UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERIA

INGENIERA EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD

OCUPACIONAL

MDULO III

MEDICIONA DEL TRABAJO

ALUMNA:
ANABELL REA FREIRE

DOCENTE:
ING.: YURIDIA

PERODO:
2017 2018

QUEVEDO- ECUADOR LOS ROS

 Poltica Sanitaria

La Ley de salud que hoy implementa el Ministerio de Salud Pblica de Misiones es una
cuestin y poltica de Estado. Parte de entender la salud como el estado de bienestar fsico,
mental y social de cada individuo para as avanzar en el afianzamiento de la dimensin
poltica de la salud en su rol protagnico en el proceso de desarrollo. (slideshare, s.f.)

El nuevo enfoque requiere trabajar en el cambio de 4 paradigmas:

Hablar de salud en lugar de enfermedad.

Poltica sanitaria de estado en lugar de poltica partidaria y de gobierno.
Rol regulador del estado en lugar de su rol activo.
Subsidiar a la demanda en lugar de la oferta.

La mejor estrategia de salud es transformar los estilos de vida de las personas poniendo
nfasis en la equidad. Como un hecho histrico y por primera vez en Misiones, la Atencin
Primaria de la Salud es prioridad absoluta y eje del cambio de la poltica sanitaria
disminuyendo los riesgos evitables de enfermar y morir mediante acciones sanitarias
sostenidas de promocin, prevencin y proteccin de la salud de las familias misioneras a
cargo de recurso humano especialmente capacitado: 1.000 nuevos promotores de salud,
agentes sanitarios que actualizaron sus conocimientos, y la incorporacin de 90 mdicos
comunitarios

Los Modelos, los pilares

La poltica sanitaria que hoy se instrumenta en Misiones est enmarcada y respaldada por la
interaccin de cuatro modelos que, operando en distintos niveles, contribuyen al mismo fin:
de Atencin, de Gestin, de Calidad, y de Financiamiento.
El Modelo de Atencin se basa en la atencin primaria de la salud como principio
organizador del sistema provincial con criterios de equidad, eficiencia, eficacia, solidaridad.

El Modelo de Gestin se basa en la descentralizacin y autogestin de los servicios

hospitalarios. Esto significa que las estructuras administrativas desarrollen capacidades de
gestin como si fuera una estructura privada, no solamente respecto al recurso humano sino
de recursos financieros buscando la eficacia en los servicios que prestan y la eficiencia en
los costos econmicos.

El Modelo de Calidad de Atencin Mdica y Servicios Sanitarios se basa en

la aplicacin regular y permanente de normas de garanta de calidad. La calidad atraviesa
los otros 3 modelos y es entendida como un fin en s misma: la satisfaccin del usuario y el
ejercicio sin obstculos de su derecho a la salud.

El Modelo de Financiamiento lleva a los hospitales de autogestin no solamente a un

concepto de arancelamiento como recupero de costos sino tambin una equitativa aplicacin
de esos fondos. Este modelo apunta al Seguro Provincial de Salud que tiene como objetivo
final terminar con la exclusin social en salud de la poblacin vulnerable.
La identificacin del usuario que hoy realiza este Ministerio ser el camino que posibilite al
Estado recuperar el dinero de aquellos que gozan de cobertura social y con ello ser ms
eficiente con los habitantes que no tienen cobertura.
La poltica pblica sanitaria
La poltica pblica sanitaria no slo se ocupa de la justicia distributiva, sino que tambin
trata de maximizar la salud de toda la poblacin. Por ello, se distinguen tres objetivos en la
poltica sanitaria que deben ser ponderados:

Maximizar la salud
Reducir las desigualdades en salud
Favorecer a aquellos que lo merecen, frente aquel que no, en funcin de sus estilos de
vida.
Se trata de racionalizar para aumentar la calidad de vida y la eficiencia, teniendo como
referentes fundamentales a la equidad y la tica, en el marco del contrato social de los
profesionales, los gestores y los polticos sanitarios.
La toma de decisiones polticas
Las decisiones polticas pueden cambiar el panorama social y la organizacin sanitaria de
un pas, de una regin o de una localidad. Estas decisiones dependen de:

La ideologa de los partidos polticos

Las personas con responsabilidades pblicas, por su sensibilidad social y por sus
conocimientos
La actitud poltica ante la necesidad y la capacidad de los mdicos.
La toma de decisiones polticas ha de sustentarse en un mejor conocimiento de la realidad y
en opciones de intervencin ms efectivas. La inteligencia sanitaria busca lograr la
combinacin de informacin, conocimiento basado en la experiencia y actitud que facilita la
seleccin del curso de accin ptimo en cada contexto y situacin las fuentes de
informacin de los polticos suelen ser:

Del propio sistema sanitario;

De las publicaciones: libros, revistas, radio, televisin, etc.;
De los asesores y organizaciones asesoras: Instituto Nacional de Estadstica, CSIC,
informes, etc.
Los parmetros que marcan el estilo de hacer poltica sanitaria son:

La capacidad de llegar a acuerdos entre todas las sensibilidades polticas

La forma de provisin de la atencin (pblica, privada o mixta)
El tipo de financiacin (pblica, privada o mixta)
La equidad en la distribucin de los recursos disponibles
La igualdad en los derechos sanitarios de los ciudadanos
La calidad de los servicios sanitarios prestados. (ADtica_sanitaria, s.f.)
Poltica socio-sanitaria
Las polticas sociales que tambin influyen en la salud pblica son la educativa, la higiene
del agua y de los alimentos, la vivienda, el trabajo digno, la justicia y la redistribucin de la
riqueza.
Estrictamente hablando, la poltica socio sanitaria sera una poltica social intersectorial, es
decir, una poltica mediante la cual se busca la coordinacin de dos polticas sectoriales, en
este caso la poltica sanitaria y la poltica de servicios sociales. La poltica socio sanitaria se
basa en la simetra y respeto mutuo entre los dos sectores concernidos (servicios sociales y
sanidad) y no necesita, en general, estructuras propias sino, ms bien, de la coordinacin
entre el sistema sanitario y el de servicios sociales (en todos los niveles, desde la gobernanza
poltica hasta la gestin del caso) y de la integracin asistencial de prestaciones propias de
ambos sistemas en servicios y estructuras que formarn parte del uno o del otro.
Niveles de servicios sanitarios
Si la atencin primaria de salud se infra-desarrolla frente a la especializada (si se opta por
las polticas verticales de programas especializados) se est perjudicando a los excluidos de
la sociedad que tendrn dificultades de acceso a esos programas verticales.
Aunque los factores sociodemogrficos, sin duda, influyen en la salud, un sistema
sanitario orientado hacia la atencin primaria es una estrategia poltica de gran relevancia
debido a que su efecto es claro y relativamente rpido, en particular respecto a la prevencin
de la progresin de la enfermedad y los efectos de las lesiones, sobre todo a edades ms
tempranas.
Innovaciones sanitarias
Los parlamentos nacionales y regionales, y los rganos responsables de sanidad de
los partidos polticos, promueven iniciativas legislativas para fijar y aplicar en la prctica:

La sistemtica de evaluacin previa y uso controlado de las tecnologas e innovaciones

sanitarias en los sistemas nacionales de salud (o los servicios sanitarios subordinados)
que definen las instituciones y tcnicas, con el fin de asegurar la calidad y sostenibilidad
de cada Sistema Nacional de Salud.

Las exigencias de transparencia y eficiencia en la labor de las agencias de evaluacin

de tecnologas sanitarias, las de medicamentos y productos sanitarios, las universidades,
las agencias pblicas de financiacin de la investigacin mdica,
las autoridades sanitarias y los servicios de salud.

Los colegios de mdicos instan a los parlamentos, y a los partidos polticos con
representacin parlamentaria, a adoptar resoluciones que fomenten mejoras en el
proceso de adopcin de las innovaciones sanitarias, y al control de su uso apropiado en
el Sistema Nacional de Salud. (who.int/hac/about, s.f.)

Bibliografa
ADtica_sanitaria. (s.f.). Obtenido de https://es.org/wiki/Pol%C3%ADtica_sanitaria

slideshare. (s.f.). sanitaria. Obtenido de sanitaria: https://es.slideshare.net/vitopercar/tema-5-

legislacin-sanitaria?qid=842337b6-a352-42b8-856c-
55338e9029c2&v=&b=&from_search=14

who.int/hac/about. (s.f.). Obtenido de http://www.who.int/hac/about/es/