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MUNICIPALIDAD DE CUNCO

PLAN DE CAPACITACIN

PLAN ANUAL DE CAPACITACIN AO 2017


MUNICIPALIDAD DE CUNCO

El Plan de capacitacin y Desarrollo de Recursos Humanos, para el ao 2017


constituye un instrumento que determina las prioridades de capacitacin de los
funcionarios de la Municipalidad de Cunco.

La capacitacin, es un proceso educacional de carcter estratgico aplicado de manera


organizada y sistmica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla
conocimientos y habilidades especficas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes
frente a aspectos de la organizacin, el puesto o el ambiente laboral. Como
componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos, la capacitacin por
un lado implica, una sucesin definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la
integracin del funcionario a su puesto en la organizacin, el incremento y
mantenimiento de su eficiencia, as como su progreso personal y laboral en el servicio
pblico. Y, por otro conjunto de mtodos, tcnicas y recursos para el desarrollo de los
planes y la implantacin de acciones especficas de la empresa para su normal
desarrollo. En tal sentido la capacitacin constituye un factor importante para que el
funcionario brinde el mejor aporte en el puesto asignado, ya que es un proceso
constante que busca la eficiencia y la mayor productividad en el desarrollo de sus
actividades, as mismo contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el ingenio creativo
del colaborador.

El Plan de capacitacin incluye los funcionarios de planta y contrata de la Municipalidad


de Cunco y los honorarios cuando la naturaleza de su funcin lo amerite, agrupados de
acuerdo a las direcciones, Departamentos y Unidades, recogiendo las sugerencias de
los propios funcionarios, de acuerdo a tres criterios definidos:
a. Necesidades de capacitacin generales para mejorar la gestin municipal.
b. Necesidades de capacitacin especificas por Direcciones, Departamentos o
Unidades.
c. Capacitaciones segn Ley N20.742, de la Academia de Capacitacin Municipal.

PLAN DE CAPACITACIN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

I. ACTIVIDAD DE LA MUNICIPALIDAD

Las municipalidades son corporaciones autnomas de derecho pblico, con


personalidad jurdica y patrimonio propio, cuya finalidad es satisfacer las necesidades
de la comunidad local y asegurar su participacin en el progreso econmico, social y
cultural de las respectivas comunas.
II. JUSTIFICACIN

El recurso ms importante en cualquier organizacin lo forma el personal implicado en


las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organizacin que
presta servicios, en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye
directamente en la calidad y optimizacin de los servicios que se brindan.

Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que
las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos aspectos, adems de constituir
dos fuerzas internas de gran importancia para que una organizacin alcance elevados
niveles de competitividad, son parte esencial de los fundamentos en que se basan los
nuevos enfoques administrativos o gerenciales.

En tal sentido se plantea el presente Plan de Capacitacin Anual de la Municipalidad de


Cunco.

III. ALCANCE

De acuerdo a lo establecido en el Estatuto Administrativo para funcionarios municipales


se entender por capacitacin el conjunto de actividades permanentes, organizadas y
sistemticas destinadas a que los funcionarios desarrollen, complementen,
perfeccionen o actualicen los conocimientos y destrezas necesarios para el eficiente
desempeo de sus cargos o aptitudes funcionarias.

Existirn los siguientes tipos de capacitacin, que tendrn el orden de preferencia que a
continuacin se seala:
a. La capacitacin para el ascenso, que corresponde a aquella que habilita a los
funcionarios para asumir cargos superiores. La seleccin de los postulantes se har
estrictamente de acuerdo al escalafn. No obstante, ser voluntaria y, por ende, la
negativa a participar en los respectivos cursos no influir en la calificacin del
funcionario;
b. La capacitacin de perfeccionamiento, que tiene por objeto mejorar el desempeo
del funcionario en el cargo que ocupa. La seleccin del personal que se capacitar,
se realizar mediante concurso, y
c. La capacitacin voluntaria, que corresponde a aquella de inters para la
municipalidad, y que no est ligada a un cargo determinado ni es habilitante para el
ascenso. El alcalde determinar su procedencia y en tal caso seleccionar a los
interesados, mediante concurso, evaluando los mritos de los candidatos.

