Agua para Riego OPI MDP ACORA

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE
PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

AGUA PARA RIEGO DEL CANAL
PANAQUE CURVA - CARRIZO (TRAMO
PUENTE EX PANAMERICANA NORTE
HASTA LAS TRES COMPUERTAS) EN
LOS SUB SECTORES DE RIEGO ILLIMO,
TUCUME, SASAPE Y MORROPE,
DISTRITOS DE ILLIMO, TUCUME -
LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
Sasape, Setiembre del 2010

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CANAL PANAQUE CURVA- CARRIZO (TRAMO PUENTE EX
PANAMERICANA NORTE HASTA LAS TRES COMPUERTAS ) EN LOS SUB SECTORES DE RIEGO ILLIMO, TUCUME, SASAPE Y
MORROPE, DISTRITO DE ILLIMO , TUCUME - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
INDICE
CONTENIDOS MINIMOS PARA ESTUDIOS DE PRE INVERSION A NIVEL DE
PERFIL
ESQUEMA DE CONTENIDO
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

A.- Nombre del proyecto
B.- Objetivo del Proyecto
C.- Balance Oferta y Demanda
D.- Descripcin Tcnica del PIP
E.- Costos del PIP
F.- Beneficios del PIP
G.- Resultados de la Evaluacin Social
H.- Anlisis de Sensibilidad
I.- Sostenibilidad del PIP
J.- Impacto Ambiental
K.- Organizacin y Gestin
L.- Plan de Implementacin
M.- Matriz del Marco Lgico
N.-Conclusiones y Recomendaciones
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1Nombre del Proyecto

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
2.3 Participacin de Las Instituciones y Organizaciones Relacionados con
el problema
2.4 Marco de Referencia
2.4.1Resumen de Antecedentes del Proyecto
2.4.2 Lineamientos de Polticas Relacionados con el Proyecto
2.4.3.-Lineamiento de la Unidad Ejecutora y Formuladora
2.4.4.- Marco Legal
CAPITULO III: IDENTIFICACION
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual

3.1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el Proyecto
3.1.2 Zona y Poblacin Bajo Estudio
3.1.2.1 Delimitacin del rea Objeto del Estudio
COMISION DE REGANTES DE SASAPE

3.1.2.2. Poblacin Afectada por el Problema.

3.1.2.3. Poblacin a Atender.
3.1.3 Gravedad de la Situacin que se intenta modificar
3.1.4 Intentos de Soluciones Anteriores
3.1.5 Posibilidades y Limitaciones para Implementar la Solucin al
Problema
3.1.6 Participacin de la Instituciones y organizaciones relacionadas con el
problema
3.1.7 Anlisis de Riesgo
3.1.8 Matriz de Involucrados
3.2 Definicin del problema y sus causas
3.2.1 Definicin del Problema
3.2.2 rbol de Causa efecto
3.3 Objetivo del proyecto de Inversin
3.3.1 rbol de medios y Fines
3.3.2 Objetivo central del proyecto
3.3.3 rbol de Acciones
3.4 Alternativas de solucin
3.4.1 Descripcin de las alternativas de solucin
CAPITULO IV: FORMULACION Y EVALUACIN
4.1 Localizacin
4.2 Precipitacin
4.3 Anlisis de la Oferta y Demanda de Agua para Riego
4.3.1 Cedula de Cultivo
4.3.2 Anlisis de la demanda de Agua Para Riego
4.3.3Anlisis de la Oferta de Agua para Riego
4.3.4 Balance Oferta Demanda
4.3.5 Horizonte de evaluacin del proyecto
4.3.6 Costos
4.3.6.1 Costos de Operacin y Mantenimiento
4.3.6.2 Costos a Precios Privados
4.3.6.3 Costos a Precios Sociales
4.3.7 Beneficios
4.3.7.1Determinacin de los Ingresos del Proyecto

4.3.8.- Condicin de Sostenibilidad

4.3.9 Plan de Negocios
4.3.10 Evaluacin a Precios Privados y Sociales
4.3.10.1 Evaluacin Privada
4.3.10.2 Evaluacin Social
4.3.11.- Anlisis de Sensibilidad
4.3.12.- Sostenibilidad
4.3.13.- Impacto Ambiental
4.3.14.-Organizacin y Gestin
4.3.15.- Plan de Implementacin
4.3.16 Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPTULO VI.- ANEXOS

II. ASPECTOS GENERALES

II. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

El proyecto se denomina Mejoramiento del Servicio de agua para riego
del canal Panaque Curva - Carrizo (Tramo Puente Ex Panamericana
Hasta las Tres Compuertas) en los Subsectores de riego Illimo, Tucume,
Sasape y Morrope, Distrito de Illimo de la Provincia de Lambayeque,
Regin Lambayeque
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

2.2.1. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE : Municipalidad Distrital de Tcume
SECTOR : Gobierno local - Municipalidad Distrital de Tcume
PLIEGO : Gobierno local - Municipalidad Distrital de Tcume
PESONA RESP. : Ing.
DIRECCIN : Calle Unin N 540 - Tcume.
TELEFONO : 074-422362
CORR. ELECT :
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA

NOMBRE : Municipalidad Distrital de Tcume
SECTOR : Gobierno local - Municipalidad Distrital deTcume
PLIEGO : Gobierno local - Municipalidad Distrital de Tcume
PESONA RESP. : Econ. Otto Santamara Baldera.
DIRECCIN : Calle Unin N 540 - Tcume
TELEFONO : 074-422362
CORR. ELECT :
2.2.3.-rgano Tcnico Responsable:
Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUCUME
oficina GDUR
Persona Responsable Ing.
Direccin Calle Unin N 540 - Tcume
Correo Electrnico

2.3. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

El presente proyecto, nace del inters de la Municipalidad Distrital de
Tucume e Illimo, Comisin de Regantes de Sasape, quienes han expresado
la necesidad de mejorar y optimizar el Recurso Hdrico en el Canal Garca del
Sub sector de Riego Illimo, Tucume y Sasape, por ser una de las principales
estructuras de conduccin y distribucin de agua de riego para el Distrito de
Tucume e Illimo. Dicho canal se encuentra operando con serias deficiencias
causadas principalmente por la sedimentacin, vegetacin y prdidas por
infiltracin del agua de riego.
En este proyecto estn involucradas las siguientes Instituciones:
Junta de Usuarios Valle La Leche, Constituida por Quince (15)

Comisiones de Regantes, y tiene como accin principal la administracin
del Sistema de riego la Leche en lo referido a la operacin y
mantenimiento de la infraestructura mayor y menor de riego y drenaje y a
su financiamiento, a travs de la tarifa de agua; as como la capacitacin
de los usuarios para el mejor aprovechamiento productivo y uso ptimo
del recurso hdrico
La Comisin de Regantes, es la organizacin representativa de los

usuarios y cuya actividad principal es la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego mayor y menor en el mbito del sub sector, as
como apoyar a la cobranza de la tarifa de agua.
Los beneficiarios que tienen sus terrenos inscritos en los

padrones del Sub-Sector de Riego Illimo, Tucume , Morrope y
Sasape, beneficiarios Que tienen sus terrenos inscritos en los
padrones del Sub-Sector de Riego Sasape valle la Leche, pertenecen a
la Comisin de Regantes, de Sasape y a su vez a la Junta de Usuarios
del Valle La Leche, que garantizaran la supervisin de los pagos de
tarifa de aguas y as asegurar las labores de mantenimiento de la
infraestructura a construir, adems, garantizan el buen uso del agua
de riego tratando de evitar conflictos sociales entre los agricultores.
Autoridad Local de Aguas (ALA), Cuyo inters principal radica en que

exista disponibilidad de agua de riego para el normal desarrollo de la

campaa agrcola. Tiene por misin : Ser un organismo pblico , integral

del agua en la Cuenca Hidrogrfica Motupe - Olmos - la Leche,
permitiendo la accesibilidad del agua o todos los usuarios, mediante el uso
racional sostenible y conservar el recurso para las futuras generaciones.
La Direccin Regional de Agricultura, Cuyo inters est centrado en que

mejore la rentabilidad de la actividad agro productiva de los Distritos
afectados y por ende se contribuya a mejorar los niveles de vida de la
poblacin Regional.
La Direccin Regional de Agricultura Lambayeque, es un rgano de

lnea de la gerencia regional de desarrollo econmico, responsable de la
implementacin y ejecucin de las polticas nacionales y regionales
sectoriales, con dependencia tcnica, administrativa y presupuestal del
Gobierno Regional Lambayeque. Adems representa la instancia principal
de coordinacin a nivel regional de las actividades del sector agrario, con
relacin tcnica normativa del ministerio de agricultura.
Es el sector agroalimentario de la Regin Lambayeque que promueve y

desarrolla actividades de produccin y comercializacin de alimentos y
servicios para beneficio de la poblacin, a travs de una relacin
equilibrada y sostenible entre el hombre y el medio ambiente.
Gobierno Regional de Lambayeque, como organismo descentralizado del

Gobierno Central, quien a travs de su Direccin Regional de Agricultura,
tiene por objetivo principal promover el desarrollo sostenible de los
sistemas de riego en la Costa, cuyo inters est centrado en que mejore la
rentabilidad de la actividad agro productiva de los Distritos afectados y por
ende se contribuya a mejorar los niveles de vida de la poblacin Regional.

PROBLEMAS
GRUPOS INTERESES / ACUERDOS Y COMPROMISOS
PERCIBIDOS ESTRATEGIAS ( d )
INVOLUCRADOS CONFLICTOS ( c ) (f)
(b)
* Contribuir al desarrollo
rural con apoyo en Elaboracin del Estudio de Pre
proyectos productivos *Coordinaciones con el Inversin del Mejoramiento Del Servicio
*Escaso agrcolas. Gobierno regional, nacional De Agua Para Riego En El Canal
Municipalidad para la ejecucin de estos
Presupuesto para Panaque Curva- Carrizo (Tramo Puente
Distrital de tipos de proyectos.
ejecutar proyectos *Mejorar el bienestar de la Ex Panamericana Norte Hasta Las Tres
Tucume e
de esta naturaleza. poblacin de su Compuertas ) En Los Sub Sectores De
Illimo
jurisdiccin. Riego Illimo, Tucume, Sasape Y
Morrope, Distrito De Illimo , Tucume.
Asimismo buscar su financiamiento.
-Obtener la suficiente
-Perdidas de agua
dotacin de agua para
por filtracin en la Implementacin de
riego de sus cultivos.
conduccin y herramientas de gestin
Usuarios ( distribucin hacia sus para la cobranza de tarifas y Financiar los costos de operacin y
Sub - Sector -Reducir las prdidas de
parcelas. la operacin y mantenimiento l
de Riego agua u mejorar la eficiencia
Sasape mantenimiento del sistema Cumplimiento con el pago de la tarifa de
IllimoTucume de riego.
- Disminucin en sus Participacin activa con la agua.
y Morrope )
ingresos por bajos poblacin para la
-Reducir los costos de
rendimientos y bajos implementacin del proyecto
mantenimiento del canal
precios de su
lateral.
produccin.
Inters:
-Mejorar la distribucin y
* Econmicos: para el
oferta del agua.
Mejoramiento de la
-Mejorar la infraestructura
Infraestructura de Coordinacin con el ALA y
de riego
Riego. los usuarios.
-Facilitar la administracin Apoyar a la comisin de regantes para la
Junta de
-Sociales: Problemas del agua mediante operacin y mantenimiento de la
Usuarios Coordinacin con la agencia
con el reparto del infraestructura de infraestructuras de riego.
Valle La Agraria y la Direccin
agua a los usuarios conduccin y distribucin Promover el pago de la tarifa de agua y
Leche Regional Agraria de
por la gran demanda adecuadas la reduccin de la morosidad
Lambayeque
que existe en tiempos
de campaas, y las Conflictos:
deficientes Con los usuarios por las
estructuras de malas prcticas de riego en
medicin. sus parcelas, los que tienen
que solicitar ms agua para
sus siembras aprobadas.
- Deficiente manejo
del agua a nivel de
Inters:
parcelas
- Que los recursos hdricos
-Altas Prdidas de Acciones de supervisin,
tengan un uso racional y seguimiento y monitoreo a
agua por conduccin, fin de velar para q se haga Coordinacin con la Junta de Usuarios,
eficiente.
Autoridad distribucin y un manejo racional de los Comisin de Regantes y los usuarios a
Local de - Ampliar los planes de recursos hdricos , fin de que se haga un adecuado manejo
Aguas (ALA) aplicacin Ausencia implementado acciones de de la infraestructura riego y el recurso
cultivos de acuerdo a la
de estructuras de capacitacin y hdrico
eficiencia de riego. acompaamiento a los
medicin para una usuarios
- Contribuir al uso
adecuada distribucin sostenido del recurso
del agua. hdrico

Inters:
Promover las polticas
y culturas de
seguridad alimentaria.
Promover y ejecutar
-Bajo desarrollo del
proyectos y obras de Implementar acciones de asistencia
Direccin sector agrcola Dar asistencia tcnica en
irrigacin tcnica en los cultivos que se
Regional de regional. cultivos imprentaran en la nueva cdula de
Agricultura Participar en la cultivos
gestin sostenible del
recurso Hdrico.
Tener una agricultura
moderna, diversificada,
sostenible y rentable.

2.4. MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 Antecedentes del proyecto
La comisin de regantes de Sasape de los sub sectores de riego
Illimo, Tucume y Morrope y los usuarios del canal de riego Panaque
Curva _ Carrizo
2.4.2 Descripcin del proyecto.

El proyecto consiste en el revestimiento de 5+565 km con concreto
simple fc=175 kg/cm2 del canal Panaque Curva - Carrizo,
inicindose en la progresiva 0+185 la carretera ex panamericana
Norte Tiene una seccin trapezoidal con una capacidad de
conduccin de 1.50 m3/s,
2.4.3 Poltica Sectoriales

El proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
EN EL CANAL PANAQUE CURVA- CARRIZO (TRAMO PUENTE EX
PANAMERICANA NORTE HASTA LAS TRES COMPUERTAS ) EN LOS
SUB SECTORES DE RIEGO ILLIMO, TUCUME, SASAPE Y MORROPE,
DISTRITO DE ILLIMO , TUCUME - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE, ha
sido formulado teniendo en cuenta los siguientes lineamientos de
polticas:
A nivel Nacional
Principios generales de la poltica hdrica
La poltica debe orientar al sector pblico, privado y a la sociedad

civil en la gestin integral del agua. Los Principios que rigen su
uso y aprovechamiento son:
El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se

renueva a travs del ciclo hidrolgico en sus diversos estados.
El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en

condiciones racionales y compatibles con la capacidad de
recuperacin y regeneracin de los ecosistemas involucrados,
en beneficio de las generaciones futuras.
Se debe realizar una gestin integrada del recurso, por

cuencas hidrogrficas, que contemple las interrelaciones entre

sus estados, as como la variabilidad de su cantidad y calidad

en el tiempo y en el espacio.
El agua tiene valor social, econmico y ambiental. Su

aprovechamiento debe basarse en el equilibrio permanente
entre stos y la eficiencia en la utilizacin del recurso.
El acceso al agua para necesidades primarias de la poblacin

es un derecho humano. El Estado promueve la participacin
de la poblacin en las decisiones que la afectan en cuanto a
calidad, cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso.
Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso

pblico a la informacin por parte de la sociedad civil.
El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una

ptima gestin de los recursos hdricos.
Marco Normativo de Prioridad Sectorial

El sector agricultura a nivel nacional ha definido tres grandes
objetivos estratgicos, los cuales citamos a seguir:
Lograr la rentabilidad y competitividad del agro, con bajos

costos de produccin, productos de calidad, mercados agrarios
fortalecidos y desarrollados y organizaciones agrarias
modernas y eficientes
Contribuir a la reduccin de la pobreza y mejoramiento de las

condiciones de vida en las reas rurales, incorporando a los
pequeos agricultores de la agricultura tradicional y de auto
subsistencia al mercado
Contribuir al aprovechamiento sostenible de los recursos

naturales, que proteja el medio ambiente convirtindolo en un
activo importante de la poblacin rural y generando las
condiciones para el desarrollo econmico y social.
Para establecer la vinculacin del proyecto con las prioridades

sectoriales, revisamos inicialmente los criterios de priorizacin
sectorial establecidos en el Plan Estratgico Sectorial
Multianual 2004-2014 y formulados en el marco de la
Directiva N 002-2003-EF/68.01. As observamos, que estas

son:
Fortalecimiento de mercados agrarios

Mejora de cobertura y calidad de provisin de servicios
pblicos agrarios
Reduccin de la pobreza extrema
Elevar calidad del empleo rural
Mejorar el manejo de Recursos Naturales - RRNN (agua,
bosques, suelos)
Fortalecer la institucionalidad y organizacin privada en el
sector
Los que a la par definen las lneas priorizadas de

inversin en el sector agrario a nivel nacional:
Investigacin y transferencia de tecnologa.

Informacin (precios, reas, mercados).
Sanidad agropecuaria.
Titulacin de tierras
De riego y prevencin de desastres
Asistencia tcnica y capacitacin productiva y empresarial,
con nfasis en cultivos de exportacin y alternativos
Fortalecimiento institucional pblico (con nfasis en
Direcciones Regionales Agrarias - DRAs y agencias) y
privado (organizacin de productores, especialmente
pequeos).
Manejo y uso de los recursos naturales, especialmente en
agua y bosques.
Rehabilitacin de infraestructura Tecnificacin de riego
Desarrollo ganadero y lechero.
Como vemos el presente proyecto se articula perfectamente a

estas lneas de accin bsica prefijada por el Estado.
A nivel Regional

Eje Estratgico II.- Competitividad Econmico - Productivo e

Innovacin
Objetivo Estratgico 003. El nivel de competitividad regional se

ha incrementado sostenidamente, posicionando al departamento
de Lambayeque dentro de los cinco departamentos con mejores
ndices a nivel nacional.
Poltica 3.10. Impulsar la articulacin de las empresas

orientadas al mercado interno y las exportadoras con los
pequeos productores agropecuarios, pesca artesanal, de
insumos, bienes de capital y servicios, con miras al desarrollo de
actividades conexas de alto nivel tecnolgico y valor agregado que
dinamicen los sistemas productivos a nivel comunitario, local y
regional
Estrategia 3.10.5. Se impulsar la rehabilitacin y

mejoramiento de la infraestructura de riego y drenaje en los
principales valles agrcolas promoviendo la participacin de los
productores y entidades pblicas involucradas.
A nivel Local
Objetivo 1: En el Plan de Desarrollo Concertado del distrito de

Mochum 2010 2020, tiene como uno de sus objetivos
estratgicos Incrementar la produccin y la productividad
agropecuaria de manera sostenible propiciando cultivos de
exportacin.

