la precisen. As pues
el feedback sera un puntal en el que nos apoyaremos para la mejora de las relaciones
humanas en el trabajo.
29.- INDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES
Es el nu mero de accidentes mortales e incapacitantes por cada millo n de horas hombres

trabajadas, se calculara con la formula siguiente:
N Accident es x 1 0 00 00 0 ( N Accidentes = Incapacitantes

IFA = +mort al) Horas Hombres Trabajadas

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
Se lo define como el nu mero de lesionados con incapacidad de cualquier tipo, por cada millo n
de horas-hombre de exposicio n al riesgo.
Se entiende por accidente con incapacidad, aquel cuya lesio n hace perder al trabajador una o
ma s jornadas de trabajo.
Se entiende por horas-hombre de exposicio n al riesgo, al nu mero total de hombres trabajando

multiplicado por el nu mero total de horas de trabajo (incluyendo al personal te cnico,
administrativo, etc.)
El factor 1000000 es una constante para facilitar los ca lculos.
30.- INFORMES MENSUALES DE AVANCE DE GESTION DE LA OBRA
Los informes mensuales de seguridad se presentaran en un ma ximo de 4 das concluido el

mes y contemplaran lo siguiente:
Resumen del mes

Cuadro estadstico de capacitaciones
Indice de capacitacio n
Charlas y capacitaciones efectuadas durante el mes
Toreo de personal
Cuadro estadstico de seguridad anexo 13
Equipo Vs Operadores
Registros
Cumplimiento de programa:
o Organizacio n y control
o Seguridad
o Salud ocupacional
o Prevencio n y control de incendios
o Medio ambiente

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
o Simulacros
o Administracio n
o Operaciones
o Actividades complementarias
31.- CONTROL Y EVALUACION DEL PROGRAMA
El plan de seguridad y salud en el trabajo tiene como propo sito orientar al colaborador del
proyecto con respecto al cumplimiento de los lineamientos y requisitos para la
implementacio n del Sistema de Gestio n de. Adema s, es el principal instrumento de referencia
para salvaguardar la salud de los colaboradores del proyecto al inicio y durante sus labores.
Describe co mo la salud de los colaboradores debe ser manejada, evaluada y supervisada.
Estos lineamientos son aplicables en toda la instalaciones, procesos, y frentes de trabajo, El

Plan de Seguridad, Salud en el Trabajo deben ser implementado y ejecutado en la obra, as
como en los requisitos legales contenidos en las leyes gubernamentales de Seguridad y Salud
Ocupacional y preservacio n del Ambiente en el Peru .
Todos los programas, normas y orientaciones aqu presentados, deben ser obligatoriamente
cumplidos, siendo de responsabilidad del Director del Contrato, as como de la lnea de la
Gerencia de la Obra, proporcionar las condiciones necesarias para su fiel cumplimento.
Los controles del cumplimiento del programa sera realizado mensualmente las mismas que
tendra n participacio n los integrantes del comite de seguridad y salud ocupacional este plan
es un documento dina mico, debiendo ser actualizado, evaluado e implementado siempre que
nuevas actividades puedan ser ejecutadas, as como nuevos riesgos e impactos observados. De
la misma forma, cuando sea necesario atender requisitos legales o del cliente.

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
32.- NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
No conformidad (NC): incumplimiento de un requisito.
Los requisitos son: Las Normas internacionales ISO 14001 y OHSAS 18001, Legislacio n
vigente nacional, lo establecido por la organizacio n (SIG, Poltica, Objetivos, procedimientos,
PETS, responsabilidades, reglamentos, necesidades de formacio n, documentacio n no
actualizada o inapropiada del SIG, entre otros).
Generalmente las fuentes de no conformidades provienen de: Investigacio n de incidentes,

Auditoras internas o externas, Fiscalizaciones, Resultados de las reuniones de comite SAS y
de la aplicacio n de herramientas de gestio n (OPT, inspecciones, reporte de
desvos/incidentes, orden y limpieza, simulacros, ROL, entre otros), evaluacio n de requisitos
legales, evaluaciones perio dicas del cumplimiento del SIG, seguimiento del desempen o de SAS.
Correccin: accio n inmediata tomada para eliminar una no conformidad detectada

