DEPARTAMENTO DE SERVIOS PBLICOS E PREVENO A

VIOLNCIA

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Coordenadoria de Licenciamento e Fiscalizao de Atividades diversas

Coordenadoria de Feiras, Mercados e Cemitrios

Coordenadoria de Proteo e Defesa do Consumidor

Coordenadoria de Servio de Iluminao Pblica

Coordenadoria Operacional e Eventos

Coordenadoria de Segurana Urbana e Preveno Violncia

rgo/Sigla: DEPARTAMENTO DE SERVIOS PBLICOS E

PREVENO VIOLNCIA - DESP

Natureza Jurdica: ADMINISTRAO DIRETA

Subordinao: AO PREFEITO / SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA

Finalidade: Planejar, administrar e fiscalizar o comrcio em vias e logradouros Pblicos,

administrar os servios de iluminao pblica, limpeza urbana, as atividades relacionadas
com mercados, feiras livres, cemitrios, servios funerrios e salvamento martimo, articular
e mobilizar as aes voltadas para a defesa do consumidor, bem Como planejar as aes
de preveno violncia e proteo dos bens, servios e instalaes do poder Pblico
Municipal.

REGIMENTO DO DEPARTAMENTO DE SERVIOS PBLICOS E PREVENO

VIOLNCIA - DESP

CAPTULO I

FINALIDADE E COMPETNCIA

Art. 1 O Departamento Servios Pblicos e Preveno Violncia - DESP, tem por

finalidade planejar, administrar e fiscalizar o comrcio em vias e logradouros pblicos,
administrar os servios de iluminao pblica, limpeza urbana, as atividades relacionadas
com mercados, feiras livres, cemitrios, servios funerrios buscas e salvamento , articular e
mobilizar as aes voltadas para a defesa do consumidor, bem como planejar as aes de
preveno violncia e proteo dos bens, servios e instalaes do poder Pblico
Municipal, com as seguintes reas de competncia:

I - fiscalizao das atividades em vias e logradouros pblicos;

II - polcia administrativa;
III - segurana urbana e preveno violncia;
IV - articulao com rgos competentes visando preservao do bem estar
e segurana dos cidados;
V - planejamento das aes municipais na rea de sua atuao;
VI - implementao de aes de segurana municipal, em articulao com outras esferas
afins, objetivando as aes de preveno violncia;
VII - defesa do consumidor;
VIII - administrao da iluminao pblica;
IX - servios de limpeza urbana e manejo de resduos slidos;
X - administrao de cemitrios pblicos e fiscalizao dos particulares e
dos servios funerrios;
XI - administrao e fiscalizao de mercados e feiras livres;
XII - segurana de banhistas nas praias, rios e lagos;
XIII - proteo da esttica da cidade;
XIV - proteo dos bens e patrimnio , servios e instalaes do Poder Pblico
Municipal.

Pargrafo nico. Para o cumprimento de sua finalidade poder o Departamento de Servios

Pblicos e Preveno Violncia, celebrar convnios, contratos e ajustes com instituies
pblicas e privadas, nacionais, estrangeiras e internacionais.

CAPTULO II

ESTRUTURA

Art. 2 O Departamento de Servios Pblicos e Preveno Violncia tem a seguinte

estrutura:

I - rgos da Administrao Direta:

a) Diretor
b) Assessoria Estratgica de Gesto

II - Coordenadoria de Feiras e Mercados:

a) Setor de Administrao de Feiras;
b) Setor de Administrao de Mercados e Ncleos de Abastecimento;
c) Setor de Administrao de Cemitrios e Servios Funerrios

III - Coordenadoria de Licenciamento e Fiscalizao de Atividades diversas

a) Setor de Cadastro, Autorizao e Manuteno para Exerccio de Atividades em

Logradouros Pblicos
b) Setor de Treinamento, Preveno, Busca e Salvamento
c) Setor de Cadastro, Programas e Projetos
d) Setor de Materiais e Patrimnio

IV - Coordenadoria Operacional e Eventos

 a) Setor de Apoio Operacional e Eventos
b) Setor de Fiscalizao de Atividade em Logradouros Pblicos
c) Setor de Apreenso de Bens em Logradouros Pblicos
d) Setor de Guarda de Bens Apreendidos
e) Setor de Proteo da Esttica da Cidade

V - Coordenadoria de Proteo e Defesa do Consumidor

Setor de Atendimento, Fiscalizao,

Setor de Educao e Divulgao,
Setor de Aes Operacionais
Setor de Apoio Tcnico Jurdico,

VI - Coordenadoria de Servio de Iluminao Pblica

Setor de Planejamento, Projetos, Cadastro e Servios de Iluminao Pblica

VII - Coordenadoria de Segurana Urbana e Preveno Violncia

Pargrafo nico. O Departamento de Servios Pblicos e Preveno Violncia Contaro

com assessoramento jurdico, que lhe ser prestado pela Representao da Procuradoria
Geral do Municpio de Terra Nova.

CAPTULO III

COMPETNCIA DO DIRETOR

Art. 3

COMPETNCIA DAS UNIDADES

Art. 4 - Coordenadoria de Feiras e Mercados, que tem por finalidade a execuo das
funes e atividades inerentes ao planejamento, coordenao, operao, ao controle e
fiscalizao dos programas, projetos e servios de feiras e mercados, administrando o
abastecimento de produtos hortifrutigranjeiras no mbito do Municpio, compete:

I Mediante Setor de Administrao de Feiras

a) administrar e fiscalizar as feiras municipais;

b) estabelecer medidas que disciplinem o exerccio comercial e o funcionamento das
feiras livres e suas formas de abastecimento;
c) conceder, a ttulo precrio, matrcula e alvar para o exerccio de atividades nas
feiras livres;
d) informar, examinar e dar pareceres em processos referentes cassao ou
suspenso de licena para os feirantes;
e) proceder cassao de matrcula dos feirantes;
f) organizar e manter atualizado o cadastro de feirantes;
g) promover medidas visando manuteno da ordem, ao funcionamento em
perfeitas condies de higiene, conservao e limpeza nas feiras livres, assim
como dos produtos expostos venda, articulando-se com os demais rgos e
autoridades competentes para o fiel cumprimento destas medidas;
h) elaborar os clculos das taxas pelo exerccio de atividade em feiras livres e do
preo pblico pela utilizao de rea em logradouro pblico;
 i) fiscalizar as atividades nas feiras livres e emitir autos de infrao ou notificao e
multas, bem como efetuar a apreenso de bens e mercadorias quando necessrio;

