1. JUSTIFICACIN Y RESUMEN DEL PROYECTO PRODUCTIVO.

a. Titulo del proyecto.

El presente proyecto se denomina establecimiento abarrotes .

b. Por qu realizar este proyecto productivo y, porque no otro?

Las socias que intervienen en este proyecto tienen experiencias en atender
tiendas, saben pesar, cobrar y ver las entradas y salidas de mercanca al
almacen.

c. A quienes van dirigidas las acciones del proyecto productivo?

El apoyo que el gobierno otorgue a este grupo trabajo, va dirigido para todas
las socias, los cuales trabajaran conjuntamente y en grupo, es decir que el
apoyo es para las 10 socias fundadoras de este grupo, as como tambin para
los habitantes de la comunidad, ya que podrn adquirir los productos a un
menor costo, y se crearan fuentes de empleos para los habitantes.

d. Cunto costar el proyecto productivo?

El proyecto tendr un costo de 203,500.00 del cual el gobierno aportara la
cantidad de 168,500.00 pr medio del programa PROMUSAG y las socias
aportaran la cantidad de 35,500.00

2. OBJETIVOS Y METAS
a. Objetivos
1 Tener un empleo que garantiza permanencia de la economa familiar
2 Ir aumentando el capital d etrabajo
3 Ser un proyecto sustentable
4 Crecer en la cartera de clientes
5 Aprovechar al mximo todos los recursos pertenecientes del grupo

b. metas
En este proyecto se pretenden alcanzar de manera gradual mediante los
objetivos planteando las siguientes metas.

Las principales metas de este proyecto es el incremento de los ndices

productivos del sistema de doble propsito tradicional.

Incrementar el capital al 10% cada ao.

Reparto de utilidades de las socias.
Formara una empresa legal o una sociedad

~1~
 3. ANLISIS DE MERCADO
a. Caractersticas del mercado en que se ofrecer el producto o servicio que
describe el proyecto productivo: oferta y demanda, competencia, productos
y/o servicios sustitutos o complementarios.

Producto del proyecto: productos de primera necesidad de la canasta

bsica de la poblacin a un menor costo.

Identificacin:
Productos con en envoltura de fabrica.
Productos pesados exactamente en vueltos en bolsa de plstico o papel
peridico.

Diagnostico de mercado:

Vocacin productiva de la regin: la localidad en general se dedica a la

produccin frutas para el autoconsumo tambin se dedica a la venta de
animales de traspatio principalmente, as como a trabajarle a
empresarios (rancheros).

Nombre y descripcin del producto: productos de canasta bsica que se

venden en unos abarrotes.

rea de influencia del proyecto: dentro de la misma localidad de Juan

Aldama y comunidades aledaas Destino de la produccin: mayoristas
0%, directo, grupo 90 % otras poblaciones 10 %.

Servicios similares: existen pequeas tiendas que no cuentan con todo

lo necesario en el transcurso del ao

En esta regin en donde se desarrollara el proyecto, en el municipio de

Teapa los principales oferentes de estos productos son pequeos
comercios y todos tienen que viajar a la cabecera municipal

El precio de venta varia de acuerdo al producto.

~2~
 El canal de comercializacin a utilizar:
Sera directamente al consumidor

Tipo de demanda que apoyara el proyecto

La demanda a cubrir ser primeramente de la venta de la canasta basica, ya
que actualmente en el municipio de Teapa no existen muchos comercios

El perfil del cliente y consumidor.

Los clientes son pobladores de la misma comunidad y la mayora de estos
tienen la costumbre de consumir los productos por lo que se tiene se
garantizada la venta.

Un factor que indica la de manda existente es el precio y la demanda de

urgencias que aveces buscan en la tarde o noche productos que se necesitan
de urgencia.

b. Anlisis FODA del producto o servicio (anlisis de debilidades, amenazas,

fortaleza y oportunidades).

SITUACIN QUE SURGE DEL INTERIOR DEL GRUPO.