Accin Correctiva (AC)*: accio n tomada para eliminar la causa de una no
conformidad detectada u otra situacio n no deseable.
Accin Preventiva (AP)*: accio n tomada para eliminar la causa de una no
conformidad potencial o una situacio n potencial no deseable.
* Para considerar una accio n como correctiva o preventiva, e sta debe haberse elaborado con
un previo Ana lisis de causa correspondiente.
TASC (Tcnica de Anlisis Sistemtico de Causas): metodologa que permite conocer las
causas inmediatas y causas ba sicas de los incidentes.
Eficacia: grado en que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados
planificados.

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
Comunicacin de No conformidades y aplicacin de correcciones
Al detectar No conformidades (provenientes de desvos, Investigacio n de

Incidentes, auditoras, fiscalizaciones u otras herramientas), se debe aplicar las
respectivas correcciones inmediatas.
Las no conformidades pueden ser transferidas, cuando la responsabilidad
corresponda a otra a rea o empresa
Ingresar la no conformidad y la correccio n inmediata realizada en los
formularios correspondientes y actualizar el RAC, reportando al A rea SAS de
su contrata.
Los Gerentes de Obra, Residentes, SAS y supervisores de la contrata son
responsables de asegurarse que en sus a reas se reporten desvos / incidentes
y se realicen las respectivas correcciones.
Gestin de Anlisis de Causas y determinacin de acciones correctivas y/o preventivas
El lder del ana lisis de causas, dirigira este ana lisis, convocando previamente al
Grupo de Investigacio n y Ana lisis GIA (grupo de investigacio n y ana lisis), este
grupo de investigacio n estara constituido por personas que tengan algu n tipo
de relacio n con la no conformidad real o potencial o con la oportunidad de
mejora y que a criterio del lder del ana lisis de causas podra aportar en la
determinacio n de causas.
El GIA realizara el ana lisis de causas usando las te cnicas de TASC (TASC o Por
que , por que ), llegando as a la causa raz del problema.
Una vez detectada la causa raz, el GIA determinara las acciones correctivas o
preventivas, designara los responsables para su implementacio n y actualizara
el RAC.
El lder del GIA comunica a las personas que hayan sido designadas para
implementar una AC o AP.
Implementacin, seguimiento, verificacin y cierre de una accin correctiva o

preventiva.
TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
Las personas designadas para la implementacio n de acciones correctivas
y preventivas deben ejecutar dichas acciones y garantizar su ejecucio n dentro
de los plazos establecidos. Actualizar el RAC.
Asegurar que las acciones correctivas y preventivas hayan sido
implementadas sin demoras injustificadas. Tambie n debe hacer el seguimiento
respectivo, verificar la implementacio n y verificar la eficacia
Hacer seguimiento y verificar la eficacia e implementacio n de la
accio n correctiva o preventiva. Registrar la eficacia en el RAC.
Cerrar las acciones correctivas o preventivas solo en el caso de ser eficaces*
Se considera la eficacia de una accio n correctiva o preventiva cuando:
No se presenta ocurrencia o recurrencia del evento, o comportamiento o
no conformidad o sus causas, en un plazo razonable determinado por los
responsables de las a reas, de las empresas y de SAS.
Existe ausencia de hallazgo de desvos que dieron origen a la no conformidad
real o potencial.
Cuando en la implementacio n de acciones correctivas o preventivas,
se identifiquen peligros o aspectos ambientales nuevos o modificados o la
necesidad de controles nuevos o modificados, debe realizarse una
evaluacio n o
actualizacio n de riesgos SAS IPER.

