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INTEGRANTES:
TUTOR
YULY ANDREA CELEMIN PABON
Grupo[001]
Introduccin.
El estudio que a continuacin se presenta fue realizado a la empresa lavandera LAVA YA.
Es un anlisis que trata de mejorar el bienestar del ser humano donde el trabajo resulte
confortable, seguro y ms eficaz.
El anlisis ergonmico del puesto de trabajo implica el estudio y descripcin detallada de las
exigencias fsicas, psquicas, operacionales y organizativas que requieren las trabajadoras que
realizan la actividad as como tambin se destacan las posturas, fuerza requerida, precisin
para su correcto desempeo.
Este anlisis pretende formular diferentes soluciones justas y viables para disminuir:
Objetivo General:
Objetivos Especficos:
Describir las actividades realizadas por el trabajador y los equipos y/o herramientas
utilizadas para tal fin.
Describir las caractersticas del puesto de trabajo (diseo y dimensin de la estacin
de trabajo, recorridos que realiza el trabajador, disposicin y dimensiones de los
equipos utilizados).
Sealar los trastornos msculo esqueltico que pudiesen generar las posturas
estresantes adoptadas por el trabajador.
Evaluar los Factores de Riesgos Fsicos presentes en el Puesto de Trabajo (Ruido,
Iluminacin, Calor).
Definir los controles de riesgos que deben ser implementados por la empresa para
prevenir accidentes y enfermedades de origen laboral que puedan afectar la salud de
los trabajadores.
Facilitar al personal capacitacin y entrenamiento.
Justificacin.
Los motivos que nos llevaron a realizar un anlisis ergonmico de las condiciones
ambientales de trabajo, de la Lavandera LAVAYA, se centra en identificar y prevenir los
riesgos ergonmicos como son los aspectos psicolgicos, fisiolgicos, biomtrico y
biomecnico que existen en dicha Empresa.
Marco terico.
Con base en las actividades que se llevan a cabo en una lavandera, como lo son: recepcin de
ropa sucia, actividades de lavado, secado, planchado, doblado y pesado.
Podemos llegar a la conclusin que debido a estas mltiples funciones, los colaboradores de
la lavandera, deben adoptar posturas ergonmicas las cuales la mayora de veces salen de sus
ngulos de confort o sobre esfuerzan las extremidades del cuerpo, debido a esto hay mayor
probabilidad de que a largo plazo se presenten enfermedades de origen laboral.
Ergonoma.
La ergonoma es una disciplina cuya finalidad es adaptar el entorno habitable al habitante del
entorno. Una mala ergonoma puede aumentar los riesgos; una buena ergonoma ha de tener
en cuenta la reduccin al mnimo de los riesgos. Obviamente, se pretende que la adaptacin
sea conveniente y que el entorno evite al mximo cualquier riesgo a los colaboradores. As
entendida, la ergonoma, por su finalidad, est al servicio de la prevencin de riesgos
laborales, y viceversa en cuanto a sus medios, pues la prevencin de riesgos aporta una
sabidura a la ergonoma, que le permite a sta optimizar la adaptacin del medio a la
persona.
Objetivo de la ergonoma.
La ergonoma tiene como objetivo la optimizacin integral de sistemas hombres - mquinas;
est expone, la obtencin de una estructura sistmica y su comportamiento dinmico, que
compense simultneamente los siguientes criterios:
Mtodo.
Diagnstico de la empresa.
Tabla 1
Descripcin proceso productivo Lavandera LAVAYA.
Proceso Maquinaria/herramientas o eq
Planchado: Se eliminan las arrugas producidas durante el proceso Mquina para el planchado a vapor (Calandra).
de lavado y secado de las prendas. Plancha manual.
Recepci
n y
Em bala clasific
je y acin
entrega de
prenda
s
Plegad
Lavado
o
Planch
Secado
ado
Tabla 2
Principales productos qumicos utilizados en el proceso productivo de Lavandera LAVAYA.
No. Producto
1 Detergentes en polvo/slidos
2 Detergentes lquidos
3 Suavizantes y neutralizantes
4 Blanqueadores y aditivos
Factores ambientales.
Tabla 3
Factores ambientales Lavandera LAVAYA.
Ergonoma ambiental.
Temperatura.
Las dos trabajadoras de la Lavandera estn expuestas a altas temperaturas por:
rea de la sede: 4 mts2
El vidrio del frente y el de la puerta de entrada sumado al color de la pintura del techo
generan una condicin antinatural para el desarrollo de la labor en la lavandera.
Vapor.