DEBILIDADES
Economa reducida para establecer el proyecto de manera aislada el
grupo.
Pocas acciones realizadas en grupo.

FORTALEZAS.
La experiencia con la cual han desarrollado y mantenido el ingreso a
la familia de cada una de las integrantes.
Disponibilidad de trabajar en grupo.
Mujeres que gustan por trabajar en una tienda.
Cuentan con tierra prestadas y local por 8 aos

SITUACIN QUE SURGE DEL ENTORNO DEL GRUPO

AMENAZAS.
Alza de los precios
Baja de los clientes
Introduccin de una nueva tienda y mas grande
No aprobacin del proyecto en el PROMUSAG.

OPORTUNIDADES
El programa PROMUSAG federal en tabasco.

~3~
 Apoyo a grupo mixtos mujeres que no cuentan con terrenos.
Con el PROMUSAG las integrantes del grupo pueden recibir
asistencia tcnica gratuita.

c. Descripcin y anlisis de los servicios, productos y subproductos

(normatividad comercial: presentacin, empaque, embalaje; naturaleza,
calidad, atributos y necesidades que satisface) que se ofrecern de acuerdo
al giro del proyecto.

Estrategia comercial

Producto:
Los necesarios de la canasta bsica: arroz, frijol, maz, azcar, leche, jabon,
huevos, tomates, papa, aromatizantes, etc.

Calidad de los animales:

Depende de las fabricas o comercio mayoristas donde se compre
(proveedores)

Precios:
Varia segn la temporada y el producto.

Promocin:
Se realizara mediante volantes impresos, as como tambin se colocara un
anuncio en la entrada de la tienda y el la orilla de la carretera.

Se anexan cotizaciones de los proveedores.

~4~
 4. INGENIERA DEL PROYECTO
a. Localizacin: El proyecto se realizara en un local ubicado en la villa juan
Aldama se anexa contrato de usufructo

b. Produccin o servicio actual regional

Los tipos de produccin de la zona se basa principalmente en la actividad
agrcola segn el cuaderno estadstico municipal la superficie agrcola ocupa el
3.69%, la pecuaria el 84.34% y la forestal el 2.46%.superficie total por hectrea
206,744, agrcola hectrea 7,641, pecuaria hectrea 174,386, forestal hectrea
5,103.40.

Otra actividad que se realiza por esta zona es la explotacin de especies

pecuarias existiendo en primer lugar la explotacin de la pesca, luego la
explotacin del ganado bovino en sistema tradicional, el porcino y las avcolas.

Los ciclos de siembra dependen en mucho de la especie que se va a cultivar,

pero por lo general los productores solo tienen dos ciclos durante todo el ao
ya que solo siembran en temporal.

Como se ha mencionado la siembra se realiza en temporal y de manera

directa y por tanto cada quin establece la densidad de su producto a cultivar y
los fertilizantes son el nitrgeno, el precio de este producto esta en $ 2.50 el
kilo.

c. Especificaciones requeridas para el desarrollo del proyecto: Recursos

naturales aprovechables, clima, topografa, edafolgicos, servicios, rutas de
acceso y requeridas de acuerdo al giro del proyecto (Agrcola, Pecuario,
Agroindustrial, Ecoturismo Rural, Pesquero, Acucola, Forestal, Comercial y
Artesanal, etc.).

Equipo y Materiales.- se comprara un refrigerador y un mostrador

Infraestructura.- Se requiere de un local de 5 x 5 metros el cual ya cuenta el

grupo y lo tienen considerado como aportacin de ellas.

~5~
Servicios bsicos de apoyo.- la poblacin cuenta con energa elctrica. La
principal fuente de abastecimiento de agua proviene de aguas de pozos
profundos con una calidad del 100 % pura y cristalina, en el municipio de
Teapa, se encuentran varias tiendas agropecuarias, veterinarias, lneas
telefnicas, Internet, servicios de capacitacin y asistencia tcnica etc. Se
cuenta con electricidad muy cerca y suficiente agua que se toma directamente
de los posos.

d. Situacin financiera actual: si no han sido beneficiadas por otro o el

mismo programa y crediticia (bancos).

