Nro.

de Proyecto: CSB35987 - Marca digital

Ttulo del proyecto
Marca digital

Sector
TICS

Actividad
63.120 - Portales web

Describa la misin de la futura empresa

Proporcionar calidad internacional a los emprendimientos web de la regin.

Describa la visin de la futura empresa: como ve a su emprendimiento/empresa en 5 aos

En cinco aos seremos la primer opcin para el desrallo de emprendimientos web en la regin. Siendo adems el lugar donde quisieran trabajar los
mejores profesionales.

Objetivos estratgicos
Que todas las personas de la regin conoscan la marca de la empresa. Utilizar tecnologas de punta y mantener el buen clima laboral. Adquirir la
infraestructura fsica necesaria para abarcar todo el ciclo de desarrollo.

Describa cul/es son sus necesidades o problemas actuales para alcanzar los objetivos
Los principales problemas son que los servicios que utilizamos se pagan en moneda extranjera. la falta de recursos econmicos adecuados ralentizan el
desarrollo de este tipo de proyectos, por lo que no llegan consolidarse o alcanzar la calidad buscada por la empresa y requerida por el mercado

Principal/es producto/s o servicio/s que ofrecer

Desarrollo de aplicaciones y portales web. Registro, administracin y alojamiento de nuestros productos. Software y plataforma como servicio, para
potenciar a los desarrolladores. Capacitaciones. Posicionamiento web, consultora y vigilancia tecnolgica.

Grado de diferenciacin y/o innovacin del producto o servicio que ofrecer

En la actualidad las empresas de la regin que ofrecen la calidad a la que aspiramos, estn enfocadas a clientes en el exterior, desatendiendo el
mercado regional. Desarrollo local de aplicaciones al alcance de pymes.

Detalle experiencia y/o conocimientos especficos vinculados con su proyecto. Incluya participacin en cursos o talleres de
capacitacin, como as tambin estudios cursados, nivel alcanzado, carreras de grado, etc. Describa brevemente cada una de
ellas.
Talleres avalados por el ministerio de industria: Desarrollo avanzado de aplicaciones informticas. Taller de formacin de jvenes emprendedores.
Escuela de programadores de contenidos para la televisin digital. Taller de vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva. Formacin externa. Curso
de telefona IP Desarrollo web. Anlisis y minera de datos.

Quines sern sus clientes?

Fundaciones y Organizaciones no gubernamentales. Instituciones educativas. Empresas regionales. Artistas emergentes. Publico en general como
consumidores finales de productos propios.

Indique la demanda potencial estimada de su producto o servicio en unidades y las perspectivas de crecimiento.
En el mercado regional existe alta demanda de este tipo de productos. Estimamos una acorde a lo que podemos absorber con este plan de negocios.
100 artistas emergentes. 3 congresos por ao. 3 fundaciones y/o organizaciones no gubernamentales. 10 Empresas .

Identifique los principales competidores y toda informacin disponible sobre stos. Indique si existen productos sustitutos
posibles del producto/servicio que Ud. ofrecer
Profesionales Independientes, Prestando servicios desde hace mas de cinco aos. Pymes con mas de diez aos de experiencia. Nos diferenciaremos en
el trabajo institucional y desarrollo de marca, focalizando en clientes de gran visibilidad en la sociedad. Servicios automatizados de creacin de paginas
web. Nos diferenciaremos con mayor personalizacin y servicios de consultoria.

Proveedores
Zconsulting. Hostinger. Koding. Fibertel y gigared. Desarrolladores independientes.

Qu estrategias de promocin utilizar?

Newsletter de ofertas utilizando la base de datos proporcionadas por Cospel Ediciones. Encuentros de artistas para dar a conocer la marca y estrechar
la relacin con los clientes. Marketing digital, redes sociales y cortos publicitarios diseamos para la web.

Cul es el mecanismo de fijacin de precios que utilizar?

El mecanismo de fijacin de precios estar sujeto a las horas de desarrollo a las que el proyecto este sujeto. Ademas de los servicios que quiera anexar
como vigilancia tecnologa, posicionamiento web, etc.