III. IDENTIFICACION

3.1.- Diagnostico de la situacin Actual
3.1.1.-Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio.
3.1.1.1.-rea de Estudio y el rea de Influencia

El rea de estudio del proyecto est constituido por el
sector de riego Illimo, Tucume, Sasape y Morrope, parte
urbana del Distrito de Illimo, Provincia y Regin
Lambayeque, la misma que tiene 2907 usuarios que
conducen 5841.73 ha de tierras agrcolas con cultivos de
arroz, caa de azcar, maz y algodn.
UBICACIN DEL AREA DE ESTUDIO

Macro localizacin Meso localizacin
MICROLOCALIZACION
ILLIMO

3.1.1.2 Caractersticas Fsicas del rea de influencia y rea de

estudio
Caractersticas climticas
Por su localizacin geogrfica le corresponde un clima templado clido
es desrtico, con una temperatura media anual de 23.7c. y una
humedad relativa media anual del 71%.
Las precipitaciones son muy escasas; nula en los meses de invierno,
ocurriendo sus mximos valores durante la estacin de verano, que es
poca de mximas avenidas con un promedio anual de 52 mm; salvo en
los aos en que las condiciones impuestas por el fenmeno del Nio
Tropical izan la regin con precipitaciones excepcionales
Por otro lado la precipitacin media anual es de 27 mm, y la humedad

relativa oscila entre 77-80 %.
En cuanto a la velocidad del viento y su direccin se han registrado a
una altura de 2.0 m siendo la velocidad media anual de 3.22 m/s y la
direccin principal: Sur
Caractersticas hidrogrficas
Hidrografa El agua, vital elemento, en el Departamento se encuentra
principalmente en los ros, el mar, y las corrientes subterrneas.
Las aguas de los ros, cubre ms del 95 % del agua utilizada en la
agricultura, industria y uso domstico. El agua subterrnea es
abundante pero poco empleada por el alto costo y la falta de
planificacin de los cultivos, deficiencia que se est superando en
Olmos con el cultivo de maracay y limoneros.
El sistema hdrico est conformado por la fuente de abastecimiento que
en este caso es el rio La Leche, el mismo que recibe aportes de aguas de
los ros Moyan y Sangana, luego distribuidos por las diferentes
Bocatomas siendo para este caso la Bocatoma Huaca de la Cruz la

misma que abastece con el recurso hdrico a las Comisiones de
Regantes de Illimo y Sasape.
Recurso Suelo
La clasificacin de los suelos segn su capacidad de uso es un

ordenamiento sistemtico de carcter prctico e interpretativo,
fundamentado en la aptitud natural que presenta el suelo para producir
constantemente bajo tratamiento continuo y usos especficos. Este
ordenamiento proporciona una informacin bsica que muestra la
problemtica de los suelos bajo los aspectos de limitaciones de uso,
necesidades y prcticas de manejo que requieren y tambin suministra
elementos de juicio necesarios para la formulacin y programacin de
planes integrales de desarrollo agrcola
Informacin de un estudio agrologica con una clasificacin de suelos
por su aptitud de Riego.
Suelos Clase I
Suelos Clase II
Suelos Clase III
Suelos Clase IV
Suelos Clase V o Miselaneos
En la Regin Lambayeque se cuenta con un potencial de 1.424.930

hectreas, de las cuales el 18,9% (270.000 ha) es apto para uso
agrcola, para pastos 15%, proteccin 61,8% y produccin forestal 3,%.
Actualmente, solo el 13,2% del suelo se utiliza en la actividad agrcola
(77.135,12 ha en cultivos en limpio y 11.109,48 ha en cultivos
permanentes) y el 5,3% es pasto natural, expresando una
subutilizacin de los suelos aptos para la agricultura y pasturas. Sin
embargo, existe una sobreutilizacin de bosques (13,6%) y terrenos de
proteccin (67%). Esta situacin se debe, principalmente, a la baja
disponibilidad de agua de riego.
Mediante el plano de uso potencial de los suelos elaborados por
Salzgitter Consult GMBH en 1980 y verificaciones de campos recientes,
se ha determinado que en Illimo y Tcume predominan los suelos

medios y moderadamente gruesos. Los suelos finos se encuentran en

menor proporcin y representan un 5% del rea agrcola.
3.1.1.4 Identificacin de Peligros
Dado que todo proyecto est inmerso en un entorno cambiante y

dinmico, que incluye no slo las condiciones econmicas y sociales,
sino tambin las condiciones fsicas, es necesario evaluar, como estos
cambios pueden afectar el proyecto y tambin como la ejecucin del
mismo puede afectar a dichas condiciones. En particular, los proyectos
se circunscriben a un ambiente fsico que lo expone a una serie de
peligros: sismos, inundaciones, lluvias intensas, deslizamientos,
sequas, entre otros, y por tanto, se hace necesario identificar los
peligros y sus potenciales impactos.
Asimismo, se requiere identificar las condiciones de vulnerabilidad de la

poblacin o de una unidad fsica, con el fin de disear mecanismos para
reducir los impactos negativos.
Relacin de los Peligros con los PIP.
El conocimiento de los peligros dentro del proceso de identificacin,

formulacin y evaluacin de proyectos, permite tomar en cuenta el
potencial impacto del medio ambiente y el entorno sobre el proyecto, de
tal manera que sea posible implementar medidas para no afectar la
operacin del proyecto y para reducir los riesgos y potenciales daos.
Para identificar las condiciones de peligro a las cuales puede estar

expuesto el Proyecto de Inversin Pblica se ha recopilado informacin
de carcter primario y secundario principalmente de dos tipos de
fuentes: Estudios - Documentos Tcnicos y Conocimiento Local, as
mismo se ha utilizado como herramienta de apoyo para este anlisis el

Formato N 01: Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del

Proyecto (Parte A y B).
Estudios y Documentos Tcnicos.
El Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI a fin de identificar un

peligro natural potencialmente daino en cualquier punto del pas, y
basndose en un registro histrico de desastres naturales que han
tenido un impacto social significativo, ha elaborado los siguientes
mapas:
- Mapa de Intensidades Ssmicas.

Este Mapa de Intensidades Ssmicas, es resultado de la informacin
obtenida del Centro Regional de Sismologa para Amrica del Sur
(CERESIS), en la cual hacen una clasificacin de intensidades ssmicas
en el mbito nacional, tomando en consideracin la Escala Modificada
de Mercalli.
Segn este mapa, la zona donde se ejecutar el presente proyecto

presenta regularmente sismos en la escala de Mercalli de intensidad IV,
los mismos que no ocasionan daos a las edificaciones o son daos
leves, por lo cual la infraestructura debe ser diseada y construida con
materiales sismo resistente.
- Mapa de Emergencias.
Segn el mapa de emergencias consolidado al ao 2005, en base a las

diversas emergencias reportadas por las Sedes Regionales de Defensa
Civil; esta zona ha sufrido precipitaciones leves, en comparacin con
lluvias producidas por el fenmeno de El Nio del ao 1998, las cuales
han afectado al distrito de Illimo (ver grfico).
- Mapa de Peligros Naturales.
Finalmente tenemos el mapa de peligros naturales, segn el cual existen

ligeras lluvias en los meses de diciembre a enero en el distrito de Illimo,
incrementndose en pocas del Fenmeno de el Nio (ver grfico).

La historia ssmica para la regin de Lambayeque data desde 1606, con

la ocurrencia de un sismo que afect a Saa y Lambayeque y que registr
una magnitud de 6.5 Ms. Otros sismos importantes ocurrieron en 1619,
1907, 1951. Los registros de intensidad a la fecha
han sido mayores a 7 grados en la escala de Mercalli
Modificada. Debido a los antecedentes histricos de
nuestra regin es necesario estudios de zonificacin
ssmica y microzonificacin de las ciudades para
complementar los estudios de mitigacin que se
vienen realizando en la regin. La elaboracin de
mapas de riesgo ssmico sern luego utilizados para
complementar las normas de construccin,
determinar el comportamiento del suelo y de esta forma planificar el
desarrollo urbano y rural sobre reas seguras.
De acuerdo al mapa de zonificacin Ssmica para el territorio Peruano, el

departamento de Lambayeque est ubicado dentro de una zona de
sismicidad intermedia a alta, encontrndose dentro de la Zona III, cuyas
caractersticas son: sismos de magnitud 7 (escala de Ritcher),
Hipocentros de profundidad intermedia y de intensidad entre VII y IX
Segn estudios realizados la expansin ssmica alcanzara las provincias

de Chiclayo y Ferreafe y sur de la provincia de Lambayeque.
En el area delimitada por las coordenadas geogrficas 630 - 700 de

Latitud Sur y 7930 8000 de Longitud oeste correspondiente al
cuadrngulos de Lambayeque donde tambin est ubicado el proyecto,
durante el peridico ssmico del 1982 al 2002 no fue registrado sismo
alguno por parte del Instituto Geofsico del Per.
Segn la sismicidad histrica, solo se ha sentido un caso, y corresponde

al ocurrido el 20 de junio de 1907, consisti en un temblor de grado
VMM, valor estimado segn los movimientos de los objetos libres o
suspendidos, todos los dems temblores sentidos provienen de zonas
fuera de la regin como Piura Tumbes o Trujillo Saa.
De acuerdo a la sismicidad instrumental que son ms confiables, en la

Regin Lambayeque no se ha registrado epicentro alguno durante el

perodo de 1982 al 2000, en cambio en las regiones vecinas como Piura

Tumbes y Trujillo los ms prximos, se ha registrado varios eventos de
sismos ocurridos, considerndose a esta regiones como zonas ssmicas
activas.
De acuerdo con la Tectnica de la regin se debe que Chiclayo est

ubicado en la provincia tectnica Pacasmayo, que se extiende hasta el
zcalo marino, es considerado tambin parte del cartn brasilero e
intruido por el Batolito de la costa masivamente, de tal modo existira
una gruesa capa de la corteza no vulnerada, enraizada, por el que tiene
un comportamiento rgido.
El nio fue un fenmeno desbastador en 1982 - 1983 provoc

inundaciones en todo el departamento.
Las zonas ms afectadas por inundaciones se observan en el cuadro No

01
Cuadro N 01 Zonas Afectadas por Inundaciones ao 1983
Provincia Peligro Peligro Peligro

Alto Medio Bajo
Chiclayo Ciudad Eten Monsef, Chiclayo,
Reque, Picci Puerto
Eten
Ferreafe Ferreafe,
Pueblo
Nuevo,
Ptipo
Lambayeque Mocce, Lamabeque,
Yencala, Huaca de la
Campamento, Cruz, Casa
Morrope; Rosada, La
Tucume, Capilla,
illimo, Pacora, Punto
Jayanca, Cuatro,
Chochope Mochumi,
Lindero,
Anchovira,
San Juan
El Nio de 1997 - 1998 fue uno de los ms fuertes hasta ahora

conocidos, desarrollndose ms rpidamente y con mayores aumentos de
temperatura que cualquier otro en registro. Fue ms intenso an que El
Nio de 1982 - 1983, con temperaturas entre 2 y 5 grados Celsius por
encima de lo normal. Esta pila caliente tena tanta energa que sus

impactos dominaron los patrones climticos mundiales hasta mediados

de 1998.
De la evolucin que se tiene del El Fenmeno El Nio 1982-1983 se tiene

que la mxima descarga promedio diaria que produjeron los ros
producto de la fuertes precipitaciones durante el fenmeno El Nio 1982-
1983 fue de 215.813 m3/s. registrada el 27 de mayo de 1983, la misma
que correspondi al ro La Leche; as mismo se tiene otras descargas
promedios diarios de gran volumen, tal es el caso de las registradas el 26
de marzo y 27 de abril de 1983 con caudales equivalentes a 103.438
m3/s. y 109.438 m3/s. respectivamente.
Las precipitaciones y descargas de ros que se produjeron durante la

presencia de este evento climtico 1997- 1998; se tienen que la primera
lluvia se registr el 16 de diciembre del 97 con un intensidad de 37 mm,
causando aniegos en las zonas urbanas de baja topografa de Chiclayo,
Jos Leonardo Ortiz, La Victoria, Lambayeque, Pacora y Ferreafe; sin
embargo la precipitacin pluvial que ocasion los mayores daos en todo
el departamento se registr los das 14 y 15 de febrero de 1998 con una
intensidad de 167 mm, durante 13 horas continuas, causando
inundaciones y cada de viviendas, interrupcin de vas, restriccin de
servicios de energa elctrica y agua potable en las zonas afectadas.
La mxima descarga de los ros se produjo el da 08 de febrero de 1998,

donde el ro La leche tuvo una descarga mxima de 1,100 m3/s, el ro
Saa 750 m3/s. y el ro Chancay registr 759 m3/s.
El 14 de marzo de 1998 el ro Reque registro su mximo caudal, llegando

al extraordinario aforo de 1,996 m3/s, causando la prdida de 330 has
de cultivo (hortalizas, caa de Azcar entre otros) y daos a la
infraestructura de riego (canales, tomas y bocatomas).
Los daos ocasionados al sector agrario se registraron mayormente en la

infraestructura de riego como son: colmatacin y destruccin de las cajas
hidrulicas de canales de regado, bocatomas, tomas, barrajes,
partidores. As mismo por los desbordes de los ros Chancay, La Leche,
Motupe, Zaa, Chochope, Reque, Lambayeque y por las continuas
precipitaciones pluviales que afectaron algunas reas de cultivo.

A nivel departamento l7,312 ha. afectadas y 6,837 ha perdidas, siendo

Ferreafe la provincia ms afectada y Chiclayo la menos afectada.
En el ao 1998 por la presencia del Fenmeno El Nio el Ro Loco

incremento su caudal destruyendo el Canal Taymi en la progresiva
34+000, parte de este caudal discurri por el dren 1000 y otra parte llega
hasta el canal El Pueblo a la altura de la progresiva 5+500 (antes de la
ciudad de Ferreafe) y a la altura del puente los Ojitos se desborda por la
margen izquierda inundando el sector de Casimiro Chuman llegando
hasta el distrito de Picsi causando muchos destrozos en las viviendas de
material rstico.
Las sequas son fenmenos relacionados con la variabilidad climatolgica

e hidrolgica, teniendo en Lambayeque las siguientes caractersticas:
Son fenmenos no muy frecuentes pero de intensidad significativa. Las

sequas ms graves tienen una duracin promedio de cuatro aos.
La vulnerabilidad a la sequa depende de la hidrologa

de los ros y de la disponibilidad de infraestructuras de regulacin
adecuadas al nivel de la demanda.
La sequa es el riesgo fsico ms serio, que el sector agropecuario

Lambayecano est sufriendo en los ltimos aos. De acuerdo a los datos
histricos, los aos con caractersticas de ao hidrolgico seco en la
cuenca del Chancay Lambayeque fueron 1962 1963, 1967 1968,
1979-1980, 1996 1997, en los cuales la masa hdrica aportada por el
ro fue de 395,768 mmc, 393,956 mmc, 379,341 mmc y 581,407 mmc
respectivamente.
- Conocimiento Local.
Segn versiones de los propios moradores se ha

podido determinar que la micro localizacin del proyecto, no es
fcilmente inundable en pocas de lluvia, sobre todo ante la posible
ocurrencia de fenmenos naturales como el Fenmeno El Nio,

Cuadro No 02 Identificacin de Peligros (Formato I a)

1.Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual 2.Existen estudios que pronostiquen la probable
se pretende ejecutar el Proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu
tipo de peligros?
SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS
Inundaciones
Por la presencia del Lluvias Intensas X Registros

Lluvias Intensas X Fenmeno de El Histricos del
Nio SENAMHI
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/nevada X
De acuerdo al mapa X Mapa de

de zonificacin zonificacin
Ssmica para el ssmica
territorio Peruano,
el departamento de
Sismos X Sismos
Lambayeque est
ubicado dentro de
una zona de
sismicidad
intermedia a alta
3.Existe la Probabilidad de ocurrencia de alguno de los peligros sealados SI No
en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto

4.La Informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la SI NO

zona es suficiente para tomar decisiones y evaluacin de proyectos?
X
Cuadro No 03 Caracterizacin especifica de los Peligros (Formato I b)

S N Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
Peligros
B M A SI B M A SI (C) = (a)*(b)
Inundacin
Existen zonas con x
problemas de inundacin?
Existe sedimentacin en el
ro o quebrada?
Lluvias intensas X 1 2 2
Derrumbes/Deslizamientos
Existen procesos de X
erosin?
Existe mal drenaje de X
suelos?
Existen antecedentes de X
deslizamientos?
derrumbes?
Heladas X
Friajes/Nevadas X
Sismos X 1 1 1
Sequias X 1 2 2

Huaycos
huaycos?
En conclusin: De acuerdo con los resultados del Formato 1

parte b, la zona en la cual se desarrollar el proyecto es de
peligro medio
3.1.1.5 Vas de Comunicacin

Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos y medios
de transporte.
El acceso a la zona del proyecto, se realiza a travs de la carretera
asfaltada desde la ciudad de Chiclayo se hace por la antigua
carretera ex Panamericana Norte que es una va asfaltada pasando
por la ciudad de Lambayeque y los distritos de Mochum y Tcume,
Este recorrido es de unos 37 Km. en un tiempo aproximado de 40
minutos en vehculo motorizado. Desde la plaza de Armas del
Distrito de Illimo nos dirigimos al lado Noroeste (Altura del camal
Municipal) donde se inicia el proyecto en mencin.
CUADRO No. 04
ACCESIBILIDAD A LA ZONA DEL PROYECTO
Desde Hasta Distancia Tiempo Medio de

Estado de la Va
(Km.) (hr) Transporte
Chiclayo Illimo 30.0 0.65 Camioneta Asfaltada
Camal
Illimo 0.300 0.05 Motocard Asfaltada
Municipal
3.1.1.6 Principales actividades econmicas del rea de influencia y

Niveles de ingreso

Poblacin
Unarevisin del crecimiento poblacional del distrito de Illimo
permite observar los cambios ocurridos en el proceso de
poblamiento y expansin en los ltimos diez aos y su perspectiva
a futuro.
La poblacin del distrito de Illimo expresa un crecimiento estndar.
El ao 1993 contaba con 5,432 habitantes y Segn el ltimo censo
2005 de poblacin y vivienda la poblacin de Illimo es de 10,121
hab.
Poblacin Econmicamente Activa - PEA

La red distrital de 15 aos fue en 1993 ltimo censo de 5,432
habitantes, proyectado al ao 2005 es de 6790 personas. A la
Actividad productiva pertenece el 60.9 % y a la no productiva 39.10
% esto refleja un dinmico aparato productivo pero con escaso
desarrollo y crecimiento econmico.
CUADRO N 05
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA POR RAMAS DE ACTIVIDAD
ACTIVIDAD CANTIDAD %
Agricultura, apicultura y Ganadera 3,456 50.9

Comercio, Construccin,
808 11.9
Transporte, Comunicaciones,
1371 20.2
Educacin.
Artesana, Industria, Manufactura. 250 3.68
Otras actividades: Servicios 200 2.95
Generales, Servicios Sociales,
705 10.37
Salud y Turismo.
Buscando Trabajo
No especificado
TOTAL 6,790 100.00

FUENTE: ELABORACION PROPIA
Actividad agrcola.
La economa de la zona, se basa en la agricultura, siendo esta
actividad la que se desarrolla con mayor dinamismo y otras
actividades que desarrollan los pobladores de esta zona es la de
comercio, transporte, y construccin.
Rendimiento de Principales Cultivos
La Regin Lambayeque se caracteriza por presentar una gran
diversificacin de cultivos que se desarrolla en los cinco valles con
que cuenta, tal es el caso del Valle Motupe, Olmos-La Leche, sin
embargo los rendimientos por hectrea obtenidos para sus
principales cultivos y su valor en soles es variable uno del otro.
En el caso de los rendimientos por hectrea, estos generalmente
responden al mayor o menor uso de insumos como agua de riego de
buena calidad, semilla seleccionada, fertilizantes pesticidas, y
asistencia tcnica, etc. Por otro lado los cultivos sembrados en cada
campaa dado la baja tecnificacin del riego y las labores agrcolas
mecanizadas, son susceptibles a la presencia de plagas,
enfermedades y sequas, ocasionado un alto riesgo a la inversin
realizada.
La informacin presentada en el cuadro siguiente, ha sido obtenida
de datos proporcionados en el portal Agrario de la Direccin
Regional de Agricultura y comparados con informacin de los
mismos Agricultores de la zona.
3.1.1.7 Aspectos Socioeconmicos

Servicios de Educacin
En el Distrito de Illimo el sector educacin tambin enfrenta el reto

de formar a los futuros peruanos quienes requieren de capacidades
y habilidades que le permitan responder a los rpidos cambios que
caracterizarn al nuevo milenio. El sector educativo privado est
invirtiendo para garantizar un proceso educativo activo,centrado en
el desarrollo de habilidades ms que en la acumulacin de

conocimientos, en Illimo contamos con Instituciones Privados que

son:
IEP "Antonio Raimondi"- Illimo

ISP "Antonio Raimondi"- Illimo
En el Sector Pblico, el avance es lento y los cambios metodolgicos

para el desarrollo de capacidades an no son generalizados; ms
an, hay carencias de materiales bsicos para la implementacin
del programa regular tradicional.
En Illimo se cuenta con los siguientes Instituciones Educativas

Pblicas:
Institucin Educativa Inicial
IEI N 216 Illimo, IEI 200 Cruz Verde, IEI N 230 La Iglesia, IEI
233 San Pedro de Sasape
Institucin Educativa Primaria
I. E. N 10119, I.E. N 10120, I.E. N 10121 cruz verde, I.E. N

10122 Chirimoyo,I.E. N 10123 La Iglesia,I.E. N 10124 San Pedro
de Sasape, I.E. N 10136 Sapam,I.E. N 11137 San Juan, I.E. N
11218 Culpn alto.
Institucin Educativa Secundaria
I. E. S San Juan, I.E. "Nuestra Sra. De Lourdes" San Pedro de

Sasape,I.E. "Sergio Quiroz Peche" Spame ,I.E. "San Juan" Seccin
Nocturna
Institutos Superiores
Instituto Superior Tecnolgico Illimo, CEO "San Juan" Illimo

Servicios de Salud
La poblacin de Illimo cuenta con un centro de salud y dos puestos
de salud en la zona rural que brinda los primeros auxilios; con
limitados recursos, falta de personal e inadecuada implementacin
de servicios, y escasa medicina bsica.
Vivienda
En el distrito de Illimo existe viviendas construidas con diferentes
materiales; de aquel total, prevalecen aquellas construidas de adobe
60% debido a las caractersticas climticas de la zona. Estas
expresan simblicamente un grado mayor de antigedad y le siguen
aquellas construidas de quincha 10%.
En la ciudad existe un bajo porcentaje de viviendas construidas con
material de ladrillo 30%; pertenecen a productores, Trabajadores
del Estado, comerciantes y autoridades.
Servicios Pblicos
Servicio de Saneamiento.
Este sistema de saneamiento bsico tiene 12 aos de antigedad en
buen estado.
Servicio de Agua Potable.

