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ESPE-IASA
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
GUIA DE ESTUDIO No 1
Capacidad de Habilidad para tener una Jeff Bezos trabajo en The New York hedge
identificar visin la cual encuentre fund D.E. Shaw y de aqu surgi la idea de
oportunidades oportuninandes en vender libros por internet y cre
cualquier mbito. Amazon.com
Visin del futuro Habilidad de adelantarse a Thomas Alva Edisson con la creacin de la
los echos y poder crear una
bombilla elctrica, surgi de la necesidad de
idea para el futuro.
encontrar un medio meficiente de luz.
Compromiso- Empeo que se pone hacia Walt Disney fue despedido por un editor de
constancia conseguir lo que uno
peridicos porque no tena imaginacin ni
quiere.
ofreca buenas ideas, pero l sigui adelante
hasta crear la corporacin ms importante de
dibujos.
Coraje para enfrentar Capacidad para arriesgarse Steve jobs fue despedido de su empresa
situaciones inciertas y en decisiones que no son
Apple, cre una nueva empresa que no tuvo
correr riesgos 100% seguras pero que
pueden dar frutos mucho xito, pero le sirvi de incitiva para
inesperados.
recrear nuevas ideas al regresar a Apple.
Capacidad de Poder crear los proyectos John Atanasoff elaboro calculadora analgica
realizacin que tengamos en mente.
para el anlisis de datos meteorolgicos, la
cual es llamada en la actualidad
computadora.
Capacidad de Capacidad para dar un uso Steve Jobs en su empresa Apple trat de
administrar recursos ptimo a los recursos que
aprovechar todos los recursos que tena al
se posee.
alcance de su mano y ser un buen lder para
sacar su empresa adelante.
Capacidad de control Habilidad para poder Bill Gates trabajaron da y noche en un nuevo
controlar los recursos
prototipo con la ayuda de sus trabajadores en
disponibles y las
situaciones. su empresa Microsoft
Inconformismo Habilidad para aceptar que Henry Ford invent uno de los primeros
positivo las cosas existen siempre
carros, al pasar de los aos lo fue mejorando,
pueden tender a mejorar.
hasta obtener en el presente una de las
mejores marcas de autos.
Responsabilidad- Habilidad para comprender Madre Teresa fue una mujer valiente,
solidaridad-tica que el progreso no debe emprendedora, decidida a enfrentar los retos
afectar al bienestar de la del mundo contemporneo, dedic su vida a
naturalez y que se puede la atencin de los ms pobres y fue una
lograr sin afectar a la autntica misionera de la caridad evanglica
misma
Liderazgo Capacidad para dirigir un Manuela Senz Aizpuru ya que es recordada
grupo el cual acepte sus
como una de las grandes defensoras de la
ideas y visiones y lo
ayuden a lograrlas. independencia de los pases sudamericanos y
como una de las ms destacadas y avanzadas
defensoras de los derechos de las mujeres.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.2.
Satisfacer de manera
Consigue guiar al
Buenas ideas eficiente las
Innovar o crear mundo por nuevos
Creatividad necesidades de los
caminos
clientes
Alcance
Confianza absoluta Fundamental objetivo
Determinacin para que una
deseado
idea
Novedades o
Detectar Estar
cambios en el
Parmetros oportunidades informados mercado
CARACTERSTICAS determinantes
DEL para el xito del
EMPRESARIO empresario
Elegir y guiar a
Liderazgo Capacidad un buen equipo
Capacidad de
Adaptacin Flexibilidad Asumir retos
Capacidad de Planificar
Iniciativa
direccin Organizar
Habilidad
Dirigir
Ingenio
Controlar actividades de la empresa
CONDUCTAS Y VALORES DEL
EMPRESARIO
Condutas
Creatividad,
Compromiso y Obsesin de
Liderazgo Adaptabilidad,
Determinacin oportunidad
Autoconfianza
Tenacidad y
impulso por el Pensamiento
capacidad de Iniciativa
mercado lateral
desicin.
Conocimiento
Altos
Disciplina Profundo de las Mente abierta
estndares
necesidades
Persistencia
construccion de obsesin por la
para resolver
equipos creacin
problemas
Integridad y
confiabilidad
CONDUCTA Y VALORES DEL EMPRESARIO
Valores
Aplicacin de Conviccin de
Lucha insesante Cumplimiento de Fidelidad al deber Manejo transparente
principios morales terminar y no lineamientos y reglas
abandonar un
proyecto
A la prctica Para cumplir Con el cliente, socio De emociones y
objetivos Que contribuyen al accionista y
crecimiento y recursos
Hasta alcanzar el empleado econmicos
armona
xito
1. Ejemplifique cada una de las teoras del proceso empresarial con ejemplos de
manufactureras ecuatorianas.
Teora de Ronstadt
FIBRILFAME
Los empresarios evalan, toman decisiones y llevan a Esta empresa fu e fundada hace 64 aos, lo que le ha
cabo sus acciones mediante: permitido expandirse en cuando a sus proyectos,
Identificar factores en tres reas: proyecto, creando segmentacin de mercado. Esta empresa se
empresario y ambiente caracteriza por la venta de uniformes. Se encuentra
Evaluar factores cualitativa, cuantitativa, ubicada en el valle de los chillos frente a la
estratgica y ticamente universidad de las Fuerzas Armadas-ESPE, siendo un
Valorar la relacin que existe entre las ambiente bueno ya que los militares se encuentran
evaluaciones y el momento particular de su junto a esta empresa.
carrera empresarial
Las evaluaciones no se hacen para cada rea Esta empresa ha ido mejorando ideas, ya que en un
individualmente, si no que de forma integral principio era limitado al personal militar de las
Fuerzas Armadas, hoy en da ofrece diferentes
uniformes y productos textiles.
