UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Asignatura:
Presupuesto empresarial

Facilitador:
Beronico rillins

Participante:

Rikermi Antonio Arias Torres

14-4067

Fecha:
06 de julio del 2017

NAGUA,

Repblica Dominicana
 Introduccin

Se llama presupuesto al clculo y negociacin anticipada de los ingresos y

egresos de una actividad econmica personal, familiar, un negocio, una
empresa, una oficina, un gobierno tambin har gastos de una receta durante
un perodo, por lo general en forma anual. Es un plan de accin dirigido a
cumplir un final previsto, expresado en valores y trminos financieros que
debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas,
este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin. El
presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o
instituciones cuyos planes y programas se formulan por trmino de un ao.
 Conceptos de presupuesto

El presupuesto constituye una previsin de gastos e ingresos a gestionar

durante un perodo de tiempo determinado, al que se denomina ejercicio
presupuestario. Recoge un conjunto ordenado de decisiones financieras, sobre
la asignacin de los gastos para el cumplimiento de diversos fines y los
ingresos con que financiarlos, dando respuesta a una serie de cuestiones:

- Qu fines se prevn?
De qu modo se van a alcanzar?
Qu recursos van a ser necesarios?
- Cmo se van a financiar?

Sin embargo, los presupuestos pblicos a diferencia de los del sector privado,
se pueden contemplar desde tres puntos de vista integrados:
* Econmico.
* Poltico.
* Jurdico.

Asimismo, en la actualidad se considera como un instrumento de gerencia

pblica.
El presupuesto de una empresa es un plan que recoge todas las
operaciones y recursos para lograr los objetivos marcados, expresado en
trminos monetarios. Queramos o no, el presupuesto de una empresa es
algo a tener muy en cuenta a la hora de realizar cualquier accin. Marcar
un presupuesto es adelantarse al futuro para evitar contratiempos o
problemas.

Cuando se hace un presupuesto se est planeando lo que se quiere en un

futuro y el dinero que se va a invertir en ello. De esta manera se debe
especificar cada gasto que va a producirse en cada accin establecida.
Cuando, por ejemplo, se hace un viaje de empresa, no slo se debe
especificar el coste del viaje en s, sino tambin se ha de contemplar el
alojamiento, las comidas, los desplazamientos, etc. de esta forma, desde
el primer momento, se conoce el importe total de la accin y es posible
hacer una previsin de lo que se puede y no se puede gastar en el resto

Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las

organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la
consecucin de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario
incurrir en dficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario,
puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentar
un supervit (los ingresos superan a los gastos).
 Bibliografas utilizadas.

http://servicios.uapa.edu.do/pluginfile.php/1258699/mod_resource/content/1/concepto
_de_presupuesto.pdf

https://es.wikipedia.org/wiki/Presupuesto

Manual (fsico) de presupuestos empresas y negocios.