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LNGUA PORTUGUESA:
1. Compreenso e interpretao de textos de gneros variados.
2. Reconhecimento de tipos e gneros textuais.
3. Domnio da ortografia oficial.
4. Domnio dos mecanismos de coeso textual: emprego de elementos de referenciao, substituio e repetio, de conectores
e de outros elementos de sequenciao textual; emprego de tempos e modos verbais.
5. Domnio dos mecanismos de coerncia textual.
6. Domnio da estrutura morfossinttica da orao e do perodo: emprego das classes de palavras; relaes de coordenao
entre oraes e entre termos da orao; relaes de subordinao entre oraes e entre termos da orao; emprego dos sinais
de pontuao; concordncia verbal e nominal; regncia verbal e nominal; emprego do sinal indicativo de crase; colocao dos
pronomes tonos.
7. Reescrita de frases e pargrafos do texto: significao das palavras; substituio de palavras ou de trechos de texto;
reorganizao da estrutura de oraes e de perodos do texto; reescrita de textos de diferentes gneros e nveis de formalidade.
8. Correspondncia oficial (conforme Manual de Redao da Presidncia da Repblica): aspectos gerais da redao oficial;
finalidade dos expedientes oficiais; adequao da linguagem ao tipo de documento; adequao do formato do texto ao gnero.
9. Semntica e estilstica: figuras de linguagem, sinonmia, antonmia, polissemia, denotao e conotao.
10. Texto argumentativo: tese e argumentos; estratgias argumentativas; a construo da autoridade e da credibilidade; a
contra argumentao; sofismas e falcias.
RACIOCNIO LGICO:
1. Lgica: proposies, valores verdadeiro/falso, conectivos e e ou, implicao, negao, proposies compostas,
proposies equivalentes.
2. Problemas de raciocnio: deduzir informaes de relaes arbitrrias entre objetos, lugares, pessoas e/ou eventos fictcios
dados.
3. Orientao espacial e temporal.
4. Nmeros racionais, operaes, porcentagem e proporcionalidade.
5. Medidas de comprimento, rea, volume, massa e tempo.
CONHECIMENTOS ESPECFICOS
NOES DE DIREITO CONSTITUCIONAL:
1. Constituio: princpios fundamentais.
2. Da aplicabilidade das normas constitucionais: normas de eficcia plena, contida e limitada; normas programticas.
Interpretao das normas constitucionais.
3. Dos direitos e garantias fundamentais: dos direitos e deveres individuais e coletivos; dos direitos sociais; dos direitos de
nacionalidade; dos direitos polticos.
4. Da organizao poltico administrativa: das competncias da Unio, Estados e Municpios.
5. Da Administrao Pblica: disposies gerais; dos servidores pblicos.
6. Da organizao dos Poderes.
7. Do Poder Executivo: das atribuies e responsabilidades do Presidente da Repblica.
8. Do Poder Legislativo: da fiscalizao contbil, financeira e oramentria.
9. Do Poder Judicirio: disposies gerais; do Supremo Tribunal Federal; do Superior Tribunal de Justia; dos Tribunais Regionais
Federais e dos Juzes Federais; dos Tribunais e Juzes do Trabalho. Do Conselho Nacional de Justia (art. 103-B, da CF/88). Do
Conselho Superior da Justia do Trabalho.
10. Das funes essenciais Justia: do Ministrio Pblico; da Advocacia Pblica; da Advocacia e da Defensoria Pblicas. Da
Ordem Social: disposio geral. Da seguridade social: disposio geral; previdncia e assistncia.
ADMINISTRAO PBLICA:
1. Referencial bsico de governana aplicvel a rgos e entidades da administrao pblica (Tribunal de Contas da Unio,
2014).
2. Princpios bsicos de governana no setor pblico (legitimidade, equidade, responsabilidade, eficincia, probidade,
transparncia e accountability).
3. Transparncia na Administrao Pblica: transparncia ativa e passiva; exigncias constitucionais e legais de transparncias
(Lei Complementar n 131/2009 e Lei de Acesso Informao Pblica Lei n 12.527, de 18 de novembro de 2011).
4. tica na Administrao Pblica.
5. Guia de compras sustentveis da Justia do Trabalho.
ADMINISTRAO:
1. As funes administrativas planejamento, organizao, direo e controle.
2. Gesto estratgica o processo de administrao estratgica; anlise SWOT; matriz BCG e matriz GE/McKinsey; modelo das
Cinco Foras Competitivas e estratgias competitivas de Porter; Balanced Scorecard (BSC); controle estratgico.
3. Princpios de organizao: elementos do processo de organizao; tipos de estruturas organizacionais; estruturas
organizacionais e a influncia da tecnologia, tamanho, estratgia organizacional e ambiente.
4. Controle administrativo tipos de controle; controle de processos; indicadores de desempenho. 5. Gesto de projetos
planejamento e controle; ferramentas de gesto de projetos.
6. Gesto de riscos: conceitos bsicos e modelos de gesto de riscos.
7. Gesto de pessoas: gesto estratgica de pessoas; processos e atribuies da rea de recursos humanos planejamento de
gesto de pessoas, treinamento e desenvolvimento de pessoas, avaliao de desempenho, sade e segurana no trabalho;
planejamento da fora de trabalho; auditoria de recursos humanos; indicadores de gesto de recursos humanos; gesto do
clima organizacional.
8. Comportamento organizacional: liderana, motivao, conflito, comunicao, trabalho em equipe, comprometimento no
trabalho.
9. O controle organizacional e o fator humano: efeitos comportamentais do controle, estratgias e tcnicas de controle
comportamental.
10. Gesto estratgica de pessoas baseada em competncias: estratgia organizacional e competncias; competncias
organizacionais e individuais; modelos de gesto por competncias; mapeamento de competncias; avaliao de competncias;
desenvolvimento de competncias; planos de desenvolvimento individuais (PDI).
11. Negociao aspectos subjetivos e objetivos da negociao; competio e cooperao; estratgias de negociao.
12. Gesto da inovao.
13. Gesto do conhecimento.
14. Gesto de processos: anlise de processos; cadeia de valor; desenho de processos; controle de processos; organogramas.