II - Mediante o Setor de Administrao de Mercados e Ncleos de Abastecimento:

a) administrar os mercados municipais e os ncleos de abastecimentos;
b) organizar e manter atualizado o cadastro dos permissionrios;
c) informar, examinar e emitir pareceres em processos referentes outorga de
permisses de uso em mercados pblicos municipais e os ncleos de
abastecimentos;
d) instruir processos relativos a autos de infrao.
e) promover medidas visando manuteno da ordem, o funcionamento em
perfeitas condies de higiene, a conservao e limpeza nas dependncias dos
mercados e dos ncleos de abastecimento, assim como dos produtos expostos
venda;
f) manter atualizado o zoneamento dos mercados com a indicao das reas
emitidas s diferentes categorias de permissionrios e aos produtos comercializados;
g) elaborar os clculos e controlar o recolhimento do preo pblico cobrado aos
permissionrios pela utilizao de reas no mbito dos mercados pblicos
municipais;
h) instruir processos relativos aos autos de infrao;
i) fiscalizar as atividades nos mercados e nos ncleos de abastecimentos e emitir
autos de infrao ou notificao e multas, bem como efetuar apreenso de
mercadorias, quando necessrio, relativas s suas atividades e as normas legais em
vigor;
j) instruir processos relativos retomada de boxes e demais equipamentos nos
mercados municipais e nos ncleos de abastecimento.

III - Mediante o Setor de Administrao de Cemitrios:

a) administrar os Cemitrios Pblicos e fiscalizar os particulares, no mbito do

Municpio;
b) exercer o poder de fiscalizao sobre os servios executados pelas empresas
funerrias;
c) organizar e manter atualizado o cadastro das empresas funerrias;
d) organizar e manter atualizado o cadastro de sepultamentos nos Cemitrios
Pblicos Municipais;
e) exercer o poder de fiscalizao sobre as obras de Cemitrios particulares com o
fim de se fazer respeitar os projetos aprovados;
f) elaborar clculos de preos pblicos e emolumentos;
g) fornecer certides de sepultamentos em Cemitrios Pblicos;
h) exarar despachos em processos de ttulos de concesso de legalizao de lotes e
terrenos nos Cemitrios Pblicos;
i) tomar providncias quanto demarcao dos lotes, dando-lhes o alinhamento
Previamente traado;
j) manter o arquivo de plantas topogrficas dos Cemitrios;
k) exarar os despachos em processos sobre pedidos de aprovao de projetos e
licena para a construo de tmulos e capelas morturias;
l) manter os registros relativos inumao, exumao, transladao e perpetuao
de sepulturas;
m) realizar as inumaes, exumaes e transladaes, quando devidamente
autorizadas pelo rgo ou autoridade competente;
n) coordenar a execuo dos convnios e acordos para prestao de servios
funerrios, firmados entre a Secretaria e as empresas desse ramo de atividade;
o) supervisionar a arrecadao e o recolhimento das receitas oriundas dos servios
prestados pela administrao dos Cemitrios Pblicos.
Art. 5 - Coordenadoria de Licenciamento e Fiscalizao de Atividades diversas, que tem
por finalidade o planejamento, a coordenao, o controle e a fiscalizao do funcionamento
de atividades nos logradouros pblicos municipais, compete:

I - Mediante o Setor de Cadastro, Autorizao e Manuteno para o Exerccio de Atividades

em Logradouros Pblicos:

a) analisar e enquadrar as solicitaes para o exerccio de atividades comerciais e de

prestao de servios em logradouros pblicos, segundo os dispositivos definidos
nos instrumentos legais pertinentes;
b) exarar os despachos em processos, examinar e dar pareceres relativos a pedidos
de concesses de licena a ttulo precrio para atividades do comrcio eventual e
ambulante e de prestao de servios em logradouros pblicos;
c) informar, examinar e dar pareceres em processos relativos outorga de
permisses para atividades em logradouros pblicos;
d) efetuar os clculos das taxas a serem pagas pelo exerccio das atividades;
e) elaborar os clculos e controlar o recolhimento do preo pblico pela utilizao de
rea em logradouros pblicos;
f) estabelecer critrios e medidas que disciplinem o exerccio das atividades em
logradouros pblicos para emisso, a ttulo precrio, do Alvar de Autorizao;
g) conceder Alvar de Autorizao para explorao, em logradouros pblicos, de
atividades comerciais e de prestao de servios, ambulantes e eventuais em locais
predeterminados;
h) autorizar o uso de logradouros pblicos, para o exerccio de atividades artsticas,
culturais, assistncias e recreativas, na forma prevista na legislao em vigor;
i) elaborar e manter atualizado o zoneamento da cidade com indicao das reas
permitidas ao exerccio de atividades do comrcio eventual e ambulante e de
prestao de servios;
j) organizar e manter, de forma sistemtica, os cadastros do comrcio eventual e
ambulante e de prestao de servios, cujas atividades sejam exercidas em
logradouros pblicos;
k) manter os pronturios do comrcio eventual e ambulante e de prestao de
servios, contendo inclusive a documentao exigida por lei;
l) registrar, atravs do sistema informatizado, as ocorrncias comunicadas;
m) manter o controle do recolhimento de tributos pelo exerccio de quaisquer
atividades comerciais e de prestao de servios em logradouros pblicos;
n) elaborar relatrios tcnicos de acompanhamento, controle e avaliao do
funcionamento de suas atividades;
o) conceder matrcula e disciplinar as atividades de ambulantes.

II Mediante Setor de Treinamento, Preveno, Busca e Salvamento

a) que tem por finalidade a execuo de funes e atividades inerentes ao

treinamento, ao planejamento, coordenao, operao, ao controle e
fiscalizao dos programas e servios de busca e salvamento no mbito do
Municpio;
b) elaborar projeto de sinalizao e de melhoria de acesso s trilhas, rios e lagos do
municpio;
c) elaborar projetos, programas, planos e estudos para atender as necessidades nas
atividades especiais complementares, quando da realizao de eventos e operaes
especiais pr-estabelecidas no municpio;
d) divulgar as atividades do setor, atravs de seminrios, palestras, conferncias e
encontros;
 e) registrar as ocorrncias e elaborar grficos estatsticos e relatrios sobre as
atividades da correlatas;
f) promover atividades de capacitao e manuteno de condicionamento fsico de
grupos de busca e salvamento, propondo acordos e convnios com entidades
pblicas e privadas;
g) atender s chamadas de emergncias e desenvolver operaes especiais de
buscas e resgates, elaborando boletins informativos, relatrios e grficos estatsticos
referentes s ocorrncias;

