Cmo recibir el Espritu por medio de la deliberacin en consejo

POR R. VAL JOHNSON

Revistas de la Iglesia
Cinco principios que usan las Autoridades Generales para invitar al Espritu a sus reuniones de consejo.

Los miembros de la Iglesia podemos recibir la gua del Espritu Santo para nuestra vida personal. Bien sea

que estemos enfrentando un desafo en nuestra familia, un problema en el trabajo o en una asignacin de la

Iglesia, podemos recibir gua divina si pedimos, buscamos y llamamos (vase Mateo 7:7; D. y C. 88:63). Las

revistas y los manuales de la Iglesia contienen numerosos relatos de miembros y lderes que procuraron

revelacin y la recibieron.

Por lo general, estos relatos reflejan un esfuerzo nico que consiste en estudiar las Escrituras, orar, en

ocasiones ayunar, arrepentirse si fuera necesario y avanzar por la fe. Pero, podemos recibir gua de nuestro

Padre Celestial de otra manera, que puede ser muy poderosa. Se trata del proceso revelador de deliberar en

consejo con otros.

Aunque los principios que llevan a una persona a recibir revelacin personal son esencialmente los mismos

que se aplican a los miembros de un grupo, otros principios adicionales intervienen en esto. Debido a que la

Primera Presidencia y el Curum de los Doce Apstoles se renen regularmente para tomar decisiones, sus

experiencias ilustran estos principios en accin.

Principio nro. 1: Orar, meditar y deliberar juntos

Antes que fuese llamado al Curum de los Doce, el lder Robert D. Hales aprendi del presidente Boyd K.

Packer el primer paso esencial para recibir el Espritu al procurar inspiracin con otros: orar, meditar y

deliberar juntos. l relat:

Se nos asign el reorganizar una estaca y comenzamos arrodillndonos juntos en oracin. Despus de

entrevistar a los lderes del sacerdocio y de orar, el lder Packer sugiri que caminramos juntos alrededor del

edificio. Mientras caminbamos, me demostr un principio esencial para recibir revelacin personal, el

principio que el Seor le ense a Oliver Cowdery: He aqu debes estudiarlo en tu mente (D. y C. 9:8).

Reflexionamos sobre nuestra asignacin, deliberamos juntos y dimos odo a la voz del Espritu. Al regresar,

oramos y meditamos ms; entonces estuvimos preparados para recibir revelacin1.

Principio nro. 2: Procurar la unidad

El siguiente principio es procurar la unidad al tomar decisiones. Resulta difcil alcanzar esa unidad sin el

Espritu. El lder Richard G. Scott, del Curum de los Doce, relat una experiencia que ocurre con frecuencia

en las reuniones de la Primera Presidencia y del Curum de los Doce. l dijo que se haba presentado una

propuesta en la reunin, y el Presidente del Curum de ese entonces, el presidente Howard W. Hunter (1907

1995), dijo: Este es un asunto muy importante, por lo que deseara escuchar lo que piensa cada miembro del

Curum de los Doce acerca de esta propuesta.

El lder Scott continu: Fuimos por turnos, expresando nuestros pensamientos: Creo que est bien; me

parece bien a m. Y sucedi que uno de los miembros de los Doce, lleg y dijo: No s por qu, no puedo

sealar algo en especfico con lo que no me sienta bien ni algo que me gustara cambiar, pero creo que

estamos a punto de hacer un desastre. El lder Scott dijo que este comentario hizo que no se continuara con

la deliberacin. l recuerda que en la siguiente reunin, cuando se lleg al mismo punto de la agenda, el

presidente Hunter los mir a todos en la sala. Nadie dijo nada. Entonces, el presidente Hunter dijo

sabiamente: Veo que todava hay sentimientos de inquietud acerca de esto, no vamos a tomar una decisin

hoy.

El lder Scott continu: Ahora, esa es la forma en que creo que el Seor quiere que nos relacionemos entre

nosotros: sin forzar las cosas, sin ir tan de prisa, sino dejar verdaderamente que el Espritu sea el gua, y eso,

a veces, lleva tiempo. Pero es mejor tomar la decisin correcta guiados por el Espritu que tomar una que

cumpla con un calendario o para marcar un punto en la agenda2.

Principio nro. 3: Avanzar con fe

El comentario del lder Scott acerca de no forzar una decisin, encuentra respaldo en el lder Hales, quien

comparti un relato que muestra la necesidad de tener paciencia y fe al procurar ayuda divina:

Ya como Autoridad General, recib la asignacin de ayudar a reorganizar una presidencia de estaca bajo la

direccin del lder Ezra Taft Benson. Despus de orar, entrevistar, estudiar y volver a orar, el lder Benson

me pregunt si ya saba quin iba a ser el nuevo presidente de estaca. Le dije que an no haba recibido la

inspiracin; me mir por un largo tiempo y me respondi que l tampoco. Sin embargo, ambos recibimos la

inspiracin de pedirles a tres dignos poseedores del sacerdocio que hablaran en la sesin de la conferencia

del sbado por la tarde. Unos momentos despus de que comenz a hablar el tercer orador, el Espritu me

indic que l deba ser el nuevo presidente de estaca. Mir al presidente Benson y vi lgrimas que rodaban
por su rostro. Ambos habamos recibido la revelacin, pero solo al seguir procurando la voluntad de nuestro

Padre Celestial al proceder con fe3.