El servicio de agua se brinda por un sistema de Electrificacin pozo
- tanque elevado, por lo tanto permite ampliar la cobertura de este
servicio para la poblacin distribuyndose a las redes existentes
durante aproximadamente 10 horas diarias, distribuidas en 5 horas
en la maana, 3 horas en la tarde, 2 horas en la noche.
La ciudad de Illimo cuenta con un proyecto de ampliacin del
sistema de saneamiento bsico para brindar un mejor servicio.
Servicio de Alumbrado y Luz Domestica

El servicio de electricidad tanto de conexiones domiciliarias como de

redes pblicas es brindado por el Proyecto Sistema Elctrico Illimo
III.
Vas de Comunicacin y Transporte
El principal transporte de comercializacin hacia los caseros, se
realiza a travs de trochas carrozables en regular estado,
articulndose a la antigua Panamericana Norte que se ubica de
sur a norte.
En suma, existen vas de comunicacin en regular estado que
permite el cumplimiento de dos metas: el trnsito fluido de la
poblacin y el traslado de los productos provenientes de todos los
caseros del interior del distrito.
Lugares Tursticos
Illimo cuenta con diferentes lugares tursticos como: Santuario
Historio de Algarrobos de Pomac, el rbol milenario, El Guerrero de
Illimo; los cuales necesitan un proceso de rehabilitacin, ya que
por el pasar de los aos y por las fuertes precipitaciones ocurridas
por el fenmeno de el nio, se han visto deterioradas, causando as
un abandono de estos lugares; que representan las expresiones
mas vivas para entender en su plenitud, la importancia histrica de
esta ciudad y emprender la bsqueda de su nuevo camino.
3.1.2. Diagnstico del servicio de agua para riego y la situacin de
la actividad agrcola.
3.1.2.1 Diagnstico del servicio de agua para riego
Nmero de usuarios Actuales
La Junta de Usuarios del Distrito de Riego Motupe, Olmos-La Leche
cuenta con una superficie bajo riego de 46,440.40 ha; las cuales
25,997.68 ha se encuentran con licencia y 20,442.72 ha son con
permiso; distribuidos en tres Subdistritos y en 15 Comisiones de
Regantes.

As mismo para el Subdistrito de riego La Leche la superficie bajo

riego total es de 27,632.20 ha de las cuales cuentan con licencia
17,363.20 ha. y con permiso 10,269.10 Ha.
Para la zona de influencia del proyecto su superficie bajo riego es de
11,067.40 ha de las cuales 5,566.78 ha son con licencia y 5,500.61
ha con permiso.
El total de usuarios en el valle Motupe, Olmos-La Leche es de
11,563; correspondiendo para el SubdistritoLa Leche, 7,406
usuarios.
CUADRO No. 06
REAS BAJO RIEGO Y USUARIOS DEL VALLE
CUADRO N 14: PADRON DE USO AGRICOLA DEL DISTRITO DE RIEGO MOTUPE, OLMOS-LA LECHE
N PREDIOS SUPERFICIE
JUNTA DE N
Bajo Riego Licenc. Perm. Total Bajo Riego Licenc. Perm. Total
USUARIOS USUARIOS
Valle la Leche 7406 9144 5317 5286 9487 27,632.196 17,363.100 10,269.096 33,588.651
Valle Motupe 3120 3803 1155 2813 3814 13,828.842 6,665.032 7,163.810 15,238.532
Valle Olmos 1037 1101 581 733 1252 4,979.360 1,969.549 3,009.811 7,375.790
TOTAL 11,563 14,048 7,053 8,832 14,553 46,440.398 25,997.681 20,442.717 56,202.973
Fuente : Junta De Usuarios Valle La Leche
O
O
CUADRO N 07: PADRON DE USO AGRICOLA DEL SUBDISTRITO DE RIEGO LA LECHE

SUBSECTORES DE Bajo
N USUARIOS Licenc. Perm. Total Bajo Riego Licenc. Perm. Total
RIEGO Riego
Salas 1357 1583 519 1251 1680 3,293.670 904.040 2,389.630 6,992.645
Mag. La Via 244 339 325 14 342 2,671.740 2,600.000 71.740 2,781.750
Jayanca 885 1133 899 548 1150 3,502.286 2,347.170 1,155.116 4,600.486
Pacora 1333 1684 1063 925 1752 5,745.100 2,785.010 2,960.090 6,194.130
Illimo 1416 1868 1222 874 1944 1,898.250 1,267.510 630.740 2,045.970
Tucume 764 969 701 529 1048 1,156.960 756.590 400.370 1,353.710
Sasape 727 810 426 545 812 2,267.080 757.670 1,509.410 2,442.050
Puchaca 680 758 162 600 759 7,097.110 5,945.110 1,152.000 7,177.910
TOTAL 7,406 9,144 5,317 5,286 9,487 27,632.196 17,363.100 10,269.096 33,588.651

CUADRO No. 08
PADRON DE USO AGRICOLA BENEFICIADAS
SUBSECTORES DE
N USUARIOS Bajo Riego Licenc. Perm. Total Bajo Riego Licenc. Perm. Total
RIEGO
Illimo 1416 1868 1222 874 1944 1898.250 1267.510 630.740 2,045.970
Sasape 727 810 426 545 812 2,267.080 757.67 1,509.410 2,442.050
Calidad de Agua
El agua tiene una relacin directa y constante con el ser humano, la
que est determinada no slo por la cantidad del recurso
disponible, sino tambin por su calidad. Ambos componentes son
necesarios para satisfacer las necesidades biolgicas y econmico-
sociales de la poblacin y constituyen insumos de los diferentes
sectores productivos y elementos complementarios de la
produccin. Entindase por calidad del agua a la variable que
describe el medio hdrico, desde el punto de vista de su
caracterizacin ambiental, perspectiva de la planificacin y gestin
hdrica, ya que delimita la aptitud del agua para mantener los
ecosistemas y para atender las diferentes demandas.
Los recursos hdricos en la cuenca se muestran variados y variables

debido a la diversidad de ecosistemas existentes en el mbito.
Adicionalmente, el agua se presenta en diferentes formas, siendo su
ocurrencia inestable en el espacio y en el tiempo. La calidad de las
aguas del ro La Leche se ve afectada sobre todo en el valle por
efectos de la contaminacin. La cual se produce, como en cualquier
lugar del mundo, por las condiciones naturales existentes y por las
actividades antropognicas introducidas
Tarifa de agua para riego

En el caso de los servicios de riego las tarifas que se calculan no
reflejan los costos de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego. Las causas principales son i) los costos

calculados no incluyen todos los costos asociados al servicio ii) los

usuarios al momento del clculo de tarifas no consideran el
mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura.
3.1.2.2 Diagnstico de la actividad Agrcola
rea sembrada
El rea sembrada con licencia de agua es de 544.85 ha y 36.59 ha

con permiso, que solo se siembran cuando se cuenta con excedentes
de agua.
Cdula de cultivos en situacin actual
El departamento de Lambayeque se ha caracterizado por ser

tradicionalmente un espacio agrario, principalmente productor de
caa de azcar y arroz, productos que han marcado gran parte de la
historia agraria de la sociedad lambayecana. Para el primer cultivo se
proyecta una franca recuperacin en los prximos aos con un
adecuado manejo empresarial y con la inyeccin de capitales
privados en las empresas agroindustriales, mientras que para el
cultivo de arroz existe la posibilidad de un tratamiento progresivo de
cambios de cultivos hacia menestras en reas especficas
Cuadro 09: Cedula de Cultivos en Situacin Actual
MAIZ
CAA AZUCAR ALGODN ARROZ FRUTALES MENESTRAS
AMARILLO
CANAL TOTAL
(Hs.) (Hs.) (Hs.) (Hs.) (Hs.) (Hs.)
TOTAL 0.00 10.85 0.00 315.03 7.19 221.78 554.85
FUENTE : Elaboracin Propia
Algodn: El algodn es un cultivo que se ha adaptado a las

condiciones climticas de nuestra costa peruana,
habindose adaptado mejor a la costa norte la variedad
Pima y en la Costa Central y Sur la variedad Tanguis.
Requiere de temperaturas de 20 a 30 al inicio del

crecimiento, abundante recurso hdrico durante el periodo
de formacin de los botones florales y de las bellotas, sus

mas altas temperaturas en la fase de plena floracin y

formacin de bellotas y
supresin del riego a agoste al
final a del ciclo vegetativo de
la planta, cuando el 60 o 70%
de las bellotas han adquirido
su mximo desarrollo a fin de
que favorezcan la dehiscencia
de las bellotas. En los valles
de la Costa Central este agoste se realiza generalmente a
fines de marzo y mediados de abril, aunque esta fecha
puede variar en funcin de la variedad, clima, condiciones
de suelo, fecha de siembra y estado de desarrollo de las
plantas.
En nuestro pas se cultiva el algodonero en la costa y en la

selva, desarrollndose en base a la especie Gossypium
barbadense. En la regin costera se tiene dos zonas bien
definidas: la costa central, con 85,000 a 100,000 hectreas
comprende los valles del rio Santa hasta el valle de Nazca
principalmente con una produccin de 60,000 quintales de
fibra larga de la variedad TANGUIS, y la zona algodonera de
la costa norte con 45,000 a 55,000 hectreas, que
comprende los valles del departamento de Piura y produce
43,000 quintales de fibra extra larga de la variedad PIMA.
La fibra de algodn, conocida antes como "oro blanco",

sustenta de manera directa la vida de ms de 20 mil
familias de productores costeos (8 % de la Poblacin
Econmicamente Activa), abastece con materia a 173
fbricas de hilados y tejidos, y es el punto de partida para
que 400 empresas textileras dirijan su produccin, no solo
al mercado nacional sino tambin al extranjero.
La produccin nacional de algodn rama ha sufrido una

reduccin significativa en los ltimos 13 aos y es

insuficiente para abastecer la demanda de la industria textil

nacional. Existe una brecha considerable con respecto a
rendimientos, obtenidos en pases con tecnologa
algodonera avanzada.
En contraste con los cultivos de arroz y maz, este cultivo

desde antes de los aos 80 mantuvo cierta importancia en
la agricultura del departamento, de Lambayeque,
alcanzando incluso entre los aos 1966 al 1974 un
promedio de 6,500 ha.
Entre los aos 1991 al 2001, la tendencia del cultivo fue a

desaparecer como se muestra en el cuadro 3.10. Situacin
atribuible de un lado a la preferencia de los agricultores por
el cultivo del arroz, a la cada de precios y limitaciones por
la falta de semilla de la variedad "Cerro", que era la nica
autorizada en el departamento.
A partir de la campaa 2002 la siembra de algodn en

Lambayeque ha ido creciendo, incrementndose de 300 ha
a 9000 ha en la campaa agrcola 2006
Cuadro No 10: Evolucin del cultivo algodn Rama

Los principales factores que afectan al desarrollo del cultivo en la

regin de Lambayeque y en el mbito del Canal el Panaque Curva-
Carrizo son: la siembra de cultivares de crecimiento indeterminado,
de ciclo tardo y con problemas de calidad de fibra, prcticas
inadecuadas de manejo agronmico y fitosanitario del cultivo, el uso
de semilla no certificada, factores adversos de clima y suelo, falta de
asistencia tcnica integral y la falta de capacidad organizativa de
los pequeos agricultores algodoneros con propiedades de 3 a 5 ha
y que representan el 80% del rea sembrada a nivel nacional.
Nivel Tecnolgico
En cuanto a riego se puede mencionar que el 100% de la superficie
cultivada se encuentra regado por gravedad, adems la prctica de
riego se realiza por inundacin utilizando pozas para el arroz y
surcos para los cultivos de algodn y maz amarillo duro, perdiendo
nutrientes que no son aprovechados eficientemente por las plantas.
La preparacin del terreno en su totalidad lo realizan con el uso de

maquinaria agrcola ya sea propio o alquilado.
El uso inadecuado de los fertilizantes hace que se pierdan los

nutrientes que no son aprovechados eficientemente por las plantas,
el manejo agronmico que los agricultores aplican es deficiente lo
que repercute en los bajos rendimientos; en cuanto a la rotacin de
cultivos, se puede sealar que en el mbito de influencia del canal
Panaque Curva Carrizo el 100% de los agricultores no practican

la rotacin de cultivos, porque esta, generalmente se da en funcin

de la disponibilidad de agua .En cuanto a capacitacin y asistencia
tcnica se puede mencionar que existen deficiencias en este aspecto
ya que segn resultados de la encuesta practicada, los agricultores
de los sectores .
Gran parte de los agricultores usan sus propias semillas porque

creen que son las ms adecuadas para siembra, existiendo un
pequeo grupo de agricultores que adquieren semillas de alguna
tienda agrcola pero que no son certificadas. En conclusin segn
estos factores antes mencionados podemos decir que corresponde
a un nivel tecnolgico medio
Rendimiento de los cultivos

La Regin Lambayeque se caracteriza por presentar una gran
diversificacin de cultivos que se desarrolla en los cinco valles con
que cuenta, tal es el caso del Valle Chancay Lambayeque, sin
embargo los rendimientos por hectrea obtenidos para sus
principales cultivos y su valor en soles es variable uno del otro.
En el caso de los rendimientos por hectrea, estos generalmente

responden al mayor o menor uso de insumos como agua de riego
de buena calidad, semilla seleccionada, fertilizantes pesticidas, y
asistencia tcnica, etc. Por otro lado los cultivos sembrados en
cada campaa dado la baja tecnificacin del riego y las labores
agrcolas mecanizadas, son susceptibles a la presencia de plagas,
enfermedades y sequas, ocasionado un alto riesgo a la inversin
realizada.
Es necesario distinguir entre aquellos rendimientos obtenidos por

los cultivos industriales (productos de exportacin) y los
rendimientos obtenidos por los cultivos alimenticios (de consumo
interno). Los primeros, como es el algodn, los segundos a
excepcin del arroz, maz y sorgo alcanzan promedio por debajo de
los rendimientos nacionales.
El rendimiento del maz fue creciente sobre todo entre los aos
2000 y 2003 suavizando su crecimiento en los aos posteriores,

esto es congruente con el crecimiento de la produccin de los

ltimos 6 aos.
El cuadro No. nos muestra la produccin nacional de maz de la

campaa 2009/2010, en el que podemos observar que los
rendimientos en el departamento de Lambayeque ocupa el sexto
lugar
Cuadro No 11: rea cosechada y rendimientos del Maz a nivel

Nacional campaa 2009/2010
Hectreas Produccin Rendimiento

Regin
Cosechadas Toneladas Kg/Ha
Amazonas 7,455 15,024 2,015
Ancash 15,826 81,348 5,140
Apurimac 1,949 2,617 1,343
Arequipa 819 6,712 8,195
Ayacucho 978 1,689 1,727
Cajamarca 22,295 71,010 3,185
Cusco 5,281 7,702 1,458
Huancavelica 222 325 1,463
Huanuco 10,253 27,191 2,652
Ica 6,320 48,528 7,678
Junin 3,810 9,066 2,379
La Libertad 23,618 174,832 7,403
Lambayeque 17,666 87,754 4,967
Lima 19,075 160,978 8,439
Loreto 20,420 40,137 1,966
Madre de Dios 4,883 9,738 1,995
Moquegua 36 126 3,494
Pasco 4,448 6,292 1,415
Piura 20,673 76,324 3,692
Puno 2,960 4,745 1,603
San Martin 63,203 127,138 2,012
Tacna 46 164 3,565
Tumbes 932 2,497 2,679
Ucayali 11,770 27,167 2,308
Nacional 264,939 989,104 3,733
Fuente: MINAG DGIA
El cuadro No11 nos muestra los rendimientos de diferentes

cultivos obtenidos en las campaas 2005 y 2006 para el
departamento de Lambayeque.
Cuadro No 12: Rendimiento en TM de los Cultivos Campaa 2009

2010

CAMPAAS
CULTIVOS
2009 2010
Arroz 8.47 7.68
Algodn 2.997 2.73
Maz Amarillo 4.97 4.97
Frutales 6.63 6.131
Frijol 1.68
TOTAL
Fuente: MINAG DGIA
Costos de Produccin y Precios de Venta
El costo de produccin de una hectrea de algodn rama puede

variar segn la zona, la variedad y el grado de tecnologa que
utilice el agricultor. Los agricultores que cuentan con reas
grandes pueden aprovechar economas de escala principalmente
en la compra de insumos y obtener mejor rentabilidad.
Para el departamento de Lambayeque el costo de produccin para
la campaa 2006 2007 alcanzo a S/ 5,384.70
Los precios pagados al productor de la campaa de algodn 2006-
2007 inici con un precio promedio de S/. 121.5 por quintal-rama
puesto en desmotadora, luego en febrero sube a S/.128, de
acuerdo a lo que reporta la DGIA, y en el mes de Marzo baja hasta
llegar a alrededor de S/.123 soles por quintal-rama, luego cuando
inicia la cosecha Chincha sube a S/. 131 en promedio
mantenindose casi estable. El grafico 3.6 muestra las variaciones
del precio del algodn en la campaa 2006 2007.
Grfico N 02.: Precios en Chacra de Algodn Rama - 2007
Fuente: MINAG-DGIA

Para la cedula de cultivo en el rea de influencia se ha

determinado los costos de produccin y a su vez
compararlos con los precios de venta de los mismos, lo que
nos permitir determinar el margen de rentabilidad que le
resulta en la actualidad para el agricultor en cada uno de
los cultivos; cabe mencionar que en el caso de la mayora de
cultivos la tecnologa aplicada es media. A continuacin se
presenta un cuadro con dicha informacin.
Cuadro 13: Costos de Produccin y Precios de Venta
COSTOS DE
PRECIOS EN CHACRA
CULTIVOS PRODUCCION
S/./kg
(S/./ha)
Arroz 4,503.98 0.59
Algodn 5384.70 2.22
Pastos 1,980.00 0.10
Caa de Azcar 10,391.02 0.09
Maz Amarillo 2,251.58 0.52
Lenteja 2,384.00 1.68
Frutales 2,755.00 1.44
Yuca 2400.00 0.64
Alfalfa 2,300.68 0.18
Frijol 2,215.93 1.36
Camote 2,100.00 0.32
Fuente: Direccin Regional Lambayeque
Produccin en la Situacin Actual

Con los rendimientos, costos de produccin y precios en
chacra se est estimando el Valor Neto de la Produccin en
Situacin actual.
La produccin alcanzada en el rea de influencia obedece a
niveles tecnolgicos medios para toda la cdula de cultivos.
Por lo tanto para el ao 2011 en el rea de influencia se
tendra los volmenes de produccin el VBP y VNP que se
muestran en el cuadro N 14
Cuadro No14: Valor Bruto de la Produccin y Valor neto de

la Produccin en situacin actual
Cultivos Area ha Ren C. Prod Precio Costos VBPSP VNPSP

Kg/ha S/ha Chacra de Prod

S/kg
Arroz 7990 4503.98 0.59
Algodn 2997 5384.70 2.22
Maz 4970 2251.58 0.52
Total
Porcentaje de la produccin que se comercializa

La Produccin de los cultivos instalados en la Zona de estudio tiene
como destino principalmente el mercado local y nacional,
especficamente el arroz que es comercializado en el mercado
nacional (como Piura, Sullana, Trujillo, Chiclayo y Lima
3.1.2.3 Diagnstico del sistema de Riego
El canal Panaqu Curva - Carrizo deriva del canal Panaqu Curva (en el
mbito de la Comisin de Regantes de Illimo) este canal en un tramo de
su recorrido se convierte en un canal Principal de la Comisin de
Regantes Sasape Tcumea la cual abastece con las aguas de riego
.Adems existe un sifn de 1.18 m de dimetro a lo largo de su
trayectoria, no cuenta con camino de vigilancia.
Nuestro proyecto denominado Mejoramiento y Rehabilitacin El
proyecto a Ejecutarse comprende desde la carretera ex panamericana
Norte.
Hasta 03 compuertas (dicho canal es un L3)
CUADRO N 01
COORDENADAS UTM
ESTE NORTE UBICACION PROGRESIVA
626777.00 9285360.00 Puente carretera ex KM 0+000
Panamericana Norte
624816.00 9286339.00 Sector el Coloche Km 2+300
623526.00 9286570.00 Salida del Sifn Km 4+091

622299.00 9285926.00 Sector 03 compuertas Km 5+565
El canal Panaqu Curva - Carrizo conduce un caudal promedio de

1.50 m3/s, desde de la Toma del canal PanaquRectael cual desde el
(km 0+000 Carretera ex panamericana km 0+185) se encuentra el
cauce sobre tierra natural y con un gran ancho y con una gran capa
de arena lo que hace que gran parte del recurso hdrico que se
conduce por este canal se pierda por infiltracin.
(km 0+185 Km 2+287) se encuentra canal revestido de concreto

(seccin trapezoidal) el cual tiene una gran capa de arena de 1.10m
de altura promedio en todo el recorrido del canal y zonas erosionadas
el cual dicho canal fue construido en el ao 1988.

El Coloche (Km 2+287 Km 2+337) se encuentra un acueducto

(seccin rectangular) el cual dicha estructura se encuentra 0.70m mas
alto del nivel de fondo de canal revestido el cual produce la colmatacin
de una gran capa de arena del canal.
(Km 2+337 Km 3+800) se encuentra el cauce sobre tierra natural y

con un gran ancho lo que hace que gran parte del recurso hdrico que
se conduce por este canal se pierda por infiltracin.

(Km 3+800 Km 3+951.60) se encuentra el acueducto de seccin

Rectangular y en el (km 3+951.60 - 4+091.00) se encuentra el sifn
Invertido (seccin circular) dicha estructuras cruzan el rio la leche el
cual se encuentran en buen estado).

(km 4+091 km 5+565) salida del sifn hasta 03 compuertas.