Seale cuales sern los canales de distribucin que utilizar

Venta directa

Localizacin del emprendimiento

Domicilio productivo

Calle Santa Maria de oro

Nmero 471
Piso
Departamento
Torre
Cdigo postal 3500
Entre calles o interseccin
Ruta nacional
Ruta provincial
Kilmetro
Provincia Chaco
Provincia Chaco
Partido San Fernando
Localidad Resistencia

Justifique la eleccin en base a las siguientes razones: cercana al mercado; cercana a los insumos; costos de transporte, otros.
Ubicado en el microcentro en un punto de referencia reconocido nivel regional por el sector al que apuntamos.

Proceso de produccin
Contacto con lo clientes. Especificacin de requisitos. Bsqueda de sistema open source que cubra lo mayor cantidad de requisitos posibles. Desarrollo.
Diseo. Prueba. Registro de dominio y alojamiento. Publicacin.

Recursos humanos

Plantilla Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Total

Cantidad estimada de personas por rea Total

Direccin 0 0 0 0 0 0
Comercial 0 0 0 0 0 0
Produccin/servicios 0 0 0 0 0 0
Administrativa / Sistemas 0 1 0 0 0 1
Diseo y desarrollo de productos y servicios 2 0 0 0 0 2
Otros 0 0 0 0 0 0
Especificar 'Otros'
Indicar aclaraciones en caso que uno de los empleados cumpla ms de una funcin
Total 2 1 0 0 0 3

Requerimientos Tcnicos
Notebooks para desarrollo y diseo de los productos. Ups y generador elctrico para respaldo de infraestructura. Doble conexin a Internet e
infraestructura de redes. Servidor para virtualisacion de entornos de prueba y operaciones. Personal capacitado.

Qu impacto o efectos sobre el medio ambiente tendr su emprendimiento? (consumo de recursos, generacin de residuos,
etc.). Existe alguna normativa especfica?
Consumo energtico de las computadores utilizadas. Huella ambiental de fabricacin equipamiento, en la compra se priorizara aquellas marcas menor
impacto ambiental.

Qu licencias o permisos requiere el proyecto/emprendimiento?

Registro de la empresa. Certificaciones. Para reducir costos se utilizara software cuya licencia de uso es gratuita.

Riesgos y Estrategias del Proyecto

Tipo de
Descripcin Descripcin de la estrategia de superacin
riesgo
Fallas en la
Tcnico red de energa Uso de UPS y generadores elctricos.
elctrica.
Fallas en
Tcnico conexin a Se contrataran a dos proveedores de Internet para minimizar riesgos.
Internet.
Cambios de Se mantendr una estrecha relacin con los clientes para analizar en todo momento sus gustos,
preferencias preferencias y nivel socio-econmico. A la vez que se realizara un estudio permanente para identificar
Comercial
en el publico nuevos clientes. Otra posible solucin es asociarnos con otras empresas que tengas mejor desarrollada la
objetivo. cartera clientes.

Plan de Ventas

Producto
Portales institucionales.
Ao Cantidad Precio unitario Ingreso por ventas
1 4 5000 20000
2 4 5500 22000
3 4 6000 24000
4 4 6500 26000
5 4 7000 28000

Producto
Portales artistas
Ao Cantidad Precio unitario Ingreso por ventas
1 18 2000 36000
2 18 2250 40500
3 18 2500 45000
4 18 2750 49500
5 18 3000 54000

Producto
Servicios de Consultoria y vigilancia tecnologica.
Ao Cantidad Precio unitario Ingreso por ventas
1 0 0 0
2 0 0 0
3 1 1000 1000
4 2 1000 2000
5 3 1000 3000

Total del plan de ventas 351000

Si ha proyectado un crecimiento en las ventas esperadas a lo largo de los 5 aos de la proyeccin, justifique su estimacin
especificando los supuestos que haya considerado.
Mantenemos un volumen de ventas constante, adaptando los precios a la inflacin.

