Estamos comprometidos con una gestin responsable en los aspectos productivos,

laborales, sociales y ambientales en las comunidades donde operamos.

Mantenemos los ms altos estndares de tica y transparencia en las relaciones con
nuestros grupos de inters.
Aportamos proactivamente al desarrollo de iniciativas en nuestras comunidades con
nuestro conocimiento o recursos organizacionales.

CLIMA ORGANIZACIONAL

Conclusin
El trabajo en equipo es una caracterstica de Alicorp. As mismo la interaccin entre las
reas hace que este equipo del que hablamos, sea uno solo. Es imprescindible en la
actualidad ver una empresa desde una perspectiva holstica teniendo como resultado que
la interaccin de todas las reas de la empresa aporta ms valor que el valor que
aportara cada una de manera aislada.
Se ha hecho un estudio desde el punto de vista organizacional llegando a la conclusin
de que se pueden implementar talleres para mejorar la comunicacin existente en la
organizacin.

Cultura organizacional de
Alicorp

AZAERO ARRIETA , ANABEL U201320028

LARRAGAN CHAMORRO , CLAUDIO U201211947
LAZO QUIROZ , KATHERINE U201311525
MEDINA ROSADO, ALEXANDRA U201313156
RIVEROS YAURI , LESLY U201213336

Historia
A lo largo de los aos Alicorp ha
construido una historia de
crecimiento y mejora operativa continua. Nuestra estrategia se basa en la consolidacin
del negocio actual, lanzamiento de nuevos productos, bsqueda de expansin
internacional y adquisiciones.

De esta manera, Alicorp afianza una slida posicin financiera respaldada por la
innovacin y desarrollo de su recurso humano, el cumplimiento de estndares
internacionales de calidad y competitividad as como una conducta socialmente
responsable.

Misin
"Somos una empresa dedicada a la produccin y comercializacin de alimentos y
derivados, integrada por personas con espritu de empresa, comprometidas en fijar
nuevos estndares de excelencia en la satisfaccin de Ios clientes. Queremos lograr
nuevos niveles de xito competitivo en cada categora de negocios en los que
competimos para beneficio de nuestros accionistas, de nuestros clientes y consumidores,
de nuestros trabajadores y de las comunidades en las que operamos"
Visin
"Somos una empresa de Clase Internacional, con productos y servicios de alto valor
agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de nuestros clientes en cualquier
mercado"
MECANISMOS DE LA EMPRESA

Para evitar conflictos de inters

dentro del mximo rgano de gobierno, y para controlar y evitar el mal uso de la
informacin en beneficio propio o de terceros, Alicorp se rige por una serie de
mecanismos destinados a resguardar los intereses de la empresa.

Conflictos de inters
En el Cdigo de tica de Alicorp queda explcito el
absoluto respeto por los derechos humanos. Se ha planificado entregar este cdigo al
100% de los colaboradores en el 2012, como parte de una campaa de comunicacin
interna.
Norma sobre Conflictos de Inters. Define los lineamientos a seguir con relacin a
situaciones que pudieran llevar a un conflicto de inters entre un empleado y la
empresa. Recursos Humanos es responsable de la implementacin efectiva de esta
norma.

Cdigo de tica
En Alicorp contamos con personas extraordinarias, personas que se rigen por Principios
y que respetan las buenas relaciones internas. Estas relaciones son guiadas respetando y
promoviendo los derechos humanos a travs del Reglamento Interno de Trabajo y el
Cdigo de tica Corporativo, adems en estos documentos se establecen las normas en
las relaciones de trabajo, salud y seguridad, formacin, libertad de asociacin, no
discriminacin, entre otros.

La mayor fortaleza de Alicorp es su equipo de trabajo. Su profesionalismo y

compromiso han ayudado a dar forma a la cultura organizacional de la empresa y a
trazar una trayectoria de xito. La valiosa participacin de cada uno de los
colaboradores es producto de una motivacin permanente, donde se busca estimular el
talento enfatizando el crecimiento personal y el de la familia.