III - Mediante o Setor de Cadastro, Programas e Projetos:

a) elaborar o planejamento econmico do Sistema de Abastecimento Alimentar;

b) promover a elaborao e a atualizao dos planos, programas e oramentos
referentes s polticas de abastecimento alimentar e acompanhar a sua execuo
fsica e financeira;
c) desenvolver estudos de mercado para subsidiar previso de novos investimentos
no Sistema de Abastecimento Alimentar;
d) desenvolver estudos especficos relativos ao abastecimento alimentar, objetivando
oferecer apoio produo, processamentos e comercializao de gneros
alimentcios;
e) estudar, juntamente com as entidades cujos sistemas interajam com o Sistema de
Abastecimento Alimentar, analisando os efeitos mtuos que possam ocorrer quando
houver proposta de modificaes em alguns dos sistemas e planejando aes
conjuntas para melhorar o abastecimento alimentar;
f) promover, juntamente com o Estado e a Unio, estudos de viabilidade tcnico-
econmica para ampliao da rede pblica de abastecimento alimentar;
g) promover estudos com a Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Meio Ambiente
- AM, visando avaliar o impacto que novos projetos de abastecimento podero
causar ao meio ambiente;
h) realizar estudos, juntamente com a Secretaria Municipal da Sade - e com a
Secretaria Municipal de Assistncia Social , para o desenvolvimento de programas
de nutrio e assistncia alimentar s comunidades carentes.
i) organizar quadros estatsticos e grficos de densidade demogrfica dos bairros,
bjetivando o controle efetivo das necessidades de feiras livres volantes;
j) estabelecer planos para o funcionamento rotativo de feiras livres volantes, bem
como os respectivos horrios e suas localizaes;
l) elaborar relatrios tcnicos de acompanhamento, controle e avaliao do
funcionamento das feiras livres, bem como relatrios administrativos.

IV Mediante Setor de Materiais e Patrimnio

a) cumprir normas e instrues relativas aquisio, estocagem, distribuio,

utilizao e controle do material e patrimnio da prefeitura;
b) elaborar o cronograma de aquisio de material e suas alteraes, bem como
organizar e manter atualizado o cadastro de fornecedores e o catlogo de
especificaes do material de uso comum;
c) atender as requisies de material, oriundas das unidades das Secretarias;
d) preparar o expediente necessrio aquisio de bens, de acordo com a legislao
pertinente;
e) receber, conferir e guardar o material adquirido, efetuando o controle fsico-
financeiro dos materiais estocados;
f) elaborar balancetes mensais e balano anual de material, bem como promover
inventrios peridicos dos bens patrimoniais da Secretaria, verificando suas
condies de uso e conservao;
 g) cadastrar e tombar os bens mveis e imveis da Administrao, controlando sua
utilizao;
h) administrar aquisio de material pelo Sistema de Registro de Preos.

Art. 6. - Coordenadoria Operacional e Eventos

I Mediante o Setor de Apoio Operacional e Eventos

II - Mediante o Setor de Fiscalizao de Atividades em Logradouros Pblicos:

a) fiscalizar, de forma permanente e sistemtica, as atividades do comrcio eventual

e ambulante e de prestao de servios, desenvolvidas nos logradouros pblicos,
observando o cumprimento das normas, instrues, regulamentos ou quaisquer
outros atos administrativos emitidos pelo Poder Pblico Municipal , articulando-se
nesse sentido com os demais rgos e autoridades competentes;
b) fiscalizar as atividades artsticas, culturais, assistenciais, recreativas e demais
atividades submetidas ao poder de polcia, afetas a sua rea de competncia;
c) notificar e proceder lavratura de autos de infrao e multas relativas s suas
atividades, segundo as normas legais em vigor;
d) estabelecer critrios e medidas que disciplinem a fiscalizao e o controle de
atividades em logradouros pblicos;
e) instruir os autos de infrao;
f) instruir os recursos de autos de infrao;
g) elaborar relatrios tcnicos de acompanhamento, controle e avaliao de suas
atividades.

III - Mediante o Setor de Apreenso de Bens em Logradouros Pblicos:

a) apreender equipamentos ou bens e mercadorias comercializadas em logradouros

pblicos que contrariem as normas, instrues, regulamentos ou quaisquer outros
atos administrativos emitidos pelo Poder Pblico Municipal;
b) recolher sucatas, bens ou equipamentos diversos deixados em logradouros
pblicos;
c) participar de atividades e aes de fiscalizao conjunta com os demais rgos e
autoridades competentes, sempre que solicitado.

IV - Mediante o Setor de Guarda de Bens Apreendidos:

a) promover a guarda e a vigilncia, em locais apropriados, das mercadorias,

equipamentos e similares apreendidos;
b) instruir e exarar despachos em processos referentes devoluo ou ao destino
dado s mercadorias, materiais, equipamentos e similares colocados sob a sua
guarda e vigilncia;
c) registrar mercadorias, materiais, equipamentos e similares apreendidos e
colocados sob a sua guarda e vigilncia;
d) manter em perfeitas condies de higiene, conservao e limpeza as
dependncias dos depsitos para guarda de produtos e mercadorias apreendidos;
e) controlar o destino final das mercadorias, equipamentos e similares apreendidos.

V Mediante o Setor de Proteo da Esttica da Cidade

 a) efetuar a fiscalizao ostensiva e permanente das aes de acondicionamento,
armazenamento, coleta, transporte, tratamento e destino final do entulho produzido
no municpio;
b) efetuar a fiscalizao objetivando o cumprimento da legislao relativa coibio
das pichaes dos logradouros pblicos e seus equipamentos;
c) observar e estudar os hbitos da populao no que tange ao descarte de entulhos
e preservao da esttica da cidade e propor aes, objetivando conscientiz-la
sobre os benefcios proporcionados pela correta deposio desses resduos e pela
manuteno da esttica urbana;
d) atuar com outras Unidades, visando orientar, educar e estimular a correta
deposio, transporte e destino final de entulho e a preservao da esttica da
cidade;
e) aplicar aos infratores a legislao vigente em todos os nveis - Federal, Estadual e
Municipal;
f) avaliar, periodicamente, o desempenho do programa de Orientao,
Monitoramento e Fiscalizao de Descarte de Entulho e propor, se necessrio, as
devidas correes e inovaes;
g) acompanhar a execuo das medidas punitivas, acionando os rgos
competentes;
h) manter dados estatsticos referentes s aes atinentes ao descarte de entulho e
proteo esttica da cidade;
i) subsidiar a Empresas de descartes e demais Unidades envolvidas com o processo,
fornecendo informaes da sistemtica de descarte de entulho no Municpio.

