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1. Plena informacin
2. Dominio racional
3. Objetividad
4. Preferencias explcitas
Flujograma:
CENTRO
POLTICO
FORMULACIN
DE LA DECISIN
EJECUCIN
INSTRUMENTAL
IMPACTO
SOCIAL
TIEMPO
MODELOS DE RACIONALIDAD
ABSOLUTA (II)
Problemas del Modelo:
1. El tiempo como variable no se considera
(disjuncin problema-solucin).
2. Imposibilidad de acuerdo entre actores.
3. Ignorancia de las consecuencias de las
alternativas.
MODELOS DE
RACIONALIDAD LIMITADA (I)
1. Informacin incompleta y costosa
2. Criterios de eleccin escasos
3. Limitaciones cognitivas
4. Tensiones psicolgicas
MODELOS DE
RACIONALIDAD LIMITADA (II)
HEURSTICA DEL MODELO:
Reglas heursticas:
1. Un paso a la vez.
2. Dos pasos adelante, uno atrs.
3. Crear aliados.
4. Ganar tiempo.
5. No forzar decisiones.
6. No tomar partido.
INCREMENTALISMO
Ventajas:
1. Control.
2. Reversibilidad.
3. Adaptacin.
4. Evaluacin cierta.
MODELOS DE AJUSTE
MUTUO
MODELO DE
COORDINACIN
CENTRAL
A
B
C D E
MODELOS DE AJUSTE
MUTUO
MODELO DE AJUSTE
MUTUO D
F C
A B
MODELOS DE AJUSTE
MUTUO
MODELO DE AJUSTE
MIXTO
C F
K
E
I H
B G
AJUSTE MUTUO PARTIDISTA
No asume la existencia de criterios de
ajuste.
No busca ajustes cooperativos.
Adopta decisiones calculadas para sus
propios fines.
ESTILOS DE DECISIN
Grado de acuerdo sobre
Estilos de objetivos y valores
Decisin Alto Bajo
Proceso Proceso
Certeza Alto programado negociado-
sobre burocrtico ideolgico
medios,
Proceso Proceso catico
hechos y
Dbil pragmtico o conflictivo
soluciones
de expertos
Preguntas?