Un espacio para el talento y la motivacin

Alicorp busca una relacin horizontal y de comunicacin permanente
con sus colaboradores, sin importar su jerarqua. Se han creado para
ello diversos mecanismos que fomenten esta poltica y ayuden. Toman inmediatas
mediadas necesarias. . Promueven las buenas relaciones con los colaboradores:
Encuestas anuales de clima laboral con las empresas de Hay Group y Great Place to
Work.
Censos anuales.
Encuestas a los trabajadores sobre el marco laboral.
Reuniones de grupos de trabajo.
Incentivos por planteamientos de oportunidades de mejora Equipos de Optimizacin
de
Procesos EOP, Trabajador del Mes y Equipo del Mes.
Actividades recreativas y de camaradera.
Charla de presentacin de objetivos y metas anuales a cargo del Gerente General.
 Canales de comunicacin interna (boletn interno, vitrinas, intranet y mailing).
Desayunos y almuerzos con la Gerencia.
Otorgamiento de licencias sindicales.

Relaciones con los colaboradores

Asimismo, se han desarrollado diversos mecanismos de motivacin y recompensa para
estimular la productividad y bienestar de los colaboradores en general. Estos son
algunos:

Conversando con la Gerencia. Permite a los colaboradores una comunicacin directa

con la alta gerencia para tratar temas relevantes para ambas partes.
Bono de productividad. Incentivos
Equipos de optimizacin de procesos. Permiten el reconocimiento de aquellos obreros
que brindan sugerencias y propuestas para el ahorro y/o incremento de los niveles de
eficiencia de las plantas.
Sistema de evaluacin de desempeo anual. Este modelo se basa en siete factores:
seguridad e higiene industrial, gestin ambiental, seguridad ambiental, aseguramiento y
gestin de calidad, estndares de trabajo, actitud y potencial.
Asimismo se incluye al final del proceso una reunin de retroalimentacin con el jefe
directo.
Mejor Trabajador del Mes y Mejor Equipo del Mes. Reconocimientos otorgados por
presentar ideas y propuestas de mejora para la organizacin.
Programa de recolocacin. Diseado para colaboradores jubilados que deseen asesora
especializada en caso de querer seguir activos laboralmente con alguna actividad
complementaria o generando sus propios negocios.

MECANISMOS QUE ESTIMULAN LA PRODUCTIVIDAD DE LOS

COLABORADORES
Anualmente se realiza un estudio de medicin del clima organizacional para evaluar la
satisfaccin de los colaboradores. Los ltimos resultados obtenidos fueron muy
satisfactorios, ya que Alicorp Per obtuvo un porcentaje de aceptacin de 79% entre sus
empleados, es decir, 16 puntos porcentuales por encima del promedio de las empresas
ms importantes de pases hispanos hablantes, donde el promedio es de 63%.
Anlisis FODA
Marcas en las cuales est Alicorp
Consumo Masivo: Negocio encargado de realizar todas las operaciones requeridas
para elaborar y potenciar los productos de consumo masivo. Fabrica las mejores marcas
de aceites, cereales, fideos, helados, galletas, jabones de lavar, mantecas, margarinas y
salsas. Todos ellos dentro de los mejores estndares tecnolgicos e internacionales de
calidad que demanda el mercado. Esta divisin cuenta con equipos de ltima
generacin. Posee lneas automatizadas para los procesos de refinacin y
desodorizacin de aceites, y maquinaria de avanzada para la produccin de margarinas,
fideos, galletas rellenas y baadas en chocolate.
Productos industriales: Lnea dedicada a producir y comercializar grasas y harinas
industriales domsticas, fideeras y galletera. La produccin de grasas y de harinas se
lleva a cabo en plantas distribuidas en el Per, encontrndose una de ellas (Molino
Callao) entre los molinos ms grandes de Sudamrica. Ello, le viene permitiendo
abastecer a las principales empresas dedicadas a la panificacin y proporcionar a los
consumidores finales las tradicionales harinas para la repostera y la cocina.

Nutricin Animal: Debido al tipo de clientes y los servicios especializados que requiere
el sector, licorp mantiene una divisin especial de alimentos balanceados llamada
Nutricin Animal. Bajo este departamento, produce el mejor alimento para camarones
de mar, ganado porcino y vacuno, pollos, truchas, tilapias y salmn. Cada uno de stos
sigue un riguroso proceso de fabricacin y son dotados del ms alto valor nutricional, lo
cual les ha otorgado una gran preferencia en el mercado extranjero. En gran parte de la
regin de Centroamrica y Sudamrica son reconocidos por su alta calidad y efectividad
en la nutricin y engorde de animales terrestres y marinos.