Art. 8. Coordenadoria de Proteo e Defesa do Consumidor, que tem por finalidade a

execuo de funes e atividades inerentes ao planejamento, coordenao, operao,
ao controle e fiscalizao dos programas, projetos e servios referentes poltica
municipal de defesa dos direitos e interesses do consumidor, compete:

I Mediante o Setor de Atendimento, Fiscalizao,

II - Mediante o Setor de Educao e Divulgao:

a) promover aes de carter educativo, visando desenvolver a conscientizao da

populao sobre seus direitos e deveres como consumidor;
b) planejar e desenvolver programas de cunho educativo junto a entidades representativas e
estabelecimentos de ensino referentes a proteo e defesa do consumidor;
c) manter permanente intercmbio de informaes com rgos correlatos, visando uma
atuao integrada na consecuo da defesa dos seus direitos do consumidor;
d) viabilizar a realizao de convnios com estabelecimentos de ensino, visando o
desenvolvimento de aes preventivas e pedaggicas para a conscientizao dos
consumidores;
e) desenvolver programas de treinamentos e preparao de educadores, a fim de capacit-
los a participar e levar adiante os programas de educao e informao aos consumidores
do Municpio ;
f) promover a publicao de livros, manuais, cartilhas, panfletos e de outros instrumentos
informativos visando manter o agente consumidor permanentemente informado sobre seus
direitos e obrigaes
g) desenvolver atividade educacionais capazes de incentivar a criao de associaes de
defesa do consumidor;
h) promover eventos e ministrar palestras em estabelecimentos de ensino, empresas e para
a comunidade em geral com o objetivo de conscientizar os consumidores;
i) prestar aos consumidores, permanente orientao dos seus deveres, direitos e garantias.
III - Mediante o Setor de Aes Operacionais:
a) processar os autos de infrao lavrados pela fiscalizao e dar continuidade aos mesmos
com emisso de comunicados aos infratores;
b) efetuar o controle de pagamento, reincidncia e demais emolumentos;
c) articular-se com os diversos rgos e entidades de defesa do consumidor estaduais e
municipais, de forma a manter as aes integradas e informaes sempre atualizadas;
d) consolidar os relatrios mensais de atividades e de acompanhamento do plano de
trabalho da Coordenadoria;
e) organizar e manter constantemente atualizado o arquivo da Coordenadoria.

IV - Mediante o Setor de Apoio Tcnico Jurdico:

a) assessorar a Coordenadoria nos assuntos tcnicos e jurdicos relacionados com a defesa

dos direitos do consumidor;
b) emitir pareceres tcnicos sobre as relaes de consumo e os direitos do consumidor;
c) realizar audincias conciliatrias;
d) propor soluo conciliatria e, promover atravs dos rgos prprios o ajuizamento da
competente ao;
e) avaliar, sistematicamente, os resultados alcanados no desenvolvimento das aes de
sua rea de competncia;
f) promover semanalmente reunio de avaliao, com discusso das novas medidas
governamentais que tenham entrado em vigor no perodo;
g) promover atravs dos rgos competentes, as medidas judiciais cabveis na defesa do
consumidor;
h) levar ao conhecimento dos rgos competentes mediante representao, os crimes, as
contravenes e as infraes que violarem interesses individuais ou coletivos dos
consumidores.

Art. 9 Coordenadoria de Servios de Iluminao Pblica, que tem por finalidade a

Execuo de funes e atividades inerentes ao planejamento, coordenao, operao,
ao controle e fiscalizao dos programas, projetos e servios de iluminao pblica do
Municpio do Salvador, compete:

I Mediante o Setor de Planejamento, Projetos, Cadastro e Servios de Iluminao Pblica

a) elaborar pequenos projetos de ampliao da rede de iluminao da Cidade;

