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(Finanzas)
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Con la finalidad de que usted adquiera las competencias del caso, a continuacin
planteo una serie de preguntas y actividades que buscan medir su capacidad de
anlisis y toma de decisiones.
a. Microeconoma.
b. Macroeconoma.
c. Finanzas.
5. Usted como administrador financiero debe conocer que las decisiones que ms
aportan en la creacin de valor de la empresa son las de:
a. Inversin.
b. Financiamiento.
c. Adquisicin.
a. Riesgo no considerado.
b. Riesgo considerado.
c. Riesgo de accionistas.
a. Maximizar las utilidades por accin tal vez no sea lo mismo que maximizar
el precio de mercado de accin.
b. Maximizar el precio de mercado tal vez no sea lo mismo que maximizar la
retencin de utilidades en la empresa.
c. Maximizar las utilidades antes de impuestos tal vez no sea lo mismo que
maximizar el precio de mercado de accin.
13. Su empresa es productora de lcteos en la regin Sur del pas y tiene como
principales proveedores a los ganaderos de la provincia de Zamora Chinchipe,
quienes han incrementado el precio del litro de leche de 0,42 a 0,47 centavos de
dlar, lo que ha afectado su produccin. Cabe resaltar que la empresa es la nica
que compra el producto a los ganaderos en grandes cantidades, usted como
director financiero basa su negociacin para mantener el precio anterior en:
a. Inversin.
b. Financiera.
c. Administracin de bienes.
16. La empresa para cual trabaja como Administrador Financiero realiz la compra
de maquinaria y equipo por un monto de $400.000, la cual fue financiada a
travs de deuda a largo plazo a 12 aos con crdito bancario, lo cual permiti
a la empresa administrar sus pasivos corrientes de mejor manera. Bajo este
parmetro usted realiz:
a. 30% y 70%.
b. 20% y 40%.
c. 40% y 60%.
18. Se realiza buenas ventas en una empresa cuando el valor de las mismas mantiene
una proporcionalidad razonable con el valor de sus:
a. Activos.
b. Pasivos.
c. Costos.
19. La utilidad operacional como neta en una empresa se espera que crezca en
proporcin con:
a. Ventas.
b. Activos
c. Costos.
a. Capacidad de endeudamiento.
b. Apalancamiento financiero.
c. Apalancamiento operativo.
a. anlisis vertical.
b. estados financieros.
c. costos y gastos.
23. Los pasivos generan ____________, y por lo tanto deber ser eficiente con el
nivel de _______________ a generar.
a. costos; endeudamiento.
b. gastos; liquidez.
c. gastos; endeudamiento.
a. sector; mediano.
b. empresa; largo.
c. entorno; corto.
a. deuda capital.
b. deuda inversin.
c. capital inversin.
26. El anlisis de tamao comn es un anlisis ______________ el cual utiliza una cifra
base tanto en el _________________ cmo en el ________________________.
28. Si usted fuera el gerente de una empresa que arrojo los siguientes resultados:
Para el ao 2012 la empresa pago utilidades por un monto de un milln
de dlares 14% ms que en el 2011, pero a mediados del 2013 sus acciones
sufrieron una baja del 8%, se puede decir que su administracin se bas en:
30. El anlisis de ndice es un anlisis _____________ en los que todas las cifras
estn dadas con respecto de un ao ____________, y los siguientes se expresan
como _________________ de valores en el ao base.
Estrategia de trabajo:
SEOR ESTUDIANTE:
Le recordamos que para presentarse a rendir las
evaluaciones presenciales no est permitido el uso de
ningn material auxiliar (calculadora, diccionario, libros,
Biblia, formularios, cdigos, leyes, etc.)
Las pruebas presenciales estn diseadas para
desarrollarlas sin la utilizacin de estos materiales.
Con la finalidad de que usted adquiera las competencias del caso, a continuacin
planteo una serie de preguntas y actividades que buscan medir su capacidad de
anlisis y toma de decisiones.
8. Las razones que permiten medir que tan efectiva es la manera que la empresa
usa sus activos, son las de:
a. Liquidez.
b. Cobertura.
c. Actividad.
9. La razn que divide la deuda total con el capital de accionistas, es la razn de:
10. El proceso de clasificar las cuentas por cobrar segn su fecha de vencimiento a
partir de una fecha dada, se conoce como:
11. El tiempo que transcurre desde el compromiso de efectivo para compras hasta
el cobro de las cuentas por cobrar que resultan de la venta de bienes y servicios,
se conoce como:
a. Ciclo de efectivo.
b. Ciclo de operacin.
c. Periodo de pago.
12. La ganancia neta despus de impuestos dividida para los activos totales permite
determinar:
a. Ventas netas menos el costo de bienes vendidos lo cual se divide para las
ventas netas.
b. Ventas netas divididas para los activos totales.
c. Activos totales divididos para las ventas netas.
17. Para los acreedores la razn que debe mantenerse baja para establecerse como
margen de proteccin, es la razn de:
18. Que razones utilizara para determinar que una empresa tiene demasiada
deuda:
a. Apalancamiento y cobertura.
b. Liquidez y apalancamiento.
c. Liquidez y cobertura.
19. Las razones que relacionan las ganancias por las ventas y la inversin son de:
a. Apalancamiento.
b. Rentabilidad.
c. Actividad.
20. Para una empresa sana y en crecimiento se espera un flujo de efectivo positivo
en las actividades de:
a. Financiamiento.
b. Inversin.
c. Operacin.
a. Actividades de operacin.
b. Actividades de inversin.
c. Actividades de financiamiento.
22. Cuando aumenta la vida media de los activos fijos que posee la empresa:
23. Los resultados obtenidos en su gestin como administrador financiero son los
siguientes:
27. Entre las funciones que realiza como administrador financiero es la de cubrir las
obligaciones de la empresa a corto plazo, para lo cual se debe mantener niveles
adecuados de:
a. Cobertura.
b. Apalancamiento.
c. Liquidez.
30. Usted como administrador financiero, basado su anlisis en las actividades del
flujo de efectivo, para determinar el crecimiento y una estructura financiera
adecuada la empresa debe generar:
Realice:
Estrategia de trabajo:
SEOR ESTUDIANTE:
Le recordamos que para presentarse a rendir las
evaluaciones presenciales no est permitido el uso de
ningn material auxiliar (calculadora, diccionario, libros,
Biblia, formularios, cdigos, leyes, etc.)
Las pruebas presenciales estn diseadas para
desarrollarlas sin la utilizacin de estos materiales.