Proyeccin de costos

Tipo de costo Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Total

Costos de produccin
 Costos de produccin
Insumos / materia prima 0 0 0 0 0 0
Mano de obra 0 0 0 0 0 0
Alquileres 0 0 0 0 0 0
Servicios 7000 7000 7000 7000 7000 35000
Otros 0 0 0 0 0 0
Subtotal Costos de produccin 7000 7000 7000 7000 7000 35000
Costos de comercializacin
Publicidad 5000 5000 5000 5000 5000 25000
Distribucin 0 0 0 0 0 0
Sueldos y comisiones personales 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0
Subtotal Costos de comercializacin 5000 5000 5000 5000 5000 25000
Costos de administracin
Sueldos y honorarios 120000 20000 20000 25000 25000 210000
Seguros 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0
Subtotal Costos de administracin 120000 20000 20000 25000 25000 210000
Total costos 132000 32000 32000 37000 37000 270000

Justificacin de las variaciones de costos

Plan de Inversin

Recurso nmero 1
Tipo de inversin Tipo de recurso Descripcin
Activos fijos Mquinas y equipos Servidor.
Mes de inversin Cantidad Precio unitario Valor total
1 1 20000 20000
2 0 0 0
3 0 0 0
4 0 0 0
5 0 0 0
6 0 0 0

Recurso nmero 2
Tipo de inversin Tipo de recurso Descripcin
Activos fijos Mquinas y equipos UPS
Mes de inversin Cantidad Precio unitario Valor total
1 1 4000 4000
2 0 0 0
3 0 0 0
4 0 0 0
5 0 0 0
6 0 0 0

Recurso nmero 3
Tipo de inversin Tipo de recurso Descripcin
Activos fijos Mquinas y equipos Generador electrico.
Mes de inversin Cantidad Precio unitario Valor total
1 1 15000 15000
2 0 0 0
3 0 0 0
4 0 0 0
5 0 0 0
6 0 0 0

Recurso nmero 4
Tipo de inversin Tipo de recurso Descripcin
Activos fijos Mobiliario Mobiliario de oficina.
Mes de inversin Cantidad Precio unitario Valor total
1 3 2000 6000
2 0 0 0
3 0 0 0
4 0 0 0
5 0 0 0
6 0 0 0

Recurso nmero 5
Tipo de inversin Tipo de recurso Descripcin
Activos fijos Herramientas Notebooks
Mes de inversin Cantidad Precio unitario Valor total
1 2 7000 14000
2 1 8000 8000
3 0 0 0
4 0 0 0
5 0 0 0
6 0 0 0

Total del plan de inversiones 67000

Cuntas horas semanales dedican al proyecto, el emprendedor y su equipo? Estimar un promedio semanal de horas detallando el
modo en que se realiza.
El equipo emprendedor dedicara entre 30 y 45 horas semanales al proyecto. Ademas dedicara al menos 5 horas semanales a capacitacion.

Flujo de fondos

CONCEPTO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 Total
Ingresos por ventas 56000 62500 70000 77500 85000 351000
Otros ingresos 0 0 0 0 0 0 0
 TOTAL DE INGRESOS 0 56000 62500 70000 77500 85000 351000
Costos de produccin 7000 7000 7000 7000 7000 35000
Costos de comercializacin 5000 5000 5000 5000 5000 25000
Costos de administracin 120000 20000 20000 25000 25000 210000
TOTAL DE EGRESOS -132000 -32000 -32000 -37000 -37000 -270000
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 0 -76000 30500 38000 40500 48000 81000
IMPUESTOS 0 7200 7200 7200 7200 7200 36000
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS 0 -83200 23300 30800 33300 40800 45000
Activos fijos 67000 67000
Activos intangibles 0 0
Capital de trabajo 0 0
Flujo del prstamo 40000 0 -12000 -28000 0 0 0
FLUJO DE FONDOS -27000 -83200 11300 2800 33300 40800 -22000

Calendario de inversiones y Fuentes de financiamiento

Fuentes de Financiamiento
Tipo de Mes Mes Mes Mes Mes
Tipo de recurso Mes 1 Capital Recursos Total
inversin 2 3 4 5 6
Semilla Propios
Mquinas y
Activos fijos 39000 0 0 0 0 0 39000 0 39000
equipos
Activos fijos Mobiliario 6000 0 0 0 0 0 1000 5000 6000
Activos fijos Herramientas 14000 8000 0 0 0 0 0 22000 22000
TOTAL 59000 8000 0 0 0 0 40000 27000 67000

Monto solicitado
40000

Propuesta de devolucin del prstamo de honor

Ao Importe
Ao 1 0
Ao 2 12000
Ao 3 28000
Ao 4 0
Ao 5 0
Total 40000