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
Fecha: Febrero 2014
Rev. B
33.- PROGRAMA DE CAPACITACION
ITEM TEMA CAPACITACIN
Induccin general a todos los trabajadores nuevos anexo 14

1
DS 055-2010-EM
Induccin especfica a trabajadores nuevos o por cambio de puestos anexo 14-A DS 055-2010-EM
2
3 Capacitacin trabajos en altura
4 Prevencin y proteccin de incendios
5 Capacitacin en plan de emergencia
6 Capacitacin a operadores de equipos pesados
7 capacitacin vigas y cuadradores - Seales de seguridad
8 Capacitacin en trabajos en excavaciones y zanjas
9 Capacitacin en manejo defensivo
10 Capacitacin seguridad con herramientas manuales

Capacitacin en seguridad en Oficina (Peligros
11
ergonmicos)
12 Capacitacin en enfermedades ocupacionales
13 Capacitacin en segregacin de residuos slidos

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
34.- PROGRAMA DE GESTION DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE
ACTIVIDADES
1.0 ORGANIZACION Y CONTROL

1.1 Comit central y de rea de seguridad
1.2 Formacin de Comit de seguridad
1.3 Capacitacin en seguridad
1.4 Induccin en seguridad
1.5 Control de incidentes - anlisis y registro
1.6 Check list
1.7 Elaboracin y revisin de IPERC
1.8 Observaciones planeadas de trabajo OPT
1.9 Permisos de trabajo PETAR
1.10 Anlisis de seguridad en el trabajo ATS
1.11 Revisin de estndares de trabajo
1.12 Elaboracin y revisin de PETS
Capacitacin: preparacin y respuesta para
1.13
emergencia
Investigacin, anlisis e informe de
1.14
accidentes
1.15 Estadsticas
1, 2, 3, 4, 5,6 = Meses segn inicio de obra

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
ACTIVIDADES
2.0 SEGURIDAD
2.1 Entrega de EPP
2.2 Control del EPP
2.3 Control / Inspeccin de Orden y Limpieza
2.4 Inspeccin de Sealizacin de reas de Trabajo
2.5 Accesos y Vas de Escape
2.6 Verificar controles operacionales
2.7 Transporte de Personal a frentes
2.8 Inspeccin de Herramientas Manuales
2.9 Sistema de Lock Out
2.10 Control de Sustancias Peligrosa MSDS

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
ACTIVIDADES
3.0 SALUD OCUPACIONAL

3.1 Control de gases
ACTIVIDADES
4.0 PREVENCION Y CONTROL DE INCENDIOS

4.1 Inspeccin Equipo contra Incendio
4.2 Capacitacin
ACTIVIDADES
5.0 MEDIO AMBIENTE

5.1 Poltica Ambiental
5.2 Objetivos, Metas y Progra
5.3 Capacitacin Ambiental
5.4 Manejo de los Desechos
5.5 Plan de Contingencia Emergenci

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
ACTIVIDADES
6.0 SIMULACROS
Derrame de sustancias
6.1
hidrocarburos y/o aceite
6.2 Accidente de equipos /vehculos
6.3 Accidente de personas
ACTIVIDADES
7.0 ADMINISTRACION
7.1 Reunin de Seguridad
7.2 Comit de Seguridad
7.3 Entrega y control de EPP
7.4 Reporte de desvos
7.5 Anlisis de Incidentes
TRABAJADORES 7.6 Investigacin de Accidentes
7.7 Estadstica
7.8 Informe de Seguridad
7.9 Inspeccin de reas/Frentes
7.10 Inspeccin Especficas- CPI

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
8.0 OPERACIONES
8.1 Control de Reglas Bsicas de Seguridad
8.2 Inspeccin de Vas de acceso
8.3 Verificacin de kit contra derrame, botiqun, herramientas y extintores
8.4 Verificacin de calidad de concreto
8.5 Control de volumen movimiento de tierras
8.6 Inspeccin de sealizacin
8.7 Control de abastecimiento de combustible
8.8 Disponibilidad de equipos mviles y vehculos pesados
8.9 Verificacin y firma del correcto rellenado de los formatos de ATS e IPERC
8.10 Verificacin de orden y limpieza
ACTIVIDADES
9.0 ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

9.1 Motivacin y Premiacin
9.2 Reunin de confraternidad

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
MATRIZ DE PELIGROS Y ANALISIS DE RIESGOS
Tareas
Peligros
ACUMULACIN Y RETIRO DE TOPSOIL
CON EXCAVADORA
Excavadora Choque, volcadura
Cadas a nivel y desnivel.