La salida del sifn Cuenta con 40.00ml de canal revestido y lo restante
es el cauce sobre tierra naturalgran ancho lo que hace que gran parte
del recurso hdrico que se conduce por este canal se pierda por
infiltracin.
Obras de Arte (PanaquCurva - Carrizo)
El Canal Lateral Panaqu Curva - Carrizo, existen estructuras con ms

de 20 aos de antigedad construidas con aporte de los usuarios,
presentando rajaduras, socavacin, de forma artesanal de gran
antigedad, compuertas de gran antigedad y algunas en buen estado
existen puentes de palos en mal estado:
CUADRO N 02
UBICACIN DE OBRAS DE ARTE
LATERAL PANAQUE CURVA CARRIZO PROG: 0+000 5+565

PROGRESIVA TIPO CANTIDAD MATERIAL ESTADO
Km 0+000 PUENTE CARRETERA EX PANAMERICANA NORTE 1 CONCRETO REGULAR

KM 0+000, 0+480,
1+140, 1+430,
2+315, 4+200,
5+255 OBRA DE ARTE (PUENTE) 7 CONCRETO ANTIGUO
Km 2+520, 2+625,
3+440, 3+490 CONSTRUCCION DE PUENTE 4 PALOS MALO
Km 0+840 CONSTRUCCION DE PASARELAS 1 PALOS MALO
Km 2+655 ACUEDUCTO AEREO 1 CONCRETO ANTIGUO
FUENTE: ELABORACIN PROPIA.
2.1.3 Diagnstico de los Involucrados en el Proyecto
3.1.3.1 Involucrados
En el desarrollo del presente estudio, han participado activamente los
beneficiarios del proyecto, as como los entes involucrados con el logro
del mismo, como son Junta de Usuarios Distrito de Riego Chancay
Lambayeque , Comisin de Regantes del Sub Sector de Riego Sasape,
Illimo, Tucume y Morrope, autoridades y agricultores del distrito de
Sasape, Illimo, Tucume y Morrope. Quien viendo la baja y encarecida
produccin agrcola anual por la prdidas de agua principalmente por
filtracin en su conduccin, buscan intensificar la produccin agrcola
con la implementacin del revestimiento del canal de riego que permita
asegurar la irrigacin de sus campos agrcolas con mayor dotacin de
agua y el menor tiempo de transporte del agua por gravedad y as
dadas las condiciones favorables que esta infraestructura ofrecer con
el aprovechamiento del agua perdida por filtracin se mejorara el
rendimiento agrcola de los cultivos.
. Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar

En el mbito de las Comisiones Regantes de Illimo y Sasape se observa
una deficiente disponibilidad de agua para riego, debido principalmente
a la deficiente infraestructura de riego que dan origen a altas perdidas
de agua por filtraciones en el sistema de conduccin, distribucin y la
utilizacin de inadecuados mtodos de riego basado fundamentalmente
en el riego por inundacin llegndose en el mejor de los casos a una
eficiencia de riego del 31%, por lo que los rendimientos de los cultivos

en la zona del proyecto no sean los satisfactorios en relacin a los

rendimientos provisionales y nacionales, convirtiendo a la agricultura
en una actividad de sobrevivencia, contribuyendo cada vez ms al
empobrecimiento de las familias que dependen de esta actividad.
Al respecto el 90% de las actividades agropecuarias son de baja

produccin, al mismo tiempo que dentro de la cadena de
comercializacin son de baja produccin, al mismo tiempo que dentro
de la cadena de comercializacin de sus productos, estos son ofrecidos
a precios muy bajos que dan origen a altas prdidas de agua por
filtraciones en el sistema de conduccin, distribucin. Esta situacin
lleva al abandono de la actividad agrcola, debido a los bajos ingresos de
los agricultores y la reduccin de produccin de alimentos,
incrementando los niveles de desnutricin hasta el 17.4%
d.Razones para resolver la problemtica del sub. Sector
La ejecucin del presente proyecto es de gran inters para la

poblacin del distrito de Illimo, Tcume y Morrope pues permitir
mejorar la actividad agrcola, incrementar las producciones
agropecuarias y sobre todo disminuir las condiciones de extrema
pobreza.
Otra razn importante a tener en cuenta es la desmotivacin de la

poblacin por las actividades agrcolas, lo cual genera el abandono de
la agricultura y al no contar con diversas actividades alternativas en
que ocuparse para subsistir se opta por la migracin a las capitales de
las provincias de la Regin.
3.1.4- Intentos de soluciones anteriores

No se han planteado soluciones tcnicas para disminuir las prdidas
por conduccin en el trayecto del canal Panaqu Curva Carrizo.
No ha habido intentos anteriores de solucin, y por mucho tiempo los
beneficiarios del canal Panaqu Curva Carrizo Illimo - Tcume, bajo
la administracin de la Junta de Usuarios del Valle La Leche, regulan

las aguas dando mantenimientos peridicos tratando de mejorar la

conductividad del agua, pero que esta alternativa de mantenimiento es
muy costoso por el elevado nmero de jornales que emplean en dicha
actividad y porque adems se pierde muchos volmenes de agua por
infiltracin sobre todo en los tramos en donde se encuentran las tomas
laterales elevadas y por que las tierras agrcolas as lo permiten.
3.1.5.-Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin al

problema
La situacin negativa est enfocada a los bajo rendimientos en los

cultivos, esto viene existiendo desde que se inicio la agricultura en esta
zona, sin embargo con la incorporacin del riego algunas reas
cultivables, el rendimiento de los cultivos ha ido mejorando poco a poco.
De no darse solucin a este grave problema esta situacin se
mantendra inalterable, puesto que el agua representa un insumo
insustituible en el agro y en la zona de nuestro proyecto.
Podemos precisar que existen diferentes grupos involucrados en la

ejecucin del proyecto, los mismos que estn dispuestos a brindar el
apoyo dentro de sus limitaciones y posibilidades.
Las posibilidades para implantar la solucin al problema es que se

cumpla con las etapas del desarrollo del presente proyecto de inversin,
esperando alcanzar el financiamiento para la ejecucin del mismo.
La limitacin de la solucin al problema es el no financiamiento del

presente proyecto visto que los agricultores no cuentan con recursos
que posibilite el financiamiento del 100% para la ejecucin de las obras
de mejoramiento sobre todo en los tramos ms crticos, por lo que cifran
esperanzas en lograr el financiamiento del 100% del monto total de la
inversin para el proyecto con el aporte del estado.

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CANAL PANAQUE CURVA- CARRIZO (TRAMO
PUENTE EX PANAMERICANA NORTE HASTA LAS TRES COMPUERTAS ) EN LOS SUB SECTORES DE RIEGO ILLIMO,
TUCUME, SASAPE Y MORROPE, DISTRITO DE ILLIMO , TUCUME - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 Definicin del Problema:
El problema central del proyecto es los AGRICULTORES DE LOS

SUBSECTORES DE RIEGO ILLIMO, TUCUME, SASAPE Y MORROPE
RECIBEN UN DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO. La
situacin actual del diagnstico nos ha permitido identificar como
problema central el deficiente servicio de agua para el subsector de
riego mencionado a causa de las elevadas prdidas por conduccin en
el Canal de Panaque Curva - Carrizo.
Con respecto al canal, los afectados son los usuarios de este canal los
que vienen pretendiendo regular las aguas que circulan por el canal,
para mejorar el riego de sus tierras de cultivo.
Actualmente el canal es de tierra y poseen compuertas metlicas que

sirven de regulacin y retencin, pero los volmenes de agua
distribuidos no son los reales de aforos, pues lo que llegan a las
parcelas son diferentes debido a las mltiples prdidas de agua por el
canal de tierra; frente a este problema los beneficiarios deseosos de
contar con un riego adecuado, desde hace varios aos tienen la
inquietud de gestionar el estudio de pre inversin del ansiado proyecto
y de tal manera poder solicitar el financiamiento a las autoridades
competentes por intermedio de su comisin de regantes.
ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Las principales causas de la baja productividad agrcola es la falta de

riego en las ltimas etapas de la campaa agrcola. La temporalidad de
las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con el riego (por
secano) y ocasiona el stress hdrico afectando el rendimiento de los
cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la produccin agrcola.
El problema identificado en el presente proyecto, ha considerado las
siguientes causas:

Las Causas Directas del proyecto son:

1. Insuficiente disponibilidad de agua para Riego.
Las Causas Indirectas del proyecto son:
Inadecuado mtodo de riego:
1. Insuficiente tecnificacin de riego
Deficiente Infraestructura
1. Deficiente Infraestructura de Conduccin.
2. Deficiente Infraestructura de Distribucin.
Deficiente Gestin de agua para riego
1.- Deficiente mantenimiento
2.- Deficiente manejo Admin de la organizacin de regantes
3.- Altos volmenes de desperdicio a nivel de parcela.
3.1.- Bajas Tarifas de agua para riego
3.2.- Desconocimiento de tcnicas de agua de riego a nivel de
parcela.
ANALISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA
Efecto Final:
Retraso socioeconmico de los agricultores de los Subsectores de
riego Illimo, Tucume, Sasape y Morrope.
Efectos Directos:
1.-Bajos rendimientos de los cultivos.
Efectos Indirectos:
Bajos Niveles de ingresos de los agricultores de los
Subsectores de riego Illimo, Tucume, Sasape y Morrope
1. Abandono de la Actividad Agrcola.
2. Migracin del campo a la ciudad.
Bajos Niveles de oferta de productos al mercado.

1.-Vulnerabilidad Alimentaria.
2.- Prdida de Posicionamiento en el Mercado.

3. 2.2. Elaboracin del rbol de Causa Efecto
RETRASO SOCIOECONMICO DE LOS

AGRICULTORES DE LOS SUBSECTORES DE RIEGO
ILLIMO, TUCUME, SASAPE Y MORROPE.
Abandono de Migracin del Vulnerabilidad Perdida de

laactividad Campo a la Alimentaria posicionamiento en
Agrcola Ciudad Agrcola el mercado
Bajos Niveles de ingresos de Bajos Niveles de oferta

losagricultores de losSubsectores de deproductos al mercado
riego Illimo, Tucume,Sasape y Morrope
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
AGRICULTORES DE LOS SUBSECTORES DE RIEGO ILLIMO, TUCUME, SASAPE Y

MORROPE RECIBEN UN DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO .
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
DEFIECIENTE GESTION DE AGUA PARA RIEGO

INADECUADO METODO DE DEFICIENTE
RIEGO INFRAESTRUCTURA
DEFICIENTE
INSUFICIENTE MANTENIMIENTO
Deficiente
TECNIFICACION Infraestructura
DE AGUA PARA de Conduccin
RIEGO
Deficiente Manejo
Administrativo de
Deficiente la Org. De
Infraestructura Regantes
CULTIVOS DE de Distribucin
ALTAS
DEMANDA DE
AGUA
Baja Tarifa del

ALTOS
Agua para Riego
VOLUMENES DE
DESPERDICIO A
NIVEL DE
PARCELA Desconocimiento
DE TECNICAS DE
RIEGO A NIVEL
DE PARCELA

3.3. Objetivo del Proyecto de Inversin:
Problema Central Objetivo Central

AGRICULTORES DE LOS
SUBSECTORES DE RIEGO
ILLIMO, TUCUME, SASAPE Y AGRICULTORES DE LOS
MORROPE RECIBEN UN SUBSECTORES DE RIEGO ILLIMO,
DEFICIENTE SERVICIO DE TUCUME, SASAPE Y MORROPE
AGUA PARA RIEGO RECIBEN UN ADECUADO
SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
Mvil de las Alternativas
Problema Central Objetivo Central

AGRICULTORES DE LOS
AGRICULTORES DE LOS SUBSECTORES SUBSECTORES DE RIEGO ILLIMO,
DE RIEGO ILLIMO, TUCUME, SASAPE TUCUME, SASAPE Y MORROPE
YMORROPE RECIBEN UN RECIBEN UN ADECUADO SERVICIO
DEFICIENTESERVICIO DE AGUAPARA DE AGUA PARA RIEGO
RIEGO
Construccin de un sistema
deRiego y Capacitacin
para los usuarios
Agrcolas, el mismoque
garantizaIncrementar los
Rendimientos de Cultivos
ANALISIS DE FINES
Fin ltimo:
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo:
Mejora de Nivel socioeconmico de los Agricultores de los
Subsectores de Riego Illimo, Tucume, Sasape y Morrope.
El buen funcionamiento, administracin y mantenimiento del
sistema de riego deber ser acompaado de una etapa de
consolidacin en la cual se organicen, de la forma ms adecuada,
una capacitacin en la gestin del agua para una mayor
productividad.

Fines de Primer Orden:

Incrementa los rendimientos de los cultivos
Finesde Segundo Orden:
Incrementa el Nivel de ingresos de los agricultores de los
Subsectores de Riego Illimo, Tucume, Sasape y Morrope.
1. Retorno de la Actividad Agrcola.
2. Permanencia de los agricultores en el Campo.
Incrementa los niveles de oferta de productos al mercado.
1.-Seguridad Alimentaria.
2.- Mejora el posicionamiento del mercado.

3.3.1.rbol de Medios y Fines
Mejora de Nivel socioeconmico de los Agricultores de los

Subsectores de Riego Illimo, Tucume, Sasape y Morrope
Retorno de la Permanencia de los Seguridad MEJORA EL

agricultores en el Alimentaria POSICIONAMIENTO
actividad agricola campo EN EL MERCADO
Incrementa Nivel de Ingresos de los Incrementa Nivelesde Oferta de

Agricultores de los subsectores de riego Productos al mercado
ILLIMO, TUCUME, SASAPE Y MORROPE
INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS

AGRICOLAS
AGRICULTORES DE LOS SUBSECTORES DE RIEGO ILLIMO, TUCUME, SASAPE

Y MORROPE RECIBEN UN ADECUADO SERVICIO DE AGUAPARA RIEGO
Suficiente disponibilidad de agua para riego
Adecuados mtodos de riego EFICIENTE Eficiente Gestin del Agua

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARA RIEGO
SUFUCIENTE EFICIENTE EFICIENTE

TECNIFICACION INFRAESTRUCTURA MANTENIMIENTO
DE RIEGO DE CONDUCCION
Mejora Manejo
Administrativo de
CULTIVOS DE la Org. De
BAJA DEMANDA EFICIENTE Regantes
DE AGUA INFRAESTRUCTURA
DE DISTRUBUCION
Adecuada
BAJO NIVEL Tarifa del
DE Agua para
DESPERDI Riego
CIO A
NIVEL DE
PARCELA Conocimiento
de tcnicas de
riego a nivel de
parcela

3.3.2. Objetivo Central del Proyecto

Planteado el problema central, as como las causas que lo
originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se
tiene que el objetivo central que se plantea est orientado al
AGRICULTORES DE LOS SUBSECTORES DE RIEGO ILLIMO,
TUCUME, SASAPE Y MORROPE RECIBEN UN ADECUADO
SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO, porque se tendra menos
perdidas de volmenes de agua por infiltracin, se mejorara la
eficiencia de riego permitiendo una mayor dotacin de agua de
riego y por ende el incremento de las cedulas de cultivo y
consecuentemente el incremento de la produccin agrcola en
la zona del Proyecto.
3.4. Alternativas de Solucin.

El criterio de decisin asumido para la seleccin de la mejor alternativa, es
verificar la rentabilidad de la alternativa nica vista que para este tipo de
proyecto lo que se realizara el mejoramiento del canal, siendo la nica
alternativa el revestimiento con concreto.
En este caso la alternativa de solucin es nica porque se trata de mejorar la
infraestructura de riego con revestimiento de concreto y obras de arte.

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO PANAQUE CURVA- CARRIZO TRAMO PUENTE EX PANAMERICANA NORTE HASTA LAS TRES
COMPUERTAS EN EL SUB SECTOR DE RIEGO SASAPE DE LOS DISTRITOS ILLIMO, TUCUME Y MORROPE DE LA PROVINCIA DE
LAMBAYEQUE, REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
La futura construccin Comprende el Revestimiento del canal Panaqu Curva -

Carrizo, Camino de Acceso al Canal, Obras de Arte, Mejoramiento de
Compuertas y un Programa de Capacitacin., que permitir llevar un volumen
mximo de agua de 1.5 m3/seg.
Para empezar los estudios del diseo del canal y sus obras de arte, se ha
contado con un levantamiento topogrfico referencial los que han determinado
el relieve del terreno por donde ira el trazado del canal, as mismo se ha
contado con una nivelacin corrida cada 20 mt. Del cual se ha determinado sus
secciones de todo el proyecto del canal para estimar los volmenes de corte y
relleno, en la partida del movimiento de tierras.
3.4.1 DESCRIPCION TECNICA DE LA ALTERNATIVA UNICA:
COMPONENTE 01:
Comprende el Revestimiento del Canal Panaqu Curva - Carrizo, Camino de

Acceso al Canal, Obras de Arte, Mejoramiento de Compuertas y un Programa de
Capacitacin.
Esta alternativa comprende las siguientes metas:
Revestimiento de 5.500 km. de Canal Panaqu Curva - Carrizo, con concreto

fc= 175 kg/cm2, e= 0.075 m.
mejoramiento de 5.50 km de camino de acceso al canal, con base e= 0.10m.
Construccin de 11 puentes.
Construccin de 31 Tomas Prediales.
Construccin de 05 Tomas Laterales.
Construccin 9 Estructuras de Represo
Construccin 03 Pasarelas.
Adquisicin e Instalacin de 45 Compuertas de control.
Programa de capacitacin de 03 meses.
GRAFICO N 03
CARACTERISTICAS HIDRAULICAS
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
IV. FORMULACION
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
IV. FORMULACIN
4.1.- Horizonte de evaluacin del proyecto.
El horizonte de evaluacin del presente proyecto es de 10 aos, establecidos por
la normativa del SNIP.
Se Muestra el cronograma de Actividades en el horizonte del proyecto
POST.
INVERSION INVERSI
ON
NIVEL
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Ao 1 -10
PERFIL Operacin
y
EXPEDIENTE TECNICO Mantenimi
ento
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJOS PRELIMINARES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
CANAL Y CAMINO
OBRAS DE CONCRETO
VARIOS
OTROS
OBRAS DE ARTE
CAMINO DE VIGILANCIA
CAPACITACION
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUPERVISION
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
4.2. Anlisis de La Oferta y Demanda de agua para Riego

La Demanda de Agua del Proyecto se ha calculado en funcin a la Cedula de
Cultivos esperada con el Proyecto y se espera cubrir el rea total bajo riego
disponible para el subsector Sasape, dado que ese es el objetivo de los pequeos
agricultores beneficiarios, ya que actualmente no pueden incrementar las reas de
riego debido al alto costo que significa pagar por la perdida por infiltracin a lo
largo de todo el recorrido del canal rustico y por las represas que se originan por la
abundancia de vegetacin que se desarrolla en el lecho del canal producto de la
sedimentacin, con lo cual se incrementa los costos de produccin debido que
para compensar las prdidas de agua durante la conduccin es necesario comprar
mayor volumen de agua.
Para evaluar la demanda se ha tenido en cuenta lo siguiente:
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.2.1. Cedula de cultivo.

La superficie instalada en las campaas 2005-2006, 2007-2008 y 2009-2010
en promedio en el sub sector de riego Sasape, es la que se muestra en los
cuadros N 18 y 19, Siendo esta cedula de cultivo para la situacin sin proyecto
y la situacin con proyecto.
CUADRO N 18
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
MAIZ
AMARILLO
CANAL TOTAL
(Hs.) (Hs.) (Hs.) (Hs.) (Hs.) (Hs.)
TOTAL 0.00 10.85 0.00 315.03 7.19 221.78 554.85
FUENTE : Elaboracin Propia
CUADRO N 19
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
MAIZ
AMARILLO
CANAL TOTAL
(Hs.) (Hs.) (Hs.) (Hs.) (Hs.) (Hs.)
TOTAL 0.00 35.00 0.00 550.00 50.00 320.00 955.00
Fuente: Elaboracin Propia
4.2.- Anlisis de Demanda de agua para riego.

El clculo de la demanda de agua se realiz de acuerdo al siguiente
procedimiento:
1.- Calculo de los valores mensuales de ETo,
2.- Establecimiento de valores mensuales de Kc para los cultivos en la situacin
actual y con proyecto
3.- Estimacin de las demandas de la cedula de cultivo en su conjunto,
teniendo en consideracin la poca de siembra en la zona.
4.- Calculo de la demanda bruta de agua empleando los valores de eficiencia de
riego del sistema.
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5.- Determinacin de los mdulos de riego.
a. Evapotranspiracin Potencial
El mtodo elegido para calcular la ETp es el mtodo de Blanney - Criddle
f = P (0.457t + 8.13), Donde:
f = Factor mensual de evapotranspiracin (mm.).
P = % mensual de horas luz en base al ao
t = Temperatura media mensual, C

Los valores de f se corrigieron con el coeficiente climtico kt, cuya expresin
es:
kt = 0.0312t + 0.24
De tal forma que la evapotranspiracin potencial se calculo con la expresin
ETp = f x kt
ETp = Eevapotranspiracin potencial (mm.).
f = Factor mensual de Eevapotranspiracin
kt = Coeficiente climtico
b. Coeficiente de Cultivo (Kc)
VID
EDAD kc
0 0.3
30 0.3
90 0.85
130 0.85
210 0.45
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
c. Necesidades Netas de Agua de los Cultivos
Ln = ETc - Pe
Ln = Lamina neta en mm.

ETc = Evapotranspiracin del cultivo mensual
Pe = Precipitacin efectiva mensual (mm.). (En la costa es
= 0)
Ln = ETc
d. Eficiencia de riego
E = Ea x Ec x Eod
E = Eficiencia de riego
Ea = Eficiencia de aplicacin
Ec = Eficiencia de conduccin
Eod = Eficiencia de operacin y distribucin
e. Necesidades brutas de agua de los cultivos
Lb = Ln/E
Lb = Lamina bruta en mm.