El Grupo de Trabajo es de nueva creacin y no cuenta con ningn apoyo

autorizado por ninguna dependencia, de igual manera hago mencin que no
cuentan con ninguna deuda crediticia ante cualquier institucin bancaria.

e. Perspectivas sin el proyecto. Situacin actual del grupo antes de recibir el

apoyo.
Se encuentran bien unidos para trabajar de acuerdo a las experiencias que
cada una de ellas posee, y al bajarles el beneficio crearan su reglamento
interno con estatutos y de ser posible al paso del tiempo se formaran como una
empresa con figura jurdica.

f. Descripcin tcnica del proyecto.

i. Componentes del proyecto (infraestructura, terrenos, mano de obra,

materiales, equipos y otros).

Infraestructura productiva
Para el desarrollo del proyecto el grupo cuenta como lo es un local y el
terreno para poderse ampliar en un tiempo ya que el contrato de usufructo
es por 8 aos.

Toda la infraestructura antes mencionada es propiedad de las socias los cuales

ponen a disposicin del grupo para que sean beneficiados todos mediante la
puesta en marcha de el proyecto y que se trabaje en conjunto para el desarrollo
familiar de todos, los bienes otorgados por las socias al grupo en general
fueron aportados mediante un acta de aportacin firmada por las socias y la

~6~
autoridad local competente la cual anexamos al proyecto.

Obra civil o acondicionamiento de espacios.

Se cuenta con un local de 5 x 5 metros el cual el piso es de concreto y las
paredes son de madera y el techo es tejas de zinc

Requerimientos y costos de mano de obra y servicios

La mano de obra requerida no significa ningn problema ya que las mismas
integrantes del grupo realizaran las actividades para el buen funcionamiento del
proyecto.

ii. Variedades, razas, tipo de comercio o servicio, de acuerdo al giro del

proyecto.

El giro del proyecto es comercial, para poner en marcha este proyecto, en el

estado existen diferentes proveedores por ejemplo:

,
Abarrotera monterrey
Abarrotes sahuayo.
Bodega aurrera.
Bodega gigante.
Chedrahui
Soriana.
Sams
Waltmart
Super sanchez

iii. Proceso productivo y/o servicios

a) procesos productivos
El proceso productivo no tienen problemas ya que solo checaran la mercanca
la entrada y salida de almacen y venta en mostrador

Inicio de la Operacin.
Al momento de operacin, el proyecto empezara con la entrega recepcin de
mercanca, luego a comodarla y atender a los clientes, dar bien el cambio y
cobrar lo ju o de los productos que sean vendidos kiliados.

~7~
 iv. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto.

ACTIVIDAD MESES/SEMANA
ABRIL MAYO JUNIO
JULIO AGOSTO SEPTIEMB OCTUBR NOVIEMBR
RE E E
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
INSCRIPCION DEL X X
PROYECTO EN INTERNET
RECEPCION DE X X
DOCUMENTOS EN
VENTANILLA
REVISION DE X X X X X X X X XX X X
DOCUMENTO
AVISO DE APROBACION X X X X X X X X
ENTREGA DE RECURSOS X X X X
PUESTA EN MARCHA DEL X X X X
PROYECTO
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

~8~
 v. Programas de ejecucin:, administrativos (nivel de divisin del
trabajo y salarios requeridos, organigrama de la empresa).

OBJETO SOCIAL

PROPUESTA DE VALOR:
La intencin de esta forma de trabajo es para integrar todos los puntos como lo
son ecolgico, tcnico y social con la finalidad de elevar el nivel de vida de
estas familias de Oxolotn del municipio de Tacotalpa, del estado de tabasco,
por medio de la implementacin de un proyecto productivo, el cual tambin va a
generar empleos alternos.

La puesta en marcha del proyecto necesita de la aplicacin de un recurso

econmico que asegure las condiciones necesarias para la produccin de
bovinos doble propsito.