Los estudios de educacin bsica, media o superior y los cursos de post-grado


conducentes a la obtencin de un grado acadmico, no se considerarn actividades de
capacitacin y de responsabilidad de la municipalidad. Estos podrn realizarse
mediante la postulacin a los fondos de la academia municipal de capacitacin de la
SUBDERE.

La Municipalidad de Cunco deber considerar en sus programas de capacitacin y


perfeccionamiento el tipo y caractersticas de la comuna y su beneficio para la eficiencia
en el cumplimiento de las funciones municipales.
Estas actividades podrn tambin llevarse a cabo mediante convenios con organismos
pblicos o privados, nacionales, extranjeros o internacionales.

Para el cumplimiento de lo dispuesto en el artculo 37 de la Ley N 18.695, el proyecto


de presupuesto municipal deber consultar los fondos necesarios para desarrollar los
programas de capacitacin y perfeccionamiento. Podrn otorgarse para estos efectos
becas a los funcionarios municipales.
En las municipalidades existir un comit de capacitacin, tendiente a desarrollar tareas
consultivas en materias de capacitacin del personal, que estar integrado funcionarios
de la Administracin Municipal, Direccin de Finanzas y Unidad de Personal.

IV. FINES DEL PLAN DE CAPACITACIN

Siendo su propsito general el impulsar la eficiencia en la prestacin de los servicios


que la Municipalidad de Cunco entrega a la comunidad, la capacitacin se lleva a cabo
para contribuir a:
a. Mejorar la interaccin entre los funcionarios, y con ello, a elevar el inters por el
aseguramiento de la calidad del servicio.
b. Satisfacer ms fcilmente requerimientos futuros de la municipalidad en materia de
personal, sobre la base de la planeacin de recursos humanos.
c. Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la atencin de los
usuarios y la calidad y, con ello, a elevar la moral de trabajo.
d. Mantener la salud fsica y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes de trabajo, y
un ambiente seguro lleva a actitudes y comportamientos ms estables.
e. Mantener a los funcionarios al da con los avances tecnolgicos, lo que alienta la
iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de la fuerza de
trabajo.

V. OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIN

Objetivos Generales
a. Preparar al personal para la ejecucin eficiente de sus responsabilidades
funcionarias.
b. Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros
puestos para los que el colaborador pueda ser considerado.
c. Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio,
incrementar la motivacin del trabajador y hacerlo ms receptivo a la supervisin y
acciones de gestin.

Objetivos Especficos
a. Proporcionar orientacin e informacin relativa a los objetivos de la Municipalidad,
su organizacin, funcionamiento, normas y polticas.
b. Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de
requerimientos para el desempeo de puestos especficos.
c. Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en reas especializadas de
actividad.
d. Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento
colectivo.
e. Ayudar en la preparacin de personal calificado, acorde con los planes, objetivos y
requerimientos del municipio.
f. Apoyar la continuidad y desarrollo institucional.

VI. METAS

Capacitar al 40% de los funcionarios municipales en alguna materia de las establecidas


en el levantamiento de informacin realizado y que permiti recoger la opinin de los
directores, jefes y funcionarios de la Municipalidad de Cunco.

VII. TIPOS, MODALIDADES Y NIVELES DE CAPACITACIN

NECESIDADES DE CAPACITACIN GENERALES PARA MEJORAR LA GESTIN


MUNICIPAL
De acuerdo al levantamiento de informacin realizado se establecen para el presente
programa los siguientes cursos de capacitacin de carcter general los cuales podrn
ser abordados tanto internamente como externamente:

A. CURSO DE CLIMA LABORAL


Destinado a los funcionarios municipales de planta y contrata con la finalidad de dar a
conocer herramientas necesarias para la administracin de un grato clima
organizacional.