Ln = Lamina neta en mm.
E = Eficiencia de riego
f. Volumen de agua mensual para el cultivo
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
V = Lb x A x 10
V = Volumen de agua mensual (m3.).

Lb = Lamina bruta en mm.
Ln = rea del cultivo en Hs.
CUADRO N 20
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL

Temp Min Temp Max Humedad Viento Insolacin Rad ETo
Mes
C C % km/da horas MJ/m/da mm/da
Enero 18.6 32.5 78 7 8.7 20.9 3.80
Febrero 20.7 32.8 79 6 6.6 18.8 3.71
Marzo 20.9 32.9 83 5 7.5 21 4.27
Abril 18.7 30.9 80 5 7.6 21.2 4.10
Mayo 17 30.7 82 6 7.2 19.9 3.79
Junio 15.4 29.8 85 5 7.1 19.3 3.60
Julio 13.2 28.8 84 5 6.6 18.7 3.41
Agosto 8.8 28.6 82 5 6.8 19.6 3.36
Septiembre 10.6 30.1 80 6 6.9 19.9 3.50
Octubre 10.1 29.8 79 6 7.4 20.1 3.47
Noviembre 9.8 29.9 80 5 7.7 19.6 3.24
Diciembre 13.4 31.2 77 5 7.3 18.4 3.10
Promedio 14.8 30.7 81 6 7.3 19.8 3.61

ETo : METODO PENMAN - MONTEITH SOFTWARE : CROPWAT
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N 21
DETERMINACION DE LA EFICIENCIA DE RIEGO: SIN PROYECTO
CUADRO N 18-A
Eficiencia de Conduccin ( *1 )
41.48%
Eficiencia distribucin (*2)
74.34%
Eficiencia de Aplicacin ( *3 )
81.51%
Eficiencia de riego Sin proyecto
25.14%
CUADRO N 22
DETERMINACION DE LA EFICIENCIA DE RIEGO: CON PROYECTO
CUADRO N 19-A
Eficiencia de Conduccin (*4)
92.0%
Eficiencia distribucin (*5 )
74.3%
Eficiencia de Aplicacin (*6 )
81.5%
Eficiencia de riego con proyecto
82.6%
FUENTE:
(*1): Unidad de Operaciones y Mantenimiento- ALA-LA LECHE
(*3): Simposio MANEJO Y GESTION DEL AGUA DE RIEGO
(*4): "Irrigation Efficiency in Small Form Areas"
(*6): Simposio MANEJO Y GESTION DEL AGUA DE RIEGO
4.3.- Anlisis de la Oferta De agua Para riego.
El proyecto titulado MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO PANAQUE CURVA-
CARRIZO TRAMO PUENTE EX PANAMERICANA NORTE HASTA LAS TRES

COMPUERTAS EN EL SUB-SECTOR DE RIEGO SASAPE DE LOS DISTRITOS ILLIMO
TUCUME Y MORROPE DE LA PROVINCIA DE LAMBAYEQUE , REGION LAMBAYEQUE.
Se encuentra ubicado en el sub. Distrito de Riego La Leche. La que

est comprendida dentro de la Regin Lambayeque
En el mes de Marzo muestran altos ndices de descargas los ros del
departamento de Lambayeque e incluso causaron algunos daos
principalmente en la infraestructura productiva y en las reas
agrcolas con importantes superficies perdidas y afectadas Todos los
ros de la regin han incrementado sus caudales en relacin al
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
mismo mes del ao pasado, tales como Motupe con una relacin de
247 %, Zaa con 243 %, sigue en ese orden La leche con un
porcentaje de 225 %, valles que continan con los trasplantes de
arroz Cscara que en estos momentos requieren mayor
disponibilidad de agua. En cuadro adjunto, podemos apreciar la
magnitud de las descargas de los principales ros de la regin
LAMBAYEQUE: DESCARGA DE LOS RIOS DEL MES DE MARZO 2008
Descarga promedio % Var

mes de Marzo
Ros 3 2007 2008/
2008 m /sg.
3 2007
M /sg
Chancay 111,112 78,410 41.706
Zaa 40,953 11,946 242.818
La Leche 27,067 8,333 224.817
Motupe 6,252 1,800 247.33
Cascajal 5,523 0,000 100.00
Olmos 3,078 0,000 100.00
Reservorio (MMC) (MMC)
Tinajones* 290,973 73,848 294.016
*ltimo da del mes.
La principal fuente de suministro de agua al Sub Distrito La Leche,

es los caudales vertidos en el Ro La Leche, a travs de la Bocatoma.
Magdalena a y de ah es conducida por el canal de derivacin Nuevo
Magdalena.
Los aportes hdricos derivados por el canal Nuevo Magdalena son
las que constituyen las disponibilidades hdricas de toda la zona de
riego del Sub. Distrito de Riego La Leche, y que en promedio es
como se reporta , De donde se puede decir que el volumen anual de
agua para riego bordea los 70.26 MMC.
CUADRO N 24
VOLUMEN DE AGUA ENTREGADA EN BOCATOMA
CANAL VOL. DE AGUA ENTREGADA, EN BOCATOMA (MMC)

OBSERV
TOTAL
DERIVACION Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Octubre Nov. Dic.
Magdalena 0.417 2.192 2.551 2.352 0.853 0.391 0.351 0.000 0.000 0.000 0.340 0.158 9.604 - Ro la Leche
TOTAL 0.417 2.192 2.551 2.352 0.853 0.391 0.351 0.000 0.000 0.000 0.340 0.158 9.604
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
De acuerdo a la Ley General de Aguas D.L N 17752,que establece que, en los

Distritos de riego, los usos de agua para fines agrcolas, se regularan y
administraran de acuerdo a los Planes De Cultivo y Riego, as mismo establece
las bases para la formulacin de estos planes, constituyndose as, el Plan de
Cultivo y Riego (PCR) es in instrumento que permite la planificacin agrcola
en las reas irrigadas de los distritos de riego del Per en funcin de sus
recursos hidrolgicos, climatolgicos y agrolgicas.
Estos se deben elaborar de acuerdo con las polticas de produccin
agropecuarias nacional, las de comercializacin de los criterios de
rentabilidad de los cultivos.
En el Sub Sector de riego Sasape, los planes de cultivo y riego se viene
elaborando y poniendo en prctica a travs de las Comisiones de Regantes y
Junta de Usuarios y permite que los usuarios puedan disponer de los recursos
hdricos en las cantidades y momentos oportunos para sus cultivos.
De otro lado JUSDR-LA LECHE, permite que los usuarios realicen el pago de
sus tarifas de agua, la que constituye fuente principal de los ingresos
econmicos para el funcionamiento del servicio de Riego No Regulado.
De acuerdo a los enunciados anteriores, la oferta de agua depender del plan
de Cultivo y Riego (PCR) de las comisiones de regantes y Junta de Usuarios,
que para el caso del presente proyecto tambin depender de la disponibilidad
del Agua de riego en el Canal de Derivacin Nuevo Magdalena, con el aporte
del ro La Leche, as como de los aportes al mismo de las fuentes.
Oferta de Agua en el Subsector Sasape.

Actualmente, la oferta de agua para en el Subsector de riego Sasape, es
suministrado a travs del canal Panaqu Curva Carrizo que es el canal
principal de la comisin Sasape, por la Junta de Usuarios del Sub Distrito de
Riego La Leche, quien determina las necesidades de agua de cultivos a travs
de las intenciones de siembra que estn plasmados en el Plan de Cultivo y
Riego (PCR), el clculo de la Demanda de agua es realizado haciendo uso de la
Tabla Mdulos y Coeficientes de riego manejados por la Junta. Actualmente la
oferta de agua disponible para el canal Panaqu Curva Carrizo Tcume -
Illimo, se manifiesta con cierta variacin por mes, la que a dems est
supeditado al volumen que ingresa por el canal de derivacin nuevo
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
magdalena, siendo la oferta Bruta promedio anual de 9.604 MMC de masa de

agua. Se presenta los siguientes grficos para apreciar las tendencias de la
oferta de agua durante los meses del ao, En el Cuadro N 26 y Grafico N 05,
se puede apreciar la oferta de agua.
CUADRO N 25
OFERTA DE AGUA DE RIEGO SIN PROYECTO
OFERTA DE AGUA DE RIEGO SIN PROYECTO

MESES
N OFERTA UNIDAD
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
M3/S 0.156 0.906 0.953 0.907 0.318 0.151 0.131 0.000 0.000 0.000 0.131 0.059
CAUDAL
1 L/S 156 906 953 907 318 151 131 0 0 0 131 59
PROM
MMC 0.417 2.192 2.551 2.352 0.853 0.391 0.351 0.000 0.000 0.000 0.340 0.158 9.604
Fuente: Administracin Tcnca del Subdistrito de Riego La Leche
GRAFICO N 05
ANALISIS DE LA OFERTA SIN PROYECTO
CUADRO N 26
OFERTA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MESES
N OFERTA UNIDAD
M3/S 0.156 0.906 0.953 0.907 0.318 0.151 0.131 0.000 0.000 0.000 0.131 0.059
CAUDAL
1 L/S 156 906 953 907 318 151 131 0 0 0 131 59
PROM
MMC 0.417 2.192 2.551 2.352 0.853 0.391 0.351 0.000 0.000 0.000 0.340 0.158 9.604
CUADRO N 26
GRAFICO N 06
ANALISIS DE LA OFERTA CON PROYECTO
Como se puede apreciar de los cuadros 25 y 26 la oferta del agua va ser la

misma en las dos situaciones, solo que con el proyecto se tratara de dar el
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
mejor aprovechamiento Optimizando el agua disponible mejorando la

eficiencia de conduccin.
4.3. Balance Oferta Demanda.

El balance de la oferta demanda del recurso hdrico se muestra en los
cuadros N 27 y 28 Para las situaciones sin y con proyecto.
CUADRO N 27
BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO
CUADRO N 28: BALANCE SIN PROYECTO
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL RECURSO HIDRICO EN EL CANAL PANAQUE CURVA CARRIZO
DEMANDA (MMC) 1.512 1.569 0.914 1.039 1.145 0.659 0.726 0.370 0.550 0.085 1.640 0.025 10.234
OFERTA (MMC) 0.417 2.192 2.551 2.352 0.853 0.391 0.351 0.000 0.000 0.000 0.340 0.158 9.604
BALANCE (MMC) -1.095 0.622 1.637 1.313 -0.293 -0.268 -0.375 -0.370 -0.550 -0.085 -1.300 0.133 -0.630
% SATISF. AGUA 28% 140% 279% 226% 74% 59% 48% 0% 0% 0% 21% 634% 126%
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Del Cuadro N 27 y Grafico N 07, se puede apreciar que para la situacin

sin Proyecto existe un significativo dficit de agua tenindose un grado de
satisfaccin de agua en promedio del 63%, siendo el % ms bajo en los
meses de Agosto a Octubre,lo que indica la escasa dotacin del agua para el
riego, lo que reduce las cedulas de cultivo, y por ende la baja produccin
agrcola. Del balance general se puede decir que para la situacin sin
proyecto existe un dficit de masa de agua para riego de 0.630 MMC/ao.
CUADRO N 28
BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO
BALANCE CON PROYECTO
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL RECURSO HIDRICO EN EL CANAL PANAQUE CURVA CARRIZO
DEMANDA (MMC) 1.486 1.374 2.033 1.144 0.909 0.525 0.345 0.217 0.202 0.189 0.369 0.746 9.538
OFERTA (MMC) 0.417 2.192 2.551 2.352 0.853 0.391 0.351 0.000 0.000 0.000 0.340 0.158 9.604
- - - - - - - -
BALANCE (MMC) 0.818 0.518 1.208 0.005 0.066
1.070 0.056 0.134 0.217 0.202 0.189 0.029 0.588
% SATISF. AGUA 28% 160% 125% 206% 94% 75% 102% 0% 0% 0% 92% 21% 75%
Del Cuadro N 28 y Grafico N 08, se puede apreciar que Con la intervencin

del proyecto se lograra mejorar el % de satisfaccin de agua para el riego de
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
los cultivos ya que para la situacin sin proyecto en los meses de Febrero,
Marzo y Abril los porcentajes de Humedecimiento del suelo son 160%, 125% y
206% Respectivamente, sin embargo para los meses de Enero, Junio, y
Diciembre los porcentajes son 28%, 75% y 21% Respectivamente Lo que indica
que en estos ltimos meses se est estresando mucho al cultivo por el alto
dficit del recurso hdrico en estas pocas y por las elevadas prdidas de
conduccin del canal Lateral PanaquCurva Carrizo, ya con el proyecto este
porcentaje se regulariza y Optimizando as el recurso hdrico de tal manera
que con proyecto se ampla la cedula de cultivo en casi el 51%, logrando as
reducir el dficit de masa anual del agua de 0.630 MMC a 0.066 MMC, lo que
en consecuencia va a incrementar la produccin agrcola en los subsectores
mencionados en el Objetivo.
4.4.- PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.5.- COSTOS
4.5.1- COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Los costos en la situacin sin proyecto son los costos de la operacin y
mantenimiento del canal en tierra.
-
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO PANAQUE CURVA- CARRIZO TRAMO PUENTE EX PANAMERICANA NORTE HASTA LAS TRES COMPUERTAS EN EL SUB SECTOR DE RIEGO SASAPE DE LOS
DISTRITOS ILLIMO, TUCUME Y MORROPE DE LA PROVINCIA DE LAMBAYEQUE, REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N 31
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
CAUCE : CANAL PANAQUE CURVA CARRIZO AO : 2009-2010
C. REGANTES : SASAPE
PRECIO PRIVADO (S/.) PRECIO SOCIAL (S/.)
ITEM DESCRIPCION UND CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL TOTAL UNITARIO PARCIAL TOTAL
COSTO DIRECTO (A+B) 63,739.00 60,483.25
A MANTENIMIENTO 50,464.00 50,464.00
1.00 CANAL 50,464.00 50,464.00
1.10 Extraccin de malezas 13,280.00 13,280.00
Jornales Jorn 500.00 26.56 13,280.00 26.56 13,280.00
Eliminacin Sedimentos y material
1.20 arrastre 13,280.00 13,280.00
Jornales Jorn 500.00 26.56 13,280.00 26.56 13,280.00
1.30 Reparacin de Taludes 23,904.00 23,904.00
Jornales Jorn 900.00 26.56 23,904.00 26.56 23,904.00
B OPERACIN 1,900.00 13,275.00 10,019.25
1.00 CANAL 13,275.00 10,019.25
1.10 Remuneraciones 12,600.00 9,630.00
Sectorista Mes 12.00 600.00 7,200.00 546.00 6,552.00
Vigilante Mes 6.00 900.00 5,400.00 513.00 3,078.00
1.20 Movilidad Sectorista 375.00 137.25
Combustible y Gln/mes 1.50 12.50 225.00 7.50 11.25
Mantenimiento Movilidad Mes 2.00 75.00 150.00 63.00 126.00
1.30 Utiles Campo 300.00 252.00
Sectorista Mes 6.00 50.00 300.00 42.00 252.00
COSTO INDIRECTO 9,560.85 9,072.49
C GASTOS GENERALES 10% 6,373.90 6,048.33
D IMPREVISTOS 5% 3,186.95 3,024.16
COSTO TOTAL (A + B C + D) ( S/.) 73,299.85 69,555.74

Fuente: Comisin de Regantes de Sasape
Los costos en la situacin con proyecto se muestran en los siguientes cuadros
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N 32
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
PRECIO PRIVADO (S/.) PRECIO SOCIAL (S/.)

ITEM DESCRIPCION UND CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL TOTAL UNITARIO PARCIAL TOTAL
COSTO DIRECTO (A+B)
22,663.00 17,905.90
A MANTENIMIENTO
10,668.00 9,141.85
2.00 CANAL
7,018.00 6,345.85
2.10 Extraccin de malezas 2,124.80 2,124.80
Jornales Jorn 80.00 26.56 2,124.80 26.56 2,124.80

Eliminacin Sedimentos y
2.20 material arrastre 1,992.00 1,992.00
Jornales Jorn 75.00 26.56 1,992.00 26.56 1,992.00
2.30 Reparacin de Taludes 531.20 531.20
Jornales Jorn 20.00 26.56 531.20 26.56 531.20
2.40 Reparacin de Canal 1,295.00 993.30
Agregados m3 10.00 30.00 300.00 25.20 252.00
Cemento Bls 30.00 21.50 645.00 18.06 541.80
Mano de Obra Jorn 10.00 35.00 350.00 19.95 199.50
2.50 Reparacin de Juntas 430.00 304.50
Insumos ml 20.00 11.00 220.00 9.24 184.80
Jornales hh 6.00 35.00 210.00 19.95 119.70
2.60 Pintado de Compuertas 645.00 400.05
Insumos gb 1.00 120.00 120.00 100.80 100.80
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Jornales hh 15.00 35.00 525.00 19.95 299.25

OBRAS
3.00 COMPLEMENTARIAS 3,650.00 2,796.00
3.10 Reparacin de Obras de Arte 3,650.00 2,796.00
Agregados m3 20.00 25.00 500.00 21.00 420.00
Cemento Bls 100.00 21.50 2,150.00 18.06 1,806.00
Mano de Obra Jorn 50.00 20.00 1,000.00 11.40 570.00

B OPERACIN
11,995.00 8,764.05
1.00 CANAL
11,995.00 8,764.05
1.10 Remuneraciones 11,400.00 8,442.00
Sectorista Mes 12.00 600.00 7,200.00 504.00 6,048.00
Vigilante Mes 6.00 700.00 4,200.00 399.00 2,394.00
1.20 Movilidad sectorista 325.00 95.25
Combustible Gln/mes 1.50 12.50 225.00 7.50 11.25
Mantenimiento Movilidad Mes 2.00 50.00 100.00 42.00 84.00
1.30 Utiles de Campo 270.00 226.80
Sectorista Mes 6.00 45.00 270.00 37.80 226.80

COSTO INDIRECTO
3,399.45 2,685.89
C GASTOS GENERALES 10% 2,266.30 1,790.59
D IMPREVISTOS 5% 1,133.15 895.30

COSTO TOTAL (A + B C +
( S/.)
D) 26,062.45 20,591.79
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.5.2. Costos a precios Privados:

CUADRO N 33
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Precio
Item Descripcin Und. Metrado Parcial S/. TOTAL
S/.
01 CANAL PRINCIPAL
2,280,524.72
01.01 OBRAS PROVISIONALES
INSTALACION DE ALMACEN Y CASETA DE
01.01.01 m2 200.00 130.61 26,122.00 80,818.72
GUARDIANIA
01.01.02 CARTEL DE OBRA DE 3.60 X 4.80 m u 2.00 798.36 1,596.72
ADQUISICION DE TERRENO PARA APERTURA
01.01.03 glb 1.00 53,100.00 53,100.00
DE CAMINO DE VIGILANCIA
01.02 TRABAJOS PRELIMINARES
01.02.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO m2 35,000.00 1.98 69,300.00 336,493.14
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION .
01.02.02 glb 1.00 19,824.00 19,824.00
MAQUIN.HERRAM
01.02.03 DEMOLICION DE CONSTRUCCION EXISTENTE glb 2,000.00 13.93 27,860.00
01.02.04 DEMOLICION DE CANAL EXISTENTE m 1.00 23,600.00 23,600.00
01.02.05 TRAZO Y REPLANTEO EN CANALES km 5.50 2,181.88 12,000.34
01.02.06 ELIMINACION ARBOLES FRUTALES glb 1.00 11,800.00 11,800.00
01.02.07 ELIMINACION DE DESMONTE CON EQUIPO m3 4,320.00 39.84 172,108.80
01.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS CANAL Y CAMINO
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN
01.03.01 m3 34,596.00 14.05 486,073.80 799,113.21
MATERIAL SUELTO INC CAMINO DE ACCESO
RELLENO COMPACTADO - MATERIAL PROPIO
01.03.02 m3 17,774.80 7.31 129,933.79
/ COMPAC.4.0HP
RELLENO COMPACTADO - MATERIAL DE
01.03.03 m3 2,300.00 49.79 114,517.00
PRESTAMO (Para Sellado de Canal)
01.03.04 PERFILADO DE TALUDES DE CORTE m2 19,477.50 2.75 53,563.13
REFINE Y COMPACTACION TALUD FONDO DE
01.03.05 m2 5,565.00 2.70 15,025.50
CANAL
01.04 OBRAS DE CONCRETO
01.04.01 CONCRETO SIMPLE f'c=175 kg/cm2 m3 2,116.37 345.29 730,761.40 795,728.53
01.04.02 CURADO DE CONCRETO m2 28,381.50 1.82 51,654.33
01.04.03 FABRICACION Y COLOCACION DE CERCHAS u 150.00 24.94 3,741.00
01.04.04 CONTROL TOPOGRAFICO m 5,565.00 1.72 9,571.80
01.05 VARIOS
01.05.01 JUNTAS ELASTOMERICA m 9,460.50 22.63 214,091.12 214,091.12
01.06 OTROS
01.06.01 CAPACITACION, IMPLEMENTACION glb 1.00 17,700.00 17,700.00 54,280.00
01.06.02 IMPACTO AMBIENTAL glb 1.00 7,080.00 7,080.00
01.06.03 FLETE TERRESTRE glb 1.00 29,500.00 29,500.00
OBRAS DE ARTE
01 CONSTRUCCION DE PUENTE u 1.00 259,600.00 259,600.00 877,920.00
02 CONSTRUCCION DE TOMAS PREDIALES u 1.00 274,350.00 274,350.00
03 CONSTRUCCION DE TOMAS LATERALES u 1.00 50,150.00 50,150.00
CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS DE
04 u 1.00 159,300.00 159,300.00
REPRESO
05 CONSTRUCCION DE PASARELA u 1.00 28,320.00 28,320.00
06 ADQUISION E INSTALACION DE COMPUERTAS u 1.00 106,200.00 106,200.00
07 CAMINO DE VIGILANCIA
07.01 CAMINO 464,157.10
07.01.01 TRAZO Y REPLANTEO km 5.50 872.20 4,797.10 464,157.10
BASE C/AFIRMADO DE 15CM. PARA CAMINO
07.01.02 m2 24,750.00 18.56 459,360.00
DE ACCESO.
COSTO DIRECTO 3,622,601.82
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
GASTOS GENERALES (10%CD) 362,260.18