Principio nro. 4: Permitir que el Espritu nos muestre los puntos de vista de los dems

El deliberar en consejo no siempre es una experiencia sin contratiempos. Personas que tienen posturas muy

firmes pueden entorpecer el que un grupo alcance un consenso. En tales situaciones, la humildad y la

disposicin a ser guiados por el Espritu puede llevar al grupo a superar el estancamiento.

El lder Scott dio este consejo: La humildad consiste en ser enseables por el Espritu Santo Cuando

somos humildes en ese sentido, podemos recibir impresiones del Seor

Otra forma en que el Espritu puede guiarle es llevndolos a los dos a que reconozcan sus respectivos puntos

de vista. Y cuando existan diferencias, a tratar de entender los antecedentes de cada uno, para que puedan

llegar a un acuerdo que no est impulsado por los deseos o puntos de vista personales

Otra forma [en que nos puede guiar el Espritu] es en la capacidad de cambiar. No hemos nacido

necesariamente con las decisiones correctas en nuestra mente. En ocasiones, tenemos que hacer ajustes a

nuestras puntos de vista Los Doce lo hacen todo el tiempo cuando hablan acerca de un asunto. Podemos

comenzar con puntos de vista opuestos, pero lo conversamos, y el Espritu gua lo que dice cada quien Y

muy pronto comenzamos a converger en un acuerdo que no es forzado, sino un acuerdo honesto sobre la

direccin que debemos tomar

Generalmente se requiere algo de flexibilidad en mis ideas personales, algn tipo de ajuste de mis propios

deseos y sentimientos, para que el grupo pueda llegar a una decisin unnime que sea satisfactoria, aunque

puede que no cumpla totalmente con los deseos de cada persona. Usted hace alguna concesin, no una de

gran importancia necesariamente, pero alguna concesin; nunca una concesin sobre un principio, pero tal

vez en el enfoque, para que podamos obtener una decisin que funcione4.
Principio nro. 5: Guiarse por la persona que preside para confirmar la inspiracin

El lder M. Russell Ballard comparti una experiencia que el presidente David O. McKay (18731970) cont

acerca de una reunin de consejo en la cual los Apstoles estaban considerando un asunto de gran

importancia. El presidente McKay y los dems Apstoles estaban firmemente convencidos acerca de cierto

curso de accin que se deba tomar y estaban preparados para expresar lo que pensaban en una reunin con
la Primera Presidencia. Pero, para su sorpresa, el presidente Joseph F. Smith no les pidi su opinin sobre el

asunto, como era su costumbre. Lo que hizo fue levantarse y decir: Esto es lo que el Seor desea5.

A pesar de que no estaba en completa armona con lo que l haba decidido, escribi el presidente

McKay, el Presidente de los Doce fue el primero en ponerse de pie y decir: Hermanos, propongo que esa

sea la opinin y la decisin de este consejo.

Apoyo la mocin, dijo otro, y el voto fue unnime. No pasaron ni seis meses para que se demostrara la

sabidura de aquel lder, escribi el presidente McKay6.

Cuando el lder de un consejo llega a una decisin, concluy el lder Ballard, los miembros del consejo

deben apoyarla de todo corazn7.

Hace algunos aos, el presidente Stephen L. Richards (18791959), Primer Consejero del presidente David

O. McKay, testific que por el espritu bajo el cual obramos, se pueden reunir hombres [y mujeres] que

ostentan puntos de vista divergentes y que provienen de contextos diversos, y bajo la operacin de ese

espritu, al deliberar juntos, ellos pueden alcanzar acuerdos

No tengo la menor duda en asegurarles que si se renen en consejo, como se espera que lo hagan, Dios les

dar soluciones para los problemas que afrontan8.

Lo que funciona para las Autoridades Generales puede funcionar para los barrios, las ramas y las familias,

incluso para cualquier agrupacin de personas, sea esta grande o pequea, que procuren la inspiracin de

nuestro Padre Celestial.

Orden perfecto en todas las cosas

El profeta Jos Smith ense un principio a un grupo de lderes del sacerdocio, que bien podran adoptar

todos los que se sientan en consejo con otras personas:

Cada cual debe hablar segn su turno y su lugar, y a su tiempo y ocasin, a fin de que haya orden perfecto

en todas las cosas; y todo hombre debe estar seguro de poder aclarar ms el tema en lugar de sembrar

tinieblas y eso se puede lograr si los hombres se aplican diligentemente a estudiar la voluntad y la

disposicin del Seor, cuyo Espritu siempre manifiesta y demuestra la verdad al entendimiento de todos

aquellos que lo posean.