Al finalizar el curso, los participantes estarn en condiciones de enfrentar de mejor


forma cualquier conflicto que se presente durante la realizacin de sus labores
cotidianas.

Objetivo del curso:


a. Identificar y aplicar tcnicas y modelos actuales de mejoramiento de clima laboral y
trabajo en equipo.

Nmero de participantes: 60 funcionarios de las distintas direcciones, departamentos y


unidades.

Presupuesto estimado $1.000.000.

B. CURSO DE COMUNICACIN Y LIDERAZGO EN LA GESTIN MUNICIPAL


Destinados a funcionarios municipales de distintas direcciones, departamentos y
unidades, acerca de los canales de comunicacin internos y externos, y buen liderazgo
por parte del equipo directivo y jefaturas de la Municipalidad de Cunco.

Al finalizar el curso los funcionarios habrn identificado las diferentes formas de


comunicacin efectiva y, manejarn recursos necesarios para un buen liderazgo.

Objetivo del curso:


a. Proporcionar herramientas actualizadas que faciliten la comunicacin efectiva
interna y externa, para los funcionarios.
b. Fortalecer los liderazgos al interior de la institucin, entregando instrumentos que
faciliten esta labor.

Nmero de participantes: 20 funcionarios de las distintas direcciones, departamentos o


unidades

Presupuesto estimado $2.000.000.

C. CURSO DE NORMATIVA MUNICIPAL


Destinado a directores y jefes de servicios sobre la Ley orgnica municipal, estatuto
administrativo, ley de compras pblicas, ley de probidad y transparencia, y otras
atingentes al trabajo municipal.

Al finalizar el curso, los participantes estarn en condiciones de conocer normas,


conceptos y definiciones en diversas materias de Legislacin Municipal.

Objetivo del curso:


a. Identificar las materias de legislacin municipal vigente.
b. Capacitar a los funcionarios municipales en las diversas materias legales que
incidan en su gestin.
c. Preparar y elaborar el presente curso como un documento de consulta en materia
de legislacin municipal, de manera que la organizacin cuente con un instrumento
de apoyo permanente a la gestin municipal.

Nmero de participantes: 20 funcionarios de las distintas direcciones, departamentos y


unidades.

Presupuesto estimado $1.000.000.

D. CURSO DE OFICCE A NIVEL INTERMEDIO


Destinados a funcionarios administrativos y jefes de servicios con conocimientos
bsicos en office, que permitan mejorar sus capacidades de manejo de estas
herramientas.

Al finalizar el curso los participantes debern manejar fluidamente los programas Word,
Excel, Power Point.

Objetivo del curso:


a. Utilizar las herramientas que contiene la aplicacin office en su nivel intermedio.
b. Analizar y aplicar las herramientas bsicas e intermedias de Excel.
c. Crear y disear presentaciones en multimedia con Power Point.
d. Desarrollar documentos con herramientas bsicas e intermedias de Word.

Nmero de participantes: 15 funcionarios de las distintas direcciones, departamentos y


unidades.
Presupuesto estimado $2.000.000.
NECESIDADES DE CAPACITACIN ESPECFICAS POR DIRECCIONES,
DEPARTAMENTO O UNIDADES

Las capacitaciones en esta rea se realizarn y definirn de acuerdo al levantamiento


de informacin realizado y la disponibilidad presupuestaria que para estos fines se
establece en el presupuesto municipal ao 2017.

Para definir las capacitaciones, se tendr en cuenta las necesidades de los directores y
jefes de departamentos, las cuales se definen en trminos generales en las siguientes
temticas:

REA DE SECPLAN:
a. Formulacin y evaluacin de proyectos.

REA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS


a. Tasaciones de inmuebles.
b. Ley de rentas, alcoholes y fiscalizacin municipal.

REA CONTROL INTERNO


a. Tasacin de Inmuebles

REA DIRECCIN OBRAS


a. Formulacin y evaluacin de proyectos

Presupuesto destinado a Capacitaciones especficas $4.000.000.

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