Es necesario en el proceso de una lavandera, es una etapa importante dentro de la limpieza
adecuada de las prendas, el vapor aumenta la temperatura tanto de las empleadas al
encontrarse expuestas las 12 horas laborales y la del local por el rea tan limitada.
Las maquinas industriales de lavado y secado y una mquina para el planchado a vapor
aumentan la temperatura.
No existe sistema de ventilacin natural ni mecnica, lo cual es contraproducente para la
salud de las empleadas al no haber circulacin de aire que puede producir estrs trmico,
fatiga.
Iluminacin.
La iluminacin artificial: 4 lmparas de 2 mts c/u por ser luces que generan condiciones
contraproducentes por el ciclo de pulsaciones del tubo fluorescentes no deben colocarse en
sitios donde haya mquinas de giro o ciclos de revoluciones que tengan similitud a las
pulsaciones de la luz fluorescentes, puesto que son generados de accidentes laborales.
Por lo anterior la medicin debe realizarse:
Ergonoma fsica.
La altura de las dos trabajadoras es inferior a la de los estantes que es de 1.75 mts,
obligndoles a utilizar elementos no aptos para alcanzar una altura superior.
La medicin se debe realizar:
Anlisis del puesto de trabajo.
Revisar, analizar e identificar el trabajo y lo que puede presentar riesgos musculares y
sus causas.
Tomar las acciones y correctivos para mejorar las condiciones laborales
Aspectos biomtricos.
Las dos empleadas estn expuestas, bsicamente por la postura debido a que la mayor parte
del da permanecen de pie y por la actividad entre otras como el planchado en el que se
presentan movimientos repetitivos durante largas jornadas.
Iluminacin con destellos y deslumbramientos que dan sobre las mquinas secadoras de color
plateado brillante, lo que puede ocasionar agudeza visual.
Carga fsica.
Es el conjunto donde el trabajador es sometido a requerimientos fsicos a los que se ve
sometido a lo largo de su jornada laboral, como son los esfuerzos fsicos y mentales.
Mover el cuerpo alguna de sus partes (andar, correr, etc)
Transportar o mover otros objetos (acarrearlos, levantarlos, darles la vuelta,
alcanzarlos)
Mantener la postura del cuerpo (tronco hacia delante, tronco girado, brazos elevados)
Para que el cuerpo responda a estas demandas, se debe colocar en marcha los diferentes
mecanismos que finalizan en la contraccin muscular, la cual permite realizar labores diarias.
Estos mecanismos tienen lugar a diversos rganos como el sistema nervioso, pulmones,
corazn, vasos sanguneos y en los msculos.
Determinadas labores hacen que los msculos del cuerpo se estiren, se recojan, se contraigan.
En muchas ocasiones cuando mantenemos posturas prolongadas o esfuerzos estos msculos
estn en contraccin lo que hace que los vasos sanguneos lo cual da un menor aporte de
sangre, lo que hace que haya muy pocos nutrientes y oxgeno necesario para un trabajo
muscular. Esto crea una fatiga muscular.
La fatiga muscular se manifiesta con signos como sensacin de calor en los msculos,
temblores musculares, sensacin de hormigueo o incluso dolor muscular. Por todo esto el
msculo debe presentar estados de reposo para la recuperacin de la fatiga.
De otro signo notable es el aumento de la frecuencia cardiaca, ya que el corazn debe
bombear ms deprisa para tratar de enviar ms oxgeno y nutrientes al msculo contrado.
Los trabajos estticos podra ser un factor de riesgo de enfermedades del corazn o
cardiopatas.
El trabajo esttico afecta la masa muscular, por la cual incluye tcnicas biomecnicas,
mediciones de la actividad muscular, mediciones de los ngulos articulares y otros mtodos
interpretativos a partir de resultados obtenidos en estudios epidemiolgicos, derivado de las
posturas de trabajo o la manipulacin de cargas. El trabajo esttico afecta cualquier segmento
del cuerpo como son los codos, hombros manos, muecas, y la espalda (zona cervical, dorsal
y lumbar.)
Relacin dimensin del puesto de trabajo y dimensin humana A continuacin se presenta
una serie de recomendaciones del modelo etc., para establecer las dimensiones de los puestos
de trabajo, dependiendo del tipo de diseo que se efecta:
Puesto de trabajo de pie.
Siempre que sea posible se debe evitar permanecer de pie trabajando durante largos perodos
de tiempo. Esta posicin puede provocar dolores de espalda, inflamacin de las piernas,
problemas de circulacin sangunea, lesiones en los pies y cansancio muscular. A
continuacin figuran algunas directrices que se deben seguir si no se puede evitar el trabajo
de pie:
Facilitar al trabajador un asiento o taburete para que pueda sentarse a intervalos peridicos.