LA CONFORMACIN DE LA FIGURA JURDICA

Es un Grupo de Trabajo de reciente creacin por lo cual no han hecho trmites
para constituirse como una grupo.

ORGANIGRAMA

PRESIDENTA DE GRUPO

SECRETARIA
TESORERA

VOCAL

SOCIAS
PARTICIPANTES

~9~
vi. Programa de capacitacin y asistencia tcnica.

DE ACUERDO ALC ONTRATO Y A LA NECESIDAD DEL GRUPO.

vii. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el

proyecto.

a.- Riesgos Naturales. Caducidad de los productos

b.- Riesgos Tcnicos. Elementos tecnolgicos.- Como el grupo presenta en

su infraestructuras rudimentarias es necesario que aprovechando los
programas adquieran asesora tcnica, capacitacin y seleccin de
proveedores adecuados a sus necesidades.

c.- Costos Elevados.

Ante la posibilidad de que se dispare de precios en los insumos a adquirir
previendo esta opinin. El grupo presenta y tiene como alternativa un comit de
compras y pretende aliarse de manera estratgica mediante asesora comercial
con la finalidad de abaratar costos.

d.- Riesgos Administrativos

Para efecto de la administracin del proyecto se considera para la empresa,
normatividades y reglamentos que define los derechos y obligaciones de todos
los miembros, as como de la asesoria y actualizacin contable y fiscal, con el
objetivo de prevenir las alzas y las bajas de los costos de produccin y el
cumplimiento ante las autoridades correspondientes.

e.- Riesgos Financieros.

Aspectos financieros.- siempre ser considerado como el riesgo opinin para
cualquier empresa pero para esto tenemos las siguientes alternativas:
capacitacin, asesora financiera y sobre todo un crecimiento gradual del
proyecto conforme vaya avanzando, ante los riesgos de perdidas en la
comercializacin de productos, el grupo tiene un comit de comercializacin y
la posibilidad de tener asesora comercial, y establecer un mercado en lo
futuro.

~ 10 ~
Los aspectos organizativos.- en este caso el grupo para una mayor
responsabilidad y ha seleccionado a sus socias, distribuir los excedentes,
otorgara a cada uno de ellos en la toma de acuerdo a hacia el grupo con la
alternativa de tener capacitacin en tareas organizativas as como asesora.

Posibilidades de variacin en sentido

desfavorable
Alta Baja
I R
M E
P S Condiciones
A U P Bajo climticas
C L R
T T O
O A Y comercializacin
D E
E O C Los bajos precios
N S T alto ante el TLC
O
L D
O E
S L

ESTRATEGIAS PARA MINIZAR RIESGOS

COMERCIALIZACION
Una estrategia para minimizar los riesgos en la comercializacin, es mediante
una poltica de administracin empresarial competitiva para reduccin de
costos de produccin.

Implantar un sistema de produccin integral, para incrementar la agregacin de

valor a corto plazo.

A mediano plazo impulsar estrategias globalizadoras para la creacin de

agroindustrias y proponer un cambio en la estrategia de alimentacin del hato
que ser de la apertura de nuevas areas de pasto de corte y dar suplemento
alimenticio para alcanzar reducciones de costo de produccin y mejorar la
calidad de los productos finales del proyecto.

~ 11 ~
CAIDA DE LOS PRECIOS
La estrategia del riesgo de las cadas de los precios de los productos de
abarrotes , es la capitalizacin de la empresa, para asegurar una calidad en la
produccin y reduccin de costos de produccin

VOLUMEN DE ACOPIO
Comprar por mayoreo y en tiempo en que estn en ofertas y checar diferentes
proveedores

viii. Impacto Ambiental

De acuerdo al Proyecto a implementar obtenemos los siguientes resultados de

Impacto Ambiental:
Evaluacin del Impacto Ambiental
Negativo Negativo
Impacto Sobre Positivo Nulo
Moderado Significativo
Suelo X
Corrientes o fuentes de Agua X
Aire X
Paisaje X

Vegetacin o Fauna X
Ruido X

En este proyecto se concientizo a las integrantes del grupo del dao

ocasionado a la ecologa por parte del ser humano y se les planteo que
coloque anuncios de no fumar, tirar la basura en su lugar, etc.

ix. Impacto social y econmico.