b) manter em arquivo os projetos de ampliao da rede de Iluminao da Cidade;
c) efetuar levantamento das necessidades de ampliao da rede de iluminao da Cidade;
d) elaborar relatrios grficos estatsticos referentes s ampliaes;
e) acompanhar as execues dos projetos pelas prestadoras de servios;
f) fiscalizar a entrega do material eltrico retirado almoxarifado da prefeitura;
g) elaborar projetos de revitalizao de parques, praas, reas e monumentos histricos;
h) atender, quando necessrio, s solicitaes de ampliao solicitadas por outras
Secretarias;
i) cadastrar solicitaes de ampliao da Cidade;
j) efetuar relatrios de execuo de projetos;
l) manter atualizado o cadastro financeiro Prefeitura x Concessionria;.
m) efetuar trabalhos administrativos correlatos s atividades da Coordenadoria;
n) controlar o estoque de materiais utilizados para o sistema de iluminao;
o) especificar, controlar a qualidade, recuperar e guardar os materiais a serem aplicados no
sistema de iluminao pblica do Municpio;
p) emitir ordem de servios para instalao provisria de iluminao para eventos.
q) fiscalizar e controlar o sistema de iluminao pblica do municpio;
r) controlar e analisar o desempenho das manutenes efetuadas pelas empresas
prestadoras;
Art. 11. Coordenadoria Administrativa, que tem por finalidade que
desenvolver as atividades de gesto de pessoas, de materiais e patrimnio, de
comunicao e documentao e de servios gerais previstas na legislao Sistema
Municipal de Planejamento, Oramento e Gesto, compete pelo:
I - Setor de Gesto de Pessoas:
a) cumprir normas e instrues relativas rea de recursos
humanos;
b) organizar e manter atualizada toda documentao referente vida
funcional do servidor;
c) executar as atividades de desenvolvimento de pessoas, inclusive,
identificando as necessidades de treinamento na Secretaria, em
articulao com a Coordenadoria Central de Desenvolvimento,
Desempenho e Valorizao de Pessoas;
d) elaborar e acompanhar a escala de frias, de acordo com a
documentao e as informaes fornecidas pelas unidades da
Secretaria;
e) controlar a freqncia e registrar a movimentao e afastamento
do pessoal;
f) promover o ingresso, na Secretaria, do servidor nomeado por
concurso pblico e acompanhar o perodo referente ao estgio
probatrio;
g) proceder ao exame e instruo dos processos referentes a
direitos, deveres, vantagens e responsabilidades dos servidores
da Secretaria;
h) expedir certides e outros documentos relativos aos servidores;
i) elaborar a folha de pagamento de pessoal, em articulao com a
Subcoordenadoria Central de Pagamento, Registro e Cadastro
Eletrnico, e coordenar as providncias necessrias ao
pagamento dos servidores, inclusive no que diz respeito ao
recolhimento das obrigaes trabalhistas e previdencirias;
j) administrar os planos e programas de benefcios e servios
sociais, na rea de sade e assistncia ao servidor.
III - Setor de Gesto de Servios:
a) cumprir normas e instrues para a administrao dos servios
gerais;
b) coordenar, executar e controlar os servios de transporte,
reprografia, portaria, telefonia, zeladoria, vigilncia, limpeza,
servios de copa, bem como de manuteno, reparos e
conservao dos prdios, equipamentos e instalaes da
Secretaria;
c) promover a organizao e a manuteno do arquivo de
documentos da Secretaria;
IV - Ao Setor de Atendimento ao Pblico compete:
a) receber, distribuir e controlar a correspondncia da Secretaria;
b) promover a formao de processos;
c) proceder recepo, anlise, registro e controle da tramitao de
processos e outros documentos;
d) informar resultados dos processos aos interessados e sua
tramitao;
e) identificar e mapear oportunidades de melhoria do atendimento
prestado pela Secretaria;
f) articular-se com Unidades, rgos e Entidades da Prefeitura
Municipal do Salvador para viabilizar o processo de atendimento e
a resoluo das demandas;
g) orientar o pblico com base nas normas legais e prestar
informaes sobre produtos e servios da Secretaria;
h) fornecer relatrios sobre as atividades desenvolvidas.
Art. 12. O rgo Colegiado e as Entidades mencionadas no artigo 2, inciso I e
III deste Regimento tm sua organizao e funcionamento definido em legislao prpria.
CAPTULO IV
ATRIBUIES
Art. 13. Ao Secretrio Municipal, cabe:
I - supervisionar, coordenar, orientar, dirigir e fazer executar os servios
de sua Secretaria, de acordo com o planejamento geral da
administrao;
II - expedir instrues para execuo das leis e regulamentos;
Cadastro Organizacional/PMS
SESP
SEPLAG/DIG/CMG
III - apresentar proposta parcial para elaborao da Lei do Oramento e,
at o dia 31 de janeiro, relatrios dos servios de sua Secretaria;
IV - comparecer Cmara, dentro de 08(oito) dias, quando convocado
para, pessoalmente, prestar informaes;
V - delegar atribuies aos seus subordinados;
VI - referendar os atos do Prefeito;
VII - assessorar o Prefeito em assuntos de competncia da Secretaria;
VIII - propor ao Prefeito indicaes para o provimento de cargo em
comisso e designar ocupantes de funes de confiana no mbito
da Secretaria;
IX - autorizar a realizao de despesas, observando os limites previstos
na legislao especfica;
X - celebrar convnios, ajustes, acordos e atos similares, mediante
delegao do Prefeito, bem como acompanhar sua execuo e
propor alteraes dos seus termos ou sua denncia;
XI - expedir portarias e demais atos administrativos relativos a assuntos
da Secretaria;
XII - orientar, supervisionar e avaliar as atividades de Entidade que lhe
vinculada;
XIII - aprovar os planos, programas, projetos, oramentos e cronogramas
de execuo e desembolso da Secretaria;
XIV - promover medidas destinadas obteno de recursos objetivando a
implantao dos programas de trabalho da Secretaria;
XV - apresentar autoridade competente o Plano Estratgico de sua
Secretaria;
XVI - constituir comisses consultivas de especialistas ou grupos de
trabalho, mediante portaria que dispor sobre sua competncia e
durao;
XVII - apresentar, periodicamente, ou quando lhe for solicitado, relatrio de
sua gesto ao Prefeito, indicando os resultados alcanados;
XVIII - praticar atos pertinentes s atribuies que lhe forem delegadas pelo
Prefeito;
XIX - encaminhar ao Prefeito anteprojetos de leis, decretos ou outros atos
normativos elaborados pela Secretaria.
Paragrfo nico. As atribuies do Secretrio Municipal, constantes dos
incisos I a VI deste artigo, so as previstas no Art. 60 da Lei Orgnica do Municpio do
Salvador, de 05 de abril de 1990.
Art. 14. Aos titulares dos Cargos em Comisso e Funes de Confiana, alm
do desempenho das atividades concernentes aos Sistemas Municipais e das
competncias das respectivas unidades, cumpre:
I - ao Subsecretrio:
a) assistir ao Secretrio em sua representao e contatos com
organismos dos setores pblicos e privados e com o pblico em
geral;
b) auxiliar o Secretrio no planejamento e coordenao das
atividades da Secretaria;
c) orientar, supervisionar, dirigir e controlar as atividades do
Gabinete;
d) assistir ao Secretrio no despacho do expediente;