Los trabajadores deben poder trabajar con los brazos a lo largo del cuerpo y sin tener que
flexionarse ni girar la espalda excesivamente.
La superficie de trabajo debe ser ajustable a las distintas alturas de los trabajadores y las
distintas tareas que deban realizar.
Si la superficie de trabajo no es ajustable, hay que facilitar un pedestal para elevar la
superficie de trabajo a los trabajadores ms altos. A los ms bajos, se les debe facilitar una
plataforma para elevar su altura de trabajo.
El piso debe estar limpio, liso y no ser resbaladizo.
Los trabajadores deben llevar zapatos cmodos y tacn bajo cuando trabajen de pie.
Debe haber espacio suficiente para las rodillas a fin de que el trabajador pueda cambiar de
postura mientras trabaja.
El trabajador no debe tener que estirarse para realizar sus tareas. Al determinar la altura
adecuada de la superficie de trabajo, es importante tener en cuenta los factores siguientes:
La altura de los codos del trabajador.
El tipo de trabajo que habr de desarrollar.
El tamao del producto con el que se trabajar.
Las herramientas y el equipo que se utilizaran
Hay que seguir estas normas para que el cuerpo adopte una buena posicin para trabajar de
pie:
Estar frente al producto o la mquina.
Mantener el cuerpo prximo al producto de la mquina.
Mover los pies para orientarse en otra direccin en lugar de girar la espalda o los hombros.
La altura ptima de la superficie de trabajo depende naturaleza del trabajo. Para trabajo de
precisin, la altura de la superficie de trabajo debe ser de 0 a 10 cm. por encima del codo, lo
cual sirve de soporte reduciendo las cargas estticas en los hombros. Para trabajo ligero, la
altura de la superficie de trabajo debe de ser de 0 a 10 cm. por abajo del codo para materiales
y herramientas pequeas. Para trabajo pesado, la altura de la superficie de trabajo debe ser de
10 a 20 cm. abajo del codo para permitir un buen trabajo muscular de la extremidad superior
Entorno de trabajo.
Afecta negativamente cuando no hay espacio suficiente para moverse, ya que favorece las
posturas estticas o provoca posturas forzadas. Cuanto ms esttico y sedentario sea un
trabajo, tanto ms importante es que el entorno facilite los movimientos y los cambios de
postura. En los trabajos sedentarios debe favorecerse que el trabajador se mueva y cambie de
postura. Hay que evitar los puestos de trabajo donde el trabajador no puede moverse con
holgura.
Enfermedades o lesiones msculos esquelticas.
Son lesiones provocadas por el trabajo repetitivo y por esfuerzos repetitivos, son muy
dolorosas y pueden llegar a incapacitar permanentemente, sus sntomas son dolores y
cansancios que por lo general cada vez son ms intensos, conforme empeora, puede padecer
grandes dolores y debilidad en la zona del organismo afectada, esta situacin puede volverse
permanente y avanzar hasta un punto tal que la persona no pueda seguir desempeando ms
sus tareas, entre las enfermedades comunes se tienen: lumbalgias, hernias discales y
lumbares, artralgias, dolores musculares entre otras. Se pueden evitar las lesiones msculo
esquelticas:
Suprimiendo los factores de riesgo de las tareas laborales.
Disminuyendo el ritmo de trabajo.
Trasladando al trabajador a otras tareas, o bien alternando tareas repetitivas con tareas no
repetitivas a intervalos peridicos.
Aumentando el nmero de pausas en una tarea repetitiva.
El estrs laboral.
El estrs laboral se conceptualiza como el conjunto de fenmenos que se suceden en el
organismo del trabajador con la participacin de los agentes estresantes lesivos derivados
directamente del trabajo o que con motivo de est, pueden afectar a la salud del trabajador.
Algunos factores desencadenantes del estrs laboral son:
Sobrecarga en el trabajo: que representa la asignacin excesiva de actividades a un
trabajador.
Relaciones Interpersonales: en un empleado, es la interaccin cotidiana que tiene lugar
diariamente entre los miembros de un grupo de trabajo, miembros de un mismo departamento
o miembros de una empresa.
Conflicto de roles: ocurre para un empleado cuando una persona de su medio ambiente de
trabajo le comunica unas ciertas expectativas de cmo l debera comportarse, y esta
expectativa dificulta o imposibilita cumplir con otra.