FACULTAD DE INGENIERA

INGENIERA EMPRESARIAL

ANLISIS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS DE LA EMPRESA DE

CALZADO NOVEDADES D' YHANDY EN LA CIUDAD DE TRUJILLO

AUTORES:
Alva Toribio, Alejandra
Guevara Sebastin, Karem
Ruz Bocanegra, Krysia
Santos Andrade, Paul
Valladares Rugel, Estefana

PROFESOR:
Flores Snchez, Carla Mercy

Clase: 9808 Fecha: 3 de Diciembre del 2015

 ANLISIS DE COSTOS DE LA EMPRESA
INDUSTRIAL DE CALZADO NOVEDADES
DYHANDY

1. Presentacin de la Empresa Industrial

- Nombre Comercial

NOVEDADES DYHANDY

- Propietario

LEON RIOS YHANDY GARLETH

- RUC

10471624361

- Rubro

Industrial

- Actividad Principal

Fabricacin de Calzado

- Ubicacin

JR. JUNIN NRO. 1957 A.H. MIGUEL GRAU LA LIBERTAD - TRUJILLO - EL PORVENIR

- Telfono
(044) 41 26 25

- Correo Electrnico

Yhandy_16sag@hotmail.com

2. Organigrama de la empresa
3. Misin
y visin de la empresa

- Misin

Somos una empresa dedicada a la fabricacin de calzado para damas, caballeros y

nios, con el propsito de satisfacer las necesidades de nuestros clientes
ofrecindoles a estos calzar un zapato de estilo nico, cmodo y en los mejores
materiales; trabajando en equipo, con sentido de pertenencia y amor por lo que se
hace, lo cual se ve reflejado en un producto de calidad.

- Visin

Ser lderes en la elaboracin de un calzado sper verstil y cmodo con precios

competitivos para poder abarcar mercados nacionales, desarrollando plenamente la
capacidad de nuestro talento humano, contribuyendo de esta forma al desarrollo de
la comunidad.

4. Anlisis FODA del negocio.

5.

Objetivos del negocio

- Incorporar permanentemente nuevas tecnologas en los procesos

productivos.
- Crear asociaciones con los mejores proveedores y clientes del
mercado, para proporcionar valor agregado a los servicios y
productos que comercializamos.
- Estar a la vanguardia en el desarrollo de mtodos, pruebas y
proyectos; logrando ser una empresa de punta en la calidad total
de nuestro producto.
- Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las reas,
potenciando los valores de profesionalismo, calidad y servicio.
- Respetar el medioambiente a travs de un desarrollo sostenible
en todas las etapas involucradas en proceso productivo.
6. Monografa de las operaciones

REGISTRO DE INVENTARIOS

La Fbrica de zapatos por rdenes NOVEDADES DYHANDY realiza inventarios de

productos al 31 Julio del 2015.

- PRODUCTO: Cuero Pana

El 1/7/15 compra mercadera Cuero pana 67,92 metros a s/. 35.2 cada metro.
El 8/7/15 usa para su produccin 67,92 metros a s/. 35.2 cada metro.

- PRODUCTO: Plantas Cua

El 1/7/15 compra Plantas Cua 816 pares de plantas a s/. 3.75 cada par.
El 8/7/15 usa para su produccin 816 pares a s/. 3.75 cada par.

- PRODUCTO: Plantillas
El 1/7/15 compra plantillas 68,25 metros a s/. 3.75 cada metro.
El 8/7/15 usa para su produccin 68,25 metros a s/. 3.75 cada metro.
REGISTRO DE INVENTARIOS
REGISTRO DE INVENTARIOS
REGISTRO DE PLANILLA

A continuacin se presenta la informacin del presente mes de mano de

obra de la empresa industrial NOVEDADES DYHANDY.
El rea de produccin cuenta con 5 trabajadores en mano de obra directa
quienes estn en SNP. Adems, se sabe que cada trabajador tiene una
remuneracin de acuerdo a la produccin de zapatos. A continuacin se
muestra detalladamente:

Gerente REM. S/.

AFP Prima
General BSICA 1,000.00
REM. S/. +Asig.
Contador AFP Integra
BSICA 300.00 Fam.
REM. S/.
Vendedor SNP
BSICA 800.00
REM. S/.
Alistadora SNP
BSICA 476.00
REM. S/. + Asig.
Cortador SNP
BASICA 680.00 Fam.
REM. S/.
2 Armadores SNP
BSICA 8,160.00
PLANILLA DE TRABAJADORES MES JULIO 2015
CUADRO DE DISTRIBUCIN DE COSTOS - MANO DE OBRA
DATOS PARA DISTRIBUCIN DE COSTOS

La Fbrica de zapatos NOVEDADES DYHANDY fabrica en el presente mes

816 pares de zapatos modelos Reyna:

1. Por cada docena utiliza 1.60 m de cuero pana. El metro est

S/.35.2
2. Cada par de planta cua est S/.3.75
3. Por cada docena se utiliza m. plantillas. El metro est S/. 11.00
4. Por cada docena se usa de Litro pegamento. El 1/4 de litro est
s/. 1.74
5. Por cada docena se usa 1/8 L de PBC de marca. El 1/8 est S/1.42
6. Por cada docena se usa 25 cm de contrafuerte. El metro est 4.00 =
0.08
7. Se usa un pote de polvos a S/. 5.00 (mensual)
8. Por cada docena se usa L de Jebe. El 1/4L est S/.1.19
9. Se usa 1 pote de deslizador a S/.8.00 (alcanza para un mes)
10. Por cada docena se usa 1 bencina y S/.28.00 x galn (alcanza
para 15 das)
11. Por cada docena se usa galn de disolvente. El galn est
S/.20.00
12. Por cada docena se usa 1 ciento de tachuelas. El ciento y
medio est S/.0.90
13. Por cada docena se usa pancha de Cartn con pellejo. La
media plancha est S/.6.00
14. Depreciacin de maquinaria s/. 69.33 por mes (100%
Produccin)
15. Martillos y tijeras s/.100.00
16. tiles de escritorio S/.150.00
17. Sueldo a Gerente General S/.1000
18. Sueldo a Contador S/.750.00
19. Sueldo Vendedor S/.800.00
20. Alistadora S/.476.00
21. Pago a obreros S/.13,070.00

Dato adicional:

-Margen de utilidad 25%

- Vende 780 pares de zapatos
 CUADRO DE DEPRECIACIN

CUADRO DE CLASIFICACIN DE COSTOS

DATOS ADICIONALES PARA MTODOS DE COSTEO

La Fbrica de zapatos industrial por rdenes NOVEDADES DYHANDY fabrica en el presente

mes 816 pares de zapatos modelos Reyna contando con los siguientes costos:

Precio de venta unitario s/. 43.22

Gastos de operacin fijos s/. 2800.00
Material directo s/. 2390.88
Mano de obra directa s/. 13070.00
Costo fijo unitario s/. 0.67
Costo variable s/. 23365.0
Vende el 95,59% de la produccin
CUADRO DE CLASIFICACIN DE COSTOS
7. Presupuesto Operativo y Financiero de la empresa

PRESUPUESTO DE TESORERIA DE JULIO - DICIEMBRE 2015

La empresa NOVEDADES DYHANDY para elaborar el Presupuesto de caja cuenta
con la siguiente informacin:
1. Las ventas netas del mes de julio fue de S/. 28,571.40
2. Las ventas netas a partir del mes de julio se incrementar en un 10% mensual,
hasta el mes de octubre; en el mes de noviembre se incrementar un 50% de
las ventas netas del mes anterior, debido a las campaa navidea.
3. Las cuentas por cobrar se hacen efectivo en un 70% mensual y la diferencia en
30 das.
4. Se paga telfono gasto fijo de S/. 90.00
5. Los gastos por mantenimiento se realizaran en los meses de julio y noviembre
son gastos fijos de S/. 30.00
6. Se compra Materia Prima y Suministros que representan el 35.23% de las
ventas netas de cada periodo.
7. Los sueldos es segn planilla. Calcular su carga de personal (ESSALUD y SENATI)
Trabajadores son obreros y 3 son empleados
8. El saldo inicial de caja es s/. 30,000.00
9. Se paga luz y agua representan un 0.81% de las ventas netas de cada periodo.
10. La caja chica es de s/. 500 mensual.
11. Depreciaciones es s/. 69.33 al mes.
12. Las cuentas por pagar se harn efectivas en un 50% mensual y la diferencia a
30 das.
8. Conclusiones.

La implementacin de los mtodos de costeo absorbente y directo

permiten un control adecuado de los costos, valorizando todas las
actividades que realiza la empresa de acuerdo al proceso que esta
desarrolla con la finalidad de obtener una reduccin en el costo del
calzado terminado.

Se comprob que la aplicacin de un estado de costos de produccin

contribuye a la creacin de una ventaja competitiva, en nuestro caso se
consigui la reduccin del costo por calzado terminado de S/ 32.64. en
lugar de S/ 29.30 costo que es inferior a la del mercado y por lo tanto
les proporciona una ventaja competitiva.

Dicho anlisis nos dio como resultado que si la empresa aplica un

presupuesto de tesorera se proyectara a tener una diferencia a favor
de s/ 93.91, s/ 1950.29, s/ 3964.34, s/ 6 179.80, s/ 17 598. 69 para
enero, febrero, marzo, abril y mayo respectivamente.

De acuerdo a lo investigado en la empresa NOVEDADES D' YHANDY

pudimos observar la estructura organizacional de tipo funcional o de
especializacin de funciones, la ventaja de esta organizacin es que
permite que cada trabajador se concentre en su trabajo en especfico y
sea mejor el desempeo.

Con el anlisis de costos la empresa puede obtener una utilidad antes

de impuesto de s/. 2 917.40.

9. Recomendaciones.
 Se recomienda reducir el personal pues en sus gastos financieros se puede
observar que hay un costo mayor en la mano de obra que en los materiales
para la produccin.

Se recomienda tener en el inventario material directos como provisin para

elaborar el calzado que pueden pedir, ya que al comprar del momento les
puede causar demoras y molestias a los clientes adems de retrasos.