Terreno a desnivel
Volcadura de equipo

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
ACUMULACIN Y RETIRO DE TOPSOIL CON EXCAVADORA
Superficie o Terreno Deslizamiento, Hundimiento de

Fangoso Personas y equipos
Condiciones Climaticas Adversas lluvias / nevadas.

Enfermedades Respiratorias
Quemaduras a la piel por rayos

Condiciones Climaticas solares
Adversas Da Soleado
sncope por calor
Excavadora en
Aplastamiento /Atrapamiento
Movimiento
Enfermedad Ocupacional(Hipoacusia)/Estrs Laboral

Ruido
Tormentas Electricas Electrocucin / Quemaduras

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
Tareas
ACUMULACIN Y RETIRO DE TOPSOIL CON EXCAVADORA Peligros
Excavadora Choque, volcadura

Terreno a desnivel
Volcadura de equipo


Quemaduras a la piel por rayos

Condiciones Climaticas solares
Adversas Da Soleado
sncope por calor
Excavadora en
Movimiento

Ruido

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
CARGUIO, TRANSPORTE Y DESCARGA DE TOPSOIL Y MATERIAL DE
Excavadora Caida a desnivel

RELLENO

Terreno irregular a desnivel
Volcadura
Volcadura, despiste
Vas de trnsito reducido, pendiente pronunciada.

Atropello
Choques de equipos
Aprisionamiento con carga
Descarga de Material
Enfagamiento / inclinacin del vehculo

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
CARGUIO, TRANSPORTE Y DESCARGA DE TOPSOIL Y MATERIAL DE RELLENO

Enfermedades Bronquiales.
Quemaduras a la piel por rayos solares
Condiciones Climaticas
Extremas( Da Soleado )
Insolacin por calor
Excavadora en
Movimiento
Choques de equipos
Volquetes en Movimiento Atropello.
Enfangamiento / Atollamiento /
volcadura

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
Tractor Cadas a nivel y desnivel.
REMOCIN Y ACUMULACIN CON TRACTOR

Terreno irregular a desnivel
Volcadura
Atropello
Tractor en Movimiento
Choques de equipos

Ruido


Adversas Da Soliado
Sncope por calor

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
RELLENO Y COMPACTACIN
Volquetes Caidas a desnivel
Choques de equipos
Volquete en movimiento
atropello.
Choques de equipos
Rodillo en movimiento
atropello.
Aprisionamiento con carga
Descarga de Material
Enfagamiento / inclinacin del vehculo

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
Cada de personas al mismo nivel(resbalones, tropiezos) o desn
RELLENO Y COMPACTACIN
Terreno irregular
Inclinacion de equipo /
enfangamiento

Ruido
Vas de trnsito en mal estado, reducido, pendiente pronunciada, Volcadura, despiste, choques de equipos, colisiones, cadas a o

Extremas( Da Soleado )
Insolacin por calor


TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000
ACUMULACIN Y RETIRO DE MATERIAL INADECUADO CON EXCAVADORA
Excavadora Caida a desnivel.

Terreno a desnivel
Volcadura de equipo

Adversas Da Soleado
sncope por calor
Excavadora en
Movimiento

Ruido

TEL: 064-251432
FAX: 064- 501000

F. Plan de Seguridad

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PROYECTO:

OBRAS DE REPARACIN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

2. OBJETIVOS DEL PROGRAMA: ................................................................................................................................. 7

3.- METAS ................................................................................................................................................................................. 8

4.- GENERALIDADES ........................................................................................................................................................... 9

4.1. Actividad ba sica........................................................................................................................................................ 9

4.2. Ubicacio n..................................................................................................................................................................... 9

4.3. Trabajadores de la empresa EL ARABE S.A.: ............................................................................................ 10

4.4. Alcance del Programa ......................................................................................................................................... 10

5. Legislacio n de Seguridad y Salud en el Trabajo: .............................................................................................. 11

6.-POLITICA GERENCIAL DE LA EMPRESA EL ARABE....................................................................................... 12

7.- DE LA EMPRESA EL ARABE S.A. ............................................................................................................................ 12