UTILIDAD (7%CD) 253,582.13
VALOR REFERENCIAL 4,238,444.12
SUPERVISION (2%VR) 84,768.88
EXPEDIENTE TECNICO (2%ST) 84,768.88
PRESUPUESTO TOTAL 4,407,981.89
3.5.3 Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
Con los flujos totales de costos de operacin y mantenimiento se calcula los

costos
incrementales, considerando la diferencia entre la situacin con proyecto
menos la
situacin sin proyecto, a precios privados o de mercado.
Tambin se contara con un ingreso neto incremental que los agricultores

obtendrn al mejorar los rendimientos de produccin de sus cultivos por el
mejoramiento en la dotacin de la cantidad del agua necesaria para cada cultivo y
como que se muestran en los cuadros siguientes.
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N 38: VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROGRAMACIN ANUAL
VALOR
CONCEPTO
ACTUAL
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
A N Has (Se mantienen ) 554.85 554.85 554.85 554.85 554.85 554.85 554.85 554.85 554.85 554.85 554.85
Caa de Azucar 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algodn 10.85 10.85 10.85 10.85 10.85 10.85 10.85 10.85 10.85 10.85 10.85
Arroz 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Amarillo 315.03 315.03 315.03 315.03 315.03 315.03 315.03 315.03 315.03 315.03 315.03
Menestras 221.78 221.78 221.78 221.78 221.78 221.78 221.78 221.78 221.78 221.78 221.78
Frutales 7.19 7.19 7.19 7.19 7.19 7.19 7.19 7.19 7.19 7.19 7.19
B Costos por Ha ( Se mantienen ) 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52
Caa de Azucar 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85
Algodn 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39
Arroz 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28
Maiz Amarillo 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68
Menestras 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33
Frutales 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
Rendimiento por Hectrea ( Se

C
mantienen )
Caa de Azucar (kg) 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00
Algodn (qq) 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Arroz (kg) 8,635.00 8,635.00 8,635.00 8,635.00 8,635.00 8,635.00 8,635.00 8,635.00 8,635.00 8,635.00 8,635.00
MaizAmarilo (kg) 6,123.00 6,123.00 6,123.00 6,123.00 6,123.00 6,123.00 6,123.00 6,123.00 6,123.00 6,123.00 6,123.00
Menestras (kg) 2,750.00 2,750.00 2,750.00 2,750.00 2,750.00 2,750.00 2,750.00 2,750.00 2,750.00 2,750.00 2,750.00
Frutales (kg) 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
D Precio En Chacra (Se mantiene )
Caa de Azucar 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
Algodn 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Arroz 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
Maiz Amarillo 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Menestras 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Frutales 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Porcentaje Destinado al Mercado (

E
Se mantiene )
Caa de Azucar 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Algodn 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Arroz 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
Maiz Amarillo 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
Menestras 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
Frutales 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00%
Valor Bruto de la Produc. ( A x C x D

F 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423
xE)
Caa de Azucar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Algodn 86,800 86,800 86,800 86,800 86,800 86,800 86,800 86,800 86,800 86,800 86,800
Arroz 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Maiz Amarillo 1,302,027 1,302,027 1,302,027 1,302,027 1,302,027 1,302,027 1,302,027 1,302,027 1,302,027 1,302,027 1,302,027
Menestras 823,340 823,340 823,340 823,340 823,340 823,340 823,340 823,340 823,340 823,340 823,340
Frutales 17,256 17,256 17,256 17,256 17,256 17,256 17,256 17,256 17,256 17,256 17,256
Valor Neto de la Produc. ( F - ( A x B

G 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375
))
Caa de Azucar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Algodn 28,271 28,271 28,271 28,271 28,271 28,271 28,271 28,271 28,271 28,271 28,271
Arroz 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Maiz Amarillo 359,559 359,559 359,559 359,559 359,559 359,559 359,559 359,559 359,559 359,559 359,559
Menestras 183,446 183,446 183,446 183,446 183,446 183,446 183,446 183,446 183,446 183,446 183,446
Frutales 15,099 15,099 15,099 15,099 15,099 15,099 15,099 15,099 15,099 15,099 15,099
H Factor de Actualizacin 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
I Valor Actual Neto del VNPA ( H x G ) 586,375 528,265 475,915 428,752 386,263 347,985 313,500 282,432 254,443 229,228 206,512 4,039,671
-
COMPUERTAS EN EL SUB SECTOR DE RIEGO SASAPE DE LOS DISTRITOS ILLIMO, TUCUME Y MORROPE DE LA PROVINCIA DE LAMBAYEQUE,
REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N 39: VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA CON PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROGRAMACIN ANUAL
VALOR
CONCEPTO
ACTUAL
A N Has (Se incrementa ) 554.85 955.00 955.00 955.00 955.00 955.00 955.00 955.00 955.00 955.00 955.00
Caa de Azucar 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algodn 10.85 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
Arroz 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Amarillo 315.03 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00
Menestras 221.78 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00
Frutales 7.19 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
B Costos x Ha ( Se mantienen ) 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52 20,800.52
Caa de Azucar 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85 4,640.85
Algodn 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39 5,394.39
Arroz 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28 4,588.28
Maiz Amarillo 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68 2,991.68
Menestras 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33 2,885.33
Frutales 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
Rendimiento por Hectrea ( Se

C
incrementan)
Caa de Azucar (kg) 180,000.00 189,000.00 189,000.00 189,000.00 189,000.00 189,000.00 189,000.00 189,000.00 189,000.00 189,000.00 189,000.00
Algodn (qq) 80.00 84.00 84.00 84.00 84.00 84.00 84.00 84.00 84.00 84.00 84.00
Arroz (kg) 8,635.00 9,066.75 9,066.75 9,066.75 9,066.75 9,066.75 9,066.75 9,066.75 9,066.75 9,066.75 9,066.75
MaizAmarilo (kg) 6,123.00 6,429.15 6,429.15 6,429.15 6,429.15 6,429.15 6,429.15 6,429.15 6,429.15 6,429.15 6,429.15
Menestras (kg) 2,750.00 2,887.50 2,887.50 2,887.50 2,887.50 2,887.50 2,887.50 2,887.50 2,887.50 2,887.50 2,887.50
Frutales (kg) 20,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00
D Precio En Chacra (Se mantiene )
Caa de Azucar 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
Algodn 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Arroz 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
Maiz Amarillo 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Menestras 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Frutales 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Porcentaje Destinado al Mercado (

E
Se mantiene)
Caa de Azucar 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Algodn 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Arroz 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
Maiz Amarillo 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
Menestras 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
Frutales 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00%
Valor Bruto de la Produc. ( A x C x

F 2,229,423 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222
DxE)
Caa de Azucar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Algodn 86,800 294,000 294,000 294,000 294,000 294,000 294,000 294,000 294,000 294,000 294,000
Arroz 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Maiz Amarillo 1,302,027 2,386,822 2,386,822 2,386,822 2,386,822 2,386,822 2,386,822 2,386,822 2,386,822 2,386,822 2,386,822
Menestras 823,340 1,247,400 1,247,400 1,247,400 1,247,400 1,247,400 1,247,400 1,247,400 1,247,400 1,247,400 1,247,400
Frutales 17,256 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000
Valor Neto de la Produc. ( F - ( A x

G 586,375 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691
B))
Caa de Azucar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Algodn 28,271 105,196 105,196 105,196 105,196 105,196 105,196 105,196 105,196 105,196 105,196
-
REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Arroz 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Maiz Amarillo 359,559 741,399 741,399 741,399 741,399 741,399 741,399 741,399 741,399 741,399 741,399
Menestras 183,446 324,095 324,095 324,095 324,095 324,095 324,095 324,095 324,095 324,095 324,095
Frutales 15,099 111,000 111,000 111,000 111,000 111,000 111,000 111,000 111,000 111,000 111,000
H Factor de Actualizacin 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
Valor Actual Neto del VNPA ( H x

I 586,375 1,154,676 1,040,249 937,161 844,289 760,621 685,244 617,337 556,160 501,045 451,392 8,134,548
G)
CUADRO N 40
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA INCREMENTAL (PRECIOS PRIVADOS)
PROGRAMACIN ANUAL
VALOR
CONCEPTO
ACTUAL
A Valor Bruto de la Produccin Incremental
B Situacin Con Proyecto 2,229,423 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222 4,054,222
C Situacin Sin Proyecto

2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423 2,229,423
D Total ( B - C ) 0 1,824,799 1,824,799 1,824,799 1,824,799 1,824,799 1,824,799 1,824,799 1,824,799 1,824,799 1,824,799
E Factor de Actualizacin 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
F Valor Actual del VBP Incremental ( D x E ) 0 1,643,963 1,481,048 1,334,278 1,202,052 1,082,930 975,612 878,930 791,829 713,359 642,666 10,746,667
G Costo Total de Produccion Incremental
H Situacin Con Proyecto 1,643,048 2,772,531 2,772,531 2,772,531 2,772,531 2,772,531 2,772,531 2,772,531 2,772,531 2,772,531 2,772,531
I Situacin Sin Proyecto 1,643,048 1,643,048 1,643,048 1,643,048 1,643,048 1,643,048 1,643,048 1,643,048 1,643,048 1,643,048 1,643,048
J Total ( H - I ) 0 1,129,483 1,129,483 1,129,483 1,129,483 1,129,483 1,129,483 1,129,483 1,129,483 1,129,483 1,129,483
K Factor de Actualizacin 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
L Valor Actual de Costo Total Incremental (J x K) 0 1,017,553 916,714 825,869 744,026 670,293 603,868 544,025 490,113 441,543 397,787 6,651,790
M Valor Neto de la Produccin Incremental
N Situacin Con Proyecto 586,375 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691 1,281,691
O Situacin Sin Proyecto 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375 586,375
P Total ( N - O ) 0 695,316 695,316 695,316 695,316 695,316 695,316 695,316 695,316 695,316 695,316
Q Factor de Actualizacin 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
R Valor Actual del VNP Incremental ( P x Q ) 0.0 626411 564334 508409 458026 412636 371744 334905 301716 271816 244879 4,094,877
-
REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.6.- Evaluacin Privada
La evaluacin privada del proyecto se realiza en una situacin en que el Estado no gana
ni pierde, teniendo en cuenta que para lograr la eficiencia financiera de proyectos de
servicios pblicos se requiere estimar la tarifa marginal de largo plazo aplicable
nicamente a los nuevos beneficiarios de los servicios, criterio que optimiza las
utilidades y en consecuencia la rentabilidad del proyecto; sin embargo, el alto
componente social con que se realizan los servicios pblicos estudiados, hace necesaria
la bsqueda de otros criterios tcnicos en la optimizacin de los beneficios de los
servicios. En el Cuadro N 44 se presentan los resultados obtenidos.
CUADRO N 44
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS
PROGRAMACIN ANUAL VALOR

RUBRO
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10 ACTUAL
1 INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 257,531
Venta de Agua de Riego Con Proyecto 159,907 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493
Venta de Agua de Riego Sin Proyecto 159,907 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740
INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE
2 0 695,316 695,316 695,316 695,316 695,316 695,316 695,316 695,316 695,316 695,316 6,953,160
LA PRODUCCIN
3 COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

4,313,490 -47,237 -47,237 -47,237 -47,237 -47,237 -47,237 -47,237 -47,237 -47,237 -47,237 3,841,116
Costos de Inversin 4,386,790 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,386,790
Costos Directo 3,622,602
Gasto Generales 362,260
Utilidad 253,582
Supervision 84,769
Expediente Tecnico 63,577
Costos de Operacin y M antenimiento 26,062 26,062 26,062 26,062 26,062 26,062 26,062 26,062 26,062 26,062 260,625
Operacin 13,794 13,794 13,794 13,794 13,794 13,794 13,794 13,794 13,794 13,794
Mantenimiento 12,268 12,268 12,268 12,268 12,268 12,268 12,268 12,268 12,268 12,268
Costos Sin Proyecto 73,300 73,300 73,300 73,300 73,300 73,300 73,300 73,300 73,300 73,300 73,300 806,298
INGRESOS INCREMENTALES TOTALES ( 1 + 2 ) 721,069 721,069 721,069 721,069 721,069 721,069 721,069 721,069 721,069 721,069 7,210,690
4 FLUJO NETO ( 1 + 2 - 3 ) -4,313,490 768,306 768,306 768,306 768,306 768,306 768,306 768,306 768,306 768,306 768,306 3,369,574
5 Factor de Actualizacin 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO

6 -4,313,490 698,460 634,964 577,240 524,764 477,058 433,689 394,263 358,421 325,837 296,215 407,421
(VAN) (4x5)
7 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 12.16%
8 RATIO B / C 1.05
-
REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
V. EVALUACIN
-
REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5.1.- Costos a precios Sociales:

Para determinar los costos a precios sociales y poder realizar la evaluacin social del
proyecto se ha procedido a convertir los costos privados a costos sociales.
Para convertir los costos de inversin del proyecto a precios sociales, seguiremos la
metodologa utilizada en la gua de elaboracin proporcionada por la OPI del GN. Para
lo cual se aplicaran los factores de correccin.
Aplicacin de los factores de conversin de precios de mercado a precios sociales
en proyectos de saneamiento Bsico.
I. Componentes de la Inversin
a. Bienes (materiales, insumos, equipos) no transables
b. Bienes (materiales, insumos, equipos) transables
c. Mano de obra no Calificada
d. Mano de obra Calificada.
II. Factores de conversin por componentes de la inversin

a. Bienes no transables
Factor de correccin = ____1___ = ____1___ = 0.84
(1+% IGV) (1+ 0.19)
b. Bienes transables
Factor de correccin = _______1_________ x PSD
(1+% IGV) (1+% Aranc)
PSD = Precio Social de la Divisa
Las tasas arancelarias son del 4%, 7%, 12% y 20%, las tasas asociadas a
proyectos de saneamiento se encuentran en los tramos de 4% y 7%. Por
ejemplo:
4%: bombas elevadoras de lquidos
7%: Maquinas y Aparatos para obras Publicas de construccin y obras
anlogas.
Promedio: (4%+7%)/2 = 5.5%
Factor de correccin = _______1_________ x 1.08 = 0.86
(1+0.19) (1+0.055)
-
REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
c. Mano de Obra no Calificada

Factor de correccin = PSMONC
PSMONC = Precio Social de la Mano de Obra no Calificada
Valores normados por RD N 001-2004-EF/68.01
Se presenta el cuadro del clculo del factor de correccin ponderado para el

presente proyecto de acuerdo a los porcentajes de incidencia de cada
componente y de los factores de correccin proporcionados por la OPI Nacional,
Dicho factor es el resultado para afectar la correccin a cada una de las partidas
del presupuesto cuyos costos unitarios han sido afectados por el IGV, de tal
manera que se pueda aplicar el factor de correccin ponderado.
CUADRO N 34
FACTORES DE CORRECCION
CUADRO N 34: FACTOR DE CORRECCION PONDERADO

Componente de Inversin % del Componente * F. correccin ** Producto
Mano de Obra No Calificada 18.71% 0.57 0.11
Mano de Obra Calificada 13.31% 0.91 0.12
Materiales y Equipos Nacionales 49.14% 0.84 0.41
Materiales y Equipos Importados 6.56% 0.86 0.06
Gastos Generales 12.28% 0.84 0.10
100.00% F. C. Pond 0.79
* % obtenido del presupuesto
** Proporcionada por la OPI Nacional
CUADRO N 35
Item Descripcin Und. Metrado Precio S/. Parcial S/. TOTAL
01 CANAL PRINCIPAL
1,978,436.76
01.01 OBRAS PROVISIONALES
INSTALACION DE ALMACEN Y CASETA DE
01.01.01 m2 200.00 109.71 21,942.48 67,887.72
GUARDIANIA
01.01.02 CARTEL DE OBRA DE 3.60 X 4.80 m u 2.00 670.62 1,341.24
ADQUISICION DE TERRENO PARA APERTURA DE
01.01.03 glb 1.00 44,604.00 44,604.00
CAMINO DE VIGILANCIA
01.02 TRABAJOS PRELIMINARES
01.02.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO m2 35,000.00 1.66 58,212.00 283,374.26
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION .
01.02.02 glb 1.00 16,652.16 16,652.16
MAQUIN.HERRAM
01.02.03 DEMOLICION DE CONSTRUCCION EXISTENTE glb 2,000.00 11.70 23,402.40
01.02.04 DEMOLICION DE CANAL EXISTENTE m 1.00 19,824.00 19,824.00
01.02.05 TRAZO Y REPLANTEO EN CANALES km 5.50 1,963.69 10,800.31
-
REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
01.02.06 ELIMINACION ARBOLES FRUTALES glb 1.00 9,912.00 9,912.00

01.02.07 ELIMINACION DE DESMONTE CON EQUIPO m3 4,320.00 33.47 144,571.39
01.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS CANAL Y CAMINO
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN MATERIAL
01.03.01 m3 34,596.00 11.80 408,301.99 671,255.10
SUELTO INC CAMINO DE ACCESO
RELLENO COMPACTADO - MATERIAL PROPIO /
01.03.02 m3 17,774.80 6.14 109,144.38
COMPAC.4.0HP
RELLENO COMPACTADO - MATERIAL DE
01.03.03 m3 2,300.00 41.82 96,194.28
PRESTAMO (Para Sellado de Canal)
01.03.04 PERFILADO DE TALUDES DE CORTE m2 19,477.50 2.31 44,993.03
REFINE Y COMPACTACION TALUD FONDO DE
01.03.05 m2 5,565.00 2.27 12,621.42
CANAL
01.04 OBRAS DE CONCRETO
01.04.01 CONCRETO SIMPLE f'c=175 kg/cm2 m3 2,116.37 310.76 657,685.26 716,155.67
01.04.02 CURADO DE CONCRETO m2 28,381.50 1.64 46,488.90
01.04.03 FABRICACION Y COLOCACION DE CERCHAS u 150.00 22.45 3,366.90
01.04.04 CONTROL TOPOGRAFICO m 5,565.00 1.55 8,614.62
01.05 VARIOS
01.05.01 JUNTAS ELASTOMERICA m 9,460.50 20.37 192,682.00 192,682.00
01.06 OTROS
01.06.01 CAPACITACION, IMPLEMENTACION glb 1.00 15,930.00 15,930.00 47,082.00
01.06.02 IMPACTO AMBIENTAL glb 1.00 6,372.00 6,372.00
01.06.03 FLETE TERRESTRE glb 1.00 24,780.00 24,780.00
OBRAS DE ARTE
01 CONSTRUCCION DE PUENTE u 1.00 233,640.00 233,640.00 790,128.00
02 CONSTRUCCION DE TOMAS PREDIALES u 1.00 246,915.00 246,915.00
03 CONSTRUCCION DE TOMAS LATERALES u 1.00 45,135.00 45,135.00
04 CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS DE REPRESO u 1.00 143,370.00 143,370.00
05 CONSTRUCCION DE PASARELA u 1.00 25,488.00 25,488.00
06 ADQUISION E INSTALACION DE COMPUERTAS u 1.00 95,580.00 95,580.00
07 CAMINO DE VIGILANCIA
07.01 CAMINO 390,179.79
07.01.01 TRAZO Y REPLANTEO km 5.50 784.98 4,317.39 390,179.79
BASE C/AFIRMADO DE 15CM. PARA CAMINO DE
07.01.02 m2 24,750.00 15.59 385,862.40
ACCESO.
COSTO DIRECTO 3,158,744.55
GASTOS GENERALES (10%CD) 315,874.45
UTILIDAD (7%CD) 221,112.12
VALOR REFERENCIAL 3,695,731.12
SUPERVISION (2%VR) 73,914.62
EXPEDIENTE TECNICO (2%ST) 73,914.62
PRESUPUESTO TOTAL 3,843,560.37
-
REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5.2.-.Beneficios.
Los beneficios del proyecto se han determinado en el incremento de la produccin
agrcola de los principales cultivos predominantes en la zona del proyecto. Gracias a
este incremento y el de los Otros variados cultivos los agricultores beneficiarios
lograran un incremento del valor neto de produccin, mejorando as sus ingresos
econmicos y por ende el desarrollo socioeconmico de los agricultores del Sub Sector
Sasape del Sub distrito de Riego La Leche.
CUADRO N 36
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
BENEFICIOS DEL PROYECTO

Produccin agrcola (Ton.)
Cultivo
S/Proy. C/Proy. Incremento
Algodn 43.40 147.00 103.60
Maz Amarillo 1,928.93 3,536.03 1,607.10
Menestras 609.88 924.00 314.12
Total 2,582.21 4,607.03 2,024.82
5.2.1 Determinacin de los Ingresos del Proyecto.