e) auxiliar o Secretrio no exame e encaminhamento dos assuntos
de sua atribuio;
f) transmitir s Unidades da Secretaria as determinaes, ordens e
instrues do titular da Pasta;
Cadastro Organizacional/PMS
SESP
SEPLAG/DIG/CMG
g) exercer encargos especiais que lhe forem atribudos pelo
Secretrio.
II - ao Assessor Especial:
a) assessorar direta e pessoalmente o Secretrio, contribuindo com
subsdios tcnicos para o processo decisrio e desempenho de
suas atribuies, na forma que for requerida;
b) coordenar estudos, desenvolver contatos e mediar aes
multissetoriais intragoverno, determinadas pelo Secretrio, para
uma maior integrao das aes governamentais;
c) coordenar a obteno e preparao de material de informao e
de apoio, junto s diferentes reas de governo e promover a sua
consolidao, a fim de assistir o Secretrio nos encontros e
audincias com autoridades e personalidades nacionais e
estrangeiras;
d) desenvolver mecanismos de cooperao e consulta entre as
diversas Assessorias Estratgicas de Gesto da Prefeitura de
Salvador para maior efetividade e unicidade de atuao;
e) instruir e manifestar-se nos processos e expedientes que lhe
forem encaminhados pelo Secretrio;
f) exercer encargos especiais que lhe forem cometidos pelo
Secretrio.
III - Ao Assessor do Secretrio:
a) assessorar o Secretrio em assuntos da Secretaria;
b) acompanhar os trabalhos desenvolvidos pelo Secretrio;
c) promover a articulao do Secretrio com instituies pblicas e
privadas, nacionais, internacionais e estrangeiras.
IV - ao Assessor Chefe:
a) planejar, orientar, coordenar, supervisionar, acompanhar e avaliar
os trabalhos desenvolvidos;
b) elaborar e submeter apreciao e aprovao do Secretrio, a
proposta dos planos, programas e projetos a serem desenvolvidos
pela Unidade;
c) propor ao Secretrio medidas destinadas ao aperfeioamento ou
redirecionamento de programas, projetos e atividades em
execuo na Secretaria, com vistas a sua otimizao;
d) encaminhar ao Secretrio relatrios peridicos referentes s
atividades da Unidade;
e) coordenar a elaborao dos relatrios mensal e anual da
Secretaria;
f) supervisionar, coordenar e controlar as atividades pertinentes aos
Sistemas Municipais nas funes de planejamento, oramento e
acompanhamento, administrao financeira e de desenvolvimento
da administrao.
V - ao Gestor do Fundo de Custeio da Iluminao Pblica, cabe o
desempenho das atribuies definidas no Decreto no 14.271, 22 de
maio de 2003.
VI - ao Gestor do Fundo Municipal de Limpeza Urbana, cabe o
desempenho das atribuies definidas na Lei no 7.394, 28 de
dezembro de 2007.
VII - ao Gestor de Ncleo:
a) planejar, orientar, coordenar, controlar, supervisionar e avaliar a
execuo dos trabalhos e das atividades pertinentes ao Ncleo;
b) expedir instrues na rea de sua competncia;
Cadastro Organizacional/PMS
SESP
SEPLAG/DIG/CMG
c) apresentar, periodicamente, ao superior hierrquico, relatrio
tcnico de desempenho das suas atribuies, baseado em
indicadores qualitativos e quantitativos.
VIII - ao Coordenador:
a) orientar e supervisionar as aes desenvolvidas pela
Coordenadoria/Ncleo subordinadas, de acordo com as normas
em vigor e diretrizes estabelecidas pelo Secretrio;
b) assistir ao Secretrio em assuntos compreendidos na sua rea de
competncia;
c) elaborar e submeter apreciao e aprovao do Secretrio a
proposta dos planos, programas e projetos a serem desenvolvidos
pela Coordenadoria/Ncleo;
d) propor ao Secretrio a constituio de comisses ou grupos de
trabalho, e a designao dos respectivos responsveis para a
execuo de atividades especiais;
e) propor ao Secretrio medidas destinadas ao aperfeioamento dos
programas, projetos e atividades sob sua coordenao, com vistas
otimizao dos resultados;
f) propor ao Secretrio a celebrao de convnios, ajustes, acordos
e atos similares com rgos e entidades pblicas e privadas,
nacionais, estrangeiras e internacionais na sua rea de
competncia.
IX - ao Oficial de Gabinete:
a) prestar assistncia Subsecretaria, nas atividades de relaes
pblicas;
b) recepcionar e encaminhar pessoas;
c) realizar servios de apoio geral que lhe forem atribudos pelo
superior imediato.
X - ao Motorista de Gabinete:
a) dirigir automveis utilizados no transporte oficial do Secretrio;
b) manter o veculo sob sua responsabilidade em perfeito estado de
conservao e condies de funcionamento;
c) providenciar abastecimento do veculo;
d) comunicar a ocorrncia de fatos e avarias relacionados com o
veculo sob sua responsabilidade;
e) cumprir normas, procedimentos e instrues quanto
identificao, utilizao, abastecimento e manuteno do veculo
sob sua responsabilidade.
XI - ao Chefe de Setor:
a) organizar, orientar, supervisionar e avaliar a execuo das
atividades do Setor;
b) apresentar, periodicamente, ao seu superior hierrquico, relatrio
tcnico de desempenho das suas atribuies, baseado em
indicadores qualitativos e quantitativos.
XII - ao Secretrio de Gabinete e ao Secretrio Administrativo:
a) organizar, controlar e manter os arquivos das respectivas
Unidades;
b) controlar a tramitao do expediente e da correspondncia
encaminhada sua chefia imediata;
c) administrar a agenda da sua chefia imediata, alm de receber e
encaminhar pessoas para contatos;
d) providenciar servios de reprografia e solicitao de materiais.
Cadastro Organizacional/PMS
SESP
SEPLAG/DIG/CMG
XIII - ao Encarregado:
a) fornecer chefia imediata os elementos necessrios ao
estabelecimento de metas e programas para sua rea de
responsabilidade;
b) planejar os servios da atividade sob sua responsabilidade de
acordo com as diretrizes estabelecidas;
c) emitir relatrios de desempenho das atividades sob sua
responsabilidade chefia imediata.
Paragrfo nico. Ao Assessor Tcnico cabe o desempenho das atribuies
tcnicas necessrias ao funcionamento da Secretaria, alm daquelas definidas nos
Regulamentos dos respectivos Sistemas Municipais.
CAPTULO V
SUBSTITUIES
Art. 15. A substituio dos titulares dos Cargos em Comisso e das Funes
de Confiana, nas ausncias e impedimentos eventuais dos respectivos titulares, far-se-
conforme disposto na legislao pertinente em vigor
CAPTULO VI
DISPOSIES GERAIS
Art. 16. O Secretrio Municipal, o Subsecretrio, o Assessor Chefe, os
Coordenadores e os Gestores de Ncleo disporo, o primeiro de um Secretrio de
Gabinete e de um Secretrio Administrativo e os demais, de um Secretrio
Administrativo.
Art. 17. Os Cargos em Comisso e as Funes de Confiana da Secretaria
Municipal de Servios Pblicos e Preveno Violncia so os constantes nos Anexos I
e II, respectivamente, integrantes deste Regimento.
Art. 18. Os casos omissos e as dvidas que venham a surgir na aplicao do
presente Regimento, sero resolvidos pelo titular da Secretaria.
Cadastro Organizacional/PMS
SESP
SEPLAG/DIG/CMG
ANEXO I
CARGOS EM COMISSO
Qt. Grau Denominao Vinculao
01 58 Subsecretrio Subsecretaria
02 58 Assessor Especial Subsecretaria
02 55 Assessor do Secretrio Subsecretaria
01 55 Assessor Chefe Assessoria Estratgica de Gesto
02 55 Gestor de Fundo Fundo de Custeio da Iluminao Pblica
Fundo Municipal de Limpeza Urbana