7.1 Misio n ......................................................................................................................................................................... 12

7.2. Visio n ......................................................................................................................................................................... 12

7.3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA EL ARABE S.A. ................................................................................... 13

7.5. Poltica y Declaracio n de compromiso en SAS de la empresa EL ARABE S.A. ............................. 15

8.- ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES ............................................................................................................. 16

8.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES PARA LA IMPLEMENTACIO N Y EJECUCIO N DEL PLAN SAS17

9.2 Inspeccio n de Pre-Uso de Equipos. ................................................................................................................ 22

9.3 Inspeccio n Planificada General. ....................................................................................................................... 23

10.1 Comite s de Seguridad........................................................................................................................................ 23

10.2. Reuniones Grupales o Charlas Semanales. .............................................................................................. 25

10.3. Reuniones Grupales Diarias........................................................................................................................... 26

11. ENTRENAMIENTO: ................................................................................................................................................... 26

11.1. Entrenamiento del Recurso Humano. ...................................................................................................... 26

11.2. Motivacio n con Premios de estmulo: ....................................................................................................... 26

12.- ACTOS SUBESTANDAR: .......................................................................................................................................... 27

12.1. Reportes de Actos Sub Estandar:................................................................................................................. 27

13. Investigacio n de Accidentes e Incidentes:........................................................................................................ 27

14.1. Trabajos en Caliente: ........................................................................................................................................ 29

14.2. Trabajos en espacios confinados:................................................................................................................ 29

14.3. Excavaciones y zanjas: ..................................................................................................................................... 30

14.4. Trabajos en Canteras ........................................................................................................................................ 31

15. PROCEDIMIENTO EN CASO DE OCURRENCIA DE ACCIDENTES. ........................................................... 32

15.1. ACCIDENTE CON DAN OS PERSONALES. ................................................................................................ 32

15.3. ACCIDENTES CON PE RDIDAS DE VIDA. ................................................................................................... 35

16. PROGRAMA PARA EL TRANSPORTE DE PERSONAL.................................................................................. 37

16.1. PROPO SITO: ......................................................................................................................................................... 37

16.2.1. Transporte de Personal: ......................................................................................................................... 37

16.2.2. Conductor de Vehculo de Transporte de Personal..................................................................... 38

16.2.3. Supervisor de Transporte de Personal:............................................................................................ 38

16.3.1 Choferes y/o Operadores: ....................................................................................................................... 38

16.3.2. Del Supervisor y/o Coordinador del A rea:...................................................................................... 39

16.3.3. Del Personal:................................................................................................................................................ 40

16.3.4. Departamento de Mantenimiento: ..................................................................................................... 41

16.3.5. Prevencio n de Pe rdidas: ......................................................................................................................... 41

17.- INDUCCION ESPECIFICA AL TRABAJADOR NUEVO. .................................................................................. 42

19.- EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL.............................................................................................................. 42

20.- PLAN DE EMERGENCIA DE LA EMPRESA EL ARABE SA .......................................................................... 43

20.1.- GENERALIDADES ............................................................................................................................................. 43

20.2.- OBJETIVOS: ......................................................................................................................................................... 45

20.3.- PLAN DE COMBATE DE INCENDIOS: ....................................................................................................... 45

20.3.1. Materiales: .................................................................................................................................................... 45

20.3.2. Recursos Humanos: .................................................................................................................................. 45

20.3.3. Alarmas y Notificaciones:....................................................................................................................... 46

20.3.5.- Plan de accio n de movilizacio n de personal. ................................................................................ 47

20.3.6.- Acciones despue s del Incendio: ......................................................................................................... 48

21.- Plan De Accio n En Caso De Sismos .................................................................................................................... 48

21.2 Posibilidad de Ocurrencia: .............................................................................................................................. 48

21.3.- Antes de un Sismo: ........................................................................................................................................... 49

21.4.- Durante el Sismo: ............................................................................................................................................. 49

21.5.- Despue s del sismo:........................................................................................................................................... 50

22.- DERRAMES DE PRODUCTOS QUIMICOS. ........................................................................................................ 51