Lo mas relevante de este proyecto en el grupo es la generacin de empleos de

las socias, as como de otras personas que no forman parte de la empresa
pero si del ncleo agrario donde se pondr en marcha el proyecto.

~ 12 ~
Cumplimiento de Normas Fitosanitarias y ambientales.

No aplica, solo que se tiene que darse alta en hacienda pero esto cuando les
sea otorgado el apoyo.

5. ANLISIS FINANCIERO
Ver corrida financiera (anexo 1).

~ 13 ~
 6. CARTA DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO.

La ejecucin del presente proyecto no representa ningn peligro para la

ecologa del lugar, ya que no se considera realizar ningn desmonte para el
establecimiento del local y no se tiraran residuos al medio ambiente y al agua,
mas bien consiste en utilizar las ya existentes. En cuanto al uso de
agroqumicos o de antibiticos no se considera solo el control de ratas de 4
patas y de 2, de igual manera las socias cuentan con experiencia en el manejo
de tiendas de abarrotes.

Observando la corrida financiera y viendo que el proyecto es rentable para las

socias y que ellos tiene ganas de trabajar para sobresalir y apoyar a sus
familias, a si como a la comunidad en general, yo como tcnico responsable de
este proyecto lo autorizo para que sea presentado en ventanilla ante la
Secretaria de la Reforma Agraria del Estado de Tabasco.

Considerando los resultados del presente proyecto nos permite determinar que
es factible de realizar las inversiones proyectadas en esta actividad, ya que
generar ingresos econmicos y empleos para el desarrollo rural, sin el
deterioro ecolgico, por lo que se recomienda su ejecucin

Atentamente

______________________________________
PSP Lic. Fredy Alcocer Hernndez

~ 14 ~
 7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
El proyecto ser operado al 100% por mujeres del ncleo agrario esto da pie a
que la distribucin de los recursos federales se hagan llegar hacia la poblacin
que esta en condiciones de pobreza extrema, por consecuencia lgica se
beneficia adems a nios y mujeres campesinas que en la actualidad estn
limitados en todos los aspectos.

Las tcnicas de produccin planteadas en el presente proyecto, nos permiten

alcanzar rendimientos aceptables, y dadas las condiciones de mercado,
representa una buena opcin de inversin, ya que genera una rentabilidad
mayor a la esperada (tir > trema) y permite recuperar las inversiones en un
periodo menor al proyectado.

Con la ejecucin de este proyecto se lograr incentivar la economa en la

regin, al generar empleos permanentes, y beneficiar en forma indirecta a los
consumidores, industrializadores de leche y proveedores de insumos.

Esta actividad no perturba el ambiente ecolgico y permite la conservacin del

suelo y del agua, disminuyendo la erosin del mismo.

Degradacin de los recursos naturales. La degradacin de los recursos

naturales (selva, suelo, ro) es cada da ms grave. La selva de hecho ya no
existe, y los suelos estn perdiendo su fertilidad natural que los caracterizaba,
mientras que la pesca se ha reducido, por la disminucin del cauce de los ros
y por la pesca intensiva a la que se ha sometido sin respetar las fechas de cra.

A continuacin se sealan los beneficiarios directos del proyecto, que en

resumen se beneficiaran 10 socias aproximadamente.

La experiencia que se tiene en la zona por parte de las integrantes ha

demostrado que si tiene ganas de trabajar y recibir el apoyo del gobierno

~ 15 ~
8. REVISIN BIBLIOGRAFA ACERCA DEL GIRO DEL PROYECTO A
DESARROLLAR

No aplica.

~ 16 ~
 9.

ANEXOS DEL
PROYECTO
PRODUCTIVO.

~ 17 ~