01 55 Coordenador Coordenadoria Administrativa

06 54 Coordenador Coordenadoria de Feiras e Mercados
Coordenadoria de Servios Diversos

Coordenadoria de Licenciamento e

Fiscalizao de Atividades
Coordenadoria de Servios de Iluminao

Pblica
Coordenadoria de Salvamento Martimo

Coordenadoria de Proteo e Defesa do

Consumidor
02 54 Gestor de Ncleo Ncleo de Execuo Oramentria e
Financeira
Ncleo de Tecnologia da Informao

02 53 Assessor Tcnico Assessoria Estratgica de Gesto

01 51 Secretrio de Gabinete Subsecretaria
02 50 Oficial de Gabinete Subsecretaria
02 50 Motorista de Gabinete Subsecretaria
Cadastro Organizacional/PMS
SESP
SEPLAG/DIG/CMG
ANEXO II
FUNES DE CONFIANA
Qt Grau Cdigo Denominao Vinculao
22 63 6301 Chefe de Setor B Setor de Administrao de Feiras
Setor de Administrao de Mercados e

Ncleos de Abastecimento
Setor de Cadastro, Programas e Projetos

Setor de Administrao de Cemitrios

Setor de Proteo da Esttica da Cidade

Setor de Autorizao para o Exerccio de

Atividades em Logradouros Pblicos

Setor de Fiscalizao de Atividades em

Logradouros Pblicos
Setor de Apreenso de Bens em

Logradouros Pblicos
Setor de Planejamento e Projetos

Setor de Cadastro de Iluminao Pblica

Setor de Planejamento e Projetos do

Salvamar
Setor de Preveno e Treinamento

Setor de Busca e Salvamento

Setor de Atendimento e Clculo

Setor de Fiscalizao;

Setor de Apoio Operacional;

Setor de Apoio Tcnico Jurdico;

Setor de Educao e Divulgao

Setor de Gesto de Pessoas

Setor de Gesto de Materiais e

Patrimnio
Setor de Gesto de Servios

Setor de Atendimento ao Pblico

03 62 6201 Chefe de Setor A Setor de Guarda de Bens Apreendidos

Setor de Materiais e Eventos

Setor de Fiscalizao e Manuteno

12 61 6103 Secretrio
Administrativo
 Subsecretaria (02)
Assessoria Estratgica de Gesto
Ncleo Execuo Oramentria e

Financeira
Ncleo de Tecnologia da Informao

Coordenadoria de Feiras e Mercados

Coordenadoria de Servios Diversos

Coordenadoria de Licenciamento e

Fiscalizao de Atividades
Coordenadoria de Servios de

Iluminao Pblica
Coordenadoria de Salvamento Martimo

Coordenadoria de Proteo e Defesa do

Consumidor
Coordenadoria Administrativa

Cadastro Organizacional/PMS
SESP
SEPLAG/DIG/CMG
ANEXO II
FUNES DE CONFIANA
Continuao
Qt Grau Cdigo Denominao Vinculao
84 61 6101 Encarregado Ncleo de Execuo Oramentria e
Financeira
Setor de Administrao de Feiras (05)

Setor de Administrao de Mercados e

Ncleos de Abastecimentos (09)

Setor de Cadastro, Programas e Projetos

(04)
Setor de Administrao de Cemitrios (10)

Setor de Proteo da Esttica da Cidade

(06)
Setor de Apreenso de Bens em

Logradouros Pblicos (08)

Setor de Fiscalizao de Atividades em

Logradouros Pblicos (16)

Setor de Fiscalizao e Manuteno (05)

Setor de Busca e Salvamento (05)

Setor de Fiscalizao da CODECON (07)

Setor de Atendimento e Clculos

Setor de Gesto de Pessoas (02)

Setor de Gesto de Servios (05)