El proyecto cuenta con una sola fuente de ingresos que es el de la venta de agua para
riego.
Los ingresos por tarifa de agua, en trminos incrementales existe en un mnimo % por
que se incrementara la oferta de agua para la venta, gracias a las mejoras en la
eficiencia de conduccin por lo que el ingreso incremental por venta de agua de riego ha
sido considerado en el flujo de caja del proyecto y cuyo detalle de los clculos se
encuentran en el Cuadro N 37:
-
REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N 37
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
CUADRO N 37: INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
TARIFA DE AGUA (S/. / M3 ) 0.01665

% DE CUMPLIM. PAGO DE TARIFA 70%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO
Venta de Agua para riego Con

A 159,907 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493
Proyecto
Venta de Agua para riego Sin
B 159,907 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740
Proyecto
INGRESOS INCREMENTALES DEL
C 0 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 257,531
PROYECTO ( A - B )
D Factor de Actualizacin 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VALOR ACTUAL DE LOS
E INGRESOS INCREMENTALES 0 23,201 20,902 18,830 16,964 15,283 13,769 12,404 11,175 10,068 9,070 151,666
(CxD)
CUADRO N 38
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES)
CUADRO N 41: VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROGRAMACIN ANUAL
VALOR
CONCEPTO
ACTUAL
A Valor Bruto de la Produccin Incremental
B Situacin Con Proyecto 1,923,540 3,521,194 3,521,194 3,521,194 3,521,194 3,521,194 3,521,194 3,521,194 3,521,194 3,521,194 3,521,194
C Situacin Sin Proyecto 1,923,540 1,923,540 1,923,540 1,923,540 1,923,540 1,923,540 1,923,540 1,923,540 1,923,540 1,923,540 1,923,540
D Total ( B - C ) 0 1,597,653 1,597,653 1,597,653 1,597,653 1,597,653 1,597,653 1,597,653 1,597,653 1,597,653 1,597,653
E Factor de Actualizacin 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
F Valor Actual del VBP Incremental ( D x E ) 0 1,439,327 1,296,691 1,168,190 1,052,424 948,130 854,171 769,523 693,264 624,562 562,669 9,408,952
G Costo de prod. Total Incremental
H Situacin Con Proyecto 1,415,548 2,396,893 2,396,893 2,396,893 2,396,893 2,396,893 2,396,893 2,396,893 2,396,893 2,396,893 2,396,893
I Situacin Sin Proyecto 1,415,548 1,415,548 1,415,548 1,415,548 1,415,548 1,415,548 1,415,548 1,415,548 1,415,548 1,415,548 1,415,548
J Total ( H - I ) 0 981,345 981,345 981,345 981,345 981,345 981,345 981,345 981,345 981,345 981,345
K Factor de Actualizacin 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
L Valor Actual de Costo Total Incremental (J x K) 0 884,094 796,481 717,551 646,442 582,380 524,667 472,673 425,832 383,632 345,614 5,779,367
M Valor Neto de la Produccin Incremental
N Situacin Con Proyecto 507,992 1,124,301 1,124,301 1,124,301 1,124,301 1,124,301 1,124,301 1,124,301 1,124,301 1,124,301 1,124,301
O Situacin Sin Proyecto 507,992 507,992 507,992 507,992 507,992 507,992 507,992 507,992 507,992 507,992 507,992
P Total ( N - O ) 0 616,309 616,309 616,309 616,309 616,309 616,309 616,309 616,309 616,309 616,309
Q Factor de Actualizacin 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
R Valor Actual del VNP Incremental ( P x Q ) 0 555,233 500,210 450,640 405,982 365,749 329,504 296,850 267,433 240,930 217,054 3,629,585
-
REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5.2.3 Condicin De Sostenibilidad

a. Primera condicin de Sostenibilidad
La normativa vigente (DECRETO SUPREMO N 003-90 AG) determina que la
tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operacin,
mantenimiento, gastos generales y el reembolso de la inversin al Estado a lo
largo de la vida til del proyecto.La tarifa de agua que debe cobrarse a los
beneficiarios debe ser de tal forma que la Comisin de Regantes pueda cumplir
con los gastos de operacin y mantenimiento, y segn sea el caso, el servicio de
deuda de un posible financiamiento.
TARIFA DE AGUA (S/. / m3)

La primera condicin de sostenibilidad es referente a la tarifa de agua que debe
cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la Junta de Usuarios de La Leche
pueda cumplir con los gastos de operacin y mantenimiento a lo largo del
periodo de operacin del proyecto.
La Junta de Usuarios de Valle La Leche y todas las reas adyacentes y que
usan el recurso hdrico para la agricultura actualmente estn pagando por el
servicio de agua, estos ingresos se destinan a los gastos de mantenimiento,
seguros, reposicin y administracin de la Junta de Usuarios y Comisiones de
Regantes por lo que una vez ejecutado el proyecto continuaran pagando por el
servicio de agua, la tarifa de agua propuesta para el ao 2008 segn Resolucin
Administrativa N 289-2009-ANA-ALA MOTUPE OLMOS LA LECHE es de SI.
0,016650 por m3 de agua de riego Para cultivos de maz y varios, de 0.018225
Soles /m3 Para el cultivo del Arroz, 0.020495 para la Caa de Azcar, siendo
esto la tarifa real que en los comisiones de riego se cobra en el presente ao.
Como podemos ver, la tarifa de agua de equilibrio calculada para el
Proyecto corresponde solamente a la zona de influencia del proyecto, es decir a
los sub sectores de riego Pacora, Illimo, Tcume y Sasape y ste es menor que
la tarifa real, la diferencia se da debido a que la tarifa real es la que cubre todos
los gastos operativos de todo el sistema de riego del valle y este es determinado
por ALA y para propsitos de evaluacin del proyecto la tarifa real ser la
utilizada y se espera que a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto
este monto permanecer constante
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Garantizando con ello el cumplimiento de los gastos de operacin y

mantenimiento, gastos de componente de canon (10% tarifa) Componente de
JNU (1% tarifa), Componente de CIJU (90% tarifa) generados durante los diez
aos de operacin del Proyecto, sin embargo, esto estar en coordinacin con la
ALA - La Leche.
CUADRO N 39
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA A PRECIOS PRIVADOS
CUADRO N 27: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA PARA CUBRIR LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE PROYECTO ALTERNATIVA 1 A PRECIOS PRIVADOS
Ao
Rubros
0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
INGRESOS POR VENTA DE
AGUA
Metros cubicos vendidos 4,675,469 4,675,469 4,675,469 4,675,469 4,675,469 4,675,469 4,675,469 4,675,469 4,675,469 4,675,469
Tarifa por metro cubico S/. /m3 0.0067 0.0067 0.0067 0.0067 0.0067 0.0067 0.0067 0.0067 0.0067 0.0067
Sub total
31481.2484 31481.248 31481.2484 31481.2484 31481.2484 31481.2484 31481.24838 31481.2484 31481.2484 31481.2484
EGRESOS DE LA COMISION
DE REGANTES
Costo de Operacin 13,794.25 13,794.25 13,794.25 13,794.25 13,794.25 13,794.25 13,794.25 13,794.25 13,794.25 13,794.25
Costo de mantenimiento 12,268.20 12,268.20 12,268.20 12,268.20 12,268.20 12,268.20 12,268.20 12,268.20 12,268.20 12,268.20
Sub total 26,062.45 26,062.45 26,062.45 26,062.45 26,062.45 26,062.45 26,062.45 26,062.45 26,062.45 26,062.45
Ingreso neto total 0.00 5,418.80 5,418.80 5,418.80 5,418.80 5,418.80 5,418.80 5,418.80 5,418.80 5,418.80 5,418.80
F.A= 0.11 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VALOR ACTUAL DEL 31,912.56 0.00 4,881.80 4,398.02 3,962.18 3,569.53 3,215.79 2,897.11 2,610.01 2,351.36 2,118.34 1,908.42
INGRESO NETO
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
b. Segunda Condicin de Sostenibilidad
COSTO DE INCORPORACIN POR HECTREA (S/. / Ha)
La segunda condicin de sostenibilidad parte de reconocer que existe un costo

de incorporacin que al menos debera ser cubierto con la venta de las tierras.
Como en este caso lo que el proyecto realizara es el mejoramiento del sistema
de riego de las tierras bajo riego no existiendo ms tierras para la incorporacin
-
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO PANAQUE CURVA- CARRIZO TRAMO PUENTE EX PANAMERICANA NORTE HASTA LAS
TRES COMPUERTAS EN EL SUB SECTOR DE RIEGO SASAPE DE LOS DISTRITOS ILLIMO, TUCUME Y MORROPE DE LA
PROVINCIA DE LAMBAYEQUE, REGION LAMBAYEQUE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5.2.4.Plan de Negocios
Una vez identificado el problema, las alternativas de solucin y sus costos, es

necesario realizar una evaluacin de la viabilidad de estas, dentro de un
enfoque de demanda de los productos agrcolas. Es decir, que los productos
agrcolas cultivados en el rea atendida por el proyecto, deban contar con
opciones claras de mercado, lo cual permitir que sean comercializados y as
mejorar el ingreso neto de los productores.
A Anlisis de Mercado
Para realizar el anlisis de mercado se emple la herramienta del Plan de
Negocios propuesta en la Gua Metodolgica para la Identificacin,
Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Riego Menor del MINAG-OGPA
a) Cartera de Productos
Con la finalidad de diversificar el riesgo de inversin del productor agrcola
se decidi trabajar con una determinada cartera de productos. Los
criterios de seleccin de los productos que forman de esta cartera se
detallarn ms adelante.
La diversificacin del riesgo ofrece seguridad ante las imprevisibles
variaciones del entorno. El mejor modo de evitar una situacin
comprometida en la que el cultivo bsico del productor no funcione, es el
obtener cuanto antes una situacin en la que los beneficios del agricultor
procedan de diversos cultivos, de modo que el hundimiento imprevisto de
uno de ellos suponga como mximo la prdida de una fraccin de esos
beneficios.
Los cultivos que formarn parte de la cartera de productos es: Arroz, Caa
de Azcar y el maz Amarillo duro, el Algodn, Menestras, Frutales, entre
otros.
b) Criterios de Seleccin
La idea de trabajar con una cartera de productos es la de concentrar y
orientar los esfuerzos hacia estos cultivos con la finalidad de maximizar el
beneficio conjunto de toda la cartera.
Los criterios de seleccin fueron dos: a) el que nos indica que tan
interesante es el negocio de producir un cultivo determinado y b) el que
nos indica que tan fuerte es el productor en la produccin de dicho
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
cultivo. De esta manera se encontraron los cultivos con mejores

perspectivas futuras de ganar dinero.
La metodologa consisti en poner cada cultivo en la matriz, en cuyos ejes
se representan los dos criterios antes sealados. Segn su posicin en la
matriz, se adopte una postura frente al cultivo. La matriz de atractividad
del cultivo se muestra en el cuadro N 43.
CUADRO N 40
ATRACTIVIDAD DEL NEGOCIO
ALTA MEDIA BAJA

BAJA MEDIA ALTA
CULTIVO/PRODUCT
INVERTIR AGRESIVAMENTE INVERTIR SELECTIVAMENTE MANTENER

FORTALEZA DEL
INVERTIR SELECTIVAMENTE MANTENER COSECHAR/ VENDER

OR/VALLE
MANTENER COSECHAR/ VENDER COSECHAR/ VENDER
c) Clasificacin del Cultivo segn su Posicin Competitiva

Los cultivos de la cartera de productos fueron clasificados segn su
posicin competitiva de la siguiente manera:
1) CULTIVOS ESTRELLA
Son los cultivos que en el corto plazo han experimentado una creciente
demanda externa y una buena acogida en el mercado. Los cultivos estrella
que forman parte de la cartera de productos son: Menestras, Maz
Amarillo, Caa de azcar y algodn.
2) CULTIVOS INTERROGANTE
Son los productos agrcolas que se vienen sembrando pero que, debido a
su comportamiento atpico, sujeto al comportamiento de los precios de
mercado, los bajos niveles de produccin alcanzados y las reducidas
parcelas dedicadas a su cultivo, estn en una categora de observacin y
evaluacin. Segn el comportamiento de estas variables, los productos
pueden ser considerados como productos estrella o bandera.
Los productos agrcolas fueron agrupados en: Frjol, que a pesar que la
superficie cultivada no es significativa tiene marcada presencia en la
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
cadena productiva del sector Sasape debido principalmente a la fuente

alimento del cultivo. Su mercado es generalmente el mercado Local y
algunas variedades tienen como destino el mercado Nacional. As mismo.
En nuestro proyecto no se ha considerado este cultivo debido que en la
zona no se siembra o es casi nulo su produccin.
3) CULTIVOS VACA
Los productos que generan liquidez a los agricultores son el las verduras,
y las hortalizas siendo su produccin expedida al consumo humano
directo y es generalmente para el mercado local, y nacional.
4) CULTIVOS PERRO
El producto hueso est constituido por los forrajes y dems cultivos
(frutales). Para el caso de la zona del proyecto es casi nulo este cultivo
LA OFERTA Y DEMANDA
OFERTA
a. NIVEL SECTORIAL
La produccin a nivel sectorial, de los cultivos que forman parte de la
cartera de productos, corresponde a la produccin agrcola del sub. Sector
de riego la Leche como se puede observar en los anexos de informacin
agraria.
b. NIVEL REGIONAL
La produccin de los cultivos que forman parte de la cartera de productos,

durante la presente campaa agrcola y a nivel de la regin Lambayeque
fue la siguiente:
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N 41
LAMBAYEQUE: SIEMBRAS (HA) DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS EN EL MES DE MARZO,
CAMPAAS AGRCOLAS.
Superficie Sembrada (Ha)
Dpto./Provincia
03 - 04 04 05 05 06 06 - 07 07 08
Total 5,719 18,007 22,464 4,701 5,881
Arroz 4,049 10,727 13,558 1,458 1,059
Maz A. Duro 325 3,622 4,201 779 2,215
Algodn 147 284 - 40 -
Menestras 618 1,634 2,923 899 1,191
Papa 30 200 - 40 -
Otros Cultivos 550 1,540 1,782 1,485 1,416
Dif. en Ha respecto 1,180
a camactual
162 -12,126 -16,583
% respecto a 25.10
camactual
2.83 -67.34 -73.82
c) NIVEL NACIONAL
A nivel nacional, la oferta exportable de la Regin de Lambayeque segn

producto es el Arroz, cultivo que est mayormente desarrollado a lo largo
de Chiclayo, siendo un productor por excelencia, donde casi toda la
produccin es destinada al mercado Nacional, mayormente es envasados,
ya que las regiones confortantes de dicho mercado son consumidores
selectos de este producto. A nivel nacional, el principal competidor del
Arroz es China que actualmente es el primer productor del Mundo.
SISTEMAS DE COMERCIALIZACIN
El estudio de la comercializacin implica determinar la cantidad de veces
en las que el producto agrcola cambia de un agente a otro, las
modalidades de cambio y los valores agregados que esta recibe desde su
cosecha hasta que llegue a los consumidores finales.
1. MARKETING Mix
La estrategia de mezcla para la intermediacin de los productos de
exportacin desde la zona de produccin, Ferreafe y de la ciudad de
Chiclayo, queda definida a travs de los siguientes conceptos:
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
a) PRODUCTO
Los productos Arroz, Caa de Azcar, Algodn representan la canasta

de productos exportables de Monsef y que a la fecha han tenido
resultados satisfactorios. Los tres primeros productos muestran un
perfil competitivo y tienen mercados ganados en las diversas Regiones
del Pas, especialmente el primero
b) MERCADO
Los mercados son considerados a nivel local, regional e internacional,
entre otros, pero que no se tiene debidamente registrado. La demanda
permanente de caa de azcar, Arroz, Hortalizas. Es debido a su amplio
consumo por las familias y por la industria de alimentos hace que su
mercado est asegurado.
c) PRECIO
Los precios de los productos en mencin son adecuados ya que les
permite a los agricultores, no slo cubrir los costos de produccin, sino
generar una utilidad que les permita reinvertir en la produccin agrcola
(se puede ver en Precio promedio de venta y costo promedio de
produccin).
d) PROMOCION
Las estrategias de promocin, publicidad y propaganda son mnimas, es
quiz el Taln de Aquiles o debilidad de esta canasta de productos
exportables. No se explotan las potencialidades de estos productos y se
limitan solo a una promocin pasiva entre broker y no de una difusin
externa agresiva y expansiva de los productos, para posesionarlos en la
mente de los consumidores. Dentro de la cartera de productos
planteados no se tiene mayor promocin, sin embargo es menester
mencionar que el Arroz es sin duda el producto que ms campaas
publicitarias tiene, especialmente en revistas especializadas del sector
alimenticio como FoodsTechnology (USA), entre otros. As mismo, cabe
precisar que el producto arroz tiene buena calidad en comparacin a los
procedentes de otros pases debido principalmente a su color medido en
Grados ASTA, el cual lo hace referente de los dems procedentes de
otros pases.
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2. PRODUCCION SECTORIAL (OFERTA)

a) NIVEL SECTORIAL
Es la produccin de los cultivos que forman parte de la cartera de
productos, durante la presente campaa agrcola y se observa en los
cuadros arriba mencionados Puntualmente al VNPA del proyecto.
b) ANALISIS DE LOS PRECIOS

El anlisis de precio consiste en determinar los precios unitarios en
chacra, al mayorista y al consumidor, de los productos agrcolas
seleccionados en el Plan de Negocios, para el presente proyecto se ha
contado con los formatos de informacin agraria de la Direccin
Regional de Agricultura de Lambayeque y de los propios agricultores de
la zona los que se han actualizados a la fecha.
3. TIPOLOGIA DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACION

En el proceso de comercializacin se identific la intervencin de cinco
agentes de comercializacin: el productor agrcola, el acopiador, el
mercado acopiador, el distribuidor y el consumidor final. El flujo se
representa en el siguiente diagrama:
Estrategias de Comercializacin
El Plan Agro exportador, por concepto, conlleva a que se distingan tres
estrategias para su xito:
a) Una estrategia dirigida al tercio de pequeos emprendedores (que
poseen parcelas mayor a 8 hectreas) que por experiencia en otras zonas
pueden contribuir a esta propuesta de iniciar un franco proceso de agro
exportacin.
b)Una estrategia dirigida a los micro emprendedores (que poseen parcelas
menores a 8 hectreas) que representa los 2/3 del total para incorporarse
a esta iniciativa.
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
c)Una estrategia diferenciada a los emprendedores que poseen menos de 3

hectreas y que representan el 15% de los predios; as como a los peones
de los predios, a quienes se les atender con un Plan de soporte de
complementacin a la actividad agro exportadora para evitar su exclusin.
5.3.- Evaluacin a sociales
5.3.1.- Evaluacin Social
La evaluacin social es un procedimiento tcnico cuyo objetivo es cuantificar
la contribucin de determinado proyecto de inversin al crecimiento
econmico del pas. A diferencia de la evaluacin privada donde se analizo
por separado a las entidades participantes del proyecto, en la evaluacin
social no tiene sentido hacer una evaluacin por separado, puesto que se
busca medir el aporte conjunto de todas las entidades participantes
involucradas en el proyecto hacia la sociedad en general La evaluacin social
del proyecto se realizara mediante la metodologa Costo Beneficio y los
indicadores sern el VANS y la TIRS.
En el Cuadro N 45 se presentan los resultados obtenidos
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N 42
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
CUADRO N 45: FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO
INGRESOS
1 INCREMENTALES 0 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 25,753 257,531
DEL PROYECTO
Venta de Agua
de Riego Con 159,907 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493 54,493
Proyecto
Venta de Agua
159,907 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740 28,740
de Riego Sin Proyecto
INCREMENTO EN
EL VALOR NETO
2 0 616,309 616,309 616,309 616,309 616,309 616,309 616,309 616,309 616,309 616,309 6,163,087
DE LA
PRODUCCIN
COSTOS
3 INCREMENTALES 3,755,526 -48,964 -48,964 -48,964 -48,964 -48,964 -48,964 -48,964 -48,964 -48,964 -48,964 3,265,886
DEL PROYECTO
Costos de
3,825,082 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,825,082
Inversin
Costos Directo 3,158,745
Gasto Generales 315,874
Utilidad 221,112
Supervision 73,915
Expediente Tecnico 55,436
Costos de
Operacin y 20,592 20,592 20,592 20,592 20,592 20,592 20,592 20,592 20,592 20,592 205,918
Mantenimiento
Operacin 10,079 10,079 10,079 10,079 10,079 10,079 10,079 10,079 10,079 10,079
Mantenimiento 10,513 10,513 10,513 10,513 10,513 10,513 10,513 10,513 10,513 10,513
Costos Sin Proyecto 69,556 69,556 69,556 69,556 69,556 69,556 69,556 69,556 69,556 69,556 69,556 765,113
INGRESOS
INCREMENTALES 642,062 642,062 642,062 642,062 642,062 642,062 642,062 642,062 642,062 642,062 6,420,617
TOTALES ( 1 + 2 )
FLUJO NETO ( 1 -
4 691,026 691,026 691,026 691,026 691,026 691,026 691,026 691,026 691,026 691,026 3,154,731
+2-3) 3,755,526
Factor de
5 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
Actualizacin
VALOR ACTUAL
DEL FLUJO NETO -
6 628,205 571,096 519,178 471,980 429,073 390,066 354,605 322,369 293,062 266,420 490,528
(VAN) 3,755,526
(4x5)
TASA INTERNA
7 DE RETORNO 12.96%
(TIR)
8 RATIO B / C 1.09
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5.4.- ANLISIS DE SENSIBILIDAD.