El anlisis del negocio se realiza no solo al inicio del Existe un departamento en el cual el cliente puede
negocio, tambin para mantenerlo. dejar su experiencia del producto de tal manera que se
puede saber en qu se puede mejorar.
Teora de Timmons
MALTEC
El espritu empresarial ocurre y deja de ocurrir tanto Es una empresa que se encuentra en el mercado ms
en las empresas nuevas como en las viejas; en las de 30 aos, oferta todo tipo de maletas, ropa
pequeas y en las grandes; en las de crecimiento publicitaria y diferentes artculos, lo que le ha
rpido y en las de crecimiento lento; en las privadas, permitido resaltar frente a otras empresas de su
en las sin nimo de lucro y en las pblicas. mismo segmento.
Los lderes empresariales inyectan: imaginacin, Esa empresa est liderada por os siguientes valores:
motivacin, compromiso, pasin, tenacidad, puntualidad, calidad, consecuencia, justicia,
integridad, trabajo de equipo y visin. comunicacin, responsabilidad, originalidad,
seguridad, libertad, trabajo en equipo y honestidad.
La gente hoy da quiere ser liderada y no Al ser una empresa en la que se rige el trabajo en
administrada. equipo, est promovida por el trabajo y apoyo a los
superiores.
El evento empresarial es un ente creativo, casi Esta empresa pretende no solo aportar con artculos,
artstico, altamente dinmico, fluido, ambiguo, sino tambin en la asesora a los clientes en cuanto a
catico en carcter, sujeto a cambios. la compra de sus artculos con personal profesional y
motivado para buscar la rentabilidad.
Teora de Gibb
MUSHEE
Componente motivacin y determinacin: Una razn por la que se abri esta empresa es porque
factores culturales y de entorno que favorecen busco fabricar vincas para adornar a las mujeres,
o afectan la apertura de una empresa. fabricando varios tipos de vinchas de diferentes
colores y tamaos.
Componente idea y mercado: que tan viable es Especialmente lo que tiene que ver con invisibles para
el servicio o producto de una empresa. cabello es muy conocido en los supermercados o
Aceptacin en el mercado. tiendas a nivel nacional.
Componente recursos: habilidad de asignacin La rentabilidad se debe a la gran publicidad de sus
de recursos, ya sean fsicos, humanos, artculos y a la calidad que esos ofrecen, resaltando
naturales financieros en donde la empresa los como fabrica lder en vinchas para cabello.
necesite.
Componente habilidades: conocimientos, Esta empresa cuenta con profesionales que buscan la
valores, aptitudes, competencias que tanto el satisfaccin de los socios, clientes y empleados ara el
empresario como el equipo empresarial deben respectivo desarrollo empresarial
adoptar para el xito
2. Investigue una empresa alimenticia ecuatoriana y aplique el Modelo de Gibb,
identifique cada una de las etapas que lo componen.
LA FABRIL S.A.
Recursos Habilidades
Motivacin y Idea y mercado
determinacin
. . . .
La Fabril es una La Fabril con los aos Esta empresa cuenta Esta empresa trata a
empresa con una larga ha incorporado ideas a con 1220 sus empleados primero
trayectoria, se fundo la industria como son: colaboradores a nivel como personas para
en 1935 por Ramon equipo de trabajo de nacional, alrededor de buscar resultados
Gonzales, quien en primera lnea, talento 1000 familias extraordinarios en
principio se dedico a nacional como dependen cuanto a motivacion a
la venta de fibra de internacional directamente de esta los empleados, logros
algodon. tecnologia de punta y empresa. en cuanto a que cada persona el
posteriormente su hijo crecimiento esructura esta dividida cual trabaja de
emprende el proyecto economico para el en unidades de acuerdo a capacidades
de comercializar pas. se ha convertido negocios, y asi y competencias.
materia de aceites, en la empresa lider en logrando grupos de Adems busca innovar
derivados de algodon, produccion y acuerdo a sus funcion, productos en la linea
soya y plama africana. comercializacion de mejorando el de aceites que lo
oleaginosas en el dsempeo y evita caracteriza
Ecuador. dobles empleos.
cuanta con dos
sucursales una en
Manta y otra en
Guayaquil.
3. Tomando en cuenta la misma empresa de la actividad que antecede, por favor,
aplique el Modelo de Varela, identifique cada una de las etapas que lo
componen.
LA FABRIL S.A.
Etapa motivacional o de gusto
Ramn Gonzales fue el fundador de esta empresa, en la cual el inicio solo se dedic a la
venta de fibras de algodn. Posteriormente su hijo aporta con productos de oleaginosas
para incrementar productos en la empresa.
Etapa de decisin-psicolgica
Esta empresa trabaja en conjunto con los clientes lo que garantiza una aceptacin del
producto. Adems, el dueo Carlos Gonzales menciona que una estrategia para seguir
creciendo fue haber comprado una marca Unilever, desde entonces en el grupo de grasas
y aceites todo es posible.
Etapa de gestin
El desarrollo de cada producto es de a mano de los clientes, ya que se fabrican alrededor
de 700 productos y se requiere conocer la aceptacin del mercado, adems de conocerlas
necesidades, el pensamiento y al final el deseo de los consumidores. A partir de la
creacin de la marca Unilever existe mayor desarrollo de productos grasos y de aceite.