Cadastro Organizacional/PMS
SESP
SEPLAG/DIG/CMG
LEGISLAO
LEIS
Lei n 7.610/2008 - Republicada no DOM de 14 a 16/02/2009 por ter sado com
incorreo - Leis de Estrutura Organizacional
Modifica a estrutura organizacional da Prefeitura Municipal do Salvador e d outras
providncias. DOM, 30/12/2008.
Lei n 7.394/2007 - Republicada no DOM de 12 a 14/01/2008, por ter sado com
incorreo
Autoriza o Poder Executivo Municipal a contratar Parceria Pblico-Privada para a
prestao dos servios de limpeza urbana e manejo de resduos slidos no Municpio
de Salvador, cria o Fundo Municipal de Limpeza Urbana, cria a Agncia Reguladora e
Fiscalizadora dos Servios de Limpeza Urbana e Manejo de Resduos Slidos de
Salvador - ARSAL e d outras providncias. DOM, 29 a 31/12/2007.
Lei n 7.236/2008 - Leis de Estrutura Organizacional
Dispe sobre a Guarda Municipal do Salvador e d outras providncias. DOM,
12/07/2007.
Lei n 6.975/2006
Institui o Programa de Parcerias Pblico-Privadas do Municpio do Salvador (PPP
Salvador) e d outras providncias. DOM, 27/01/2006.
Lei n 6.742/2005 - art. 3 e 16 - Leis de Estrutura Organizacional
Modifica a estrutura organizacional da Prefeitura Municipal do Salvador e d outras
providncias. DOM, 23 e 27/06/2005.
Lei n 6.588/2004 - Leis de Estrutura Organizacional
Altera a estrutura organizacional da Prefeitura do Salvador e d outras providncias.
DOM, 29/12/2004. Anexo I.
Lei n 6.452/2003 - Art. 4- Leis de Estrutura Organizacional
Cria a Secretaria Municipal de Reparao e d outras providncias, art. 4. DOM,
19/12/2003.
Lei n 6.272/2003
Altera e acrescenta os dispositivos que indica Lei n. 6.251, de 27 de dezembro de
2002, e d outras providncias. DOM, 02/05/2003.
Lei n 6.251/2002
Institui a Constituio para Custeio de Iluminao Pblica prevista no art. 149-A da
Constituio Federal, cria o Fundo de Custeio da Iluminao Pblica, e revoga a Lei n
5.261(Taxa de Iluminao Pblica), de 11 de julho de 1997. DOM, 30/12/2002
Lei n 6.149/2002 - Leis de Gesto de Pessoas
Dispe sobre o Plano de Cargos e Vencimentos dos Servidores da Administrao
Direta, Autrquica e Fundacional da Prefeitura Municipal do Salvador e d outras
providncias. DOM, 08/07/2002. Republicado em 22/07/2002.
Lei n 6.085/2002 - Art. 10 - Leis de Estrutura Organizacional
Cria a Agncia Municipal de Desenvolvimento Econmico do Salvador, altera a
estrutura organizacional da Prefeitura Municipal e d outras providncias. DOM,
30/01/2002.
Cadastro Organizacional/PMS
SESP
SEPLAG/DIG/CMG
Lei n 5.252/1997 - Leis de Estrutura Organizacional
Altera dispositivos da Lei n 5.245/97, que dispe sobre a Estrutura Organizacional da
Prefeitura Municipal do Salvador e d outras providncias. DOM, 19/05/1997.
Lei n 5.245/1997 - Leis de Estrutura Organizacional
Modifica a estrutura organizacional da Prefeitura Municipal do Salvador e d outras
providncias. DOM, 06/02/1997.
Lei n 5.045/1995 - Leis de Estrutura Organizacional
Dispe sobre a estrutura organizacional da Prefeitura Municipal do Salvador e d outras
providncias. DOM, 17/08/1995.
Lei n 5.022/1995
Cria o Fundo Municipal de Proteo e Defesa do Consumidor, altera e acrescenta
dispositivos Lei n. 4.575/92 e d outras providncias. DOM, 26/07/1995.
Lei n 4.606/1992
Altera dispositivo da lei n 4.103/90, com a redao dada pela Lei n 4.278/90 e d
outras providncias. DOM, 26/10/1992.
Lei n 4.575/1992
Institui o Sistema Municipal de Proteo e Defesa do Consumidor e d outras
providncias. DOM, 09 e 10/07/1992.
Lei n 4.305/1991 - Leis de Gesto de Pessoas
Dispe sobre o Plano de Carreira e Vencimentos dos Servidores da Administrao
Direta, Autrquica e Fundacional da Prefeitura Municipal do Salvador e d outras
providncias. DOM, 17 e 18/03/1991.
Lei Complementar n 03/1991 (Art. 5)
Reestrutura a Procuradoria Geral do Municpio do Salvador, dispe sobre o Grupo
Procuradoria e d outras providncias. DOM, 18/03/1991.
Lei n 4.278/1990 - Leis de Estrutura Organizacional
Altera a Lei n 4.103 de 29 de junho de 1990 e d outras providncias. DOM,
28/12/1990.
Lei Federal n 8.078/1990
Dispe sobre a proteo do consumidor e d outras providncias. DOU, 12/09/1990.
Lei n 4.103/1990 - Leis de Estrutura Organizacional
Dispe sobre a estrutura organizacional da Prefeitura Municipal do Salvador e d outras
providncias. DOM, 01 06/07/1990.
Lei n 3.885/1988
Extingue a Secretaria de Servios Pblicos e a Secretaria de Edificaes, Conservao
e Obras Pblicas e d outras providncias. DOM, 09 e 10/06/1988.
Lei n 3.601/1986 - Leis de Estrutura Organizacional
Dispe sobre as competncias das Secretarias do Municpio, altera a estrutura das
Secretarias que menciona, cria e extingue entidades, rgos e cargos que especifica e
d outras providncias. DOE, 18/02/1986.
Cadastro Organizacional/PMS
SESP
SEPLAG/DIG/CMG
Lei n 3.034/1979
Altera a estrutura organizacional da Administrao Municipal e d outras providncias.
DOE, 29.05.1979.
Lei n 2.937/1977
Cria a Superintendncia de Limpeza Urbana - LIMPURB e d outras providncias. DOE,
14/12/1977.
Cadastro Organizacional/PMS
SESP
SEPLAG/DIG/CMG
DECRETOS
Decreto n 19.395/2009 (Republicado por ter sado com incorreo - DOM, 18 a
22/04/2009)
Aprova o Regimento da Secretaria Municipal de Servios Pblicos e Preveno
Violncia - SESP, e d outras providncias. DOM, 19/03/2009.
Decreto n 19.305/2009
Dispe sobre as substituies, nos impedimentos legais ou afastamentos dos
Secretrios Municipais, do Chefe da Casa Civil, do Ouvidor Geral do Municpio, do
Procurador Geral do Municpio do Salvador e dos titulares dos Cargos em Comisso e
das Funes de Confiana da Prefeitura Municipal do Salvador - PMS e d outras
providncias. DOM, 17/02/2009.
Decreto n 18.516/2008
Altera o Regimento da Secretaria Municipal de Servios Pblicos, e d outras
providncias. DOM, 28 a 30/06/2008.
Decreto n 18.308/2008
Acrescenta dispositivos ao art. 1 do Decreto n 13.041/2001 e d outras providncias.
DOM, 23/04/2008.
Decreto n 18.136/2008
Aprova o Plano Bsico de Limpeza Urbana e Manejo de Resduos Slidos do Municpio
do Salvador e d outras providncias. DOM, 26 a 28/01/2008.
Decreto n 16.010/2005
Cria o Grupo de Trabalho de Eficincia Energtica - GTE no mbito da Prefeitura
Municipal do Salvador. DOM, 19/12/2005.
Decreto n 15.011/2004
Dispe sobre a instituio, organizao, administrao e funcionamento dos Ncleos de
Abastecimento, Comercio e Servio - NACS, e d outras providncias. DOM,
05/07/2004.
Decreto n 13.041/2001
Dispe sobre substituies, nos impedimentos legais ou afastamentos dos Secretrios
Municipais, do Procurador Geral e dos titulares dos Cargos em Comisso e das
Funes de Confiana da Prefeitura Municipal do Salvador. DOM, 21/03/2001.
Decreto n 12.427/1999
Dispe sobre o uso eficiente de energia eltrica, mo mbito da Administrao Direta e
Indireta do Poder Executivo e d outras providncias. DOM, 07/10/1999.
Decreto n 12.074/1998
Altera o Regimento da Secretaria Municipal de Servios Pblicos, e d outras
providncias. DOM, 25/08/1998.
Decreto n 11.800/1997
Altera o Decreto n 11.747/97, referente ao Regimento da Secretaria Municipal Servios
Pblicos. DOM, 07/11/1997.
Decreto n 11.747/1997
Altera o Regimento da Secretaria Municipal de Servios Pblicos, e d outras
providncias. DOM, 25 /09/1997.
Cadastro Organizacional/PMS
SESP
SEPLAG/DIG/CMG
Decreto Federal n 2.181/1997
Dispe sobre a organizao do Sistema Nacional de Defesa do Consumidor - SNDC,
estabelece as normas gerais de aplicao das sanes administrativas previstas na Lei
n 8.078, de 11 de setembro de 1990, revoga o Decreto N 861, de 9 julho de 1993, e
d outras providncias. DOU, 21/03/1997.
Decreto n 11.414/1996
Aprova Alterao do Regimento da Secretaria Municipal de Servios Pblicos - SESP e
d outras providncias. DOM, 19/09/1996.
Decreto n 9.044/1991
Altera o Regimento da Secretaria Municipal de Servios Pblicos - SESP, aprovado pelo
Decreto n 8.763 de 25 de outubro de 1990. DOM, 28 e 29/07/1991.
Decreto n 8.763/1990
Aprova o Regimento da Secretaria Municipal de Servios Pblicos - SESP e d outras
providncias. DOM, 25 e 26/10/1990.
Decreto n 7.539/1986
Extingue as Coordenaes que indica e d outras providncias. DOM, 20/02/1986.
Decreto n 5.963/1980
Aprova o Regimento da Secretaria de Servios Pblicos. DOE, 28/071980.
Decreto n 3.683/1969
Cria Secretaria de Administrao e Servios Pblicos e d outras providncias. DOE,
30/07/1969.
Decreto n 3.520/1968
Cria a Secretaria de Servios Pblicos Municipais e d outras providncias. DOE,
25/11/1968.