En este tem se determina cuanto podra afectar el VAN a precios sociales
ante los rubros ms importantes de ingresos y costos. Especficamente se
requiere encontrar los valores limites que ciertas variables pueden alcanzar
sin que el proyecto deje de ser rentable.
Se ha determinado que las variables ms sensibles son:

Variable 01: costos de inversin
Variable 02: costos de produccin
Variable 03: rendimientos
Variable 04: precio de venta.
Para cada una de estas variables se han establecido posibles Variaciones en
funcin de la sensibilidad de cada variable.
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
REND. DE CULTIVOS PRECIO DE LOS PRODUCTOS OPER. Y MANT. COST. DE INVERSION

% TIR TSD % TIR TSD % TIR TSD % TIR
12.961% 12.961% 12.961% 12.961%
100% 2.67% 10% 99.4% 2.26% 10% 40% 12.72% 10% 40% 44.57%
100% 5.43% 10% 99.5% 4.74% 10% 60% 12.80% 10% 60% 28.60%
100% 8.80% 10% 99.6% 6.91% 10% 80% 12.88% 10% 80% 19.71%
100% 10.02% 10% 99.7% 8.86% 10% 100% 12.96% 10% 100% 12.96%
100% 12.96% 10% 99.8% 10.65% 10% 120% 13.04% 10% 105% 12.66%
105% 13.61% 10% 99.9% 12.30% 10% 140% 13.12% 10% 110% 11.56%
110% 14.26% 10% 100.0% 12.96% 10% 160% 13.20% 10% 115% 10.53%
115% 14.91% 10% 105.0% 55.18% 10% 180% 13.28% 10% 120% 9.58%
120% 15.55% 10% 110.0% 81.77% 10% 200% 13.36% 10% 126% 8.47%
125% 16.20% 10% 115.0% 104.94% 10% 220% 13.44% 10% 125% 8.68%
130% 16.85% 10% 120.0% 126.51% 10% 240% 13.52% 10% 130% 7.83%
135% 17.50% 10% 125.0% 147.18% 10% 260% 13.60% 10% 135% 7.03%
140% 18.15% 10% 130.0% 167.24% 10% 280% 13.68% 10% 140% 6.28%
145% 18.79% 10% 135.0% 186.89% 10% 300% 13.76% 10% 145% 5.56%
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
RESUMEN DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD
RENDIMIENTOS CULTIVOS PRECIOS PRODUCTO O&M INVERSIN

VARIACIN TIR(%) VARIACIN TIR(%) VARIACIN TIR(%) VARIACIN TIR(%)
100% 2.67% -99% 2.26% 60% 12.72% -40% 44.57%
100% 5.43% -100% 4.74% 40% 12.80% -60% 28.60%
100% 8.80% -100% 6.91% 20% 12.88% -80% 19.71%
100% 10.02% -100% 8.86% 100% 12.96% 100% 12.96%
100% 12.96% -100% 10.65% 20% 13.04% -40% 12.66%
105% 13.61% -100% 12.30% 40% 13.12% -35% 11.56%
110% 14.26% 100% 12.96% 60% 13.20% -30% 10.53%
115% 14.91% 105% 55.18% 80% 13.28% -25% 9.58%
120% 15.55% 110% 81.77% 100% 13.36% -19% 8.47%
125% 16.20% 115% 104.94% 120% 13.44% -20% 8.68%
130% 16.85% 120% 126.51% 140% 13.52% -15% 7.83%
135% 17.50% 125% 147.18% 160% 13.60% -10% 7.03%
140% 18.15% 130% 167.24% 180% 13.68% -5% 6.28%
145% 18.79% 135% 186.89% 200% 13.76% 0% 5.56%
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5.5. SOSTENIBILIDAD.
Sostenibilidad es la habilidad de un proyecto para mantener un nivel
aceptable de flujo de beneficios a travs de su vida econmica la cual se
puede expresar en trminos cuantitativos y cualitativos.
Existe el compromiso de parte de los beneficiarios para asumir los gastos
de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, as como la
participacin de la Administracin Tcnica.
Cada una de las participaciones de las entidades ha sido valorizada, para
las diferentes alternativas analizadas.
a.- La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto

en suetapa de inversin y operacin;
La Institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es la
Municipalidad Distrital de Tcume, que cuenta con la experiencia
necesaria, con los recursos y personal calificado para realizar este tipo de
proyectos.
Las actividades operativas estarn a cargo de la Comisin de Regantes de
Sasape, debido a que ellos vienen administrando el sistema de regado
desde hace varios aos, se ha considerado que los ingresos por venta de
agua cubran los costos de operacin y mantenimiento.
De cumplirse con las acciones antes descritas se garantizar la
Sostenibilidad del proyecto.
b. La disponibilidad del recurso

Los recursos financieros provenientes de transferencias asignados a la
Municipalidad Distrital de Tcume financiarn el proyecto.
Con respecto a la dotacin del recurso hdrico, ste est garantizado en
pocas de avenidas debido a que se cuenta con caudales provenientes
del ro La Leche que alimenta al canal principal y dota de agua para riego
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
a la Comisin de Regantes de Sasape, lo que garantiza agua para sus

cultivos.
c. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

Para la etapa operativa, se prev que los costos de operacin,
mantenimiento y gastos administrativos que demanda el Mantenimiento
del servicio sern financiados por los propios usuarios con los pagos que
estos realicen por la compra de agua. Los beneficiarios se encuentran
organizados en la Comisin de Regantes, en este sentido existe un
compromiso de parte de los agricultores a realizar los pagos por la
compra de agua.
d. La participacin de los beneficiarios

Municipalidad Distrital de Tcumeuna vez concluida la obra, la
entregara mediante Acta de transferencia a la Comisin de Regantes de
Sasape quienes a su vez con los beneficiarios sern los responsables de
la operacin, mantenimiento y administracin.
e. Medidas adoptadas para reducir la vulnerabilidad del proyecto ante

peligros naturales o socio naturales o conflictos sociales con
potenciales afectados por el proyecto.
Ejecutar el proyecto en pocas en que las lluvias hayan pasado, es

decir en los meses de estiaje en que el caudal es mnimo, y de esta
manera evitar peligros por desbordamiento.
5.6. IMPACTO AMBIENTAL

El anlisis de impacto ambiental ha sido desarrollado considerando la
alternativa seleccionada.
a) Identificacin de los impactos ambientales
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Las fases de ejecucin y operacin es donde se generan los posibles

impactos ambientales positivos y negativos que la alternativa
seleccionada podra generar en el ecosistema, as como las
intervenciones que dichos impacto demandaran.
b) Evaluacin de Impactos ambientales

Los posibles impactos negativos son temporales y se dan especficamente
durante la construccin de obras de arte debido al uso de algunos
materiales de construccin.
Los posibles impactos negativos en la etapa de construccin son:

1.- Material Excedente Producto de la Construccin
2.- Alteracin de la cobertura vegetal
En la etapa de operacin se podra dar impactos negativos por:

Los residuos slidos (botellas plsticas, restos de combustibles) que se
generan por el uso de combustibles e insumos para la operacin de
maquinas y otros, esto podra alterar negativamente en el medio ambiente
de los alrededores.
En los costos de inversin inicial se ha considerado Costos para la

capacitacin en desarrollo agrcola, en clculos de turno de riego, manejo
y distribucin de agua, en manejo agronmico de los cultivos,
capacitacin al personal encargado de la operacin y mantenimiento de las
estructuras (canales de conduccin y otros), as como la limpieza de los
canales al trmino de la campaa agrcola.
c) Caracterizacin del Impacto ambiental
Despus de identificar las principales variables afectadas y las categoras

respectivas que los impactos negativos generados por el proyecto son
leves, y que los impactos positivos son moderados.
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Considerando las principales variables afectadas y las categoras

respectivas, se concluye que los impactos negativos producidos son
LEVES, y que los impactos positivos son moderados.
A continuacin se presenta la Matriz de Leopold y as establecer la lista
de chequeo ambiental de la alternativa seleccionada.
CUADRO N 48
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITORIOS
PERMANENTES
MODERADOS
REGIONAL
NACIONAL
NEGATIVO
VARIABLES DE
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
LEVES
INCIDENCIA
MEDIA
CORTA
LARGA
MEDIO FISICO NATURAL
Agua x x x
Suelo x x X x
Aire x x X
MEDIO BIOLOGICO
Flora x x X x
Fauna x x X x
MEDIO SOCIAL
Culturales x x X x
Sociales x x X X
Econmicos x x X X
Paisaje x X x
5.7.- ORGANIZACIN Y GESTION
Teniendo en cuenta que el proyecto ser financiado por diferentes

instituciones estatales con fuentes de financiamiento participativa, as
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
como por la Municipalidad Distrital de Tucume con recursos ordinarios,

quien tendr a su cargo la evaluacin y Supervisin de estos fondos en
Convenio con la Comisin de Regantes de Sasape quien en coordinacin
con la Junta de Usuarios realizaran la convocatoria para la ejecucin por
contrata para la Ejecucin de la Obra. Se establecern las coordinaciones
necesarias con la Junta de Usuarios la Leche y la Comisin de Regantes de
Sasape, para el cumplimiento del cofinanciamiento se realizara gestiones
con diferentes instituciones del estado, segn compromiso adquirido. El
proceso constructivo para Revestimiento del mencionado canal, se
detallarn en el estudio definitivo o expediente tcnico que se elaborar de
acuerdo a los parmetros tcnicos para obras de este tipo, los mismos que
sern verificados por los responsables de la ejecucin y supervisin de
obra.
Dicho PIP, con fondos proveniente del de recursos Ordinarios
5.8-. PLAN DE IMPLEMENTACION
Se ha previsto para la ejecucin del proyecto un perodo de 06 meses, en

los cuales se ejecutarn las metas previstas en el Expediente Tcnico, las
Obras Civiles para el Revestimiento del canal, obras de arte como
Construccin de Alcantarillas, Tomas prediales, Estructuras de represo,
mejoramiento de camino de vigilancia, costos de Capacitacin, as como
costos de Impacto ambiental, se ha considerado el 10% de los costos
directos para el rubro Gastos Generales, 7% de los costos para el rubro
Utilidad, 3.0% para la Supervisin. As como el 2.0% para la Expediente
Tcnico Cabe mencionar tambin que se est considerando el 18% del IGV
incluidos en los precios de cada insumo.
En el Cuadro Siguiente se describe el cronograma de ejecucin de

actividades para cada una de las metas consideradas para el proyecto:
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N 49
PLAN DE IMPLEMENTACION
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO
INVERSION POST. INVERSION

PRE-INVERSION
NIVEL
M es 1 M es 2 M es 3 M es 4 M es 5 M es 6 M es 7 M es 8 Ao 1-10
P ER F IL
EXP ED IEN T E T EC N IC O
EJEC UC ION D E OB R A S
CANAL PRINCIPAL
Operacin y
OBRAS DE ARTE
M antenimiento
CAM INO DE VIGILANCIA
GA ST OS GEN ER A LES
UT ILID A D
SUP ER VISION
OP ER A C IN Y M A N T EN IM IEN T O
Mes 3 Mes 6 Mes 7 Mes 8

Mes 2 (Abr.) Mes 4 (Junio) Mes 5 (Julio)
METAS DEL PROYECTO (Mayo) (Agosto) (Septiembre) (Octubre) TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO (2%ST) 31788.33093 31788 63,576.66
CANAL PRINCIPAL 456104.94 456104.94 456104.94 456104.94 456104.94 2,280,524.72
OBRAS DE ARTE 219480.00 219480.00 219480.00 219480.00 877,920.00
CAMINO DE VIGILANCIA 154717.49 154717.49 154722.13 464,157.10
GASTOS GENERALES (10%CD) 72452.04 72452.04 72452.04 72452.04 72452.04 362,260.18
UTILIDAD (7%CD) 50716.43 50716.43 50716.43 50716.43 50716.43 253,582.13
SUPERVISION (2%VR) 16953.78 16953.78 16953.78 16953.78 16953.78 84,768.88
TOTAL PERIODO 31788.33093 31788 596227.18 815707.18 970424.67 970424.67 970429.31 4,386,789.67
-
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5.9.-. MATRIZ DEL MARCO LGICO DEL PROYECTO
-
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL PANAQUE CURVA- CARRIZO (TRAMO PUENTE EX
PANAMERICANA NORTE HASTA LAS TRES COMPUERTAS)EN LOS SUB SECTORES DE RIEGO ILLIMO, TUCUME, SASAPE Y
MORROPE, DISTRITO DE ILLIMO - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
Resumen de Medios de
Indicadores Supuestos
objetivos Verificacin
1.-Aumentar el nivel de Realizacin de La comunidad se
ingresos de los encuestas. mantiene organizada a
Mejores agricultores Visitas a hogares los largo del tiempo y
condiciones beneficiados. para medicin de maneja
FIN socioeconmico de los peso y talla de adecuadamente la
2.-Reducir las tasas de
agricultores usuarios los nios. infraestructura
desnutricin Infantil.
del sub sector de riego Informes construida.
Illimo, Tucume , 3.-Reducir la tasa de estadsticos del
La comunidad
Morrope y Sasape migracin. INEI
encuentra mercado
Informes
4.- Reduccin de para los productos
Estadsticos del
conflictos internos cultivados no
Ministerio de la
destinados para
5.- Mejora de niveles de Mujer y
autoconsumo.
educacin y salud Desarrollo Social
(MIMDES). La comunidad es
capaz de adecuar su
produccin a los
cambios de la
demanda de productos
agrcolas.
Incremento de 1.- Los agricultores Los productos agrcolas

los rendimientos disponen de agua para tienen buena demanda
de los cultivos riego. Estadsticas del en el mercado nacional e
PROPSITO Ministerio de
agrcolas Internacional.
2.- Triplicar la superficie Agricultura
agrcola en la Los precios de venta de los
produccin agrcola, en Recoleccin de
informacin a productos son aceptables
Aumentar la lo referente a los cultivos para
Productividad de maz amarillo, travs de
encuestas a los los agricultores del sub
agrcola en las menestras con sector de riego, de Illimo,
tierras del subsector incremento de su agricultores.
Tucume, Sasape y
de riego Tucume, productividad. Reportes de Morrope
Illimo, Morrope y agricultores.
3..- Incremento
Sasape Los agricultores se
significativo de la
capacitaran en las
produccin de los otros
tcnicas, usos y manejo
cultivos a partir de los 4
de agua en sus parcelas.
aos de funcionamiento
del proyecto. Los agricultores cuentan
con el capital de trabajo
4..- Incremento del
necesario para
nmero de hectreas
aprovechar la tierra para
cultivadas y cosechadas
aumentar y variar sus
exitosamente.
cultivos.
componentes 1. Estudios. 1. Incremento en los Estudio Socio- La falta de agua es,
beneficios netos por la econmico sobre la realmente, el principal
produccin agrcola: base de una muestra problema que afecta la
2. Obras de representativa. productividad de la
20% respecto del monto comunidad, y los
infraestructura. de beneficios netos sin Supervisin de los agricultores responden
proyecto estudios. positivamente.
3. Operacin y Incremento de los Supervisin de los Las tcnicas agrcolas de los
mantenimiento. beneficios netos en seis trabajos. productores se adaptan a la
veces respecto al monto mayor disponibilidad de
de beneficios netos sin Acta de fundacin de
la junta de usuarios o agua.
proyecto al 5 ao del
proyecto, en produccin regantes; actas de Los agricultores usan
-
3,647 ha. reuniones e informes. eficientemente del recurso

agua.
2. Factibilidad tcnica y
econmica. Se lleva a cabo
oportunamente la operacin
3. Infraestructura fsica y mantenimiento de las
operativa a bajo costo. obras.
4. Una junta de regantes
establecida. Operan y
mantiene el sistema.
acciones 1.- Mejoramiento Informes de Cumplimiento
del seguimiento
S/. 63,576.66 , fsico y financiero al
de los compromisos de
Canal principal, para la proyecto. financiamiento
5.5 Km. de elaboracin del Informes y programados
Revestimiento. expediente documentos para la ejecucin del
s/. 3,604,901.82 ,el sustentatorios de proyecto.
2.- Construccin costo directo de gastos diversos.
Cuaderno de obra
Los agricultores
de Obras de Arte. inversin para el
mejoramiento del canal e informe de informales se
y obras de arte. supervisin. formalizan con el
Liquidacin de apoyo de la
s/. 17,000 para gastos obras.
de capacitacin Junta de usuarios
Acta de
Terminacin de
Obras.
Verificaciones en
campo
-
5.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES
La ejecucin del presente proyecto va a brindar un aporte

significativo a mejorar la calidad de vida de la poblacin Usuaria
de los subsectores de riego Illimo, Tucume Sasape y Morrope,
que dependen directamente de la agricultura visto que se lograra
incrementar sus ingresos econmicos en 44.90%.
Mediante la ejecucin del proyecto se lograra reducir el dficit de
agua para el riego y de esta manera Optimizar el recurso agua
que contribuira al incremento de las cedulas de cultivo en un
33.40% en relacin a la ejecutada
Con la ejecucin del proyecto se incrementara la produccin
agropecuaria. Lo que significara el incremento de la produccin
agrcola en el Sub Sector Mencionado.
Los impactos ambientales negativos que se generaran con la
implementacin de las obras son de baja magnitud y temporales,
ya que estn asociados a acciones que se presentan durante la
construccin.
En cuanto a la sostenibilidad del proyecto, esta se encuentra
garantizada por cuanto se conjugan la responsabilidad la junta de
usuarios y la comisin de regantes de Illimo y Sasape.
De acuerdo a la evaluacin econmica y social, la alternativa
nica es rentable al arrojar indicadores de rentabilidad positivos
tal como se puede observar en los cuadros de evaluacin a
precios privados y sociales.
RECOMENDACIONES
La ejecucin del Proyecto traera beneficios de carcter cualitativo
y cuantitativo.
Planificar la obra de manera que los cultivos instalados de
acuerdo a la campaa establecida no sufran consecuencia que
-
perjudicara la alicada economa familiar con que cuenta los

agricultores del sector.
-
-
PLANOS
-
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL PANAQUE CURVA- CARRIZO (TRAMO PUENTE EX PANAMERICANA NORTE HASTA LAS TRES COMPUERTAS)EN LOS SUB
SECTORES DE RIEGO ILLIMO, TUCUME, SASAPE Y MORROPE, DISTRITO DE ILLIMO - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
ffff
-
-
-
-
-
-
-
-
-

Agua para Riego OPI MDP ACORA

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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

Sasape, Setiembre del 2010

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

2.1Nombre del Proyecto

3.1 Diagnstico de la Situacin Actual

COMISION DE REGANTES DE SASAPE

3.1.2.2. Poblacin Afectada por el Problema.

CAPITULO IV: FORMULACION Y EVALUACIN

COMISION DE REGANTES DE SASAPE

4.3.8.- Condicin de Sostenibilidad

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPTULO VI.- ANEXOS

COMISION DE REGANTES DE SASAPE

II. ASPECTOS GENERALES

COMISION DE REGANTES DE SASAPE

II. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

2.2.2. UNIDAD EJECUTORA

2.2.3.-rgano Tcnico Responsable:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

COMISION DE REGANTES DE SASAPE

2.3. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

En este proyecto estn involucradas las siguientes Instituciones:

Junta de Usuarios Valle La Leche, Constituida por Quince (15)

La Comisin de Regantes, es la organizacin representativa de los

Los beneficiarios que tienen sus terrenos inscritos en los

Autoridad Local de Aguas (ALA), Cuyo inters principal radica en que

COMISION DE REGANTES DE SASAPE

campaa agrcola. Tiene por misin : Ser un organismo pblico , integral

La Direccin Regional de Agricultura, Cuyo inters est centrado en que

La Direccin Regional de Agricultura Lambayeque, es un rgano de

Es el sector agroalimentario de la Regin Lambayeque que promueve y

Gobierno Regional de Lambayeque, como organismo descentralizado del

COMISION DE REGANTES DE SASAPE

COMISION DE REGANTES DE SASAPE

COMISION DE REGANTES DE SASAPE

2.4. MARCO DE REFERENCIA

2.4.2 Descripcin del proyecto.

2.4.3 Poltica Sectoriales

Principios generales de la poltica hdrica

La poltica debe orientar al sector pblico, privado y a la sociedad

El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se

El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en

Se debe realizar una gestin integrada del recurso, por

COMISION DE REGANTES DE SASAPE

sus estados, as como la variabilidad de su cantidad y calidad

El agua tiene valor social, econmico y ambiental. Su

El acceso al agua para necesidades primarias de la poblacin

Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso

El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una

Marco Normativo de Prioridad Sectorial

Lograr la rentabilidad y competitividad del agro, con bajos

Contribuir a la reduccin de la pobreza y mejoramiento de las

Contribuir al aprovechamiento sostenible de los recursos

Para establecer la vinculacin del proyecto con las prioridades

Directiva N 002-2003-EF/68.01. As observamos, que estas

Fortalecimiento de mercados agrarios

Los que a la par definen las lneas priorizadas de

Investigacin y transferencia de tecnologa.

Como vemos el presente proyecto se articula perfectamente a